企業(yè)方案模板范文
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要預(yù)先制定好的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面小編帶來企業(yè)方案模板范文7篇，希望大家喜歡。
企業(yè)方案模板范文篇1
一、總體策劃
活動(dòng)目的：
1、增強(qiáng)公司內(nèi)部凝聚力，加深員工對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，豐富企業(yè)文化工作，提升公司綜合競爭優(yōu)勢(shì)。
2、對(duì)_x年公司的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié)，并制定_年公司的總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。
年會(huì)主題：<<總結(jié)_x，展望_>>年會(huì)時(shí)間：_年1月23日下午1點(diǎn)到5點(diǎn)
董事長致辭、總經(jīng)理講話、各部門經(jīng)理述職報(bào)告、表彰優(yōu)秀員工、文藝節(jié)目、互動(dòng)游戲、員工生日、20_年工作啟動(dòng)儀式年會(huì)地點(diǎn)：公司行政會(huì)議室
參加人員：公司全體員工、公司領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴
年會(huì)組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
1、年會(huì)策劃負(fù)責(zé)：王_組員：孫某某、黃某某、魏某某
主要工作：年會(huì)策劃、資訊采集、會(huì)場流程、跟進(jìn)年會(huì)工作組各項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)度。
2、會(huì)場總負(fù)責(zé)：李_
主要工作：確定年會(huì)會(huì)場工作、后勤保障工作、會(huì)場安全紀(jì)律及舞臺(tái)器材、道具保障工作組員：張某某、朱某某
3、藝術(shù)工作負(fù)責(zé)：茅_
主要工作：年會(huì)視頻短片、道具等素材制作、會(huì)場布置、現(xiàn)場音響燈光攝影組員：市場部部工作人員
4、保障審核工作負(fù)責(zé)：高_(dá)、唐_
主要工作：統(tǒng)計(jì)和審核年會(huì)各項(xiàng)開支工作、受表彰員工花名冊(cè)和獎(jiǎng)金金額分配組員：財(cái)務(wù)室、人事部工作人員
5、主持工作負(fù)責(zé)：魏_
主要工作：會(huì)場主持工作，把控會(huì)場流程
二、年會(huì)流程
1、年會(huì)短片
2、主持人開場白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及年會(huì)流程
3、董事長致辭，做年度工作總結(jié)和下年度工作安排(目標(biāo)、愿景及寄語)
4、總經(jīng)理講話，宣布20_年年會(huì)正式開始
5、公司各部門經(jīng)理述職報(bào)告
6、優(yōu)秀員工表彰頒獎(jiǎng)
7、慶賀員工生日
8、文藝節(jié)目、互動(dòng)游戲、穿插抽獎(jiǎng)
9、20_年工作啟動(dòng)儀式
10、年會(huì)結(jié)束、合影部分、離場
三、流程說明
1、年會(huì)短片
內(nèi)容說明：短片匯集公司20_年發(fā)展的重要事件和各項(xiàng)活動(dòng)剪輯
操作步驟：會(huì)場人員全部到位、工作人員各項(xiàng)工作到位→會(huì)場音樂、燈光關(guān)閉5秒→播放會(huì)場旁白→播放年會(huì)短片→會(huì)場燈光開啟、主持人入場
作用：年會(huì)正式開始預(yù)備工作、引導(dǎo)觀眾進(jìn)入年會(huì)狀態(tài)和會(huì)場紀(jì)律，調(diào)動(dòng)觀眾情緒，氛圍和諧。
2、優(yōu)秀員工表彰
內(nèi)容說明：表彰工作模仿奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮進(jìn)行，按表彰名稱不同分段進(jìn)行。
操作步驟：主持人介紹表彰名稱及頒獎(jiǎng)嘉賓(高層領(lǐng)導(dǎo))→頒獎(jiǎng)嘉賓啟動(dòng)表彰名單(PPT形式，大屏幕投影，內(nèi)容涵蓋受表彰人員照片、簡介;主持人旁白)→受表彰員工上臺(tái)→領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)
作用：提升受表彰人員榮譽(yù)感，樹立先進(jìn)形象，和諧發(fā)展。
3、慶賀員工生日
內(nèi)容說明：當(dāng)月過生日員工在年會(huì)現(xiàn)場慶賀生日
操作步驟：會(huì)場音樂燈光關(guān)閉5秒鐘→生日音樂、追光開啟→生日蛋糕進(jìn)場→會(huì)場燈光開啟→主持人上臺(tái)宣布當(dāng)月過生日員工名單→當(dāng)月過生日員工上臺(tái)→會(huì)場燈光關(guān)閉、生日音樂開啟全場人員唱生日歌、員工許愿吹蠟燭→人事經(jīng)理頒發(fā)生日津貼或蛋糕提貨卷→員工生日部分結(jié)束作用：適時(shí)新穎的宣導(dǎo)公司企業(yè)文化和公司的福利工作，感恩公司，感恩員工。
4、20_年工作啟動(dòng)儀式
