房地產(chǎn)是指土地、建筑物及固著在土地、建筑物上不可分離的部分及其附帶的各種權(quán)益。在擬制方案過(guò)程中，必須依靠智囊人物和運(yùn)用智囊技術(shù)，通過(guò)多種方法，盡量避免可能發(fā)生的問(wèn)題，從而使方案更趨完善。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“房地產(chǎn)中介銷(xiāo)售方案”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫(xiě)文參考！

房地產(chǎn)中介銷(xiāo)售方案篇1

委 托 人： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)

地址：

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：

物業(yè)代理人： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)

地址：

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方現(xiàn)委托乙方為其旗下 物業(yè)獨(dú)家全程銷(xiāo)售代理商，雙方協(xié)議內(nèi)容如下：

項(xiàng)目名稱(chēng) ：

項(xiàng)目地理位置 ：

項(xiàng)目占地面積 ： 畝

項(xiàng)目總建筑面積 ： 平方米

1、 關(guān)于項(xiàng)目代理保證金

1.1 為表達(dá)雙方合作之誠(chéng)意,乙方于簽署本合同書(shū)之日,向甲方支付本項(xiàng)目銷(xiāo)售代理保證金：人民 壹拾伍 萬(wàn)元(￥ 150000 元)。本合同簽訂之日起七日內(nèi)，甲方返還乙方保證金中的金額：人民幣壹拾 萬(wàn)元整(￥ 100000 元);剩余款項(xiàng)共計(jì)人民幣 伍 萬(wàn)元整(￥ 50000 元),在雙方代理合同結(jié)束時(shí),由甲方返還予乙方。

2、銷(xiāo)售代理部分

2.1 本合同有效期限: 20__年 月 日起至200 年 月 日止，共 個(gè)月。委托期結(jié)束，雙方可以協(xié)商續(xù)約或者終止合作;甲方應(yīng)于代理期屆滿(mǎn)前一個(gè)月以書(shū)面方式通知乙方續(xù)約條件或終止合作決定。

2.2 本合同簽訂后乙方成立由策劃及銷(xiāo)售精英組成的項(xiàng)目小組，為發(fā)展商提供貫穿整個(gè)項(xiàng)目的策劃及銷(xiāo)售整體服務(wù);同時(shí)派出銷(xiāo)售隊(duì)伍，提供銷(xiāo)售全過(guò)程的優(yōu)質(zhì)及高效服務(wù)，從開(kāi)發(fā)客戶(hù)、接待客戶(hù)、追蹤客戶(hù)至安排相關(guān)認(rèn)購(gòu)手續(xù)，及售后追蹤服務(wù)等(銷(xiāo)售工作詳見(jiàn)合同附件)。

2.3 在委托期內(nèi)，對(duì)于所有可供銷(xiāo)售(住宅/商鋪/車(chē)位)面積，成功出售本項(xiàng)目之每一個(gè)單位后，甲方須按成交單位之合同金額總價(jià)的 3 % 支付予乙方作為銷(xiāo)售代理傭金;由于甲方自行聯(lián)系成交的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),經(jīng)雙方確認(rèn)之后,按成交單位之合同金額總價(jià)的 1 % 由甲方支付予乙方作為銷(xiāo)售代理傭金。

2.4 在委托期內(nèi)若買(mǎi)家已交付定金并簽署【購(gòu)房認(rèn)購(gòu)書(shū)】后悔約或已交付臨時(shí)定金后擬訂，該定金將由甲方?jīng)]收，并即時(shí)由甲乙雙方均分。

2.5 在委托期內(nèi)，若買(mǎi)家已交付定金并簽署【購(gòu)房認(rèn)購(gòu)書(shū)】或已交付臨時(shí)定金，即使本 合同書(shū)之有效日期已過(guò)，該交易仍然屬于“成功出售”，甲方須按實(shí)際銷(xiāo)售收入金額和2.3、

2.4條款支付銷(xiāo)售代理傭金予乙方。

2.6 在委托期內(nèi)若買(mǎi)家于簽署【正式買(mǎi)賣(mài)合同】并交付首期款或促證金后悔約，該交易仍然屬于「成功出售」，甲方仍須按實(shí)際銷(xiāo)售收入金額和2.3、2.4條款支付銷(xiāo)售代理傭金予乙方。

2.7 租賃代理傭金的計(jì)算方法：

在委托代理期內(nèi)，在本項(xiàng)目未出售部分成功完成的每一宗住宅、商鋪或車(chē)位租賃交易，甲方均須向乙方支付合同約定的一個(gè)月月租金金額的代理傭金。同時(shí)，乙方保留向承租客戶(hù)收取首月租金額作傭金的權(quán)利。

2.8 代理傭金的支付方法：

2.8.1 在上述條款中所規(guī)定的由甲方支付的銷(xiāo)售傭金、租賃傭金及均分的違約補(bǔ)償金，均采取月結(jié)方式結(jié)算;乙方每月25號(hào)與甲方財(cái)務(wù)結(jié)算人員進(jìn)行核對(duì)，甲方于次月3號(hào)前支付乙方上月應(yīng)付傭金;

2.8.2 如甲方未能在合約所定限期內(nèi)付款，則甲方除支付應(yīng)付代理傭金金額外，每逾期一天須向乙方支付應(yīng)付傭金的3‰作為滯納金。

3、甲方責(zé)任

3.1 本合同簽訂后，甲方須盡快向乙方提供有關(guān)本項(xiàng)目的詳細(xì)資料，包括但不限于甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、投資許可證、開(kāi)發(fā)公司資質(zhì)審查、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等(復(fù)印件)、《國(guó)有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》和《商品房銷(xiāo)售(預(yù)售)許可證》等售房文件

3.2甲方承諾本項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)及相關(guān)文件及合同之合法性、因房屋產(chǎn)權(quán)所致瑕疵(包括但不限于抵押擔(dān)保等)及合同產(chǎn)生之一切后果，由甲方全權(quán)負(fù)責(zé)。乙方在銷(xiāo)售房屋過(guò)程中如發(fā)生房屋產(chǎn)權(quán)及所屬糾紛時(shí),甲方負(fù)全部責(zé)任;

3.3 甲方向乙方提供的資料包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價(jià)格、其他費(fèi)用的估算等;

3.4 在收到乙方提供之意見(jiàn)或建議時(shí)，須盡快作出答復(fù)，不得拖延;

