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下鄉(xiāng)調研報告總結怎么寫

| 舒淇

隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,需要使用報告的情況越來越多,相信很多朋友都對寫報告感到非??鄲腊?,下面小編為大家?guī)硐锣l(xiāng)調研報告總結怎么寫,希望對您有所幫助!

下鄉(xiāng)調研報告總結怎么寫

下鄉(xiāng)調研報告總結怎么寫篇1

根據(jù)的安排部署,干部下鄉(xiāng)住村活動中,我們聯(lián)系的是__鄉(xiāng)__村。近幾個月來,我們多次深入到聯(lián)系點__,深入農(nóng)戶家中訪貧問苦,向村民仔細了解生產(chǎn)、生活、收入等狀況,。重點了解了__村新農(nóng)村建設狀況,掌握發(fā)展現(xiàn)狀,查找制約發(fā)展的突出問題,幫忙理清工作思路,認真分析該村現(xiàn)狀優(yōu)勢及不足,對基層領導班子建設、農(nóng)民增收、群眾關注的實際問題等進行了調研,現(xiàn)就調研狀況作如下報告:

一、基本狀況

__村是__鄉(xiāng)政府所在地,全村共有十三個自然莊,270戶,750口人,共有耕地3181畝,全村有3個黨小組,43名黨員。主要產(chǎn)業(yè)為種植業(yè),以玉米、小麥為主要農(nóng)作物。養(yǎng)殖業(yè)主要是蠶桑養(yǎng)殖及村民散養(yǎng)的豬羊雞等,還處在小農(nóng)經(jīng)濟階段。

二、該村存在的主要困難有三方面:

1、近年來,為了改善生活,村里的青壯年勞力都外出打工,使得農(nóng)村經(jīng)濟振興無人,發(fā)展嚴重缺乏勞動力。種地不合算,按最好的年景,最好的價格,每畝地也但是1萬元的毛收入,付出則是沒日沒夜,操心費力,還得擔心價格和市場。一不留意一年白費,還得搭上種子錢。

2、農(nóng)村實用型人才外流嚴重。該村有頭腦、懂技術、能干事的年輕人還不少,但都沒有在村里干事創(chuàng)業(yè),都以外出打工為主,雖然每年都能帶回點打工收入,但解決不了長遠發(fā)展問題,對于全村經(jīng)濟發(fā)展是個損失。

3、教育醫(yī)療負擔重。我們走訪的許多戶貧困人家,或多或少都存在因為疾病或其他原因導致的勞動力缺失和負債,這樣對于完全依靠務農(nóng)的農(nóng)民來說,往往就直接導致了貧困。在我走訪的6戶村民里,大部分都是有病人的家庭。由于家庭的成年勞力長年在外打工,與親人聚少離多,有一種凄涼的孤獨感。

除了醫(yī)藥費支出外,對于大部分家庭來說,子女教育投入占了收入的大多數(shù)。他們不吝血汗錢,把子女送進城里上學,期望孩子能努力學習,擺脫這個困境。打工者在身體高強度負荷勞動的時候沒有辦法兼顧身體健康,而又在出現(xiàn)健康問題的時候因此重返貧困,村民提到這些問題的時候往往也都很無奈。

三、具體幫扶狀況

1、座談會上聽民意。組織黨員干部、群眾代表進行座談,共召開會議4次,座談會6次,收集了涉農(nóng)問題4件,通水、通路問題5件,其它2件。進家入戶訪民情。透過走街入戶,個別談心,共走訪群眾10余人,共走訪種植大戶2戶,普通百姓8戶,大部分群眾是靠種植大田為生,對特色調產(chǎn)種植熱情還不是很高,還需政府進一步加強引導,要加強他們的增收意識,幫忙解決一些技術上的實際困難。

2、,在村里資金不足的狀況下,協(xié)助村支部多次向鄉(xiāng)黨委匯報狀況,爭取政府支持,最終使得鄉(xiāng)政府在資金技術等方面大力投資,協(xié)助村委投資18萬元,修建田間道路30公里,恢復自來水工程兩處,前莊大橋一座,投資4萬元,完成南河綠化配套工程,投資5000元安裝監(jiān)控設備,促進了__村建立良好的治安環(huán)境。

3、關心老年人生活,重視文娛設施建設。

現(xiàn)代生活節(jié)奏快,年輕人關心老年人的時間少,老年人在精神上得不到滿足,針對這種狀況,在支部的提議下,投資8萬元,建設老年日照活動中心一所,極大的豐富了老年人的生活。

4、狠抓環(huán)境衛(wèi)生整治。

為了該廣大群眾帶給一個舒適的生活環(huán)境,我們協(xié)助村黨支部努力做好群眾思想工作,動員群眾自覺養(yǎng)成良好的環(huán)保習慣,大搞環(huán)境衛(wèi)生整治工程,新建垃圾池3個檔護墻200米垃圾填埋場一處,完成戶廁改造15個粉刷墻壁13000平米,極大的改善了張村臟、亂、差的舊貌,使得此刻的__煥然一新。

5、探索產(chǎn)業(yè)結構調整新路。

玉米、蠶桑產(chǎn)業(yè)作為__的主要產(chǎn)業(yè),已經(jīng)沒有太大的上升空間,要增加農(nóng)民的收入,務必另辟蹊徑。透過在與村兩委班子用心溝通、廣泛調研的基礎上,把發(fā)展核桃作為__一項新的產(chǎn)業(yè),投資6萬元,在__群眾新值核桃樹100畝,為我村產(chǎn)業(yè)結構調整走出了一條新路。

四、幾點推薦

從__村著眼,從振興村經(jīng)濟的角度出發(fā),提出以下幾點推薦:

1、推薦當?shù)攸h委政府定期約請農(nóng)業(yè)專家來為村民做技術推廣及保障,選取適宜當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)新品種,大力發(fā)展種植業(yè),力求上規(guī)模。

2、推薦突出規(guī)模養(yǎng)殖。透過推廣標準化規(guī)模養(yǎng)殖成功的典型,進一步加大標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設力度,使畜牧業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生根本性的轉變。在用心引導養(yǎng)殖戶加大對養(yǎng)殖業(yè)投入的同時,要大膽解放思想,創(chuàng)新投入方式,為畜牧業(yè)快速發(fā)展注入強大活力。

3、成立各類專業(yè)合作社。村里有養(yǎng)豬戶、養(yǎng)牛戶、養(yǎng)羊戶,有各種小型農(nóng)機具,有沼氣能手,設施蔬菜種植戶,今后都就應成立專業(yè)合作社,和市場對接,規(guī)?;l(fā)展,為個戶搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。

4、加大對農(nóng)民生產(chǎn)、生活直接相關公共事業(yè)的支持。

一是透過統(tǒng)一制定城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,由公共財政作為主要投資主體統(tǒng)一投入發(fā)展資金,逐步縮小城鄉(xiāng)差別,使農(nóng)村公共事業(yè)得到均衡協(xié)調可持續(xù)發(fā)展;

二是在鄉(xiāng)村群眾經(jīng)濟不強狀況下,透過招商引資,興辦企業(yè),開辟財源,增加積累,以提高對農(nóng)村公共事業(yè)投入的潛力;

三是推出一批社會效益與經(jīng)濟效益兼?zhèn)涞捻椖浚肷鐣推髽I(yè)資本。這既可增加農(nóng)村公共基礎設施建設資金,同時也解決了公共設施有人建無人管的問題。

在下鄉(xiāng)調查的這些天,我們看到了我國新農(nóng)村建設取得的豐碩成果,但也仍存在著問題。我們只有深入群眾,實實在在走群眾路線,才能更加客觀、辯證的分析新農(nóng)村建設存在的問題,才能更好地取得成果。經(jīng)過這次下鄉(xiāng)實踐調查,收獲頗多,我們就應關注國情,了解民情,為社會主義新農(nóng)村盡自己的一份力。

下鄉(xiāng)調研報告總結怎么寫篇2

一、王獅鄉(xiāng)陽坡坪村基本狀況

陽坡坪村位于石橋山下,距209國道10公里,人口680人,165戶,耕地2450畝,宜林地3500余畝,全村黨員17人,校園一所,學生26人,村衛(wèi)生所一所。經(jīng)濟以種植、養(yǎng)殖業(yè)為主,有大牲畜200余頭,羊600余只,基本屬于自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟,外出務工23人,人均收入2000余元。

二、存在的主要矛盾糾紛

透過逐戶走訪排查、實地調研和座談會的形式,向群眾宣傳黨的惠農(nóng)政策以及與群眾密切相關的國家法律法規(guī),收集匯總了現(xiàn)階段陽坡坪村經(jīng)濟社會生產(chǎn)生活中存在的主要矛盾糾紛。

當前陽坡坪村各種關系基本協(xié)調,社會基本穩(wěn)定,生活水平不斷提高。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展,一些關系與矛盾趨于復雜和緊張,存在著某些不安定的隱患和不和諧的因素;影響社會協(xié)調健康發(fā)展,經(jīng)調查發(fā)現(xiàn),陽坡坪村矛盾糾紛有以下兩類。

1、群眾與村支委及干部間的矛盾糾紛。

(1)干部作風問題。由于村領導班子成員素質參差不齊,在政策執(zhí)行上時常出現(xiàn)偏差,對待群眾工作方法簡單粗暴,缺乏耐心細致的說服教育工作,對人民群眾反映時間題敷衍塞責,推諉拖拉,對正當要求臵若罔聞,對出現(xiàn)的矛盾糾紛不能及時調處,常搞高壓政策或“一言堂”,以人治代替法治、從而使小糾紛激化成大矛盾,因基層干部工作方式簡單粗暴而引發(fā)的上訪事件時有發(fā)生。基層干部與群眾釣惡性互動起了雙方的對立,基層群眾把對個別干部的埋怨轉化成對政策的不理解和對村委會的不信任。而群眾的上訪也讓村委會把其劃為“刁民”,干群關系逐步緊張。

(2)管理職能與體制問題?;鶎咏M織,群防群治作用發(fā)揮不好。綜治網(wǎng)絡、人民調解網(wǎng)絡不健全,組織的不健全導致在基層工作中,基層網(wǎng)絡作用發(fā)揮不好,對因宅基地、土地、婚姻、鄰里關系等引發(fā)的民事糾紛不能及時妥善化解處理。矛盾長期得不到化解,基層群眾對村委會的信任度成下降趨勢。

(3)民主管理方面的問題。當前,農(nóng)民的民主法制意識逐步增強,然而少數(shù)村干部在村級群眾事務管理中;沒有真正貫徹“四議兩公開”,最多是形式上做到了村務、財務公開,但對于涉及村民利益的重大事項,只是個別領導開個會就研究決定了,決策的不公開極易引發(fā)村民不滿,村民代表會和村民議事會多數(shù)形同擺設,村務管理缺乏有效的監(jiān)督。群眾對干部多心、不放心,有意見,反映村干部吃喝貪占和財務混亂的越級上訪問題仍居高不下。

2、群眾與群眾之間的矛盾糾紛。

由于法律條文枯燥難懂,群眾對法律、法規(guī)認識不到位,鄰里發(fā)生糾紛后不能正確運用法律武器維護自身權益,而基層組織又不能及時化解矛盾,從而導致鄰里之間矛盾不斷加深,家庭內部成員之間關系不斷惡化。這些糾紛糾紛既影響著村內的和諧、村風的健康發(fā)展,也使干群關系進一步惡化。

群眾間的糾紛主要表現(xiàn)為:

(1)因宅基地、職責田引起的糾紛。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高,法治與村規(guī)民約、歷史與現(xiàn)狀的沖撞,村宅基地糾紛正呈逐年增多之勢。主要因村莊規(guī)劃不夠科學與規(guī)范;部分村民法律意識較為淡漠,對有關的法律法規(guī)充耳不聞、視而不見,“自主翻建或新建’,以致侵犯了他人的宅基地使用權或群眾土地所有權而引發(fā)的矛盾糾紛;加之此刻農(nóng)村年青人往往不愿意與父母住在一齊,某些村民在翻建房屋時,為了能讓自己和父母分開居住“建新不拆舊”,構成事實上的“多占搶占”,而產(chǎn)生了矛盾糾紛;有一些村干部不按法律、村規(guī)民約辦事,亂許口,亂批地,也造成了許多糾紛;宅基地糾紛,往往個性難調處。

(2)因家庭、婚姻關系引起的糾紛。伴隨著人們婚姻家庭觀念的轉變,近年來家庭婚姻類糾紛成逐年上升趨勢,農(nóng)村離婚率逐年上升,婚姻矛盾逐年升級。農(nóng)村倫理道德遭甚至引發(fā)家庭暴力,婦女、兒童、老人等犯罪現(xiàn)象。

三、農(nóng)村社會矛盾糾紛的主要特征

一是農(nóng)村社會矛盾糾紛類型的多樣性。矛盾糾紛由傳統(tǒng)的婚姻家庭、繼承、贍養(yǎng)、鄰里等民間糾紛擴展到以經(jīng)濟利益訴求為主要特征的新型矛盾糾紛。這類矛盾糾紛以利益沖突為特征,涉及政策、法律、經(jīng)濟和社會生活等方方面面,調處難度大。

二是農(nóng)村社會矛盾糾紛主體的群體性。當前很多矛盾糾紛,由于糾紛主體利益一致,要求相似,往往“一枝動而百枝搖”,同時隨著農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,越來越多的農(nóng)民民主法制意識不斷增強,組織化程度不斷提高。個別群眾為了實現(xiàn)自己的個人利益,或者串聯(lián)上訪,或者鼓動、支持、參與集訪。許多糾紛如果處理不當,極易引發(fā)群事件。

三是農(nóng)村社會矛盾糾紛調處的艱難與復雜性。過去的糾紛多發(fā)生在個人與個人之間,調處時當事人的情緒也較為溫和,此刻的矛盾糾紛多由經(jīng)濟利益沖突引發(fā),且大多發(fā)生在個人或群體基層組織、政府部門之間,有些群眾一旦發(fā)生糾紛就找政府解決,有時將矛頭指向政府部門,導致個人與組織、干部與群眾之間矛盾不斷上升,甚至還有相當一部分矛盾糾紛當事人抱著“小鬧小解決、大鬧大解決”的錯誤想法,為引起政府關注而采取越級上訪、群眾上訪形式,以求到達自己的目的,情緒容易失控,行為較為激烈,給矛盾的調處帶來了相當大的難度和復雜性。

四是農(nóng)村社會矛盾糾紛當事人尋求解決糾紛的方式呈現(xiàn)激烈化。矛盾糾紛的當事人為維護自身的權益,在矛盾出現(xiàn)之初,大多都能透過正當?shù)耐緩胶褪侄螌で簏h政組織和有關單位部門解決紛爭,期望能公正、公平地解決問題。但是,一些重大復雜疑難的矛盾糾紛沒有能到達自己期望的結果。當事人往往采取群體圍攻、上訪甚至以武力相威脅的手段,迫使有關部門解決問題,從而引發(fā)了的群體性上訪事件,而政府部門對待這些非正常上訪事件,往往片面強調“和諧穩(wěn)定”在處理問題中往往做出過多的妥協(xié),最后事情雖然得到解決。