內(nèi)容說明：公司高層領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)，董事長啟動(dòng)20_年幸福希望之球
操作步驟：主持人宣布_年工作啟動(dòng)儀式開始→董事長及公司高層領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)→音樂響起，幸福希望之球進(jìn)場→主持人引導(dǎo)全體起立，并領(lǐng)讀公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)→全場倒數(shù)5個(gè)數(shù)，舞臺(tái)燈關(guān)調(diào)暗，董事長啟動(dòng)幸福希望之球→_年工作正式啟動(dòng)，達(dá)到年會(huì)熱烈高潮。
四、計(jì)劃實(shí)施時(shí)間
1、策劃組：_年1月11日起——年會(huì)正式開始前2天確定完成;
2、會(huì)場負(fù)責(zé)組：策劃方案定稿日起實(shí)施，年會(huì)正式開始時(shí)間前3天確定完成;
3、藝術(shù)工作組：年會(huì)短片、會(huì)場音樂、節(jié)目樂音、會(huì)場背景、舞臺(tái)布置、道具，年會(huì)正式開始時(shí)間前3天確定完成;
4、保障審核工作組：
1)_年1月24日前確定受表彰員工名單及表彰名稱，人事部在年會(huì)正式開始前3天完成受表彰人員花名冊(cè)和PPT內(nèi)容;
2)受表彰員工獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金于年會(huì)正式開始時(shí)間前3天確定完成。
企業(yè)方案模板范文篇2
適用范圍
500~800人;年會(huì)慶典、尾牙晚會(huì)、年度盛典、答謝晚會(huì)、企業(yè)周年晚會(huì)等。
參考活動(dòng)流程
來賓簽到
暖場環(huán)節(jié)
開場環(huán)節(jié)
領(lǐng)導(dǎo)致辭
節(jié)目表演(穿插互動(dòng)環(huán)節(jié))
晚會(huì)結(jié)束、恭送來賓
活動(dòng)可創(chuàng)意環(huán)節(jié)
環(huán)節(jié)一：簽到儀式、嘉賓入場方式(二者選其一)
環(huán)節(jié)二：開場環(huán)節(jié)
環(huán)節(jié)三：創(chuàng)意節(jié)目表演
環(huán)節(jié)四：創(chuàng)意互動(dòng)游戲、創(chuàng)意抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)(二者選其一)
策劃套餐
整體活動(dòng)方案策劃(含主題提煉、主背景設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場布置規(guī)劃、現(xiàn)場管理規(guī)劃等)
整體物料系列設(shè)計(jì)制作(體現(xiàn)品牌文化或活動(dòng)主題的，包含主背景、海報(bào)、簽到板、引導(dǎo)牌、桌牌、臺(tái)卡、宣傳手冊(cè)、節(jié)目單、邀請(qǐng)函、抽獎(jiǎng)券、工作證等一系列物料設(shè)計(jì)制作)
會(huì)場布置
風(fēng)格華麗，渾厚莊重，以黑、紅為主色調(diào)，采用對(duì)稱式布局，設(shè)計(jì)以抽象概念感較強(qiáng)的圖形色塊組合而成，格調(diào)高雅，造型簡單優(yōu)美，色彩濃重而成熟，裝飾細(xì)節(jié)上崇尚自然情趣。
外圍布置(門口造型拱門裝飾，氣球空飄)
簽到處布置(54平米電子屏幕簽到，)引導(dǎo)牌(通道花柱指引)
入口處裝飾(氣柱、入口紅色慶典地毯鋪設(shè)90平米、6個(gè)羅馬花柱、禮儀小姐相迎、企業(yè)形象墻展示)
場地裝飾(舞臺(tái)外圍鮮花綠植裝飾、燈籠、彩帶裝飾、座椅背靠裝飾、桌面臺(tái)花裝飾。)
場地搭建
主舞臺(tái)背景(豪華特裝造型舞臺(tái)led屏60平米)，舞臺(tái)鋪灰色慶典地毯200平米，舞臺(tái)側(cè)背景(彩幕4幅，高5米x寬3米X4幅,60平米)
禮儀服務(wù)
禮儀(6個(gè) 凈身高170-175CM 平均年齡21 專業(yè)禮儀)
主持人(男女四名專業(yè)主持人，含當(dāng)?shù)匦∮忻麣夤?jié)目主持人1名)
演員節(jié)目
可提供節(jié)目編排(15個(gè)節(jié)目)，全程專業(yè)表演團(tuán)隊(duì)，魔術(shù)、歌曲、戲曲、樂器、舞蹈、舞獅舞龍等常規(guī)節(jié)目及3個(gè)特色節(jié)目表演及本地明星推介或可為員工節(jié)目表演進(jìn)行編排指導(dǎo)(限3個(gè)節(jié)目)，可提供服裝租賃、化妝業(yè)務(wù)
攝影攝像
專業(yè)攝影師2名 定點(diǎn)特寫與流程跟拍，攝相師1名，全程跟拍，含后期經(jīng)典制作攝影光碟帶含配音封面2張，跟拍照片光碟1套
舞臺(tái)燈光設(shè)備
72支PAR燈、30臺(tái)電腦搖頭燈、12支屏閃燈、12臺(tái)探照燈、4支觀眾燈、3臺(tái)追光燈、1個(gè)燈控臺(tái)、流動(dòng)燈架TRUSS架、配備2名高級(jí)燈光師
舞臺(tái)音響設(shè)備
12只遠(yuǎn)程線性陣列音箱、6只主擴(kuò)超低頻音箱、8只舞臺(tái)返送音箱、1臺(tái)數(shù)碼音箱處理器、1臺(tái)DVD機(jī)、1個(gè)調(diào)音臺(tái)、4個(gè)功放、4支中置音箱、8個(gè)無線話筒、4個(gè)話筒支架、配備2名高級(jí)音響師