3.5 甲方在對(duì)項(xiàng)目所作任何形式之宣傳時(shí)(包括所有的宣傳冊(cè)、DM單、平面廣告以及戶(hù)外廣告等)，須在相應(yīng)位置顯示乙方為本項(xiàng)目之全程營(yíng)銷(xiāo)代理商，并接受及維護(hù)乙方本身形象之規(guī)范，按照其原有商標(biāo)設(shè)計(jì)之使用方式;

3.6 負(fù)責(zé)確認(rèn)所有有關(guān)本項(xiàng)目之推廣方案及支付推廣費(fèi)用，包括售樓部設(shè)計(jì)施工、樣板間的設(shè)計(jì)施工、日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(不包括乙方銷(xiāo)售人員的工資、交通、以及其他福利待遇)、項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì)、廣告投放、建筑模型制作、示范單位設(shè)計(jì)及施工、展銷(xiāo)會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)等。

3.7甲方每月必須蓋章確認(rèn)由乙方提交的已(租/售)單位清單及傭金之明細(xì);

3.8 甲方應(yīng)開(kāi)設(shè)專(zhuān)用收款帳戶(hù)，并派遣專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)收取售樓房款、定金和相關(guān)代收費(fèi)用。

4、乙方責(zé)任

4.1 乙方須從項(xiàng)目前期的市場(chǎng)分析、項(xiàng)目定位、建筑設(shè)計(jì)顧問(wèn)、銷(xiāo)售建議、銷(xiāo)售方案、銷(xiāo)售管理等，向甲方提供完善和高效的專(zhuān)業(yè)服務(wù);

4.2 乙方承擔(dān)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售管理人員及置業(yè)顧問(wèn)的全部費(fèi)用(包括員工工資、銷(xiāo)售提成、交通、生活費(fèi)、工傷、福利等);

4.3 成立由策劃及銷(xiāo)售精英組成的項(xiàng)目小組，為發(fā)展商提供貫穿整項(xiàng)目的策劃及銷(xiāo)售整體服務(wù)(包括從開(kāi)發(fā)客戶(hù)、接待客戶(hù)、追蹤客戶(hù)至安排相關(guān)認(rèn)購(gòu)手續(xù)，及售后追蹤服務(wù)等);

4.4 提出關(guān)于規(guī)劃、設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);

4.5 利用乙方現(xiàn)有客戶(hù)資料庫(kù)存進(jìn)行本項(xiàng)目的宣傳;

4.6 派出從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，全面統(tǒng)籌相關(guān)工作;

4.7 主持并出席相關(guān)例會(huì);

4.8 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)助及安排宣傳工作;

4.9 協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督廣告設(shè)計(jì)及制作進(jìn)度;

4.10 提供售樓場(chǎng)地布置的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);

4.11 每日、周提交銷(xiāo)售報(bào)告及定期遞交市場(chǎng)狀況報(bào)告;

4.12乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方與購(gòu)房業(yè)主簽定正式《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》;

4.13在正式銷(xiāo)售前，乙方須向甲方提交詳細(xì)銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后方可執(zhí)行銷(xiāo)售。

4.14 乙方在銷(xiāo)售過(guò)程中，不能向客戶(hù)作出虛假承諾或宣傳，如有發(fā)生甲方保留對(duì)乙方追究法律責(zé)任的權(quán)利。

5、合同的解除

5.1 根據(jù)合同雙方約定代理期限自動(dòng)解除合同;

5.2 乙方員工的行為、言語(yǔ)嚴(yán)重?fù)p害發(fā)展商信譽(yù)及利益(明確定義另行商議)情況時(shí)，甲方有權(quán)解除代理合同，只須在正式解除合同前清付本合同規(guī)定應(yīng)該支付的傭金，而無(wú)須支付任何賠償;

5.3 甲方出現(xiàn)以下情況時(shí)，乙方有權(quán)解除代理合同，則甲方須于乙方提出解約后七日內(nèi), 付清合同規(guī)定的所有應(yīng)付傭金及其他費(fèi)用：

5.3.1 工期延誤超過(guò)三個(gè)月(不可抗力情況除外);

5.3.2 協(xié)助推廣的措施未能兌現(xiàn)，如售樓部及樣板間工期無(wú)故延誤、已應(yīng)諾的廣告投入無(wú)故

延誤或取消等;

5.3.3 對(duì)乙方提交的推廣或銷(xiāo)售方案無(wú)故拖延，決策不及時(shí);

5.3.4員工的行為、言語(yǔ)嚴(yán)重?fù)p害代理商信譽(yù)及利益(明確定義另行商議)。

5.4 如約定雙方其中一方未能履行職責(zé)時(shí)，甲乙雙方可協(xié)商解決，在雙方同意的情況下，可中止此合約。屆時(shí)乙方仍可收取包括在此期間內(nèi)已出售/出租單位之代理傭金，按本合同第2.8條之約定執(zhí)行。

6、其他

6.1 乙方同意在簽署本合同書(shū)后立刻籌備策劃銷(xiāo)售工作，而甲方亦同意于簽署本協(xié)議書(shū)后立即履行第3條中甲方責(zé)任的條款，以使乙方能盡快開(kāi)展銷(xiāo)售;

6.2 乙方派出的參與本項(xiàng)目相關(guān)工作所有人員，其管理權(quán)在乙方，其管理工作屬乙方的內(nèi)部事務(wù)，甲方不得干預(yù)。若甲方發(fā)現(xiàn)乙方人員出現(xiàn)有損甲方或本項(xiàng)目形象、利益等行為，可直接向乙方委派的負(fù)責(zé)人提出，乙方必須作出合理解釋及補(bǔ)救措施。

6.3 甲方在委托代理期間及代理期屆滿(mǎn)后十八個(gè)月內(nèi)，不可聘用曾參與本項(xiàng)目工作的所有乙方的在職或離職人員。否則，乙方有權(quán)要求甲方必須按本項(xiàng)目未售出部分總銷(xiāo)售額的0.8%對(duì)乙方作出賠償。

6.4 甲乙雙方均同意本合同在雙方簽署及蓋章后生效，若在執(zhí)行協(xié)議中發(fā)現(xiàn)未盡善事宜，可經(jīng)由雙方協(xié)商，并經(jīng)雙方同意后予以補(bǔ)充或修改;

