什么月度報(bào)告
后勤工作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),我們本著一切服務(wù)于煤礦,做到保障有力,需打造一支素質(zhì)高,服務(wù)意識強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),在一月份狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升安全意識。
1.在思想上充分認(rèn)識安全工作的重要性,做好兩個結(jié)合,一是日常工作于安全生產(chǎn)結(jié)合,安排工作時(shí)一并將安全工作結(jié)合布置。
2.二是安全作業(yè)與日??己私Y(jié)合。實(shí)行安全監(jiān)督,安排各部門各司其職,各負(fù)其責(zé)做好安全工作。
3.對每一區(qū)域,各工種的員工都進(jìn)行了安全知識教育,提高員工安全操作技能。
2月份工作計(jì)劃
1、抓好節(jié)日安全工作
要求各部門認(rèn)清形勢,高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作,狠抓隱患排查整治,堅(jiān)決遏制事故發(fā)生,對鍋爐每日巡視檢查,各配電室每日進(jìn)行排查,包括公寓樓、辦公樓、培訓(xùn)樓、聯(lián)合建筑等。
2、火災(zāi)隱患排查整治工作以減少消防隱患和杜絕火災(zāi)事故,對員工進(jìn)行安全知識宣傳和日常維護(hù)的教育,重點(diǎn)做好房房結(jié)構(gòu)安全,消防安全,用電安全,機(jī)械設(shè)備安全,對失效滅火器等消防設(shè)施,應(yīng)急照明設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)更換。
3、加強(qiáng)值班制度,確保信息暢通。
在兩節(jié)期間,加強(qiáng)值班人員巡視檢查制度,要求嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班和關(guān)鍵崗位24h開機(jī)值班制度,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)報(bào)告并報(bào)送礦調(diào)度室,及時(shí)處置,確保事故信息和其他要情及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。
什么月度報(bào)告篇2
時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間11月份已經(jīng)過去,我們公司安排我的月銷售鋼材100噸已經(jīng)完成,但是相對來說我有的地方對得還不夠好,我自己的客戶群還不太多,主要集中在靖江,揚(yáng)中和常州本地的出貨量還是太少。
要想聯(lián)系更多的客戶就要在真誠的服務(wù)好現(xiàn)有的客戶的基礎(chǔ)上去開發(fā)更多的客戶?!疤斓莱昵凇蔽蚁嘈艖{借我以后的百分百的負(fù)出,一定能獲得相應(yīng)的回報(bào)的。
下個月的重點(diǎn)是常州橫林和無錫洛社兩片區(qū)域,下個星期我計(jì)劃去這兩個地方跑業(yè)務(wù),星期計(jì)劃是拿到10張以上的名片,拜訪客戶量為20以上?,F(xiàn)階段先與客戶取得初步的了解,聯(lián)系時(shí)間長了互相建立起信任以后,我相信憑我自己的努力和與客戶心與心的溝通,下個月銷售量爭取突破200噸?。?!
金牌服務(wù)、追求實(shí)效、持續(xù)改進(jìn)、品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)!
什么月度報(bào)告篇3
隨著天氣的轉(zhuǎn)冷,十月份的教學(xué)活動又接近了尾聲。本月我班重點(diǎn)是繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的規(guī)則意識,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)態(tài)度,同時(shí)扎實(shí)地抓好各科的教學(xué)及復(fù)習(xí)活動。
一、教育工作
大班幼兒求知欲旺盛,多數(shù)幼兒在各項(xiàng)活動中表現(xiàn)為活潑,好動思維敏捷等特點(diǎn)。根據(jù)新的教學(xué)理念,我們在教育教學(xué)中采用探索在前,講解在后的教學(xué)形式,大大激發(fā)了幼兒的學(xué)習(xí)積極性和主動性。比如數(shù)學(xué)活動中,我們從重教轉(zhuǎn)向重學(xué),注重幼兒主動建構(gòu)的過程。我們利用有趣的游戲目引導(dǎo)幼兒在“玩"中學(xué),操作中練,使他們主動、愉快地學(xué)。如富于思考啟發(fā)性的“猜謎”、富有情趣的“打保齡球”、“摘蘋果”,等游戲一一展示在幼兒面前,幼兒都躍躍欲試,迫不及待地要參加,有效地提高了學(xué)習(xí)興趣。不足之處是我班幼兒自編10以內(nèi)加減運(yùn)用題的能力還要加強(qiáng)。
美術(shù)教學(xué)中,部分幼兒的手工技能和繪畫技能進(jìn)步較大,如手工上的“剪,折,捏”等使得綜合能力都得到提高。幼兒繪畫技能較以前也有所進(jìn)步,畫圖線條較連貫,流暢,部分幼兒能較好的組織安排畫面,具有一定的想象力和創(chuàng)造力。
語言活動是孩子們比較薄弱的環(huán)節(jié),許多幼兒心里明白但是表達(dá)不積極,表現(xiàn)在講故事、看圖說話時(shí)聲音小,表情不豐富、不敢講。正對此況,我們班還要繼續(xù)進(jìn)行“誰是故事大王”的活動,以提高幼兒表達(dá)能力,使幼兒想說、敢說、愿意說,進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的自信心。
二、常規(guī)及安全工作
