公司財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告7篇
公司財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告怎么寫?寫財(cái)務(wù)報(bào)告分析一般分為企業(yè)簡(jiǎn)述、主要數(shù)據(jù)說(shuō)明對(duì)比(含收入、成本、稅金、費(fèi)用、基建情況)、現(xiàn)金流量分析、存在的問(wèn)題、提出改進(jìn)措施、財(cái)務(wù)建議等內(nèi)容。下面小編給大家?guī)?lái)了公司財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告7篇,供大家參考。
公司財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告篇1
一、 企業(yè)基本情況
__科源工程技術(shù)咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱:本公司),由甘肅科源電力集團(tuán)公司全資控股;注冊(cè)資本:伍佰萬(wàn)元整,實(shí)收資本:伍佰萬(wàn)元整;于20__年11月20日取得甘肅省工商行政管理局核發(fā)的620__0000016417(1-1)號(hào)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照;法定代表人:劉海強(qiáng);公司類型:一人有限公司(法人);注冊(cè)地址:蘭州市七里河區(qū)建工西街3號(hào)金雨大廈11樓;經(jīng)營(yíng)范圍:承擔(dān)各類土木工程、建筑工程、電路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備(進(jìn)口機(jī)電設(shè)備除外)材料采購(gòu)招標(biāo)的代理;從事總投資2億元人民幣及以下的中央投資項(xiàng)目的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
二、20__年第一季度業(yè)績(jī)摘要:
● 總收入為人民幣756.64萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)32.28%,其中一季度1月收入107.39萬(wàn)元,2月收入511.74萬(wàn)元,3月收入__0.5萬(wàn)元。
● 標(biāo)書費(fèi)收入為人民幣38.06萬(wàn)元,比去年同期減少59.75%,其中1月標(biāo)書費(fèi)收入為28.62萬(wàn)元,2月收入4.64萬(wàn)元,3月收入4.8萬(wàn)元。
● 代理費(fèi)收入為人民幣701.58萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)47.55%,其中1月代理費(fèi)收入為78.77萬(wàn)元,2月代理費(fèi)收入507.10萬(wàn)元,3月代理費(fèi)收入為115.70萬(wàn)元。
● 經(jīng)營(yíng)盈利為人民幣240.82萬(wàn)元,比去年同期增加174%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率由去年同期的16.42%增至31.82%。
● 凈利潤(rùn)為人民幣240.82萬(wàn)元,比全年同期增加174%,其中1月凈利為 2月凈利為29.24萬(wàn)元,3月凈利為29.24萬(wàn)元
三、企業(yè)綜合財(cái)務(wù)狀況表
人民幣元(特別說(shuō)明的除外) 未經(jīng)審計(jì) 經(jīng)審計(jì)
20__年3月31日 20__年3月31日 資產(chǎn)
流動(dòng)資產(chǎn)
現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物
應(yīng)收票據(jù)、賬款 - -
預(yù)付款項(xiàng) - -
應(yīng)收利息、股利 - -
其他應(yīng)收款
存貨
非流動(dòng)資產(chǎn)
無(wú)形資產(chǎn) - -
固定資產(chǎn)
累計(jì)折舊
在建工程 - -
遞延所得稅資產(chǎn) - -
土地使用權(quán) - -
預(yù)付款項(xiàng)、按金及其它資產(chǎn)
資產(chǎn)總額
10829.63 116.79 4574.38 5525.24 - - 15404.01 5642.02 161.59 160.99 66.15 38.05 - - 95.44 __2.94
權(quán)益 未經(jīng)審計(jì) 經(jīng)審計(jì) 本公司權(quán)益持有人應(yīng)占權(quán)益 實(shí)收資本 500.00 360.00
資本公積 - -
盈余公積 8.56 -
未分配利潤(rùn) 990.74 508.33
歸屬母公司權(quán)益 - -
權(quán)益總額 1499.29
負(fù)債
非流動(dòng)負(fù)債
20__
長(zhǎng)期應(yīng)付款 - -
預(yù)計(jì)負(fù)債 - -
遞延所得稅負(fù)債 - -
- -
流動(dòng)負(fù)債
預(yù)收款項(xiàng) - -
應(yīng)付職工薪酬
應(yīng)交稅費(fèi)
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債 - -
其他應(yīng)付款
負(fù)債總額 14000.15
權(quán)益及負(fù)債總額 868.33 未經(jīng)審計(jì) 經(jīng)審計(jì) 年3月31日 20__年3月31日 18.91 11.02 229.40 __9.32 __751.83 4756.29 4896.63
主要財(cái)務(wù)狀況分析
● 一季度“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物”增加107.84萬(wàn)元,主要系20__年中收到的投標(biāo)保證
金較多,再加上大部分投標(biāo)單位將保證金轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期投標(biāo)保證金,沒(méi)有退還,固造成貨幣資金較上年同期大幅增加;
● 一季度“其他應(yīng)收款”共計(jì)4574.38萬(wàn)元,主要系應(yīng)收集團(tuán)往來(lái)款,較上年同期減少950.86,主要系在1月份收回部分集團(tuán)往來(lái)款;
● 一季度“實(shí)收資本”較去年同期大幅增加,主要系公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要、提升公
司資質(zhì)及品牌形象,再經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,增資140萬(wàn)元,注冊(cè)資本達(dá)到500萬(wàn)元; ● 一季度“盈余公積”提取8.56萬(wàn)元,上年同期未提取,主要系公司再經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)會(huì)后提取;
● 一季度“未分配利潤(rùn)”較去年同期增加482.41萬(wàn)元,主要系公司上年經(jīng)營(yíng)情況較好,嚴(yán)格控制及審批各項(xiàng)支出費(fèi)用,全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)較20__年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)明顯增加;
● 一季度“應(yīng)付職工薪酬”增加7.89萬(wàn)元,主要系社會(huì)物價(jià)上漲,隨之人工成本增加,屬合理增加范圍;