6.5 若任何一方違反本合同約定，守約方可依照本協(xié)議及中華人民共和國(guó)法律在中國(guó)境內(nèi)向違約方索取損失賠償;

6.6 本合同適用《中華人民共和國(guó)合同法》及房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，并受其管轄;

6.7 合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，均具有同等法律效力。

委托方： 受托方：重慶鋼運(yùn) 代表： 代表：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

房地產(chǎn)中介銷(xiāo)售方案篇2

要成為一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃人可從四個(gè)方向去著手。一是要具有深厚的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，如建筑、園林、室內(nèi)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、廣告等，這要通過(guò)大量地閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍來(lái)補(bǔ)充這些知識(shí)。二是要有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這是在每天的工作中一點(diǎn)一滴地感悟和積累。三是要求有全面的市場(chǎng)信息，對(duì)于市場(chǎng)上各方的一舉一動(dòng)了如指掌。四是要有廣泛的行業(yè)資源和人脈關(guān)系，能充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)供應(yīng)商為自己服務(wù)，配合自己的工作。房地產(chǎn)策劃人在成長(zhǎng)之初，會(huì)有一個(gè)快則二年，慢則三四年左右的煎熬期，在此期間個(gè)人不會(huì)有太高的收入，也難于在業(yè)內(nèi)有所建樹(shù)。但是，這個(gè)階段最重要是積累你的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和人脈，靜下心來(lái)真正沉淀屬于自己的東西。

經(jīng)過(guò)二三年的磨練后，才能有所成就，登上一個(gè)新臺(tái)階。房地產(chǎn)策劃人寫(xiě)報(bào)告有三重境界。第一重境界是入行之初，以“抄”為主，“抄”是策劃人的基本功。但這里的“抄”不是電腦上“復(fù)制”、“粘貼”的簡(jiǎn)單抄襲，而是學(xué)習(xí)別人的格式、結(jié)構(gòu)、思路、方法。第二重境界是“寫(xiě)”，在掌握了各種報(bào)告套路的前提下，大量地寫(xiě)自己原創(chuàng)的東西，這時(shí)要有“為人性僻耽佳句，語(yǔ)不驚人死不休”的執(zhí)著，“吟安一個(gè)字，捻斷數(shù)莖須”的用功，才能有好的作品問(wèn)世。這期間最重要的是堅(jiān)持個(gè)人獨(dú)立思考，獨(dú)立判斷，不人云亦云，不隨分從時(shí)，不流俗，不媚發(fā)展商。第三重境界是“改”，當(dāng)個(gè)人的水準(zhǔn)達(dá)到更高層次時(shí)，要從專(zhuān)業(yè)型、技術(shù)型的策劃人員向管理型的策劃人員轉(zhuǎn)型，從單兵作戰(zhàn)到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

比如以前是你的職位是策劃師或高級(jí)策劃師，現(xiàn)在要成為策劃總監(jiān)，這時(shí)往往除非是一些大的項(xiàng)目要你親自操刀外，不然平時(shí)更多地是在把控下屬的策劃報(bào)告，做一些修改、潤(rùn)色、拔高的工作，但你所寫(xiě)的，一定是“點(diǎn)睛之筆”。房地產(chǎn)策劃人最好能養(yǎng)成堅(jiān)持做讀書(shū)筆記和工作筆記的良好習(xí)慣，一是積累知識(shí);二是讓自己能以點(diǎn)串線，以線帶面，不斷強(qiáng)化自己系統(tǒng)化的思考能力;三是在前兩者基礎(chǔ)上構(gòu)建自己完整的知識(shí)體系和系統(tǒng)化的思考模式。一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃人才員在看別人做的方案或報(bào)告時(shí)，不僅要能學(xué)習(xí)別人，并且要能超越別人，要能領(lǐng)會(huì)他的思路，并且能比他走得更遠(yuǎn)，看得更高。自己曾經(jīng)做過(guò)的策劃方案，隔段時(shí)間要拿出來(lái)“溫故知新”。

多去思考一些：“這個(gè)報(bào)告今天重新寫(xiě)，會(huì)加進(jìn)哪些新內(nèi)容?”“當(dāng)時(shí)自己的判斷通過(guò)今天的市場(chǎng)檢驗(yàn)，正確與否?”優(yōu)秀的策劃師要對(duì)數(shù)字異常敏感。策劃師的腦子里，時(shí)常要想著各種數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)組合。古人云：讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)。作為房地產(chǎn)的策劃人，既要讀萬(wàn)卷書(shū)，更要看“盤(pán)”無(wú)數(shù)。房地產(chǎn)策劃做到了一定層次后，就是考驗(yàn)一個(gè)策劃人的眼光和視野了。

房地產(chǎn)中介銷(xiāo)售方案篇3

委 托 人：__(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 負(fù) 責(zé) 人：__

電 話(huà)：__

代 理 人：__ (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方) 負(fù) 責(zé) 人：__

電 話(huà)：__

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等互惠、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，甲方現(xiàn)將其開(kāi)發(fā)的位于__(暫定名)項(xiàng)目(下稱(chēng)本項(xiàng)目)的全程策劃與銷(xiāo)售工作全權(quán)委托給乙方，現(xiàn)就有關(guān)事宜達(dá)成以下條款，以資雙方共同遵守。本合同內(nèi)容不因項(xiàng)目及公司名稱(chēng)改變而改變。

一. 代理物業(yè)

代理物業(yè)位于__(暫定名，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)目”)。項(xiàng)目用地面積約108畝，建筑面積約60000㎡，最終以政府批準(zhǔn)的文件為準(zhǔn)。

二. 代理期限

代理期限從簽訂本合同之日起至項(xiàng)目正式公開(kāi)發(fā)售日(開(kāi)盤(pán))后18個(gè)月止。合同期滿(mǎn)，若甲方未書(shū)面通知乙方終止合同，則本合同自動(dòng)順延至項(xiàng)目銷(xiāo)售率達(dá)成可售物業(yè)面積的95%以上時(shí)止。

三. 代理范圍

代理范圍為本項(xiàng)目之全部住宅及商用物業(yè)。如甲方需要保留持有部分物業(yè)，則必須在本項(xiàng)目公開(kāi)發(fā)售前七天以書(shū)面形式通知乙方保留持有物業(yè)單位清單，否則乙方將全部視為可售單位。

