招商的優(yōu)秀策劃方案模板
招商人員要能把自已的知識和智慧運用到招商活動中，融匯于招商過程中，籌劃一系列的行動來吸引外來資金和項目落戶。這次小編給大家整理了招商的優(yōu)秀策劃方案模板，供大家閱讀參考，希望大家喜歡。
招商的優(yōu)秀策劃方案模板1
為深入開展招商引資工作，全面完成市委、市政府下達的各項招商引資工作目標和落實縣委、縣政府20__年招商引資工作要求，特制訂本方案。
一、總體目標
全面完成市里下達的任務：內聯引資33億元;引進外資企業(yè)2家，到位外資800萬美元，力爭達到1000萬美元?？h內各招商引資責任單位要確保內聯引資到位資金53960萬元，力爭達到80000萬元，其中：引進固定資產投資1億元以上的項目1家、5000萬元以上的項目2家。
二、工作措施
(一)明確主攻方向
1、明確招商引資重點和領域。今年我縣招商引資工作的重點是：跟蹤落實20__年邵陽縣(廣州)招商簽約項目的開工建設，促成有意向的在談項目正式簽約，保障簽約項目正常履約，積極推進項目順利開工建設，確保建設項目如期竣工投產，并加強督查考核。今年我縣不準備組織大型招商活動，主要以小分隊招商為主，到北京、上海、江浙、深圳等沿海城市上門招商，與客戶進行面對面洽談，宣傳邵陽縣、推介邵陽縣。另外，在吸引外來投資上，重點要面向邵陽縣籍在外精英，并通過他們聯系國內外大中型企業(yè)與我縣優(yōu)勢資源相關的國內企業(yè)，引資項目的重點要放在農副產品深加工、機械加工、高新技術產業(yè)、輕紡、畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖及深加工等方面。
2、打造招商引資載體。20__年，我們要采取向上爭取、財政投入，吸引投資和充分利用民間資金等多種方式籌措資金用于縣開發(fā)區(qū)建設，尤其要利用貧困縣的優(yōu)勢向國家、省市爭取政策扶持力度，加快我縣紅石工業(yè)園區(qū)及黃亭市工業(yè)小區(qū)、五峰鋪工業(yè)小區(qū)、白倉工業(yè)小區(qū)、九公橋工業(yè)小區(qū)、長陽鋪工業(yè)小區(qū)的建設步伐，構建園區(qū)招商平臺，廣泛開展園區(qū)招商活動，進一步提升我縣招商承接能力，讓更多的大項目成功落戶，使園區(qū)成為招商引資的主體。
3、做好項目包裝工作。今年全縣要高度重視開發(fā)、包裝和推介優(yōu)質項目，全縣要新發(fā)布項目30個以上。
(二)加大招商力度
1、成立招商引資領導小組。我們要根據人事變動，及時調整縣招商引資領導小組成員?？h招商引資領導小組為全縣最高招商引資議事機構，統(tǒng)一組織協調招商引資工作。招商引資領導小組原則上每季度一次例會，遇有重大事項隨時例會，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位招商情況匯報，研究解決招商項目在建設過程中遇到的困難和問題，議定給予優(yōu)惠政策，部署下一步工作安排。對于固定資產投資額上1000萬元的重點項目，采取“一個項目，一名縣級領導，一套工作班子”的方式，一抓到底?？h招商局作為全縣招商工作的主力軍，全程參與全縣各招商項目的洽談、簽約與籌建等工作(特別是開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)引進的招商引資項目)，并報縣招商引資領導小組辦公室備案。
2、創(chuàng)新招商機制。堅持內外資并舉、多產業(yè)并舉、大中小項目并舉，做到與縣直有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯動，政府、企業(yè)、民間組織與行業(yè)協會(中介組織)聯動，積極探索推行多種行之有效的招商方式，創(chuàng)新招商機制，增強招商引資的實效性。一是小分隊招商。今年招商重點以小分隊形式招商，招商小分隊由縣主要領導帶隊，有關部門負責人參加，計劃3月份到北京、5月份到上海、7月份到江浙、9月份到深圳、11月份到廣東進行上門招商，與客商進行面對面洽談，具體落實有關招商項目。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要相應成立招商小分隊，積極外出招商，撥出專項招商經費，加大招商引資工作力度。二是中介組織招商。發(fā)揮各中介組織對外聯結作用，擴大招商。三是代理招商。一方面在長三角、珠三角等地區(qū)的中心城市聘請有實力或影響力的企業(yè)、知名人士為招商代理人實行委托招商。另一方面確定部分邵陽縣籍在外創(chuàng)業(yè)有成者作為招商代理人進行委托招商。