在過(guò)去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的用心努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我就應(yīng)就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過(guò)去一年的得與失，總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。

一、工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！

二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變潛力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的潛力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器的.原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作潛力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的潛力有限，每件事的成功都是靠群眾的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì)履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。

三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)

對(duì)于過(guò)去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信透過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)潛力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

一年來(lái)，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無(wú)法避免的，因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。但是我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己所有的精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好！

2024最新個(gè)人工作報(bào)告篇2

根據(jù)儀隴縣監(jiān)察局《儀隴縣監(jiān)察局關(guān)于嚴(yán)肅鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作紀(jì)律的通知》(儀監(jiān)綜[20__]9號(hào))文件精神要求，我鄉(xiāng)立即對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，并針對(duì)存在的問(wèn)題制定了切實(shí)可行的整改措施，同時(shí)展開(kāi)了工作紀(jì)律自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步健全了工作制度、嚴(yán)格了工作紀(jì)律。現(xiàn)將自查自糾情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、存在的問(wèn)題及其危害性

9月24日，我鄉(xiāng)收到縣監(jiān)察局《關(guān)于嚴(yán)肅鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作紀(jì)律的通知》后，黨委立即了召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和落實(shí)，同時(shí)對(duì)嚴(yán)肅便民服務(wù)中心工作紀(jì)律自查自糾工作進(jìn)行了認(rèn)真安排，并提出了要求。會(huì)上指出了便民服務(wù)中心具體存在的問(wèn)題：

1、上班時(shí)間無(wú)人上班。

2、不按時(shí)到崗。

3、上班時(shí)間工作不在狀態(tài)。

4、早退現(xiàn)象。

5、有時(shí)候中心人員下村或者外出辦事無(wú)人值守。

6、在服務(wù)群眾過(guò)程中態(tài)度過(guò)硬，有時(shí)候甚至發(fā)生與群眾爭(zhēng)執(zhí)的現(xiàn)象。

通過(guò)自查自糾使大家認(rèn)識(shí)到少數(shù)便民服務(wù)中心工作人員違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象還是比較嚴(yán)重的，違反工作紀(jì)律的人員雖然是少數(shù)，但仍然能夠?qū)е卤忝穹?wù)中心工作效能和服務(wù)質(zhì)量下降，嚴(yán)重?fù)p害便民服務(wù)中心形象，危害性極大，必須整改。

二、制定整改措施，完善規(guī)章制度

為了進(jìn)一步提高便民服務(wù)中心工作人員的認(rèn)識(shí)，在自查自糾過(guò)程中鄉(xiāng)長(zhǎng)劉敏同志親自抓，并針對(duì)具體問(wèn)題提出了整改措施，對(duì)嚴(yán)肅便民服務(wù)中心工作紀(jì)律提出了更高的要求。具體整改措施：

1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

2、健全管理制度。

3、強(qiáng)化督查。

4、逗硬考核。同時(shí)根據(jù)存在的問(wèn)題，在完善便民服務(wù)中心原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制定了10條硬性規(guī)定：

1、嚴(yán)禁上班時(shí)間利用便民服務(wù)中心電腦干與工作無(wú)關(guān)的事情。

2、嚴(yán)禁上班時(shí)間個(gè)人開(kāi)展一切娛樂(lè)活動(dòng)。

3、嚴(yán)禁遲到和上班時(shí)間擅自離崗干與工作無(wú)關(guān)的事情。

4、嚴(yán)禁無(wú)故關(guān)閉通訊工具以致聯(lián)絡(luò)不到、影響工作。

5、嚴(yán)禁工作時(shí)間吸煙和午間飲酒。

6、嚴(yán)禁工作時(shí)間帶與工作無(wú)關(guān)人員到辦公室。

7、嚴(yán)禁上班時(shí)間打私人電話，尤其禁止利用辦公電話長(zhǎng)時(shí)間談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事情。

8、嚴(yán)禁在工作中推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、貽誤工作。

9、嚴(yán)禁以基層調(diào)研、檢查工作為名奢侈浪費(fèi)和參加一切不該參加的活動(dòng)。

10、嚴(yán)禁隨意表態(tài)許愿、亂發(fā)議論，對(duì)工作造成不良影響。

三、認(rèn)真落實(shí)整改措施

一是根據(jù)我鄉(xiāng)責(zé)任目標(biāo)分解情況，做到任務(wù)到崗，責(zé)任到人，“一把手”對(duì)本單位執(zhí)行工作紀(jì)律的情況負(fù)總責(zé)。要求全鄉(xiāng)人員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、振奮精神，真正把對(duì)人民群眾的服務(wù)放到第一位、履職盡責(zé)促發(fā)展、立言立行求實(shí)效上來(lái)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變便民服務(wù)作風(fēng)、工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，端正工作態(tài)度，杜絕遲到早退、上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、網(wǎng)上聊天以及工作時(shí)間干與工作無(wú)關(guān)的事情等不良現(xiàn)象，同時(shí)要加強(qiáng)自身世界觀、人生觀、利益觀的修養(yǎng)，避免個(gè)人主義對(duì)工作的不良影響。

二是加強(qiáng)教育，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，我們始終把措施制定、制度建設(shè)貫穿于這次嚴(yán)肅便民服務(wù)中心工作紀(jì)律整改的`全過(guò)程，嚴(yán)格日常管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了遵守紀(jì)律的意識(shí)，努力營(yíng)造人人講責(zé)任、守紀(jì)律、處處抓效能和干事、創(chuàng)業(yè)、為民的濃厚氛圍。

三是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，加大獎(jiǎng)懲力度。認(rèn)真落實(shí)縣監(jiān)察局〈通知〉精神，鄉(xiāng)黨委決定由鄉(xiāng)黨委牽頭，聯(lián)合辦公室等部門采取多種形式，對(duì)便民服務(wù)中心工作人員思想狀態(tài)、風(fēng)氣狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)進(jìn)行不定期督查暗訪。對(duì)于在督查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要實(shí)行跟蹤問(wèn)責(zé)，記錄在案、定期通報(bào)等措施。

對(duì)于工作人員不正確、不認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)生亂作為、不作為行為，經(jīng)調(diào)查了解后情況屬實(shí)的，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度視情節(jié)輕重給予組織處理或紀(jì)律處分。通過(guò)規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，把各種問(wèn)題、錯(cuò)誤傾向消滅在萌芽狀態(tài)，真正實(shí)現(xiàn)以制度管人，以制度約束人，以制度引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和正確的人生觀、價(jià)值觀、利益觀，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，把心思放在工作上，以優(yōu)良的作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，為便民服務(wù)中心樹立的良好形象。

2024最新個(gè)人工作報(bào)告篇3

我校在接《關(guān)于開(kāi)展20__年秋季開(kāi)學(xué)檢查工作的通知》（__基函[20__]x號(hào)）后，學(xué)校高度重視，迅速組織各部門對(duì)照檢查內(nèi)容進(jìn)行自查，并針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了整改，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

（一）新學(xué)年學(xué)生返校及新生入學(xué)情況

我?，F(xiàn)有初中三個(gè)年級(jí)，每年級(jí)12個(gè)班，現(xiàn)有學(xué)生總?cè)藬?shù)__余人，沒(méi)有學(xué)生輟學(xué)，個(gè)別異動(dòng)學(xué)生的學(xué)籍正在辦理當(dāng)中;全國(guó)中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)使用正常。

（二）校園安全建設(shè)情況

我校嚴(yán)格按照《__省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部關(guān)于做好20__年秋季開(kāi)學(xué)工作的通知》（x教辦函〔20__〕x號(hào)）的有關(guān)要求，切實(shí)做好維護(hù)校園安全穩(wěn)定工作;同時(shí)，“三防”建設(shè)、校車安全、消防安全、宿舍安全、食堂安全管理及疾病防控等工作也按照上級(jí)有關(guān)文件精神進(jìn)行了全面檢查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了整改。對(duì)校園設(shè)施存在的隱患、不符合規(guī)定的食堂設(shè)施和老化的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)塑膠跑道進(jìn)行了修整。

（三）執(zhí)行教育收費(fèi)政策情況

我校嚴(yán)格按收費(fèi)許可證收費(fèi)，使用規(guī)定票據(jù)，公示收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和咨詢投訴電話的情況：本學(xué)期初中三個(gè)年級(jí)收取住宿費(fèi)__元/人（統(tǒng)一到銀行交納，按規(guī)定開(kāi)具票據(jù)），向初一新生收取社會(huì)實(shí)踐費(fèi)x元/人，校服費(fèi)x元（冬夏裝各2套，短褲2條）;不存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制收取學(xué)生服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)情況;也不存在強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫學(xué)生征訂教輔資料等情況。

（四）規(guī)范辦學(xué)行為情況。

1、我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部關(guān)于當(dāng)前加強(qiáng)中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（__基（__）__號(hào)）的要求，科學(xué)合理安排作息時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)課程計(jì)劃指令，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)，按有關(guān)規(guī)定規(guī)范學(xué)籍管理。（附：課程表、作息時(shí)間表）

2、我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳關(guān)于印發(fā)規(guī)范義務(wù)教育辦學(xué)行為六項(xiàng)規(guī)定的通知》（__基〔20__〕__號(hào)）的要求，未組織入學(xué)考試，未編重點(diǎn)班，未組織補(bǔ)課，未違規(guī)收費(fèi)，未下達(dá)升學(xué)指標(biāo)等;

3、我校貫徹執(zhí)行《__省義務(wù)教育階段學(xué)生編班管理暫行辦法》要求，各年級(jí)均衡編班，不存在大班額的情況。

（五）貫徹落實(shí)《__市義務(wù)教育階段公民辦學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶工作實(shí)施方案》（__基〔20__〕__號(hào)）的情況。

我校按鎮(zhèn)宣教文體局的安排和要求，與相關(guān)民辦學(xué)結(jié)對(duì)幫扶，并正常開(kāi)展工作。

（六）學(xué)校教代會(huì)工作情況。

我校按照市教育工會(huì)的要求，定期召開(kāi)學(xué)校教代會(huì)，參與學(xué)校工作的決策和監(jiān)督情況。

2024最新個(gè)人工作報(bào)告篇4

按照上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的要求，本著“追根求源，查漏補(bǔ)缺，整改徹底，完善提高”的原則，就我單位20__年度卷煙內(nèi)部監(jiān)督管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析和整改，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、對(duì)存在問(wèn)題的反省和認(rèn)識(shí)

對(duì)于卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，出現(xiàn)的嚴(yán)重不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，我單位在市、縣兩級(jí)的指導(dǎo)下，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析和深刻反省，對(duì)照卷煙網(wǎng)絡(luò)從業(yè)規(guī)范和規(guī)范管理制度，進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查，條分縷析，逐項(xiàng)整改。綜合出現(xiàn)的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、政策觀念淡薄。對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)內(nèi)部監(jiān)督管理工作的規(guī)定認(rèn)識(shí)上有偏差，尺度把握不嚴(yán)格，對(duì)上述問(wèn)題認(rèn)識(shí)局限于不違反上級(jí)規(guī)定的層面去理解，對(duì)帶來(lái)的負(fù)面影響認(rèn)識(shí)不足。

2、規(guī)范自率意識(shí)不強(qiáng)。上述問(wèn)題表明了一線營(yíng)銷人員觀念淡薄，自律意識(shí)不強(qiáng)，未能嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行規(guī)范行事，違反操作規(guī)程，造成了不可避免的社會(huì)影響。

3、政策執(zhí)行不到位。對(duì)于一戶一碼政策的執(zhí)行當(dāng)中，缺乏嚴(yán)格的過(guò)程監(jiān)督，對(duì)業(yè)務(wù)人員經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)管不到位。

4、內(nèi)部監(jiān)督管理缺失。在網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員是否按照流程運(yùn)行，規(guī)程操作。履行崗位職責(zé)的監(jiān)督監(jiān)控，經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的過(guò)程管理方面存在漏洞。

以上問(wèn)題的發(fā)生教訓(xùn)是深刻的，我們?cè)敢庹\(chéng)懇的接受上級(jí)的教育和處理，認(rèn)真查擺工作中存在的問(wèn)題，積極整改，查漏補(bǔ)缺，徹底向不規(guī)范行為告別，踐行“兩個(gè)至上”，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)行業(yè)大局穩(wěn)定。