● 一季度“應(yīng)交稅費(fèi)”較去年同期增加100.08萬(wàn)元,主要系收入較去年增加167.65萬(wàn)元,稅費(fèi)隨之增加,屬合理增加范圍;
● 一季度“其他應(yīng)付款”較去年同期增加8995.54萬(wàn)元,主要系投標(biāo)保證金大幅增加,
這也是造成公司賬面“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物”大幅增加及資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高的主要原因,應(yīng)及時(shí)將未中標(biāo)和沒(méi)有辦理長(zhǎng)期保證金的的投標(biāo)單位的金額及時(shí)退回,否則會(huì)造成公司負(fù)債過(guò)高,資金占用壓力較大;
四、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
主要財(cái)務(wù)指標(biāo)變化分析
●資產(chǎn)負(fù)債率增加5.42%,主要系一季度投標(biāo)保證金相比去年增加8996萬(wàn),而資產(chǎn)增加幅度相對(duì)較小;
●成本費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重降低15.4%,主要系公司在一季度提升業(yè)務(wù)量、增加收入的同時(shí),對(duì)費(fèi)用進(jìn)行了更加嚴(yán)格的管控
●總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別較去年同期下降了5.22%和5.34%,主要系公司一
季度貨幣資金持有量較同期大幅增加
●凈資產(chǎn)收益率增加6.06%,主要系公司一季度凈利潤(rùn)較去年同期增長(zhǎng)幅度較大,而權(quán)益總額變化較去年同期變化幅度較小。
●銷售增長(zhǎng)率較去年同期增加4.15%,主要系公司一季度招標(biāo)業(yè)務(wù)較去年大幅增加,收入增長(zhǎng)明顯。
綜合損益表
人民幣萬(wàn)元(特別說(shuō)明除外)未經(jīng)審計(jì)經(jīng)審計(jì) 收入 571.99 標(biāo)書費(fèi)收入 代理費(fèi)收入 701.58 預(yù)審費(fèi)收入
其他成本 營(yíng)業(yè)稅金及附加 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用(5.38)經(jīng)營(yíng)盈利 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率 營(yíng)業(yè)外收入 營(yíng)業(yè)外支出其中:非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失除稅前盈利 240.82 87.79 所得稅開(kāi)支期內(nèi)盈利 凈利潤(rùn)率 附注:
a) 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率=經(jīng)營(yíng)盈利 / 收入凈額
b) 凈利潤(rùn)率=凈利潤(rùn) / 收入凈額
c) 資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額 / 資產(chǎn)總額
d) 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)總收入 / 平均資產(chǎn)總額
e) 凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn) / 平均權(quán)益總額
五、重要注意事項(xiàng)
● 一季度公司因業(yè)務(wù)需要(中央投資代理資質(zhì)升級(jí),按國(guó)家規(guī)定,注冊(cè)資本最低500萬(wàn)),固由甘肅科源電力集團(tuán)(母公司)追加投資140萬(wàn),資本由360萬(wàn)增加到500萬(wàn);注冊(cè)資本:伍佰萬(wàn)元整,實(shí)收資本:伍佰萬(wàn)元整;
● 一季度提取盈余公積8.56萬(wàn)元
六、本季度財(cái)務(wù)主要完成的工作
● 完成一季度各月憑證制作及裝訂
● 及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)一季度各月報(bào)表及各月績(jī)效看板
● 編制20__年集團(tuán)公司本部及咨詢公司預(yù)算報(bào)表
● 匯總及上報(bào)20__集團(tuán)公司本部及下屬11家子公司預(yù)算報(bào)表
● 開(kāi)具20__年第一批非物資招標(biāo)采購(gòu)、第二批非物資(服務(wù))等項(xiàng)目發(fā)票
● 配合招標(biāo)部確認(rèn)各項(xiàng)保證金的錄入
● 編制并錄入咨詢公司___年報(bào)及年報(bào)輔助模板,審核并修改其他公司年報(bào)及輔助模板
● 協(xié)助省公司完成國(guó)網(wǎng)公司對(duì)甘肅公司20__年報(bào)會(huì)審工作;編制甘肅公司20__年
清產(chǎn)核資與年報(bào)差異表及甘肅公司20__年快報(bào)與年報(bào)差異表,分析相關(guān)指標(biāo)差異原因,進(jìn)行文字說(shuō)明。
七、存在的主要問(wèn)題
本季度財(cái)務(wù)工作中,無(wú)需亟待解決的問(wèn)題。
八、下一步工作重點(diǎn)及工作建議
● 鑒于國(guó)網(wǎng)公司年報(bào)會(huì)審中甘肅公司存在的主要問(wèn)題,咨詢公司將在以后各月月
報(bào)中增加現(xiàn)金流量表,并進(jìn)行分析,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)人員對(duì)報(bào)表的重視度,提高公司財(cái)務(wù)人員對(duì)報(bào)表間勾稽關(guān)系的能力。
● 鑒于國(guó)網(wǎng)公司及國(guó)家發(fā)改委今年對(duì)招標(biāo)類企業(yè)標(biāo)書費(fèi)價(jià)格進(jìn)行了規(guī)范管理(每
包標(biāo)書費(fèi)統(tǒng)一收費(fèi)200元),這就造成公司每年標(biāo)書費(fèi)收入有大幅度減少,那么公司在今年后三個(gè)季度節(jié)約成本,控制費(fèi)用,保證順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)任務(wù)。
● 鑒于公司賬面上存在大量的閑置資金(主要為投標(biāo)保證金),希望公司通過(guò)加強(qiáng)資金管理,合理利用資金,尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),使公司保持健康穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)。
公司一季度業(yè)務(wù)回顧及展望
一季度整體財(cái)務(wù)表現(xiàn)較好,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成,雖然資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高,但絕大部分負(fù)債轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿刨Y金,加上公司有完善的貨幣資金管理制度,開(kāi)設(shè)投標(biāo)保證金專戶,所以對(duì)經(jīng)營(yíng)情況影響不大;五項(xiàng)可控費(fèi)用指標(biāo)(見(jiàn)附表)一季度控制情況比較好,為20__年后續(xù)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的發(fā)生,預(yù)留空間較大。