四是以商招商。充分發(fā)揮縣內已落戶外商的橋梁紐帶作用，依托其境內外業(yè)務聯系渠道，延伸招商引資觸角，擴展招商引資新領域。同時積極動員和吸引我縣在外創(chuàng)業(yè)有成人員回鄉(xiāng)投資發(fā)展。五是會展招商。充分利用省、市組織的各種重點招商活動平臺，大力開展招商項目推介、招商政策和優(yōu)勢資源等宣傳，積極組織龍頭企業(yè)有針對性地進行項目洽談對接，擴大招商引資成果。今年重點參加4月份在安徽合肥舉辦的第四屆“中博會”、6月份省人民政府在香港舉辦的“港洽周”、在廣西南寧舉辦的第五屆“珠洽會”，10月份在邵陽舉辦的第三屆“邵洽周”和在深圳舉辦的“邵商聯盟聯席會議第三次會議暨重大經貿洽談會”。
本縣也準備在9月份國慶節(jié)前夕舉辦一次招商活動，利用我縣舉辦建國__周年慶典活動這個平臺，大力開展招商引資工作，各招商引資責任單位從現在起就要開始做各項籌備工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)要有1～2個項目在會上簽約。六是網上招商。5月1日至8月31日“20__年湖南省邵陽市網上招商會”，依托現有的商務部招商引資專網、邵陽市政府公眾網、邵陽縣政府公眾網等網頁，在網上進行常年招商。
3、加大招商引資宣傳工作。利用新聞媒體、電視、廣播、網絡，加大對我縣招商引資工作的宣傳和項目的推介，同時每月出一期邵陽縣招商簡報，宣傳通報邵陽縣招商工作情況。
(三)改善投資環(huán)境
要進一步完善服務體系，健全三級服務網絡，增加服務內容，為外商營造一個積極開放、公平競爭的投資環(huán)境。
1、強化招商的后期服務?？h招商局要發(fā)揮橋梁與紐帶作用，加強與全縣外商的溝通，定期深入企業(yè)，了解情況，征求意見。建議全年召開2次客商座談會(3月份、12月份各一次)，邀請來縣投資的客商進行座談，并請縣主要領導及縣招商引資領導小組成員參加會議，誠懇接受外商的意見和建議，對外商在生產生活過程中遇到的困難和問題要積極協調解決，以贏得外商的信賴。
2、拓展投資企業(yè)生存空間。對給予外商的優(yōu)惠政策，要用足、用夠、用活，加快建立健全社會信用體系，提高對外信譽;進一步搞好社會治安工作，嚴厲打擊擾亂外資企業(yè)正常經營活動的行為;加強對重點部門和行業(yè)執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查，嚴肅查處違法違紀行為;對外商的投訴，發(fā)現一起，查處一起;對外商在辦理戶口、子女入學等方面給予特殊待遇，竭力打造“誠信邵陽”、“平安邵陽”，為外商建立一個安全穩(wěn)定的生產經營和生活環(huán)境。
(四)加強督查，務求實效
兌現招商引資獎懲制度，認真執(zhí)行我縣《關于招商引資的若干優(yōu)惠政策及獎勵辦法》和《中共邵陽縣委、邵陽縣人民政府關于印發(fā)<全縣招商引資工作目標管理責任制>的通知》的通知等文件，實行招商引資績效考評以及獎懲等制度，特別是要加強對20__年“廣洽會”簽約項目的督查力度，實行一季一督查、半年重點督查、年終考核排名。各項目單位要切實加強領導，成立專門班子，負責“廣洽會”簽約項目的開工建設工作，力爭“廣洽會”簽約項目的開工率、資金到位率均達70%以上，確保今年招商引資年度工作目標全面完成。
三、保障機制
1、經費保障
我們建議，縣財政每年預算150萬元招商引資專項經費，其中30萬元列支工作經費，主要用于各項招商引資活動經費及表彰招商引資先進單位和有功人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況預算專項招商引資工作經費，以促進招商引資工作的順利開展。
2、采用現代化手段，提高招商水平
(1)改善辦公設施。我們建議，一線招商人員(包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責任單位招商人員)應配備電腦、網絡等硬件設施，以實現項目申報、信息發(fā)布、工作交流、客商服務、客戶資源查詢、統(tǒng)計報表的網上辦理等工作，同時配備招商公務用車，提升客商接待、外企服務等方面的水平。
(2)加強招商信息中心建設。改造邵陽縣招商信息網，充分發(fā)揮“網上招商”的優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務，并定期向網上發(fā)布有關招商信息，搞好經常性的網上招商。
招商的優(yōu)秀策劃方案模板2