四、甲、乙雙方職責(zé)及義務(wù)

(一)甲方職責(zé)及義務(wù)：

1、甲方對(duì)本項(xiàng)目擁有完全的所有權(quán)。并委托乙方全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售代理等工作。

2、甲方對(duì)因項(xiàng)目本身之權(quán)屬和資格問(wèn)題而引致的糾紛承擔(dān)全部責(zé)任。

3、甲方有義務(wù)向乙方提供預(yù)售證以及各銷(xiāo)售階段的合法手續(xù)和相關(guān)法律文件，并在工程進(jìn)度、質(zhì)量及協(xié)調(diào)政府主管部門(mén)等方面給予保障，以保證銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行。

4、甲方有義務(wù)為乙方派駐的工作人員提供項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售及辦公場(chǎng)地、辦公設(shè)備(電話(huà)、電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī))等必要設(shè)備、設(shè)施，但設(shè)備、設(shè)施的所有權(quán)歸甲方。

5、本委托合同簽訂后，甲方不再委托第三方或自行進(jìn)行策劃和銷(xiāo)售。如發(fā)生甲方將本項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)讓或項(xiàng)目可銷(xiāo)售面積暫不銷(xiāo)售的情況，甲方須結(jié)清乙方全部的策劃費(fèi)和代理費(fèi)，負(fù)責(zé)處理由此帶來(lái)的善后工作，并給予乙方一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

6、甲方需委托一至兩名工作人員與乙方共同組成營(yíng)銷(xiāo)協(xié)調(diào)小組，定期召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議。積極配合乙方工作，負(fù)責(zé)購(gòu)房合同管理，進(jìn)行購(gòu)房合同簽章和收取定金與購(gòu)房款，辦理銀行按揭及備案登記等手續(xù)，并自行承擔(dān)相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)。

7、甲方負(fù)責(zé)審定銷(xiāo)售、宣傳推廣過(guò)程中必要的合作單位(如廣告設(shè)計(jì)公司、模型公司、活動(dòng)禮儀公司、印刷廠、噴繪制作公司、裝修裝飾公司等)。

8、甲方按確定的銷(xiāo)售計(jì)劃，確保項(xiàng)目工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)售樓現(xiàn)場(chǎng)的清理、工地圍墻的建設(shè)、售樓處的建設(shè)和裝修裝飾、樣板房和樣板環(huán)境的建設(shè)和裝修裝飾。

9、甲方提供買(mǎi)賣(mài)合同原件及其相應(yīng)文件的復(fù)印件, 承擔(dān)合同打印、客戶(hù)資料復(fù)印，特別是辦理銀行按揭等的相關(guān)費(fèi)用。

10、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作，委派專(zhuān)人與乙方工作銜接，協(xié)調(diào)乙方與各有關(guān)部門(mén)、其他相關(guān)公司的工作關(guān)系，為乙方的策劃和銷(xiāo)售提供本項(xiàng)目的各種原始資料。

11、按時(shí)結(jié)算乙方的已實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售規(guī)定的應(yīng)提取的策劃、代理服務(wù)等費(fèi)用。

12、負(fù)責(zé)樓盤(pán)銷(xiāo)售廣告宣傳、推廣的相應(yīng)費(fèi)用(如戶(hù)外廣告制作、報(bào)紙、電視、電臺(tái)等廣告發(fā)布、禮品購(gòu)買(mǎi)、沙盤(pán)制作、樓書(shū)制作、展會(huì)費(fèi)用、臨時(shí)聘用禮儀人員的費(fèi)用等)，投入宣傳廣告費(fèi)用金額控制在銷(xiāo)售總額的1.5%以?xún)?nèi)，如有超過(guò)，則超過(guò)部分由乙方承擔(dān)。所有發(fā)布的廣告設(shè)計(jì)作品或印刷品須經(jīng)由甲、乙雙方簽字確認(rèn)后才能發(fā)布或發(fā)放。

13、負(fù)責(zé)審定由乙方擬定的《認(rèn)購(gòu)書(shū)》、《商品房買(mǎi)賣(mài)合同書(shū)》、銷(xiāo)售計(jì)劃、廣告推廣建議、銷(xiāo)售價(jià)格及其它銷(xiāo)售資料，并根據(jù)實(shí)際情況有權(quán)修改銷(xiāo)售計(jì)劃、調(diào)整價(jià)格或銷(xiāo)售資料中的條款，但須提前七日以書(shū)面形式通知乙方。

(二)乙方職責(zé)及義務(wù)：

1、乙方接受甲方委托。負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位、規(guī)劃建議、營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售代理等工作。根據(jù)甲方提供的項(xiàng)目概況，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，及時(shí)向甲方提供可行的開(kāi)發(fā)、宣傳和銷(xiāo)售方案。

2、乙方應(yīng)于本合同簽訂之日起10日內(nèi)使其委派的策劃與銷(xiāo)售人員到位進(jìn)行工作安排并執(zhí)行相關(guān)工作。

3、乙方要確保整個(gè)策劃和銷(xiāo)售過(guò)程不違反國(guó)家、省、市相關(guān)法律法規(guī)。

4、乙方策劃及銷(xiāo)售人員除非甲方要求，否則不得隨意更換，如確需更換的，需提前7日以書(shū)面形式通知甲方并經(jīng)得甲方同意后方可更換。乙方與甲方及建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)等單位組成項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)協(xié)調(diào)小組，定期召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)商會(huì)。委派專(zhuān)業(yè)人員參加與項(xiàng)目相關(guān)的各種會(huì)議，并向甲方提供專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)和建議。

5、乙方負(fù)責(zé)樓盤(pán)銷(xiāo)售人員的管理工作，銷(xiāo)售人員的組織和管理方式由乙方自行制定。

6、乙方不得向客戶(hù)收取未經(jīng)甲方同意的任何費(fèi)用。

7、乙方負(fù)責(zé)按審定后的銷(xiāo)控計(jì)劃，組織好樓盤(pán)的銷(xiāo)售工作，并在開(kāi)盤(pán)前一個(gè)月開(kāi)始必須保證每班次有不少于4名銷(xiāo)售人員在售樓現(xiàn)場(chǎng)從事銷(xiāo)售工作，并銷(xiāo)售情況隨時(shí)增派銷(xiāo)售人員。