一季度我們的核心業(yè)務(wù)取得穩(wěn)健增長(zhǎng),雖然受標(biāo)書費(fèi)降價(jià)影響,但整體收入情況還是較同期有大幅增加,代理費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)2位數(shù)增長(zhǎng),這充分說(shuō)明公司在受政策的不利影響下,逐步轉(zhuǎn)型,積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),為公司提供更為有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
費(fèi)用方面,一季度在收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),三項(xiàng)期間費(fèi)用卻同比幾乎未有增加(主要系人工成本增加,屬合理增加范圍),說(shuō)明公司在充分落實(shí)中央提出的“勤儉節(jié)約”精神,開(kāi)源節(jié)流,該花的少花,不該花的一分不花的同時(shí),狠抓國(guó)網(wǎng)公司提出“三集五大”中的財(cái)務(wù)管理集約化,對(duì)費(fèi)用實(shí)行嚴(yán)格的審批制度,層層抓落實(shí),一級(jí)抓一級(jí),領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓的管理辦法,為公司利潤(rùn)的穩(wěn)步、快速增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力的后勤保障。
總體看來(lái),公司一季度財(cái)務(wù)情況較好,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各部門配合下,按照公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,
未來(lái)三個(gè)季度任務(wù)依然很重,尤其是標(biāo)書費(fèi)降價(jià)后,壓力會(huì)更大,公司我們財(cái)務(wù)人員將變壓力為動(dòng)力,做好20__年工作計(jì)劃,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
公司財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告篇2
一、 基本情況
1、 歷史沿革 。 公司實(shí)收資本為 萬(wàn)元,其中: 萬(wàn)元,占93.43%; 萬(wàn)元,占5.75%; 萬(wàn)元,占0.82%。 2、 經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。
二、主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策
1、主要會(huì)計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。
2、主要稅收政策
(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅_元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的_%。
(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度
(一)財(cái)務(wù)管理制度(略)
(二)內(nèi)部控制制度
1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金
2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款
3、物資管理制度
4、產(chǎn)成品管理制度
5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定
四、資產(chǎn)負(fù)債表分析
1、資產(chǎn)項(xiàng)目分析
(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末__7萬(wàn)元,其中保證金_萬(wàn)元,基本賬戶開(kāi)戶行:;賬號(hào):
(2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額:年初_萬(wàn)元,期末_萬(wàn)元,余額構(gòu)成:一年以下_萬(wàn)元、一年以上兩年以下_萬(wàn)元、兩年以上三年以下_萬(wàn)元、三年以上_萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額_萬(wàn)元。
(3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額:年初_萬(wàn)元,期末_萬(wàn)元。余額構(gòu)成:一年以下_萬(wàn)元、一年以上兩年以下_萬(wàn)元、三年以上_萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額_萬(wàn)元。
公司財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告篇3
為了進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,提高各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識(shí),根據(jù)于總會(huì)計(jì)師在20__年經(jīng)營(yíng)管理專項(xiàng)工作會(huì)議上的講話精神,從今年一季度起,各單位由總會(huì)計(jì)師組織,每季度要對(duì)本單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,分析的主要內(nèi)容是:資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款、存貨、內(nèi)部單位貸款、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現(xiàn)金流、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn),同時(shí)提出改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體措施、降本增效的具體措施、專項(xiàng)管理提升的具體措施。季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告具體內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):
一、基本情況
1、資產(chǎn)、負(fù)債、結(jié)構(gòu)和季度間變化情況及原因簡(jiǎn)要分析;
2、NC帳套數(shù)量情況:隸屬分公司帳套、一級(jí)核算工程項(xiàng)目帳套數(shù)量情況。
3、本季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù),在各業(yè)板塊的分布情況;按業(yè)務(wù)板塊詳細(xì)說(shuō)明本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,包括主要業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)量及同比增減量。
二、經(jīng)濟(jì)效益情況
(一)企業(yè)盈利情況分析,包括盈利結(jié)構(gòu),各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻(xiàn),效益增減變化的主要原因。
(二)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素。