為著力解決當前企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，健全和完善服務企業(yè)長效機制，進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，經鎮(zhèn)黨委政府研究決定，制定我鎮(zhèn)招商引資服務企業(yè)實施辦法。
指導思想
以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“機關效能建設年”活動的總體部署，以送信息、送政策、送服務，推進科學發(fā)展、提升自主創(chuàng)新能力、增強核心競爭力為主題，進一步轉變政府職能，增強服務意識，創(chuàng)新服務方式，提高工作效能，努力打造一流的政務環(huán)境和服務環(huán)境，促進永寧經濟又好又快發(fā)展。
招商引資措施
1、建立招商引資項目庫。動員全鎮(zhèn)各方面力量，篩選和提出一批高標準、高水平、近三年可實施的招商引資項目，建立項目庫，全面提升招商引資整體水平。一是明確入庫項目重點。①能夠促進本鎮(zhèn)產業(yè)結構調整、升級的工業(yè)骨干項目;②能夠加快現代服務業(yè)發(fā)展、提升本鎮(zhèn)綜合服務功能的休閑旅游、交通物流等方面重大項目;③能夠提高城關鎮(zhèn)整體功能、解決瓶頸制約的基礎設施項目;④能夠顯著改善城鄉(xiāng)環(huán)境、促進社會事業(yè)和文化產業(yè)發(fā)展、提高人民生活質量的重大項目。二是確保入庫項目質量。項目審核程序采用自下而上方式進行，通過四個步驟籌劃確定入庫項目：①項目籌劃。由項目編制部門負責籌劃提出本單位招商引資項目，認真編制相關材料。②項目確立。由項目編制部門集體審核項目內容，集體討論決策是否招商。③項目論證。由項目編制部門組織有關專家對項目進行論證。重點是對項目的可行性、技術水平、經濟和社會效益、生態(tài)環(huán)境影響等進行把關。④項目上報。由相關部門組織專門力量，對所屬項目編制單位提出的項目，逐個審核相關內容，按要求及時上報審定。⑤項目匯總。由經濟發(fā)展辦牽頭，匯總、審核各部門招商引資項目，將符合要求的項目載入鎮(zhèn)政府招商引資項目庫。
2、建立招商引資網絡。一是完善政府網站的招商引資鏈接，做到定期發(fā)布更新招商信息及企業(yè)項目建設等內容。二是建立永寧籍在外人士聯系網絡，重點聯系永寧籍在外成功企業(yè)人士。三是建立到永寧縣考察的企業(yè)家聯系網絡。四是建立各種洽談會客商聯系網絡。五是建立委托招商網絡，重點在廣東、江蘇、浙江、北京、上海等地建立委托招商。六是建立駐外機構招商聯系網絡。利用駐外招商小分隊和現有的駐京辦等機構，加大招商引資力度。
3、聘請招商代理人員。從縣內外多年從事外經外貿或經濟工作的領導;在經濟界影響面廣、自身活力足的人士;對我鎮(zhèn)招商引資工作愿意給予大力支持的在職或離退休人員中聘請招商代理人員。由經濟發(fā)展辦負責擬定聘請名單，報鎮(zhèn)政府批準后，進行聯絡和邀請，在征得對方同意情況下，以鎮(zhèn)政府名義發(fā)出聘書，正式聘任為招商代理人員，聘任期限一般為2年。招商代理人員主要負責對外宣傳我鎮(zhèn)各項投資優(yōu)惠政策;推介我鎮(zhèn)的招商項目，特別是重點的功能開發(fā)項目;引薦縣內外投資項目到我鎮(zhèn)投資;提供有關政策或項目信息;協助向有關主管部門爭取或協調重點投資項目政策;協助或參與我鎮(zhèn)舉辦的有關招商活動。
服務企業(yè)舉措
1、建立鎮(zhèn)領導掛點企業(yè)制。具體工作方式是：根據企業(yè)的特點和領導分管工作性質，每位鎮(zhèn)領導至少掛點1個企業(yè)，同時，指定1個相關站所作為牽頭單位，在掛點領導的帶領下，負責組織協調日常具體工作。掛點聯系企業(yè)的領導要認真負責，緊緊圍繞幫助企業(yè)增效，促進財政增長的發(fā)展目標，按照掛點聯系企業(yè)的工作任務深入掛點聯系企業(yè)，幫助、協調解決企業(yè)生產經營中的困難和問題，落實好省、市扶持企業(yè)發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策，鼓勵和支持企業(yè)通過技術改造、延伸產業(yè)鏈和吸納股份等多種途徑，盡快上規(guī)模上檔次，把企業(yè)做強做大，實現企業(yè)年內預定發(fā)展目標。各掛點企業(yè)領導每季度要向鎮(zhèn)政府報告掛點企業(yè)的經濟發(fā)展情況及幫扶情況，鎮(zhèn)政府有關部門將不定期地開展針對性的督查。