舞臺(tái)視頻設(shè)備
led屏60平米、彩幕60平米
舞美效果
禮炮、泡泡機(jī)、干冰機(jī)(在相應(yīng)活動(dòng)需要時(shí)各使用一次)
注：不含晚宴費(fèi)用、不含場地租賃費(fèi)
活動(dòng)前期準(zhǔn)備
1、確定主題、活動(dòng)形式、活動(dòng)方案的確定
2、人員安排
3、節(jié)目編排、設(shè)備準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)制作
4、活動(dòng)物料的準(zhǔn)備
5、現(xiàn)場彩排
活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估
1.音響、麥克風(fēng)等設(shè)備出現(xiàn)故障
預(yù)防方案：活動(dòng)開場前對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保在最佳狀態(tài)，同時(shí)準(zhǔn)備好備份。
2、現(xiàn)場人員混亂，流程不暢
預(yù)防方案：對(duì)現(xiàn)場區(qū)域合理劃分，現(xiàn)場工作人員分工明確。工作人員在活動(dòng)前一天在現(xiàn)場進(jìn)行彩排，熟悉現(xiàn)場的各個(gè)環(huán)節(jié)，活動(dòng)所需的用品盡量提供備用設(shè)備(如臺(tái)卡、胸花等)
3.現(xiàn)場突發(fā)事件及安全問題
安排有足夠的機(jī)動(dòng)人員，負(fù)責(zé)會(huì)場里的突發(fā)事件，同時(shí)做好活動(dòng)現(xiàn)場秩序維護(hù)，對(duì)活動(dòng)實(shí)施過程中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，加強(qiáng)防范。
企業(yè)方案模板范文篇3
一、適銷對(duì)路
市場需要什么就生產(chǎn)什么，而不是生產(chǎn)什么就賣什么。營銷就是滿足消費(fèi)者需求的過程，它起始于消費(fèi)者的需求，也就是市場需要，滿足了市場需要也就是適銷對(duì)路。
如何才能做到適銷對(duì)路?市場調(diào)研是惟一的途徑，包括以下內(nèi)容：
1 、消費(fèi)者需求調(diào)研。就是搞清消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的看法、消費(fèi)者的消費(fèi)行為、消費(fèi)者的期望，根據(jù)消費(fèi)者的要求來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，從根本上解決問題。
2 、同類產(chǎn)品中的暢銷品牌調(diào)研。研究別人的產(chǎn)品為什么會(huì)暢銷，并考慮在自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上移植這些成功因素，這是一個(gè)捷徑。
3 、同類產(chǎn)品中的非暢銷品牌調(diào)研。目的是研究別人產(chǎn)品滯銷的原因，在自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)回避這些問題，避免重蹈覆轍。
4 、市場分布及市場容量調(diào)研。研究將要開發(fā)的產(chǎn)品前景是否看好，是否適合自己運(yùn)作，對(duì)于一些不適合自己運(yùn)作或市場不看好的產(chǎn)品，從一開始就應(yīng)當(dāng)回避，將問題解決在蔭芽狀態(tài)。
5 、產(chǎn)品生命周期調(diào)研。目的是研判所開發(fā)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期，針對(duì)不同的生命周期采取不同的策略。
適銷對(duì)路這一概念應(yīng)該時(shí)刻存在于經(jīng)營者的腦海中，只有有了適銷對(duì)路的產(chǎn)品，下面的工作才能展開。
二、質(zhì)量
沒有產(chǎn)品質(zhì)量作基礎(chǔ)，營銷工作是很被動(dòng)的。除了對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求之外，產(chǎn)品質(zhì)量還應(yīng)當(dāng)結(jié)合消費(fèi)者的實(shí)際需求和成本來考慮，同時(shí)，更要關(guān)注競爭對(duì)手的質(zhì)量，只有產(chǎn)品質(zhì)量比競爭對(duì)手更好，才能在競爭中取勝。此外，要牢記產(chǎn)品質(zhì)量必須穩(wěn)定如一，質(zhì)量下滑是企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的一個(gè)重要原因。
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是產(chǎn)品能否暢銷的基礎(chǔ)條件，我們重申：產(chǎn)品質(zhì)量一定要?jiǎng)龠^競爭對(duì)手、產(chǎn)品質(zhì)量一定要穩(wěn)定如一。
三、價(jià)格
產(chǎn)品價(jià)格是產(chǎn)品暢銷的殺手锏。由于消費(fèi)者選擇余地很大，而目前產(chǎn)品雷同現(xiàn)象普遍，加之購買力有限，因而在所有營銷工具中，最常用也最有用的就是產(chǎn)品的價(jià)格，我們應(yīng)在制定營銷策略時(shí)考慮如何巧妙運(yùn)用價(jià)格。