(三)成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素,包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本構(gòu)成及變動(dòng)情況;材料費(fèi)用、工資性支出、內(nèi)部貸款利息等對(duì)利潤(rùn)增減的影響。
(四)管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用按照主要明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析。
(五)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化。
(六)同比影響其他收益的主要事項(xiàng),包括影響營(yíng)業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額。
三、現(xiàn)金流管理情況
(一)經(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。
(二)與上季度現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較分析。包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu),流入的主要來(lái)源(經(jīng)營(yíng)、投資或籌資),流出的主要用途(經(jīng)營(yíng)、投資、籌資)。
(三)逐項(xiàng)說(shuō)明對(duì)本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)。四、資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)成及變動(dòng)情況
(一)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析,詳細(xì)說(shuō)明貨幣資金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、存貨等項(xiàng)目的變化及增減原因。
其中,對(duì)“應(yīng)收賬款”、“其他應(yīng)收款”、“預(yù)付賬款”和“存貨”專項(xiàng)分析。重點(diǎn)說(shuō)明應(yīng)收款項(xiàng)的拖欠及清欠情況,說(shuō)明存貨的構(gòu)成及其形成原因(未完施工按照工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析),三年以上其他應(yīng)收款金額以及未及時(shí)清理原因,一年以上預(yù)付賬款金額以及未結(jié)轉(zhuǎn)原因,特別是其對(duì)企業(yè)可能的影響和未來(lái)的具體措施。
(二)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析,詳細(xì)說(shuō)明應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款等項(xiàng)目的變化及增減原因,內(nèi)部單位貸款負(fù)債規(guī)模、內(nèi)部單位貸款所產(chǎn)生成本的變動(dòng)情況等。重點(diǎn)分析企業(yè)三年以上的應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款金額的主要債權(quán)人及未付原因;應(yīng)繳稅費(fèi)要按工程項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)分析。
五、針對(duì)本季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素;下季度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體措施及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;總結(jié)分析加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)控制方面的具體措施和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)提出改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證完成預(yù)算指標(biāo)的具體措施。
六、在完成預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步降本增效的具體措施。
七、根據(jù)中冶集企管【20__】8號(hào)《關(guān)于做好20__年管理提升活動(dòng)的通知》文件精神,坐實(shí)專項(xiàng)提升的具體措施。
八、同上季相比改善效果情況。
公司財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告篇4
市民政局:
__醫(yī)院20__年是比較平穩(wěn)的一年,在面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心,共同努力,始終堅(jiān)持以過(guò)硬的醫(yī)療技術(shù),先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,低廉的醫(yī)療價(jià)格,溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“”創(chuàng)下了良好的口碑。現(xiàn)將20__年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下:
一、本年度收入分析
本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入_.27萬(wàn)元,比上年度的_.__萬(wàn)元減少了10%。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入_.27萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元,分別比去年減少了10%和20%。在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中,門診收入_.3萬(wàn)元,比去年增加了8%,其中門診收入8.42萬(wàn)元,比去年的_.75萬(wàn)元增加了25%;住院收入_.94萬(wàn)元,比去年下降了19%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為_(kāi)萬(wàn)元,其中:防疫站收入為_(kāi).47萬(wàn)元,比去年_.73萬(wàn)元增加了16%,房租及利息收入_.8萬(wàn)元。
二、本年度主要成本費(fèi)用分析
