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招商引資方案計(jì)劃書范文7篇

| 思恩

招商面對的商戶首選主力店商戶,但是這類商戶往往存在招商難度大,條件強(qiáng)勢苛刻,所以在實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)充分進(jìn)行評估后放出條件以促成簽約。下面小編給大家?guī)砹苏猩桃Y方案計(jì)劃書范文7篇,供大家參考。

招商引資方案計(jì)劃書范文7篇

招商引資方案計(jì)劃書范文(篇1)

第一部分:項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃

一、整體商業(yè)定位

商業(yè)項(xiàng)目的前期定位,要根據(jù)區(qū)域市場的居民消費(fèi)水平,消費(fèi)偏好決定!最好先做一個詳細(xì)的市場調(diào)研!!

二、項(xiàng)目主題概念提煉

商業(yè)項(xiàng)目的策劃時已引入了“城市客廳”、“綠色商務(wù)”、“城市休閑廣場”的概念,因此對商鋪的定位可延續(xù)原有的理念。

商鋪招商方案主題一:“城市客廳”——人氣

業(yè)主的第二客廳,依據(jù)其超前的運(yùn)營管理水準(zhǔn)和開發(fā)商獨(dú)具匠心的開發(fā)思路,將成為惠州市的“城市客廳”,成為人們休閑購物心之所向的地方。項(xiàng)目所處的麥科特大道,是惠州現(xiàn)代城市建設(shè)景觀最具代表性的區(qū)域之一,無論是現(xiàn)狀,還是遠(yuǎn)景規(guī)劃,都是廣州當(dāng)之無愧的“城市客廳”,并成為展示惠州新形象的一個窗口。風(fēng)尚國際商業(yè)項(xiàng)目的啟動無疑將帶動本片區(qū)甚至整個城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,成為人們新的生活聚集地。

商鋪招商方案主題二:“城市休閑生活廣場”——氛圍

城市園林休閑空間擁有商業(yè)廣場、疊級樹池、春主題雕塑、玉柱噴泉疊水、望秋亭、水景墻、秋主題雕塑、景觀柱燈、特色風(fēng)格雕塑、休閑廣場等,景觀豐富,彰顯從容與健康。

同時商鋪的功能定位為購物休閑一體化的商業(yè)中心,將生活與休閑完美結(jié)合,突顯現(xiàn)代城市人們的生活方式。

商鋪招商方案主題三:核心區(qū)的時尚中心——活力

三、商業(yè)功能定位

打造成包容時尚、文化、休閑、娛樂、購物等綜合功能的休閑生活廣場,以此來滿足惠州市中產(chǎn)階級休閑文化需求,從而達(dá)到滿足自由、放松、交流、時尚和購物等多種生活目的。

隨著人們消費(fèi)水平的提高,單純的購物服務(wù)已難以滿足顧客的需要,利用雙休日和節(jié)假日進(jìn)行休閑、娛樂型購物消費(fèi)已成為一種趨勢,因此,我們可以在主營零售業(yè)的基礎(chǔ)上引入娛樂、休閑及其他服務(wù)行業(yè)以方便顧客,帶旺商場。我司建議的功能如下:

功能

百貨

超市

餐飲

娛樂

休閑

服務(wù)

修理

商務(wù)內(nèi)容珠寶、眼鏡、服裝、飾品、鞋帽、主題性專賣、家居、皮裝、電子日常生活用品冷飲、咖啡店、酒吧、茶藝館小型影視廳、卡拉OK、歌舞廳、游戲機(jī)、保齡球書店、音樂城、文化廊、水族館美容美發(fā)、桑拿、洗衣店、攝影沖印、健身、足療保健家電維修商務(wù)服務(wù)中心、銀行、證券、基金

對于零售業(yè),我們的要求是中高檔的零售企業(yè)和知名品牌。餐飲以簡潔式、休閑式為主,主要是為了實(shí)現(xiàn)商場的購物人群的便利,但為保持環(huán)境清潔,拒絕有廚房的餐飲行業(yè)。

四、商鋪布局及銷售方式建議

方法一:規(guī)定業(yè)態(tài)分布

1)布局方式

對各樓層分別確定其用途,按擬訂的用途招商和銷售。

業(yè)態(tài)分布表

樓層

一樓業(yè)態(tài)眼鏡、珠寶、皮裝、電子專賣

二樓

三樓

四-六樓

2)特點(diǎn)主題性專賣店主題性專賣店外資企業(yè)、證券、銀行辦公家居市場娛樂城、休閑中心

以上布局中限定的商鋪投資者投資規(guī)模都比較大,經(jīng)營面積要求也將比較高。這樣便于提升風(fēng)尚國際商業(yè)地位和形象,避免因經(jīng)營戶較多而出現(xiàn)的無序和混亂。由于風(fēng)尚國際的樓盤素質(zhì)較好,地理位置也非常優(yōu)越,采用這種著力招進(jìn)主力店的做法容易實(shí)現(xiàn)。而且,采用這種方式招商銷售速度快,能縮短銷售期。但這種經(jīng)營格局和商鋪銷售規(guī)劃可能出現(xiàn)有部分大型的投資者不愿購買商鋪產(chǎn)權(quán)的問題。我們將對此采取的措施是,在完成招商后繼續(xù)擬訂銷售方案,最終將產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移出去。

方法二:分割式銷售

分割式銷售,是在商鋪銷售前對商鋪進(jìn)行有針對性的合理、有效的分割,對分割后的單元進(jìn)行招商和銷售。(具體分割方式另行擬訂)