四、農(nóng)村社會矛盾糾紛產(chǎn)生的主要原因

農(nóng)村社會矛盾糾紛的產(chǎn)生有其深刻政治經(jīng)濟根源和社會背景,其構成的原因是多方面的。主要表現(xiàn)為:

1、少數(shù)群眾追求個人利益的思想過于片面化。

2、干部的宗旨意識淡薄、缺乏高度的政治敏銳性。

3、基層組織建設薄弱,尤其是村一級干部參加政策理論學習不夠,對法律知識掌握得不多,處理問題時主觀因素影響大。

4、宣傳解釋工作做得不深入細致,法律法規(guī)宣傳力度不大。

5、對熱點難點問題處理得不夠穩(wěn)妥。

矛盾是不可避免的,有效預防和及時化解基層矛盾是基層政府及基層干部務必直面應對的。

(1)加大普法力度,促使群眾知法、遵法、守法。此刻,我國已進入“六五”普法階段,在總結以往普法經(jīng)驗的基礎上提高認識,加大對普法宣傳的投入。

(2)健全制度,依法管理,緩和干群關系。在健全村務管理制度中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府幫忙村級自治組織健全村務管理制度,同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應加強對村主要干部的考核,制定出相關考核辦法。透過加強鞏固黨組織在農(nóng)村工作中的領導核心地位,規(guī)范黨務、村務行為,加快基層民主化進程,從根本上減少或杜絕因村務管理混亂而產(chǎn)生矛盾糾紛。

(3)依法行政、減少行政糾紛。工作人員應認真學習相關法律法規(guī),做到廉潔自律、依法行政、不損群眾利益,從而減少矛盾糾紛,促使社會和諧。

下鄉(xiāng)調研報告總結怎么寫篇3

為深入學習弘揚蘇區(qū)調查精神,結合《__隊黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》要求,__X帶隊赴__市__鎮(zhèn)__村開展駐村調研活動,調研組深入基層一線,深入調查現(xiàn)場,放下架子、鋪下身子,與基層干部面對面溝通、與輔調員交朋友、與調查對象談心,以真情換實情,努力踐行“深入實際、實事求是、艱苦奮斗、科學嚴謹、認真細致”的蘇區(qū)調查精神。

一、調研形式

為深入查擺“四風”問題,全面了解基層__調查工作現(xiàn)狀以及當前農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展情況,調研組制定了詳細的調查方案,采取座談會、走訪企業(yè)、入戶訪談等多種形式,廣泛深入地開展調研活動。

(一)召開專題征求意見會。聽取__市局隊主要負責人、業(yè)務干部、及效能辦、政法委、經(jīng)貿局、環(huán)保局、農(nóng)辦等部門代表,對福州隊領導班子及成員在“四風”方面存在的問題及__調查工作的意見建議。

(二)召開__調查工作座談會。邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、首席__員、村干部、輔調員、記賬戶等人員參會。

(三)走訪慰問調查戶。深入__市__鎮(zhèn)__村走訪10戶記賬戶,實地了解村民生產(chǎn)生活及記賬情況;(其中1戶記賬戶外出,調研組采取間接調查法了解其基本情況)

(四)實地調研農(nóng)村生產(chǎn)情況。調研了__村特色產(chǎn)業(yè)——農(nóng)業(yè)部馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣綜合示范南美白對蝦硬池養(yǎng)殖項目;參觀知名企業(yè)“明一乳業(yè)有限公司”及古槐鎮(zhèn)青山村新農(nóng)村建設情況。

二、駐村調研內容

__鎮(zhèn)__村是城鄉(xiāng)住戶調查一體化改革后抽選的居民收支調查村。__鎮(zhèn)屬__北鄉(xiāng),歷史上,相較于__南鄉(xiāng)諸鎮(zhèn),發(fā)展曾一度滯后。近年來,隨著臨空經(jīng)濟區(qū)開發(fā)建設,目前該鎮(zhèn)總體經(jīng)濟發(fā)展已位居__市中上水平。__村是__鎮(zhèn)比較大的行政村,下轄10個自然村,總人口4397人,總戶數(shù)1239戶。村莊的土地資源較為豐富,耕地面積約占全鎮(zhèn)耕地面積的4成,__年村財政收入62.35萬元。

下鄉(xiāng)調研報告總結怎么寫篇4

為了有效推進新課程改革,幫助教師提高課堂教學能力,促進我國小學教育質量的全面提高。據(jù)縣教研室介紹,3月16日至6月15日,對全縣小學進行了重點調查,深入小學上課,參加校本教研活動。本次活動的目的是通過調查掌握該縣小學課堂教學的現(xiàn)狀,找出課堂教學中存在的問題,并在此基礎上形成解決問題的對策。我們給八個鎮(zhèn)縣的13所小學講課。通過深入農(nóng)村小學,給了我們更多的思考:多年來,教師們提出了以課程標準引領小學課堂教學的新理念,小學數(shù)學課堂教學發(fā)生了巨大的變化。教師確實在努力改變教學方法,不斷改進學生的學習方法,小學數(shù)學課堂教學的有效性得到了顯著提高。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

首先,創(chuàng)造有效的情境,激發(fā)學生的學習興趣

課程改革以來,“創(chuàng)設情境,激發(fā)興趣”成為小學數(shù)學課堂的一道亮麗風景。在鄉(xiāng)村小學講座中,大多數(shù)教師可以根據(jù)學生的認知規(guī)律和教學內容,創(chuàng)造一些有效、新穎、富有挑戰(zhàn)性的課堂學習情境,開闊我們的視野。比如太極鎮(zhèn)中心學校的于燕華老師上了二年級的《方向與路線》課,在導入部分創(chuàng)造了一個人生情境。把書中辨認方向的場景改成校園內部的場景。展示完圖片,問:同學們,你們覺得這是什么?(我們學校的校園花壇)學會以校園花壇為中心識別八個方向。通過這種情境的創(chuàng)設,學生可以通過在校園里看照片來激發(fā)興趣,發(fā)展想象力,為有效學習八路打下基礎。

第二,注重有效操作,激發(fā)學生的潛在創(chuàng)造力

實踐操作可以培養(yǎng)學生主動探索的能力,通過觀察、實驗、操作、想象、模擬、設計、思維等實踐活動,激發(fā)學生潛在的創(chuàng)造力。教師應重視學生理解新知識的實踐活動,讓學生用手、口、腦將抽象的知識轉化為可感知的內容。例如,太極鎮(zhèn)中心學校的陸老師上初三“一分”課,讓學生動手操作,通過試、折、畫、剪、畫等活動初步了解了分數(shù)的概念,體現(xiàn)了數(shù)形結合的思想方法,讓每個學生都體驗到了過程和體驗的成功,不僅培養(yǎng)了學生動手操作的能力,也進一步發(fā)展了他們的抽象思維。

第三,注重有效的學習方法,體驗成功和快樂

教育家蘇霍姆林斯基說:“人們心中有一種根深蒂固的需求,就是希望成為發(fā)現(xiàn)者、研究者和探索者。在孩子的世界里,這種需求特別強烈?!眱和幸环N與生俱來的、以自我為中心的探究活動方式,他們對客觀現(xiàn)實的認識來自于外界的探究活動。因此,學生有必要通過探索學習方法來探索新知識。在新課程標準中,應注重培養(yǎng)學生的.自主探究、自主學習、合作交流、獨立思考的能力,并在自主探究學習過程中采用有效的學習方法來深化知識和理解。比如太極鎮(zhèn)中心學校的劉興哥,就有一種教學風格。五年級的《合格率》一課,和一首自編兒歌《要求合格率》關系密切,其實很簡單,分母是總數(shù),分子是合格,結果是百分比?!备淖冞^去學生單一被動的學習方式,引導學生通過合作學習、交流討論解決問題,根據(jù)兒歌自主探索出勤率、發(fā)芽率、出粉率等,在思考中體驗快樂,獲得知識。

第四,正確使用多媒體課件,提高課堂教學效率。

去村里上課,聽正規(guī)課。但是教師可以盡力改變傳統(tǒng)的教學方法和學習方法。利用多媒體課件,將課堂教學內容和信息技術有機整合,提高課堂教學的有效性,通過多媒體音視頻圖片為學生創(chuàng)造和諧的學習情境。借助情境的外在形式,調動學生的非智力因素參與學習活動。比如太極鎮(zhèn)中心學校的劉瀏·薛梅老師,可以有效地引導學生利用多媒體信息技術,讓他們在電腦上購物,認識到自己應該付出的錢和應該收回的錢之間的關系。很有效,達到了“教學是合法的,但沒有固定的方法,重要的是得到”。

雖然有些老師年紀大了,教學策略僵化,但值得思考的是,他們的內心是真誠的,他們想把一生獻給村里的孩子。但是,我這輩子都沒去過什么地方,出國留學的機會很少。老師和研究人員的到來讓他們興奮不已,天真的感覺真的很好,品味著苦與甜。可以說,部分教師沒有把握住新課改的新理念,重形式輕本質。制約課堂有效性、影響教學質量的新問題、新困惑層出不窮。實際上,有許多問題:

1、有些課堂教學內容被機械的情境所困,牽強附會,與實際生活脫節(jié)。結果,浪費了寶貴的時間,阻礙了學生對數(shù)學知識的真正理解。

2、教師對教材的學習不夠,觀念過于隨意,不能很好地把握編寫教材的意圖。

3、在一些教師的課堂上,學生的小組學習流于形式,缺乏實質性的合作。合作有形式無實質:在缺乏問題意識和溝通欲望的背景下,學生以應對和被動的方式溝通,缺乏平等的溝通,沒有深度的溝通和碰撞;

4、在一些教師的課堂上,他們過于追求手段的現(xiàn)代化,一些教師花大量時間精心制作課件,但效果并不理想。

5、課堂實踐設計缺乏層次性和趣味性。單一形式。知識的推廣和拓展不到位。

6、在一些教師的課堂上,預設過度,擠出了生成的時間和空間。表面上,教學是有組織的。本質上是傳統(tǒng)的以教師為中心,缺乏學生的獨立思考、主動互動和合作探究。

7、一些教師對課堂上的新問題缺乏適應性,教學語言不夠準確,缺乏幽默、規(guī)范、簡潔的語言。

8、從課堂教學中可以看出,教師平時不喜歡教研,缺乏科研和教研意識。

9、教師和學校的單元試卷不能及時使用,更不能研究試卷,忽視考試,影響有效教學。

總之,通過在小村莊的深入研究活動,我們加強了課堂教學的有效性,這是課堂教學的生命。探索和建立和諧有效的課堂教學方式是我們的責任。只有不斷反思,才能使雙基訓練更加扎實,教學能力更加厚實,學生思維更加活躍,教學方法更加靈活,課堂教學更加有效。

下鄉(xiāng)調研報告總結怎么寫篇5

市委組織部:

根據(jù)《中共__省委組織部 中共__省直屬機關工作委員會 __省扶貧和移民工作局關于開展駐村幫扶力量選派管理存在問題自查整改的通知》文件精神,為落實上級指示要求,望水鄉(xiāng)黨委積極開展關于駐村幫扶力量的自查自糾,現(xiàn)將自查整改情況報告如下:

一、組織領導方面

“五個一”協(xié)調小組沒有下深水,日常管理失之于松軟。

整改措施:進一步完善落實駐村工作隊選派管理辦法,強化我鄉(xiāng)作為駐村工作隊管理的第一責任人,加強駐村工作隊考勤管理和工作督促。

二、精準選派方面

派選的駐村干部能力素質參差不齊,在發(fā)展產(chǎn)業(yè)、推進項目等方面作用發(fā)揮不明顯。

整改措施:我鄉(xiāng)黨委適時開辦駐村工作隊業(yè)務培訓班,結合基層工作實際開展因地制宜的能力提升培訓。

三、健全制度方面

駐村干部教育培訓內容形式單調、形式單一,駐村干部不愿學、用不上;職責任務明確到“隊”,沒有具體到“人”,駐村干部開展工作有領導“點兵點將”。

整改措施:創(chuàng)新駐村工作隊培訓方式方法,采取案例教學、關門,觀摩學習、調研考察、比武競賽等多種方式強化駐村干部業(yè)務培訓,提升駐村干部工作能力。根據(jù)駐村干部性格特點和專業(yè)所長,細化第一書記和駐村工作隊職責任務分工,把每項工作落實到“人頭”。

四、幫扶成效方面

部分駐村干部的工作停留在紙面、浮在上面、做在表面,充當著統(tǒng)計員、打字員、信息員。對于幫扶職責和幫扶對象不了解,對扶貧政策和要求不熟悉,幫扶手段局限于簡單的宣傳政策和送錢送物,甚至以電話慰問代替走訪入戶,沒有及時解決貧困戶實際困難。

整改措施:加強對駐村干部督促檢查,以工作實效和貧困群眾認可度評價駐村干部工作優(yōu)劣,通過定期座談、走訪了解、明察暗訪等形式準確掌握駐村干部工作情況,提振駐村干部精氣神。

下鄉(xiāng)調研報告總結怎么寫篇6

因工作需要,我于20__年10月29日被縣委組織部調至楊村鎮(zhèn)擔任黨委書記一職,按照縣委、縣政府的安排部署,我延續(xù)上一任黨委書記的工作,繼續(xù)到北冶村下鄉(xiāng)住村包村幫助農(nóng)民增收。從20__年10月31日在楊村正式開始工作至今,在這將近一年的時間里,我先后10次利用12天時間到北冶下鄉(xiāng)住村,通過走訪農(nóng)戶、召開座談會、參加集體勞動、調研設施農(nóng)業(yè)、查看衛(wèi)生狀況、慰問困難群眾、看望小學師生、與房東拉家常,對該村經(jīng)濟社會發(fā)展情況和民情民風作了比較全面的了解。

一、基本情況

北冶村是一個距陵川縣城25公里、位于楊村鎮(zhèn)東北部4公里的小山村,地理位置相對偏僻、自然條件較差、發(fā)展比較緩慢。全村有105戶、365人(其中非農(nóng)人口55人),耕地663畝,林地144畝,人均耕地2.1畝。村中山地多,大面積耕地少,不適合機械作業(yè)。地下無資源、地上無企業(yè),屬純農(nóng)業(yè)型村莊。村民的生活來源主要有以下三種渠道:一是傳統(tǒng)種植業(yè),種植豆類、玉米等糧食作物,年產(chǎn)量穩(wěn)定在300噸左右,這是村民最主要的生活來源;二是畜牧養(yǎng)殖業(yè),以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主,20__年底,全村共有養(yǎng)殖戶8戶,其中1戶養(yǎng)羊,存欄不足100只、5戶養(yǎng)豬,存欄20—100頭不等、1戶散養(yǎng)土雞,存欄300余只、1戶散養(yǎng)野雞,200只左右,規(guī)模都不大;三是村民外出務工,村上的青壯勞力一半以上都利用農(nóng)閑時間外出務工掙錢。受主客觀條件的限制,北冶村發(fā)展仍然十分滯后,20__年,全村農(nóng)民人均純收入2967元,20__年全村農(nóng)民人均純收入達到3560元,較上年增長20%。支部陣地面積不大,但功能基本齊備,農(nóng)村環(huán)境整體不錯,但無固定垃圾堆放點,村中心河道被群眾垃圾掩蓋,急需清理。