8、乙方應(yīng)配合甲方催收房款，代表甲方與客戶(hù)簽定《認(rèn)購(gòu)書(shū)》和《房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同》，并由甲方所派專(zhuān)職負(fù)責(zé)人(人選確定由甲方書(shū)面通知乙方)簽字蓋章，協(xié)助辦理購(gòu)房手續(xù)。未經(jīng)甲方同意，乙方不得增減修改本項(xiàng)目《房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同》及《認(rèn)購(gòu)書(shū)》的條款?！墩J(rèn)購(gòu)書(shū)》和《房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同》中的房?jī)r(jià)以甲方確認(rèn)的銷(xiāo)售價(jià)格表的價(jià)格為準(zhǔn)，且文本任何修改都須甲方簽字確認(rèn)。乙方自行承擔(dān)未經(jīng)甲方所派專(zhuān)職負(fù)責(zé)人同意修改條款所造成的一切后果。

9、乙方配合甲方及時(shí)收齊和審查辦理銀行按揭貸款所需客戶(hù)的資料。

10、乙方負(fù)責(zé)派出人員的管理、薪金、勞動(dòng)保護(hù)、福利、住宿、交通、通訊等所衍生的一切費(fèi)用。

11、在銷(xiāo)售代理過(guò)程中乙方要努力維護(hù)甲方聲譽(yù)，不得有有損于甲方聲譽(yù)的言行或侵權(quán)行為，嚴(yán)守雙方合同條款和甲方商業(yè)秘密，確保甲方和該項(xiàng)目的良好形象。

12、與甲方及甲方選定的廣告公司共同制定宣傳和廣告發(fā)布方案及時(shí)間計(jì)劃。

13、銷(xiāo)售過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的項(xiàng)目的特性和狀況向客戶(hù)做如實(shí)解釋?zhuān)M力促銷(xiāo)，不得向購(gòu)房者夸大、隱瞞或過(guò)度承諾，否則由乙方承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。

14、每周和每月需向甲方提交銷(xiāo)售周報(bào)和月報(bào)表，與甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人員核對(duì)、調(diào)整銷(xiāo)控表。

15、嚴(yán)格按照雙方共同確認(rèn)的價(jià)格表進(jìn)行銷(xiāo)售，非經(jīng)甲方的授權(quán)，不得擅自低于雙方確認(rèn)的銷(xiāo)售底價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售，否則甲方有權(quán)追究乙方責(zé)任并承擔(dān)由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

16、乙方銷(xiāo)售及策劃代理權(quán)不得轉(zhuǎn)讓。從本合同簽訂日開(kāi)始計(jì)算，一年內(nèi)未經(jīng)甲方同意，不得代理銷(xiāo)售其它房開(kāi)企業(yè)在麗江市區(qū)的同類(lèi)型競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目。

五、共同責(zé)任和義務(wù)

1、甲、乙雙方應(yīng)精誠(chéng)合作，共同努力將項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售成功。

2、甲、乙雙方應(yīng)保持友好溝通的工作模式，不得互相隱瞞或設(shè)置障礙。

3、甲、乙雙方都享有項(xiàng)目銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)和所有宣傳資料的署名權(quán)。

4、甲、乙雙方認(rèn)定的工作內(nèi)容及程序應(yīng)共同遵守，如有異議應(yīng)協(xié)商解決，并有義務(wù)保護(hù)工作成果(如統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、策劃創(chuàng)意等)。

六、服務(wù)目標(biāo)

1、甲、乙雙方應(yīng)共同努力，力爭(zhēng)本項(xiàng)目在20__年8月底前通過(guò)報(bào)規(guī)手續(xù)，10月底以前拿到預(yù)售證，12月底以前開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售。

2、項(xiàng)目上市(開(kāi)盤(pán))銷(xiāo)售的條件為：有預(yù)售許可證、現(xiàn)場(chǎng)售樓處交付使用、戶(hù)外廣告出街、持續(xù)一個(gè)月以上的宣傳推廣、具備銷(xiāo)售接待條件、蓄客量達(dá)到一定數(shù)量(如100組以上)，則可擇日開(kāi)盤(pán)。

3、自正式開(kāi)盤(pán)之日起18個(gè)月內(nèi)須完成項(xiàng)目可銷(xiāo)售面積的95%以上。

七、服務(wù)收費(fèi)及其結(jié)算方式：

1、乙方受甲方委托，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全程策劃、銷(xiāo)售等工作。甲方應(yīng)按以下條款支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用給乙方：

A、銷(xiāo)售代理費(fèi)采取基準(zhǔn)代理費(fèi)和溢價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)部分計(jì)提：銷(xiāo)售均價(jià)在雙方確認(rèn)的銷(xiāo)售底價(jià)以下(含此銷(xiāo)售底價(jià))時(shí),只要是甲方認(rèn)可的銷(xiāo)售價(jià)格,則依據(jù)銷(xiāo)售合同金額(以買(mǎi)賣(mài)合同為準(zhǔn))的2%計(jì)提代理服務(wù)費(fèi)(簡(jiǎn)稱(chēng)代理費(fèi));銷(xiāo)售均價(jià)在雙方確認(rèn)的銷(xiāo)售底價(jià)以上時(shí)，銷(xiāo)售底價(jià)以下部分按2%計(jì)提，超過(guò)銷(xiāo)售底價(jià)以上部分按30%計(jì)提溢價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)。

B、計(jì)提代理費(fèi)和溢價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)采取月結(jié)方式，開(kāi)盤(pán)后第二個(gè)月開(kāi)始，每個(gè)月的6日前計(jì)提上一個(gè)月的代理費(fèi)。

2、甲方銷(xiāo)售均價(jià)底價(jià)在開(kāi)盤(pán)前一個(gè)月內(nèi)以正式文件形式向乙方確定并作為合同附件。乙方即以此委托底價(jià)制定分戶(hù)的上市(掛牌)價(jià)格表，且實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售價(jià)高于以上對(duì)應(yīng)的委托底價(jià)的增加部份即為溢價(jià)。甲方對(duì)乙方實(shí)現(xiàn)的溢價(jià)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。具體溢價(jià)提成獎(jiǎng)勵(lì)方式為：溢價(jià)部分甲乙雙方按照70%：30%分成;每月結(jié)算。

