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關(guān)愛員工活動方案

| 龔鍇

為了確保各項任務(wù)或工作的有序開展,常常需要根據(jù)具體環(huán)境預(yù)先設(shè)計計劃,方案是計劃類文書的一種。在制定方案時,應(yīng)當(dāng)把握哪些關(guān)鍵點?以下是小編整理的一些關(guān)愛員工活動方案,僅供參考。

關(guān)愛員工活動方案

關(guān)愛員工活動方案精選篇1

一、人文關(guān)懷

企業(yè)固然是以贏利為目的的組織,然而,在一個企業(yè)中同樣需要有人文關(guān)懷的氛圍。這種人文關(guān)懷,說到底,就是一種以員工為本的企業(yè)理念。多了解、掌握員工關(guān)心的熱點、難點問題,細(xì)心關(guān)注員工的思想情感波動和情緒變化,幫助員工緩解壓力,推出公司領(lǐng)導(dǎo)接待日等措施,切實加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通。要抓住一切機會,以情感人,體現(xiàn)企業(yè)本身對于人才的重視,在企業(yè)營造出類似家庭的氛圍,從而凝聚人心,達到薪酬激勵所不能夠達到的效果,唯有這樣,才使員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,愿意為企業(yè)貢獻自己的力量,否則,員工將認(rèn)為自己和企業(yè)的關(guān)系不過是一種買賣交換關(guān)系,企業(yè)付多少錢,我出多少力而已。為了切實達到人文關(guān)懷的目的,我認(rèn)為可以從以下幾個方面來實施:

1、關(guān)懷員工的職業(yè)發(fā)展,營造想干事、能干事、會干事的環(huán)境,給員工提供實現(xiàn)自我價值的職業(yè)生涯空間和成長發(fā)展機會,實現(xiàn)人盡其才,人盡其用、適才適崗,形成干事有舞臺、工作有動力、評價有標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展有空間、利益有保障的良好氛圍;

2、關(guān)心員工的薪酬福利,關(guān)注員工的薪酬、津貼和其他福利收入增減變化,科學(xué)、合理地確定工作報酬,努力為員工改善福利待遇,并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助;

3、關(guān)懷員工身心健康,建立員工健康檔案,為員工定期體檢,隨時監(jiān)測員工的健康狀況,為他們提供健康飲食計劃,幫助員工及時了解身體狀況,督導(dǎo)員工關(guān)注自身健康。

4、關(guān)心員工家庭生活,幫助員工解決實際困難,做員工的貼心人,設(shè)立“五必訪”制度,即:員工家庭出現(xiàn)特殊困難必訪;員工家庭出現(xiàn)重大矛盾必訪;員工家庭遭遇意外災(zāi)禍必訪;員工生病住院必訪;員工直系親屬病故必訪。

5、此外,我們還可以通過一些小措施來關(guān)懷員工,如在員工生日時候送上一份小禮物或者卡片;對員工家庭事務(wù)加以關(guān)心和幫助;為員工編制一份治安案例防范手冊;在新年給員工送上新年禮物;由上級領(lǐng)導(dǎo)每年給員工送上一張小卡片,寫上員工的優(yōu)點和不足等等。

所有以上這些措施,其目的都在于體現(xiàn)公司對員工的重視和關(guān)心,真心關(guān)注員工的發(fā)展。

二、心理輔導(dǎo)

隨著社會節(jié)奏的加快,人們面臨的壓力越來越大,心理健康逐漸引起了人們的重視,而心理輔導(dǎo)在企業(yè)管理中的重要性也就凸現(xiàn)了出來。結(jié)合公司實際情況,建議考慮在人事行政部內(nèi)設(shè)置一個心理輔導(dǎo)崗位,其主要職責(zé)如下:

1、把脈與診治

采用專業(yè)的心理健康評估方法評估員工心理生活質(zhì)量現(xiàn)狀,及其問題產(chǎn)生的原因。針對造成問題的外部壓力源有目的性的去處理,即減少或消除不適當(dāng)?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素。

2、宣傳與推廣

搞好職業(yè)心理健康宣傳,利用海報、自助卡、健康知識講座等多種形式引導(dǎo)員工對心理健康的正確認(rèn)識,鼓勵員工遇到心理困擾問題時積極尋求幫助。

3、全員培訓(xùn)

開展員工和管理者培訓(xùn),通過壓力管理、挫折應(yīng)對、保持積極情緒等一系列培訓(xùn),幫助員工掌握提高心理素質(zhì)的基本方法,增強對心理問題的抵抗力。

4、心理咨詢

組織多種形式的員工心理咨詢,對于受心理問題困擾的員工,提供咨詢熱線、團體輔導(dǎo)、個人面詢等多種形式,充分解決員工心理困擾問題。改變個體自身的弱點,即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。

三、溝通管理

在現(xiàn)代企業(yè)之中,溝通已從微不足道的小事,逐漸變成企業(yè)里舉足輕重的一環(huán),而今它又成為推動企業(yè)前進的巨大動力。在企業(yè)中,上級和下級之間的溝通,有助于中層和基層員工能夠了解企業(yè)的最終目標(biāo),將企業(yè)的整體戰(zhàn)略貫徹到底層,從而使每個員工都能夠明確自己的奮斗目標(biāo)所在。而部門之間的溝通更是對企業(yè)內(nèi)各項工作的協(xié)調(diào)進行和順利開展有著不可忽視的作用。此外,溝通在開發(fā)員工的情緒資本及各項措施中也起到不可忽視的作用,它是員工與企業(yè)維持和諧的重要方法。所以,重視溝通是企業(yè)應(yīng)當(dāng)首要關(guān)注的事情。溝通管理具體可以分為正式溝通和非正式溝通,正式溝通主要在制度框架中進行,如書面溝通、會議溝通和個別溝通等。但正式溝通有時會產(chǎn)生緊張的感覺,使員工真實的想法無法表達。因此采取非正式溝通就更容易讓員工開放地表達自己的想法,釋放壓力。我們可以采取以下幾種方式加強與員工之間的溝通:

1、走動式管理

管理人員在員工工作期間不時到員工附近走動,與員工進行交流,或者解決員工提出的問題。管理人員對員工及時的問候和關(guān)心,即使本身不能解決工作中的難題,但足以使員工感到壓力的減輕,感到鼓舞和激勵。但管理人員在走動式管理的過程中,應(yīng)注意不要對員工具體的工作行為做過多的干涉,不要對他們指手畫腳、評頭論足,否則會給員工一種突然襲擊檢查工作的感覺,容易產(chǎn)生心理壓力和逆反情緒。

2、工作間歇時溝通

管理人員利用各種各樣的工作間歇與員工進行溝通,例如與員工共進午餐等等,但要注意不要過多談?wù)摫容^嚴(yán)肅的工作問題,可以談?wù)撘恍┍容^輕松的話題,例如聊聊家常事等,這樣不僅有利于發(fā)現(xiàn)員工的真實需要,而且可以自然而然地引入一些工作中的問題,讓員工主動提出這些問題并尋找解決的辦法。