本年度共發(fā)生成本費(fèi)用_.51萬(wàn)元,比上年度_.10萬(wàn)元減少了7%,主要表現(xiàn)在:1、本年度藥品消耗_.88萬(wàn)元,衛(wèi)生材料消耗_.69萬(wàn)元,分別比去年的_.86萬(wàn)元和_.6萬(wàn)元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到_.71萬(wàn)元,與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到_.56萬(wàn)元,比去年減少了15%。2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi)_.18萬(wàn)元,比上年度_.44萬(wàn)元增加支出_.74萬(wàn)元,增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬(wàn)元。其中:耗電22.8萬(wàn)度21.4萬(wàn)元,用汽962.3噸12.5萬(wàn)元,支付水費(fèi)2.1萬(wàn)元。本年能源費(fèi)比上年度增加了9.5萬(wàn)元。4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊_.3萬(wàn)元,與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話費(fèi)1.3萬(wàn)元,差旅及交通費(fèi)2.5萬(wàn)元,印刷及復(fù)印費(fèi)5.5萬(wàn)元,購(gòu)辦公用品及消耗用物資7.2萬(wàn)元,招待費(fèi)支出_.9萬(wàn)元,計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測(cè)證件年審等1.4萬(wàn)元,寬帶網(wǎng)及醫(yī)保卡使用費(fèi),軟件服務(wù)費(fèi)4.85萬(wàn)元,門診及住院票據(jù)費(fèi)1.48萬(wàn)元,刷卡手續(xù)費(fèi)1.38萬(wàn)元,汽車加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬(wàn)元,垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬(wàn)元,購(gòu)工裝及醫(yī)用圖書報(bào)刊費(fèi)1.2萬(wàn)元等。6、本年計(jì)提董事長(zhǎng)基金_.89萬(wàn)元,推銷上年待攤費(fèi)用_萬(wàn)元。
三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目
1、CT后續(xù)維護(hù)費(fèi),移機(jī)費(fèi)_.78萬(wàn)元。2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)_.4萬(wàn)元。3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費(fèi)_.5萬(wàn)元。4、醫(yī)療賠償支出_.83萬(wàn)元。5、支付碎石及手外科上年度提成_.76萬(wàn)元。6、門診房屋改造裝修支出_.5萬(wàn)元。7、防水處理改造工程_.04萬(wàn)元。8、本年度新增設(shè)備投資_.1萬(wàn)元。主要購(gòu)置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監(jiān)護(hù)儀等。
四、本年度結(jié)余情況
本年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額_.76萬(wàn)元,加年初的分配結(jié)余_.64萬(wàn)元,期末賬面未分配利潤(rùn)為_(kāi).4萬(wàn)元。
五、現(xiàn)金流量分析
本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額_.42萬(wàn)元,除定期存款戶_萬(wàn)元外,實(shí)際可用貨幣資金_.42萬(wàn)元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入_.45萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入為_(kāi).34萬(wàn)元,占71%,收到銀行存款利息流入_.75萬(wàn)元。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入_.2萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流入的_.5%,其他流入為1.5%.主要為財(cái)局06~__年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)_.02萬(wàn)元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入_.29萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出_.25萬(wàn)元,占87.6%;固定資產(chǎn)購(gòu)置投資支出_.1萬(wàn)元,占3.1%;房屋改造支出_.5萬(wàn)元,占10.2%;污水處理工程投入12.04萬(wàn)元,占2.2%;在經(jīng)營(yíng)流出中用于購(gòu)買藥品及材料支出_.65萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流出的42%;用于職工方面支出_萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流出的53.5%;CT維護(hù)以及移機(jī)支出_.78萬(wàn)元。
六、20__年醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和控制的方面
1、加強(qiáng)物資管理,進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃,采購(gòu),銷售和庫(kù)存工作。2、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理,將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能,進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理。5、加強(qiáng)往來(lái)賬目的管理,及時(shí)清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),節(jié)能降耗,努力降低成本,調(diào)動(dòng)員工積極性,為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。
__醫(yī)院
20__年3月10日
公司財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告篇5
第一部分:創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)思想
如今城市人口增加很快,房?jī)r(jià)一漲再漲,且需求量也很大,房產(chǎn)發(fā)展空間非常大,盈利樂(lè)觀,特注冊(cè)了一家出租和轉(zhuǎn)賣二手房公司。
無(wú)錫市藍(lán)天房地產(chǎn)有限公司在__年12月31日注冊(cè)資金100萬(wàn),具有二級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)。無(wú)錫藍(lán)天地產(chǎn)地處無(wú)錫新區(qū),是一家以轉(zhuǎn)賣二手房為基礎(chǔ),以出租二手房為主業(yè)的民營(yíng)企業(yè)。
第二部分:財(cái)務(wù)分析
一、籌資分析
公司注冊(cè)資本100萬(wàn)元,其中計(jì)劃吸引兩家以內(nèi)投資公司,我們團(tuán)隊(duì)會(huì)制定詳細(xì)的項(xiàng)目可行性分析報(bào)告,使投資商能夠看到盈利空間,這樣我們就能說(shuō)服投資商給我公司注資,計(jì)劃吸引風(fēng)險(xiǎn)投40萬(wàn)元,每家投資公司的投資在25萬(wàn)以下,用于初期投入和營(yíng)運(yùn)資金,還通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)自籌資金60萬(wàn)元,這包括我們以前賺取的10萬(wàn)元,父母投資30萬(wàn)元,以及通過(guò)親戚朋友借的20萬(wàn)元。另外,根據(jù)具體情況,我們將適時(shí)地采用其他的融資方式。 資金成本計(jì)算:
向朋友借款還息按照銀行貸款利率算。因?yàn)榉慨a(chǎn)開(kāi)發(fā)至少要一年左右,還加上銷售房子時(shí)間至少要兩年。經(jīng)了解知道向銀行貸款一至三年利率為6.65%
