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活動(dòng)促銷策略方案設(shè)計(jì)

| 新華

二、活動(dòng)時(shí)間:9/20—10/12

三、活動(dòng)地點(diǎn):商場(chǎng)一樓中廳

四、活動(dòng)內(nèi)容:

活動(dòng)期間,凡在本商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿50元(含50元以上)即可參加猜燈謎活動(dòng),猜中者可獲得精美禮品一份;每天限送禮品200份,先到先得,送完即止。

(一)、活動(dòng)細(xì)則:

1、活動(dòng)期內(nèi),凡在本商場(chǎng)購(gòu)物單張小票金額滿50元(含50元以上),即可參加猜燈謎活動(dòng);猜中者可獲得本商場(chǎng)贈(zèng)送的精美禮品一份,一張小票限領(lǐng)一份獎(jiǎng)品。

2、 每天送出獎(jiǎng)品200份,數(shù)量有限,送完即止。

3、 顧客憑有效的銷售小票先到一樓中廳兌獎(jiǎng)處核實(shí)參加活動(dòng)資格,再到謎語(yǔ)懸掛處選擇謎語(yǔ).

4、每張謎面編號(hào)(1至200號(hào)),顧客記住謎面編號(hào)或取下謎面,到中廳兌獎(jiǎng)處,向工作人員報(bào)出謎語(yǔ)編號(hào)及答案,最多限猜三次,仍猜不中者將取消兌獎(jiǎng)資格;如猜中正確答案者,在登記表上簽名確認(rèn)后,即可領(lǐng)取精美禮品一份。

5、猜中者在獲得獎(jiǎng)品后,工作人員將后備的謎語(yǔ)替換原來(lái)猜中的謎語(yǔ),以便后面的顧客猜謎。(采取這種方式即可增加活動(dòng)的趣味性及參與性,又能減少工作人員的工作量)

6、營(yíng)運(yùn)部安排3名工作人員專門負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)工作,核對(duì)顧客小票是否符合猜謎條件,顧客猜中后,認(rèn)真填寫“贈(zèng)品領(lǐng)取登記表”,請(qǐng)顧客簽名后,方可發(fā)放獎(jiǎng)品;并在顧客的銷售小票及電腦小票上加蓋活動(dòng)專用章,避免重復(fù)領(lǐng)獎(jiǎng)。

(二)、活動(dòng)配合:

1、 營(yíng)運(yùn)部:安排兌獎(jiǎng)工作人員3名,其中指定組長(zhǎng)1名,并負(fù)責(zé)活動(dòng)期間場(chǎng)  內(nèi)突發(fā)事件處理。

2、 防損部:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)及獎(jiǎng)品、物品防盜。

3、 策劃部:活動(dòng)方案及相關(guān)文稿撰寫、指導(dǎo)中廳布置及活動(dòng)氣氛營(yíng)造、謎語(yǔ)資料收集、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備、活動(dòng)全程跟蹤。

4、 物管部:中廳及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。

5、 服務(wù)臺(tái):作好顧客咨詢工作。

6、 其他部門:協(xié)助謎語(yǔ)書寫及活動(dòng)相關(guān)物料準(zhǔn)備。

(三)、現(xiàn)場(chǎng)物料及人員分工:

工作內(nèi)容完成部門完成時(shí)間

活動(dòng)方案及相關(guān)文稿撰寫、指導(dǎo)中廳布置及活動(dòng)氣氛營(yíng)造、謎語(yǔ)資料收集、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備、活動(dòng)全程跟蹤策劃活動(dòng)全程

兌獎(jiǎng)小組人員安排及培訓(xùn)、場(chǎng)內(nèi)突發(fā)事件處理營(yíng)運(yùn)活動(dòng)全程

中廳及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置及兌獎(jiǎng)臺(tái)擺放物管9月21日21點(diǎn)前

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)及獎(jiǎng)品、物品防盜防損活動(dòng)前及活動(dòng)期間