3、非正式會議

主要包括聯(lián)歡會、新年晚會等各種形式的非正式活動。管理人員可以在比較輕松的氣氛中了解員工的工作情況和遇到的需要幫助的問題。

四、增強使命感

人本主義心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為,人的需求有五個層次,從最低的生存的需求到最高的自我實現(xiàn)的需求。增強員工的使命感、榮譽感、自豪感,就是要引導(dǎo)員工工作的目的不再是僅僅為了生存,為了工資,而是讓員工認(rèn)識到自己的工作對于社會的重要性和意義所在,將工作看作是自我實現(xiàn)的途徑。通過消除等級觀念,讓員工交流思想、溝通信息、榮辱與共,能夠使員工士氣高漲,表現(xiàn)出色,并建立起管理人員與員工之間的相互信任,從而激發(fā)他們的強大動力。

五、關(guān)注落后分子

很多企業(yè)不愿花時間和精力關(guān)注落后分子,他們相信,替換落后人員比激勵培養(yǎng)他們更容易,成本更低。但在公司員工短缺時,對落后員工拉一把,不僅可能讓他們重新振作,而且能夠增強員工對企業(yè)的歸屬感,建立員工對企業(yè)的高度忠誠。忠誠和歸屬感是相互信任的要素,也是激發(fā)使命感、榮譽感的關(guān)鍵。公司可以讓一線管理人員來幫教落后員工,來對可能遭冷落的員工進行專門培訓(xùn),還可以通過考核一線管理人員是否關(guān)心落后人員來促進對落后人員的關(guān)心。

六、用紀(jì)律培育自豪感

當(dāng)人們對企業(yè)強加的、自上而下的紀(jì)律不滿意時,管理人員可以鼓勵自律和集體約束。一種簡單的方法就是喚起人們對有自律行為的員工的關(guān)注,對他們在公司簡報上予以特寫報道,或者公開授獎,從而建立自豪感,并為其他人樹立榜樣。此外,還可以對員工指出不足,尤其是指出那些顯而易見的不足之處。

七、提高危機感

生于憂患,死于安樂。一定的危機感有助于人們更好地發(fā)揮自己的能力。公司應(yīng)該讓員工明白,公司是一艘船,而所有員工便是同坐這艘船的人,大家唯有同舟共濟,才能夠使大船揚帆遠(yuǎn)航,否則,公司如果失敗,對于員工也絕對不是一件好事。因此,公司可以讓員工明白當(dāng)前公司面臨的機遇和挑戰(zhàn),具有一定的危機感,只有這樣,員工才能夠真正和公司融為一體,自覺為公司貢獻自己的力量。

關(guān)愛員工活動方案精選篇2

一、活動目的:

增進友誼,增強員工的集體榮譽感,增強NICT員工的凝聚力,塑造員工頑強拼搏之精神。

二、參賽對象:

全體員工

三、報名時間:

待定

四、報名辦法:

⒈本次比賽男子組安排8隊,女子組安排4隊,以部門組隊為原則,針對各部門的人數(shù)的特殊情況,各部門組隊安排如下:

⑴男子組

①總經(jīng)理室、人事/行政部、商務(wù)部、財務(wù)部、電腦部聯(lián)合組成一隊

報名聯(lián)系人:聯(lián)系電話:

②操作部組成三隊

報名聯(lián)系人:聯(lián)系電話:

③工程部組成兩隊

報名聯(lián)系人:聯(lián)系電話:

④冷庫部組成兩隊

報名聯(lián)系人:聯(lián)系電話:

⑵女子組

①人事/行政部

報名聯(lián)系人:聯(lián)系電話:

②總經(jīng)理室、財務(wù)部、電腦部

報名聯(lián)系人:聯(lián)系電話:

③商務(wù)部、冷庫部

報名聯(lián)系人:聯(lián)系電話:

④操作部、工程部

報名聯(lián)系人:聯(lián)系電話:

⒉本次比賽報名采取自愿報名的原則,有興趣參賽的員工請到各組具體的聯(lián)系人處報名。

五、比賽時間:

待定

六、比賽地點:

待定

七、比賽規(guī)則:

雙方運動員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩,在聽到發(fā)令聲后雙方運動員用力向后拉,哪隊將對方拉過規(guī)定的限制線,哪隊為勝。

八、比賽方法:

⒈本次比賽分男子組和女子組,男女子組交叉進行,即兩輪男子組比賽完畢后,下一輪為女子組的比賽。

2、各隊推選10人組成參賽隊伍,各參賽隊設(shè)立一名領(lǐng)隊,負(fù)責(zé)該隊相關(guān)信息的收集和傳遞;一名啦啦隊指揮員。

3、參賽各隊先進行抽簽,各隊位置由抽簽決定,對陣情況將在比賽前一天公布。

4、比賽由裁判丟硬幣決定雙方場地。

5、比賽實行分組對抗淘汰制一局定勝負(fù),勝者與勝者進行下一輪比賽直至決出前四名,再由勝者對勝者決出冠軍與亞軍,負(fù)者與勝者進行比賽直接決出季軍(詳細(xì)見比賽賽程表)。

九、獎勵辦法:

1、比賽設(shè)立冠軍、亞軍、季軍。

2、對參賽各隊分別給予一定的獎勵,冠軍獎勵500元,亞軍400元,季軍300元,參賽獎200元。

十、注意事項:

1、各組在聽到總裁判員的哨音后方可開始比賽,隊員限定為10人。

2、賽前5分鐘點名檢錄,核對參賽人數(shù),三次點名不到的代表隊視為自動棄權(quán)。參賽人員不得冒名頂替,不準(zhǔn)穿釘鞋,啦啦隊員不準(zhǔn)上場幫忙拉繩并且不能超出指定的范圍給參賽人員打氣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊所有成績及參賽資格。

3、各參賽隊必須服從裁判員裁決。

4、本次運動的最終解釋權(quán)歸人事/行政部。

十一、比賽器材:

纜繩1條、口哨2個、高音喇叭1個,黑色油漆筆1支,粉筆1盒棉紗手套120對,白板一塊(自備)

十二、工作人員:

總裁判員(1名):__統(tǒng)籌現(xiàn)場工作人員的工作,負(fù)責(zé)宣布比賽開始,使比賽做到公平公正合理。

裁判員(4名):__負(fù)責(zé)現(xiàn)場觀眾紀(jì)律的維護,監(jiān)督參賽者是否有作弊的現(xiàn)象。

記錄(1名):__負(fù)責(zé)記錄比賽的結(jié)果和通知下一組比賽。

場地、器材(1名):__負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和維護比賽用的相關(guān)器材。

活動協(xié)助:參賽隊伍各領(lǐng)隊

十三、經(jīng)費預(yù)算:

1獎金3600元

2口哨1元

3棉紗手套120×1。1≈132元

合計:3742元

關(guān)愛員工活動方案精選篇3

一、活動目的:

為豐富員工的文娛生活,增進員工之間的溝通交流,調(diào)動員工工作積極性,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強團隊凝聚力,體現(xiàn)公司對廣大員工關(guān)愛。因此,編制半年員工生日活動方案。

二、活動主題:

放飛心情·歡樂無限

三、活動時間:

20__年9月15日(周六)下午13:30-20:30

四、活動地點:

泉州__海灘鮮餐排擋

五、活動內(nèi)容:

員工生日活動,歡樂體驗

一)具體項目:

1、泉州__沙灘漫步,怡情觀海。

2、分組游戲:

A?!讹w鏢中獎》

游戲規(guī)則與要求:每隊員工分成小兩隊同時進行,每人發(fā)放飛鏢3只,依次手持飛鏢擲向靶盤,當(dāng)飛鏢擲完,該員工本項游戲中止,凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎,獲禮品一份。

B?!吨i語競猜》

游戲規(guī)則與要求:游戲活動場內(nèi)掛滿謎語數(shù)條,凡猜中謎語者,獲禮品一份,禮品猜完游戲結(jié)束。

3、整體活動:《幸運抽獎》

游戲規(guī)則與要求:所有參加活動生日員工,都有機會中獎,拿到特別獎品一份。

4、快樂晚餐:《席前問題》,開餐前,已準(zhǔn)備好問題簽的工作人員到每桌前,每桌自選一名代表抽取一個問題,由本桌人回答,答案對者可獲一份禮品。

二)活動流程:

序號

時間

內(nèi) 容

要 求

備注

1

13:30

乘車出發(fā)

先分成三個小組,都在安盛超市前統(tǒng)一上車。

2

13:30-14:20

乘車到__

三個組長領(lǐng)隊,路線:公司-泉州-__。

自帶隊旗

3

14:30-15:00

合影

全員合影,漫步沙灘,風(fēng)景照相。

注意安全

4

15:00-17:00

游戲活動

《飛鏢中獎》《謎語競猜》《幸運抽獎》《席前問題》

5

17:30-19:00

生日晚餐

享受美味,歡樂用餐。

6

19:10-20:00

乘車返回

由三個組長領(lǐng)隊,路線:__-泉州-公司

自帶隊旗

7

20:00

活動結(jié)束

生日活動全程結(jié)束,返回休息。

三)工作人員:人力資源部工作人員3名,品牌部照相人員2人

六、費用預(yù)算:

1。車輛運輸: 1000元/輛 X 3輛= 3000元

2。禮品費用: 購生活用品和游戲道具 1000元

3。人員餐費: 50元/人X 130人= 6500元

4。其他費用: 臨時備用 300元

合計:10800元(未計帽子費用,另須領(lǐng)用帽子130頂,費用由公司支付)

七、道具物品。

__、__X

關(guān)愛員工活動方案精選篇4

一、活動目的

為貫徹執(zhí)行本公司“踏實、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神及“誠信、共贏、開創(chuàng)”的經(jīng)營理念,體現(xiàn)公司對員工“用心關(guān)愛每一人,用愛感動每一家”的關(guān)懷,并以此增加員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感及忠誠度,進而達到讓員工保持更好地工作心態(tài),與公司共同成長和發(fā)展,特制定本關(guān)懷活動方案。

二、適用范圍

適用于本公司全體員工

三、職責(zé)

行政部負(fù)責(zé)本制度的修繕與解釋,組織或督促相關(guān)人員落實員工關(guān)懷行為,其他各部門同事積極參與各項活動。

四、內(nèi)容

(一)子女關(guān)懷

公司內(nèi)部或和同行聯(lián)誼組織各類親子活動,如:

1.少兒繪畫大賽:此活動建議與其他公司聯(lián)誼,獲勝方也代表著本公司的榮譽,(當(dāng)然也可無需聯(lián)誼),參賽作品可以作為公司新臺歷背景。

2.寶寶爬行賽:對于家里有月齡較小的寶寶,可以組織寶寶爬行比賽的親子活動,父母在終點為寶寶吶喊加油,工作人員注意寶寶全程安全(注:使用兒童拼圖爬行墊);

3.親子運動賽:組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運動,比如家庭接力短跑、背對背夾球運球、球類雙打、花式投籃、套圈游戲等,增加親子間的默契度,同時穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié),給予參與者和優(yōu)勝者不同獎勵。

4.《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼,讓各位父親與寶寶一起組成若干組進行比賽,促進親子交流。

5.春秋親子游,戶外的春游、風(fēng)箏節(jié)、植樹節(jié)、科技館、海洋館和其他各類暑期游玩參觀等。

注:以上各項活動可以借助社會平臺或者媒體進行宣傳,在募集活動參與人員的同時,也提升了公司的知名度與影響力。對于沒有子女的員工,也可以攜帶親戚

子女一同參與。

(二)節(jié)日關(guān)懷

在國家法定節(jié)日津貼或補貼的基礎(chǔ)上創(chuàng)新一個慶祝形式,而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運河賞月吃月餅活動,勞動節(jié)集體打掃各部門辦公室最后相互評比,同時在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機會,組織親子活動或比賽,或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物,六一當(dāng)天有子女員工可以提前半小時下班,禮物可以是:電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關(guān)主題活動。

(三)父母/配偶關(guān)懷

員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的,公司可以在適當(dāng)時機對員工家屬表示感謝,具體建議有:

1.在節(jié)日(父親節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié))給員工家屬表達感謝,購買小禮物郵寄給父母,同時附上感謝信。或者為員工準(zhǔn)備一份送給父母的禮物,并由員工親自書寫祝福賀卡。

2.在員工結(jié)婚紀(jì)念日準(zhǔn)備小禮物,或者是其他節(jié)日(如2月14日西方情人節(jié),7月初7七夕節(jié)),為員工配偶準(zhǔn)備驚喜禮物,禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護膚品等,需要員工親自寫下對妻子/丈夫的祝福和感謝?;蛘邽閱T工錄制溫馨感恩視頻等,促進家庭和諧融洽,建立幸福感,增強員工對公司感恩之心和歸屬感。

3.一封平信一封濃濃的真情,每年組織員工參加“我給父母的感恩信”活動,請員工用普通的信紙感謝父母的培養(yǎng)感恩之心,另外附上公司領(lǐng)導(dǎo)的感謝信,介紹公司發(fā)展情況和員工成績。

(四)家庭日主題活動

家庭日活動可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的家庭日活動,也可以是部門組織的小型家庭日活動,這項家庭主題的活動可以促進員工家庭成員之間的交流,促進溝通與融合。可以每季度組織一次,公司主辦,相關(guān)俱樂部承辦等形式。建議有以下幾種方式:

1.參觀主題家庭日:在家庭日時候,組織員工家屬參觀員工工作環(huán)境,安排專人負(fù)責(zé)介紹;

2.自助餐家庭日:地點可以選擇戶外或者室內(nèi),(原文來自: 千葉 帆文摘:關(guān)愛員工活動方案)內(nèi)容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等,每個家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝,自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準(zhǔn)備,主要食物是冷盤和沙拉,每個家庭可以準(zhǔn)備1-2種食物(可以是水果、糕點、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等),需要各自在家制作好,一般情況下不允許購買,每個家庭在各自制作的菜肴旁邊用標(biāo)簽寫上菜肴的介紹,附上家庭簽名,最后每個家庭給予菜肴評分,給予優(yōu)勝者“超級大廚”的稱號。