二、目前存20__在的一些問題

住村期間,我通過觀察,從中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題??傮w來看,這個村子通過傳統(tǒng)種植業(yè)、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和外出務工,大部分農(nóng)民的收入基本可以滿足家庭日常支出,但離寬裕型小康家庭的標準還有不小的差距。

1、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱,農(nóng)民收入低。由于該村長期處于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,農(nóng)業(yè)基礎設施較差,所有耕地仍然面臨著“靠天吃飯”的局面,抵御干旱、洪澇等自然災害的能力較弱。加之農(nóng)資價格的持續(xù)上漲,增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,影響了農(nóng)民投入和擴大生產(chǎn)的積極性。我們鎮(zhèn)機關包村干部所包的4家農(nóng)戶,農(nóng)產(chǎn)品均主要用于自給自足,收入微薄,年人均收入4000元左右,一遇有天災人禍,收入更少,甚至可能入不敷出。我所包的一戶困難戶叫宋先花,是一戶低保戶,今年已經(jīng)82歲了,患有多種慢性疾病,典型的有病返貧,雖然有低保,也參加了新農(nóng)合,辦了慢性病卡,但僅能維持日常生活開支,女兒也已50多歲,身體也不太好,只能照顧好自己,家里的農(nóng)事全靠女兒女婿二人擔當,每年的糧食除自給外,剩余的賣掉供養(yǎng)子女上學,基本屬于入不敷出。

2、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資金技術匱乏,產(chǎn)業(yè)起步難。通過在村里走訪、召開座談會,我發(fā)現(xiàn)大部分村民的創(chuàng)業(yè)積極性很高,但苦于缺少資金和技術,產(chǎn)業(yè)資金投入不足,村民無力進行產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期投入。有6戶村民想依靠小額貸款來起步發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),但由于村集體存在歷史欠賬,信用社貸款不予扶持,導致村民連小額貸款也沒有保障。村上的幾個養(yǎng)殖戶規(guī)模小,長期以農(nóng)民一家一戶分散經(jīng)營為主,沒有形成規(guī)?;⒖茖W化的養(yǎng)殖,養(yǎng)殖技術的匱乏也直接影響著畜禽的個體生產(chǎn)性能、抗病能力和畜牧業(yè)生產(chǎn)效益,使“一村一品”難以做大做強。

3、村民思想觀念守舊,綜合素質低。住村期間,我發(fā)現(xiàn)村上的黨員干部年齡結構老化,11名黨員平均年齡56歲,村小能人少,文化素質普遍偏低,村支書 “輪流坐莊”,黨員干部存在派性,久而久之,形成了無創(chuàng)新、不發(fā)展的惡性循環(huán)。另一方面,通過與村民談心,我發(fā)現(xiàn)“只要能致富,不惜出力氣”成為北冶村絕大多數(shù)人的愿望。愿望雖強烈,但信息閉塞導致思想守舊。人口少,年輕的勞動力也少,附近大型廠礦企業(yè)僅有關嶺山煤礦1家,全村務工人員大部分都在外地打零工,缺乏必要的勞動技能,只靠體力勞動掙錢,工資收入也較低。

三、幫扶思路及措施

20_年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年,省委、省政府提出,到“十二五”期末,全省農(nóng)民年人均純收入要實現(xiàn)翻一番,達到9000元,貧困縣區(qū)也要達到6800元。為達到這一目標,從去年到今年,我?guī)ьI包村干部多次到村開展幫扶工作,與村民同吃、同住、同勞動,通過深入細致的調查研究,我和兩委干部、全體黨員、村民代表共同確定了北冶村今后的發(fā)展思路,那就是“一年有起色、兩年見成效、三年上臺階、五年翻兩番”;基本原則是“以市場需求為導向,科學調整種養(yǎng)結構,農(nóng)民愿意種什么、養(yǎng)什么,我們就引導什么、扶持什么、發(fā)展什么”。具體要抓好四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力改善基礎設施,強化村級組織建設,構建多元化增收格局,切實使農(nóng)民收入快速增長,真正實現(xiàn)“經(jīng)濟收入翻番、基層組織進位”的目標。

第一個方面,抓好“一項工程、二個園區(qū)、三項基礎、四大產(chǎn)業(yè)”,促進農(nóng)民增收。

1、“一項工程”:即荒山造地工程

第一次到北冶下鄉(xiāng)住村時,村干部就提出了這個工程設想,群眾也非常支持,但立項時遇到了一定的阻力。我和有關部門協(xié)調之后,該工程得以實施,目前進展順利。工程總造地面積160畝,完工后,將作為該村的集體土地用于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和土地流轉使用。

2、“二個園區(qū)”:即大棚種植園區(qū)和特色養(yǎng)殖園區(qū)

在村內有條件的地方擴大設施農(nóng)業(yè)規(guī)模和養(yǎng)殖規(guī)模,通過土地流轉和入股參與等形式,促進集中連片發(fā)展食用菌大棚種植園區(qū)和特色養(yǎng)殖園區(qū),讓更多的群眾從中受益。結合村上的實際情況,先期利用荒山造出的部分土地新建了10棟食用菌大棚,目前2棟大棚主體已建成。這一項目的實施可帶動10個農(nóng)戶進行食用菌的養(yǎng)殖,并可解決30余個勞動力的就業(yè)問題。今年的生豬養(yǎng)殖也已從去年的6戶擴大至9戶,全村的生豬養(yǎng)殖規(guī)模達到了500余頭,年出欄可達到1200頭以上。

3、“三項基礎”:即街巷綠化亮化、河道整治、環(huán)境整治三項基礎設施

去年到村上的時候,街巷硬化工程正在進行掃尾,考慮到該村的后續(xù)配套建設,通過和農(nóng)業(yè)部門協(xié)調,北冶村被列為20_年的省級新農(nóng)村建設重點推進村。今年將在去年街巷硬化實現(xiàn)全覆蓋的基礎上,對主要街道實行綠化和亮化,目前正在和有關部門協(xié)調爭取樹苗和路燈。另外,為了進一步改善村容村貌,把整治村中河道也作為了今年的一項重點工程。目前河道治理工程已在縣水利局立項,準備開工建設,預計8月底就可完工。同時,結合我縣開展的“城鄉(xiāng)環(huán)境整治年”活動,幫助該村建立了專門的環(huán)衛(wèi)清運隊,規(guī)范了垃圾堆放點,對村內環(huán)境定期進行清掃,保證了村莊環(huán)境衛(wèi)生的整潔。

4、“四大產(chǎn)業(yè)”:即突出抓好特色高效農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)、林果經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、勞務輸出產(chǎn)業(yè)

一是做大特色高效農(nóng)業(yè)。堅持思想發(fā)動、政策扶持、典型示范、技術服務、行政推動相結合的思路,發(fā)揮農(nóng)民主體作用,大力發(fā)展食用菌大棚種養(yǎng),爭取五年建成100棟大棚,達到戶均一棟的規(guī)模。同時協(xié)調楊村信用社加大對農(nóng)民的信貸支持力度,根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點,增加信貸品種,延長信貸期限,擴大信貸范圍,拓寬農(nóng)民增收渠道,提高農(nóng)民穩(wěn)定致富的能力。

二是做強畜牧養(yǎng)殖業(yè)。在現(xiàn)有的基礎上,重視集約化飼養(yǎng),按照“一村一品”的養(yǎng)殖業(yè)規(guī)劃,以建設規(guī)模養(yǎng)殖場為載體,大力發(fā)展飼養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。積極引導分散的養(yǎng)殖戶進入養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),聘請專家進行技術指導、改造養(yǎng)殖場,集中建設1個規(guī)模養(yǎng)殖區(qū)。同時邀請畜牧部門的專家舉辦畜牧獸醫(yī)知識培訓班,通過集中培訓、示范培訓、送科技下鄉(xiāng)等多種形式,加強養(yǎng)殖重點戶和散養(yǎng)戶的技術培訓,不斷提高養(yǎng)殖戶的科技水平,從而帶動全村畜牧業(yè)上規(guī)模。

三是做優(yōu)林果經(jīng)濟業(yè)。號召全村群眾調整產(chǎn)業(yè)結構,加快荒山荒坡綠化,發(fā)展核桃經(jīng)濟林和優(yōu)質水果林,提高林果質量和市場占有率。以林果加工、貯藏、營銷為一條龍,逐步使農(nóng)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)延伸,全面提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。

四是做活勞務輸出業(yè)。以推進全民創(chuàng)業(yè)為方向,提高農(nóng)民工資性收入。把勞務經(jīng)濟作為群眾增收的另一個渠道,確保村上用工信息到戶、到人,實現(xiàn)富余勞動力的有序轉移,確?!叭巳四芫蜆I(yè),個個能上崗”。

第二個方面,抓好“強班子、調結構、提素質、創(chuàng)先進”,加強基層組織建設。

一是加強班子建設。結合北冶村組織軟弱的實際,我決定下派一名有熱情、懂技術、會管理的年輕干部到村任職。在去年10月份,下派了懂食用菌種養(yǎng)技術的大學生村官秦艷偉到村任職,并在年底的支部換屆中全票當選為該村的黨支部書記,工作以來,得到了黨員群眾和上級組織的認可;新當選的村委主任常書文是個老同志,有較豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗,在村子里有一定威信。目前班子結構得到優(yōu)化,支村兩委團結協(xié)作,干事創(chuàng)業(yè)熱情得到充分調動,從參加集體義務勞動和召開群眾座談會等活動來看,支部的凝聚力、號召力明顯加強。

二是提升黨員隊伍素質。通過開展保持黨的純潔性學習教育活動,黨員干部增強了黨性修養(yǎng),支部的凝聚力進一步增強。尤其是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,黨員干部積極性很高。下一步將從發(fā)展年輕黨員入手,加大入黨積極分子的篩選和培養(yǎng)力度。以黨員培訓為重點,強化黨員技能,提升黨員“雙帶”本領,切實提高黨員隊伍的綜合素質。

三是形成爭創(chuàng)先進合力。以開展“基層組織建設年”為契機,通過加強班子建設、隊伍建設、制度建設和陣地建設,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。按照支部制定的轉化升級方案,利用2—3年的時間,變“一般支部”為“先進支部”,爭取早日升級進位。

四、幾點思考

1、住村包村是加強調查研究的重要途徑。平時領導干部下鄉(xiāng)調研,安排的考察點密集,時間短,而住村包村時間長,能夠充分有效地了解和掌握基層真實的情況。在住村期間,我直接與農(nóng)民群眾交流,聽到了農(nóng)民群眾的真心話,了解到了一些平時不易看到的真實情況,體會到了農(nóng)村的真實生活,為思考工作、謀劃發(fā)展、制定決策提供了第一感受和第一手資料。

2、住村包村是密切聯(lián)系群眾的重要渠道。說:密切聯(lián)系群眾是我們黨的最大政治優(yōu)勢,脫離群眾是我們黨執(zhí)政后的最大危險。因此,我每次到村上,都吃住在農(nóng)民家中,集中在村里活動,與群眾面對面交談,體會到了人民群眾對黨的真實感情,感受到了農(nóng)民群眾對中央和省、市委惠民措施的稱贊,看到了黨在農(nóng)民群眾中的威信和地位。住村這種形式和渠道,有助于我們領導干部加強與群眾的聯(lián)系。

3、住村包村是促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要舉措。通過住村,在謀發(fā)展、做決策時,在我市這樣一個發(fā)展不平衡的地方,思考工作、部署工作、指導工作時,一定要運用好統(tǒng)籌兼顧這個方法,綜合掌握和考慮各方面的情況,進一步加大對貧困山區(qū)、對落后農(nóng)村的傾斜和支持力度,在幫助這些地方增強“造血”功能的同時,繼續(xù)加大“輸血”力度,加大投入,增強這些地方的自我發(fā)展能力,使貧困山區(qū)農(nóng)村與全市、全省同步發(fā)展。

4、住村包村是轉變干部作風的重要體現(xiàn)。轉變干部作風,行動在基層,只有在群眾中開展工作,才能錘煉出過硬的工作作風。住村包村能夠進一步強化為人民服務的宗旨意識,提高工作效能,只要真心傾聽群眾的呼聲,真誠面對群眾的訴求,真情幫助群眾解決困難,就一定能贏得群眾的歡迎和擁護。

下鄉(xiāng)調研報告總結怎么寫篇7

經(jīng)過多次的走訪,駐村工作隊發(fā)現(xiàn)奇峰村現(xiàn)存陋習主要有愛喝酒、愛打牌、辦客鋪張浪費、環(huán)保意識較差等。究其原因,主要是老百姓自身缺乏創(chuàng)新與發(fā)展的動力,坐享其成,不愿吃苦。針對奇峰村現(xiàn)存的問題,從觀念上改變群眾,鏟除奇峰陋習迫在眉睫。

一是促務工,推進勞務輸出“轉窮路”。

組織引導農(nóng)村富余勞動力,特別是整天無所事事,游手好閑的群眾向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉移。開展轉移就業(yè)培訓,提高老百姓參與勞務經(jīng)濟的能力,舉辦勞務輸出培訓班,開辦種養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游等符合農(nóng)村特點的專業(yè)培訓,讓老百姓學到一技之長,實現(xiàn)轉移就業(yè)。同時充分運用互聯(lián)網(wǎng)為老百姓提供有效信息和就業(yè)指導,并鼓勵、吸收各類專業(yè)人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),將好的管理經(jīng)驗、生產(chǎn)技術帶回家鄉(xiāng),帶動更多人走上脫貧致富的新路子。

二是搞三講,激發(fā)正能量“拔窮根”。

民風的好壞,直接關系到一個地方的發(fā)展,直接關系到一個地方的形象,直接關系到一個地方的機遇。因此,駐村工作隊將與村委會一同把整治舊民風、樹立新民風工作作為脫貧攻堅的大事來抓。引導和教育老百姓樹立“講良心,講誠信,講孝心,與人為善,和睦相處”的新民風,組織有正氣、講正氣、德高望重的村民成立民風糾察隊,嚴厲打擊賭博、欺人訛人的不正民風。同時,村上召開群眾大會時通報本村的好人好事和歪風邪氣的典型案例,引導老百姓開展自我監(jiān)督,讓民風更加淳樸。

三是移風易俗,簡單節(jié)儉辦客事。

將奇峰村委會作為紅白喜事移風易俗試點村,主動向先進村和試點村吸取經(jīng)驗,制定相關村規(guī)民約,簡化紅白喜事,規(guī)定宴席菜品的規(guī)模和數(shù)量。讓老百姓移風易俗,簡單辦客事,拒絕鋪張浪費;把錢用在刀刃上,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

下鄉(xiāng)調研報告總結怎么寫篇8

選擇奉獻是因為社會需要我們;選擇給予,是因為人民需要我們;我選擇去農(nóng)村是因為我的責任和使命。不同的精彩,不同的留戀,不同的時光,不同的華麗。這是一個難忘的夏天,我們非常榮幸能參加夏天的鄉(xiāng)村之旅。一瞬間,為期5天的“三農(nóng)”活動結束了,我們經(jīng)歷了很多,收獲了很多。這項活動給練習團隊成員帶來了友誼、快樂和情感。

第一,加強良好的團隊精神

因為我們八個班子成員都是第一次參加下鄉(xiāng)活動,缺乏實踐經(jīng)驗,在具體工作中難免會遇到一些困難,但我們并沒有退卻;其次,要充分發(fā)揮不拋棄不放棄的精神,團結協(xié)作,各盡所能,取長補短,互相幫助,全身心投入到自己的工作中去。這種氛圍蔓延到“三農(nóng)”的整個活動中,使我們更順利地完成了“三農(nóng)”的社會實踐活動。

第二,贏得了友誼

今年夏天的&39;三個農(nóng)村活動的成員來自__理工大學建筑與土木工程學院的不同班級,這給我們提供了一個認識更多朋友的機會。成員們相互了解,并建立了非常深厚的友誼。他們每天相處,每次都有熱烈的討論,每次吃飯都聊天,讓我們的友誼更深,交流更隨意。我們永遠是朋友!