1)商鋪分割的原則

(1)主題的原則

商鋪的分割,必須遵循主題的原則。即結(jié)合商鋪推廣的主題功能來進(jìn)行分割。不同性質(zhì)的商業(yè)種類,對分割有不同的要求,這是前提。因此商業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)主題定位是必須考慮的內(nèi)容。

例如,如果項(xiàng)目將來的定位是以服裝、音像業(yè)為主,則那些進(jìn)深與開間之比大于4:1的商鋪銷售不會有太大困難,因?yàn)榻?jīng)營服裝、音像業(yè)不需要太寬的門面,而商鋪的后部又可以用來存貨。

(2)人性化的原則

商鋪的分割,必須遵循人性化的原則。也就是說,分割出的商鋪,要符合業(yè)主經(jīng)營、使用的要求。分割出的道路,要符合消費(fèi)者的購物習(xí)慣、購物心理和走路習(xí)慣。這句話包含兩層意思:第一,所有人性化所要求的人流通路設(shè)計(jì)必須要有;第二,所有不符合人性化所要求的人流通路設(shè)計(jì)必須去除。這兩點(diǎn)對于商鋪的銷售有非常重要的意義。

商業(yè)場所內(nèi)部的步行系統(tǒng)設(shè)計(jì)是用以調(diào)節(jié)和分配人流量的重要和有效手段。如果按人性化所要求的人流通路沒有,必然會影響部分商鋪的人流量,給銷售和經(jīng)營帶來困難。而如果不符合人性化所要求的人流通路的存在,又會造成面積上的極大浪費(fèi),因?yàn)橥返奈ㄒ蛔饔镁褪怯脕碜呗?,不會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)上的效益。

(3)科學(xué)利用的原則

商鋪的分割,必須遵循科學(xué)利用的原則。即在滿足消防要求的前提下,盡可能的充分利用有效空間面積,所有可有可無的空余面積都應(yīng)該利用起來作為商鋪,盡量減少和壓縮輔助功能區(qū)的面積。這是提高使用率,降低公攤比例的唯一有效途徑。

2)特點(diǎn)

分割后將產(chǎn)生較多小單元,銷售和招商速度相對較慢。零星尾盤銷售會有一定難度。另外分割后經(jīng)營者自行經(jīng)營可能會出現(xiàn)經(jīng)營上的無序,商業(yè)品質(zhì)可能出現(xiàn)下降,不利于塑造良好的商業(yè)形象和商業(yè)氛圍的形成,有悖于中高檔商業(yè)物業(yè)的總體定位。

建議:

根據(jù)上述分析,我司建議風(fēng)尚國際商鋪采用方式一招商和銷售。

五、項(xiàng)目商業(yè)營運(yùn)規(guī)劃

(一)項(xiàng)目商業(yè)營運(yùn)規(guī)劃原則

1、符合整個商業(yè)街戰(zhàn)略定位的原則,集購物、娛樂、休閑、餐飲四大功能于一體,商品的布局必須從滿足以上功能需求的角度出發(fā);

2、適應(yīng)不同商品經(jīng)營業(yè)態(tài)格局的原則,超市、服裝等適合單層、分區(qū)經(jīng)營,可規(guī)劃于中間商鋪,形成上下分層、同層分區(qū)的經(jīng)營形態(tài);

3、尊重市場需求和選擇的原則,經(jīng)營布局的規(guī)劃必須為招商服務(wù),最終格局取決于招商的結(jié)果;

4、合理有效使用空間的原則,首先做到合理的空間分割;

5、經(jīng)濟(jì)效益原則,應(yīng)充分考慮商戶的經(jīng)營利益,達(dá)成商戶與市場經(jīng)營者雙贏的局面;

6、關(guān)聯(lián)性原則,不同的商品適合不同的經(jīng)營組合,如餐飲和娛樂休閑可形成互補(bǔ)、互促經(jīng)營,服飾和日用百貨可形成互補(bǔ)、互促經(jīng)營,這些關(guān)聯(lián)性商品可在同一功能區(qū)經(jīng)營;

7、大客戶和知名品牌優(yōu)先原則,大客戶和知名品牌對提升市場品牌,帶動中小商戶的進(jìn)駐,以及帶動消費(fèi)起著至關(guān)重要的作用,對這類客戶要優(yōu)先考慮;

8、充分考慮經(jīng)營戶愿望和要求的原則,考慮了經(jīng)營戶愿望和要求,才能充分吸引經(jīng)營戶進(jìn)駐,并提高經(jīng)營戶的經(jīng)營激情,從而促進(jìn)市場快速形成;

9、方便顧客消費(fèi)的原則,商品布局及業(yè)態(tài)分布方面,體現(xiàn)了生活和休閑的原則,先購物、后休閑、再去餐飲娛樂,符合人消費(fèi)的習(xí)慣;

10、視覺形象原則,整個經(jīng)營布局應(yīng)充分考慮商品陳列的視覺沖擊力和形象同意。

(二)項(xiàng)目商業(yè)營運(yùn)規(guī)劃

1、統(tǒng)一招商

——除經(jīng)營戶購買的,用于自營的商鋪外,為統(tǒng)一形象,盡快繁榮市場,對剩余商鋪采用統(tǒng)一招商的原則?!袌龅恼猩滩捎闷放坡?lián)營、資本聯(lián)營、招商引資和租賃等展開,其中大商戶和品牌商戶可采用以上多種方式展開。

2、“出租過度,最終出售”的收益模式

——對于有投資樓盤意向且能接受購買產(chǎn)權(quán)的商戶,將產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,由購買者自行經(jīng)營或出租給他人經(jīng)營。

