商業(yè)策劃書是公司或企業(yè)在短期內提高銷售額，提高市場占有率的有效行為。今天小編整理了2021商業(yè)策劃書通用模板五篇供大家參考，一起來看看吧!

2021商業(yè)策劃書1

一、項目和公司簡介

項目各稱：__縣__項目地址：__縣__項目類型：服務業(yè)主要經營范圍：美發(fā)剪發(fā)美容服務及美容美發(fā)產品銷售__縣藝剪坊__，20__年__月__日辦理好所有執(zhí)照，是一家從事美發(fā)，剪發(fā)、美容服務及美容美發(fā)產品銷售一體的小型企業(yè)，企業(yè)地處__縣縣城人口流動大正中心地帶，本企業(yè)設施齊全，價格實在，衛(wèi)生條件好，技術專業(yè)，服務熱情周到。

二、服務介紹

主要經營范圍：美發(fā)剪發(fā)美容美容服務

兼營：美容美發(fā)產品銷售

本店聘講了從事15年多美發(fā)行業(yè)的專業(yè)美發(fā)師傅，本人是從來了美容行業(yè)5年多美容行業(yè)的專業(yè)美容顧問，本企業(yè)設施齊全，并引進了潮彩、圣薇娜專業(yè)大品牌美發(fā)產品，有我們專業(yè)的服務及優(yōu)質的產品，來到本企業(yè)美麗將定格在你頭上!

三、市場分析

1，目前__的消費水平同__同一水平線上，而美容美發(fā)的市場更加不言而喻。

2，由于__人口少，而大多數(shù)年輕人外出務工，而在本地工作的人也喜歡到__消費。

3，由于這行一直來利潤可觀，而目前炎陵中大型的美發(fā)店業(yè)都紅紅火火，我們企業(yè)又位于東山這邊，這邊目前還沒有中大型美發(fā)店。

4，由于許多人看好此行業(yè)的前景，新的美發(fā)店如雨后春筍不斷出現(xiàn)，竟爭也日趨激烈，形勢逼人。

四、市場營銷方案

1、美發(fā)，剪發(fā)、美容服務。

2、美容美發(fā)產品銷售。

3、地址：__縣__東__。

4、促銷方式：廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。

五、經營模式

1、剪發(fā)經模式

沖洗頭發(fā)→剪發(fā)→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡送客人

2、染、燙頭發(fā)經營模式沖洗頭發(fā)→剪發(fā)型→上定型→加溫→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡送客人

六、企業(yè)管理方案

制定了人員管理制度、財務管理制度、消防管理制度、衛(wèi)生安全與采購制度、顧客遺失物品保管制度。

七、創(chuàng)業(yè)團隊

企業(yè)人員分工組織形式：個體工商戶

總經理兼財務：做計劃，定目標、監(jiān)督、協(xié)調好內外關系，出納、記賬、收款、管理現(xiàn)金

店長兼美發(fā)師：管理整店人及物、剪發(fā)、染燙發(fā)業(yè)務能力強、技術高、做事認真細心、責任心強

美發(fā)師：剪發(fā)、染燙發(fā)技術好、認真細心、責任心強

美發(fā)助理：洗發(fā)、染燙發(fā)時助理認真、耐心、做事利落、形象好

美發(fā)助理：洗發(fā)、染燙發(fā)時助理認真、耐心、責任心

美發(fā)助理：洗發(fā)、染燙發(fā)時助理認真、耐心、服務態(tài)度好

八、投資效益可行性分析

理發(fā)美發(fā)行業(yè)是一個一次性投入大，物品折舊率高、需要技術水平高服務態(tài)好的行業(yè)，一般第四年須進行一次物品大更新和室內裝修、翻新升級，因此要按四年計劃，充分估計好市場，做好成本預算和風險控制，力爭前二年回本，后二年贏利且積累下對企業(yè)改造升級所需的資金。