第三,鍛煉解決問題的能力

今年夏天的三個農(nóng)村活動,從主題確定、活動策劃、方案制定到具體實施,基本都是團隊成員解決,我們也得到很好的鍛煉。在前期準備階段,需要深入思考問題,針對困難尋找解決方案,積極尋求社會幫助。__下鄉(xiāng)期間,需要解決臨時發(fā)現(xiàn)的實際問題,預防事故發(fā)生。通過這次活動,我們所有團隊成員的實踐能力都得到了很大的提高,對我們以后的學習產(chǎn)生了非常積極的影響。在下鄉(xiāng)過程中,我們遇到了一些實際情況與計劃不符的地方,也遇到了意想不到的問題。學會了靈活應對,從實際出發(fā)考慮問題,充分考慮各種意見,適時尋求幫助。

第四,回饋社會意識增強

這次下鄉(xiāng)雖然只持續(xù)了幾天,但卻深深地激發(fā)了隊員們的愛國熱情,讓他們更加堅定了努力學習、自強不息、為國家發(fā)展貢獻自己力量的決心。同時也讓隊員們感受到了強烈的社會責任感,更加堅定了去基層,去祖國最需要的地方的決心和志向。至此,__科技大學建筑工程學院已經(jīng)順利結束了暑期下鄉(xiāng)之旅。

下鄉(xiāng)調研報告總結怎么寫篇9

新形勢、新任務、新情況對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領導水平和執(zhí)政能力提出了新的要求和新的挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部這支黨委政府在農(nóng)村最前沿的干部隊伍,身負著團結群眾、組織群眾、引導群眾、服務群眾的重要使命,在密切黨群關系,執(zhí)行黨和國家路線、方針、政策,履行黨委政府職能等方面起著舉足輕重的作用。如何充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部在農(nóng)村工作中的特殊作用,使工作作風在一線得到轉變,干部能力在一線得到提高,工作責任在一線得到落實,具體問題在一線得到解決,以此來鞏固和加強黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎是當前農(nóng)村基層組織建設中一個亟需解決的難題。

一、駐村干部現(xiàn)狀及存在的問題

在新農(nóng)村建設如火如荼,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)步伐加快,農(nóng)民持續(xù)增收的今天,大部分駐村干部兢兢業(yè)業(yè),主動進村入戶,為群眾排憂解難,化解矛盾糾紛,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,真正地融入了群眾,在群眾中樹立了良好形象。在肯定鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部隊伍主流是好的同時,也要看到隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立,農(nóng)村經(jīng)濟社會結構發(fā)生了巨大的變遷,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作從質到量都發(fā)生了新的變化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部隊伍在適應這一變化的過程中,也出現(xiàn)了一些不容忽視的苗頭和問題。

(一)駐村干部整體力量薄弱。由于行政村數(shù)量與干部配備的不平衡,致使駐村干部在力量安排上形成較大的反差。據(jù)統(tǒng)計,龍山鎮(zhèn)共有干部106人,共有駐村干部31人,其中一人駐1個村的9人,占總人數(shù)的29%;由兩個人共同包一個村的有22人,占總人數(shù)的71%。不駐村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部75人,與聯(lián)村干部的比例為75:31,其中黨政班子成員3人,黨政辦工作人員10人(包括離退休人員),鎮(zhèn)農(nóng)財所2人,在外深造學習2人,其他為計生服務所、市容市貌監(jiān)察中隊和畜牧站工作人員。

(二)駐村干部結構性矛盾比較突出?,F(xiàn)有的駐村干部31中,45歲到60歲的達25。8%,駐村干部高齡化的問題較明顯。在文化結構上,大學本科學歷的僅占12.9%,專科學歷的占81.4%,中專學歷的占3.2%,高中及以下的占3.2 %,且大多數(shù)學歷為函授所得,知識面層次不齊。駐村干部的專業(yè)結構不合理,真正懂專業(yè)尤其是懂農(nóng)業(yè)科技、經(jīng)濟管理的干部偏少,有其他專業(yè)特長的干部也很少。

(三)一些駐村干部工作作風不實。主要表現(xiàn)在:

1、工作不深入,下村時間少。隨著交通工具、通訊工具的改善,村干部以及村民普遍反映現(xiàn)在的駐村干部下村次數(shù)少了,時間短了。一部分駐村干部把本應下村工作為主變成“坐鎮(zhèn)指揮”,平時多數(shù)時間待在單位,無法掌握村級實際情況,在村民中缺乏威信,導致開展工作過于依賴村干部,有些甚至由村干部“牽著鼻子走”,駐村工作處于被動應付的狀態(tài),村里有要求時也等村干部找上門來,很多時候是鎮(zhèn)里布置了工作任務,或是村里出了事,才到所駐的村去一下,即使下村了,也只是向村書記或村主任作個交代,很少接觸群眾。

2、服務意識不強,為民辦事不夠。少數(shù)干部缺乏事業(yè)心和責任心,下村往往是“身下心不下”,深入基層真正傾聽群眾呼聲較少,關心群眾疾苦不夠,作用僅僅停留在傳傳話、送送信、填填表上,充其量只是個“通信員”、“聯(lián)絡員”。

3、發(fā)展意識淡薄,促進農(nóng)民增收缺辦法。一些駐村干部駐村工作僅停留在一些事務性工作上,對如何促進村民增收,如何推動村級經(jīng)濟發(fā)展等考慮不多,缺少辦法。

4、組織建設不重視,制度執(zhí)行不到位。少數(shù)駐村干部對村班子的要求往往停留在“能完成布置的任務、不出大事”上,而對書記主任不團結、黨員不發(fā)展、后備干部不培養(yǎng)、村務財務不公開、村民代表不開會等問題不聞不問、聽之任之。

5、矛盾糾紛調處不及時。駐村干部處在農(nóng)村第一線,本應在化解矛盾、促進農(nóng)村穩(wěn)定工作中起到“急先鋒作用”和“緩沖作用”,使一些矛盾問題解決在萌芽狀態(tài)。但是,由于駐村干部主客觀上的原因,要么信息掌握不靈、匯報不及時,要么回避矛盾、一推了之,而沒有采取有效措施,造成矛盾不斷激化升級。

二、原因分析

引發(fā)上述問題的原因,從客觀上看,由于受機構改革、編制控制、市場經(jīng)濟等各種因素的影響。但從總體上看,主要有兩個大的方面:

第一方面是駐村干部隊伍自身存在的原因。部分干部自我要求不夠高,工作缺乏激情和責任心,只求過得去,不求過得硬,淡忘了“立黨為公,執(zhí)政為民”的本質要求,有部分同志存在滿足現(xiàn)狀,不思進取,無所作為,貪圖安逸的思想,放松了對自己的要求。從現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部構成分析,主要有四類人員:第一類是參加工作時間不久的高校畢業(yè)生。今年,龍山鎮(zhèn)共有駐村干部31名,其中參加工作時間不久的高校畢業(yè)生有2名,占駐村干部總人數(shù)的6.4%。這一群體工作積極性很高,并有著做好農(nóng)村工作的良好愿望,但由于缺乏農(nóng)村工作經(jīng)驗,往往工作成績平平,難以贏得村民的好評。第二類是50歲上下的老干部。龍山鎮(zhèn)現(xiàn)有駐村干部中,45歲以上的達8人,占駐村干部總人數(shù)的25.8%。這一群體農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富,但是一定程度上存在著思想滯后,創(chuàng)新精神缺乏,工作積極性不高,方式、方法單一,對農(nóng)村工作中面臨的新形勢、新任務認識不清,對農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考。第三類是事業(yè)干部。龍山鎮(zhèn)現(xiàn)有駐村干部中事業(yè)編制的共有16名,占駐村干部總人數(shù)的51.6%。這一群體接受雙重領導,一部分因為主管單位分派事務較重,工作往往無暇兼顧,力不從心;另一部分因為編制問題,個人發(fā)展機會不大,往往會導致其工作積極性不高,消極應對。第四類是大學生志愿者、村官、“一村一大”。龍山鎮(zhèn)現(xiàn)有大學生村官1名,占駐村干部總人數(shù)的3.2%。這一群體往往工作變動性大,缺乏穩(wěn)定性。一方面被鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關常常借用或要應對復雜的工作事務,另一方面又要為自己的前途奔波,二者相比自然是不能耽誤前程,工作只能放在第二位。

第二方面是駐村干部管理制度上的原因。

一是激勵機制不完善,缺乏動力。一些埋頭苦干的干部受冷落,干多干少,干好干壞一個樣,嚴重影響了駐村的工作積極性。

二是交流機制不完善,缺乏活力。由于駐村干部大都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部,異地交流較少,在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)、同一崗位工作時間長了,一些干部就滋長了惰性,不注重創(chuàng)新,工作積極性、主動性減退;形成了慣性,工作方法固定僵化,習慣于按照老辦法解決問題;產(chǎn)生了彈性,或礙于面子或親疏有別,導致在群眾中的威信降低,干部隊伍缺乏生機活力。

三是評價機制不完善,缺乏壓力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作缺乏必要的“剛性”,往往定性多、定量少,以干部之間民主測評為依據(jù),而不是以實績論英雄。隨著時間的推移,民主測評的人為因素不斷增強,人際關系的作用日益明顯,往往是“只要人際關系好,年終照樣得高分”,測評結果的“群眾公認度”越來越低,最終導致干多干少、干好干壞一個樣的狀況。有的借口各村大小不同、工作基礎不同、駐村干部工作量不同,駐村工作難考核為由,沒有認真進行考核。而我們現(xiàn)在的考核在實際操作過程中一般僅僅只為評出優(yōu)秀,而在年度考核中定為“基本稱職”或者“不稱職”的少之又少,缺乏壓力。四是職責設定不明確,缺乏方向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對駐村干部下村后到底“做什么”“怎么做”不夠明確,駐村干部有哪些職權,該承擔哪些職責沒有設定,造成駐村干部認為只要完成領導布置的任務就算做好了駐村工作。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)就沒有把村級組織建設、村務財務公開、矛盾糾紛排查等工作,落實到駐村干部工作職責中去。

三、對策及建議

針對新形勢下駐村工作存在的問題,要做好駐村工作,必須要提高駐村干部綜合素質,完善各項規(guī)章制度,切實提高其工作作風。

(一)創(chuàng)新駐村干部教育培訓。

在目前的干部教育培訓工作中,領導干部受培訓的機會多,一般干部受培訓的機會少,而專門面向駐村干部的教育培訓幾乎沒有。完善、創(chuàng)新駐村干部教育培訓機制,培養(yǎng)鍛煉其學習貫徹執(zhí)行黨的方針政策、依法辦事、駕馭經(jīng)濟工作、開展調查研究、協(xié)調處理各方面利益關系、開拓創(chuàng)新、抓工作落實、拒腐防變的能力,多渠道、多層次、多形式提高他們的綜合素質。

1、營造駐村干部教育培訓氛圍。針對駐村干部綜合素質不高的現(xiàn)狀,營造良好的教育培訓氛圍至關重要。社會日益發(fā)展的今天,不學習就會停滯不前,農(nóng)村在改變,村干部在改變,農(nóng)村工作也在改變,用一成不變的工作態(tài)度,一成不變的工作方法去應對變化發(fā)展的農(nóng)村工作是行不通的。因此,參加適當適量科學的教育培訓對于駐村干部提高綜合素質,增強工作能力,更好地進行工作是非常必要的。

2、創(chuàng)新駐村干部教育培訓機制。

一是創(chuàng)新培訓方式。駐村干部的教育培訓應該要從實際出發(fā),一方面可以組織駐村干部參加集中教育培訓,邀請各級領導、專家授課,加強學習政治理論、業(yè)務知識、電腦、法律、經(jīng)濟以及實用技術、技能等等,另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關可以組織村級干部來講講村干部所期望的駐村干部所需要具備的各項素質,也可以邀請工作出色的駐村干部來談談駐村心得,交流農(nóng)村工作方法。

二是更新培訓內容。培訓內容要充分體現(xiàn)“按需施教”原則,即駐村干部最想學什么,最缺什么,如新農(nóng)村建設相關信息,新形勢下農(nóng)村改革和發(fā)展的方針政策,現(xiàn)代科技知識、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作法律基礎知識、農(nóng)村基層黨組織建設理論知識、領導科學知識等等,然后對課程設置、教學內容、調研選題進行充分細致的論證,使課程內容具有針對性和實效性,同時,可以增加駐村干部教育培訓內容形式的自主選擇,根據(jù)自身的不同需要,不同興趣愛好,不同文化層次,由干部自己來選擇修哪些課程,以怎樣的形式來修,最大限度地激發(fā)干部培訓學習的積極性,

(二)健全駐村工作機制。

“有收無收在于種,收多收少在于管”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部隊伍建設要想有成效、獲長效,必須要實行科學的管理,尤其要找準工作的突破口,在工作機制制度上推陳出新、切中要害。

1、強化激勵機制。駐村干部多層次的結構構成及不平衡的工作能力,必然要求應該要根據(jù)其不同的特點來安排工作,人盡其才,揚長避短,以激勵其提高工作質量和效率。另一方面,對于工作出色的駐村干部進行適當?shù)谋頁P及物質獎勵,如開展“十佳駐村干部”評選活動,而對工作相對落后的干部進行談心交流,更好地形成“能上能下”、“干好干壞”不一樣的良好氛圍。

2、完善交流機制。駐村不等于“下放”,需要逐步建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部的流轉機制,對長期在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)、地域工作的駐村干部實行異地交流或崗位交流。通過建立干部交流制度,分化“小團體”,消除排外思想,激發(fā)工作活力,形成奮發(fā)向上,克難進取的良好工作氛圍。另一方面,也可以探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與縣級機關干部進行交流,激活駐村干部隊伍活力。

3、健全考核制度。考核要確保公正、公平,這一點在基層工作中至關重要。要制定出硬性的考核內容,可以采用“村民考鄉(xiāng)官”的方式,從村民代表、鎮(zhèn)干部和鎮(zhèn)領導三個層面加強對駐村干部的考核,并從新農(nóng)村建設、村務財務黨務公開、社會治安綜合治理、村級組織建設等重點工作完成情況進行捆綁式考核,以提高駐村干部工作的主動性和積極性。此外,也可以采取集中考核的方式進行,由各村將考核材料統(tǒng)一上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集中考核,避免因各考核組標準不一或個人感情等因素造成的不公平現(xiàn)象發(fā)生。