價(jià)格問題其實(shí)質(zhì)是成本問題，只有成本有優(yōu)勢(shì)，價(jià)格才會(huì)有優(yōu)勢(shì)。因而要想營造價(jià)格優(yōu)勢(shì)，就必須狠抓成本工作：一是管理， 建立成本意識(shí)和成本分析、管理制度;二是技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步降低成本;三是擴(kuò)大規(guī)模，通過建立生產(chǎn)規(guī)模來實(shí)現(xiàn)成本管理。
四、包裝
一方面，今天的消費(fèi)者在消費(fèi)行為上越來越個(gè)性化，越來越注重包裝的美學(xué)效能，在相同的質(zhì)量、價(jià)格下，人們的購物選擇方向可能會(huì)轉(zhuǎn)向包裝。另一方面，包裝策略可以配合價(jià)格策略使用，利用包裝的變化來改變價(jià)格并強(qiáng)化或淡化消費(fèi)者的感覺。包裝設(shè)計(jì)經(jīng)常變化，也給消費(fèi)者常用常新的感覺，滿足消費(fèi)者喜新厭舊的心理。賦予包裝新功能也是一個(gè)很好的策略，如果在不增加成本的情況下增加一些功能會(huì)起到很好的促銷效果。
與包裝策略屬于同一范疇的另一點(diǎn)是重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)：一是產(chǎn)品花色品種、規(guī)格型號(hào)多樣化的設(shè)計(jì);二是產(chǎn)品工藝美術(shù)設(shè)計(jì)。有不少管理大師預(yù)言： 21 世紀(jì)是工藝設(shè)計(jì)的世紀(jì)。許多國外廠家也正是借助產(chǎn)品設(shè)計(jì)在產(chǎn)品本質(zhì)沒有大的突破的情況下，仍能推出眾多新產(chǎn)品面市。
營銷的核心是買賣，買賣的核心是產(chǎn)品，在所有營銷策略中，最重要、最有效的策略是產(chǎn)品策略。好的產(chǎn)品可以收到 “ 不戰(zhàn)而屈人之兵 ” 的效果。
企業(yè)方案模板范文篇4
晚會(huì)宗旨：
展示員工風(fēng)采，增進(jìn)客戶感情交流，推動(dòng)企業(yè)文化，彰顯企業(yè)品牌
晚會(huì)共分三個(gè)篇章
第一篇章：生命之光
一切從光開始，有光就有生命，有光就有成長，有光就有收獲。
《太陽出來》通過百人合唱、領(lǐng)唱，載歌載舞的恢弘氣勢(shì)，贊美紅太陽企業(yè)在盛世誕生，普照大地，為永州城市和人民，帶來了美麗的希望。
《美麗閃光的事業(yè)》述從創(chuàng)業(yè)到輝煌的燦爛企業(yè)文化與進(jìn)程，抒發(fā)了全體員工的豪邁情懷。
古典舞《俏花旦》把傳統(tǒng)翻新，有注入了舞蹈元素，與時(shí)尚親密接觸，有不一樣的審美和全新的觀感。
陽光少女組合《月桂女神》月桂樹飄香的夜晚，太陽神阿波羅為女神達(dá)芙妮，戴上愛的桂冠。
觀眾互動(dòng)《我與紅太陽的故事》
第二篇章：陽光家園
沐浴陽光，衣享“紅太陽”的美好家園，為永州人民打造高品質(zhì)的幸福生活。《詞語接龍》將以平實(shí)、互動(dòng)的方式，商家表達(dá)對(duì)社會(huì)各界誠摯謝意;vip客戶，以及在場觀眾即興贊美方式，說句廣告語，表達(dá)“紅太陽”已家喻戶曉，有口皆碑，深入人心。《陽光家園》以員工禮儀，創(chuàng)意服裝設(shè)計(jì)、環(huán)保服飾(廢棄物)為載體，展示紅太陽團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，敬業(yè)精神，創(chuàng)意觀念，以及愛護(hù)家園的山青水秀天藍(lán)的高尚情懷?！锻餐R》在詼諧、開心的笑聲中交融商家與客戶間的感人事跡，表達(dá)紅太陽人回報(bào)社會(huì)，感恩社會(huì)的美好心靈。
“太陽部落”組合演唱《太陽最紅，顧客最親》(歌詞見后)將用當(dāng)今流行的演唱組合，全新的地詮釋經(jīng)典老歌，讓顧客在愉悅欣賞中，在美好的回憶中更加對(duì)新世紀(jì)的紅太陽的親近。
第三樂章：跨越彩虹
太陽在前，影子在后，經(jīng)歷風(fēng)雨終見彩虹，目標(biāo)永遠(yuǎn)在前方。紅太陽人將以“夸父追日”的大無畏氣魄，開拓進(jìn)取，高舉勝利的旗幟，向著新的輝煌邁進(jìn)。
附件一：
舞蹈類：
(創(chuàng)作)歌舞：太陽出來了
古典舞：俏花旦
歌伴舞：衣食父母
舞蹈：紅旗頌(外邀)
(創(chuàng)作)雙人舞：奔向蔚藍(lán)(外邀)
(創(chuàng)作)舞蹈：追日(外邀)
(創(chuàng)作)音詩畫：陽光家園
音樂類：
(創(chuàng)作)太陽部落組合：太陽最紅，顧客最親(外邀)
陽光少女組合：八百里洞庭美如畫
男聲獨(dú)唱：兒行千里
二胡齊奏：八月桂花開
語言類：
(創(chuàng)作)小品：(外邀)
(創(chuàng)作)配樂詩朗誦：閃光的事業(yè)
附件二：
太陽最紅，顧客最親
(混聲組合)
演唱：太陽部落
太陽……
太陽最紅，顧客最親
你對(duì)我的期望，永遠(yuǎn)照我心
春風(fēng)最暖，顧客最親
你對(duì)我的信任，創(chuàng)業(yè)方向明
紅太陽購物都說好
紅太陽房產(chǎn)最溫馨
心中的太陽永不落
你永遠(yuǎn)和我們心連心
是你選擇了紅太陽啰
價(jià)廉物美講誠信
是你成就了紅太陽啰
顧客永遠(yuǎn)是我們的親人
附件三：
月桂女神