本學(xué)期針對班級的常規(guī)情況,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,在生活的各個環(huán)節(jié)中強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)生活能力和衛(wèi)生知識的知道,如飯前便后要洗手,睡覺時(shí)蓋好被子,學(xué)會自己穿衣疊被,爭取自己的事情自己獨(dú)立完成。并向幼兒介紹自我保護(hù)行為的簡單常識,如上下樓梯,在園里自由活動玩游戲時(shí)要注意安全,認(rèn)識常見的安全標(biāo)志。我園還進(jìn)行了校車安全演習(xí),向全體幼兒介紹講解了火災(zāi)時(shí)的逃生方法和注意事項(xiàng)等,對幼兒進(jìn)行自我保護(hù)和安全防護(hù)的教育。
三、反思調(diào)整
小結(jié)了這月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在繁忙中我們又向前進(jìn)了一大步,在欣喜之余我們也反思不足,我班的&39;音樂方面及節(jié)奏樂的排練還要加強(qiáng)。個別幼兒的行為習(xí)慣也有待于我們老師的耐心糾正和引導(dǎo)、我相信經(jīng)過我們的努力,一定變得更好。
什么月度報(bào)告篇4
一、進(jìn)一步創(chuàng)新管理、完善服務(wù),在工作理念上繼續(xù)創(chuàng)新,在工作方法上繼續(xù)突破,在服務(wù)水平上繼續(xù)提高,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,以良好的形象促進(jìn)公司的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、“查漏補(bǔ)缺”完善制度。針對檢查和自查中發(fā)現(xiàn)的問題,組織開展財(cái)務(wù)管理“查漏補(bǔ)缺”工作,分崗位、分業(yè)務(wù)對工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和完善;結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)一步修訂、完善財(cái)務(wù)制度。
三、突出財(cái)務(wù)預(yù)算導(dǎo)向功能。增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算對經(jīng)營活動的引導(dǎo)和約束,強(qiáng)化可控事項(xiàng)的剛性管理,提高財(cái)務(wù)管理的前瞻性,從財(cái)務(wù)角度指導(dǎo)和服務(wù)與各單位生產(chǎn)經(jīng)營,提高投入產(chǎn)出比,達(dá)到增收節(jié)支。
四、把握資金使用管理重點(diǎn)。統(tǒng)籌調(diào)配資金,降低財(cái)務(wù)成本,提高資金使用效率,確保生產(chǎn)經(jīng)營與項(xiàng)目建設(shè)的資金支持。
五、有效提高決策支撐能力。對公司所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理推進(jìn)財(cái)務(wù)關(guān)口前移,提前介入?yún)⑴c決策,避免后期財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)的被動;加強(qiáng)對前期項(xiàng)目的財(cái)務(wù)論證,為投資決策提供依據(jù),防止無效、低效投資;對在建項(xiàng)目進(jìn)行效益評價(jià)和規(guī)范性指導(dǎo),提出提高效益、效率的措施和建議;對在運(yùn)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià),查找問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高項(xiàng)目投產(chǎn)后的競爭能力;根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控和財(cái)務(wù)管理的有關(guān)要求,結(jié)合小金庫檢查和內(nèi)部審計(jì)結(jié)果,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)的指導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理工作。加強(qiáng)應(yīng)收賬款月度管理,每月制定應(yīng)收款項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,將收款責(zé)任分解落實(shí)到各單位、各部門,加大收款力度,縮短收款周期,預(yù)防壞賬發(fā)生,避免公司損失。
七、研究政策做好納稅籌劃。加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)、當(dāng)?shù)卣穆?lián)系,研究并合理運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策,周密籌劃,做好水泥廠增值稅退稅及粉煤灰蒸壓標(biāo)磚稅收優(yōu)惠政策利用的各項(xiàng)工作,最大限度降低公司稅負(fù)。
八、堅(jiān)持培訓(xùn)提升管理水平。針對公司目前會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)制訂培訓(xùn)方案,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的政治理論、黨紀(jì)國法和專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提升財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì),進(jìn)一步推進(jìn)公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”活動的深入開展。
虎歲揚(yáng)威興駿業(yè),兔毫著彩繪宏圖!20__年是滿懷希望、令人憧憬的一年,面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇,財(cái)務(wù)部全體人員要堅(jiān)定信心,迎難而上,把壓力當(dāng)動力,真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌而努力奮斗!