4、明確駐村干部職責。把責任分到每個駐村干部身上,使其切實挑起重擔,“愿抓、敢抓、會抓”農(nóng)村工作。駐村干部從職責上來講,要求做到“引導、監(jiān)督、協(xié)調、幫扶”。 一是引導。及時宣傳黨在農(nóng)村的路線方針政策和涉及“三農(nóng)”的法律法規(guī),傳達上級黨委、政府的重大決策和重要會議精神,引導農(nóng)民轉變思想觀念,增強發(fā)展意識、民主意識、法制意識。二是監(jiān)督,監(jiān)督村級民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督各項民主制度的執(zhí)行等等。三是協(xié)調,了解和掌握農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況和農(nóng)村熱點、難點問題,及時向上級黨委、政府反映農(nóng)民群眾的思想動態(tài)和社情民意。協(xié)調好村級組織之間的關系,增強村級班子的合力,摸清村里的不穩(wěn)定因素,協(xié)調好村干部和群眾之間的關系。四是幫扶。幫助村兩委進一步理清發(fā)展思路,培育農(nóng)民收入的增長點,促進農(nóng)民增收和集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。

5、建立駐村干部監(jiān)督制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立有效的駐村干部督查制度,設立駐村干部監(jiān)督考核記錄,安排專人對駐村干部下村情況進行督查。要推行駐村干部佩證上崗和去向公開制度,主動接受群眾監(jiān)督。要在各村設立駐村干部辦公室,公開駐村干部的工作職責、去向安排及聯(lián)系電話、照片等,便于群眾進行監(jiān)督。

6、建立駐村工作例會制度。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,定期(每周或每月)召開匯報會,由駐村干部匯報所聯(lián)系村的各項工作及農(nóng)村工作指導員制度執(zhí)行情況,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導進行點評,并根據(jù)匯報進行督查。

(三)加強駐村干部作風建設。

要使駐村干部真正與所駐村“同呼吸、共命運”,體現(xiàn)黨委、政府的“民本”意圖,必須要重時間、重方法、重實效,從而改變以往存在的“駐村不聯(lián)戶,駐村不聯(lián)心”的狀況,轉變工作作風。

一要注重時間。在駐村時間上,除鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作需要和縣上重要工作安排外,其余工作日原則上都要駐村。應區(qū)別平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)與山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),行政村多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村少的鄉(xiāng)鎮(zhèn),近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際,確定切合實際的駐村時間。對一人或多人駐一個行政村的,要每周不少于5天時間開展駐村工作;對一人聯(lián)系多個行政村或縣上工作任務比較重的,要統(tǒng)籌安排駐村時間,確保每月不少于15天的`駐村時間。駐村干部在規(guī)定時間駐村的同時,還要做到“五必到”:即村召開兩委會、黨員會、村民代表會等重要會議必到,村發(fā)生重大突發(fā)性事件必到,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排重要工作必到,村舉行重要活動必到,村干部要求解決重要問題必到,確保特殊情況得到及時處理。

二要注重方法。一是“坐診”。實行駐村工作日現(xiàn)場辦公,以村兩委會為主體,協(xié)助村兩委為村民解疑釋難,宣傳政策,接待群眾,廣泛聽取群眾意見,并為群眾提供咨詢服務。二是“出診”。村干部每周要基本保證走訪農(nóng)戶的戶數(shù),每年要基本走遍聯(lián)系村的所有農(nóng)戶。通過走訪農(nóng)戶,廣泛聽取村民反映的問題,掌握第一手資料,為制定解決方案提供依據(jù)。三是“會診”。用晚上等容易召集的時間,召開村兩委會,共同商議,研究解決群眾反映的各類問題,把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

三要注重實效。要通過建立幫扶聯(lián)戶制度和深化民情日記制度,力所能及為村民解決實際困難和問題,不斷增強駐村工作的實際效果。在幫扶聯(lián)戶方面,一是要明確幫扶對象,把農(nóng)村黨員干部戶、致富戶和特困戶作為走訪的重點對象;二是要明確幫扶職責,把為群眾服務的相關職責具體化,并建立聯(lián)系戶、重點戶幫扶臺帳,作為工作考核的重要依據(jù)。在深化民情日記方面,要加強督查和指導,真正體現(xiàn)一個“實”字,使其成為駐村干部“進百家門、知百家情、解百家難、幫百家富、聚百家心、辦百家事”有效載體,確保民情日記制度不流于形式。

下鄉(xiāng)調研報告總結怎么寫篇10

按照縣第十期青干班的計劃安排,__鎮(zhèn)調研組一行五人通過走訪和座談等形式對__鎮(zhèn)的農(nóng)村工作進行了調查,現(xiàn)將調查情況報告如下:

一、__鎮(zhèn)農(nóng)村工作的基本情況和特點

20__年__鎮(zhèn)與B鄉(xiāng)、A鄉(xiāng)合并后,現(xiàn)有行政區(qū)域面積1396.44平方公里,全鎮(zhèn)總戶數(shù)9482戶,共有人口34600人,其中農(nóng)業(yè)戶數(shù)6104戶,23880人。全鎮(zhèn)轄47個行政村,67個自然屯,18個鎮(zhèn)直單位,22個州縣直單位。全鎮(zhèn)有耕地面積6397公頃,鎮(zhèn)黨委轄65個黨支部,968名黨員(農(nóng)村黨員731名)。全鎮(zhèn)共有致富能手和大戶339個。20__年全鎮(zhèn)社會總產(chǎn)值達16500萬元,其中農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到11650萬元,農(nóng)民人均收入達到2900元,財政收入達到370萬元。

__鎮(zhèn)在合并后,區(qū)域面積的增多,人口數(shù)量的增大,使整個農(nóng)村工作呈現(xiàn)出一些新的態(tài)勢,經(jīng)調查表現(xiàn)在:

1、機構龐大,人員眾多,對村屯的指導力度加大,但也相應存在人浮于事的不足。新組建的__鎮(zhèn)政府共執(zhí)行行政編制58名,現(xiàn)有在職人員55人,其中副鄉(xiāng)(局)級領導共有人,事業(yè)單位各站所共有人員107人。這些人員中行政編制工作人員是按照原鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并的三定方案進行安排的,事業(yè)單位工作人員只是將原先的各部門按照行業(yè)隸屬進行了合并,沒有進行機構改革。由于合并后,原本相同的工作由三套人馬來運作,一定程度上加強了力量,雖然所轄面積增加人口增加了,但是一些基礎工作由于已經(jīng)完成,雖然對村屯、基層的指導上力量得到了增強,但是由于工作量有限造成了人浮于事的現(xiàn)象的存在,忙的人總是在忙,清閑的人總是清閑,有些人甚至無所事事。

2、經(jīng)濟發(fā)展和村屯建設的互補方面有了很大的改觀。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前,B鄉(xiāng)和A鄉(xiāng)在整體經(jīng)濟上與__鎮(zhèn)有一定的差距,但是在局部上卻各有長處,如:B鄉(xiāng)的養(yǎng)殖業(yè)已形成一定的規(guī)模,農(nóng)民對養(yǎng)殖的認可程度遠遠超過其它兩個地區(qū)。A鄉(xiāng)的人參市場已建成并投入使用,對小沙河以至周圍地區(qū)的幅射效用已形成。__鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設以及它獨特地理優(yōu)勢,長期以來已形成了這個三角地區(qū)的經(jīng)濟中心和物產(chǎn)品的集散地。這些在合并前都是較為突出的特色。合并后,由于新一屆__鎮(zhèn)黨委、政x及時調整視角,樹立全局觀念,通過對產(chǎn)業(yè)結構的調整,使三個地區(qū)的資源進行整合,既發(fā)揮各自的條處,調動其積極性,又注意從全局出發(fā),優(yōu)勢互補,強強聯(lián)合,使資源和優(yōu)勢能夠發(fā)揮最大的作用,更好地促進了經(jīng)濟的發(fā)展。

3、三大主導產(chǎn)業(yè)的定位,使整個__穩(wěn)步向農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的方向邁進。__鎮(zhèn)黨委、政x通過對全鎮(zhèn)整體形勢的分析,將__鎮(zhèn)總體發(fā)展定位為:以藥材、畜牧、特色經(jīng)濟三大產(chǎn)業(yè)為主,以加快小城鎮(zhèn)建設促進旅游、商貿、土特產(chǎn)品加工為輔的生態(tài)經(jīng)濟強鎮(zhèn)。號召全鎮(zhèn)人員圍繞一個目標、突出一條主線,促進兩個轉變,實現(xiàn)六個突破,加快一個進程。這樣的定位及發(fā)展思路,我們認為是完全符合__實際情況的。

通過調查我們發(fā)現(xiàn):__雖然具有雄厚的工業(yè)基礎和產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)的氛圍,但由于__造紙廠及一些企業(yè)的陸續(xù)下馬和破產(chǎn),導致__鎮(zhèn)的財政稅收完全依靠于農(nóng)業(yè)。如何在農(nóng)業(yè)上大做文章,通過農(nóng)業(yè)增效來實現(xiàn)農(nóng)民增收,經(jīng)濟發(fā)展,這應該是作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)當家人考慮的事情,雖然我們現(xiàn)在是需要跨越式發(fā)展,但是這種發(fā)展并不是要我們本末倒置,完全拋開農(nóng)業(yè)的基礎地位,一味地去空喊口號,空談跨越,這是不現(xiàn)實的,也是不可能的。__鎮(zhèn)把自己定位于一個生態(tài)經(jīng)濟強鎮(zhèn),是符合農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況的,作為一個糧食的主產(chǎn)區(qū),土地資源豐富,土地質量高,農(nóng)民對于在土地上耕作有著無比的親切感,對于他們來說與其去刮風式的種這種那,不如踏踏實實的種糧食這樣安全放心。

4、實現(xiàn)六個突破為鎮(zhèn)域經(jīng)濟的增長找準了切入點。

藥材業(yè)的突破,是實現(xiàn)農(nóng)民增收落腳點之一。__鎮(zhèn)在藥材業(yè)的突破上用建設藥材大縣的理念來謀劃全鎮(zhèn)的中藥材發(fā)展,通過依靠科技提高產(chǎn)品的質量,依靠大戶拉動形成群體規(guī)模。他們注意到大戶的典型帶頭作用是發(fā)展整個藥材業(yè)的關鍵,今年上半年共為大戶協(xié)商資金達430余萬元。這方面__鎮(zhèn)從技術革新著手,發(fā)揮科技能人李洪洲的力量在全鎮(zhèn)推廣人參重茬技術,解決人參種植業(yè)發(fā)展資源不足的問題。另外,由于__鎮(zhèn)附近沒有工業(yè)污染源,土壤質量高,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,適于種植道地藥材,因此把發(fā)展藥材業(yè)作為調整產(chǎn)業(yè)結構的一個方面,在穩(wěn)步發(fā)展糧食作物生產(chǎn)的同時,通過附加值高的藥材業(yè)的突破可以為經(jīng)濟增長奠定基礎。

畜牧業(yè)的突破是實現(xiàn)農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效的落腳點之二。__鎮(zhèn)現(xiàn)有牛24645頭,50頭以上的大戶有8個;豬16942頭,50頭以上的大戶有34戶;鹿969頭,大戶發(fā)展5個;蜂5285箱,大戶有22戶。由此可見,__鎮(zhèn)畜牧業(yè)的基礎有一定的基礎。今年以來,__鎮(zhèn)黨委政x把畜牧業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,一是加快牧業(yè)小區(qū)建設步伐,計劃興建一個投資100萬元,養(yǎng)牛300頭的規(guī)范化、科學化的牧業(yè)小區(qū)。培育三道村的暖棚養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè),引導他們建立養(yǎng)豬協(xié)會,實行科學養(yǎng)豬,規(guī)模養(yǎng)豬,變一家一戶的單獨養(yǎng)殖為全村一個品種,不同梯次出欄的整村化養(yǎng)殖,盡最大努力提高農(nóng)民養(yǎng)豬的效益。二是抓好模式戶、標準戶和專業(yè)戶的培育工作。通過各方面的扶持,一些大戶的示范標準得到了提高,鄰里效應開始產(chǎn)生。如:王連紅有養(yǎng)牛已達到300多頭,出欄270頭;鄭兆梅養(yǎng)豬達到300多頭,出欄240頭,帶動周圍9戶人家進行生豬養(yǎng)殖。王德清的養(yǎng)鹿已發(fā)展到110多頭,今年共接待參觀達600多人次。正是由于這些標準戶和模式戶的帶動和影響下,__鎮(zhèn)的畜牧業(yè)才為經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎,也為今后的突破提供的保障。

“一村一品”建設的突破是農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的切入點。在__鎮(zhèn)的調查中,我們對“一村一品”的建設頗為贊賞。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中,要想在競爭激烈的市場是站穩(wěn)腳跟,就得在規(guī)模上、科技含量上達到一定的層次,這既利于政x的管理和服務,也利于對其進行科學的跟蹤指導,一家一戶的單兵作戰(zhàn)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中是形成不了氣候的。另一方面,由于不同的地理環(huán)境和人們的認可程度不同,搞全面的統(tǒng)一也是不可行的。如何處理這二者的對立統(tǒng)一關系,__鎮(zhèn)黨委政x在這方面就堅持了一個宜農(nóng)則農(nóng)、宜漁則漁、宜林則林、宜牧則牧的原則,有針對性的發(fā)展特色農(nóng)業(yè),一個村屯或幾個條件相似的村屯發(fā)展一個適合本村(本地區(qū))的品種,即“一村一品”。這個作法非常符合當前我縣農(nóng)村的形勢,更符合“實事求是”的工作作風,即不搞“大一統(tǒng)”,又避免單而薄的處境,提高了農(nóng)民的市場競爭力。現(xiàn)在“一村一品”的建設已初見成效,其中:“土豆村”有三道白河村和木條村,面積達到300公頃;“瓜果村”有勝利、楊木和德化村三個,種植面積達到120公頃;“蔬菜村”有四合、__屯、東風村等三個,種植達到80公頃;“葵花村”有山后和東南村二個,種植面積達到200公頃?!梆B(yǎng)豬村”有三道村,養(yǎng)殖生豬達到3000頭;另外,如“蘇子村”、“白瓜籽村”、“細辛村”等也都相應地達到了一定的規(guī)模,形成了一定的品牌。這些“一村一品”的建設,經(jīng)過預測計劃收入4950萬元,人均收入900元,同比增長9.8%,可見只有農(nóng)業(yè)形成一定的規(guī)模,農(nóng)業(yè)的增效才能有大幅度的提高,農(nóng)民才有抵御自然災害,抗擊疾病的能力,否則只依靠一個單一的糧食作物,一旦遇上災年,攤上疾病就會很容易返貧,給自己和親人以及社會帶來負擔。