二、整改措施

1、強(qiáng)化教育，提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。卷煙營(yíng)銷管理部門將組織所有卷煙從業(yè)人員利用每天夜晚進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、各級(jí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)制度、規(guī)定以及卷煙網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行規(guī)范。明示承諾，從思想上、認(rèn)識(shí)上充分認(rèn)識(shí)行業(yè)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要意義。引導(dǎo)各崗位網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員從安身立命，企業(yè)長(zhǎng)治久安，行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度去認(rèn)識(shí)體會(huì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的緊迫性，必要性；通過(guò)教育學(xué)習(xí)形成自覺(jué)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行的良好氛圍，達(dá)到相互監(jiān)督，過(guò)程監(jiān)控，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格管理的良好工作機(jī)制。

2、規(guī)范流程確保入網(wǎng)、落地、入戶銷售。一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家局訂單供貨工作流程的要求，在經(jīng)營(yíng)工作中堅(jiān)持“平等互利、公平公正、公開(kāi)透明”的原則，確保訂單真實(shí)性；二是嚴(yán)格供貨標(biāo)準(zhǔn)，不超限量標(biāo)準(zhǔn)，合理分配貨源，平穩(wěn)均衡供貨，確保入網(wǎng)、落地、入戶銷售三個(gè)100%；三是在貨源供應(yīng)方面，堅(jiān)持科學(xué)合理、公正透明分配原則，對(duì)順銷貨源在合理定量的前提下滿足供應(yīng)，對(duì)緊俏貨源，根據(jù)客戶分類與實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行分配。四是進(jìn)一步完善監(jiān)管理制度提升管理手段。強(qiáng)化日常監(jiān)管，重點(diǎn)查證貨源分配公正合理性，緊俏貨源到位情況，確保不出現(xiàn)誘發(fā)因素和問(wèn)題。

3、嚴(yán)格規(guī)程確保送貨到位無(wú)遺漏。嚴(yán)格按照卷煙商品交接，出入庫(kù)手續(xù)無(wú)縫對(duì)接，簽名確認(rèn)制度的執(zhí)行確保入網(wǎng)銷。送貨車組倉(cāng)儲(chǔ)保管兩對(duì)照，核實(shí)交接數(shù)量、品種、規(guī)格，履行交接手續(xù)，確保落地銷售。送貨過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行卷煙零售客戶實(shí)名簽收制度，按照網(wǎng)絡(luò)流程和規(guī)程，提請(qǐng)客戶清點(diǎn)，簽收，確保入戶銷售；配送管理部門，切實(shí)加強(qiáng)卷煙售后管理，重點(diǎn)考核送貨到位率，送貨成功率，整理清點(diǎn)票證手續(xù)，歸檔整理，定期回訪檢查，確保送貨環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問(wèn)題。

4、強(qiáng)化監(jiān)管力度，堵塞不規(guī)范經(jīng)營(yíng)漏洞。堅(jiān)持不懈做好內(nèi)部監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作的相關(guān)要求，切實(shí)做好如下工作：一是加強(qiáng)教育，牢固樹立規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的剖析，從人員的思想認(rèn)識(shí)上入手，加大教育力度。二是加強(qiáng)組織紀(jì)律，增強(qiáng)執(zhí)行力，對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行到位，確保政策執(zhí)行不走樣，不變調(diào)，不變通。三是扎實(shí)工作，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)工作管理，加大監(jiān)管力度，確保整體工作的規(guī)范有序。四是按照“標(biāo)本兼治，著力治本”的工作方針，繼續(xù)深入開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)管專項(xiàng)治理活動(dòng)，加大治本力度，提高管理水平，加快建立誠(chéng)信體系。五要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，按照規(guī)范經(jīng)營(yíng)自查程序和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行梳理和自查，確保不出現(xiàn)任何問(wèn)題。

2024最新個(gè)人工作報(bào)告篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫__，男，__年x月出生，__年畢業(yè)于教育專業(yè)，同年參加工作，現(xiàn)在任教學(xué)工作，現(xiàn)任學(xué)校團(tuán)委副書記，為學(xué)校年后備干部培訓(xùn)對(duì)象。

我于x年x月至今，一直擔(dān)任班主任工作，并兼職學(xué)校行政辦工作，處理班級(jí)日常事務(wù)和黨總支相關(guān)事宜。得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的一致好評(píng)。學(xué)年班被評(píng)為優(yōu)秀班集體，學(xué)年、學(xué)年班和班被評(píng)為文明班集體。個(gè)人也在年多次獲縣級(jí)、校級(jí)表彰。

我自從參加工作以來(lái)，一直熱愛(ài)教育事業(yè)，勤勤懇懇，認(rèn)真做好各項(xiàng)教學(xué)工作，如期完成學(xué)校布置的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，教學(xué)成果較好。因而獲得了年度先進(jìn)教師光榮稱號(hào)。

因我的愛(ài)人在中學(xué)擔(dān)任教學(xué)工作，夫妻長(zhǎng)期分居。未滿二歲的獨(dú)生子只能托付給遠(yuǎn)在的父母照管著，生活上頗為不便。x年x月x日我愛(ài)人欣然地參加了貴校的優(yōu)秀教師招聘會(huì)，并通過(guò)了試講。

在這最苦痛且又讓人憂心的艱難歲月里，天空中飄泊著零星的朵朵游云，雨后天邊架起的美麗彩虹把這蒼茫邊城裝扮得如同亭亭玉立的百合，而我的心卻要一塊一塊地被生活擰碎嗎？惟有鼓勵(lì)自己需要繼續(xù)在艱難困苦中潛行，永遠(yuǎn)都把對(duì)工作和事業(yè)的熱情放在自己最期盼的家里。

再此，我特別懇請(qǐng)學(xué)校能體諒我家庭生活上的不便與困難，審驗(yàn)我的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，為一個(gè)熱愛(ài)教育事業(yè)的年輕教師，減少生活上的后顧之憂，支持鼓勵(lì)我將教學(xué)工作搞得更好，著重考慮我們的請(qǐng)求，將我愛(ài)人的工作調(diào)動(dòng)到。貴校是一所出類拔萃的學(xué)校，是許多人夢(mèng)寐以求的理想歸宿，是有志者展示精彩人生的大舞臺(tái)。

如果學(xué)校同意了我的申請(qǐng)，那么，我堅(jiān)信，不用在和往返奔波的我們，將能騰出的更多精力投入到教學(xué)工作中，創(chuàng)造出更好的教學(xué)成果，為乃至教育事業(yè)的欣欣向榮繼續(xù)抒寫勝利的篇章。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：

20__年x月x日

2024最新個(gè)人工作報(bào)告篇6

訪談人姓名：

學(xué)院：

專業(yè)：

學(xué)號(hào)：

被訪談人姓名：張凱

工作單位：昭通市永興建筑工程公司

職務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理

訪談時(shí)間：20__年_月_日

訪談方式：QQ平臺(tái)對(duì)話

一、單位介紹

1.背景：土木工程專業(yè)，在校期間學(xué)習(xí)成績(jī)和交際能力很強(qiáng)，后被昭通市永興建筑工程公司招聘，成為一名普通的施工人員，經(jīng)過(guò)幾年的打拼，因?yàn)楣ぷ鞒煽?jī)突出，目前成為該企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，可他仍然努力進(jìn)取，不斷沉淀自己的實(shí)力，向更高的工作、生活層次前進(jìn)。

2.單位性質(zhì)：有限責(zé)任公司

3.主營(yíng)業(yè)務(wù)：經(jīng)營(yíng)工業(yè)與民用建筑工程

4.核心價(jià)值觀：首先，確定“客戶至上”的地位，其次，細(xì)化“客戶至上”的行為，最后，保障“客戶至上”的匹配。

5.薪資福利：交五險(xiǎn)，年薪30萬(wàn)左右

6.發(fā)展前景：工作的方向和工作的范圍比較廣，前景廣闊。

二、訪談內(nèi)容

問(wèn)：你好，你覺(jué)得現(xiàn)在從事工作的要求是什么?

答：主要是全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理， 提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平。

問(wèn)：大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)對(duì)你現(xiàn)在所從事的工作重要么?

答：比較重要的，那些知識(shí)是我現(xiàn)在工作的基礎(chǔ)，沒(méi)有那些知識(shí)，就沒(méi)有 現(xiàn)在的我。但是這也要對(duì)人而論。

問(wèn)：除專業(yè)知識(shí)以外，您覺(jué)得從事目前工作還需要具備哪些能力，其中哪 些是能夠在學(xué)校里得到鍛煉和提升的?

答：現(xiàn)在還需要與人交際的能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及能夠保持良好的心態(tài)， 對(duì)于這些能力，你們可以在學(xué)校積極參加社團(tuán)活動(dòng)，還可以與同學(xué)一 起參加一些像籃球賽一樣的團(tuán)體活動(dòng)，這些都有助于工作能力的培養(yǎng)。

問(wèn)：那你畢業(yè)時(shí)最初對(duì)于期盼職業(yè)的定位是什么樣的?

答：最初我畢業(yè)時(shí)，那時(shí)候?qū)ψ约旱奈磥?lái)充滿了希望，而且非?？释约?能快點(diǎn)出去，不要被困在平靜的校園生活中，有時(shí)還憧憬自己會(huì)很輕 易的找到理想的職位，我希望能找一個(gè)離家近，工作環(huán)境好的崗位， 工資倒是不在意，因?yàn)槲蚁嘈沤?jīng)過(guò)我的努力，我的工資會(huì)漲上去的。

問(wèn)：求職過(guò)程中該定位有無(wú)調(diào)整?

答：那是當(dāng)然的，理想永遠(yuǎn)不能代替現(xiàn)實(shí)。

問(wèn)：現(xiàn)在工作是否符合你的定位?

答：有一點(diǎn)出入，不過(guò)我一定會(huì)向我的理想進(jìn)發(fā)的。(“嗯，我也相信你會(huì) 取得成功?！?

問(wèn)：你的家人對(duì)你選擇這份工作有什么想法?

答：家里人都很支持我，因?yàn)樗麄兌剂私馕?，這份工作和符合我的性格， 也滿足家人的期待。

問(wèn)：畢業(yè)時(shí)嘗試過(guò)哪幾種求職方式，你覺(jué)得哪種手段最有效?

答：在我畢業(yè)的時(shí)候，有很多企業(yè)在學(xué)校舉辦了一次招聘會(huì)，我就參加了 一次，就被挑選了，但我沒(méi)有盲目，同時(shí) 我搜集了不少的資料，然后 才下的決定。我認(rèn)為參加招聘會(huì)很有用。

問(wèn)：請(qǐng)你推薦一些品質(zhì)較高的招聘會(huì)、求職網(wǎng)站或求職方式?

答：招聘會(huì)你可以在學(xué)校就參加，一般學(xué)校的招聘會(huì)就不錯(cuò)，至于求職網(wǎng)， 我不好推薦，我只能建議你在網(wǎng)上求職是，要多加留意，小心。你還 可以去公司求職。

問(wèn)：你是如何獲得目前這份工作的?

答：參加學(xué)校招聘會(huì)。

問(wèn)：?jiǎn)挝粚?duì)于新員工有哪些培訓(xùn)?

答：公司送我們?nèi)?shí)習(xí)，進(jìn)行技能培訓(xùn)等。

問(wèn): 除了培訓(xùn)外還有哪些措施幫助新員工盡快適應(yīng)工作?

答：找一些前輩帶著我們，給了我們很多鍛煉機(jī)會(huì)。

問(wèn)：你覺(jué)得作為新人最希望得到的指導(dǎo)有哪些?

答：前輩的指導(dǎo)，因?yàn)樗麄兒苡薪?jīng)驗(yàn)，而且講解起來(lái)很快就能懂。

問(wèn)：作為用人單位，最希望新員工在這一階段掌握的又有哪些?

答：應(yīng)該是盡快掌握公司業(yè)務(wù)方面的知識(shí)與技能。

問(wèn)：在近幾年的工作中，你有沒(méi)有遇到過(guò)工作的瓶頸期或者低谷期，你最 后是怎么度過(guò)這一時(shí)期的呢，如果有的話能夠簡(jiǎn)單分享一下嗎?