2、建立干部全程服務企業(yè)制。依托鎮(zhèn)便民服務中心，對行政審批、便民項目從接到申請人申請開始，由機關干部在規(guī)定時限內為申請人無償提供全程服務的辦事制度。便民服務中心主要職責是受理服務對象申請，實行全程代理服務，就審批服務事項與縣級有關部門及其派駐單位和鎮(zhèn)政府所屬單位做好銜接工作;負責法律、法規(guī)、政策的咨詢，配合縣行政服務中心做好聯辦件的現場服務工作，并按時向區(qū)中心上報有關資料。向社會公開我鎮(zhèn)服務項目的辦事程序、申報材料、承諾時間和收費標準。全程服務程序包括受理、承辦和回復三個環(huán)節(jié)，范圍包括企業(yè)的基本建設項目;企業(yè)的技改項目;企業(yè)、個體工商戶證、照辦理。
嚴格獎懲機制
1、獎勵。一是有價信息獎勵。機關干部提供1條有重要價值的招商引資信息，年終考核在原來得分基礎上加5分，超過4條(含4條)年終獎勵200元，4條以上每增加1條多獎勵100元，并評為年終先進工作者稱號。二是引進資金獎勵。對引資有功人員，按實際投入資金的1‰獎勵。
2、懲罰。一是對服務企業(yè)不利的機關干部，發(fā)現一起每次扣5分;累計超過30分的，年終獎金扣除，并評為年度不稱職。二是對破壞招商引資環(huán)境的機關干部除受上述處罰外，第二年以待崗處理，如為其他人員則依法處理。
招商的優(yōu)秀策劃方案模板3
各工商所、直屬單位、機關各股室、各協會：
按照市委、市政府招商引資工作部署，充分發(fā)揮工商職能作用，為更好地完成我局招商引資工作任務，特制定20__年招商引資工作方案如下：
一、主要目標及重點
緊緊圍繞市委市政府“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”和招商引資“爭高工程”戰(zhàn)略舉措，以建材、機械、電子、食品、礦產、化工、農產品加工、旅游、水電和低碳經濟等產業(yè)為重點開展招商引資活動。市局年度招商引資目標為5000萬元。
二、推進措施
(一)發(fā)揮工商職能，聯姻招商。積極主動與經濟發(fā)達地區(qū)工商部門、個私協會結親招商。要借助工作機會與外省市工商局及個私協會、企業(yè)家等進行聯誼溝通，通過召開座談會、項目發(fā)布會等形式宣傳。從而搭建起一條“企業(yè)參與、工商聯誼、招商推介”的服務橋梁，為招商引資工作向更大領域、更高層次拓展，打下堅實的基礎。
(二)突出協會優(yōu)勢，以商招商。各級協會要充分發(fā)揮協會理事會的橋梁和紐帶作用，通過他們以商招商，以商引商，擴大招商引資工作成果。市個私協會要本著“協會組織、企業(yè)交流、項目對接”為出發(fā)點，加強與有關商會(工業(yè)園)的聯誼，引導和鼓勵他們繼續(xù)在我市投資創(chuàng)業(yè)的基礎上，加大參與招商引資活動的力度。
(三)借助人員優(yōu)勢，以情招商。充分發(fā)揮全市工商系統(tǒng)廣大干部職工主觀能動性，依托外地的親戚、朋友、能人、名人等人脈關系挖掘招商信息，宣傳家鄉(xiāng)、介紹項目，提供信息。
三、保障機制
(一)加強組織領導。為確保我局招商引資工作任務的完成，市局成立局長任組長，副局長、個私協會會長任副組長，為成員的工作專班，工作專班下設辦公室，全面領導指揮協調全局的招商引資工作。辦公室設在市個協，由同志擔任辦公室主任。
(二)履職盡責，營造優(yōu)良的投資環(huán)境。一是加強效能建設，簡化注冊登記程序和手續(xù)。公開服務事項，規(guī)范服務行為，在登記窗口和基層工商所，把工商行政管理部門的辦事依據、程序、責任追究等向社會公開，做到業(yè)務咨詢一次性告知、材料齊全一次性辦結。提供全程服務，暢通登記渠道。從招商引資項目立項開始，全程提供咨詢服務、節(jié)假日預約服務、重點項目上門服務、緊急事項延伸服務和重大項目跟蹤服務。二是運用商標戰(zhàn)略，構建企業(yè)品牌群體的梯次結構。積極指導企業(yè)使用注冊商標，幫助招商引資企業(yè)辦理商標注冊登記，鼓勵科技、服務性行業(yè)和出口企業(yè)申請商標注冊，力爭轄區(qū)招商引資企業(yè)產品商標注冊率達95%以上。同時，積極引導企業(yè)運用商標戰(zhàn)略，將全市規(guī)模以上招商引資納入馳名、著名、知名商標重點爭創(chuàng)單位，引導企業(yè)建立“以品牌促發(fā)展”的經營模式。三是實施合同幫扶，增強企業(yè)誠信意識，提高合同管理水平。積極主動提前介入，為招商項目簽約服務，促進項目早建設。同時，積極發(fā)展培育招商引資企業(yè)為“重合同、守信用”單位。四是運用廣告戰(zhàn)略，增強企業(yè)及產品的市場競爭力，積極引導招商引資企業(yè)運用廣告發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)產品知名度和消費者認可度。運用有資質的廣告經營單位自身優(yōu)勢，積極推選廣告代理制，大力宣傳招商引資企業(yè)形象，宣傳企業(yè)產品。