演唱：(陽光少女組合)
傳說漫長，浩瀚如史詩般
記載這段，惶惶不安
顏色金黃，阿波羅的光芒
卻比不上，達(dá)芙妮的勇敢
沒有一種愛可以
在自由之上
達(dá)芙妮的傷，化身
月桂樹倔強(qiáng)
月桂樹漂香
那夜風(fēng)戀月光
我的愛，很不一樣
素凈的臉上
從不抹濃妝
堅(jiān)持自己喜歡
月桂樹漂香
云纏繞星光
我要，有話就講
無邊的海洋
那遼闊的想像
比誰，都不平凡
森林河畔，阿波羅在追趕
哭著戴上，達(dá)芙妮的桂冠
被束縛的愛，已經(jīng)
沒有了溫暖
達(dá)芙妮的傷，心疼
千年間流傳
愛搖晃，愛靠岸
我航向了前方，尋找桂冠
附件四：superstar(超級(jí)明星)
(歌舞)
笑就歌頌，一皺眉頭就心痛
我沒空理會(huì)我，只感受你的感受
你要往哪走把我靈魂也帶走
它為你著了魔留著有什么用
你是電你是光你是唯一的神話
我只愛你
youaremysuperstar
你主宰我崇拜沒有更好的辦法
只能愛你
youaremysuperstar
手不是手是溫柔的宇宙
我這顆小星球就在你手中轉(zhuǎn)動(dòng)
請(qǐng)看見我讓我有夢(mèng)可以作
我為你發(fā)了瘋你必須獎(jiǎng)勵(lì)我
你是電你是光你是唯一的神話
我只愛你
youaremysuperstar
你主宰我崇拜沒有更好的辦法
只能愛你
youaremysuperstar
你是意義
是天是地是神的旨意
除了愛你沒有真理
你是火是我飛蛾的盡頭
沒想過要逃脫為什么我要逃脫
謝謝你給我一段快樂的夢(mèng)游
如果我忘了我請(qǐng)幫忙記得我
你是電你是光你是唯一的神話
我只愛你
youaremysuper
star
你主宰我崇拜沒有更好的辦法
只能愛你
youaremysuperstar
你是電你是光你是唯一的神話
我只愛你，youaremysuperstar
你主宰我崇拜沒有更好的辦法
只能愛你，youaremysuperstar
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附件五：
咱老百姓
都說咱老百姓是那滿天星
群星簇?fù)聿庞心窃鹿饷?/p>
都說咱老百姓是那黃土地
大地渾厚托起那個(gè)太陽紅
都說咱老百姓是那原上草
芳草連天才有春意濃
都說咱老百姓是那無邊的海
大浪淘沙托起巨輪行
天大的英雄也來自咱老百姓
樹高千尺也要扎根泥土中
是好人都不忘百姓的養(yǎng)育恩
鞠躬盡瘁為了報(bào)答這未了情
都說咱老百姓是那原上草
芳草連天才有春意濃
都說咱老百姓是那無邊的海
大浪淘沙托起巨輪行
家道盼富裕
國運(yùn)盼昌盛
老百姓盼的是祥和萬事興
誰只要為了咱老百姓謀幸福
浩浩青史千秋萬代留美名
家道盼富裕
國運(yùn)盼昌盛
老百姓盼的是祥和萬事興
誰只要為了咱老百姓謀幸福
浩浩青史千秋萬代留美名
家道盼富裕
國運(yùn)盼昌盛
老百姓盼的是祥和萬事興
誰只要為了咱老百姓謀幸福
浩浩青史千秋萬代留美
企業(yè)方案模板范文篇5
一、活動(dòng)目的：1、慶祝前月份和后月份公司員工的生日，增強(qiáng)公司、部門、員工之間的凝聚力與親和力，加強(qiáng)常熟泓淋電線內(nèi)部“家”文化的建設(shè)。
2、在所有員工工作近兩個(gè)月的疲憊期間，借此機(jī)會(huì)讓員工好好休息一次;
3、通過一些小活動(dòng)，給員工一個(gè)面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，另一方為更好的進(jìn)行公司企業(yè)文化建設(shè)打下基礎(chǔ)，同時(shí)，也為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：教育訓(xùn)練室
三、活動(dòng)時(shí)間：每月末晚上19:00~22:00頻率：每兩個(gè)月1次，全年共6次
四、活動(dòng)形式：
通過公司短信、PPT視頻圖片展播、直接間接主管祝福、小游戲、生日蛋糕、發(fā)放獎(jiǎng)品等形式開展;
五、具體內(nèi)容安排：
1.、18:30進(jìn)廠
2、19:00正式開始，(活動(dòng)歷時(shí)約3個(gè)小時(shí))
3、生日祝?；顒?dòng)：
1)進(jìn)場后先宣布前兩個(gè)月份的過生日的員工名單。(配以PPT照片播放)
2)把生日卡片裝在袋子里，讓生日員工自己抽出祝福卡片，并邀請(qǐng)直接主管為嘉賓為生日員工送祝福。
3)讓他們用一句話表達(dá)自己的想法和愿望，接受大家的祝福。
4)大家齊唱生日歌
5)邀請(qǐng)?zhí)厥饧钨e(公司領(lǐng)導(dǎo))對(duì)其工作表揚(yáng)和肯定，為生日員工發(fā)放紀(jì)念品。
4、COM秀(show)--------小活動(dòng)1)口水傳情
規(guī)則：把過生日的員工分兩組
十人一組男女間隔兩組人用嘴將撲克牌傳遞先傳完的勝利
失敗者要接受懲罰，表演才藝或者身體力行(做俯臥撐或伸蹲)或者
2)別的其他小游戲，如地方話接龍(互動(dòng)類，暫不列出)
5、分嘗蛋糕(請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕)
6、合影、拍照留念，以便放到宣傳欄或櫥窗展覽
7、收拾，清理會(huì)場
六、其他注意事項(xiàng)
1、會(huì)場布置及清掃由人力資源部負(fù)責(zé)
2、設(shè)備及音響調(diào)試由設(shè)備科負(fù)責(zé)
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
企業(yè)方案模板范文篇6