3.化妝舞會家庭日:員工家庭成員各自設(shè)計自己的裝扮,每個家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演,并借助角色表現(xiàn)一個小才藝,評比出最受歡迎的家庭,評出稱號接受獎勵。

4.融合親子活動和家庭日一起,組織一些戶外游,參觀等活動,結(jié)束后分享小朋友的心得筆記,作為內(nèi)刊素材。

5.在暑假或寒假,可以組織員工家庭去附近較貧困農(nóng)村體檢生活,和當(dāng)?shù)匦∨笥崖?lián)誼,給小同學(xué)贈送禮物。

注:家庭日活動盡量融入公司創(chuàng)新文化和快樂生活文化。

(五)生日祝福

行政部為新進員工辦理入職手續(xù)時就員工生日、愛好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認(rèn)其準(zhǔn)確性。

凡員工生日,行政部給員工送蛋糕、代表高層領(lǐng)導(dǎo)對員工給予祝福問候,有條件或有機會也可舉行員工生日party,并在party上邀請員工家人一起參加,播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書寫的祝福信,增強員工的自豪感或榮譽感。

(六)幫助提高生活品味及情趣

利用業(yè)余時間,從交流分享角度組織一些生活相關(guān)的手工活動或者講座分享活動,比如:

1。在端午節(jié)的時候,準(zhǔn)備好餡料、糯米、粽葉,組織員工包粽子活動,然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓,能夠更加發(fā)揮員工的參與感,促進和諧的氛圍。

2。從快樂工作快樂生活的角度,可以組織烹飪大賽,屬于簡單容易操作的類型。

3。生活品味情趣類分享培訓(xùn)

不定期組織一些生活方面的分享培訓(xùn),優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節(jié)組織大家采茶,不僅可以體會農(nóng)家生活,順帶進行戶外游,了解茶葉知識。讓員工增加一些生活品味,放松緊張的工作狀態(tài)。

4。建立《公司工作生活服務(wù)手冊》,特別為新加入公司的外地員工服務(wù),指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。

(七)健康管理、工作平衡

1。不少員工久坐電腦前,有些還有頸椎類職業(yè)病,對于員工的健康管理除了提供例行體檢之外,可以請專家到公司進行專題講座,和員工進行互動答疑等,或者請醫(yī)生來給大家教授健康保健操等。

2。建立專門的法律援助點,當(dāng)有員工需要法律援助時,提供信息指導(dǎo)和幫助;

3。關(guān)注員工情緒,及時進行談心疏導(dǎo);有定點的感情婚姻咨詢服務(wù)點。

4。員工發(fā)生工作之外的困難,根據(jù)情況盡力幫助解決。

(八)社會公益

1。倡導(dǎo)熱愛大自然,熱愛家園,進而熱愛公司熱愛家庭,每年3月12日可以組織大家進行公益植樹活動,或者由員工領(lǐng)養(yǎng)小樹,組成公司之樹。

2。根據(jù)實際情況組織大家參加一些公益活動,倡導(dǎo)員工積極承擔(dān)社會責(zé)任、回饋社會,這類活動非常多,如組織交通,拾取垃圾,回收可樂罐、塑料瓶等,也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。

3。成立愛心大使小組,同其他社會組織或者以公司為單位,組織不同的獻愛心活動,組織員工捐款捐物,支援西部貧困山區(qū)學(xué)生。

(九)情感關(guān)懷服務(wù)

最常見的便是相親派對:公司未婚員工非常多,可以借助公司資源,組織選擇酒吧、休閑吧進行單身派對活動,為單身員工搭建戀愛平臺。小型的形式更好。

(十)司齡嘉獎/入職(周年)紀(jì)念

分析公司員工工齡情況,設(shè)計對不同工齡員工的司齡獎勵,除了工齡工資的部分之外,還可以是:

1。對于入職滿一年的,帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀(jì)念禮物;

2。對于入職滿三年的,帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周圍人對他的祝福和評

價及一份紀(jì)念禮物送出。

3。對于工作滿6年和10年的,發(fā)出高層領(lǐng)導(dǎo)的感謝信,收集周圍人對他的評價祝福,制作成視頻,外加一份驚喜禮物,送給員工,能起到增強員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。

(十一)公司贊美周活動

每年或者每半年確定一個禮拜為贊美周,需要由領(lǐng)導(dǎo)層帶動,普通員工全部參與,倡導(dǎo)每個員工要對鄰座的人、同事、上司、有工作關(guān)聯(lián)的人至少說一句真心的贊美之言,每個樓層都預(yù)留出宣傳板,請需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。

(十二)內(nèi)刊建設(shè)

內(nèi)刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)進程相關(guān)的情況,比如項目的進度發(fā)布,以讓員工了解業(yè)務(wù)方向和進程,這一點也是我在員工訪談時大多數(shù)員工想了解的,可以增強員工的信任感和信心。

(十三)民主生活會/個別員工交流訪談

員工直接上級或隔級上級定期與員工進行個別訪談,關(guān)注員工心聲、輔導(dǎo)績效、工作內(nèi)容方面的困惑等內(nèi)容,敞開心扉、暢快溝通,拉近彼此的距離,提升團隊的向心力。也可以組織民主生活會,傾聽團隊意見和建議。

(十四)下午茶點

可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃,可以舒緩工作壓力,促進員工更好的進行工作。

(十五)短信提醒祝福

1。購買一個常規(guī)短信平臺,節(jié)假日、員工生日時給予短信祝福。

2。對于離職員工,在節(jié)假日發(fā)送短信祝福,傳遞企業(yè)感恩員工,重視人才的理念。 (十六)大型活動建議

可以舉辦一些拔河比賽和趣味運動會,或其他體育鍛煉、娛樂活動、周年慶活動、年終晚會、春游等,具體大型活動方案另行設(shè)計。

關(guān)愛員工活動方案精選篇5

(一)基礎(chǔ)性關(guān)懷

1、員工宿舍條件改善

添臵集體宿舍的日常生活必備品,例如:熱水器,衣柜,床,儀容鏡,勞保用品(洗衣粉和香皂),燒水壺,電視,空調(diào)、洗衣機等

2、員工日常作業(yè)條件改善

(1)季節(jié)性配臵

夏季可讓廚房熬制綠豆湯等;

冬季可讓廚房熬制姜湯等。

(2)預(yù)防性配臵

可為各類戶外崗位配臵雨衣及在各管理處配臵愛心傘,采用

登記循環(huán)利用的管理方式,為員工工作及上下班提供便利和關(guān)懷。

3、員工就餐條件改善

(1)員工集中的縣公司建立自辦食堂,配臵冰箱和微波爐;

(3)組織各分部建立職工小家,以補貼的方式解決職工小灶;

4、員工其他生活關(guān)愛

各分部配備日常跌打損傷藥品,并根據(jù)其有效期進行更換; 員工生病、喪親、結(jié)婚、生子等特殊情況下,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)綜合部給予慰問或祝福。

5、員工活動開展

(1)定期組織的團隊型業(yè)余活動

工會按照每年度制定的企業(yè)文化活動計劃,定期舉辦相關(guān)文娛活動:

(2)相關(guān)活動舉辦獎勵

對于以項目或者項目聯(lián)合組織的形式自發(fā)開展員工團隊活動的,活動舉辦超過2次的,每增加1次,綜合部給予該部門年度績效考核增加0。5分/次(加分上限為2分)。

綜合部每年至少一次對員工業(yè)余活動社團活動成效進行評估,舉辦效果良好或者團隊在參加上級單位、社會相關(guān)活動中表現(xiàn)良好的,綜合部給予該團隊一定獎勵。

(二)提升性關(guān)懷

1、員工成長關(guān)懷

(1)新入職員工(入職一年內(nèi)員工)

員工培訓(xùn):入職1-2天脫產(chǎn)培訓(xùn),“結(jié)對子”式經(jīng)驗指導(dǎo); 員工生活:班組長對新員工提供食宿、交通、購物方面的“向?qū)А薄?/p>

員工歡迎會:每半年開展新員工歡迎會,作為新員工入職培訓(xùn)的啟動環(huán)節(jié),歡迎會中各班組長參加,并與新員工參與互動游戲,加深新員工與領(lǐng)導(dǎo)層的接觸。

(2)后備儲備人才(大學(xué)生及專項技術(shù)人才)

員工互動:組織互動活動或游戲;

專題交流:大學(xué)生每年召集組織一次業(yè)務(wù)技術(shù)專題交流活動,領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管為新員工答疑解惑;

員工成長:大學(xué)生應(yīng)采取崗位輪崗制,在各部門中不斷成長和進步;

(3)核心骨干人才

員工培訓(xùn):重點培養(yǎng)核心骨干的成就感和忠誠度;

員工發(fā)展規(guī)劃:根據(jù)公司人才培養(yǎng)方案,推進參加公司相關(guān)深造課程,并做好基礎(chǔ)性的培訓(xùn)和關(guān)懷。

壓力釋放:為排解其工作壓力,采取自發(fā)性組織核心骨干人員外出活動的方式,促進交流、釋放壓力;

建立“移動人”專欄報道:每季度選定1名“移動人”突出代表,進行先進事跡報道;

引導(dǎo)性學(xué)習(xí):每年由公司總經(jīng)理推薦可讀性、啟發(fā)性、知識性較強的書籍,統(tǒng)一贈送2本書給項目經(jīng)理及以上級別人員,1本為管理類書籍、1本為思想性的書籍,項目經(jīng)理閱讀完鼓勵進行傳閱;同時,由綜合部定期組織讀書分享會,加深核心人才與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動,保證公司發(fā)展思路的一致性。

(4)普通員工員工培訓(xùn):對于知識和技能不足的員工,通過不斷的培訓(xùn)來彌補,并通過勞動競賽來激勵其熱情;

溝通反饋:直接領(lǐng)導(dǎo)及時對其個人績效結(jié)果進行溝通和反饋,予以當(dāng)面表揚或工作輔導(dǎo),使其感受到組織的關(guān)注,并記錄在案。

2、員工激勵關(guān)懷

(1)即時獎勵措施

對于員工表現(xiàn)較為突出的事跡,避免了公司損失,給公司樹立正面形象的,可適度給予即時性的獎勵。

(2)月度服務(wù)明星上墻制度

綜合辦在企業(yè)文化宣傳欄中至少開設(shè)空間作為月度服務(wù)明星上墻宣傳,營業(yè)員服務(wù)明星由市場部產(chǎn)生,客戶經(jīng)理服務(wù)明星由政企部產(chǎn)生,后臺支撐服務(wù)明星由各部門產(chǎn)生,人數(shù)可按照公司總?cè)藬?shù)的10%設(shè)臵,每月10日定時更新,明星人員的個人月度績效須與其掛鉤,獲封稱號的均應(yīng)得到績效方面的獎勵,力爭做到公平公正公開,各部門上綜合部備案。

(3)季度服務(wù)明星評比獎勵

在公司內(nèi)部每季度開展一次優(yōu)秀員工評比,根據(jù)員工本季度績效考核、綜合服務(wù)等情況,由各部門民主推選,綜合部進行統(tǒng)一評比,每季度評選出3-5名優(yōu)秀員工,經(jīng)總經(jīng)理審批通過進行季度激勵。

(4)年度勞動競賽評比

按照個人評選為月度明星的次數(shù)累加,累計次數(shù)最多的推薦為年度優(yōu)秀員工,并給予表彰獎勵。

(5)優(yōu)秀員工外出旅游

關(guān)愛員工活動方案精選篇6

一、工作目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),六有六要為總體目標(biāo),堅持以人為本原則,結(jié)合街道工作實際,開展以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動,以用人單位是否依法支付工資(含最低工資)、與職工簽訂勞動合同、依法繳納社會保險等情況為重點檢查內(nèi)容,加強對可能引起欠薪逃匿重點對象的監(jiān)控,做好工資保證金制度、欠薪應(yīng)急專項資金制度等應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。

二、工作范圍和時間

工作范圍:街道各類用人單位,重點是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動密集型企業(yè)、個體工商戶。特別是當(dāng)前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠房,存在經(jīng)營困難等隱患的用人單位。

工作時間:20__年11月15日起至20__年2月9日

三、具體措施

街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由王玲玲任組長,徐興建、謝水萍任副組長,周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,謝水萍任辦公室主任,活動分為宣傳、自查、檢查、總結(jié)四個階段。

(一)宣傳階段(20__年11月15日至12月5日)。通過送法律知識上門、設(shè)立職工告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式,普及《勞動法》、《勞動合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識,提高廣大職工運用法律武器維護自身合法權(quán)益的意識,營造“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。

1。張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場所張貼“六有六要”主題宣傳海報。二是制作發(fā)放“雙愛”活動宣傳卡、宣傳冊等。

2。電子顯示屏滾動宣傳。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動的相關(guān)內(nèi)容。

(二)自查階段(20__年12月6日至12月25日)。經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織街道內(nèi)用人單位對工資支付情況開展自查自糾:對存在的問題提出具體的整改方案,并將自查情況及整改方案按時報送街道經(jīng)發(fā)辦。重點督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位,在整改方案中詳細(xì)說明拖欠、克扣工資的時間長度、人員數(shù)量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。

(三)檢查階段(20__年12月26日至20__年1月31日)。對轄區(qū)內(nèi)所有用人單位開展大排查,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,并及時處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為,如發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠職工工資累計超過三個月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的;企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導(dǎo)致職工工資未付的,及時以書面形式向縣人力社保局報告。

(四)總結(jié)階段(20__年2月1日至2月9日)。認(rèn)真梳理活動開展過程中存在的問題,并對開展情況進行總結(jié),以書面材料形式報送縣人力社保局。

四、工作要求

(一)高度重視,切實加強對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照六有六要的總體要求,切實加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各司其職,結(jié)合實際制定行動方案,分解落實工作任務(wù),充實一線檢查隊伍,認(rèn)真組織檢查。

(二)突出宣傳,營造和諧勞動關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動主題,利用各種形式的新聞媒體媒介,以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體,充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,廣泛開展雙愛活動和勞動保障法規(guī)知識的宣傳。