股份制農(nóng)業(yè)和勞務輸出工作的突破是實現(xiàn)農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效的結合點。__鎮(zhèn)黨委、政x通過搞活經(jīng)營機制,放開經(jīng)營主體,鎮(zhèn)機關干部直接與農(nóng)戶聯(lián)系,發(fā)展股份制農(nóng)業(yè),機關干部共出資354萬元,投入到藥材業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)上來,為這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入的資金,使農(nóng)民一些想干沒錢的事業(yè)得以實現(xiàn),而且由于機關干部的出資,也相應地增加了機關干部對農(nóng)業(yè)關注程度,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景預測和中期監(jiān)控以及后期的銷售和管理都有很大的好處,形成了干部與農(nóng)民經(jīng)濟利益一體化的格局,提高了農(nóng)民增收致富的能力。勞務輸出工作方面,如何加快農(nóng)村剩余勞動力的轉移,__鎮(zhèn)黨委政x也有了很好的嘗試。針對鎮(zhèn)里土地相對集中,一些種、養(yǎng)、加工業(yè)的大戶需要一些季節(jié)性用戶的現(xiàn)狀,引導農(nóng)民成立勞務市場,鼓勵一些土地不多的農(nóng)戶靠為大戶打工的形式來增加收入,這樣既促進了一些大戶的發(fā)展,又相應地為小戶、散戶創(chuàng)造了收入,使鎮(zhèn)內資金的流轉合理化。

培育市場功能,增強經(jīng)濟調節(jié)能力是發(fā)展經(jīng)濟的一個著力點。__鎮(zhèn)原為老縣城,是這一帶經(jīng)濟中心,對平衡三地之間的經(jīng)濟發(fā)展起著舉足輕重的作用,__鎮(zhèn)黨委政x從興辦__“萬人大集”著手,打造__在整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟中心的地位。引建和擴大建__中心市場,整治市場流通環(huán)境,使其成為了區(qū)域性的農(nóng)副土特產(chǎn)品集散地,使__地區(qū)的人流、物流和資金流得到了良性循環(huán)。

二、存在的主要問題

通過調查,我們感到__鎮(zhèn)在發(fā)展農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)上的確下了很大的功夫,農(nóng)業(yè)發(fā)展也取得了很大的成效,但是一些方面還存在的一些差距,主要有:

1、產(chǎn)品不優(yōu),沒有品牌。在“一村一品”建設中,許多項目還只是追求面積的數(shù)量,而沒有注重質量的提高,也忽視了品牌效應,有時還存在效仿和低水平的重復等現(xiàn)象。

2、科技含量不夠,產(chǎn)品的附加值不高。農(nóng)作物、產(chǎn)品及其它輕工產(chǎn)品多是停留在初級生產(chǎn)、加工與原材料生產(chǎn)水平上,科技含量少,附加值不高。

3、沒有帶動經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)。__鎮(zhèn)在實行“三大主導產(chǎn)業(yè)”,定位于農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),但是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品本身就是初級產(chǎn)品,產(chǎn)品加工性強,__鎮(zhèn)到現(xiàn)在為止還沒有一個能帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè),各產(chǎn)業(yè)之間的有機結合還沒有形成。如糧食的流通還僅僅停留在農(nóng)村經(jīng)紀人的自發(fā)性的`流通環(huán)節(jié),沒有在鎮(zhèn)辦形成高附加值的產(chǎn)品,農(nóng)業(yè)所獲的效益不大。

4、缺少高稅收的工商企業(yè)。今年以來,由于農(nóng)業(yè)稅和特產(chǎn)稅(除煙葉外)的全面免征,使__鎮(zhèn)的財政收入銳減,這使__這個靠農(nóng)業(yè)吃飯的鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)在吃飯成了問題,如果能充分挖掘資源,引進一兩個高利稅的企業(yè),一方面鎮(zhèn)財政收入有了保障,另一方面對于勞動力的轉移也有了途徑。

三、幾點建議

通過幾天來在__鎮(zhèn)的調查,我們發(fā)現(xiàn)__鎮(zhèn)在做大作強農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的工作上還在很大的潛力可挖,如果一如既往地貫徹好現(xiàn)在的工作思路和工作方法,農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的前景一定會實現(xiàn)的。這里根據(jù)我們的調查提幾點建議:

1、發(fā)揮產(chǎn)糧大鎮(zhèn)的優(yōu)勢,嚴格落實農(nóng)村政策,調動農(nóng)民的積極性。

__鎮(zhèn)地大物豐,糧食產(chǎn)量在全縣位居前列,如何調動農(nóng)民的積極性,關鍵是在落實黨的農(nóng)村政策上來。一是狠抓政策宣傳。要進一步組織人員進村入戶,宣傳兩個“一號文件”,通過大張旗鼓宣傳政策。使黨的惠農(nóng)政策做到家喻戶曉,深入人心。二是狠抓政策落實。做農(nóng)業(yè)稅的免征和糧食直補款的發(fā)放工作,嚴格兌現(xiàn)程序,嚴格陽光操作。三是規(guī)范涉農(nóng)收費,防止負擔反彈。堅持把規(guī)范涉農(nóng)收費鞏固稅改成果、推進配套改革的重大舉措來抓,從源頭上控制涉農(nóng)收費反彈。

由于糧食價格的上調,及中央優(yōu)惠的糧食政策,成為一個糧食大鎮(zhèn)也是__的發(fā)展出路,在完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營的同時,通過土地流轉等形式把土地向大戶集中,探索新的農(nóng)村全作方式,把一部分農(nóng)民變成勞務型農(nóng)民,使掌握新型農(nóng)業(yè)技術和頭腦靈活的農(nóng)民作為糧食種植業(yè)的領頭人。在相同的土地是創(chuàng)造最大的效益。

2、深化產(chǎn)業(yè)結構調整,發(fā)展農(nóng)業(yè)板塊經(jīng)濟。

據(jù)調查現(xiàn)在__鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的現(xiàn)狀是大而全,品種多,規(guī)模相對來講還是小。許多“一村一品”的項目的建立還是靠村屯支部或一兩個帶頭的影響下形成的,有的也許一兩年內取得了短期效益,但是不能作為一個產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,這當中__應發(fā)揮管理的職能,組織專家對整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土壤、氣候、礦產(chǎn)等資源進行規(guī)范,必要性打破村屯的界限,因地制宜,因時而宜,發(fā)現(xiàn)板塊經(jīng)濟,既要注重糧經(jīng)結構比例,又要注重當?shù)貙嶋H情況,既要注重穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),又要注重經(jīng)濟效益的平衡。

3、充分挖掘鎮(zhèn)內資源,盤活鎮(zhèn)內資金,培育新的投資主體。

當一部分人率先富裕起來后,他們的眼光不是放在效益農(nóng)業(yè)上,而是大部分錢投在房地產(chǎn)、餐飲、零售和娛樂業(yè)上,直接在農(nóng)業(yè)的投資規(guī)模小,而且投資的人群相對較少,這一方面是由于這部分人在剛脫離土地時,對土地的一種解脫感和認為自己以前吃苦太多,現(xiàn)在應該享受的滿足感,另一方面也暴露出當前農(nóng)村投資主體的單一,許多有錢農(nóng)戶不知道該把錢投向何處,由于意識和眼光的局限性,他們只能在別人已有的例子上尋求答案,這就造成了商店建了一家又一家,批發(fā)的零售的;住宅樓蓋了一幢又一幢,地暖的樓中樓的;網(wǎng)吧開了一個又一個,純平的液晶的;人們只是在別人的成功中去尋求思路,而沒有去創(chuàng)新,去創(chuàng)造一個獨有的市場競爭力強的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。因此,作為黨委、政x應當去培育新的投資主體,把老百姓手中的錢流通起來,引導農(nóng)民向小型企業(yè)(如加工業(yè))進行投資,多建設一些前店后廠式的中小型企業(yè)。加工業(yè)的建設上不妨在打造__品牌上下功夫,如__鎮(zhèn)的“干豆腐”口感好,質量優(yōu),被許多老安圖人所認可,應該把這個品牌打出去,要把質量再提高一個層次使其綠色化,無公害化,用公司+農(nóng)戶的方式,與農(nóng)民簽訂大豆的訂單,與企業(yè)簽訂銷售的訂單,用市場化的方式來運作這個品牌的發(fā)展。多開發(fā)一些新的品種,把干豆腐的形式多樣化,包裝藝術化,努力提高產(chǎn)品的質量和科技含量,相信這也是一個陽光產(chǎn)業(yè)。

4、抓住“東邊道”建設的有利時機,大力開展招商引資工作,建設利稅大戶,為財政收入的增長注入活力。

__具有獨特的地理優(yōu)勢,資源豐富,加之“東邊道”鐵路的修建更是給__帶來了無比的發(fā)展機遇,應當審時度勢,應當借這個機會把__的優(yōu)勢展現(xiàn)出來,盡可能地引進一些大公司到__來安家落戶。政x多營造企業(yè)發(fā)展環(huán)境,轉變政x職能,深化政務公開,減少審批環(huán)節(jié),簡化辦事手續(xù)。加強信用環(huán)境和人文環(huán)境建設,既要注重招商,又要注重留商、親商,這樣才能為稅改后的政x財政收入的保障上開辟財源。

5、增強憂患意識,加快農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會建設。

行業(yè)協(xié)會建設可以說我們現(xiàn)在還沒有一個成型的行業(yè)協(xié)會,有的雖然制度健全了,但是執(zhí)行起來的隨意性,參加人員的無組織性,使行業(yè)協(xié)會在農(nóng)村發(fā)展中的作用不大。因此政x要引導農(nóng)民建立規(guī)范的行業(yè)協(xié)會,并且依靠這些組織為農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供產(chǎn)銷信息服務,避免企業(yè)無序競爭,互相壓價,互相內耗。以往的農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化過程中,加工業(yè)或營銷業(yè)沒有與農(nóng)戶結成真正的利益共同體,一部分加工企業(yè)盡管與農(nóng)戶簽訂了合同,下了訂單,但也很不規(guī)范,受經(jīng)濟利益驅動,市場價格高時,農(nóng)戶就把空氣農(nóng)產(chǎn)品賣到市場;市場價格低時,下單企業(yè)壓價收購或廢棄合同。企業(yè)與農(nóng)戶之間缺乏一種緊密、相互制約的合作關系,現(xiàn)在應當先由政x工作人員擔任行業(yè)協(xié)會主要領導職務,逐步由行業(yè)業(yè)內人士擔任主要領導職務,兩到三年內政x工作人員逐步退出各類行業(yè)協(xié)會,由協(xié)會自我管理,自我服務。另外,鼓勵引導龍頭企業(yè)牽頭組建產(chǎn)、加、銷一體的專業(yè)合作經(jīng)濟組織,發(fā)揮龍頭企業(yè)的溶化加工、開拓市場的作用。通過以上辦法逐步在__鎮(zhèn)形成一個行業(yè)協(xié)會發(fā)展促進農(nóng)村發(fā)展的優(yōu)良機制。

下鄉(xiāng)調研報告總結怎么寫篇11

按照市委統(tǒng)一要求,我到杜村鎮(zhèn)匡家莊村擔任了村黨組織第一書記。駐村任職以后,按照市委要求,認真對村情概況、組織建設情況、經(jīng)濟發(fā)展情況、社會事業(yè)情況等進行了深入地調查研究。其間,通過與村”兩委”班子座談、實地察看村情、聽取群眾意見、走訪黨員代表和村民代表等形式,基本掌握了村莊經(jīng)濟社會發(fā)展整體現(xiàn)狀。現(xiàn)將此次調研情況報告如下:

一、匡家莊村現(xiàn)狀

(一)村情概況

匡家莊村,位于__市西部,距杜村鎮(zhèn)政府駐地3公里,東鄰寺后村,南靠大鄶家溝村,西接呂家大村,北毗肖家洼村。全村共有110戶,335口人,黨員15名,低保戶9戶。主要姓氏有孫、朱、李三姓,居住民族均為漢族,全村共有土地890畝,人均2.5畝。1987年5月,在水利部門扶持下,村組織人員打大口井1眼,使周圍70畝地旱澇保收。20_年3月,引進占地300畝,主搞綠化苗木的青島綠波苑集團公司,使閑散人員得到的安置。20_年5月,鎮(zhèn)政府投資,在村前河上建攔水壩1座,可儲水2萬立方,有力地改善了村生態(tài)和水澆條件。20_年3月,引進占地200畝的黃金梨種植項目,對村產(chǎn)業(yè)結構調整,有積極帶動作用。

(二)經(jīng)濟發(fā)展情況

第一產(chǎn)業(yè):主要以種植小麥、玉米、花生、薯類、蔬菜為主。養(yǎng)殖業(yè)主要有牛、羊、豬、雞等。第二產(chǎn)業(yè):主要有電鋸兩戶,專搞木制品生產(chǎn)。第三產(chǎn)業(yè):運輸車四臺,油坊加工一戶,豆腐生產(chǎn)一戶。

農(nóng)民收入主要依靠種養(yǎng)殖和到企業(yè)務工。村莊集體經(jīng)濟收入?yún)T乏,主要依靠部分集體土地租賃收入。本村的產(chǎn)業(yè)結構,是以種植業(yè)為主,占總數(shù)近一半的地,土質較好,種植小麥、玉米等作物,其余為丘嶺地,種植花生、地瓜等作物。自改革開放以來,隨著村民經(jīng)濟意識的提高,種植結構發(fā)生了很大變化,由單純的糧食作物種植,轉變?yōu)榧Z食和經(jīng)濟作物的種植,且經(jīng)濟作物占到一定比重。主要經(jīng)濟作物有辣椒、馬鈴薯等,使村經(jīng)濟收入有了很大提高。近年來,隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,養(yǎng)殖業(yè)又成為種植業(yè)之后的一個主導產(chǎn)業(yè),養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)牛業(yè)快速發(fā)展,其收入已超過種植業(yè)的收入,成為村經(jīng)濟收入的另一個重要支柱。其它行業(yè)也有了長足發(fā)展,如商業(yè),糧油加工業(yè),客運出租業(yè),這些業(yè)戶在經(jīng)濟收入大幅提高的同時,也擺脫了土地的束縛。

(三)社會事業(yè)發(fā)展情況

首先表現(xiàn)在人民生活的提高,隨著國家土地政策的進一步完善,農(nóng)民對土地的投資信心增加,產(chǎn)量年年增長,從87年的人均200公斤,增加到現(xiàn)在的800公斤,人均收入也由87年的800元,增加到現(xiàn)在的9868元。全村80%的戶有電話,電視擁有率達90%。村莊建設也有了巨大的變化,通過村的統(tǒng)一規(guī)化,房屋寬敞整齊,街道寬闊干凈,一改過去的臟亂差,村民的居住條件和生活環(huán)境有了極大的改善。

二、匡家莊村發(fā)展的優(yōu)勢

(一)民情優(yōu)勢

一是匡家莊村民風淳樸,村民民主意識較強,法制觀念較好,政治意識較濃。二是群眾求富心切,各自都在積極尋找門路,力求盡快走出貧困,因而易于引導。三是經(jīng)過近幾年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地流轉等措施,群眾的生產(chǎn)、生活觀念有了很大轉變,已從種田的束縛中走了出來,解放了生產(chǎn)力,容易接受新生事物,創(chuàng)新意識明顯提高。

(二)區(qū)位交通優(yōu)勢

匡家莊村,位于我市西部,距鎮(zhèn)政府駐地3公里,北緊依朱諸路,村南是林木茂盛的明山嶺,嶺下是清澈的小河。山清水秀,區(qū)位優(yōu)勢較為明顯,具有良好的二、三產(chǎn)業(yè)流通基礎。