(三)提供經費保障。為扎實推進招商引資工作，市局和市個私協會分別列支1萬元，設立招商引資工作專戶，作為招商引資工作專項經費，以保障招商引資工作的正常開展。
(四)獎勵機制。對完成招商引資工作任務的，其獎勵按照《中共市委、市人民政府關于進一步加強招商和項目建設工作的意見和《市招商引資和項目建設獎勵辦法(試行)》執(zhí)行。
招商的優(yōu)秀策劃方案模板4
__年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務，動員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。
一、指導思想
以區(qū)委“構建金三角，再造新__”的戰(zhàn)略目標為指導，主動適應經濟全球化和入世的新形勢進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《崗市__年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現重大突破，是我區(qū)經濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。
二、組織領導
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。(辦公室設在區(qū)經貿局)
組長：
副組長：
成員：
領導小組的職責是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經貿局全體成員
辦公室主要職責是：匯報全區(qū)招商引資進展情況，及時向區(qū)招商引資領導小組匯報;綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映;協調招商引資工作中的有關問題。
三、工作目標
(一)招商引資金額：確保完成萬元，力爭完成萬元。
(二)實施工程：
即：億元以上的項目個;萬元以上項目個;萬元以上項目個;萬元以上項目個。
四、任務分解
(一)招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任;部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。
(二)__區(qū)招商引資任務分解表(略)
單位：萬元
注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上萬元，科員萬元。
(三)項目工程任務分解表(略)
(四)重點項目推進落實任務分解表(略)
五、推進措施
(一)辟建工業(yè)園區(qū)搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進
為加快我區(qū)經濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經驗，辟建占地面積萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭—戶企業(yè)入住園區(qū)。
(二)加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。
(三)突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進
突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產達效。
(四)優(yōu)化人文環(huán)境，轉變工作思路，靠環(huán)境推進
要樹立“投資環(huán)境就是生產力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯系入手，從學習政策、提高素質入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。
(五)親商、安商、富商，靠以商招商推進
現有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經濟發(fā)展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關系，實現以商招商。
(六)拓寬信息渠道，加大廣泛聯系，靠信息推進