(三)加強督導(dǎo),不斷完善雙愛活動長效機制。進一步加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動合同簽訂情況及嚴(yán)格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的檢查,落實欠薪預(yù)警機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早兌現(xiàn),從源頭上防止新的工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。完善應(yīng)急專項資金墊付制度,定期開展專題督查和工作交流活動,在與現(xiàn)有的各類檢查、創(chuàng)建和考核評選活動結(jié)合過程中,不斷總結(jié)雙愛活動經(jīng)驗,保持其持久的動力和活力。

關(guān)愛員工活動方案精選篇7

一、活動目的

關(guān)愛員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境,提升員工工作熱情、提高工作效率,拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離,共同建設(shè)一個愛與和諧的大家庭。

二、活動開展形式與內(nèi)容

活動形式:員工以記名建言方式,對公司工作環(huán)境中可以優(yōu)化的部分提出良好的改善意見(例如:公司X方面可以做得更好,建議通過優(yōu)化哪一部分,具體如何優(yōu)化?),公司項目組委會對員工建言方案進行評審及可行性分行,并經(jīng)評估確實可行,且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用,則給予提案員工適當(dāng)獎勵與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性,則回復(fù)員工未采用其建議的原因。

活動內(nèi)容:員工可就公司工作環(huán)境的任何方面提出自己的建議,請站在公正的立場上,以端正的心態(tài)來提出您寶貴的建議。具體包括如下方面:

1、企業(yè)文化:企業(yè)文化宣傳,企業(yè)文化活動,企業(yè)文化建設(shè);

2、公司制度:公司營運管理、人事行政管理、財務(wù)管理、品牌推廣管理、技術(shù)管理、信息管理制度等;

3、工作設(shè)備設(shè)施:會所、休息室、辦公室等功能性或輔助性設(shè)備設(shè)施,衛(wèi)生、美觀等方面;

4、食宿:工作餐、員工宿舍;

5、人文:人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。

三、活動保障

1、成立以總裁為組長的活動項目小組,認(rèn)真落實活動政策與措施;

2、員工提案需記名,任何人、尤其是管理者不得對提出建議的員工有任何不滿、為難、打擊報復(fù)行為或語言攻擊;

3、認(rèn)真對待員工提出的建議,并快速回復(fù);

4、對實施可行的提案,公司對提案員工進行表彰與獎勵。

四、活動項目小組

顧問:

組長:副組長:組員:

項目小組須公平、公正、公開對待所有提案,并嚴(yán)格、認(rèn)真評估每一個提案的特點、可行性與預(yù)計效果,對員工負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)。

具體統(tǒng)籌部門為人力資源部。

五、獎勵方案

公司對為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議,經(jīng)項目組評審,評估具有可行性,并預(yù)計可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎勵。

1、在公司員工大會上給予表彰并頒發(fā)榮譽證書;

2、頒發(fā)獎金:

在提案采用的前提下,根據(jù)評估預(yù)計效果給予相應(yīng)現(xiàn)金獎勵。

六、相關(guān)附件

附件:《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》

《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》

1、本表由提案人填寫。

2、部門經(jīng)理為會所經(jīng)理或總部職能部門經(jīng)理;

3、在“公開姓名、不公開姓名”一欄中,評委組會根據(jù)您的要求來決定是否公開您的姓名,不管您是否愿意公開您的姓名,評委組都將認(rèn)真對待您的建言,給予及時回復(fù)或獎勵;如果您選擇不公開姓名,請留下回復(fù)的方式,比如說郵箱、QQ、電話或傳真。)

關(guān)愛員工活動方案精選篇8

一、日常關(guān)愛:

以常規(guī)的房友平臺內(nèi)部的言語祝福、節(jié)日提醒為主要形式(將新增微信形式)

涉及的節(jié)日:214情人節(jié)、41愚人節(jié)、54青年節(jié)、512母親節(jié)、616父親節(jié)、1111光棍節(jié);

涉及的特殊日子:氣象橙色、紅色預(yù)警、特殊節(jié)氣(如龍?zhí)ь^、立夏、臘八)等。

二、個人關(guān)愛:

針對員工個人的一些既有福利,品牌中心進行二次包裝。涉及的節(jié)日:員工生日

1、為當(dāng)天生日的壽星公送上由壽星的隔級上司親手寫的祝??ㄆ粡?;

2、針對后勤線人員的方案:

①制作一塊員工文化墻,分各種不同類型的活動版塊,如聚樂邦各系列活動版塊、華邦壽星天地版塊等;

②更新華邦壽星天地版塊(壽星照片、手寫祝福欄等);

三、群體關(guān)愛:

不定期地開展進宿舍關(guān)愛活動,由品牌中心草擬方案,行政部根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整并執(zhí)行。

參考方案:

1、曬被子

2、燒菜做飯

3、打掃衛(wèi)生

4、生活小貼士

四、員工體檢關(guān)愛:

司齡滿2年的員工,可享受一年一次公司安排的體檢福利。

五、小型節(jié)日祝福關(guān)愛:

1、節(jié)日當(dāng)天發(fā)送祝福語至相應(yīng)的人員;

2、其他關(guān)愛方式:

針對節(jié)日的不同,策劃不同風(fēng)格主題的趣味活動方案,動作為主,物料為輔;涉及的節(jié)日:婦女節(jié)、圣誕節(jié)。

六、費用預(yù)算:

__

關(guān)愛員工活動方案精選篇9

一、員工關(guān)愛的意義

企業(yè)要發(fā)展,離不開員工!對員工的關(guān)愛活動開展,是很多企業(yè)面臨的課題和難題。在現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)大背景下,如何借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,讓企業(yè)對員工的關(guān)愛活動做到既事半功倍,又新穎奇特,讓員工更樂于接受和認(rèn)同,從而達到企業(yè)的目的和效果!

很多企業(yè)的員工都是外來人口,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人,來到一個陌生的城市打拼!但是遠(yuǎn)方的牽掛時時都會在每個人的心里,牽掛父母,牽掛兒女,牽掛親人!其實企業(yè)對員工的關(guān)愛,除了對員工本人在精神和物質(zhì)方面的關(guān)愛之外,如果能夠力所能及地幫助員工可以更好地照顧到遠(yuǎn)方的父母、兒女和親人,那一定會讓員工倍感溫暖,員工也會由衷地感謝企業(yè)! ? 除了物質(zhì)上的幫助之外,企業(yè)如果可以通過一些活動讓企業(yè)員工在精神上也獲得一些滿足感和成就感,這樣的話,員工才會切實地感受到企業(yè)對于員工的關(guān)愛!

二、企業(yè)員工關(guān)愛活動實施方案

借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,真正做到花小錢辦大事,讓企業(yè)在物質(zhì)上幫助員工,更可以使員工通過幫助別人的行為獲得精神上的滿足,有成就感!