(三)資源優(yōu)勢

匡家莊村水資源豐富,內大口井一眼、攔河壩一座,可儲水2萬立方,有力地改善了村生態(tài)和水澆條件;該村生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,風光秀麗,自然生態(tài)優(yōu)越,環(huán)境幽雅恬靜,空氣清新,具有豐富的自然景觀與生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)基礎。

三、匡家莊村發(fā)展的劣勢

近幾年,在上級部門的幫扶下,匡家莊村農(nóng)業(yè)資源得到有效地開發(fā),農(nóng)田設施得到改善,全村基礎設施條件及社會事業(yè)也有了一些改變,群眾收入也得到一定提高,但仍然存在一些不利因素,直接制約著匡家莊村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)經(jīng)濟發(fā)展基礎十分薄弱。匡家莊村屬丘陵地貌,地勢起伏落差較大,客觀上對農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定困難;村內沒有主導經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體上還是粗放生產(chǎn),且多以零散種養(yǎng)為主,尚未形成規(guī)模效應和集約效應;農(nóng)產(chǎn)品大多停留在初級生產(chǎn)上,科技含量低,競爭力較弱;勞務經(jīng)濟沒有特色,致富項目作用發(fā)揮不明顯,農(nóng)民增收困難;村級集體經(jīng)濟薄弱,村集體自身沒有經(jīng)濟實體,還主要依賴政府過日子,不但拿不出資金引領經(jīng)濟發(fā)展、用于社會事業(yè)的投入,有時連正常工作運轉也有很大的困難,產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源開發(fā)等受到資金制約。

(二)基礎設施建設嚴重滯后。農(nóng)村基礎設施建設較為滯后,農(nóng)村建設資金嚴重不足。農(nóng)田排灌設施老化,;社會事業(yè)進步緩慢,農(nóng)民文化、教育、健身、娛樂場所和設施,建設需投入大量資金;受土地規(guī)劃影響,村莊沒有預留一分一厘建設用地、全部是基本農(nóng)田,嚴重制約了村莊發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿?;臟亂差現(xiàn)象時常出現(xiàn),農(nóng)村居民生活環(huán)境急需改善。

(三)有用人才資源較為匱乏。農(nóng)民思想還比較保守,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固,生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距甚遠;農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低,缺乏接受新事物、學習使用新科技的能力;由于經(jīng)濟條件落后,人力資源水平較為落后,剩余勞動力沒有經(jīng)過相應技能培訓,層次低,具有一技之長的人較少,導致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營,打工則只能賣苦力打粗放工,嚴重地制約了農(nóng)民的增收;有農(nóng)業(yè)科技知識、管理知識和經(jīng)營知識的人才不愿來,來了也留不住。即便是本地人才(尤其是具備一定文化水平的村民),也基本上是離開家鄉(xiāng),外出闖蕩,很難留在本地就近創(chuàng)業(yè),“本地人才留不住、外地人才不愿來”的現(xiàn)實局面比較尷尬。

(四)基層組織建設有待加強。隨著農(nóng)村改革的不斷深入,農(nóng)村基層廣大黨員、干部難以適應新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新要求,村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力不強,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是創(chuàng)新意識不強,大部份都從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),村干部服務能力不能滿足村民需求;二是帶領群眾致富本領不高。黨員平均年齡偏大,文化程度低。多數(shù)農(nóng)村黨員、干部沿襲于傳統(tǒng)工作思路,思想僵化、工作被動、疲于應付。沒有形成應有的梯次結構,黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠明顯;三是工作作風不扎實,服務意識不強。個別黨員干部大局觀念、奉獻意識不強,工作上有畏難情緒,遇事不夠積極主動,缺乏對農(nóng)村工作的熱情和對農(nóng)民群眾的感情。

四、下步工作計劃

匡家莊村要實現(xiàn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展,必須堅持因地制宜,突出特色,分步實施的原則,以構建富裕和諧農(nóng)村為目標,以增加農(nóng)民收入為根本,以加強村黨組織領導班子為重點,以改善基礎設施建設、創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展模式為手段,全力促進全村經(jīng)濟和社會協(xié)調發(fā)展,促進農(nóng)民增收。

(一)針對集體經(jīng)濟收入較低的問題,可采取“近”和“遠”的兩項措施。所謂“近”,就是一方面幫助村莊進一步挖潛現(xiàn)有資源進行增收,另一方面充分發(fā)揮“第一書記”優(yōu)勢爭取企業(yè)等社會各界加大對村莊的幫扶力度。所謂“遠”,就是與村莊共同謀劃好未來發(fā)展規(guī)劃,使村莊發(fā)展有強勁的發(fā)展后勁,實現(xiàn)可持續(xù)和跨越式發(fā)展。具體說就是充分發(fā)揮村莊自然地理優(yōu)勢,依托區(qū)位好、環(huán)境好、資源好、人緣好等優(yōu)勢做好村莊改造和第三產(chǎn)業(yè)這兩篇大文章,為村莊巨大發(fā)展奠定基礎、蓄足后勁。另外一定要緊緊抓住“明山嶺”開發(fā)建設的契機,做好大文章。

(二)針對村莊基礎設施建設較差的問題,可與村莊一起發(fā)揮最大能力爭取各級和社會各界的幫助解決村莊實際問題。一是對村內道路進行整修建設;二是在村南建設一處村民休閑娛樂場所,包括安裝健身器材、綠化場地、整修池塘、修建道路等。

(三)針對農(nóng)民增收和生活問題,一是引導幫助村民發(fā)展附加值較高的種養(yǎng)殖業(yè);二是積極聯(lián)系推薦村民到效益較好企業(yè)務工;三是加強職業(yè)技能培訓,使更多人員成為技術型人才;四是力所能及幫助困難家庭。

(四)針對受土地規(guī)劃影響制約村莊發(fā)展空間的問題,要積極建言獻策、積極爭取能給村莊調整一些建設用地,給村莊以發(fā)展空間。這個問題牽扯國家政策,難度很大,所以要盡己所能努力爭取。

下鄉(xiāng)調研報告總結怎么寫篇12

按照市委的統(tǒng)一部署,我辦到所聯(lián)系的福龍鄉(xiāng)開展調研,我負責鳳朝村,通過幾天時間的調研(干部座談、農(nóng)戶走訪和群眾交心)發(fā)現(xiàn),福龍鄉(xiāng)鳳朝村在社會主義新農(nóng)村建設的進程中還存在不少的困難和問題,需要各級黨委、政府以及各職能部門積極地幫助和解決。

一、鳳朝村基本情況

福龍瑤族鄉(xiāng)鳳朝村共有38個自然屯,722戶,2834人,是我市比較貧困落后的一個行政村。由于地處喀斯特地貌巖溶區(qū),交通、人畜引水、農(nóng)田水利等基礎設施相對滯后,去年,全村農(nóng)民人均純收入僅為1050元。

二、鳳朝村發(fā)展情況

(一)經(jīng)濟發(fā)展狀況

經(jīng)濟結構比較單一,種植甘蔗、稻谷、玉米、桑蠶為主。勞務輸出成為農(nóng)民收入的重要渠道,每年該村外出務工人員達50%。據(jù)對農(nóng)戶調查,主要從事建筑行業(yè)、企業(yè)打工等,主要方式是自發(fā)的、松散的。

(二)村級組織運轉情況

鳳朝村兩委班子自20_年換屆改建以來,班子成員團結奮戰(zhàn)、一心為群眾著想,想盡辦法找項目,辦了不少惠民的實事工程。如村級活動場所建立、村級衛(wèi)生室的建立、有線電視工程等這些工程都有效改善和提高了村民群眾的生產(chǎn)、生活水平。因此,村民群眾對現(xiàn)任的村級班子所做的工作都予以充分肯定。但從群眾的走訪中,目前在農(nóng)村青年人在村里不多見,大多數(shù)人去城市謀職創(chuàng)業(yè),不愿在村里,黨員老齡化現(xiàn)象比較嚴重,如何解決好農(nóng)村后備干部的選拔培養(yǎng)問題,值得我們各級黨組織進行認真思考和探索。

三、存在的主要問題

(一)經(jīng)濟建設發(fā)展緩慢,物質基礎較為薄弱

簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、常規(guī)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占據(jù)農(nóng)村的主導地位,小農(nóng)意識較為深厚,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化滯后,特色農(nóng)業(yè)規(guī)模農(nóng)業(yè)形成不了優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)缺乏,市場信息落后。造成農(nóng)民收入低,經(jīng)濟建設發(fā)展緩慢的主要原因。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構單一,缺乏其它副業(yè)的發(fā)展。

(二)對農(nóng)民的思想教育薄弱

黨在農(nóng)村的思想凝聚力下降。由于一些基層組織忽視對農(nóng)民的思想教育和引導,缺乏有效的措施來管理和組織農(nóng)民。又由于村干部的個人工作繁重等原因,不能對農(nóng)民進行經(jīng)常的教育。

(三)新農(nóng)村政策宣傳力度不夠

盡管廣播、電視、會議等大力宣傳新農(nóng)村的優(yōu)越性,但由于受財力、物力、人力等原因影響,這項工作還沒有真正做到家喻戶曉,人人皆知,還沒有調動群眾參與的熱情,還沒有讓全體群眾動員起來。

(四)精神文明和鄉(xiāng)村文化建設有待于提高

由于各方面的原因,農(nóng)村的社會治安還存在諸多問題,偷盜、賭博等違法犯罪行為還不同程度存在。文化生活很單調,賭博之風日盛。雖然很多家都安上了電視,但村民了解外界的途徑也僅限于此。調查村民中通過電視了解國家政策的占到94.33%,而通過報刊、村委會了解國家政策的只占有2.48%、3.19%。我明顯感受到現(xiàn)在農(nóng)村文化生活的單調、乏味,有很多村民為了解悶,一些具有賭博色彩的活動便日益受到村民的“親睞”

四、下一步計劃要幫助村里解決好的幾件事情

(一)聘請農(nóng)業(yè)、科技專家來村為群眾講解農(nóng)業(yè)科普知識。向移民局申請打井,解決部分耕地無法澆灌問題。

(二)積極開展豐富的文化體育活動,豐富群眾的文化精神生活。

(三)村里公益事業(yè)的建設,嚴格按照“四議兩公開”農(nóng)村陽光農(nóng)廉制度進行。

(四)加大宣傳力度,提高廣播的覆蓋區(qū)域通過群眾喜聞樂見,易于接受、實用方便的方式宣傳。確保先進性教育活動不走過場、富有實效。創(chuàng)新思路,豐富宣傳手段。

(五)加強風尚引導,提高文明素質。加強農(nóng)村生活風尚的引導,幫助農(nóng)民形成良好的生活習慣,提升文明素質。

總之,要完成這些實事,要靠上級各職能部門、開發(fā)項目的財政扶助,來增強村級經(jīng)濟組織自身功能,通過上級的扶持,使村級組織的號召力和戰(zhàn)斗力得到有效提升,使村級干部隊伍健康建設與發(fā)展,使全村人民生活水平得到提高。

下鄉(xiāng)調研報告總結怎么寫篇13

隨著我國經(jīng)濟的大發(fā)展和國家“摩托車汽車下鄉(xiāng)”政策的實施,農(nóng)村機動車和駕駛人數(shù)量將迅猛增加。而農(nóng)村落后的交通觀念、低等級的道路條件現(xiàn)狀還難以在短期內改變,防范農(nóng)村道路交通事故所面臨的形勢依然十分嚴峻。因此,加強當前農(nóng)村道路交通安全管理,預防和減少交通事故,是擺在公安交通管理部門面前一項重大而緊迫的問題。

一、“汽車下鄉(xiāng)”給農(nóng)村道路交通安全帶來的突出問題

近年來,農(nóng)村公路發(fā)展迅速,國家發(fā)展內需政策必將促進農(nóng)村道路更快發(fā)展,縣鄉(xiāng)村道路通車里程在快速增長且道路等級也在不斷提高的同時,隨之隱藏的道路交通安全風險也不斷加大,“汽車下鄉(xiāng)”必將成為農(nóng)村新一輪發(fā)展的動力,但是也將給農(nóng)村道路管理帶來許多新問題,成為道路交通事故的新增點。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、農(nóng)村道路等級較低設施不全,各種交通方式混行嚴重。近年來,由于“村村通”工程的實施,使農(nóng)村道路網(wǎng)絡四通八達,我交警中隊轄區(qū)鄉(xiāng)村通車公路已達330多公里,且均是坡陡彎急、路面窄,路面差的道路、許多路段標志、標線、交通警示牌依然不齊全,存在無標志、標線等安全設施的光板路,且大多數(shù)道路寬度只有5米左右,路面相對較窄,造成行人、各類非機動車、機動車無法分離,出現(xiàn)混行路面并交會困難。這些不僅給農(nóng)村交通安全帶來潛在性的危害,也給管理帶來困難,使農(nóng)村道路交通安全形勢處于更嚴峻的時期。

2、新車發(fā)展迅猛,舊車安全技術狀況依然堪憂。目前,正在實施“汽車下鄉(xiāng)”政策,輕型載貨汽車、微型客車、摩托車均在經(jīng)濟補貼范疇,加之“十天高速”“襄渝二線”多個標段在我縣境內施工,帶動了新一輪機動車的快速增長,新車的增長和舊車的替換是一個長期過程,轄區(qū)群眾出行以摩托車、低速貨車作為代步工具,短期內不會得到根本解決;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)大量摩托車、低速汽車、低速載貨汽車等從事采石或貨物運輸業(yè)、非法載客等現(xiàn)象難以根除,絕大多數(shù)舊車安全技術狀況很差,且由于諸方面原因,存在相當數(shù)量的車輛未能上牌上證和檢驗審驗,有的舊車在交易中沒有辦理法定手續(xù),一旦肇事,極難查究,給交通安全管理工作帶來了巨大壓力和安全隱患。

3、農(nóng)村道路交通安全管理警力嚴重不足。農(nóng)民為盡快的脫貧致富,大量購置了低成本的摩托車、三輪汽車、低速載貨汽車和一些“二手車”、報廢車、拼裝車,這些車輛技術狀況安全性能較差,無牌無證現(xiàn)象嚴重,給交通安全留下嚴重的隱患,成為影響社會穩(wěn)定的一個不利因素,加之鄉(xiāng)村道路的安全管理警力嚴重不足使管理矛盾更顯突出。

4、農(nóng)村道路交通安全社會化綜合管理缺乏必要的支持和保障。農(nóng)村道路交通安全管理工作未得到社會及各級政府及職能部門的足夠的重視,農(nóng)村道路交通安全容易被忽略,道路交通安全的社會化綜合管理缺乏必要的支持和保障,交通管理部門單打一的局面沒有得到根本改變。廣大農(nóng)村地區(qū)群眾交通安全方面的知識貧乏,交通安全及相關法制意識不高,造成承受著交通事故所帶來的巨大痛苦和損失。

二、解決突出問題的辦法

1、堅持依靠政府和發(fā)揮主力軍作用相結合,把農(nóng)村道路交通安全管理由“部門行為”提升為“政府行為”,進而轉化為“全民行為”。堅持依靠政府和發(fā)揮主力軍作用相結合,在深化新機制上下功夫,進一步完善預防道路交通事故工作“網(wǎng)絡化”機制,努力形成齊抓共管格局。推動新機制向部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,將交通安全責任拓展、覆蓋至鄉(xiāng)村、學校及有關部門,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立政府主要領導為第一責任人的交通安全責任制,使道路交通安全層層有人抓、有人負責。