3、整和市場

——整和市場功能,集購物、娛樂、休閑、餐飲四大功能于一體;

——整和市場空間,進(jìn)行合理商品布局;

——整和招商,因有部分商鋪可能需要先租再售,該部分商鋪進(jìn)行統(tǒng)一招商;

——整和推廣,避免單兵作戰(zhàn),整個市場有經(jīng)營方進(jìn)行統(tǒng)一的廣告、促消推廣;

4、合理回報(bào)

——保證市場和經(jīng)營戶合理的收益,實(shí)現(xiàn)雙贏;

——完善商業(yè)物業(yè)的管理和服務(wù)功能,提升市場軟環(huán)境的競爭力;

——通過市場整體機(jī)能的完善,帶動該片區(qū)土地及租賃價格的提升,使市場經(jīng)營者和物業(yè)所有者均能獲得良好的回報(bào);

——通過市場經(jīng)營業(yè)績的提升,促進(jìn)存量盤的銷售;

第二部分:招商及銷售策略

一、項(xiàng)目整體營銷策略

營銷工作面對的是市場中各種要素的組合,而各種影響市場的因素都是變動的,特別是房地產(chǎn)市場。因此,房地產(chǎn)營銷活動必然是動態(tài)的。只有動態(tài)的營銷才能保證房地產(chǎn)營銷的效果。風(fēng)尚國際商鋪的營銷采用“機(jī)動營銷策略”。所謂機(jī)動的房地產(chǎn)營銷策略,就是要根據(jù)市場中各種要素的變化,不斷地調(diào)整營銷思路,改進(jìn)營銷措施,使?fàn)I銷活動動態(tài)地適應(yīng)房地產(chǎn)市場變化。

機(jī)動即根據(jù)情況靈活多變,包括銷售模式、通路、價格、付款方式等靈活運(yùn)用操作。銷售模式是指以租代售、租售結(jié)合、網(wǎng)上銷售、展銷等方式靈活運(yùn)用,以及延長內(nèi)部認(rèn)購、包裝等手段;通路則是指自行銷售、銷售外包和尾盤(包括滯銷樓盤)進(jìn)入二三級市場流通等方式;價格是指優(yōu)惠價、震撼價、裝修價等能滿足不同消費(fèi)需求的價格形式;付款則包括一次性付款、按揭貸款、分期付款、建筑期付款、延期付款等方式的靈活運(yùn)用和組合。

機(jī)動營銷策略的核心是掌握市場中各種因素的變化,而要掌握各種因素的變化就要進(jìn)行調(diào)研。影響市場的各種因素主要有:消費(fèi)者的構(gòu)成及心態(tài)、經(jīng)銷商的配合及支持、競爭產(chǎn)品的實(shí)力及動態(tài)、行政政策的法規(guī)及控制、宏觀經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及發(fā)展、自身隊(duì)伍的穩(wěn)定及優(yōu)化等等。因此調(diào)研的類別主要有:消費(fèi)者調(diào)查、經(jīng)銷商調(diào)查、競爭產(chǎn)品及企業(yè)調(diào)查、行政政策調(diào)查、宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)查、員工隊(duì)伍調(diào)查等。

只有深入的調(diào)查,科學(xué)的研究,才能透徹地掌握市場,為科學(xué)合理的營銷策略提供依據(jù)。在深入調(diào)查、科學(xué)研究的基礎(chǔ)之上制定的營銷策略才可能是正確的策略。不斷地調(diào)研,不斷地調(diào)整營銷思路,這樣的動

態(tài)營銷可以使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。

二、項(xiàng)目招商銷售總策略

1、在商鋪銷售前做好商鋪招商工作。以銷售為主,招商為輔。如商戶可以購買商鋪則將商鋪產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓;如商戶只能接受只租不買的形式,可在商鋪出租給商戶后在尋找商鋪買主。

2、項(xiàng)目主要為自營型商鋪,將商鋪一定年限的產(chǎn)權(quán)完全轉(zhuǎn)移給投資人,由投資人自行決定自行經(jīng)營還是出租給他人經(jīng)營;

3、由于有部分投資者可能不會選擇買下商鋪,如某些連鎖超市。為了加快發(fā)展商的資金回籠,可先將商鋪先租給投資者經(jīng)營一定年限,然后再將其產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移給有購買意向的客戶;

4、對商鋪進(jìn)行業(yè)態(tài)布局進(jìn)行初步規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃業(yè)態(tài),針對性地尋找投資商戶進(jìn)行招商。

5、目標(biāo)商戶定位為全國或深圳知名商家和連鎖企業(yè)。但商鋪買家除這些知名商家企業(yè)外,也可以為其他有購買能力的任何目標(biāo)群。

三、商業(yè)氛圍營造

——強(qiáng)勢廣告支持,形成強(qiáng)大的宣傳攻勢,讓全市人民都來此消費(fèi)。

——成立演藝中心,周未進(jìn)行大型文藝演出,吸引市民前來觀光消費(fèi)。

——全方位貼心物管服務(wù),給經(jīng)營者一個輕松的經(jīng)營環(huán)境,購物者一個享樂的購物天堂。

——定期促銷推介,形成滾滾人流,帶來巨大消費(fèi)。

——娛樂部分以KTV、電玩、熱舞及影城為主,通過動感的造型,夸張的色彩及尺度大大加強(qiáng)商業(yè)氛圍,對商業(yè)環(huán)境也起到相當(dāng)?shù)难a(bǔ)充與完善。

四、價格策略及租金預(yù)估(略)