通過金新大禮包卡,在免費商城領(lǐng)取商品,讓每個員工都可以在物質(zhì)上更輕松地照顧到遠(yuǎn)方的家人,而且可以持續(xù)不斷地和家人聯(lián)系,給予家人一定的物質(zhì)幫助!也可以利用大禮包卡,去幫助一些需要關(guān)心和幫助的群體! ? 企業(yè)可以借助大禮包卡,幾乎不用投入任何成本,在三年內(nèi)不定期地組織員工開展各種公益慈善活動,讓企業(yè)員工在精神上獲得滿足感和成就感!

1、 金新大禮包卡簡介:金新大禮包卡是由東莞市金新實業(yè)有限公司和全國最大免費商城聯(lián)合眾多廠家共同合作打造的,基于互聯(lián)網(wǎng)免費商城的一種禮品卡,真正做到了免費領(lǐng)取商品。每張禮包卡包含了價值10800元的商品(涵蓋了家居、玩具、服裝、化妝品、日用品等各個方面),只要有了禮包卡,就可以在免費商城注冊,注冊后就可以在商城免費領(lǐng)取商品,每月領(lǐng)取一次(價值300—500元),可以連續(xù)領(lǐng)取36個月。

2、 企業(yè)只需要提供一個機會給到員工,讓員工可以接觸和了解大禮包卡。金新大禮包卡在推廣期間,企業(yè)員工只需支付很少的成本,就可以擁有一張大禮包卡。

3、 東莞市金新實業(yè)有限公司還額外贊助一批禮包卡,由合作企業(yè)提供給夫妻雙方都在外務(wù)工,兒女留守在老家的員工,讓他們也可以每月都領(lǐng)取喜歡的商品寄給遠(yuǎn)方的兒女和家人。

4、 通過一張大禮包卡,企業(yè)可以有效地凝聚員工的向心力。在三年間,可以經(jīng)常組織員工利用大禮包卡從事有意義的公益捐助活動,使員工在精神上獲得滿足感和成就感,而企業(yè)和員工幾乎不用再投入任何成本。

5、 活動實施細(xì)則及方式

a、 企業(yè)以文件的方式,下發(fā)到各個部門,由各個部門向員工詳細(xì)介紹大禮包卡;

b、 以微信群的方式宣傳大禮包卡;

c、 企業(yè)在員工中開展義賣活動;

d、 企業(yè)在員工中開展認(rèn)購活動;

e、 認(rèn)購和義賣活動同時開展;

f、 經(jīng)雙方溝通后的其它方式;

三、此方案只是一個提綱部分,由于每個企業(yè)的實際情況不同,具體實施細(xì)節(jié)需要雙方具體項目負(fù)責(zé)人溝通后才可以確定。

關(guān)愛員工活動方案精選篇10

一、活動目的:

1、貫徹落實公司強身健體活動方案。

2、增加職工之間的溝通和交流,增強部門的凝聚力、向心力;愉悅心情,緩解工作壓力;增強職工體質(zhì)。

二、活動時間:

五一前夕(具體時間另行通知)

三、活動地點:

取水頭部網(wǎng)球場

四、活動內(nèi)容:

職工趣味活動

五、參加人員范疇:

制水部全體職工(當(dāng)天運行人員除外),

六、參加隊伍及注意事項:

1、所有參加職工分為湖東、南灣、加壓站、后勤維修4支代表隊。每代表隊設(shè)領(lǐng)隊一人,所有參賽項目選手均出自代表隊成員,領(lǐng)隊也可參賽;

2、比賽以快樂為宗旨,溝通交流為目的,為保證各項目完整有序地進行,要求參賽隊伍遵守比賽紀(jì)律,配合工作人員,尊重裁判裁決;

3、為保證參賽隊員安全,請參賽隊員著運動裝、運動鞋。

七、工作人員設(shè)置

1、裁判:毛立源

2、計分員,計時員:姚__

3、道具擺放人員:袁__

4、攝像:馮__

八、趣味運動項目和規(guī)則

集體項目

1、拔河比賽

道具:拔河繩一根

人員:每支代表隊10名職工

比賽規(guī)則:1、每支代表隊領(lǐng)隊抽簽決定比賽對手,“1”與“2”一組,“3”與“4”一組;

2、比賽場地劃定中間線及勝負(fù)線三條,間距1米,裁判哨聲為令,某隊將中心標(biāo)志(紅繩)完全拔過本地區(qū)勝負(fù)線,即判該隊獲勝;

3、若比賽長時間僵持(超過3分鐘),裁判可鳴笛暫停休息后,繼續(xù)比賽,直至一方勝出;

4、此項目為三局兩勝,勝者進入冠亞軍決賽,負(fù)者進行三四名決賽。

要求:1、所有參賽者要求空手,不得戴手套;

2、比賽時由于雙方都是用力拉,所以拔完后一場不可立即松繩,以免造成對方隊員受傷。

2、齊心協(xié)力

道具:筷子 乒乓球 跳繩 籃球

人員:每支代表隊10名職工

比賽規(guī)則:1、每支代表隊10名職工分A組、B組,分別站在場地兩端的起點和終點;

2、以裁判哨聲為令起點A組1名隊員雙手抬起一條腿,用另一條腿跳跑到終點,換終點B組1人以同樣姿勢單腿跳跑到起點;

3、當(dāng)B組人到達后,換起點A組人1人用筷子夾乒乓球端在胸前跑到達終點,將道具交于B組人1人,該人繼續(xù)用筷子夾起乒乓球跑,跑到起點A組;

4、換A組1人,該人邊跳繩邊跑,跑到終點B組,將道具交于B組1人,該人依然邊跳繩邊跑,跑到起點A組;

5、起點A組2人用背部夾住籃球,側(cè)走到終點B組,將道具交于B 組兩人,終點B組兩人依樣背部夾住籃球,側(cè)走到起點A組;

6、起點A組5名人員排成一豎隊,后一名職工雙手搭在前一名職工的肩膀上,蹲下走到終點B組,換B組6名職工依樣蹲下走,走到場地另端,最先全部到達起點的`代表隊為勝;

要求:凡道具在中途掉落,拾起道具原地繼續(xù)進行;

3、滾雪球

道具:標(biāo)志物

人員:每支代表隊8名職工

比賽規(guī)則:每隊呈縱形排在起點上,以裁判哨聲為令,各隊第一位隊員迅速向前跑去,繞過終點標(biāo)志物,跑回起點,與第二位兩人手拉手再速度向前跑回終點,繞過終點標(biāo)志物,返回起點,再拉第三位手變成三人手拉手向前跑,以此類推,直到整個隊伍手拉手跑完為止。

要求:

1、返回起點的人必須手拉手繞過終點標(biāo)志物才能向前跑;

2、跑步中不限隊伍的排法,但是必須手拉手,不得脫手;

3、全隊人員全部超過起點才算全部到達。

個人項目

1、跳繩

比賽規(guī)則:正跳,限時1分鐘,男女不限,最多者為勝。

計分方法:取前3名

2、踢毽子

比賽規(guī)則:限時1分鐘,男女不限,最多者為勝。

計分方法:取前3名

3、企鵝漫步

道具:氣球

比賽規(guī)則:參賽者需兩腿、兩手臂共夾3個氣球,呈企鵝狀在起點行走到終點,繞過標(biāo)志物,折返回起點,球掉下需重新夾起,在掉球的位置繼續(xù),此項為淘汰賽,最先到達者為勝。