答：可以。剛開(kāi)始的時(shí)候我滿懷期待，相信以自己在大學(xué)的能力可以很快 受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，于是，我工作并不是太認(rèn)真。結(jié)果顯而易見(jiàn)，我被 老板批評(píng)了，我失落了一段時(shí)間，后來(lái)經(jīng)過(guò)我父親的開(kāi)導(dǎo)，我放低了 姿態(tài)，埋頭工作，終于得到了項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職位。所以無(wú)論以前是怎 樣的，你必須一直努力，否則你就會(huì)被淘汰。

問(wèn)：對(duì)即將畢業(yè)求職的師弟(妹)，你有什么樣的建議和期許?

答：1。首先需要定位自己做什么合適，要有一個(gè)職業(yè)生涯的規(guī)劃。2.積極 爭(zhēng)取學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。3.積累個(gè)人的信譽(yù)。從你的職業(yè)生涯的第一 天，就要按照誠(chéng)信的原則辦事。要做到，當(dāng)人們提起你的名字的時(shí)候， 說(shuō)，這人還不錯(cuò)，做事還行。4.注意利用資源。5.多聽(tīng)聽(tīng)成功的前輩 和成功的朋友的意見(jiàn)。最后希望你們都能找到適合自己的職業(yè)。

問(wèn): 謝謝你能夠抽出時(shí)間接受采訪。

答：不用客氣，我也很高興能參加這個(gè)訪談。

三、訪談小結(jié)

第一，要重視實(shí)踐機(jī)會(huì)。實(shí)踐可以將意識(shí)的、模糊的、朦朧的東西通過(guò)自己的親身體驗(yàn)變可操作的、可觸摸的、有經(jīng)驗(yàn)可循的，因此不要馬馬虎虎對(duì)自己的實(shí)習(xí)工作。實(shí)踐時(shí)要注意細(xì)節(jié)，觀察能力很重要，但是，實(shí)踐不僅僅是觀察，還要親自動(dòng)手做，很多事，看起來(lái)是一回事做起來(lái)又是另一回事了。

第二，我們從現(xiàn)在起就要積極關(guān)注社會(huì)動(dòng)態(tài)發(fā)展，學(xué)習(xí)好專業(yè)知識(shí)，積攢社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)寬自己的人脈，為自己的未來(lái)道路鋪好路基。

第三，注意培養(yǎng)自學(xué)能力，單獨(dú)處理事務(wù)的能力。有很多人對(duì)我說(shuō)過(guò)，大學(xué)的知識(shí)能在工作中用到的很少很少。大學(xué)的教育，目的之一就是培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。單獨(dú)處理事務(wù)的能力在工作中是必不可少的，而在處理事務(wù)的時(shí)候不可避免的會(huì)遇到很多自己在學(xué)校沒(méi)學(xué)過(guò)的東西、自己從沒(méi)接觸過(guò)的東西或是剛出現(xiàn)的一些東西，在這個(gè)時(shí)候，自學(xué)的重要作用就不言而喻了。

2024最新個(gè)人工作報(bào)告篇7

一、查安全通道是否暢通

本會(huì)所現(xiàn)有安全出口三道，樓內(nèi)走廊、雙向樓梯及員工通道出口無(wú)任何雜物，確保消防通道暢通；通向樓外的過(guò)道和出口全部安裝有“安全出口指示牌”和“應(yīng)急照明燈”

二、查疏散應(yīng)急設(shè)施和消防器材：

1、會(huì)所樓內(nèi)共安裝15盞“應(yīng)急照明燈”和17盞“安全出口指示牌”，全部能正常使用，以確保斷電時(shí)應(yīng)急照明和指示出口方向。

2、消防栓共安裝了9道，且都能正常使用，本會(huì)所也曾組織人員對(duì)消防栓進(jìn)行了全面性的認(rèn)識(shí)、了解和實(shí)際操作的演練。

3、滅火器，本會(huì)所使用的`滅火器全部為“干粉”滅火器，總共配備了30個(gè)；在此次自查中，現(xiàn)有的30個(gè)滅火器都在有效期內(nèi)。

4、放火門總共安裝了兩道，前期消防大隊(duì)的來(lái)檢查時(shí)出現(xiàn)關(guān)掉不到位的狀況，后期經(jīng)過(guò)整改，此刻放火門已全部關(guān)掉到位。

5、噴淋和防排煙系統(tǒng)都正常工作，火災(zāi)報(bào)警控制器也顯示“報(bào)警系統(tǒng)正?！?。

6、消防池、噴淋管道、消防栓管道及開(kāi)關(guān)、閥門全部完好無(wú)損。

7、所有的電路管道都以穿管的形式來(lái)完成。

三、查滅火常識(shí)：

在原有的消防知識(shí)基礎(chǔ)上，對(duì)員工個(gè)性是管倉(cāng)庫(kù)和看包房的人員進(jìn)行了滅火知識(shí)的抽查，對(duì)全體員工怎樣在火災(zāi)過(guò)程中疏散人員和自救逃生作了抽查。

2024最新個(gè)人工作報(bào)告篇8

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼之間本年度已接近尾聲，我是_月__來(lái)到白象春華求是學(xué)校，承蒙領(lǐng)導(dǎo)不厭棄我是一個(gè)初出茅廬甚么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出幼稚圓的第一份工作，固然也少不了我在這里工作的頭銜市場(chǎng)專員，大專我學(xué)的是電機(jī)一體化專業(yè)，對(duì)單位給我安排的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，剛開(kāi)始我對(duì)這份來(lái)之不容易的工作真是有心拿的起，無(wú)意做的好，由于我沒(méi)有接觸過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷這一塊專業(yè)，我都不知道做一些甚么，做起來(lái)就相當(dāng)費(fèi)勁。在我不解與困惑的同時(shí)，僅憑對(duì)市場(chǎng)工作的熱忱，單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成長(zhǎng)倍感厚看，曾很屢次找我談心，提供我在工作精神上結(jié)實(shí)的信心和動(dòng)力，伏案尋思這半年，我做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一、回納以下幾點(diǎn)：

1、一切從零開(kāi)始，積極學(xué)習(xí)市場(chǎng)運(yùn)作有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)，努力做到專業(yè)知識(shí)程度向市場(chǎng)這方面發(fā)展。

2、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，做到工作上有題目及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決題目的方案，不懂就問(wèn)，努力把工作做好。

3、工作于實(shí)際符合合，調(diào)研市場(chǎng)遠(yuǎn)景，并做好相應(yīng)的市場(chǎng)計(jì)劃。

4、分析市場(chǎng)需求，尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪，對(duì)市場(chǎng)的熟悉也有一個(gè)比較透明的把握，并做好市場(chǎng)月報(bào)表。

5、在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比之前有了一個(gè)較大幅度的進(jìn)步。

6、在每月里設(shè)計(jì)好當(dāng)月招生廣告，如：廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等，并積極的投進(jìn)到市場(chǎng)的運(yùn)作。

7、對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)，如講座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳，能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的策劃，并執(zhí)行。

8、知彼知己，百戰(zhàn)百勝調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動(dòng)態(tài)，分析效果，可行性時(shí)加以模仿。

二、部分工作總結(jié)

__年_月__日，白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部分成立了，在將近半年時(shí)間內(nèi)，逐漸展開(kāi)市場(chǎng)工作，從甚么都沒(méi)有的市場(chǎng)部，漸漸的在單位中成長(zhǎng)，做到市場(chǎng)工作先調(diào)查，其次匯報(bào)，接著計(jì)劃，再執(zhí)行，最后是總結(jié)提煉，現(xiàn)在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。

在單位業(yè)績(jī)上可以知道我們市場(chǎng)部分是做的不好的，由于今年的招生業(yè)績(jī)基本是和往年持平，對(duì)當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)講，地理環(huán)境上風(fēng)、學(xué)校師資都在我們之下，對(duì)手只有在項(xiàng)目學(xué)費(fèi)上往下調(diào)，這給我們的市場(chǎng)帶來(lái)一定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)那是一個(gè)必定性。

三、下面我對(duì)我們部分的工作做一下回納

1、部分建設(shè)：部分剛剛啟動(dòng)，市場(chǎng)體系還不是很完全，可是展開(kāi)市場(chǎng)工作職員嚴(yán)重不足。

2、部分職員培訓(xùn)：經(jīng)過(guò)大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)范及市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范的培訓(xùn)已有很屢次，已基本上把握了市場(chǎng)招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部分職員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

3、部分工作數(shù)據(jù)分析：在工作上對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析是非常不足的，由于市場(chǎng)招生就是我們的工作，假如學(xué)生來(lái)報(bào)名了，可是我們還不知道他是怎樣知道我校有相干的培訓(xùn)項(xiàng)目。

4、部分工作情況：工作沒(méi)有一個(gè)很明確的目標(biāo)和具體的計(jì)劃，市場(chǎng)人遠(yuǎn)沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣。

5、部分創(chuàng)新性：新業(yè)務(wù)的開(kāi)辟不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，業(yè)務(wù)能力還有待進(jìn)步。

6、整頓單位內(nèi)部市場(chǎng)品牌資料，迎接總部考核。

以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標(biāo)，為此我對(duì)他們表示由衷的感謝。

2024最新個(gè)人工作報(bào)告篇9

政務(wù)服務(wù)大廳是文明城市創(chuàng)建的重要點(diǎn)位，為推進(jìn)文明城市創(chuàng)建整改工作落實(shí)見(jiàn)效，縣行政審批局圍繞整改任務(wù)，強(qiáng)化整改措施，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)提高中心服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的能力和水平，現(xiàn)將近期整改情況報(bào)告如下。

一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成創(chuàng)建合力。

縣行政審批服務(wù)局把文明城市創(chuàng)建工作作為提升單位文明形象和服務(wù)水平的重要抓手。成立創(chuàng)文整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《縣行政審批局第五屆省級(jí)文明城市創(chuàng)建整改工作實(shí)施方案》，層層分解目標(biāo)，把任務(wù)分解落實(shí)到具體科室、單位、窗口，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)抓全面、分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體、責(zé)任科室抓落實(shí)的責(zé)任體系。

二、拓寬宣傳渠道，豐富宣傳內(nèi)容。

堅(jiān)持把文明城市創(chuàng)建工作融入各項(xiàng)工作中，依托大廳電子屏、宣傳展板等進(jìn)行多渠道全方位宣傳。目前，在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置以社會(huì)主義核心價(jià)值觀12個(gè)主題詞、講文明樹新風(fēng)、關(guān)心關(guān)愛(ài)未成年人、文明出行、文明公約、文明禮儀、誠(chéng)信等為主題的公益廣告宣傳展板10余塊，為全國(guó)文明城市創(chuàng)建營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。

三、完善便民服務(wù)設(shè)施，踐行志愿服務(wù)精神。

在服務(wù)大廳顯著位置設(shè)立志愿服務(wù)站，完善咨詢服務(wù)臺(tái)，配備雨傘、急救箱、針線包、醫(yī)用酒精等便民服務(wù)用品切實(shí)做到形象標(biāo)識(shí)明顯、便民設(shè)施齊全、服務(wù)制度完善配套。

四、構(gòu)建文明窗口，樹立文明形象。

認(rèn)真落實(shí)好外出請(qǐng)銷假、頂崗等規(guī)定的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持窗口工作人員上下班情況通報(bào)制度，進(jìn)一步規(guī)范工作紀(jì)律。按照文明城市創(chuàng)建工作要求，服務(wù)大廳工作人員規(guī)范上崗，以飽滿的熱情、得體的語(yǔ)言、周到的服務(wù)做好咨詢接待和業(yè)務(wù)受理工作，為群眾提供規(guī)范、便捷、全方位、人性化的服務(wù)。

五、加強(qiáng)督導(dǎo)巡查，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)服務(wù)窗口、休息區(qū)、衛(wèi)生間及走廊等重點(diǎn)區(qū)域，加大對(duì)大聲喧嘩、衛(wèi)生、抽煙、躺臥等不文明行為及窗口人員服務(wù)禮儀規(guī)范的巡查力度，實(shí)行創(chuàng)建工作日巡查、月通報(bào)制度，每月匯總存在問(wèn)題，形成問(wèn)題臺(tái)賬，明確整改要求，制定整改措施。

下一步，該局將以縣創(chuàng)建第五屆省文明城市整改工作動(dòng)員部署會(huì)議精神為指導(dǎo)，圍繞測(cè)評(píng)體系和具體點(diǎn)位，補(bǔ)齊工作短板，常態(tài)長(zhǎng)效保持好創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好縣第五屆省文明城市創(chuàng)建復(fù)查驗(yàn)收反饋問(wèn)題整改落實(shí)工作。