五、目標(biāo)商戶及客戶設(shè)定與選擇

1、目標(biāo)商戶群

√本地集團(tuán)與企業(yè)

√全國性或地區(qū)級連鎖店

√品牌店、專賣店、主題店

2、目標(biāo)購買人群

√本地集團(tuán)與企業(yè)

√全國性或地區(qū)級連鎖店

√品牌店、專賣店、主題店

√本地個體私營業(yè)主

√有投資意向的本地人

3、目標(biāo)商戶確定原則

√購買優(yōu)先,如不愿購買則可考慮商鋪?zhàn)赓U;

√先大戶、后小戶;先品牌商戶、后一般商戶的原則

第三部分:銷售實(shí)施方案

一、項(xiàng)目招商目標(biāo)

1、第一目標(biāo)主力店

第一目標(biāo)主力店是我們市場經(jīng)營和招商的主體,該目標(biāo)商戶招商和經(jīng)營的成功與否,將從根本上決定商業(yè)街招商和經(jīng)營的成敗。

第一目標(biāo)主力店以百貨、休閑、娛樂、服務(wù)行業(yè)為經(jīng)營主體;

2、第二目標(biāo)主力店

第二目標(biāo)主力店是商業(yè)街提升人氣,完善商品結(jié)構(gòu),促進(jìn)商場由單一的僅以日用消費(fèi)和休閑為主體的物業(yè)向集購物、餐飲、娛樂、休閑為一體的商業(yè)物業(yè)過渡,使之成為惠州市新興商圈中的主導(dǎo)。

第二目標(biāo)主力店以民特商品(包括地毯、手工藝品、藥材等)、經(jīng)營服裝、鞋帽箱包、布料(藝)、針紡織品、化裝飾品、影樓、醫(yī)藥、文化辦公用品、五金日雜以及家電、音像制品等為主。

3、第三目標(biāo)主力店

第三目標(biāo)主力店作為商業(yè)街商業(yè)結(jié)構(gòu)和服務(wù)機(jī)能的完善服務(wù)。同時也是商業(yè)街的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。第三目標(biāo)主力店主要包括金融機(jī)構(gòu)、電信、郵政、移動通訊等集團(tuán)客戶。

二、招商與銷售流程

1、目標(biāo)商戶群的確定;

2、對商鋪鋪位進(jìn)行規(guī)劃,制定合理的分割方案;

3、針對目標(biāo)商群和客戶群進(jìn)行項(xiàng)目推廣,擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,提升影響力;

4、雙方洽談,達(dá)成購買或租賃意向;

5、投資者到實(shí)地選擇商鋪位置,并簽訂買賣或租賃協(xié)議;

6、投資者按規(guī)定交納購房款或交納租金和服務(wù)費(fèi);

7、對已經(jīng)簽定租賃協(xié)議的商鋪進(jìn)銷售;

8、發(fā)展商對商場進(jìn)行最后的裝修和設(shè)施配套,為投資者的進(jìn)入創(chuàng)造良好的商業(yè)硬環(huán)境;

9、在招商過程已經(jīng)基本結(jié)束時,選擇合適的開業(yè)時間,歡迎投資者進(jìn)場經(jīng)營。

三、商鋪推廣方案

(一)推廣主題建議

基于目前整體市場、區(qū)域市場和項(xiàng)目本身的狀況,本項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)向強(qiáng)品牌、高檔次發(fā)展,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、形象包裝、營銷推廣、物業(yè)管理等方面進(jìn)行全面升級,經(jīng)我司反復(fù)推敲,我司將項(xiàng)目推廣主題定位為:“您的財(cái)富源泉——風(fēng)尚國際”

(二)推廣方式及渠道建議

1、推廣總原則先招商后銷售,招商不是純粹的招商,那就存在一個造勢的問題,在全市場上建立租售兩旺的信息。在短時間內(nèi)通過小眾傳播和媒體抄做成為樓市熱點(diǎn),引起社會輿論,提高知名度,促進(jìn)物業(yè)銷售。

2、推廣方式

方式一:營銷中心現(xiàn)場展示

營銷中心關(guān)于商鋪的各方面資料和裝備應(yīng)較為齊備,從所見、所聞全方位讓買家了解信息。另售樓處可以在原售樓處的基礎(chǔ)上做相應(yīng)的調(diào)整,以適合商鋪的租售。

方式二:特色營銷活動

A、開盤前

1)讓先消費(fèi)者得到“看得見”價值的“在,預(yù)期價格購買高品質(zhì)商鋪從而成為義務(wù)推銷員。媒體鋪墊、報(bào)道、宣傳;平面廣告強(qiáng)勢宣傳適時制造氣氛。

2)軟性新聞繕稿是該階段一個重要的傳媒曝光形式,通過新聞繕稿傳達(dá)本項(xiàng)目之基本資料,讓人們逐步深入認(rèn)識了解本項(xiàng)目。在該階段不要過太急于將項(xiàng)目的賣點(diǎn)全盤托出,以免喪失項(xiàng)目的神秘感。

3)媒體廣告

B、銷售期

小部分以競價拍賣的形式進(jìn)行炒作

建議促銷主題活動:商鋪競價拍賣會

四、招商及銷售費(fèi)用估算

1、裝修費(fèi)用

2、硬件投入

3、商場公共設(shè)施及廣場投入

4、推廣費(fèi)用

五、招商及銷售進(jìn)度安排

項(xiàng)目銷售期定為20__.10.28-20__.1.28,銷售率預(yù)期為80%

招商引資方案計(jì)劃書范文(篇2)