九、融資方案與回報

自有資金，獨立承擔企業(yè)風險與管理，目前欲再完善、升級設施及裝修，做大做強，預算需款20萬，迫切希望能獲得政府的小額貸款支持，以目前的良好經營狀況預測，到期一定能按時還款。

十、企業(yè)風險與防范

1、風險：產品質量安全、衛(wèi)生安全、偷盜等。

2、防范措施：搞好衛(wèi)生安全防范措施，嚴格把好產品購買質量關，安裝電子攝像頭，搞好門窗防盜措施，告誡員時時保持警惕之心。

十一、企業(yè)發(fā)展表述

炎陵縣處于高消費的縣城，而理發(fā)美發(fā)美容對于每個人來說是一生的追求，我們的企業(yè)現(xiàn)在已經有了一定的客戶管礎和管理經驗，已有了較穩(wěn)定的優(yōu)良團隊，只要好好把握機，認真、熱情、誠信待客戶，精心經營，完善升級設施，不斷提升經營管理水平，炎陵縣藝剪坊美容美發(fā)沙龍一定會不斷發(fā)展壯大的。

2021商業(yè)策劃書2

一、生姜種植項目概況

(一)項目名稱：生姜種植

(二)項目負責：__

(三)主管部門：__

(四)項目內容、規(guī)模、目標：

1、內容：生姜(習稱姜、鮮姜、柴姜)是我國傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種，又是藥材、蔬菜、調料。同時生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場價值，故計劃種植生姜以供應市場需求。生姜具有很多價值，比如：

(1)降溫提神增進食欲

因為姜中含有姜醇、姜烯、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素、樹脂、淀粉和纖維等。所以，姜在炎熱時節(jié)有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃，增進食欲的作用。

(2)抗菌防病治療腸炎

美國和丹麥的科學家通過試驗證實，生姜干粉可緩解暈動病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀，有效率達90%左右，且藥效可持續(xù)4小時以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船，有的用生姜片貼內關穴，有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié)，細菌生長繁殖異?；钴S，容易污染食物而引起急性腸胃炎，此時適當吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用，能起到防治作用?？茖W家通過研究發(fā)現(xiàn)，生姜能起到某些抗菌素的作用，尤其對沙門氏菌效果明顯。

(3)開胃健脾防暑救急

夏天，人們貪涼，喜愛電扇空調對著吹，很容易受寒，引起感冒。這時及時喝點姜糖水，將有助于驅逐體內風寒。中醫(yī)認為生姜能通神明，即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時，用姜汁一杯灌下，能使病人很快醒過來。對一般暑熱，表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人，適當吃點生姜湯大有裨益。我國傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹，里面就含有生姜的成分，目的就是驅風健胃和提神醒腦。同時還是生活中做菜時必不可少的一味調料。

2、規(guī)模：100畝(1畝=667公頃，100畝=6670公頃)露天土地。

3、目標：以帶動經濟發(fā)展為目的，增加就業(yè)為手段，使農業(yè)發(fā)展更快更迅速。爭取做到帶動本地區(qū)經濟發(fā)展，更好的解決我村富余勞動力的就業(yè)問題，為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑。以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。

(五)項目實施地點：貴州省

二、種植項目基本情況

(一)行業(yè)相關信息：

20__年生姜價格由5——6元/千克暴漲至12——14元/千克的天價，被網友戲稱為姜你軍引起眾多姜農的囤積惜售，期盼11年價格上漲，然而11年生姜市場飽和。

資料顯示，20__年之前全國主產區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100——150萬畝左右產銷基本平衡，所以生姜價格穩(wěn)定。20__年生姜價格開始上漲，又08年的3——4元/千克漲到5——6元/千克極大刺激了農民的種姜熱情，種植面積激增到239萬畝，10年生姜價格暴漲更加激活了農民的熱情種植面積再增至300萬畝以上，20__年已攀升至400萬畝左右。因為供需不協(xié)調，致使大量生姜庫存飽滿，價格隨之下跌，包括貴州與在內的全國各地從11年年初的6元/千克的收購價暴跌至0.8——1元/千克生姜價格的下跌，是因為產大于求導致的市場正?，F(xiàn)象，預計在幾年或明年，生姜價格會有上漲。