2024最新個(gè)人工作報(bào)告篇10

本人于20__年_月_日由安全營(yíng)運(yùn)部(調(diào)度中心)調(diào)崗至企管經(jīng)營(yíng)部工作，現(xiàn)就個(gè)人工作情況做簡(jiǎn)單匯報(bào)：

一、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各公交運(yùn)營(yíng)單位日常經(jīng)營(yíng)管理情況的監(jiān)控與分析：

收集15年度9月、10月、11月、12月份集團(tuán)各單位經(jīng)營(yíng)管理方面的核心數(shù)據(jù)，按月完善各公交運(yùn)營(yíng)單位核心經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，按月完成集團(tuán)各單位一線人員工資表的收集，完善工資信息庫(kù)，每日對(duì)各公交運(yùn)營(yíng)單位(公交一、二公司、東康公司、阿康公司)日?qǐng)?bào)表的收集，完善日?qǐng)?bào)信息庫(kù)。

根據(jù)各公交運(yùn)營(yíng)單位上報(bào)的經(jīng)營(yíng)管理核心數(shù)據(jù)以及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、安全營(yíng)運(yùn)部、考核辦提供的各單位經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，按月對(duì)集團(tuán)各公交運(yùn)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)管理方面核心數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比情況作簡(jiǎn)要分析，差異性較大的數(shù)據(jù)指標(biāo)通過(guò)實(shí)地調(diào)研做詳細(xì)分析，主動(dòng)查找各公交運(yùn)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)管理方面的不足，對(duì)有關(guān)問(wèn)題合理建議，提出初步改進(jìn)措施。按月完成集團(tuán)各公交運(yùn)營(yíng)單位月度經(jīng)營(yíng)管理信息報(bào)表及分析報(bào)告，并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。

二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的有關(guān)薪酬執(zhí)行情況、制度落實(shí)情況以及其他有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的調(diào)研工作：

(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成《關(guān)于調(diào)研東勝區(qū)汽車檢測(cè)站市場(chǎng)情況報(bào)告》，提交領(lǐng)導(dǎo)審核。

調(diào)研鄂市地區(qū)所有車輛綜合性能檢測(cè)站的總體分布情況，初步了解各車輛檢測(cè)站的主營(yíng)業(yè)務(wù)能力以及運(yùn)營(yíng)收入狀況，初步規(guī)劃集團(tuán)擬建檢測(cè)站的總投入以及預(yù)估主營(yíng)業(yè)務(wù)量。

(二)按照領(lǐng)導(dǎo)要求，完成對(duì)中心城區(qū)各公交運(yùn)營(yíng)單位駕駛員勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)量的統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成《關(guān)于中心城區(qū)各公交公司駕駛員薪酬?duì)顩r的調(diào)研報(bào)告》以及《關(guān)于平衡中心城區(qū)各公司駕駛員薪酬的補(bǔ)充報(bào)告》，獨(dú)立完成《關(guān)于各公交運(yùn)營(yíng)單位駕駛員勞動(dòng)強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)的調(diào)研報(bào)告》。 通過(guò)收集中心城區(qū)各單位駕駛員有關(guān)勞動(dòng)量、勞動(dòng)強(qiáng)度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)一口徑初步確定各單位駕駛員的勞動(dòng)總量，依據(jù)各單位駕駛員勞動(dòng)總量大小不同的總趨勢(shì)，參照各單位駕駛員當(dāng)前工資定額，對(duì)當(dāng)前工資定額的合理與否做初步分析，并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。

三、完成各公交運(yùn)營(yíng)單位上報(bào)的各類激勵(lì)方案的調(diào)研、測(cè)算、執(zhí)行、跟蹤等工作，出臺(tái)具體跟蹤情況說(shuō)明：

對(duì)__公司上報(bào)的“節(jié)油標(biāo)兵”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”評(píng)選方案進(jìn)行跟蹤，出臺(tái)《關(guān)于__公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“節(jié)油標(biāo)兵”兩項(xiàng)活動(dòng)情況的跟蹤說(shuō)明》。審核、把關(guān)、測(cè)算神東通勤公司上報(bào)“服務(wù)之星”評(píng)選方案，出臺(tái)《__公司“服務(wù)之星”方案跟蹤說(shuō)明》。通過(guò)收集全年監(jiān)控中心有關(guān)阿康公司監(jiān)控違紀(jì)方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)阿康公司年終指標(biāo)中監(jiān)控違紀(jì)率的核算辦法作出調(diào)整，每月按照新的核算辦法對(duì)阿康公司監(jiān)控違紀(jì)率指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算，出臺(tái)《關(guān)于__公司“監(jiān)控違紀(jì)率”核算的跟蹤說(shuō)明》。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)阿康公司、公交一公司年終指標(biāo)中零小修下線率核算口徑統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)《關(guān)于調(diào)整部分單位零小修下線率核算口徑的跟蹤說(shuō)明》。

口徑的跟蹤說(shuō)明》。

四、負(fù)責(zé)各公交運(yùn)營(yíng)單位本年度現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章制度、工資方案的梳理、執(zhí)行情況的抽查工作：

收集、整理各公交運(yùn)營(yíng)單位內(nèi)部現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章管理制度，年終考核時(shí)對(duì)各單位制度的落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,完成《各單位制度普查報(bào)告》。

按月匯總各公交運(yùn)營(yíng)單位一線人員薪酬實(shí)發(fā)額，參照具體駕駛員薪酬方案以及當(dāng)前工資定額，對(duì)各單位駕駛員薪酬方案執(zhí)行情況進(jìn)行分析說(shuō)明，按月出臺(tái)《月度駕駛員薪酬執(zhí)行情況分析報(bào)告》。

五、負(fù)責(zé)集團(tuán)各公交運(yùn)營(yíng)單位年終考核工作：

協(xié)同部室領(lǐng)導(dǎo)共同完成公交一公司、公交二公司、阿康公司、東康公司、神東通勤公司的年終考核工作，出臺(tái)各單位年終考核評(píng)價(jià)報(bào)告。

2024最新個(gè)人工作報(bào)告篇11

五月中旬工信局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，并針對(duì)我公司存在的一些問(wèn)題下達(dá)了《工作整改意見(jiàn)書》。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速召開(kāi)董事會(huì)議，按照文件的要求對(duì)公司成立以來(lái)業(yè)務(wù)開(kāi)展及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，并拿出了整改方案，對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了自查自糾，明確了下一步的經(jīng)營(yíng)思路，現(xiàn)將我公司自查整改情況報(bào)告如下：

一、公司成立以來(lái)發(fā)展情況：

1、社會(huì)效益明顯。

我公司去年7月業(yè)開(kāi)業(yè)到今，業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好，公司自成立為_(kāi)_中小企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)主累計(jì)擔(dān)保貸款__筆，總額達(dá)__億元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，年可增加財(cái)政稅收近__余萬(wàn)元，創(chuàng)造再就業(yè)機(jī)會(huì)萬(wàn)余人次，有效地保證了中小企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)了__州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，形成了企業(yè)盈利，銀行降險(xiǎn)，財(cái)政增收，擔(dān)保發(fā)展的“多贏”局面。

2、公司擔(dān)保實(shí)力提高。

公司經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)作，資金實(shí)力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力得到很大提高。公司從成立到現(xiàn)在擔(dān)保總額達(dá)__億元，收取保證金__萬(wàn)元、擔(dān)保手續(xù)費(fèi)收入__萬(wàn)元。公司對(duì)于擔(dān)保過(guò)程中可能產(chǎn)生的政策風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)等做了深入的研究。

采取了一系列措施：進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作，清查財(cái)務(wù)賬目；

加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔案管理工作，對(duì)所有已發(fā)生的業(yè)務(wù)資料，全面審核、整理歸集裝訂成冊(cè)；

開(kāi)展保后檢查，對(duì)所有已擔(dān)?？蛻暨M(jìn)行上門調(diào)查，同時(shí)對(duì)應(yīng)收未收的擔(dān)保費(fèi)、手續(xù)費(fèi)進(jìn)行催收，形成了一套完成的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

擔(dān)保資金的增加和風(fēng)險(xiǎn)防范體系的&39;完善大大加強(qiáng)了公司的擔(dān)保實(shí)力和擔(dān)保能力。

3、公司管理制度更加完善

今年進(jìn)入三月份以來(lái)公司進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，__辭去總經(jīng)理職務(wù)，總經(jīng)理由__擔(dān)任；調(diào)整副總經(jīng)理的主管工作，__主管辦公室、檔案室工作；__主管風(fēng)險(xiǎn)部工作；__主管擔(dān)保業(yè)務(wù)部工作。管理機(jī)構(gòu)的調(diào)整有效提高了公司的運(yùn)作效率，為民族融聯(lián)今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、自查中發(fā)現(xiàn)存在的主要問(wèn)題：

1、上報(bào)主管局的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不及時(shí)、不準(zhǔn)確，存在漏報(bào)現(xiàn)象；公司主要高管人員人事變動(dòng)未上報(bào)主管局進(jìn)行資格審查和備案；

2、管理制度執(zhí)行力度不足，管理上存在漏洞；

3、部分擔(dān)?？蛻舯ＷC金、手續(xù)費(fèi)遲遲沒(méi)有收回；

4、短期借款規(guī)模不合適；

5、職工勞動(dòng)合同簽訂遲緩，相關(guān)職工勞動(dòng)保險(xiǎn)手續(xù)沒(méi)辦理。

2024最新個(gè)人工作報(bào)告篇12

在3月14日—3月24日“三送”工作強(qiáng)入軌階段，工業(yè)園區(qū)按照縣委“三送辦”要求，精心組織，明確責(zé)任，強(qiáng)入軌階段結(jié)束后，園區(qū)認(rèn)真進(jìn)行自查整改，現(xiàn)將“回頭看”自查整改及落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確干部責(zé)任

園區(qū)成立了由黨委書記任組長(zhǎng)的“三送”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指派4名干部負(fù)責(zé)園區(qū)“三送辦”日常工作；各村成立了由支部書記任組長(zhǎng)、工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的村級(jí)“三送”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

根據(jù)工作要求，園區(qū)“三送”工作領(lǐng)導(dǎo)小組督促縣紀(jì)委、監(jiān)察局46名下派干部和園區(qū)43名下派干部，第一時(shí)間下到村組，在強(qiáng)入軌階段，園區(qū)1733戶農(nóng)戶均釘掛了聯(lián)系牌、發(fā)放了連心卡（冊(cè)）、填寫了戶情卡。園區(qū)還在每個(gè)村組釘掛了分片包組公示牌，將分片包組“三送”干部、村干部姓名、聯(lián)系方式及承諾進(jìn)行公開(kāi)公示，方便農(nóng)戶聯(lián)系，接受農(nóng)戶監(jiān)督。

二、加大宣傳，濃厚“三送”氛圍

一是及時(shí)組織召開(kāi)“三送”工作動(dòng)員會(huì)、宣講會(huì)、戶主會(huì)、黨員會(huì)，宣傳“三送”工作的重要意義；二是深入農(nóng)戶家中，了解農(nóng)戶所想所需，讓“三送”入心入腦到每家農(nóng)戶；三是充分利用各類媒介宣傳“三送”，力爭(zhēng)將“三送”的陽(yáng)光灑向園區(qū)的每個(gè)角落。園區(qū)在交通要道和各村共懸掛了9條橫幅標(biāo)語(yǔ)，印刷了6條墻體標(biāo)語(yǔ)，制作更新了12塊宣傳欄、黑板報(bào)，張貼了39塊聯(lián)系服務(wù)牌，

三、嚴(yán)肅紀(jì)律，落實(shí)各項(xiàng)工作。

一是堅(jiān)持在崗在位，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度?？h紀(jì)委下派的12名工作隊(duì)干部和其他干部，均能堅(jiān)持在崗在位并嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。二是深入走訪調(diào)查，收集處理問(wèn)題、訴求。目前共收集群眾問(wèn)題訴求116條，為民辦好事實(shí)事18件。三是接受群眾監(jiān)督，做好公開(kāi)承諾。各工作隊(duì)及“三送”干部包村聯(lián)戶情況、值日安排情況、問(wèn)題處理情況等均制作公示牌、宣傳牌進(jìn)行了公示；四是落實(shí)上傳下達(dá)，積極報(bào)送信息。園區(qū)將市、縣要求第一時(shí)間傳達(dá)到各村、工作隊(duì)，同時(shí)要求各工作隊(duì)將工作開(kāi)展情況、問(wèn)題訴求收集處理情況以民情日記或一天一報(bào)、一周一報(bào)的形式進(jìn)行報(bào)送。園區(qū)、各工作隊(duì)還定時(shí)召開(kāi)工作布置會(huì)、問(wèn)題交辦會(huì)，上傳下達(dá)暢通有效。