還款利息:本金_ 利率_時(shí)間 = 200 000 _ 6.65% _ 2 = 26600元
本金和 = 本金 + 利率 = 200 000 + 26600 = 226600 元
公司除了商家投資資金共籌集資金60萬(wàn)元,向銀行貸款1萬(wàn)元,(年利率為6.65%,辦續(xù)費(fèi)用率2%,公司所得稅率為30%)
K=[ i _ (1-T)]/(1-f)= [6.65% _ (1-30%)] / (1-2%)
= 5.05%
這個(gè)資金成本還是比較小的,公司盈利后會(huì)支付給銀行和支付股東以及員工工資其他作為公司運(yùn)轉(zhuǎn)成本。
公司注冊(cè)資本100萬(wàn)。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下表:
二、內(nèi)部投資分析
公司初期共籌資100萬(wàn),其中公司籌資60萬(wàn),風(fēng)險(xiǎn)投資40萬(wàn)。從第二年起,每年從銀行借入10萬(wàn)到20萬(wàn)的流動(dòng)資金,以此改善現(xiàn)金流動(dòng)狀況并達(dá)到較合理的資產(chǎn)負(fù)債比。
1、 資產(chǎn)總構(gòu)成
固定資產(chǎn):資金主要用于購(gòu)建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)(60萬(wàn)),以及生產(chǎn)中所需的直接原材料、直接人工、制造費(fèi)用及其它各類期間費(fèi)用等,明細(xì)如下:
流動(dòng)資產(chǎn):如下:
公司通過(guò)轉(zhuǎn)買賣目前有二手房20套,10套是兩室一廳,5套兩室兩廳,五套一室一廳。兩室一廳每年能收取每套每月1500元,共計(jì):1500 _ 12 _ 10=180000元;
兩室兩廳每套每月20__月,共計(jì):20__ _ 12 _ 5=120__0元;
一室一廳每套每月1000,共計(jì):1000 _ 12 _5=60000。
共計(jì):120__0+6000+180000=360000元。
另外還轉(zhuǎn)賣二手房每年能獲利1330000元左右。
2、應(yīng)收賬款的制定:
我們知道應(yīng)收賬款是企業(yè)一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn),也是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的資產(chǎn)。完善企業(yè)應(yīng)收賬款管理機(jī)制,對(duì)加快貨款回收、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)效益具有重要意義。如果企業(yè)的應(yīng)收帳款管理不到位的話會(huì)給企業(yè)帶來(lái)致命的危機(jī),增加企業(yè)的相應(yīng)成本,造成企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
分析:假如公司現(xiàn)在的信用期為30天,計(jì)劃將信用期延長(zhǎng)至60天,公司等風(fēng)險(xiǎn)投資的收益率為10%,假如增加的銷售量為50000元,單位遍及貢獻(xiàn)40000元
60天信用期限與30天相比,收益成本情況分析如下:
(1)收益增加:增加的收益=增加的銷售量×單位邊際貢獻(xiàn)=(50 000-40 000)×(5-3)=20 000
(2)應(yīng)收賬款占用資金機(jī)會(huì)成本的增加:
應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=應(yīng)收賬款占用資金×資金成本
應(yīng)收賬款占用資金=應(yīng)收賬款平均余額×變動(dòng)成本率
應(yīng)收賬款平均余額=日銷售額×平均收現(xiàn)期
30天信用期的機(jī)會(huì)成本=(200 000/360)×30×(3/5) ×10%=1 000
60天信用期的機(jī)會(huì)成本=(250 000/360)×60×(3/5) ×10%=2 500
增加的機(jī)會(huì)成本=2 500-1 000=1 500
(3)收賬費(fèi)用和壞賬損失增加:
增加的收賬費(fèi)用=4 000-3 000=1 000
增加的壞賬損失=9 000-4 000=5 000
(4)延長(zhǎng)信用期的稅前利潤(rùn)增加額:
增加的收益-增加的成本費(fèi)用=20 000-(1 500+1 000+5 000)=12 500
因此將信用期間定位60天左右
三、盈虧分析
1、財(cái)務(wù)假設(shè)
1)公司投產(chǎn)初期成本為驅(qū)動(dòng)器,第三年構(gòu)建新的生產(chǎn)線并增加員工數(shù)量生產(chǎn)設(shè)備,新建生產(chǎn)線100萬(wàn)元。
2)人員工資以每年10%速度增長(zhǎng)。
4)創(chuàng)新研究按銷售收入的4%提取。
5)銷售費(fèi)用按銷售收入的5%提取。
6)假設(shè)公司當(dāng)年現(xiàn)金收入為總收入的60%,剩余40%下年收回。
7)按稅后利潤(rùn)10%提取盈余公積金,25%分配紅利。
8)銀行借款利率6.65%。
9)行業(yè)折現(xiàn)率12%
公司初期會(huì)采購(gòu)一些生產(chǎn)設(shè)備和招聘人才,包括建筑人才、管理人才、銷售人才、財(cái)務(wù)管理人才以及售后服務(wù)人才等。這些都是公司初期首先要解決的一些問(wèn)題。費(fèi)用列表如下:
在公司售樓前及售樓期間為宣傳公司的樓盤以及公司的知名度要做一些廣告。廣告分為三個(gè)部分,分別是通過(guò)各大知名電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、還有一個(gè)就是在一些路口樹(shù)立廣告牌,預(yù)計(jì)費(fèi)用如下表:
表6 廣告費(fèi)固定成本費(fèi) 單位:萬(wàn)元
2、現(xiàn)金流量表
2.1投資回收期
靜態(tài)回收期:在不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的情況下,收回投資需要2.20__年,投資方案可行。 靜態(tài)回收期=2+11.76/502.54=2.20__年
動(dòng)態(tài)回收期:通過(guò)凈現(xiàn)金流量計(jì)算,動(dòng)態(tài)投資回收期為2.41年,投資方案可行性好。收期=累計(jì)凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)-1+(未收回現(xiàn)金/當(dāng)年現(xiàn)值)。 動(dòng)態(tài)回收期=2+147.6/357.7=2.41年
3、項(xiàng)目可行性分析
3.1凈現(xiàn)值分析
凈現(xiàn)值是反映投資項(xiàng)目在建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)年限內(nèi)獲利能力的動(dòng)態(tài)指標(biāo),其計(jì)算公式為:
NPV?
t
NCF (1?k)?t
式中:NPV為凈現(xiàn)值;NCF為在t期末現(xiàn)金凈流量;k為折現(xiàn)率,假設(shè)為12%。 當(dāng)NPV>0時(shí),該項(xiàng)目可行;當(dāng)NPV≤0時(shí),該項(xiàng)目不可行。 根據(jù)以上公式得出NPV=5.09萬(wàn)元>0,所以該項(xiàng)目是可行的。
3.2內(nèi)部收益率分析
內(nèi)部收益率(IRR)是項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為零時(shí)的貼現(xiàn)率,內(nèi)部收益率大于資本成本率壽命該項(xiàng)目可行;反之,則不可行。內(nèi)部收益率滿足以下公式:
NPV?