(二)項目發(fā)起人及發(fā)起緣由：

1、項目發(fā)起人：__

2、發(fā)起緣由：

(1)帶動當?shù)亟洕l(fā)展。(2)增加就業(yè)。(3)滿足當?shù)厥袌鲂枨蟆?4)增加新型農業(yè)產品。(5)推動農業(yè)發(fā)展的多元化。

三、生姜種植項目可行性分析

(一)經濟可行性：生姜價格雖然在去年出現(xiàn)了下跌的情況，但是就___本地區(qū)來說，升降市場仍未飽和，價格的下降必然還會帶來生姜種植量的減少，根據(jù)市場規(guī)律，以及近期政府對農產品的支持政策來看，生姜價格會有提升，加之本地生姜種植的空白，所以，經過認真分析，本地生姜種植有良好前景。

(二)政策可行性：政府對農產品實行的價格補貼，大大打消了農民的種植擔憂，政策性的保險和財政補貼，讓種植生姜成為一項可行的項目。種植后只要參加生姜政策性保險，即便出現(xiàn)了一定的損失，有了保險賠償，我們的種植熱情依舊很高。

(三)技術可行性：生姜的種植及管理并不是很復雜，農民可以通過相關資料獲取種姜常識，可請鄉(xiāng)農科站的工作人員到田間地頭做指導，了解種植的注意事項。所以技術方面沒有太大問題。

(四)組織和人力資源可行性：種植面積決定了此項目不是一家一戶能完成的，初步計劃是一戶牽頭，帶動發(fā)展是___地區(qū)能形成一定規(guī)模，產生規(guī)模效應，輻射到周邊各兄弟村。種姜農忙時人手不夠，可雇傭一部分村民幫忙種植及管理。

四、生姜種植的項目優(yōu)勢

(一)人力優(yōu)勢：__地區(qū)農田多被用作農業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設用地，導致原本種地的農民閑臵，所以，本項目可以充分利用這種人力優(yōu)勢。

(二)市場優(yōu)勢：本地種植生姜的農戶極少，但是需求量大，大多的供應只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入，本地生姜有待開發(fā)。

(三)價格優(yōu)勢：生姜產銷基本平衡，生姜價格穩(wěn)定，不見大起大落。20__年生姜價格開始上漲，由20__年的3——4元，上漲至5——6元，畝效益高達2萬元左右，極大地刺激了產區(qū)廣大農民種植生姜的積極性，種植面積激增至239萬畝，20__年生姜價格暴漲至12——14元，畝效益暴增至6——7萬元之后，更加激活了農民種姜的熱情，種植面積再增至300萬畝以上，20__年已攀升至400萬畝左右。

(四)其他優(yōu)勢：政府政策的大力支持是至關重要的，還有農民的種植熱情高漲等等。

五、生姜種植項目的生產流程

(一)項目選址

1、地理位置：__地區(qū)寬廣低平地帶。

2、自然情況：地勢平坦，地形廣闊，水源充足，土地資源良好，降水和熱量豐富，光照充足。

3、資源情況：水熱資源豐富，土地資源，以及光照資源豐富。

(二)生姜種植

1、生姜播種生姜是一種喜溫怕寒的作物，發(fā)芽溫度適宜為15——18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會導致根莖腐爛。在強光下葉片容易枯萎，因為生姜的根系不發(fā)達，對土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發(fā)育，播種時通過塊莖的無性繁殖，所以播種時要千萬注意選好土地，注意土地的輪作，要下足基肥，合理密植，要選擇良種，提早種植，可增加產量。另外注意水分的控制。