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現信息暢通，每個人都要建立聯系卡、確立聯系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。
(七)創(chuàng)新招商方式，多路開展招商，靠創(chuàng)新推進
要轉變認識、創(chuàng)新招商思路。既要招外商，也要引內資。在招商方式上，按照市場化、現代化的要求，開展專業(yè)招商、網上招商、項目招商，要走出去、請進來，要建立友好區(qū)縣，確定招商基地，通過多路招商，上大項目、引大企業(yè)，實現我區(qū)經濟的騰飛。
招商的優(yōu)秀策劃方案模板5
為響應縣委、縣政府“產業(yè)招商百日大會戰(zhàn)”號召，進一步加大招商引資工作力度，迅速掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮，以確保招商引資大會戰(zhàn)取得實效，特制訂如下實施方案。
一、指導思想
百日大會戰(zhàn)是一場實現“保增長、保民生、保穩(wěn)定”大局目標的主動仗，是一場力求實現鄉(xiāng)域經濟趕超發(fā)展的爭奪戰(zhàn)，是一場力爭渡過金融危機這場“世紀大考” 的攻堅戰(zhàn)。把認識和行動統(tǒng)一到百日大會戰(zhàn)的部署上來，以破釜沉舟的決心、志在必勝的勇氣，集中人力、物力、時間和精力，開展產業(yè)招商、大項目招商，推進重大產業(yè)發(fā)展，增強經濟發(fā)展后勁。
二、會戰(zhàn)時間
產業(yè)招商百日大會戰(zhàn)時間段為5月上旬至8月下旬。
三、目標任務
緊扣靖安實際，確保環(huán)境保護，圍繞硬質合金工具，新能源、新光源，綠色包裝材料，旅游，農業(yè)及符合國家產業(yè)政策的其他重大項目六個方面的產業(yè)，集中攻堅，開展產業(yè)招商、大項目招商，確保引進一個3000萬元以上的固定資產投資項目。建立和完善重點項目儲備庫，設定5個以上項目并進行包裝。
四、組織保障
成立__鄉(xiāng)產業(yè)招商百日大會戰(zhàn)領導小組，由黨委書記盧泰春任組長，鄉(xiāng)長甘增廣任副組長，趙小平、陳建華、涂長釘、鐘朝陽、熊小蓮、陳真華、張雁平、項華生、彭學明、舒娜、劉曉任成員。領導小組下設辦公室，由鐘朝陽同志兼任辦公室主任，負責日常工作。
五、責任措施
1、抽調精干人員組成2個招商小分隊，分別由黨委書記、鄉(xiāng)長擔任招商小分隊隊長，輪流外出招商。
2、組織招商小分隊進駐珠洲定點招商，重點跟蹤湖南株洲鑫鉆機械加工有限公司，加大聯系力度，力爭項目有實質性的進展。
3、充分挖掘__鄉(xiāng)在外創(chuàng)業(yè)成功人士的人脈資源，充分發(fā)揮他們客商資源廣、信息靈的優(yōu)勢，廣泛聯系接觸客商。
4、做到“兩個結合”，一是產業(yè)招商與其它招商相結合;二是大項目招商與其它招商信息收集相結合，繼續(xù)通過網絡向全國大中型硬質合金加工、生產企業(yè)發(fā)招商邀請函，充分調動各方面的積極性，以必勝的信心、巧勝的智慧、速勝的能力、求勝的作風完成招商任務。
5、確保招商經費，外出招商經費實行優(yōu)先保障，實報實銷。
6、制定獎懲措施,招商小分隊成員每人交納500元招商風險金，完成任務的，風險金退回，并在縣獎勵每個項目2萬元的基礎上，鄉(xiāng)視項目規(guī)模大小，再獎勵每個項目2--10萬元;如未完成任務，風險金變罰金，寫出書面檢查，聽候組織的處理。
六、幾點要求
1、加強領導，全員招商。把招商引資工作列入重要議事日程，在“大會戰(zhàn)”期間，不休工齡假，集中人力、物力、財力。注重調動班了成員的積極性，形成全員招商的氛圍。
2、解放思想，全力招商。要有打硬仗的準備，大打一場招商引資攻堅戰(zhàn)。要敢于解放思想，突破條條框框，革除一切羈絆手腳、阻礙發(fā)展的束縛，全力做好招商工作。
3、瞄準重點，定向招商。重點放在廣東、浙江、江蘇、福建、上海等先進發(fā)達地區(qū)。要進一步突出優(yōu)勢，以硬質合金工具產業(yè)、新能源、新光源產業(yè)、綠色包裝產業(yè)為重點開展產業(yè)招商，做好長期在外招商的準備，努力實現產業(yè)招商百日大會戰(zhàn)的目標。
4、艱苦奮斗，勵行節(jié)約。外出招商要注意招商形象，不進娛樂場所，不住高檔酒店，不去風景區(qū)游覽，最大限度降低招商成本。
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