2024最新個(gè)人工作報(bào)告篇13

根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省公司組織開(kāi)展模范“職工之家”檢查工作的通知》孝感工會(huì)傳[20__]6號(hào)文件要求，應(yīng)城分公司認(rèn)真組織廣大干部職工積極開(kāi)展會(huì)員評(píng)家與民主測(cè)評(píng)工作，如實(shí)填寫了工會(huì)會(huì)員評(píng)家民主測(cè)評(píng)表，對(duì)照全國(guó)模范“職工小家”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并結(jié)合分公司建家工作進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、“職工小家”基本情況介紹

應(yīng)城分公司工會(huì)自20__年4月創(chuàng)辦“職工之家”以來(lái)，現(xiàn)有職工__5人，其中在職職工91人，退休退養(yǎng)職工14人，中共黨員26人（在職黨員16人、退休黨員__人）。在省市公司工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下和緊緊依靠廣大職工，經(jīng)過(guò)近8年的努力“建家”工作，現(xiàn)已建設(shè)成為應(yīng)城一流的“和諧之家”、職工“成長(zhǎng)之家”。

應(yīng)城分公司現(xiàn)建有美觀大方、省公司標(biāo)準(zhǔn)化的移動(dòng)綜合辦公大樓；煥然一新的全球通VIP俱樂(lè)部；設(shè)有嶄新的乒乓球、桌球、健全的健身器械、棋牌室等活動(dòng)設(shè)施；設(shè)有寬敞明亮、整潔衛(wèi)生的“職工食堂”；擁有各種類別書籍的職工“圖書閱覽室”；充滿盎然生機(jī)的綠色院內(nèi)設(shè)有嶄新的籃球、網(wǎng)球場(chǎng)地，所有的這一切都為創(chuàng)建“全國(guó)模范職工小家”提供了良好的硬件條件，也為豐富廣大職工的文體活動(dòng)提供了

完善的活動(dòng)場(chǎng)所。先后被授予應(yīng)城市“模范職工之家”、孝感市“模范職工之家”、孝感市公司“模范職工之家”，湖北公司“新跨越”杯“十大職工小家”，20__年4月被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)模范職工小家”榮譽(yù)稱號(hào)。

二，組織廣大職工深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

近兩年來(lái)，圍繞公司的中心工作和每年的任務(wù)目標(biāo)，在省市公司工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)城分公司都能積極主動(dòng)的組織廣大職工開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)竟賽活動(dòng)，先后組織開(kāi)展了“五掃行動(dòng)”營(yíng)銷勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，“贏在鄉(xiāng)村”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、“落實(shí)客戶為根，服務(wù)為本，提升客戶感知”競(jìng)賽活動(dòng)、“大戰(zhàn)一百天，迎接開(kāi)門紅”活動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和每年的“開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，取得了較好的成績(jī)，成效顯著，在20__年“贏在鄉(xiāng)村”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，分公司四個(gè)區(qū)域營(yíng)銷中心就有三個(gè)的營(yíng)銷（城區(qū)區(qū)域營(yíng)銷中心、黃灘區(qū)域營(yíng)銷中心和長(zhǎng)江區(qū)域營(yíng)銷中心）成績(jī)排名全省前20名以內(nèi)，取得了在全省縣市分公司綜合考核排名第二名的好成績(jī)，20__年2月被省公司授予“20__年度綜合十強(qiáng)縣”榮譽(yù)稱號(hào)。

三、積極收集征詢職工的合理化建設(shè)，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工程，組織和動(dòng)員廣大職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中建功立業(yè)

（一）為了最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，分公司工會(huì)每年堅(jiān)持向廣大職工征求意見(jiàn)和建設(shè)，開(kāi)展“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工提出合理化建議。充分集中職工智慧，

發(fā)揮職工主人翁作用，動(dòng)員職工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，組織職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)動(dòng)腦筋，積極出主意，想辦法，提出切實(shí)可行的建議，要保證合理化建議的質(zhì)量，提高了采納率，20__年分公司集團(tuán)大客戶中心職工王衛(wèi)軍關(guān)于集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的建議被省公司工會(huì)采納，推進(jìn)了分公司大客戶集團(tuán)業(yè)務(wù)向前發(fā)展。

（二）加強(qiáng)了班組與職工之家建設(shè)相結(jié)合，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。通過(guò)加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)，提高班組管理水平。采取了“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，聘請(qǐng)老師講課，到兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合工作實(shí)際制定各類營(yíng)銷活動(dòng)方案、開(kāi)展班組間勞動(dòng)競(jìng)賽、落實(shí)考核辦法，深入開(kāi)展各班組間勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)職工生產(chǎn)工作熱情，把勞動(dòng)競(jìng)賽作為提高職工技術(shù)素質(zhì)、調(diào)動(dòng)職工積極性的有效途徑，進(jìn)一步拓寬營(yíng)銷活動(dòng)范圍，擴(kuò)展競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)域。

（三）發(fā)動(dòng)了廣大職工立足本職崗位，以“最佳管理、最佳服務(wù)、最佳效益”為主線，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、推進(jìn)科技進(jìn)步、提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，開(kāi)展小型多樣的專業(yè)競(jìng)賽，結(jié)合崗位培訓(xùn)，開(kāi)展技術(shù)比武、技術(shù)競(jìng)賽，把職工組織到苦練基本功的競(jìng)賽中來(lái)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，成為本職崗位的專家。充分發(fā)揮廣大青年團(tuán)員在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中發(fā)揮主力軍作用，激發(fā)了員工的工作熱情，發(fā)揮了員工的聰明才智，培養(yǎng)了員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神，20__年廣場(chǎng)大道營(yíng)業(yè)廳被授予“湖

北省青年文明號(hào)“、和“湖北省女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”，有效的推動(dòng)了公司的中心工作快速發(fā)展，發(fā)揮了工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)下“職工之家”在移動(dòng)通信發(fā)展中的作用。

四、積極實(shí)施“送溫暖”工程，認(rèn)真落實(shí)“五福人生”關(guān)懷計(jì)劃，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力

（一）“送溫暖”工程是確保改革發(fā)展穩(wěn)定的一項(xiàng)政治任務(wù)，也是工會(huì)組織履行維護(hù)職能的重要體現(xiàn)。分公司工會(huì)把關(guān)心員工疾苦，傾聽(tīng)員工心聲，開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)作為建家工作的重要任務(wù)來(lái)抓，及時(shí)了解、掌握職工思想、工作、生活動(dòng)態(tài)。分公司工會(huì)干部還經(jīng)常深入職工群眾之中，及時(shí)了解他們的思想、工作和生活狀況，反映他們的意見(jiàn)和要求。認(rèn)真落實(shí)“五險(xiǎn)”制度，解除員工的`后顧之憂；落實(shí)分公司員工年休假制度，建立年休假臺(tái)帳；認(rèn)真落實(shí)好省市“五福人生”關(guān)懷計(jì)劃，即：?jiǎn)T工喜結(jié)良緣百年好合喜慶福慰問(wèn)；員工喜得子女美滿家庭吉祥福慰問(wèn)；員工生日歲歲平安成長(zhǎng)福慰問(wèn)；員工生病住院真心祝福真情福慰問(wèn)；員工家屬喪葬病故真情關(guān)懷感恩福慰問(wèn)；加強(qiáng)“五福人生”慰問(wèn)制度的管理與落實(shí)。堅(jiān)持開(kāi)展做好了職工生病訪、婚喪訪、離退休訪、天災(zāi)人禍訪、家庭矛盾訪等工作，承擔(dān)起困難職工的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人的職責(zé)，把關(guān)心職工生活，解決職工實(shí)際困難作為義不容辭的職責(zé)。20__年度，分公司大客戶經(jīng)理李曉雯得了“紅細(xì)胞增紅癥”，一種罕見(jiàn)的紅細(xì)

胞持續(xù)復(fù)制增多的血液疾病，十分兇險(xiǎn)，為此分公司第一時(shí)間動(dòng)員廣大職工、黨員干部踴躍開(kāi)展捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，同時(shí)，分公司工會(huì)積極向市公司愛(ài)心基金管理委員會(huì)申報(bào)了“愛(ài)心基金”捐助，通過(guò)廣大職工的熱心幫助和工會(huì)組織的關(guān)懷，她的病情得到了較好的控制，現(xiàn)已重新走上了大客戶工作崗位。

（二）著力維護(hù)職工生命安全和身體健康。保護(hù)職工在生產(chǎn)中的安全與健康。維護(hù)職工合法權(quán)益和切身利益的重要體現(xiàn)。分公司在建家之日起就樹立了高度的責(zé)任感，認(rèn)真貫徹工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)條例，履行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查職責(zé)，堅(jiān)持群防群治、依法監(jiān)督的原則，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，配合省市公司及市安監(jiān)部門開(kāi)展查隱患、堵漏洞、保安全的群眾性安全活動(dòng)。同時(shí)，配合做好了省市公司安排好職工的療養(yǎng)和休養(yǎng)工作，每年組織做好了職工身體健康檢查，協(xié)助做好員工職業(yè)病的檢查和防治工作。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和建家理念，積極組織開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好企業(yè)形象。移動(dòng)通信企業(yè)發(fā)展任務(wù)重，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，工會(huì)堅(jiān)持“以人為本”和“建家就是建企業(yè)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)職工的創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)移動(dòng)通信健康發(fā)展。

2024最新個(gè)人工作報(bào)告篇14

針對(duì)我廳因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題引發(fā)用戶投訴，我認(rèn)為作為秦淮雨花營(yíng)銷中心和公司的中心廳，應(yīng)該起到標(biāo)桿值的作用，是其他營(yíng)業(yè)廳的榜樣，我廳已召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議認(rèn)真反省此事，現(xiàn)將整改措施報(bào)告如下：

(1)全體人員進(jìn)一步提升服務(wù)思想意識(shí)，積極響應(yīng)客戶需求，不得有漠視問(wèn)題、置之不理的情況發(fā)生，針對(duì)移動(dòng)口號(hào)“微笑服務(wù)，滿意100”，進(jìn)行服務(wù)方面的.培訓(xùn)，做到人人滿意，滿意人人的共鳴。若引發(fā)服務(wù)態(tài)度投訴，除按考核要求扣分外，責(zé)任人必須在營(yíng)業(yè)廳會(huì)議中進(jìn)行整改，若當(dāng)月引發(fā)兩筆服務(wù)態(tài)度投訴，除考核外同時(shí)納入員工成長(zhǎng)檔案。

(2)要求全體人員統(tǒng)一口徑，認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，主動(dòng)熱情，不得以任何借口推倭、拒絕、搪塞客戶或拖延處理時(shí)間。含糊不清的一定要咨詢班組長(zhǎng)，造成不能盲目的隨意回答，避免在向客戶提供服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)相互推諉，相互扯皮的問(wèn)題，不斷改善服務(wù)提高質(zhì)量。

(3)值班經(jīng)理必須在大廳進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，有效協(xié)調(diào)人員、設(shè)備、物料，出現(xiàn)客戶投訴需第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，對(duì)客戶進(jìn)行安撫，有必要可引導(dǎo)至客戶接待室處理。

(4)當(dāng)天涉及存在服務(wù)態(tài)度問(wèn)題的營(yíng)業(yè)員在考核扣5分，且當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)值班經(jīng)理存在管理失職，連帶考核扣5分。店長(zhǎng)因當(dāng)天不在，作書面檢查。

2024最新個(gè)人工作報(bào)告篇15

我衛(wèi)生院在參加了十月十九日的全縣的基本公共衛(wèi)生工作八義鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，結(jié)合《通報(bào)》的精神和要求，認(rèn)真進(jìn)行了工作差距的查找與分析：

一、認(rèn)識(shí)水平不高，缺乏服務(wù)工作的主次

基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作關(guān)系廣大人民群眾的切身利益，提高對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，保證相關(guān)人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和條件，是保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作質(zhì)量的前提。

二、沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性

基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作未落到實(shí)處，未做到“干與不干，干多干少，干好干壞”不一樣。