為答謝廣大新老客戶對凱麗產(chǎn)品厚愛,中國臺灣凱麗化妝品公司一個全新的有r標(biāo)志的凱麗第二代完美凱麗品牌上市。有關(guān)完美凱麗品牌的招商計(jì)劃和招商方案實(shí)施如下:

招商計(jì)劃:

一.公司凱麗二代產(chǎn)品完美凱麗全國各省、各地區(qū)、市縣招商廠家直營店。每一縣級市、縣區(qū)域招商一家直營店作為該縣級市、縣區(qū)的縣代理,首期一萬元加盟才享有該品牌在該地區(qū)的獨(dú)家代理經(jīng)銷權(quán)。

二、縣級市、縣區(qū)域原有凱麗一代加盟店有優(yōu)先代理二代完美凱麗品牌的權(quán)利,但必須加盟一萬元才享有該品牌在該地區(qū)的獨(dú)家代理經(jīng)銷權(quán)。

三、沒有取得縣級市、縣區(qū)域完美凱麗品牌代理的直營店,在該縣級市不享有獨(dú)家經(jīng)營該品牌資格,無權(quán)發(fā)展自己加盟店經(jīng)銷該品牌。

四、地級市加盟凱麗直營店經(jīng)營完美品牌,首期五千元加盟方可經(jīng)銷該品牌。每一地級市加盟直營店不得超過該品牌五家連鎖直營店。

招商方案:

一、完美凱麗品牌加盟¥10000元,3.5折供貨。(縣級市享有獨(dú)家經(jīng)營權(quán)、有10%配送)

二、完美凱麗品牌加盟¥5000元,3.5折供貨。(不享有地區(qū)保護(hù)。有10%配送)

三、完美凱麗品牌一次性進(jìn)貨¥30000元,2.2折供貨。(10%配送)

四、完美凱麗品牌一次性進(jìn)貨¥50000元,1.8折供貨。(按10%配送)

(三萬,五萬進(jìn)貨,廠家派專業(yè)老師市場策劃,技術(shù)輔導(dǎo)15天.)

中國臺灣凱麗化妝品有限公司市場部

招商引資方案計(jì)劃書范文(篇3)

一、確立目標(biāo)

新城招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標(biāo)包括三個方面:第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;第三,目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。比如,要策劃一次海外的新聞發(fā)布會。在策劃過程中,首先得確定這次新聞發(fā)布會的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個什么目的?通過新聞發(fā)布會,我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng)目。目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。

二、廣泛搜集各方面資料

新城招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報(bào)。信息收集對招商工作來說,顯得尤為重要。從一定程度上來說,新城招商過程就是一個收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區(qū)、一個單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機(jī)會,取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此,在新城招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。收集信息時要把握如下幾個要點(diǎn):第一,既要注重信息的針對性,但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會時,事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會相關(guān)的資料及信息,但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因?yàn)橛袝r稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點(diǎn)在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的招商不乏其例。如某廣場項(xiàng)目就是偶爾從報(bào)刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。第二,要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變,信息交換日益頻繁,信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來收集信息。第三,要對信息及時加以處理,并提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的,一定期限內(nèi)信息才有價值,過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力,對信息進(jìn)行深加工,從而使信息的價值量大增。

三、制訂各類招商方案

制訂方案是新城招商策劃的一個重要程序,因?yàn)榉桨傅膬?yōu)劣直接影響招商策劃后幾個程序的進(jìn)行,直接關(guān)系到招商效果的大小。因此,必須極為重視新城招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。

新城招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際,制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋,不切實(shí)際,制訂無法實(shí)現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中的方案。為什么要同時提出各類招商方案?這是因?yàn)榉桨傅奶岢雠c實(shí)施之間有一個時間差,在這個時間差里,可能會由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環(huán)境發(fā)生改變,從而使原先制訂的招商方案無法實(shí)施。如果我們同時制訂幾類招商方案,當(dāng)一個方案不可行時可以實(shí)施另一個方案,這樣就能化被動為主動。比如,在策劃海外的新聞發(fā)布會時,可以預(yù)先提出在國、德國或日本舉行等幾類方案,以利比較選擇。

四、比較選擇各類招商方案

各類工業(yè)園招商方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為工業(yè)園招商策劃中一個帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好,繼而進(jìn)行的工業(yè)園招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當(dāng),就會影響效果。

那么,如何比較選擇各類招商方案呢?第一,要考慮工業(yè)園招商方案是否與園區(qū)招商工作的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。前面已經(jīng)提到,招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們對本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,在組織一項(xiàng)具體的招商活動時,首先要考慮招商方案是否與我們長遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相一致。第二,要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān),也與外方的政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、文化、地理等因素有關(guān),要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商對象。第三,要選擇成本較小,而效果又相對較好的一種方案。成本包括機(jī)會成本和貨幣成本。機(jī)會成本是指我們在得到一個機(jī)會時而又去另一個機(jī)會所付出的代價。如我們決定到國招商的同時,失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時,要選擇機(jī)會成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。

五、招商方案的實(shí)施

招商方案的實(shí)施就是將工業(yè)園招商方案付諸實(shí)際、付諸行動的過程。一般說來,實(shí)施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴(yán)格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實(shí)施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時間、地點(diǎn)、出席會議的人員等,在萬不得已的情況下才改變會議的有關(guān)事項(xiàng)。方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長的時間,如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實(shí)施期內(nèi),參加招商會的有關(guān)人員一天開個碰頭會,交流當(dāng)天的工作情況,明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避免工作的盲目性,使大做得心中有數(shù),有利于在工作中互相支持,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。招商會有其自身的特點(diǎn),招商方案也有其不同一般的特性。工業(yè)園招商方案的實(shí)施過程中,尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存、整理,這樣才能保證招商會獲得盡可能大的收獲。因此,在整個招商活動期間內(nèi),需組織盡可能多的力量,主動出擊,廣交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。