2、田間管理

(1)適時追肥，合理排灌。人畜糞水是很好的選擇，將其與尿素一同很合后淋施。

(2)抓好姜疫預防工作，田間打藥，及時摘除染病植株，采用石灰粉滅菌，增施草木灰等鉀質肥料。

(3)實行套作，提高經濟效益。

3、產品銷售

生姜農產品種植采取以下銷售模式：

(1)以貴州省現(xiàn)代農業(yè)展示區(qū)為依托。

(2)為當?shù)剞r家樂供貨。

(3)包裝好的成品進入貴陽市各大超市直銷。

(4)外地大客戶訂單批量銷售。

六、項目其他輔助事宜

(一)生姜種植中的環(huán)保問題評估及解決措施：這次種植我們將使用農家肥料，減少多有機肥的使用，將對環(huán)境影響降至最低，不會產生影響土地的廢水，相反地，這有利于增加土地的肥沃，我們將重復利用水資源，把水土流失減到最少。真正做到生態(tài)農業(yè)，生產出無公害的農產品。

(二)生姜種植基地項目總成本費用估算：此次生姜種植經費經預計，總共在25萬元左右，也是該項目總費用。

(三)生姜種植地的輪作問題研究：可根據(jù)生姜前期生長較緩慢，植株低矮，耐陰性強的特點，早春可在壟邊種植瓜菜、豆角、茄子等作物，達到增收的目的。

2021商業(yè)策劃書3

(一)公司基本情況

對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹。

(二)產品/服務介紹

對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。

(三)行業(yè)/市場分析

對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析。

(四)業(yè)務現(xiàn)狀

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。

(五)財務分析

公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。

(六)融資計劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分、公司概況

(一)公司介紹

詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成。

1、主要股東

股東名稱、出資額、出資形式、股份比例、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。

2、團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹。

3、組織結構

4、員工情況

(二)經營財務歷史

(三)外部公共關系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

(四)公司經營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標。

第二部分、產品及服務

(一)珠寶首飾制造產品、服務介紹。

(二)珠寶首飾制造核心競爭力或技術優(yōu)勢。

(三)珠寶首飾制造產品專利和注冊商標。

第三部分、行業(yè)及市場

(一)行業(yè)情況

珠寶首飾制造行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。

(二)市場潛力

對珠寶首飾制造市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

(三)行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面。

(四)收入(盈利)模式

業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

(五)市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預測。(融資不成功情況下)

第四部分、營銷策略

(一)珠寶首飾制造目標市場分析。

(二)珠寶首飾制造客戶行為分析。

(三)珠寶首飾制造營銷業(yè)務計劃。

(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產品/服務的定價策略。

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。

(四)珠寶首飾制造服務質量控制。

第五部分、財務計劃

請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據(jù)：

未來3-5年珠寶首飾制造項目資產負債表。

未來3-5年珠寶首飾制造項目現(xiàn)金流量表。

未來3-5年損益表。

第六部分、融資計劃

(一)融資方式

詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

(二)資金用途

(三)退出方式

第七部分、風險控制

說明該珠寶首飾制造項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

2021商業(yè)策劃書4

感受三月風，以“雷峰在我心中”為出發(fā)點，同時響應教育部”全面提升大學生文化素質，豐富大學生課余生活”的需求，以及充分展示我院大學生文化底蘊。做到綜合提升大學生文化素質，我系特此舉辦電氣工程系雷鋒三月大型書畫展，作為青春的代言人，大學生總洋溢著年輕的活力，充滿著極大的熱情，對類似活動必會踴躍參與，熱情參觀。本年的年初期是活動開展的時機，產品宣傳的時期。學生剛到校。他們會有更多的時間組織和參與活動。很有活力的氣氛，在這個宣傳的黃金時期，哪個公司能做最有效的宣傳，哪個公司就能樹立穩(wěn)重的品牌，更快地占去這一片超過一萬人的大市場，本次活動是電氣系學生會開展的一次重頭戲，因此得到校領導團委的高度重視，并給予大力支持，屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新，讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣!