班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為貫徹落實(shí)市、縣關(guān)于安全發(fā)展的思想，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，努力保障職工的生命安全與身體健康，結(jié)合“安康杯”競賽與公司“創(chuàng)一流”活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)開展“平安班組”建設(shè)活動(dòng)，特制定實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以“創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)”為契機(jī)，緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的精神，抓好“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安班組”建設(shè)活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題和工作目標(biāo)
1.活動(dòng)主題內(nèi)容：“促進(jìn)平安、營造和諧”
2.工作目標(biāo)：班組安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化;杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，力爭達(dá)到班組各類生產(chǎn)事故為零。
三、實(shí)施步驟
1.整體啟動(dòng)和宣傳發(fā)動(dòng)階段
制定計(jì)劃，開展“平安班組”宣傳活動(dòng)，營造濃厚的輿論氛圍，作到家喻戶曉、深入人心。
2.全面實(shí)施和推進(jìn)階段
各黨支部按照有關(guān)要求和實(shí)施方案確定的工作目標(biāo)、工作任務(wù)制定具體的分項(xiàng)實(shí)施方案、工作計(jì)劃，落實(shí)措施，認(rèn)真組織實(shí)施并及通報(bào)情況、相互交流經(jīng)驗(yàn)。
3.總結(jié)提高階段
公司開展“平安班組”領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)工作開展情況組織調(diào)研，總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織評(píng)選先進(jìn)典型。各部門也要對(duì)年度工作情況進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)研究制定下一年度工作計(jì)劃，循環(huán)實(shí)施，不斷深化，確保活動(dòng)取得實(shí)效;年終公司領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合年度工作檢查對(duì)各黨支部、班組開展這項(xiàng)工作的情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，作為年度工作考核評(píng)比的重要內(nèi)容。
五、工作要求
開展“平安班組”活動(dòng)是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作，上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)搞好這次活動(dòng)非常重視，下發(fā)了一系列文件進(jìn)行了部署和安排，并提出了明確的要求。協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的高度，深刻認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，高度重視，認(rèn)真組織，精心安排，扎扎實(shí)實(shí)地把這項(xiàng)工作抓出成效，全面促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。
1.加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門都要形成由部門負(fù)責(zé)人牽頭工作的機(jī)制，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動(dòng)的開展。要形成責(zé)任明確、分工合作、黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制，定期研究、檢查和總結(jié)活動(dòng)開展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，完善措施，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要率先垂范，做“平安班組”活動(dòng)的帶頭人。