六、方案實(shí)施后的跟蹤和反饋

工業(yè)園招商方案較為集中的實(shí)施階段結(jié)束后,并不是園區(qū)招商方案全部過程的完結(jié),更不是工業(yè)園招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作,還有一道必不可少的程序――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好,能鞏固和擴(kuò)大招商會的成果,達(dá)到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。

跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一,主動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼里看來,本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,對我們在以后進(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。第二,對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,對新接觸的外商要保持聯(lián)系,不要出現(xiàn)招商會一結(jié)束,信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項(xiàng)目,要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。第三,對在招商活動中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作,促使項(xiàng)目盡早上馬,促使外資盡快到位,使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段。第四,對"如何做好方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作"也應(yīng)制訂一個方案,分工到人,明確職責(zé),并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

招商引資方案計(jì)劃書范文(篇4)

為了加快我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展,加大招商引資力度,使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以全面落實(shí)_為指導(dǎo),不斷提高招商引資質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)和建設(shè)小康農(nóng)村為奮斗目標(biāo),按照“實(shí)事求是、客觀公正、科學(xué)合理、簡便易行”的原則,從根本上促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

江口墟鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記滕剛?cè)谓M長,黨委委員劉欽華任副組長,向圣軍,唐偉,蔣紅,張開華,向宏清等同志為成員。

三、具體措施

1 、執(zhí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,將招商引資工作作為一把手工程來抓。

2 、凈化招商引資環(huán)境

3 、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,鎮(zhèn)各單位及各職能站所盡量為客商著想,創(chuàng)造方便、便利的環(huán)境,如出現(xiàn)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的情況視情節(jié)嚴(yán)重,給予嚴(yán)格處理。

4、加強(qiáng)對招商引資信息的搜集管理。

加強(qiáng)招商引資基礎(chǔ)性工作建設(shè),建立健全招商引資信息網(wǎng)絡(luò),編制可用于招商項(xiàng)目資料,全面完成招商引資項(xiàng)目庫、信息庫、人才庫三庫的建設(shè)。

5 、以商招商

對我鎮(zhèn)的客商,定期走訪,聽取他們的意見和建議,了解客商的困難,并及時解決客商的問題,做到“以情招商,以情安商”,使他們做我們的宣傳人,達(dá)到以商招商的目的。

6 、加強(qiáng)宣傳,營造全民招商氛圍

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大招商引資的宣傳,使全鎮(zhèn)人民了解、關(guān)心、支持、參與招商引資。把全鎮(zhèn)上下的認(rèn)識統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展,人人為招商引資出力獻(xiàn)策上來。形成全民招商引資氛圍。

中共江口墟鎮(zhèn)委員會

江口墟鎮(zhèn)人民政府

__年 1月

招商引資方案計(jì)劃書范文(篇5)

宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.

程序及具體細(xì)節(jié):

一、招商會議時間策略和地點(diǎn)策略

(1)時間策略:招商會議在星期天舉行,以方便客戶的參與。

(2)地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)

二、招商人員及參會工作人員培訓(xùn)

首先對招商人員作一些必要的培訓(xùn):

一個球隊(duì)想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊(duì)伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進(jìn)行磨合的過程。針對招商的培訓(xùn)主要有以下幾個方面:

a.企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團(tuán)隊(duì)成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識。

b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

c.招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等)

d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

(1)招商人員必須對產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。

(2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個人愛好等。

(3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場要進(jìn)一步了解。

(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

三、會議邀請對象確定

主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分

通過市場細(xì)分界定招商對象:通過市場調(diào)查,在各省各個市區(qū)選擇三到四個具有實(shí)力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請函,最后在招商會上或以后確定一個具有實(shí)力的地市級加盟經(jīng)銷商。(邀請比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。)

四、確定招商宣傳渠道

(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。

(二)通過短信平臺向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。

(三)通過公司營銷人員,邀請主要準(zhǔn)客戶參加會議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請函。

五、合同策劃:對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨(dú)會見,根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷商對招商合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。

六、招商會細(xì)節(jié)安排,招商人員對具有針對性的重點(diǎn)客戶整個會議期間全程跟蹤服務(wù)。

(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作

(2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍,同時讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。

(3)招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當(dāng)前市場和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解??梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場提問關(guān)于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現(xiàn)場解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。

(4)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中,并作登記。

(5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)

(6)邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán),這樣就對這個地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力,使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人占領(lǐng),他們可能就會現(xiàn)場簽單。

(7)對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對與會經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對簽單客戶說明。

(8)會議結(jié)束后贈送禮品。

七、會后跟單流程

(1)電話跟蹤回訪

(2)營銷人員親自登門拜訪

八、招商會結(jié)束后做好善后工作

(1)安排好客戶的返程事宜

(2)總結(jié)此次招商會的得失

(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔

會議程序:

順序進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人時間安排

1致歡迎辭,介紹參會人員主持人5分鐘

2公司介紹(配合文字及vcd資料投影展示)公司負(fù)責(zé)人10-15分鐘

3產(chǎn)品介紹(配文字、圖片投影展示)產(chǎn)品經(jīng)理20-30分鐘

4營銷模式、產(chǎn)品推廣方案介紹(文字、vcd及圖片投影展示)公司營銷負(fù)責(zé)人或所合作的營銷策劃公司負(fù)責(zé)人30分鐘

5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘

6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘

7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘

8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個小時

9簽約商務(wù)代表、營銷負(fù)責(zé)人1天

具體時間安排:

1.9:00-10:00來賓簽到(派發(fā)禮品),參觀展示(人員陪同講解)。

2.10:00-10:30領(lǐng)導(dǎo)講話

3.10:30-11:00企業(yè)負(fù)責(zé)人講解。合作單位介紹(如醫(yī)院等),

4.11:00-11:20前期客戶代表談經(jīng)營心得。消費(fèi)者代表談服務(wù)便利性;

5.11:20-12:00簽單會儀式(可安排前期簽約者簽約),工作人員宣讀簽約政策,營造氣氛,促成簽約。

6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎

7.1:30-3:00分組討論;

8.3:00-5:00公司參觀,簽約。

九.費(fèi)用預(yù)算(以預(yù)計(jì)到會人計(jì)算)

1.場租費(fèi):

2.中餐(桌):

3.交通車:

4.空飄(2-6個)

5.氣拱門(1個)

6.花籃(6-8個)

7.禮品(200份)

8.紅包:

9.攝影攝像

10.pop(張)

11.展板(2_米),6塊

12.易拉寶:10個

13.邀請函(份)

14.歌舞表演(?)

15.主持人

16.其它

整個會議過程要注意三個關(guān)鍵方面:

1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因?yàn)檎猩虝h本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動,因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。

2、問題答疑。因?yàn)闀h局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面,要做好如下幾個工作:(1)“排雷”。參加招商會的經(jīng)銷商雖總體目標(biāo)趨向一致,但就單獨(dú)個體來說心態(tài)較為復(fù)雜,目的、性格各不相同。對個別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的商務(wù)代表進(jìn)行專門有效的溝通、引導(dǎo);對競爭廠家來人及惡意刁難者要進(jìn)行有效疏導(dǎo)。(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領(lǐng)袖,主動就經(jīng)銷商常規(guī)關(guān)心的問題進(jìn)行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對經(jīng)銷商可能提出的問題要準(zhǔn)備充分。

3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:(1)進(jìn)行有效,有目的的會前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進(jìn)行事前確定,同時也聽一下他們的建議和意見。(2)在招商會上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。

總之,招商會議是一種特別意義的營銷公關(guān)工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動,關(guān)系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運(yùn)做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細(xì)致、而周密。

招商引資方案計(jì)劃書范文(篇6)

超市位于商貿(mào)中心地帶,是一家集購物、休閑、美食、娛樂為一體的大型綜合性現(xiàn)代化購物中心。超市總建筑面積7000平方米,賣場面積6300平方米。超市采用計(jì)算機(jī)結(jié)算售貨系統(tǒng),安裝有大型中央空調(diào)、自動扶梯、自動消防噴淋及電子監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備。

公司以“顧客至上、提高服務(wù)、迎合消費(fèi)需求、領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)時尚”為己任,全力打造一流購物場所?,F(xiàn)面向社會隆重招商,具體招商方案如下:

一、 招商范圍:

1、食品類:

休閑食品、膨化食品、奶粉、餅干、煙酒、飲料、冷飲、干果、糧油、調(diào)味品、罐裝制品、熟食、特色小吃、糕點(diǎn)、主食廚房、面包、蛋糕坊、腌臘制品。

2、生鮮類:

海鮮、水產(chǎn)、生肉、蔬菜、水果、豆制品現(xiàn)場制作、醬菜、干菜、蛋類。

3、百貨類:

洗滌日化、辦公文具、紙制品、陶瓷玻璃制品、日雜用品、不銹鋼制品、木制竹編品、塑料制品、箱包、體育用品、玩具、鞋類、床上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書音像、小家電、自行車。

二、招商時間: 年4月15日—— 年5月30日。

三、招商對象及條件:

1、具備一定經(jīng)營能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的廠家、公司或個人,地域不限、資信可靠、可長期合作;

2、具有良好的職業(yè)道德,自覺遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;

3、組織觀念強(qiáng),能自覺接受管理和監(jiān)督;

4、對所經(jīng)營的商品具有透徹的市場分析能力、超前的經(jīng)營理念以及市場機(jī)遇的把握能力;

5、能夠按規(guī)定及時交納各種費(fèi)用。

四、合作方式:

1、供貨商:是指由供貨人按照與超市所簽協(xié)議的約定條款,為超市提供商品和有關(guān)支持的廠家、公司或個人。本方式有兩種形式:①供貨商按進(jìn)價供貨,超市制定商品售價;②供貨商提供商品建議售價,購物中心按核定的比例提取利潤。

2、聯(lián)營:是指由超市有償提供場地,供貨方自主經(jīng)營、費(fèi)用自理、按月結(jié)算的合作方式。

3、招租:

五、招商程序:

1、報(bào)名 :

①報(bào)名時間: 年4月15日,地點(diǎn):

②報(bào)名需提交的有關(guān)資料:

A、報(bào)名者資格認(rèn)證資料:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證的復(fù)印件;報(bào)名者如為代理商的,需提供廠家的授權(quán)代理書復(fù)印件及其它相關(guān)資料。

B、商品品質(zhì)認(rèn)證資料:產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生檢驗(yàn)報(bào)告、廠家生產(chǎn)許可證、廠家衛(wèi)生許可證外埠商品進(jìn)賣場所在地銷售許可證、商標(biāo)注冊證、條碼證明的復(fù)印件及其它相關(guān)資料。