什么月度報(bào)告篇5
在這一個月里,我們財(cái)務(wù)部的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,現(xiàn)將__工作作如下簡要回顧和總結(jié):
__月順利完成的工作:
1、以認(rèn)真的態(tài)度用心參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
3、對各類財(cái)務(wù)會計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
__年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
2、透過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合潛力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
__月中仍然存在的不足:
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但務(wù)必看到工作存在的不足:
1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步到達(dá)事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、理論水平不高,當(dāng)前社會財(cái)務(wù)會計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)知識和財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
__月嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:
1、善于總結(jié),提出自己的意見和推薦,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。
2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
什么月度報(bào)告篇6
十一月份已經(jīng)過去,在這一個月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
什么月度報(bào)告篇7
今年是全國的第五個“安全生產(chǎn)月”,活動的主題是“安全發(fā)展,國泰民安”。為了響應(yīng)國家“安全生產(chǎn)月”,積極貫徹執(zhí)行分公司及大隊(duì)“安全生產(chǎn)月”活動,使我單位的安全生產(chǎn)工作更上一個臺階,單位廣大員工的安全知識進(jìn)一步增加,安全意識進(jìn)一步提高,我單位車隊(duì)按照分公司及大隊(duì)“安全生產(chǎn)月”活動的要求,在特車隊(duì)進(jìn)行了一系列的安全生產(chǎn)方面的工作,具體內(nèi)容如下:
1、車隊(duì)緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,認(rèn)真地開展了“六個一”活動
1)、六月一日,車隊(duì)專門針對此次“安全生產(chǎn)月”活動的主題出了一期宣傳“安全生產(chǎn)月”板報(bào),板報(bào)內(nèi)容豐富,選題準(zhǔn)確。六月十日,特車隊(duì)利用會議室懸掛了大幅安全標(biāo)語,供廣大員工學(xué)習(xí)、觀看,安全標(biāo)語形式多樣,內(nèi)容廣泛,有吊車的危險(xiǎn)釣法,電焊工的幾個條件下不許工作,駕駛員的“十不開”等等。六月十二日,利用一天晚上時(shí)間,組織廣大員工一起又重新學(xué)習(xí)了張式先進(jìn)班站長典型安全事例,使廣大車隊(duì)員工又一次親身與先進(jìn)相比,尋找自身差距。六月十七日,車隊(duì)利用下午時(shí)間進(jìn)行了一場區(qū)別油、水、電不同著火介質(zhì)的消防安全演練活動,活動的內(nèi)容是用不同的滅火器消滅不同的著火源,活動開展很有效果,使廣大員工學(xué)會了滅火器的正確使用方法,更重要的能夠根據(jù)著火源不同介質(zhì),合理使用滅火器,從而更有效的進(jìn)行滅火自救。
2)、六月二十一日,車隊(duì)利用早會的時(shí)機(jī),同廣大司機(jī)同志進(jìn)行了一場意義深遠(yuǎn)的安全座談會及現(xiàn)場講演。會上楊隊(duì)長從油田分公司的安全目標(biāo)、形式、任務(wù)、責(zé)任說到了我們身邊的安全風(fēng)險(xiǎn)、事故隱患,又用典型案例剖析了事故的原因,即形成的安全風(fēng)險(xiǎn)的誘因。這里面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了一下我們廣大員工的習(xí)慣性違章行為,如:駕駛員轉(zhuǎn)彎不開轉(zhuǎn)向燈,不摁喇叭,久而久之形成習(xí)慣就構(gòu)成了習(xí)慣性違章,道理講的清晰明了,讓我們廣大員工很受教育。會上張代表綜合班發(fā)了言,有針對性地對綜合班的車輛安全隱患進(jìn)行了一個概述。綜合班是本隊(duì)車型比較復(fù)雜的一個班組,遇到的問題當(dāng)然也比較多,如吊車在起吊時(shí)就要注意天空和大臂下周圍的情況,確認(rèn)安全后方可進(jìn)行起吊。拖板車在進(jìn)出井場時(shí),要嚴(yán)格按照指定路線進(jìn)行行駛,給自己和操作手留有足夠的安全空間,尤其是工程機(jī)械在上下拖板車時(shí),要和操作手相互密切配合,確保雙方都安全的情況下,才可進(jìn)行上下板車。智代表工程機(jī)械班發(fā)表了自己的觀點(diǎn):工程機(jī)械班工作很不規(guī)律,搶險(xiǎn)任務(wù)一下達(dá),馬上就必須出發(fā),這樣的工作情況就要求我們保持充沛的精力,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。