2.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各部門、班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合本部門的實(shí)際情況制定好活動(dòng)方案和計(jì)劃，要選準(zhǔn)活動(dòng)載體，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于“平安班組”建設(shè)之中。要明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大責(zé)任追究力度，確保一級(jí)抓一級(jí)、逐級(jí)抓落實(shí)的常態(tài)機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。
3.要把握好活動(dòng)重點(diǎn)。在開展活動(dòng)的過程中，要重點(diǎn)把握“安全、穩(wěn)定、服務(wù)”三大著力點(diǎn)，強(qiáng)化員工的安全理念、增強(qiáng)平安意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)。要圍繞20_年公司的中心工作，引導(dǎo)廣大員工為確?！皠?chuàng)一流”爭做奉獻(xiàn)，把“平安班組”的建設(shè)成效最終體現(xiàn)在促進(jìn)公司快速發(fā)展穩(wěn)定的成果上。
4.要加大宣傳報(bào)道的工作力度。要充分利用網(wǎng)站、報(bào)紙、等宣傳媒體和陣地，加大宣傳力度，形成濃厚的氛圍。要加大對(duì)外宣傳報(bào)道的力度，重點(diǎn)宣傳公司開展“平安班組”活動(dòng)的成果，充分展示公司員工服務(wù)客戶，奉獻(xiàn)社會(huì)，樹立公司良好的社會(huì)形象。
企業(yè)方案模板范文篇7
平安建設(shè)是在新形勢(shì)下，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的新的舉措，是構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障，是維護(hù)廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)縣委、縣政府建立平安企業(yè)創(chuàng)建工作的有關(guān)布署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將創(chuàng)建平安企業(yè)的工作安排如下：
一、成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：鐘健活 鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長
副組長：陳玉清 鎮(zhèn)委委員、副鎮(zhèn)長
組 員：羅杰斌 綜治辦專職副主任
鄧云彪 安監(jiān)所所長
鄧東娣 經(jīng)濟(jì)辦主任
李振波 財(cái)管所所長
劉永忠 派出所所長
二、指導(dǎo)思想
全面貫徹創(chuàng)建“平安企業(yè)”建設(shè)的各項(xiàng)要求，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機(jī)制，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，組織和發(fā)動(dòng)全體員工，積極開展平安建設(shè)活動(dòng)，為本鎮(zhèn)的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)
1、對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)整治，轄區(qū)內(nèi)無重大治安案件，無重大
安全事故。
2、危害企業(yè)生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。
3、企業(yè)周邊治安管理措施落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。
4、在企業(yè)各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施，配備必要的監(jiān)護(hù)人員。
5、利用多種形式、開展愛企護(hù)企宣傳教育。
6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)組織健全，基本檔案、基礎(chǔ)臺(tái)帳及有關(guān)制度落實(shí)。
7、企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進(jìn)行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。
8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護(hù)功能的防護(hù)設(shè)施，做好重點(diǎn)區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。
四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟
總體目標(biāo)：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20_年初全面啟動(dòng)，力爭通過此項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、文化活動(dòng)健康、法制健全、員工滿意”的目標(biāo)。
具體要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，根據(jù)實(shí)際，認(rèn)真分析研究，有針對(duì)性地制訂實(shí)施方案并采取有力措施，落實(shí)責(zé)任。