?t
NCF(1?IRR)?t
計(jì)算項(xiàng)目的IRR:IRR=39.79%>12%,故項(xiàng)目可行。
4、年度利潤(rùn)表
四、理論分配方案
根據(jù)對(duì)公司未來(lái)幾年發(fā)展情況的預(yù)測(cè),公司營(yíng)業(yè)收入能夠達(dá)到迅速的增長(zhǎng),而費(fèi)用支出增長(zhǎng)穩(wěn)定,所以公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)比較快。
公司會(huì)拿出凈利潤(rùn)的25%來(lái)分配給股東,15%支付工人工資,50%會(huì)用來(lái)維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),另外10%用于其他。
其中分配給股東的有股息和紅利兩種:
股息是股利中的一部份,是股份有限公司按股票金額的某一固定比例向股東支付的利息。股息出自于公司的稅后利潤(rùn),按股東的入股額分配。普通股股息的有無(wú)與多少依公司的盈利水平、股利政策、債權(quán)債務(wù)和國(guó)家的稅收、金融政策而定;優(yōu)先股股息按固定的股息率領(lǐng)取。股息一般是以股票面額的百分率來(lái)表示的,如1000元面額的股票,股息若定為20%,則可分得200元的股息。股息每一季度支付一次,也可以半年或一年支付一次。
紅利是股利中的另一部分,普通股股東才能享有,亦有公司稅后留利部分中支付。紅利的有無(wú)與多少,主要以公司盈利情況和章程而定。在中國(guó)的股份有限公司中,股利的分配大致有兩種形式,一種是只計(jì)紅利,不計(jì)股息,紅利率不封頂。另一種是以不高于銀行1年期的儲(chǔ)蓄存款利率為事先確定的固定利率計(jì)算股息,紅利的有無(wú)與多少,由公司董事會(huì)決議。紅利一般在次年年初發(fā)放,變可多次分期發(fā)放與或與股息一起發(fā)放。
負(fù)債分配。即股份有限公司債券或應(yīng)付票據(jù)作為股利分配給股東。這種分配方式不僅可減少公司的現(xiàn)金支出,而且確立了股東對(duì)公司享有的狡立債權(quán),通過(guò)全權(quán)獲得債息,使股東的收益增加。
公司財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告篇6
__年度,我局所屬企業(yè)在改革開(kāi)放力度加大,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下,堅(jiān)持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn),深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制,努力開(kāi)拓,奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷售收入實(shí)現(xiàn)_×萬(wàn)元,比去年增加30%以上,并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),取得了較好的社會(huì)效益。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
本年度商品銷售收入為_(kāi)×萬(wàn)元,比上年增加_×萬(wàn)元。其中,商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)_×萬(wàn)元,比上年增加5.5%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售_×萬(wàn)元,比上年減少10%,其它企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)_×萬(wàn)元,比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到14.82%,比上年提高0.52%。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7.7%,比上年升高0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_×萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)4.68%。其中,商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)_×萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)12.5%,商辦工業(yè)利潤(rùn)_×萬(wàn)元,比上年下降28.87%。銷售利潤(rùn)率本年為4.83%,比上年下降0.05%。其中,商業(yè)企業(yè)為4.81%,上升0.3%。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,比上年的53天慢了7天。
(二)主要財(cái)務(wù)情況分析
1.銷售收入情況
通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大銷售范圍,促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬(wàn)元;古都五交公司比上年增加396.2萬(wàn)元。
2.費(fèi)用水平情況
全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加144.8萬(wàn)元,費(fèi)用水平上升0.82%其其中:①運(yùn)雜費(fèi)增加13.1萬(wàn)元;②保管費(fèi)增加4.5萬(wàn)元;③工資總額3.1萬(wàn)元;④福利費(fèi)增加6.7萬(wàn)元;⑤房屋租賃費(fèi)增加50.2萬(wàn)元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬(wàn)元。
從變化因素看,主要是由于政策因素影響:①調(diào)整了“三資”、“一金”比例,使費(fèi)用絕對(duì)值增加了12.8萬(wàn)元;②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格,使費(fèi)用增加了50.2萬(wàn)元;③企業(yè)普調(diào)工資,使費(fèi)用相對(duì)增加80.9萬(wàn)元??鄢@三種因素影響,本期費(fèi)用絕對(duì)額為905.6萬(wàn)元,比上年相對(duì)減少10.2萬(wàn)元。費(fèi)用水平為6.7%,比上年下降0.4%。
3.資金運(yùn)用情況
年末,全部資金占用額為_(kāi)×萬(wàn)元,比上年增加28.7%。其中:商業(yè)資金占用額_×萬(wàn)元,占全部流動(dòng)資金的55%,比上年下降6.87%。結(jié)算資金占用額為_(kāi)×萬(wàn)元,占31.8%,比上年上升了8.65%。其中:應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548.1萬(wàn)元。從資金占用情況分析,各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。
4.利潤(rùn)情況
企業(yè)利潤(rùn)比上年增加_×萬(wàn)元,主要因素是:
(1)增加因素:①由于銷售收入比上年增加804.3萬(wàn)元,利潤(rùn)增加了41.8萬(wàn)元;②由于毛利率比上年增加0.52%,使利潤(rùn)增加80萬(wàn)元;③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43萬(wàn)元,使利潤(rùn)增加42.7萬(wàn)元;④由于支出額比上年少支出6.1萬(wàn)元,使利潤(rùn)增加6.1萬(wàn)元。
(2)減少因素:①由于費(fèi)用水平比上年提高0.82%,使利潤(rùn)減少105.6萬(wàn)元;②由于稅率比上年上浮0.04%,使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元;③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16.8萬(wàn)元,使利潤(rùn)減少16.8萬(wàn)元。以上兩種因素相抵,本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)_×萬(wàn)元。