C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報(bào)名主體責(zé)任人的親筆簽名,同時上述資料必須在證件有效期內(nèi)。

D、商品報(bào)價單:商品條碼、商品名稱、單位、規(guī)格、供貨價、建議零售價、產(chǎn)地、保質(zhì)期、報(bào)價時間等。

E、提供必要的商品樣品(實(shí)物)。

2、報(bào)名者資質(zhì)審查時間: 年4月15日—— 年5月10日。

3、以電話形式通知報(bào)名者談判時間和地點(diǎn):

通知時間: 年5月10日—— 年5月12日

4、談判,確定供貨商或聯(lián)營伙伴,并以書面形式告知對方;

時間: 5月12日—— 年5月18日

5、雙方簽訂協(xié)議并交納有關(guān)費(fèi)用(樣品、商品信息列表)。

時間:

招商電話:

5月18日—— 年5月30日 聯(lián)系人:

招商引資方案計(jì)劃書范文(篇7)

一、賽事背景

年來,以救助貧困地區(qū)失學(xué)兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發(fā)芽,并結(jié)出了豐碩成果。目前,全國各地共有 14000余所希望小學(xué),僅我市就擁有 300余所。如今的“希望工程”業(yè)已完成了由救助模式向發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,并以希望小學(xué)的全面升級——把希望小學(xué)建設(shè)成鄉(xiāng)村的社會文化、體育中心作為主要任務(wù),為農(nóng)民的綜合素質(zhì)提高和社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入澎湃動力。

20__ 年,中國青少年發(fā)展基金會委托獨(dú)立研究機(jī)構(gòu),對全國 12省希望小學(xué)體育運(yùn)動環(huán)境進(jìn)行的調(diào)查顯示:希望小學(xué)普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低, 47%的希望小學(xué)沒有專門的運(yùn)動場地,體育課是希望小學(xué)學(xué)生最喜歡的課程, 78.9% 的學(xué)生渴望觀看奧運(yùn)會在 20__奧運(yùn)年背景下,基于此因,中國青基會決定于東方衛(wèi)視合作,聯(lián)合全國青基會系統(tǒng)實(shí)施“加油 20__——希望工程快樂體育行動”。這項(xiàng)行動旨在廣泛動員社會力量資助希望小學(xué)配備“快樂體育園地”,在所有的希望小學(xué)中舉辦一次快樂體育運(yùn)動會,并于 5 月 28 日至 6月日在上海舉辦四年一屆的 20__全國希望小學(xué)快樂體育運(yùn)動會,力爭使之成為中國社會迎接奧運(yùn)、參與奧運(yùn)、全民奧運(yùn)的一次重要公益行動,并要求各省市青基會就快樂體育運(yùn)動會面向全社會征求冠名贊助。

二、指導(dǎo)思想

通過以希望小學(xué)學(xué)生為主體的競技體育比賽,廣泛宣傳奧運(yùn),弘揚(yáng)奧林匹克精神,為貧困孩子提供同等感知奧運(yùn)的機(jī)會;通過“希望工程”品牌的社會公益事業(yè)形象,吸引更多企業(yè)反哺社會,關(guān)注弱勢群體,樹立健康企業(yè)形象。

三、舉辦單位

主辦單位:中國青基會、東方衛(wèi)視、招商銀行、統(tǒng)一企業(yè)、各省級青基會

承辦單位:上海市委、上海市青基會、各省級代表隊(duì)捐助單位

四、舉辦時間

20__年5月28日—6月2日

五、舉辦地點(diǎn)

上海市松江體育館

六、所需資金用項(xiàng)

總冠名(15萬元,),包括天津代表隊(duì)32人訓(xùn)練、交通、保險(xiǎn)、食宿、服裝等項(xiàng)費(fèi)用。

七、權(quán)益與回報(bào)

1.享有天津市代表隊(duì)開、閉幕式冠名權(quán);如﹙天津市企業(yè)希望小學(xué)代表隊(duì)﹚

2.在大型開、閉幕式現(xiàn)場安放廣告牌1塊(3M×2M);在開幕式或現(xiàn)場周邊設(shè)置冠名企業(yè)廣告框架;

3.開、閉幕式現(xiàn)場;單位領(lǐng)導(dǎo)出席開、閉幕式,在嘉賓席就坐,并由市組委會領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒發(fā)獎杯一座和榮譽(yù)證書。

4.本市各大新聞媒體將以新聞形式對本次活動贊助企業(yè)其進(jìn)行報(bào)道;

5.東方衛(wèi)視對本次活動贊助企業(yè)進(jìn)行報(bào)道。

企業(yè)冠名回報(bào)

一.電視臺專題報(bào)道10――20分鐘(企業(yè)捐贈儀式;希望小學(xué)代表隊(duì)成立;公司關(guān)心孩子們的訓(xùn)練情況;出征儀式)。

二.今晚報(bào).每日新報(bào).日報(bào).搜狐.都市報(bào)道等報(bào)道(出征儀式,市.公司.縣.鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)舉行隆重儀式送行)。

三.有可能中央電視臺來津采訪天津代表隊(duì)訓(xùn)練情況。

四.天津代表隊(duì)旗子冠名。

五.天津代表隊(duì)運(yùn)動員衣服.帽子冠名。

六.取得好成績回來開慶功會。

七.天津代表隊(duì)獲得的獎牌及活動照片回贈給捐贈方。

八.贊助款開據(jù)希望工程捐款收據(jù)可以抵一部分稅。

電話:2824__ 、1380218__ 朱女士

天津市青少年發(fā)展基會

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