3、上述代理費(fèi)每月30日為結(jié)算日。雙方當(dāng)日核算金額，并在下一個(gè)月六日以前付清應(yīng)付款項(xiàng)，乙方提供合法發(fā)票。如有拖欠按所欠額每日支付萬(wàn)分之三的滯納金。

4、房屋完成銷(xiāo)售，可以計(jì)提代理費(fèi)和溢價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)為：甲方收到全部房款。如客戶(hù)進(jìn)行銀行按揭的，則需按揭款項(xiàng)到賬后才能視為完成銷(xiāo)售，并可以計(jì)提相關(guān)服務(wù)費(fèi)用。

5、退房處理及定金的罰沒(méi)：若客戶(hù)繳付首期房款前悔約，所沒(méi)收履約保證金雙方各收取50%。若客戶(hù)繳付首期房款后悔約，履約保證金及罰金歸甲方所有，但乙方仍按原合同金額收取相應(yīng)銷(xiāo)售代理費(fèi)。

八、其他約定：

1、乙方負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的全程營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，但不收取任何策劃費(fèi)用。

2、在本合同簽訂后，到開(kāi)盤(pán)后乙方開(kāi)始正式計(jì)提代理費(fèi)前，甲方每月借支30000元給乙方，此借款在開(kāi)盤(pán)后從代理費(fèi)中抵扣返還。借支時(shí)間從簽訂本合同后的第二個(gè)月開(kāi)始，每月6日前支付，乙方開(kāi)具借款收據(jù)，在開(kāi)盤(pán)后抵扣返還時(shí)，乙方以正式發(fā)票換回。

3、若因甲方工程進(jìn)度、預(yù)售證等原因而影響乙方正常銷(xiāo)售或開(kāi)盤(pán)的，乙方可要求甲方改善，超過(guò)一個(gè)月的則乙方順延實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的時(shí)間。

4、雙方應(yīng)通力合作，為對(duì)方工作提供各種便利。

5、本合同未盡事宜，雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議或設(shè)立合同附件，補(bǔ)充協(xié)議或附件與本合同具有同等法律效力。

九、終止合同條件：

1、甲、乙雙方確定以每6個(gè)月為一個(gè)銷(xiāo)售考核周期(最低限度每個(gè)考核周期必須完成32%以上的銷(xiāo)售率)。正常情況下，若乙方每銷(xiāo)售周期不能完成階段考核任務(wù)則甲方給予乙方一個(gè)月的努力期，若乙方仍然不能完成階段考核任務(wù)，則前面已銷(xiāo)售部份按1.5%提取代理費(fèi)，如果已經(jīng)提取的則乙方返還多提取部分。同時(shí)甲方有權(quán)單方解除合同，解除合同所造成的一切損失由乙方自己承擔(dān)。

2、乙方配備的所有工作人員業(yè)務(wù)水平如達(dá)不到甲方的要求的，則在甲方提出整改要求之日起30日內(nèi)必須重新安排人員直至甲方認(rèn)可，如連續(xù)兩次整改仍然達(dá)不到甲方的要求的，則甲方有權(quán)中止本合同所有委托事項(xiàng)。

3、甲方如發(fā)現(xiàn)乙方于銷(xiāo)售代理過(guò)程中有任何未經(jīng)甲方許可之銷(xiāo)售行為，甲方首先可書(shū)面告知乙方并給予乙方五個(gè)工作日的整改期，若期滿(mǎn)乙方仍未修正，則甲方有權(quán)責(zé)令乙方停止一切銷(xiāo)售活動(dòng)，并書(shū)面通知乙方終止本合同，如給甲方造成了經(jīng)濟(jì)損失的，甲方可以追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

4、如甲方未能完全履行其合同義務(wù)時(shí)，乙方首先可書(shū)面告知甲方并給予甲方五個(gè)工作日的整改期，若期滿(mǎn)甲方仍未修正，則乙方可單方終止合同，并書(shū)面通知甲方，同時(shí)甲方仍須支付乙方于代理期間已售出單位之銷(xiāo)售代理費(fèi)和溢價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)等。

十、如甲、乙雙方在本合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生糾紛，可協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可采取向項(xiàng)目所在地人民法院起訴的方式解決。 十一、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方簽章：x

法定代表人：

委托代理人： 簽約時(shí)間： 年 月

乙方簽章：

法定代表人：

委托代理人： 簽約時(shí)間： 年 月

日 日

房地產(chǎn)中介銷(xiāo)售方案篇4

甲方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 辦公地址： 郵編：

乙方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方) 辦公地址： 郵編：

為適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的需要，經(jīng)過(guò)雙方友好協(xié)商及遵循平等互利的原則，甲方同意委托乙方以代理出售方式營(yíng)銷(xiāo)策劃本項(xiàng)目，并就下列條款達(dá)成協(xié)議：

鑒于甲方系《 》(暫定名)項(xiàng)目(以下稱(chēng)本項(xiàng)目)的合法開(kāi)發(fā)建設(shè)單位，本項(xiàng)目位于 區(qū) 路 號(hào)，總建筑面積約 平方米。其中委托可售建筑面積 平方米，共計(jì) 套。除非另有特別約定，本合同所有面積和技術(shù)指標(biāo)最終以實(shí)測(cè)面積為準(zhǔn)。

第一條：乙方責(zé)任

(一)、乙方全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售房屋的行銷(xiāo)企劃和銷(xiāo)售策略的制定和執(zhí)行。乙方策劃設(shè)計(jì)的廣告、海報(bào)和樓書(shū)等對(duì)外發(fā)布的內(nèi)容必須事先征得甲方的同意，后由甲方負(fù)責(zé)發(fā)包制作發(fā)布。

(二)、乙方自行承擔(dān)本公司銷(xiāo)售人員的薪資福利。

(三)、乙方負(fù)責(zé)預(yù)售合同的按時(shí)簽訂和貸款合同的抄寫(xiě)工作，負(fù)責(zé)收齊客戶(hù)貸款

所需全部資料送達(dá)甲方。

(四)、乙方不得超越甲方的授權(quán)向購(gòu)房者作出任何承諾。在銷(xiāo)售期間，嚴(yán)格按照

市房地局網(wǎng)上銷(xiāo)售規(guī)定，不得違規(guī)銷(xiāo)售，乙方不得做出任何有損甲方形象的行為，如由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任均由乙方承擔(dān)。

(五)、乙方應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)信用原則，對(duì)購(gòu)房人的知情權(quán)和其他合法權(quán)益應(yīng)依法維護(hù)，