前一陣的工業(yè)事故就是因?yàn)樽约簺]有嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作才釀成這么嚴(yán)重的后果,我一定以此次事故為教訓(xùn),深刻反省自己,努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,培養(yǎng)出正確的安全操作方法,從而使自己的安全知識增加,安全意識提高。陳代表水泥、鍋爐、清蠟班談了談自己的想法,我們班車輛都是一些大型重車,因此出車前一定要做好油、水、防凍液等一些關(guān)鍵部位的檢查工作,堅(jiān)持巡回檢查制度,做好車輛的保養(yǎng)工作,隨時(shí)保證用車單位的生產(chǎn)。另外水泥、鍋爐、清蠟車都是一些高壓車輛,在工作的時(shí)候一定要注意自己或他人處在安全的位置上,小心高壓水份或其它物質(zhì)傷到自己或他人,形成安全事故。
2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動,提高員工安全責(zé)任
1)、按照大隊(duì)安全月活動的要求,利用早會的時(shí)機(jī)組織廣大員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。號召廣大員工認(rèn)真仔細(xì)的答好大隊(duì)下發(fā)的安全知識答卷,答卷率在100%,要求每名員工要自己查找資料進(jìn)行答題,不得相互抄襲,外地值班的原工把試卷捎過去打完后再請人捎回來,休假的人員等休完假回來后再進(jìn)行答題??傊?,一個目的就是讓每名員工都要受到安全教育,增加安全知識,提高安全意識。
2)、繼續(xù)深入的在員工周圍開展安全風(fēng)險(xiǎn)識別活動,提高廣大員工的安全責(zé)任感。通過此次活動我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,如一些電器插頭有損壞或線路有裸露的現(xiàn)象,還有一些閑置的電線一頭在地上扔著,另一頭卻在電源控制器上接著,這些安全風(fēng)險(xiǎn)沒人處理,也沒人報(bào)告,然而這兩者引起的后果是嚴(yán)重的,有可能電傷人員,也可能引起火災(zāi)事故。其實(shí)這些安全風(fēng)險(xiǎn)大家都知道也很簡單,也能夠及時(shí)識別出來,但是落實(shí)到行動中沒有幾個人認(rèn)真的去解決它,消滅它,今后我們要加大管理力度,大力宣傳安全責(zé)任意識,提高員工們的安全責(zé)任感。
3)、深入的學(xué)習(xí)張式先進(jìn)班站長,開展好反違章討論。學(xué)習(xí)張式先進(jìn)班站站長成功經(jīng)驗(yàn),努力提高特車隊(duì)班組長的作用。通過對廣大員工重新放張金紅式先進(jìn)典型班站長紀(jì)實(shí)片,讓廣大員工學(xué)習(xí)安全知識的同時(shí),更為重要的是提高班組長的安全意識,增長其安全知識。俗話說“火車跑得快,全憑車頭帶”,班組長作為最底層的一級管理人員,身份是雙重的,既不同于一般工人,又不同于管理干部,隊(duì)里的許多工作都要他們來具體實(shí)施貫徹,因此他們是連接廣大員工和管理干部的一條紐帶,是具有呈上啟下的作用。鑒于以上原因我們車隊(duì)非常重視班組長的教育、培訓(xùn),只有班組長懂得了安全知識,安全意識提高了,我們整個車隊(duì)的整體安全工作才能走上一個新的水平。我們具體的措施是讓他們重新的觀看張式先進(jìn)班站長錄像帶,并寫出觀后感拿到會上進(jìn)行反違章討論,以此提高其安全意識。這次反違章大討論大家都認(rèn)識的比較深刻,如罐車班班長趙針對罐車班地實(shí)際情況系統(tǒng)的說了如何做好罐車班的安全工作。罐車班車型相對來說比較單一,車輛有相似性、可比性,我們可以以一輛車的安全風(fēng)險(xiǎn)識別達(dá)到以點(diǎn)帶面的作用。如我的車罐體接地線磨損不合格了,被我發(fā)現(xiàn)了,其他車輛也有類似的安全風(fēng)險(xiǎn),可以通知每一位組員進(jìn)行排查,消滅安全風(fēng)險(xiǎn)于萌芽之中。
3、積極開展查找安全工作不足之處,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)
1)、各項(xiàng)安全工作雖然能夠及時(shí)布置完成,但是力度略顯不足。在這次“安全生產(chǎn)月”活動中,我們特車隊(duì)能夠及時(shí)、高效的完成分公司及大隊(duì)布置的各項(xiàng)任務(wù)。在活動過程中能夠起到宣傳教育廣大員工的作用,但是活動結(jié)束以后,往往由于種.種原因,如生產(chǎn)任務(wù)忙,考慮到廣大員工比較辛苦等等,把這些活動沒有很好的繼續(xù)貫徹執(zhí)行下去,使本來非常好的一些活動沒有發(fā)揮更大的作用。
2)、各項(xiàng)典型活動當(dāng)時(shí)進(jìn)展的效果比較好,沒有長期堅(jiān)持下去。在此次“安全生產(chǎn)月”活動中,如座談會等效果比較好,各位員工能夠積極踴躍的參加、發(fā)言,對廣大員工教育也比較深刻,廣大員工普遍反映比較好,樂意接受這種方式。但是單位也因?yàn)橐恍┢渌驔]有很好的長期堅(jiān)持下去,沒有形成定期舉行,這也是安全工作很大的不足之處。
4、堅(jiān)持優(yōu)秀安全生產(chǎn)做法,改正不足之處