計分方法:取前3名

4、袋鼠跳

道具:口袋

比賽規(guī)則:參賽者將雙腿裝入口袋后,用袋鼠跳躍方式到終點,繞過標(biāo)志物,返回起點,此項為淘汰賽,最先到達者獲勝。

計分方法:取前3名

5、摸石過河

道具:過河石

比賽規(guī)則:參賽隊員站于起點的第1、2塊河石上,手拿第3塊河石。以裁判哨聲為令,隊員依次將河石踩在腳下交替向前行進,賽程為20米,以參賽隊員的任一腳踩在越過終點線所在垂直平面的河石上為計時停止,此項為淘汰賽,最先到達者為勝。

關(guān)愛員工活動方案精選篇11

一、活動主題:

“凝聚心感悟,歡樂戶外游”

二、活動宗旨:

為豐富員工的文娛生活,增進員工之間的溝通交流,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強團隊凝聚力,公司工會、綜合管理科組織策劃此次戶外活動方案。

三、活動主體:

全體員工

四、活動地點:

某景區(qū)

五、活動行程安排:

在不影響正常營業(yè)的情況下,本次活動分兩批次開展。

1、集合時間:第一批 年 月 日 上午8:30分 第二批 年 月 日 上午8:30分 2、集合地點:龍運大酒店大堂門口,統(tǒng)一乘坐酒店租賃的客車出發(fā)至活動地點。

3、活動項目:觀光、燒烤及戶外拓展游戲(詳見附件四) 1)上午9:00到達目的地:拍集體照 2)上午9:30-11:30開展戶外拓展游戲 3)上午11:30-下午14:30燒烤 4)下午14:30-15:30自由活動

5)16:00集合準(zhǔn)時返程 六、活動經(jīng)費預(yù)算: 1、車費: 2、景區(qū)門票: 3、烤爐費用:

4、燒烤食物(詳見附件一): 5、互動游戲紀(jì)念品(詳見附件二):6、備用藥物(詳見附件三): 七、合計本次預(yù)算經(jīng)費: 八、活動工作人員安排: 策劃員: 采購員: 道具、拍照: 物品保管:

戶外活動游戲組織:

活動安全負(fù)責(zé)人:

注意事項

1、此次活動為戶外運動,參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。

2、必須嚴(yán)格遵守時間規(guī)定,并準(zhǔn)時到達集合點,及時清點人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。

3、做好通訊聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作,期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,要及時上報活動組織者并做好應(yīng)變工作。

4、自行保管好隨身攜帶物品,特別是手機、錢包及其他貴重物品。

5、注意燒烤時的安全,以免燒傷燙傷。

6、妥善處理垃圾,愛護景區(qū)一草一木,做文明人。

關(guān)愛員工活動方案精選篇12

一、登山活動(14:00-15:00)

時間:20__年10月30日下午13:00,在公司大門口集合出發(fā)

地點:方山

報名:參加員工統(tǒng)一到綜合管理部處報名,各部門留值班人員

車輛安排:集合后統(tǒng)一乘車前往

規(guī)則:所有參加人員統(tǒng)一抽簽決定組員,每組3人,在登山過程中要相互照顧,且3人均到達山頂方算完成比賽。

注意事項:

1、本次活動以強身健體為宗旨,身體不適者不要勉強參加。

2、登山要量力而行,如發(fā)現(xiàn)體力不支,胸悶、頭暈、眼睛發(fā)黑等情況時,要馬上停下來休息,聯(lián)系周圍同事,待體力恢復(fù)正常后可提前下山。

3、所有登山員工請自覺遵守登山管理通告,按公司要求的路線登山,不得擅自行動。

4、登山過程中注意保持公司的良好形象,保護方山風(fēng)景區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生。

5、要求穿便于登山的運動鞋,盡量避免攜帶貴重物品。

6、全體員工登頂后合照留念。

二、山頂活動(15:30-17:00)

全體員工到達山頂后稍作休息后進入游戲環(huán)節(jié)。

娛樂游戲分為兩個環(huán)節(jié),以登山分組為單位,兩人比賽一人協(xié)助。

1、兩人三足

a)參賽兩人相鄰?fù)壬系慕壚K的位置不能高于膝蓋部分,當(dāng)然也不能低于腳裸;

b)在游戲過程中若繩子脫落,哪里脫落那里綁好再出發(fā);

2、愛的抱抱爆

隊員兩人三足到達終點后,解開繩子,背靠背(或胸對胸)夾住氣球從終點向起點移動,(其他隊員可以協(xié)助放好球),跨過終點線后將球擠爆,計算累計完成時間。

不參加娛樂游戲的員工可自行活動,但是需在山頂可視范圍內(nèi)活動,活動包含但不限于摜蛋、羽毛球等。

17:00集合返回項目進行打卡。

三、晚餐(18:00-20:00)

17:40前往芷蘭香酒店進行晚餐。

本次活動為員工自費活動,初步擬定費用為50元/人,希望大家積極踴躍報名。

此次活動過程中大家可以采風(fēng),拍下美景、美人、有意義的每個時刻,活動結(jié)束后收集照片,進行投票評比,點贊最多的照片拍攝者有獎勵。

關(guān)愛員工活動方案精選篇13

一、 日常關(guān)愛:

以常規(guī)的房友平臺內(nèi)部的言語祝福、節(jié)日提醒為主要形式(將新增微信形式)

涉及的節(jié)日:214情人節(jié)、41愚人節(jié)、54青年節(jié)、512母親節(jié)、616父親節(jié)、1111光棍節(jié);

涉及的特殊日子:氣象橙色、紅色預(yù)警、特殊節(jié)氣(如龍?zhí)ь^、立夏、臘八)等。

二、 個人關(guān)愛:

針對員工個人的一些既有福利,品牌中心進行二次包裝。涉及的節(jié)日:員工生日

1、 為當(dāng)天生日的壽星公送上由壽星的隔級上司親手寫的祝福卡片一張;

2、 針對后勤線人員的方案: ① 制作一塊員工文化墻,分各種不同類型的活動版塊,如聚樂邦各系列活動版塊、華邦壽星天地版塊等; ② 更新華邦壽星天地版塊(壽星照片、手寫祝福欄等);

三、 群體關(guān)愛:

不定期地開展進宿舍關(guān)愛活動,由品牌中心草擬方案,行政部根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整并執(zhí)行。

參考方案: 1、 曬被子 2、 燒菜做飯 3、 打掃衛(wèi)生 4、 生活小貼士

四、 員工體檢關(guān)愛:

司齡滿2年的員工,可享受一年一次公司安排的體檢福利。

五、 小型節(jié)日祝福關(guān)愛:

1、節(jié)日當(dāng)天發(fā)送祝福語至相應(yīng)的人員;

2、其他關(guān)愛方式:

針對節(jié)日的不同,策劃不同風(fēng)格主題的趣味活動方案,動作為主,物料為輔; 涉及的節(jié)日:婦女節(jié)、圣誕節(jié)。

六、 費用預(yù)算:__

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