2、堅持路面執(zhí)法與源頭管理相結合,全面加強農(nóng)村道路交通安全管理,大力整治農(nóng)村道路交通秩序,遏制交通事故新的增長點。主動參謀,不斷改善農(nóng)村道路的通行條件,不斷強化源頭管理,最大限度地消除道路交通事故隱患。全力構筑農(nóng)村交通安全管理體系,系統(tǒng)推進農(nóng)村交通安全各項制度的落實,大力做好源頭管理工作,要始終堅持加大路面執(zhí)法的`力度,從重處理嚴重違法行為,杜絕重特大事故和減少小事故的發(fā)生。

3、由政府牽頭,組織多部門開展農(nóng)村道路交通安全專項治理行動,全力預防群死群傷特大道路交通事故。要不定期的組織公安、交通、農(nóng)機、工商、安監(jiān)等部門,適時開展各類專項整治,從嚴查處農(nóng)用車、摩托車等違法載人行為。要堅持專項整治與長效管理相結合,在解決突出問題上見成效,把工作的重心始終放在長效管理上,并找準日常管理工作中的不足,這樣有利從“應急式整治”向“長效管理”轉變,從人力“粗放型管理”向科學“集約型管理”轉變,這是走出困境和實現(xiàn)交通管理工作長效化的必經(jīng)之路。

4、深化交通安全宣傳“五進”工作,不斷鞏固道路交通安全工作的群眾基礎,著力構建交通安全宣傳“五進”活動的長效機制。針對農(nóng)民群眾受教育的程度和法律意識相對較低的情況,交通管理工作者要深入農(nóng)村地區(qū),開展形式多樣,通俗易懂的交通安全宣傳活動。一方面,充分利用社區(qū)、村鎮(zhèn)、企業(yè)內部的宣傳櫥窗、板報宣傳駕駛無牌無證、假牌假證、挪用號牌機動車上路行駛的危害,增強群眾法制意識;另一方面,充分利用電視、廣播、報紙、標語、展板、宣傳車等形式,在學校、村委會、集市等人流量大的公共活動場所開展多種形式的宣傳活動。并通過分析發(fā)生在農(nóng)民群眾身邊的交通事故案例,

講清違法行車、違法載人等造成事故對本人、家庭和社會帶來的害性,讓群眾都來關注交通安全,都來參與交通安全管理,努力營造社會各界充分理解和大力支持交通管理工作者的良好氛圍,更好的服務“汽車下鄉(xiāng)”政策的全面落實。

下鄉(xiāng)調研報告總結怎么寫篇14

__市教科所于10月12日至__日在我縣舉辦了20__年__市“名師大篷車”送培下鄉(xiāng)活動。此次活動貫徹落實了“骨干帶動,全員提升”戰(zhàn)略,提高了我縣教師教書育人的能力和水平,推進全縣中小學教師隊伍建設名師、專家陣容強大,培訓內容針對性、操作性都很強,形式活潑新穎,自全縣初中、小學政治、英語等7科任教老師約40人參加了培訓。培訓在廣大教師中產(chǎn)生了極大震動,對教師形成良好專業(yè)理念與師德、教師專業(yè)成長、堂教學藝術提高等各方面都有深遠影響,現(xiàn)將本次“名師大篷車”培訓活動有關情況作一總結。

一培訓效果明顯,教師滿意度大

這是市“名師大篷車”行動計劃開展的第二年,活動為教師搭建了一個與名師和專家面對面交流,享受優(yōu)秀教育資的平臺,通過這個平臺,把一線教師的困惑和問題找出,手幫手的教給解決的方法,讓每一位教師都能成為一名好老師。

講老師都是近年涌現(xiàn)的省市級“教學能手”,他們教學經(jīng)驗豐富,技藝精湛。這次培訓共安排三天時間,培訓主題是”教學活動的設計與撰寫”,培訓方式有專家講座,名師示范,專家點評與學員互動等,是全方位的技能培訓。

“培訓形式多樣,內容集中,互動交流,我們老師許多懸而未決的問題都得到專家、名師細心講解,效果真的很好,”鹿苑中學化學教師許良高興的說,“希望像這樣的培訓再多一些”。

城小李老師由衷感慨:“我教書二十多年了,參加的培訓也不少,都是專家、名師臺上講,我們下面聽,總有一種高不可及的感覺。通過這次培訓我感到:名師就是從我們中間走出去的,我們也可以成為名師”。

二教師們一致認為有下面幾個感受:

一是通過研討示范找出問題——好。

第一天專家引領,第二天名師上示范,教師結合自己的教學在討論對比中找差距、找問題,找到了需要改進的地方和解決存在問題的方法,提升了教師教學水平。

上教師向全體參訓老師談自己的教學思想,總結得失,有的老師還與大家分享了自己成為名師的成長經(jīng)歷,在教師中引起了很大反響,為有志做名師的老師提供了借鑒和幫助。

二是通過互動交流查癥結——高。

專家主持,參訓老師與名師進行了面對面的互動交流問題:怎樣有效激發(fā)學生的學習興趣?怎樣使學生小組學習發(fā)揮最大的學習效果?怎樣鍛煉學生自主學習的能力?怎樣使學生學習化學變得更加容易?怎樣高效地記住英語單詞?枯燥的政治如何能變得津津有味?……許多不得要領的問題被提了出,專家,名師耐心的解答,解除了老師們心中的疑惑,幫助了老師專業(yè)成長。大家聽了名師的示范后,收獲頗多,特別是名師在如何調動學生學習積極性方面很值得借鑒。

三是直接示范,答疑——實

我縣不少學校搞高效堂改革,改改去仍是“高效不夠”,存在花架子現(xiàn)象,堂上表演的.成份太多,作秀太多,許多老師覺得通過專家報告,案例分析,名師示范觀摩,解決了實際堂上發(fā)生的問題,實在,看得見,可操作性很強,這更多的是貫徹了以學生為主體的理念,處處為學生的學習、成長著想

鹿苑中學老師雷浩說:”過去各級各類形式繁多的教師培訓很多,但感覺是培訓時讓人感動不已,回想起又讓人激動不已,可一回還是做不了,也搞不清咋回事。這次培訓,先是專家報告并點評引領,接下名師上示范案例指引,好與壞,優(yōu)與劣,差距與問題一目了然”方法與技巧直接作用于癥結,教師看了豁然開朗。

這次培訓,實現(xiàn)了”名師大篷車“創(chuàng)新堂教學,服務基層學校,引領教師發(fā)展”的主旨,解決了我們面臨的主要困難和問題,使我們今后能夠針對性地設計堂教學活動,切實幫助我們基層學校和教師解決程改革和專業(yè)成長中的突出問題,進一步推進我們開展的高效堂改革

我們呼吁:讓這樣的培訓活動得更猛烈些吧!

下鄉(xiāng)調研報告總結怎么寫篇15

按照縣委的要求,我到這個村進行了為期三天的蹲點調研。期間,我按照相關要求,輕車簡從、入鄉(xiāng)隨俗,住進了村委會。三天時間里,走進了學校、衛(wèi)生室、田間地頭和農(nóng)戶家中,與干部、群眾、新農(nóng)村建設指導員交流談心,了解村情民意,研究解決具體問題,并就該村發(fā)展向村干部提出意見建議。蹲點調研加深了我對“三農(nóng)”工作的認識,增進了我與群眾的感情,增強了我做好工作的光榮感、使命感和信心、動力,現(xiàn)將有關情況匯報如下。

一、基本情況

__村位于__鎮(zhèn)東北角,離鎮(zhèn)政府8公里,離縣城35公里,東鄰六合鄉(xiāng)、南鄰大營村、西鄰勤勞村、北鄰新莊村,屬典型的山區(qū)半山區(qū)、旱區(qū);漾弓江穿村而過,屬冬干夏濕高原季風氣候,海拔1860米,年平均氣溫20℃、平均降雨870毫米;國土面積22.21平方公里;耕地3092畝,林地29514畝,轄14個自然村23個村民小組,其中山區(qū)小組7個、壩區(qū)小組16個,民族以白族、漢族為主;現(xiàn)有農(nóng)戶987戶,總人口4568人,非農(nóng)人口120人,貧困戶760戶、貧困人口3780人,農(nóng)民人均純收入2620元;種植玉米、水稻、大麥、大蒜、蠶桑、板栗等農(nóng)經(jīng)作物,烤煙種植面積較少,20__年全村僅種植100畝;養(yǎng)殖生豬、山羊、肉牛、家禽等。

__村黨總支部設書記1人、副書記1人、支委7人,總支部下設5個支部,分別為河東、河西黨、老干、降支香麥地、落果地密5個黨支部,有黨員78人,60歲以上黨員占50%;村級組織20__年換屆,第五屆村“三委”班子結構合理、組織紀律性強,能夠團結協(xié)作、全面履職、服務群眾;村委會配備辦公用房、農(nóng)家書屋、黨員活動室、現(xiàn)代遠程教育接收站,能夠滿足工作需要;村組總體和諧穩(wěn)定,未發(fā)現(xiàn)大的矛盾糾紛。

當前,全村黨員干部正以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,認真做好護林防火、春耕備耕、西支溝建設等工作。西大溝長5.5公里,經(jīng)向省水利廳爭取資金150萬元,由大理安邦建筑公司承建,預計今年5月底竣工。西支溝建成后,對于河東農(nóng)田灌溉、生產(chǎn)生活用水、作物穩(wěn)產(chǎn)、群眾增收具有較大促進作用。

二、困難問題

(一)人均耕地少。__村人口稠密,人口數(shù)在行政村中居全縣第三、全鎮(zhèn)第一;人均耕地僅為0.7畝(水田4分、旱地3分),是__鎮(zhèn)人均耕地面積最少的村。大春主要種植水稻,小春主要種植大蒜。由于人多地少,水利條件不好,大春生產(chǎn)的谷物不能完全滿足群眾需要,政府每年都要對缺谷戶進行救濟。

(二)水利設施落后。東西大溝、西甸大溝是__村的主要農(nóng)田灌溉溝,水源來源于漾弓江,取水位置位于河頭村與金墩鄉(xiāng)新莊村委會交界處。東溝主要灌溉河頭、上登、施家、秦家、下登等自然村的農(nóng)田,西溝主要灌溉木扎、舊地、上營、軍北、軍南自然村的農(nóng)田,西甸大溝主要灌溉地密、落果自然村的農(nóng)田。多年來,由于村組無集體收入,水利設施投入不足,原有的水利設施比較陳舊、滴漏嚴重、難以正常蓄水調水,人畜飲水和農(nóng)田灌溉用水非常緊張。為了緩解用水困難,有的農(nóng)戶自發(fā)籌資尋找水源、鋪設管線,由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、各自為陣,既增加農(nóng)戶開支且受益面有限;為爭奪水源,農(nóng)戶間矛盾摩擦不斷,于團結穩(wěn)定不利。盡管各方盡力改善水利設施,但由于滿足不了群眾用水需要,干部與群眾間“隔閡”沒有完全消除。若問題長期得不到緩解,將影響村組工作正常開展。

目前,隨著西大溝問題的解決,修復東大溝、西甸大溝的呼聲日益高漲且迫在眉睫。由于年久失修,東大溝、西甸大溝污染及滲漏逐年嚴重,該村河東絕大部分農(nóng)戶的生產(chǎn)生活用水依然十分困難,盡管群眾多次提出修復要求,但經(jīng)過預算,大致需要資金200余萬元。由于資金沒有著落,工程至今無法啟動,村干部表現(xiàn)壓力很大。

(三)生活用水不安全。近年來,由于干旱呈常態(tài)、水利設施落后、村民用水量增加、河流污染嚴重,該村至少有半數(shù)以上村民飲用河水和地窖水,不安全飲水問題非常嚴重。據(jù)了解,落果、地密等自然村的村民及__小學河頭校點的師生直接取用漾弓江水。漾弓江由于上游污染,到__段時,水的顏色為淺黃色,水質極為惡劣,直接取用江水將對健康造成極大威脅。手工造紙作坊由于工藝落后,盡管絕大部分已經(jīng)關停,但現(xiàn)在還運營的作坊,對河流及環(huán)境的污染也極其嚴重。用水緊張且不安全的現(xiàn)狀,是制約__村的最大發(fā)展“瓶頸”。

(四)通行條件較差。目前,__至__8.6公里水泥路硬化工程已經(jīng)實施,但由于該村很多自然村處于山高坡度地段,通村道路多為簡易開挖的山間小道,一到雨天泥濘濕滑,群眾出行不便。一到雨季,有的地方還容易引發(fā)泥石流、山體滑坡等地質災害,如南山腳、降支香、麥地、落果、地密等村。漾弓江東邊的河頭、上登、施家、秦家、下登等村,現(xiàn)在僅有幾座古老木橋供人行走,汽車、摩托不能通行。河頭村由于離村委會較遠,木橋到河頭村目前只是簡易山道,嚴重影響了該村發(fā)展。去年該村建成的__大橋,總投資120萬元,也只能解決秦家、施家等村的群眾出行,群眾出行仍然十分困難。

(五)群眾增收難度大。受自然、地理等因素影響,__村產(chǎn)業(yè)結構單一,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度和綜合效益低,增收效果不明顯;每年有近千名村民外出務工,由于多為季節(jié)性,對農(nóng)民收入拉動幅度不大。少數(shù)干部和農(nóng)戶由于主觀能動性不強,“等靠要”思想嚴重,不熱心公益事業(yè),脫貧致富的信息不足?;谏鲜鲈?,造成了該村貧困面大、貧困程度深、群眾生產(chǎn)生活條件差、增收難度大。要改變這一現(xiàn)狀,我們還有很多工作要做。

(六)人居環(huán)境有待改善。該村多數(shù)住宅為村民自建的土木、磚木結構房,建筑質量較差、配套設施不全。有的擠占了公共用地,造成村內道路狹窄;有的人畜未有效分離,人居環(huán)境較差。村內無公共綠地,無專門的公共活動場所,社會生活單調,居民生活、采暖以山柴為主要燃料,無統(tǒng)一垃圾回收和處理點。長期以來,生活垃圾、生活污水、畜禽養(yǎng)殖和農(nóng)業(yè)廢棄物任意排放,垃圾沒有及時清運,臟、亂、差問題普遍存在,房前屋后、道路兩側、溝渠農(nóng)田隨時見到暴露垃圾,白色污染嚴重。畜禽養(yǎng)殖廢水未經(jīng)處理就直接排入水體,對環(huán)境造成了嚴重污染,加劇了水體的富營養(yǎng)化。由于村組財力薄弱,缺乏長效管理需要的經(jīng)費,村民投工投勞、參與環(huán)境整治的積極性不高,村組難以開展正常環(huán)境衛(wèi)生整治工作,對環(huán)境污染問題基本處于放任自留狀態(tài)。環(huán)境污染日益嚴重的問題,極大威脅群眾身體生命健康,造成了經(jīng)濟社會發(fā)展的“負能量”,亟待采取有力措施加以解決。

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