1)、積極貫徹分公司及大隊(duì)安全方面的文件精神,做到人人重視安全,遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。在“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持每天早晨的安全生產(chǎn)例會不放松,在安全例會上及時(shí)傳達(dá)分公司及大隊(duì)安全文件、精神,并根據(jù)環(huán)境、天氣、人文等綜合因素來安排安全生產(chǎn)任務(wù)。定期的舉行各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,定期對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作,積極做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)防演練工作,重點(diǎn)做好班組長的安全知識,安全意識的培養(yǎng)、提高,從而形成有針對性的抓好安全生產(chǎn)工作,使我單位的安全風(fēng)險(xiǎn)消滅于萌芽之中,真正實(shí)現(xiàn)“遵章守法反‘三違’,關(guān)愛生命保安全”的目的。
2)、重點(diǎn)做好反習(xí)慣性違章活動。習(xí)慣性違章之所以要放在重點(diǎn),是因?yàn)橐粋€人如果養(yǎng)成習(xí)慣,那么發(fā)生安全事故往往是在不經(jīng)意之中,是在人員放松警惕之中,是在日常的工作之中,這種情況所造成的危害無法預(yù)見,形成的事故后果也可大可小,有時(shí)可能造成重大安全事故。鑒于此,我們單位把反習(xí)慣性違章行為當(dāng)成一項(xiàng)長期任務(wù)來抓,習(xí)慣性違章行為一日不除,我們的安全生產(chǎn)工作就永無寧日,就需要下大力氣來抓,就需要更加仔細(xì)、認(rèn)真的做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
3)、改正安全生產(chǎn)工作之中的不足之處,努力提高我單位的安全生產(chǎn)工作水平。在此次“安全生產(chǎn)月”活動中,取得了一些安全方面成績,也同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問題。我們特車隊(duì)要積極把此次活動中好的方式、方法,廣大員工樂意接受的活動內(nèi)容努力長期堅(jiān)持下去,當(dāng)成一項(xiàng)長期任務(wù)來抓,不斷持續(xù)改進(jìn)不足之處(如習(xí)慣性違章問題等等),爭取在原有安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上有一個很大的提高,把我單位的安全生產(chǎn)工作做的更好。
什么月度報(bào)告篇8
一、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識,強(qiáng)化日常的安全教育。
今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識,通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補(bǔ)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時(shí)間,充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí),公司還派出專車去購買西瓜,分發(fā)到車間班組。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。
三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,查違糾錯;堅(jiān)持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅(jiān)持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進(jìn)一步以安全理念贏得市場,取勝市場。
2、我們加強(qiáng)安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,我們的指導(dǎo)思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體,確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃。
4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強(qiáng)化安全意識,狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作
20__年初,我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn),不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識,同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下,于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中,公司投資近10萬元經(jīng)費(fèi),添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識,職工的自我保安意識明顯加強(qiáng)。從而形成了制度有落實(shí),責(zé)任有落實(shí),人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。
昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。20__年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績,但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職工的安全意識教育,增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度??傊谏霞夘I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,本著真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會做的更完美。