不得侵犯。

(六)、乙方應(yīng)具備銷(xiāo)售代理合法資質(zhì)，并提供銷(xiāo)售代理合法資質(zhì)的相關(guān)文字資料

于甲方備案，乙方向甲方保證不會(huì)發(fā)生因乙方的原因?qū)е虏荒艽礓N(xiāo)售的情況。

第二條：甲方責(zé)任

(一)、甲方保證對(duì)委托出售之房地產(chǎn)有出售之權(quán)利，且產(chǎn)權(quán)清楚，并依約配合交房，否則，由此給買(mǎi)方所造成的損失，概由甲方負(fù)責(zé)賠償，并承擔(dān)一切法律責(zé)任。

(二)、甲方承諾有權(quán)委托乙方代理銷(xiāo)售策劃本項(xiàng)目，否則由此產(chǎn)生的法律后果由甲方承擔(dān)，并賠償乙方經(jīng)濟(jì)損失。

(三)、為促進(jìn)銷(xiāo)售，買(mǎi)方需辦理購(gòu)屋貸款時(shí)，甲方需配合辦理。

(四)、在委托期間內(nèi)未經(jīng)乙方同意，甲方不得將委托部分銷(xiāo)售代理權(quán)部分或全部轉(zhuǎn)讓給任何第三方。

(五)、甲方委托價(jià)格，當(dāng)作為商業(yè)秘密，不得對(duì)外泄露。

(六)、甲方委派現(xiàn)場(chǎng)收款人員及檔案管理人員壹名。

(七)、本項(xiàng)目之廣告費(fèi)由甲方支出，包括售樓中心廣告布置、樓書(shū)、DM等一切銷(xiāo)售道具之費(fèi)用，費(fèi)用預(yù)計(jì)為總銷(xiāo)售額之。

(八)、甲方免費(fèi)提供經(jīng)裝修房屋予乙方做售樓接待場(chǎng)地，并承擔(dān)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的各預(yù)算費(fèi)用包括網(wǎng)上銷(xiāo)售設(shè)備、寬帶費(fèi)用、水電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)及其他辦公費(fèi)用。

第三條：委托價(jià)格

(一)、委托產(chǎn)權(quán)價(jià)格均價(jià)人民幣 元/㎡。

(二)、一房一價(jià)單價(jià)表由乙方制定，但需保證上述均價(jià)，一房一價(jià)表經(jīng)雙方蓋章確認(rèn)，作雙方結(jié)算溢價(jià)之依據(jù)(實(shí)際房源成交價(jià)格對(duì)應(yīng)一房一價(jià)表，超出部分稱(chēng)為溢價(jià))。

(三)、未經(jīng)甲方同意，乙方銷(xiāo)售價(jià)格不得低于上述約定。

第四條：委托期限和開(kāi)盤(pán)

(一)、銷(xiāo)售期限

本項(xiàng)目銷(xiāo)售期限于網(wǎng)上開(kāi)通并以甲方書(shū)面通知可簽預(yù)售合同之日起至取得入住許可證 個(gè)月止。合同期滿(mǎn)后經(jīng)雙方同意可以延長(zhǎng)合同期限。

(二)、開(kāi)盤(pán)條件

銷(xiāo)售物業(yè)的正式開(kāi)盤(pán)有待于下列條件的同時(shí)成熟：

(a) 甲方已取得銷(xiāo)售物業(yè)的預(yù)售許可證。

(b) 售樓處已按雙方確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)完成了裝修布置。

(c) 樣板房已裝修并配置全部家具。

(d) 雙方已經(jīng)確定全部房源的銷(xiāo)售價(jià)格。

(三)、銷(xiāo)售指標(biāo)

每期房源開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售期限內(nèi)乙方應(yīng)合計(jì)成功銷(xiāo)售可售建筑面積的 %以上。

第五條：建材設(shè)備及工程建設(shè)進(jìn)度

甲方同意本項(xiàng)目在銷(xiāo)售中向客戶(hù)承諾的建材設(shè)備、裝修標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)進(jìn)度(見(jiàn)附件)。

第六條：樓款之收取

甲方負(fù)責(zé)銷(xiāo)售物業(yè)的房款收取。乙方不能以甲方的名義向購(gòu)房者收取任何錢(qián)款。甲方在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)收取房款，開(kāi)具收據(jù)或發(fā)票，乙方協(xié)助辦理上述事項(xiàng)。乙方已與購(gòu)房者草簽的買(mǎi)賣(mài)合同，須經(jīng)甲方專(zhuān)職人員審核批準(zhǔn)后蓋章，開(kāi)具購(gòu)房發(fā)票。甲方應(yīng)在開(kāi)盤(pán)前與銀行簽訂按揭合作合同，按揭貸款應(yīng)解入甲方在按揭銀行開(kāi)設(shè)的專(zhuān)戶(hù)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)按揭?guī)?hù))。

第七條：傭金計(jì)算方式

(一)、甲、乙雙方商定，傭金結(jié)算底價(jià)為本合同第三條約定以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)，按成交價(jià)之 %支付傭金，作為乙方廣告企劃費(fèi)及營(yíng)銷(xiāo)代理傭金;超底價(jià)部分 ： 分成，即甲方 %，乙方 %。

(二)、若因甲方原因造成底價(jià)以下成交---乙方成功接待客戶(hù)，并已書(shū)面約定成交價(jià)，通過(guò)關(guān)系甲方給客戶(hù)折扣，并致低于底價(jià)成交，甲方應(yīng)按底價(jià)考核，并按成交價(jià) %支付傭金，無(wú)溢價(jià)分成。

(三)、甲方客戶(hù)低于一房一價(jià)底價(jià)成交的，按成交金額之 %給付乙方傭金。

(四)、客戶(hù)定房后又退房的，所收違約金雙方各50%分成。

(五)、客戶(hù)如在本代理合同有效期內(nèi)預(yù)交定金，雖預(yù)(出)售合同于本代理合同有效期后簽訂，按 %支付傭金。

第八條：傭金支付方式

(一)、客戶(hù)簽定預(yù)(出)售合同，且首期款到位、客戶(hù)貸款資料初審?fù)ㄟ^(guò)后即可結(jié)算傭金，傭金每月結(jié)算一次(每次按 %結(jié)算，其余銷(xiāo)售指標(biāo)完成一次付清)，每月三日前，乙方即送交甲方上月傭金請(qǐng)款明細(xì)，甲方應(yīng)在五日內(nèi)核準(zhǔn)并結(jié)清上月傭金，每延誤一日按萬(wàn)分之三每日支付滯納金。