二、活動介紹

1、活動目的

為感受雷鋒三月，以”雷峰在我心中”為出發(fā)點，同時響應教育部“全面提升大學生文化素質，豐富大學生課余生活”的要求，并掀起校園文化藝術高潮

2、組織機構

主辦單位:___學院電氣工程系

承辦單位:電氣工程系學生會(社團部，宣傳部。文藝部)

3、活動時間

20__年3月23日。24日

4。活動地點

學院入門廣場、電氣工程系一樓大廳

5、現(xiàn)場布置

開放展板形式，從整體上形成美感

6、活動內容

主要為書法和繪畫，內容健康積極向上，表現(xiàn)雷鋒精神，展現(xiàn)中華文化

三、活動流程

1申請審批

在2月23日---27日，落實策劃的審批和場地的申請工作

2邀請嘉賓:

在3月15日前落實嘉賓情況(邀請院系領導及贊助商主要負責人)

3邀請評委

在3月14日前，落實評委邀請事宜

4籌備資金

在2月20日---3月15日落實物資和金錢的籌備工作

5現(xiàn)場布置

活動當天系學生會及活動策劃組共同參與組織

6活動進程

7場情處理:

本次活動中，將由宣傳部全體成員作為現(xiàn)場服務人員，紀律部維持現(xiàn)場安全秩序

四、宣傳計劃

橫幅:在校內懸掛一星期橫幅，以達到宣傳的目的，一目了然，就有影響力

海報:在院內宣傳欄宣傳

五、商家補償計劃

六、經費預算

活動資金:600元

七、獎品設置

1設特等獎2名(書畫各一名)、一等獎3名、二等獎4名、三等獎5名、優(yōu)秀獎6名，優(yōu)秀班級獎6名

2活動期間，設立幸運獎，隨機抽取幸運觀眾20名

八、頒獎典禮

頒獎儀式有電氣工程系學生會負責進行

2021商業(yè)策劃書5

一、商業(yè)計劃書概要

(經營思路：中等規(guī)模的服裝加工廠――大型的服裝生產基地――創(chuàng)牌――連鎖店經營――國際時裝品牌。)

二、發(fā)展目標：

1、建立一個生產基地，[即制衣廠]。以承接來料加工為主，等走上正軌后，增加業(yè)務窗口。

2、直接承接海外的加工單和產銷單，發(fā)外廠加工。

3、創(chuàng)品牌，建立連鎖店，向祖國西北部發(fā)展。產品方面可以向老人，嬰兒方面設計，這方面的市場很大。

4、在海外上市，擴大經營.生產具有中國特色的旗袍向世界銷售。

三、現(xiàn)時擁有的資源：

1、人力資源：隨時可以調動一個具有多年接單、管理、生產和銷售經驗的團隊。

2、客戶資源：

四、啟動資金

五、資金投放步驟：

1、置廠

2、接業(yè)務單

3、磨合

4、正常運轉。經過磨合后、工廠就進入了正常的生產運轉。財政狀況出現(xiàn)良好循環(huán)，需要儲備金5萬以上的數(shù)據(jù)是新辦廠的數(shù)據(jù)，實際上可以通過其他方式來節(jié)省前期投入。

六、投資收益：

1、資金投放階段：

開廠的頭三個月屬于資金投放階段。這三個月的現(xiàn)金流為負，但是應該有業(yè)務利潤在產生。

2、資金回收階段

正常運轉階段。有穩(wěn)定的業(yè)務量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運轉正常發(fā)展。

3、擴大經營階段

4、成熟發(fā)展階段

5、創(chuàng)牌階段

目前、服裝有各式各樣的品牌，但是在老人和嬰兒方面卻是空白，公司可在這方面創(chuàng)立自己的品牌。

七、投資風險:

八、風險補救

九、服裝品牌商業(yè)計劃書附件