三、衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員及服務(wù)水平客觀上的不足

我衛(wèi)生院從事基本公共衛(wèi)生工作人員現(xiàn)有4人，其中1人為衛(wèi)生院聘任，從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作都是兼職，加之公共衛(wèi)生服務(wù)人員工作水平、認(rèn)識(shí)水平的相對(duì)差異，造成工作溝通的不充分。

四、衛(wèi)生所的從業(yè)人員對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的主次不明確

沒(méi)有從醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的工作重心出發(fā)，認(rèn)識(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要性。沒(méi)有從原先的治療服務(wù)向醫(yī)療服務(wù)的轉(zhuǎn)變。我院下轄的衛(wèi)生所的鄉(xiāng)村醫(yī)生的年齡普遍較大，50歲以上從事鄉(xiāng)醫(yī)服務(wù)的占50%，鄉(xiāng)村醫(yī)生的學(xué)習(xí)和電腦的使用不到位，出現(xiàn)工作不扎實(shí)。建檔人數(shù)與分類統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)有不同，包括索引表、分類登記表信息不完善，體檢表缺項(xiàng)、空項(xiàng)等等。

為完善我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的管理，保證縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作走在全市的前列，根據(jù)衛(wèi)生局原局的指示要求，針對(duì)我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中所出現(xiàn)的問(wèn)題做出整改如下：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

由院長(zhǎng)親自抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的落實(shí)，統(tǒng)籌安排，并落實(shí)人員。從即日起，要求每周對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)，調(diào)整工作方向、方法，爭(zhēng)取按時(shí)完成任務(wù)

2、充實(shí)公共衛(wèi)生人員

抽調(diào)部分衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員協(xié)助村醫(yī)生負(fù)責(zé)完成健康檔案的編碼和歸檔保存，并協(xié)作村衛(wèi)生室工作人員準(zhǔn)確掌握本村常駐人口數(shù)據(jù)和名單，并做好紙質(zhì)檔案、電子檔案的登記、核查，并保證每個(gè)檔案的真實(shí)性。

3、從思想上高度重視，學(xué)習(xí)八義衛(wèi)生院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

針對(duì)我衛(wèi)生院出現(xiàn)的健康教育的問(wèn)題，統(tǒng)一制作健康教育宣傳欄，統(tǒng)一制作健康教育的表格，及健康教育的處方和健康教育宣傳資料。印刷基本公共衛(wèi)生服務(wù)所需的統(tǒng)計(jì)表和花名表。及時(shí)整理健康教育資料并歸檔，留存音像資料。認(rèn)真完善各類登記表、體檢表、隨訪表，做到信息真實(shí)，不缺項(xiàng)、不空項(xiàng)、不漏項(xiàng)，并且包括各項(xiàng)輔助檢查單據(jù)的真實(shí)性。

4、門診免疫規(guī)劃工作，我們重新摸底，把0—6歲兒童徹底摸清，做到各年齡組兒童無(wú)遺漏，數(shù)字清楚，建立接種證發(fā)放登記記錄，相關(guān)信息、底冊(cè)和預(yù)檢三對(duì)照，規(guī)范管理好出入庫(kù)記錄的相關(guān)登記工作，并經(jīng)常與縣疾控中心進(jìn)行工作上的溝通，把0—6歲兒童沒(méi)有登記的再重新造冊(cè)、登記、上網(wǎng)。

5．傳染病的防治工作，做到門診有日志，有傳染病登記本，規(guī)范填寫每個(gè)項(xiàng)目，建立建全各種傳染病資料，做到資料完整，發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)上報(bào)，處理好疫點(diǎn)，記錄完整，不漏報(bào)、不瞞報(bào)、不遲報(bào)，把日常工作做好，做到安排有序，分工明確，責(zé)任到人，職責(zé)清楚。

2024最新個(gè)人工作報(bào)告篇16

尊敬的總經(jīng)理：

您好!因現(xiàn)在這份工作個(gè)人覺(jué)得遇到發(fā)展瓶頸，想換一份新的工作，所以申請(qǐng)?jiān)?月份離開(kāi)公司。

首先真摯的感謝公司近三年給予的各種機(jī)會(huì)和培養(yǎng)，公司的工作、環(huán)境、機(jī)遇、壓力等讓我成長(zhǎng)了很多;在您關(guān)心、支援和同事們的幫助下，收獲很大，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野，積累了經(jīng)驗(yàn)，令我終生受益。自從__年我畢業(yè)進(jìn)入公司工作，轉(zhuǎn)眼快3年過(guò)去了，自己思想一波一波的轉(zhuǎn)變著，本人認(rèn)真考慮后，還是決定辭去現(xiàn)職位，離開(kāi)貴公司，選擇了開(kāi)始新的環(huán)境工作。具體原因如下：

一、能力有限,承盟您的栽培,本人雖和__年剛從學(xué)校畢業(yè)相比,有很大的進(jìn)步,但至今任沒(méi)達(dá)到本人所在職位的要求;且目前的工作水準(zhǔn)一直停留在此階段,沒(méi)有進(jìn)展和突破,也沒(méi)能給您及業(yè)務(wù)部分擔(dān)什麼。

二、想換一個(gè)工作環(huán)境;從畢業(yè)以來(lái)一直在我司工作;開(kāi)始來(lái)的時(shí)候,雖然公司大家吵吵鬧鬧,但都在積極的處理事情;最近不知是大家都太忙,還是問(wèn)題太多,感覺(jué)比以前已經(jīng)發(fā)生了一些變化,氛圍已經(jīng)不是很好;故希望可以換個(gè)工作環(huán)境。

三、想休息一陣子,回家看看,順便調(diào)整一下身體狀況。

為此我會(huì)很細(xì)致、完整、負(fù)責(zé)的交接我的工作的，我會(huì)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)做出盡可能完整的書面交接，盡量確保我負(fù)責(zé)的工作都能順利正常的運(yùn)行下去。

當(dāng)然，在離職后，若我的工作上有交接不清楚之處，可隨時(shí)用電話聯(lián)系，如果您放心的話，我愿意用離職后的工作之馀時(shí)間，為培養(yǎng)我、給我平生的第一份工作的公司繼續(xù)出力。

最后，我也不知道可以說(shuō)什麼，為此次的離職向陳副總、陳總表示歉意，并祝愿陳副總、陳總和大家能開(kāi)創(chuàng)出更美好的世大。

此致

敬禮!

辭職人：__

20__年__月__日

2024最新個(gè)人工作報(bào)告篇17

時(shí)光飛逝，20__年已接近尾聲，時(shí)值我榮誠(chéng)鞋廠蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。過(guò)去的一年品管咳嗽痹嚼叢礁惺艿焦徑災(zāi)柿抗ぷ韉鬧厥傭燃憂?。吾t(yī)絳湊展局貧ǖ淖苣勘輳險(xiǎn)孀齪悶分使ぷ鰨嶸隕硭刂剩詞備虜貳⑿鹵曜肌Ｗ齪20__年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。現(xiàn)對(duì)20__年工作總結(jié)如下：

1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍有許多地方需進(jìn)一步完善，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

A、普遍人員對(duì)ISO的相關(guān)條款及標(biāo)準(zhǔn)不了解，以致對(duì)體系的建立不能得到有效的運(yùn)行。

B、很多人員面對(duì)生產(chǎn)緊張會(huì)無(wú)視程序規(guī)定，品管人員之間不相互信任，互相指責(zé)。

C、責(zé)任不清，部分人員“鉆空子”，踢皮球，推卸責(zé)任。

D、監(jiān)督機(jī)制不健全，導(dǎo)致“違法”行為屢禁不止。

E、品管干部與品管人員交流缺乏，導(dǎo)致很多不必要的誤會(huì)產(chǎn)生。

2、對(duì)于以上幾點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。

A、總結(jié)20__年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況，有計(jì)劃的對(duì)工作人員進(jìn)行ISO相關(guān)條款的教育，是產(chǎn)品質(zhì)量更高，為公司爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

B、進(jìn)一步完善品管組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的職責(zé)和權(quán)限，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，確保體系順暢有效的運(yùn)行、完善品管干部和品管人員的交流渠道，促進(jìn)上下級(jí)的了解和溝通，減少工作中產(chǎn)生的摩擦。

C、各品管工作人員應(yīng)對(duì)自己工作進(jìn)行重新反思，真真正正做到說(shuō)，做，寫一致。品管人員要增加溝通和交流，在工作上要同力合作，為公司的集體利益和集體利益而努力。

3、為了將我的工作做到更好，我將做到：

1、在以后的工作中和我將繼續(xù)遵照質(zhì)量方針認(rèn)真做好本職工作，提升自身素質(zhì)，及時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量策劃，嚴(yán)格品質(zhì)操縱，確保公司的產(chǎn)品和服務(wù)能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶需要，在品質(zhì)操縱上下大力氣，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、方法、項(xiàng)目等的分析研究和策劃。

2、定期向品管干部回報(bào)工作，并及時(shí)寫好每月的工作總結(jié)，年度總結(jié)等，從工作中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，并把自己的經(jīng)驗(yàn)和其他品管人員交流，促進(jìn)公司的產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起考驗(yàn)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

3、良好的監(jiān)督體質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，我將為公司獻(xiàn)言獻(xiàn)策，促進(jìn)公司監(jiān)督體質(zhì)的發(fā)展，另外，我也會(huì)深入到工廠一線，仔細(xì)查看制作流程，在根據(jù)自己的查找出來(lái)的問(wèn)題，認(rèn)真研究，有針對(duì)的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量易出問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和研究。最終寫出一套切實(shí)可行的辦法。

公司是我們的大家庭，生活在這個(gè)大家庭里有喜有氣，但是，只要我們一心一意為公司利益著想，盡職盡責(zé)。我相信，公司發(fā)展一定會(huì)越來(lái)越順暢，公司也將越辦越大。

2024最新個(gè)人工作報(bào)告篇18

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我是x廚師x。

我可能會(huì)在x月份x離職。

在x答酒店工作有些時(shí)日，很榮幸能成為這里的一名廚師，時(shí)間過(guò)得真快，我要重新確定我未來(lái)的方向。誠(chéng)然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。但，由于x些個(gè)人原因，所以我決定離職。希望你能早日找到合適的`人手接替我的工作。

當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說(shuō)什么，只能忠心對(duì)你說(shuō)對(duì)不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開(kāi)創(chuàng)出更美好的未來(lái)。

此致

敬禮!

__

__年x月x日

2024最新個(gè)人工作報(bào)告篇19

中央出臺(tái)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定之后，我局十分重視對(duì)八項(xiàng)措施的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，按照旗委政府和市國(guó)土資源局的要求，對(duì)照八項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)和全局副科以上中層干部會(huì)議進(jìn)行了專門的學(xué)習(xí)貫徹傳達(dá)。制定印發(fā)了《準(zhǔn)格爾旗國(guó)土資源局黨組關(guān)于印發(fā)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定的通知》（準(zhǔn)國(guó)土黨組發(fā)〔20__〕1號(hào)）文件，出臺(tái)了包括《準(zhǔn)格爾旗國(guó)土資源局公務(wù)車管理規(guī)定》（試行）、《準(zhǔn)格爾旗國(guó)土資源局公務(wù)接待工作管理制度》等一系列新的制度措施，在局機(jī)關(guān)內(nèi)部通過(guò)廣泛征求群眾意見(jiàn)、集體討論、民主剖析等形式，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題。

一、自查基本情況

自查總體情況較好：

一是領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，貫徹上級(jí)黨委政府重大決策部署較為有力，班子成員的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)、廉潔自律意識(shí)普遍較強(qiáng)；

二是組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)旗十四屆三西全委會(huì)議，做好學(xué)習(xí)記錄；

三是大型會(huì)議活動(dòng)數(shù)量少，時(shí)間短，領(lǐng)導(dǎo)講話篇幅短，學(xué)習(xí)培訓(xùn)多以視頻會(huì)議為主，時(shí)間一般不超過(guò)60分鐘；

四是局機(jī)關(guān)請(qǐng)示、報(bào)告等文件言簡(jiǎn)意賅，可操作性強(qiáng)，多數(shù)實(shí)行網(wǎng)上辦公和電子公文傳輸，新聞報(bào)道方面只有國(guó)土資源信息簡(jiǎn)報(bào)，且簡(jiǎn)報(bào)多以電子版的形式發(fā)送；