協(xié)助謎語(yǔ)書寫及活動(dòng)相關(guān)物料準(zhǔn)備行政及其他活動(dòng)全程

五、整體費(fèi)用:

序號(hào)項(xiàng) 目數(shù) 量項(xiàng)目簡(jiǎn)介總 價(jià)(元)

1西大門活動(dòng)噴畫1張3.24_6.65 m 345

2兌獎(jiǎng)臺(tái)2張公司資源0

3工作人員坐椅3張公司資源0

4彩紙600張 600

5燈籠200個(gè)公司資源0

6麥克筆10支黑色200

7獎(jiǎng)品600份已有300份6000

8不可預(yù)計(jì)費(fèi)用 1000

費(fèi)用總計(jì):8,145元整

活動(dòng)促銷策略方案設(shè)計(jì)篇2

線下?tīng)I(yíng)銷優(yōu)勢(shì)

1、更好的交互溝通

2、提升品牌形象

3、擴(kuò)展用戶群體

4、增長(zhǎng)廣告品牌的利潤(rùn)

5、時(shí)間短,見(jiàn)效快

6、資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

線下?tīng)I(yíng)銷方式

1、售樓中心宣傳

2、廣場(chǎng)夜晚展示3、參加燈飾展會(huì)

4、電視雜志廣告

5、婚禮互動(dòng)

營(yíng)銷對(duì)象

公司、社區(qū)、酒店、酒吧、普通家庭等需要?jiǎng)?chuàng)意家居的人群。

營(yíng)銷方式的可行性分析

1、售樓中心宣傳:現(xiàn)在幾乎每個(gè)家庭都通過(guò)售樓中心來(lái)了解想要買的房子,期間會(huì)在售樓中心咨詢各方面的信息,包括裝修風(fēng)格、裝修材料等。如果在售樓中心布置我們的“聰明燈泡”,讓前來(lái)看房的客戶得到提前體驗(yàn),感受產(chǎn)品的新奇、優(yōu)美以及實(shí)用性,則能產(chǎn)生巨大的宣傳效應(yīng),從而促進(jìn)產(chǎn)品的認(rèn)可及形象推廣。

2、廣場(chǎng)夜晚展示:廣場(chǎng)夜晚人流量巨大,人們是抱著輕松休閑的心態(tài)游逛廣場(chǎng)。利用這一點(diǎn),在廣場(chǎng)上布置我們的“聰明燈泡”,現(xiàn)場(chǎng)展示它的功能和誘惑力,并請(qǐng)游客加入體驗(yàn)感受。這樣不僅能產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng),吸引人群聚集,從而達(dá)到推廣品牌建立親民等形象,還能達(dá)到一傳百、百傳千的效應(yīng)。

3、參加燈飾展會(huì):參加如廣州國(guó)際LED展這類的展覽會(huì),利用這種機(jī)會(huì)能最大程度推廣“聰明燈泡”的產(chǎn)品理念、產(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì),更能迎合人們對(duì)高科技高性能的燈飾產(chǎn)品的高端需求,并結(jié)識(shí)更多的燈飾經(jīng)銷商和技術(shù)愛(ài)好者,從而擴(kuò)大我們產(chǎn)品的影響力。

電視廣告是一種經(jīng)由電視傳播的廣告形式,通常用來(lái)宣傳商品、服務(wù)、組織、概念等,觀眾可以在很深程度上自主對(duì)商品作出評(píng)價(jià),廣告具有很強(qiáng)的直觀效果,現(xiàn)在利用名人作的廣告也大走其俏,廣告效果自然非凡。電視廣告面向大眾,覆蓋面大;電視廣告貼近生活,是重要的消費(fèi)環(huán)節(jié)T詮愀嫘幸蹈咚發(fā)展的今天,電視廣告占據(jù)了主導(dǎo)地位。

5、婚禮互動(dòng):通過(guò)贊助一些婚禮活動(dòng),在婚禮上提供我們的“聰明燈泡”,并現(xiàn)場(chǎng)展示它的完美特點(diǎn),為婚禮增添浪漫優(yōu)雅的氣氛。這樣不僅吸引了新人的極大好感,更能吸引來(lái)賓的好奇感。達(dá)到一種通過(guò)美妙氣氛來(lái)無(wú)形中擴(kuò)大影響擴(kuò)大品牌形象的效果。