(三)存在的問(wèn)題和建議
1.資金占用增長(zhǎng)過(guò)快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時(shí)清理,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)_×萬(wàn)元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)_×萬(wàn)元,待處理流動(dòng)資金損失為_(kāi)×萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。
_市商業(yè)局財(cái)會(huì)處
公司財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告篇7
(一) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況
財(cái)務(wù)狀況方面,20__年9月30日資產(chǎn)總計(jì)為22595.82萬(wàn)元,負(fù)債總計(jì)為22760.83萬(wàn)元,其中:預(yù)收房款和認(rèn)籌金5366.2787萬(wàn)元,所有者權(quán)益為-165萬(wàn)元;
經(jīng)營(yíng)成果方面,20__年1~9月,實(shí)際完成主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)0萬(wàn)元,銷售費(fèi)用2.45萬(wàn)元,管理費(fèi)用266.89萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用995.99萬(wàn)元,銷售稅金及附加198.48萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收入5.46萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出44.24萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-17.6萬(wàn)元。
(二)財(cái)務(wù)狀況分析
1、資產(chǎn)負(fù)債分析
(1)資產(chǎn)狀況
A、預(yù)付賬款從年初的134.62萬(wàn)元下降至0萬(wàn)元,減少了134.62萬(wàn)元,主要系在本會(huì)計(jì)期間將各期間應(yīng)計(jì)工程成本和工程款及時(shí)入賬后,將此余額進(jìn)行了對(duì)沖所致。
B、存貨(即開(kāi)發(fā)成本)金額由年初的__692.40萬(wàn)元下降為13338.99萬(wàn)元,表面上下降了1353.40萬(wàn)元,系因?qū)⑶捌陂_(kāi)發(fā)成本中的土地成本按業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅的規(guī)定進(jìn)行了規(guī)范調(diào)整,把暫未開(kāi)發(fā)的北地塊取得成本7418.4萬(wàn)元轉(zhuǎn)入無(wú)形資產(chǎn)科目并進(jìn)行正常的攤銷核算;扣除上述調(diào)整因素的影響,本期工程開(kāi)發(fā)實(shí)際發(fā)生各類投入為6189.55萬(wàn)元,其中:開(kāi)發(fā)成本6044.82萬(wàn)元,間接費(fèi)用__4.73萬(wàn)元。
C、1~9月固定資產(chǎn)原值由29.24萬(wàn)元上升到44.76萬(wàn)元,上升了15.52萬(wàn)元,主要為購(gòu)臵現(xiàn)代汽車10.66萬(wàn)元,九龍汽車購(gòu)臵稅1.97萬(wàn)元及其他為日常辦公所用的保險(xiǎn)柜、電視機(jī)、廣告機(jī)等。
D、無(wú)形資產(chǎn),從年初的0萬(wàn)元上升至7162.29萬(wàn)元,增加了7162.29萬(wàn)元,原因?yàn)樽裾掌髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅的規(guī)定將前期賬務(wù)處理進(jìn)行調(diào)整,規(guī)范了賬務(wù)處理,此調(diào)整不會(huì)對(duì)后期土地增值稅的清算產(chǎn)生任何影響
(2)負(fù)債狀況
A、應(yīng)付賬款從年初的0萬(wàn)元增加到1340.54萬(wàn)元,凈增1340.54萬(wàn)元,主要系本會(huì)計(jì)期間內(nèi)各期應(yīng)付各施工單位的工程款。
B、預(yù)收賬款,由年初的0萬(wàn)元增加到5366.28萬(wàn)元,凈增5366.28萬(wàn)元,主要為本會(huì)計(jì)期間預(yù)收的售房款和零星認(rèn)籌金;
C、其他應(yīng)付款,由年初的15025.07萬(wàn)元增加到16003.59萬(wàn)元,凈增978.52萬(wàn)元,主要為本會(huì)計(jì)期間股東各類投入;
D、應(yīng)交稅費(fèi)由年初的0萬(wàn)元上升到9月末的50.42萬(wàn)元,主要是9月份應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、土地增值稅合計(jì)40.9萬(wàn)元以及10月份應(yīng)交的城鎮(zhèn)土地使用稅9.47余萬(wàn)元。
(3)所有者權(quán)益
本期所有者權(quán)益內(nèi)的實(shí)收資本及盈余公積無(wú)變化,未分配利潤(rùn)則從年初的-__8.53萬(wàn)元減少到-2165.01萬(wàn)元,主要系補(bǔ)記資金成本導(dǎo)致大額財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)生所致。
2、營(yíng)業(yè)收入
本期未實(shí)現(xiàn)銷售收入。
3、營(yíng)業(yè)外收入
主要為結(jié)算前期施工單位的電費(fèi)尾差和退房客戶的IPAD差價(jià)。
4、成本費(fèi)用狀況
(1)銷售費(fèi)用及其主要項(xiàng)目的對(duì)比分析(單位:萬(wàn)元)
可以看出,銷售費(fèi)用比上年同期增加193.74萬(wàn)元,主要是由廣告宣傳費(fèi)增加158.63萬(wàn)元 ,工資增加6.67萬(wàn)元等所致。
(2)管理費(fèi)用及其主要項(xiàng)目的對(duì)比分析(單位:萬(wàn)元)
由表可看出:管理費(fèi)用比上年同期增加190.06萬(wàn)元,主要是由于無(wú)形資產(chǎn)(北地塊)攤銷增加79.48萬(wàn)元,城鎮(zhèn)土地使用稅、印花
稅增加54.02萬(wàn)元,業(yè)務(wù)招待費(fèi)增加20.94萬(wàn)元,車輛使用費(fèi)增加9.35萬(wàn)元,差旅費(fèi)增加5.36萬(wàn)元,福利費(fèi)增加5.37萬(wàn)元等所致。
(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用及其主要項(xiàng)目的對(duì)比分析(單位:萬(wàn)元)
本期累計(jì)發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用995.99萬(wàn)元,主要系補(bǔ)記前期的資金成本或資金占用費(fèi);財(cái)務(wù)費(fèi)用本期比上年同期增加了996.006萬(wàn)元,主要是由利息支出導(dǎo)致。
(4)營(yíng)業(yè)稅金及附加
分別為1~9月,應(yīng)交納的營(yíng)業(yè)稅132.32萬(wàn)元、教育費(fèi)附加6.62萬(wàn)元、地方教育費(fèi)附加6.62萬(wàn)元以及預(yù)交的土地增值稅52.93萬(wàn)元。
(5)營(yíng)業(yè)外支出
主要為補(bǔ)記20__年9月17日交納的契稅、耕地占用稅、印花稅滯納金38.39萬(wàn)元,5月2日發(fā)生的意外事故支出4.7萬(wàn)元,青苗賠償0.4萬(wàn)元,消防罰款0.35萬(wàn)元等。 5、財(cái)務(wù)狀況簡(jiǎn)要預(yù)測(cè)
根據(jù)今年1-9月業(yè)務(wù)發(fā)生情況,20__全年預(yù)計(jì)虧損1900余萬(wàn)元,預(yù)計(jì)發(fā)生銷售費(fèi)用約240萬(wàn),管理費(fèi)用約330萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用約1100萬(wàn)元。