七是領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)考察活動(dòng)；

九是上班紀(jì)律情況：今年以來(lái)，我局嚴(yán)抓全局干部職工上班紀(jì)律問(wèn)題，截至目前，本局機(jī)關(guān)干部職工無(wú)長(zhǎng)期請(qǐng)假和長(zhǎng)期不上班現(xiàn)象；無(wú)遲到、早退、脫崗離崗現(xiàn)象；工作期間無(wú)飲酒、醉酒和出入娛樂(lè)場(chǎng)所現(xiàn)象；上班期間嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度和簽到制度，局機(jī)關(guān)各股室工作日內(nèi)每天下午17點(diǎn)下班必須將由股長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的考勤表交到人事股，由專人負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)考勤工作；上班期間干部職工無(wú)娛樂(lè)問(wèn)題存在；

十是截至目前，我局窗口服務(wù)群眾滿意度90%以上，深入包扶村7次，對(duì)包扶村困難群眾進(jìn)行了春節(jié)慰問(wèn)，送去了包扶款、米、面等食物，對(duì)擬打的深井進(jìn)行了前期的選址和物探。

二、存在問(wèn)題

一是少數(shù)干部工作作風(fēng)不扎實(shí)。缺少敢于爭(zhēng)先的進(jìn)取精神，工作缺少主觀能動(dòng)性和積極主動(dòng)性。部分班子成員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作不講計(jì)劃，方式方法欠缺，自我要求不夠嚴(yán)格。個(gè)別干部抓落實(shí)力度不夠大、執(zhí)行力不夠強(qiáng)。

二是少數(shù)干部工作紀(jì)律觀念渙散，部門服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)淡薄、工作積極性不強(qiáng)，缺乏上進(jìn)心。工作中強(qiáng)調(diào)客觀多，主觀少。黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠。

三是少數(shù)機(jī)關(guān)干部基層工作不夠深入。

宗旨觀念淡薄，缺乏較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，下基層少，了解民情不夠。在群眾工作上，向群眾解釋不夠，以及向群眾宣傳黨的方針、政策不夠。群眾觀念沒(méi)有真正樹起來(lái)。

四是部分基層干部管理理念落伍，仍然存在用傳統(tǒng)的落伍的管理手段管理群眾的問(wèn)題，宗旨和服務(wù)意識(shí)淡薄。

工作方法簡(jiǎn)單，有時(shí)態(tài)度粗暴，不注意用說(shuō)服教育、引導(dǎo)示范的方式開(kāi)展工作。有些干部不注意自身形象，不能擺正自己的位置，表率作用差，干群關(guān)系存在不和諧現(xiàn)象，群眾不信任干部，干部不理解群眾的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。

五是少數(shù)干部職工存在上網(wǎng)聊天問(wèn)題。

2024最新個(gè)人工作報(bào)告篇20

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

全縣食品行業(yè)涉及酒類、糧油加工、玉米淀粉、小食品生產(chǎn)、茶葉加工、調(diào)味品、魔芋精粉生產(chǎn)等方面。共有企業(yè)460個(gè)，從業(yè)人員1611人，年產(chǎn)值22870萬(wàn)元，銷售收入20410.6萬(wàn)元，上繳稅金595.6萬(wàn)元萬(wàn)元。其中：酒類企業(yè)5戶(2戶規(guī)模以上企業(yè)，3戶作坊式企業(yè))，有職工363人，年產(chǎn)值2220.6萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入4180萬(wàn)元，上繳稅金446.6萬(wàn)元；糧油加工企業(yè)440戶，有職工1140人，年產(chǎn)值17800萬(wàn)元；1戶玉米淀粉加工企業(yè)；小食品加工企業(yè)5戶，有職工30人，年產(chǎn)值200萬(wàn)元；2戶茶葉加工企業(yè)，有黃金峽茶場(chǎng)和張趙茶廠，規(guī)模較小，年加工茶葉30噸；魔芋精粉生產(chǎn)企業(yè)1戶；醬油、醋、調(diào)味品企業(yè)2戶，大咸德調(diào)味品有限公司生產(chǎn)能力較大。

二、龍頭企業(yè)情況

1、__縣秦洋長(zhǎng)生酒業(yè)有限公司：建廠時(shí)間久，專業(yè)生產(chǎn)白酒企業(yè)，20__年兼并收購(gòu)__縣謝村黃酒廠，為_(kāi)_縣第一納稅大戶。20__年企業(yè)有職工330人，生產(chǎn)白酒799千升、黃酒829千升，實(shí)現(xiàn)銷售收入1530萬(wàn)元、工業(yè)總產(chǎn)值3427.8萬(wàn)元，上繳稅金432.5萬(wàn)元。企業(yè)在全市酒類企業(yè)中排名第一，其“秦洋牌”系列白酒占居全市白酒市場(chǎng)絕大部分市場(chǎng)份額，安康、榆林、銅川等地為其傳統(tǒng)市場(chǎng)；其“謝村橋”牌黃酒，憑借謝村黃酒歷史，被專家譽(yù)為“西北第一黃酒品牌”，堪與“紹興黃酒”蓖美,后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。

2、陜西朱鹮黑米酒業(yè)有限公司：20__年__縣朱鹮食品飲料有限公司破產(chǎn)倒閉，20__年9月杭州新友貿(mào)易有限公司等四戶股東聯(lián)合出資，收購(gòu)了__縣朱鹮食品飲料有限公司破產(chǎn)資產(chǎn)，組建了陜西朱鹮黑米酒業(yè)有限公司，注冊(cè)資金3400萬(wàn)元。20__年企業(yè)有職工158人，實(shí)現(xiàn)銷售收入510.6萬(wàn)元，產(chǎn)值530萬(wàn)元，上繳稅金9.6萬(wàn)元。目前企業(yè)已形成10000噸生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品分為五大類、19個(gè)品種，組建了5個(gè)營(yíng)銷公司，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布東南沿海市場(chǎng)。20__年企業(yè)又在朱家村征地97.85畝為新廠址，計(jì)劃投資1.15億元，項(xiàng)目建成后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.8億元、收入3.6億元、利稅1.3億元(稅2784萬(wàn)元)，并帶動(dòng)13鄉(xiāng)鎮(zhèn)72個(gè)行政村3萬(wàn)戶農(nóng)民年增收5000萬(wàn)元，新增500個(gè)就業(yè)崗位。打造特色品牌，把“朱鹮牌”黑米酒打拼成老百姓餐桌上的“第五瓶酒”，進(jìn)軍人民大會(huì)堂，力爭(zhēng)成為“國(guó)宴用酒”。

3、洋州葡萄糖廠：建于，主產(chǎn)品為“漢洋牌”玉米淀粉，副產(chǎn)品有玉米胚芽油、蛋白粉、玉米胚芽餅、玉米皮等。玉米淀粉主要銷往陜西、云南、四川、重慶、廣州、武漢、長(zhǎng)沙等地。蛋白粉、玉米胚芽餅、玉米皮是飼料的主要原料，主要銷往正大集團(tuán)和希望集團(tuán)。企業(yè)現(xiàn)有固定資產(chǎn)4505萬(wàn)元。20__年有職工306人，生產(chǎn)玉米淀粉24865噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入5524.1萬(wàn)元、產(chǎn)值6176.5萬(wàn)元，繳稅金76萬(wàn)元。

4、雙亞糧油公司：建于，企業(yè)占地29900平方米，資產(chǎn)3628萬(wàn)元。20__年有職工42人，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5059萬(wàn)元。公司現(xiàn)已建成日產(chǎn)100噸高精度光電色選大米和精標(biāo)聯(lián)產(chǎn)100噸小麥粉，及日產(chǎn)20噸掛面、五彩貢米等四條生產(chǎn)線，“朱鹮牌”、“雙亞牌”7大系列24個(gè)品種、40種規(guī)格系列產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地。

5、永輝米業(yè)公司：成立于，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，是__縣稻米加工規(guī)模較大的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品為大米、黑米。20__年企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1000萬(wàn)元。屬陜西朱鹮黑米酒業(yè)有限公司黑米獨(dú)家供應(yīng)商，計(jì)劃“十五”未產(chǎn)值突破6000萬(wàn)元。

6、__縣宏瑋蘑芋制品有限公司：位于貫溪鎮(zhèn)周家店，企業(yè)占地6675平方米，是在原貫溪紙廠基礎(chǔ)上興辦的一戶民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品魔芋精粉暢銷本省及四川市場(chǎng)，銷售前景廣闊。企業(yè)現(xiàn)有固定資產(chǎn)1070萬(wàn)元。20__年加工鮮魔芋3800噸，生產(chǎn)魔芋精粉310噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1200萬(wàn)元，創(chuàng)利稅110萬(wàn)元。

7、__縣大咸德調(diào)味品有限公司：是一個(gè)具有150多年釀造歷史的企業(yè)，其前身“大咸德”醬園，始創(chuàng)于清咸豐六年()。企業(yè)主要生產(chǎn)黑米食醋、醬油、饞嘴醬、豆腐乳、料酒等五大系列30多個(gè)品種，年產(chǎn)量達(dá)6000噸，屬__市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。20__年企業(yè)有職工人68人，實(shí)現(xiàn)銷售收入606萬(wàn)元、工業(yè)產(chǎn)值776萬(wàn)元，產(chǎn)品主要銷往本縣及鄰縣市場(chǎng)。

三、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和實(shí)施目標(biāo)

(一)這些企業(yè)在不同的行業(yè)領(lǐng)域圍繞為“三農(nóng)”服務(wù)的目標(biāo)，取得了明顯的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。

其主要特點(diǎn)：

一是推進(jìn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向種植、加工一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。20__年，轉(zhuǎn)化各類農(nóng)產(chǎn)品資源13.8萬(wàn)噸，總產(chǎn)值約1.8億元；實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)面積22萬(wàn)畝，惠及農(nóng)戶11.8萬(wàn)戶；調(diào)動(dòng)并激勵(lì)了農(nóng)民種糧積極性，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)糧、油、藥、薯種植業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是推進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向農(nóng)村工業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程。工業(yè)產(chǎn)值位居全縣工業(yè)行業(yè)首位。

三是龍頭企業(yè)發(fā)揮了“領(lǐng)頭雁”作用實(shí)踐證明，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)需要龍頭企業(yè)作載體，市場(chǎng)需要龍頭企業(yè)來(lái)拉動(dòng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)更需要龍頭企業(yè)的有力支撐。現(xiàn)在，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)年產(chǎn)值500萬(wàn)元以上龍頭企業(yè)有4個(gè)，其中市級(jí)以上3個(gè)，縣級(jí)1個(gè)，規(guī)模最大的是洋州葡萄糖廠，年產(chǎn)值已超過(guò)6000萬(wàn)元。20__年，龍頭企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值1.18億元，占總量的52%，帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)11.8萬(wàn)戶，實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)面積22萬(wàn)畝，收購(gòu)、轉(zhuǎn)化本縣農(nóng)產(chǎn)品資源5.37萬(wàn)噸。龍頭企業(yè)的最大特點(diǎn)就是回報(bào)農(nóng)民。洋州葡萄糖廠在本縣率先實(shí)施農(nóng)業(yè)訂單三年來(lái)，支農(nóng)、建農(nóng)成績(jī)顯著，訂單面積內(nèi)收購(gòu)價(jià)比市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)高出5%——8%，受益農(nóng)民普遍歡迎。20__年稻谷市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)為0.8元/斤時(shí)，雙亞糧油公司訂單面積收購(gòu)價(jià)為1.0元——1.05元/斤，平均每市斤高出市場(chǎng)價(jià)0.2元，每畝可為農(nóng)民多受益150元左右。利達(dá)油脂廠菜籽優(yōu)先優(yōu)價(jià)敞開(kāi)收購(gòu)。龍頭企業(yè)以各自優(yōu)勢(shì)穩(wěn)步共拉農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展車，成為農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭雁”。洋州葡萄糖廠、雙亞糧油公司服務(wù)“三農(nóng)”成效顯著，得到省、市高度評(píng)價(jià)，雙雙跨入省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。四是顯現(xiàn)了農(nóng)民增收和轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力雙贏的效果農(nóng)民增收主要反映在直接(工資)和間接(農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn))二個(gè)方面。工資方面：20__年，全縣從事農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)人數(shù)為6620人，其中本縣農(nóng)民工6487人，年發(fā)放工資總額3800萬(wàn)元，人均5740元；農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)方面：20__年，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)化本縣農(nóng)產(chǎn)品資源7.8萬(wàn)噸，支付農(nóng)民現(xiàn)金0.87億元。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)惠及眾多農(nóng)民，有效解決了農(nóng)產(chǎn)品買難、賣難的歷史問(wèn)題。