(二)、傭金款之支付應(yīng)以人民幣為準(zhǔn)(外幣以國(guó)家當(dāng)日牌價(jià)算)。

第九條：經(jīng)甲方與客戶(hù)簽定預(yù)(出)售合同后，雙方以所定之合同內(nèi)容相互負(fù)責(zé)，與乙方無(wú)涉。

第十條：通知與聯(lián)絡(luò)

甲乙雙方確定的聯(lián)絡(luò)地址為：甲方地址： 甲方郵編： 乙方地址： 乙方郵編：

上述地址為雙方約定的送達(dá)地址，如地址發(fā)生變更的應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，否則原聯(lián)系地址仍視為有效的送達(dá)地址。任何一方郵寄函件的，發(fā)出后第五日視為送達(dá)。

第十一條：違約責(zé)任

如乙方不能在規(guī)定期限內(nèi)完成銷(xiāo)售指標(biāo)，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議，并扣除未付傭金及溢價(jià)(即總額之 %)。

第十二條：不可抗力

(一)、當(dāng)上海市或本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生非雙方責(zé)任而導(dǎo)致的人力不可抗因素，使合同無(wú)法繼續(xù)履行，本合同即行終止，雙方互不承擔(dān)因此而造成的損失。

(二)、當(dāng)不可抗力事件發(fā)生后，雙方應(yīng)即時(shí)協(xié)商善后事宜，并采取措施使雙方的損失不再擴(kuò)大。否則，擴(kuò)大的損失應(yīng)由責(zé)任方承擔(dān)。

第十三條：爭(zhēng)議

如果雙方之間發(fā)生了關(guān)于合同或因之而引起的任何類(lèi)別的爭(zhēng)端，經(jīng)雙方反復(fù)協(xié)商仍無(wú)法達(dá)成友好解決時(shí)，可直接向本合同所約定辦公地所在人民法院提出起訴。

第十四條：變更

(一)、本合同未盡事宜，雙方可另訂立補(bǔ)充合同;當(dāng)本合同有關(guān)條款須修改時(shí)，雙方亦可另行簽訂變更合同。

(二)、補(bǔ)充合同、變更合同與本合同具有同等法律效力;除變更合同所更改的部分外，本合同其余條款仍然有效。

第十五條：附則

(一)、本合同簽字蓋章后生效。

(二)、本合同附件是本合同的不可分割的部分，與本合同具有同等的法律效力。

(三)、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，每份具有同等的法律效力。

本合同自簽定日起生效，非經(jīng)雙方書(shū)面同意，任何一方不得擅自更改或解除本合同;本合同有效期內(nèi)，如有增減條款，均應(yīng)經(jīng)雙方書(shū)面同意后始生效。 (以下無(wú)正文)

甲方： 乙方：

代表： 代表：

簽約日期： 年 月 日

房地產(chǎn)中介銷(xiāo)售方案篇5

200 __ in January, with the beginning of the real estate planning sector and the excitement of the deep yearning for the ____________, I sincerely dedicate all the wisdom of the company's determination, in accordance with the requirements of a huge too strict Demand their own attitude to seek new development, quietly agreed to have a certain positive, have a certain skill of the senior planners to move closer. This month, I actively study the real estate frontier professional knowledge, often talk to the company leadership to their views, exchange of ideas; the other hand, do a good job with their own projects to expand their business areas. Now my work summary to the leadership report is as follows: First, the baptism of thought and wisdom.

Through the communication with the main leaders of the company, I realized that our company is not only a professional service team with integrated promotion of glorious history, but also an enterprising, innovative, young and promising company, constantly integrating new market, Depth thinking into the ranks of developers, thereby enhancing the professional company's unique charm, but also strengthened my efforts to make progress, to make a difference. Followed by the cultivation of knowledge and ability. I think that is not a master plan, but at least I, as a curator, in addition to thinking on the need for innovation, action and companies to maintain the same style, but also in the business development capabilities on the new improvement. A qualified planner, not only have a good expression, negotiation skills, but also have a certain degree of proposal, public relations capabilities. This time, I put more time and experience into the existing projects to do a good job and tap new projects, which I vote with the greatest energy and perseverance, and in the course of the operation has made some achievements , Praised by the leadership and colleagues.

Through deeper contact with different developers, on the one hand I deeply appreciate the hardships of the company's entrepreneurship; the one hand, also see the transformation of the ______ face many problems, I believe in the huge culture of communication under the leadership of these The problem can be properly resolved and is willing to dedicate their own strength, as "the strongest Nanchang, bigger city" construction, as "open business content, expansion of cooperation" rational planning for the ______ in the " Jiangxi made the brand "dedication of all their energy.Finally, the shaping of personality. ________ At the beginning of the year, I set in my heart to the charm of personality infection, to the identity of scholars into the planning to plan a high degree of problem solving.

Remember the "South Wind" the first language of this record: "The world is willing to scholars, are uphold the conscience, do not follow the crowd, the spirit of independence, freedom of thought, allow fair, Houdeqiangqiang, Zhiyuzhishan." Here the so-called personality is not only personal personality, it is the company's personality, his own personality and the company's personality together, will integrate themselves into the company's personality, the company will integrate into the great development, Common corporate culture, to create a consistent goal of progress. In addition, the improvement of personality shaping for the company is indispensable traits, countless outstanding agents / planners with their glorious footprint confirmed the integrity of behavior must be a model, with the power of personality to influence the real estate!

This month, I setback in the planning step by step came, "from the planning to the planning to go." In the manufacture of their own level of training in interpersonal relationships for the company to learn the profits of the road, in order to shape their own continuous improvement of personality. I am in the pursuit of self-improvement process, there are still various aspects of the deficiencies and shortcomings, I would like to thank the minds of the ______, measure and "Courtesy of Corporal," the Lord, straightforward style. These are my self-identification and summary of their work, harvest and lack of coexistence, I will work in the future continue to sum up experience in ________ training and leadership, carry forward the advantages, to abandon the shortcomings, for the company'sStrategic objectives of the early realization of hard work.