2、加強(qiáng)配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各單位務(wù)必各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。
3、加強(qiáng)排查和檢查，以求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織對(duì)“平安企業(yè)”創(chuàng)建設(shè)施、工作的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，暫時(shí)無法解決的要實(shí)
4、標(biāo)本兼治，健全機(jī)制。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制，建立檢查、考核、獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究的長效機(jī)制，防止治安事件發(fā)生。
具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)于20_年全面啟動(dòng)，第一步是宣傳動(dòng)員，營造氛圍，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行安排部署。第二步是強(qiáng)化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報(bào)“平安企業(yè)”稱號(hào)。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個(gè)性問題。
五、工作任務(wù)
1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)，加強(qiáng)防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身安全，年內(nèi)無治安案件、無火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。
3、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，實(shí)行企業(yè)內(nèi)三級(jí)管理。
4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，以企業(yè)為主，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
5、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責(zé)、權(quán)、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任分解細(xì)化到每個(gè)人。
7、加強(qiáng)公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全措施，發(fā)揮作用。
2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，重在落實(shí)。
3、明確職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，責(zé)任到人。
七、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展好此項(xiàng)工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)作為社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標(biāo)，重點(diǎn)突破，狠抓落實(shí)。
2、加大投入，強(qiáng)化防范。創(chuàng)建工作的重點(diǎn)是落實(shí)好各項(xiàng)治安防范措施，建立起防控體系和機(jī)制，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，加大投入，在人力、物力、財(cái)力方面對(duì)創(chuàng)建工作給予大力支持，及時(shí)研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強(qiáng)人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。
3、廣泛動(dòng)員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動(dòng)廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。
4、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格實(shí)行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和社會(huì)治安綜合治理“一票否決權(quán)”制，把創(chuàng)建工作的實(shí)績作為對(duì)個(gè)人考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
石壩鎮(zhèn)人民政府