(二)實(shí)施目標(biāo)：

—20__年全縣食品行業(yè)產(chǎn)值要達(dá)到3億元；—20__年產(chǎn)值達(dá)到5億元。

四、存在問(wèn)題

農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)雖然取得了一定成效，但也客觀地存在著制約其發(fā)展的方方面面的不利因素，這些不利因素值得我們?nèi)ド钏?、去研究、去探討、去解決。

1、原料基地建設(shè)滯后。

如__縣宏瑋蘑芋制品有限公司的原料魔芋，是本縣的鄉(xiāng)土物種，產(chǎn)量大，種植效益高，由于對(duì)魔芋種植的最大克星-軟腐病沒(méi)有特效藥可治，魔芋產(chǎn)業(yè)在這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是發(fā)展不起來(lái)，企業(yè)原料供應(yīng)緊張，對(duì)農(nóng)民增收和企業(yè)發(fā)展十分不利。

2、商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面存在薄弱環(huán)節(jié)。

__縣是正宗的謝村黃酒、黑米酒的故鄉(xiāng)，有明顯的地理標(biāo)識(shí)，上個(gè)世紀(jì)代，由于假冒偽劣謝村黃酒、__縣黑米酒泛濫市場(chǎng)，最終導(dǎo)致國(guó)有的__縣謝村黃酒廠和__縣朱鹮黑米食品飲料有限公司倒閉破產(chǎn)。

3、整個(gè)產(chǎn)業(yè)潛能尚未充分發(fā)揮。

糧、油加工業(yè)發(fā)展形勢(shì)平穩(wěn)，薯、果、菜、藥加工相對(duì)滯后，具體表現(xiàn)在薯、藥年加工體現(xiàn)為工業(yè)產(chǎn)值的總額為1100萬(wàn)元(不含黃姜)，只占總量的5%，而果、菜加工能夠體現(xiàn)為工業(yè)產(chǎn)值甚微。面對(duì)我縣10萬(wàn)畝薯類，16萬(wàn)畝中藥材，10萬(wàn)畝果品，15萬(wàn)畝蔬菜的優(yōu)勢(shì)資源，薯、果、菜、藥四大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)可轉(zhuǎn)換為工業(yè)產(chǎn)值的潛能尚未充分發(fā)揮出來(lái)。

4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化不明顯。

我縣農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)前有18個(gè)品種，其中科技含量較低的傳統(tǒng)產(chǎn)品16種，占個(gè)數(shù)總額的87%，占產(chǎn)值總額的73%?？萍己枯^高的產(chǎn)品只有2種，占個(gè)數(shù)總額的13%，占產(chǎn)值總額的27%，這一高一低折射出了市場(chǎng)銷路窄，企業(yè)效益差，產(chǎn)品附加值低，工業(yè)產(chǎn)值增速緩慢的客觀現(xiàn)實(shí)。

5、資源與加工對(duì)接出現(xiàn)矛盾。

一方面，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)從根本上解決了廣大農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問(wèn)題，另一方面，資源與加工對(duì)接有矛盾，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在原料供應(yīng)上存在著“吃不飽”現(xiàn)象，最為突出的是洋州葡萄糖廠所用玉米，本縣年缺口達(dá)3.5萬(wàn)噸。

6、農(nóng)業(yè)訂單缺乏約束力。

訂單農(nóng)業(yè)主要由洋州葡萄糖廠(20__年訂單面積12.8萬(wàn)畝)、雙亞糧油公司(20__年訂單面積6萬(wàn)畝)實(shí)施。

合同是簽訂了，但具體操作基本上是松散型，種植方隨行就市，追求高價(jià)格，誰(shuí)的收購(gòu)價(jià)高就賣給誰(shuí)；加工方雖然訂單內(nèi)高于行情價(jià)敞開(kāi)收購(gòu)，但履約有難度，因本縣糧源不足，因此訂單內(nèi)外都收，由于彼此之間缺乏監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行訂單農(nóng)業(yè)還有一定差距。

7、科技創(chuàng)新投入不足。

據(jù)調(diào)查，我縣所有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)基本無(wú)研發(fā)機(jī)構(gòu)，20__年，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)用于科技創(chuàng)新方面的資金不足300萬(wàn)元，特別是職工技術(shù)培訓(xùn)、專利購(gòu)買、新產(chǎn)品研發(fā)三個(gè)方面的投入更是與企業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)，制約著企業(yè)跨越發(fā)展。

8、融資難度大。

金融部門流資貸款渠道越來(lái)越窄、難度越來(lái)越大、門檻越來(lái)越高是制約部分農(nóng)產(chǎn)品骨干企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效的主要“瓶頸”。如利達(dá)油脂廠經(jīng)濟(jì)實(shí)力都很強(qiáng)，但一直缺乏流資而“吃不飽”。因流資緊缺，利達(dá)油脂廠達(dá)產(chǎn)達(dá)效率僅35%左右。

五、做大做強(qiáng)__縣食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)的對(duì)策和辦法

1、堅(jiān)定不移地穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。

大量的數(shù)據(jù)和不爭(zhēng)的事實(shí)說(shuō)明，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的治本之策，是加快工業(yè)突破發(fā)展的重要支撐點(diǎn)，更是農(nóng)業(yè)、工業(yè)雙跨越的基礎(chǔ)。因此，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重中之重——堅(jiān)定信心；抓好產(chǎn)業(yè)持續(xù)向前發(fā)展——堅(jiān)持不懈；推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階——艱苦努力。

2、加快農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。

一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，挖掘產(chǎn)業(yè)潛能?？茖W(xué)規(guī)劃，合理布局，依據(jù)現(xiàn)有龍頭企業(yè)建設(shè)若干個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工基地：磨子橋建設(shè)為玉米加工基地；洋州鎮(zhèn)建設(shè)為稻谷、小麥加工基地和中藥材加工基地；戚氏鎮(zhèn)建設(shè)為油菜籽加工基地；龍亭、貫溪鎮(zhèn)建設(shè)為薯、菜加工基地。通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品加工基地的建設(shè)，形成布局區(qū)域化、生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)模化。

二是加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整。引導(dǎo)企業(yè)特別是龍頭企業(yè)要有遠(yuǎn)瞻眼光，不能一直停留在傳統(tǒng)式的農(nóng)產(chǎn)品簡(jiǎn)單加工上，企業(yè)要滾動(dòng)發(fā)展，必須在產(chǎn)品升級(jí)上檔上下功夫。變性淀粉(洋州葡萄糖廠)、高檔稻米(雙亞公司)、色拉油(油脂廠)、魔芋粉食品(宏偉魔芋有限公司)等產(chǎn)品就是“十一五”期間農(nóng)產(chǎn)品上檔升級(jí)的主產(chǎn)品。

三是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極扶持企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌農(nóng)產(chǎn)品。依靠名牌闖市場(chǎng)，依靠名牌提升效益，各相關(guān)部門要下功夫積極協(xié)調(diào)、扶持引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行無(wú)公害綠色食品及有機(jī)食品的研發(fā)，叫響“朱鹮”商標(biāo)，在不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取在“十一五”期間有2個(gè)以上品牌產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)享有盛譽(yù)。

3、食品工業(yè)發(fā)展的主攻方向：

以“三酒”為龍頭，黑、白、黃三酒作為有__縣地域特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中處于優(yōu)先發(fā)展的地位，受到歷屆縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，計(jì)劃到20__年秦洋長(zhǎng)生酒業(yè)有限公司產(chǎn)值要達(dá)到6000萬(wàn)元，陜西朱鹮黑米酒業(yè)有限公司產(chǎn)值要達(dá)到1億元；20__年秦洋長(zhǎng)生酒業(yè)有限公司產(chǎn)值要達(dá)到1億元、稅金1000萬(wàn)元，陜西朱鹮黑米酒業(yè)有限公司產(chǎn)值要達(dá)到1.5億元，稅金達(dá)到1000萬(wàn)元。結(jié)合我縣農(nóng)產(chǎn)品資源實(shí)際，可實(shí)施糧油為主，挖掘薯類，開(kāi)發(fā)果蔬的農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展戰(zhàn)略。

①糧油：高度重視龍頭企業(yè)拉動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的作用，

一是引導(dǎo)洋州葡萄糖廠擴(kuò)產(chǎn)上規(guī)模，到20__年綜合能力翻一番；

二是扶促雙亞糧油公司達(dá)產(chǎn)達(dá)效，進(jìn)一步提高工業(yè)產(chǎn)值和轉(zhuǎn)化資源二者之間的實(shí)力；

三是規(guī)范小型糧油加工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。力爭(zhēng)糧油加工產(chǎn)值20__年達(dá)到3億元。

②薯類：以宏偉魔芋制品公司、廣為薯業(yè)公司為主要發(fā)展載體，以家庭作坊薯粉加工為補(bǔ)充，企業(yè)、農(nóng)戶一體化，產(chǎn)品主要走“精”的方向，不斷提高紅薯、洋芋的“身價(jià)”，產(chǎn)值由現(xiàn)在的800萬(wàn)元，20__年提高到2000萬(wàn)元。

③果蔬：有很大的潛力可挖。借助我縣10萬(wàn)畝水果和15萬(wàn)畝蔬菜，興辦與之對(duì)接的上規(guī)模、高起點(diǎn)的加工企業(yè)，大力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)值轉(zhuǎn)化為工業(yè)產(chǎn)值的能力，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品增值、增效。

4、發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。

龍頭企業(yè)的發(fā)展代表產(chǎn)業(yè)的整體水平，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的“火車頭”。如何進(jìn)一步發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，應(yīng)抓好以下幾點(diǎn)：一是扶，貫徹好、落實(shí)好縣上已出臺(tái)的“關(guān)于扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的決定”，培育、發(fā)展、壯大龍頭企業(yè)，力爭(zhēng)在“十一五”末形成具有一定規(guī)模的龍頭企業(yè)群體。二是促，政府主要從政策資金、稅收、技術(shù)、資源等方面給予大力傾斜，促進(jìn)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康運(yùn)行。三是提，引導(dǎo)龍頭企業(yè)全面提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提高管理創(chuàng)新水平，提高科技創(chuàng)新水平，在創(chuàng)新中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展。四是建，在20__年前，爭(zhēng)取再新建年生產(chǎn)規(guī)模500萬(wàn)元以上龍頭企業(yè)4個(gè)，龍頭企業(yè)總個(gè)數(shù)由現(xiàn)在的4個(gè)增加到8個(gè)，年總產(chǎn)值能力由現(xiàn)在的1.2億元上升到2億元。

5、大力推進(jìn)科技創(chuàng)新。

科技是第一生產(chǎn)力，是農(nóng)產(chǎn)品加工、種植的主要推動(dòng)力。積極推介、申報(bào)企業(yè)科技成果，爭(zhēng)取省、市科技專款扶持，宣傳組織新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用；鼓勱科研院所、農(nóng)業(yè)學(xué)校(院)、技術(shù)推廣單位的科技人員以技術(shù)開(kāi)發(fā)、入股和轉(zhuǎn)讓等形式與企業(yè)協(xié)作，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化進(jìn)程，加快高、頂、尖產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)步子。企業(yè)要提取不低于總收入的1.5%科研經(jīng)費(fèi)，作為科技工作保障，提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

6、引入扶持和激勱機(jī)制。

爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政扶持，扶貧資金、以工代賑、科技投入等要向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)給予傾斜。

7、拓寬企業(yè)融資渠道。

政府：每年組織1—2次農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)政銀企推介會(huì)，積極向金融部門推介好的加工項(xiàng)目，以爭(zhēng)取資金支持。金融部門：農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行、信用聯(lián)社等涉農(nóng)貸款主要金融部門，對(duì)發(fā)展前景好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效益的企業(yè)尤其是縣級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，能夠給予貸款扶持。企業(yè)：入股、參股、經(jīng)濟(jì)合作(協(xié)作)、吸納民間資金、申請(qǐng)金融部門貸款等多管齊下，緩解資金困難。

8、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究相關(guān)問(wèn)題，點(diǎn)面結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)，全力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。