營(yíng)銷的執(zhí)行方案

1、售樓中心宣傳:

1)方案說(shuō)明:通過(guò)與售樓中心達(dá)成合作協(xié)議,在中心內(nèi)免費(fèi)布置我們的整套“聰明燈泡”,并培訓(xùn)售樓中心的一些員工來(lái)掌握使用技巧,通過(guò)這些員工義務(wù)向看房客戶推薦我們的產(chǎn)品,并讓客戶免費(fèi)操作體驗(yàn),感受我們產(chǎn)品的完美體驗(yàn)。

2)預(yù)算說(shuō)明:布置整套產(chǎn)品的費(fèi)用:(略)

培訓(xùn)員工的費(fèi)用:500元人(包括:三天的培訓(xùn)誤工費(fèi)、餐飲費(fèi)等)支付售樓中心的場(chǎng)地費(fèi):每月支付場(chǎng)地費(fèi)1500元,并在通過(guò)中心售出每套產(chǎn)品給其提成5%。

2、電視廣告:

1)方案說(shuō)明:錄制產(chǎn)品的電視廣告,三十秒以內(nèi),在較有影響力的地方電視臺(tái)的黃金時(shí)段播出,周一至周五每晚播出兩次,周末晚上每晚播出三次。

2)預(yù)算說(shuō)明:錄制廣告的費(fèi)用,依據(jù)廣告創(chuàng)意等來(lái)定(控制在50萬(wàn)以內(nèi))

播出廣告的費(fèi)用,依據(jù)電視臺(tái)的收費(fèi)和播出時(shí)間來(lái)定(控制在100萬(wàn)以內(nèi))

3、婚禮互動(dòng):

1)方案說(shuō)明:每月贊助10對(duì)新人婚禮,提供燈飾等產(chǎn)品,并在婚禮現(xiàn)場(chǎng)使用展示產(chǎn)品,為婚禮創(chuàng)造浪漫溫馨智能的燈光效應(yīng)。婚禮現(xiàn)場(chǎng)也向來(lái)賓發(fā)放產(chǎn)品的宣傳單。

2)預(yù)算說(shuō)明:每個(gè)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的燈飾布置費(fèi)用:(略)

贊助婚禮的費(fèi)用:(略)

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的宣傳單費(fèi)用,依據(jù)來(lái)賓數(shù)量來(lái)定

預(yù)計(jì)達(dá)到的目標(biāo)

通過(guò)這些線下?tīng)I(yíng)銷方式,讓人們接觸、體驗(yàn)“聰明燈泡”的魅力,讓我們的產(chǎn)品跟大眾有更多的交互溝通的方式和機(jī)會(huì),讓人們了解產(chǎn)品的特色、優(yōu)勢(shì)、功能等,來(lái)使我們的產(chǎn)品得到最大程度的推廣,提升我們產(chǎn)品品牌的形象,擴(kuò)展更大范圍的用戶群體,利用最短最快的時(shí)間來(lái)增加產(chǎn)品的認(rèn)知度和接受度。

活動(dòng)促銷策略方案設(shè)計(jì)篇3

四大注意

01class餐飲促銷目的目標(biāo)必須明確,即所謂的'師出必有名',很多餐飲品牌每次做促銷的時(shí)候所說(shuō)的'維持老顧客,拉動(dòng)新顧客'就是目的,其實(shí)這只是其中的一個(gè)目的。其實(shí)我們可以把眼光放寬一點(diǎn),比如結(jié)合公益、軍旅、環(huán)保等等。因?yàn)橥?#39;曲線'方能'救國(guó)',甚至可能吸引主流媒體關(guān)注。02class餐飲促銷執(zhí)行

餐飲促銷執(zhí)行是整個(gè)環(huán)節(jié)不可或缺的部分,執(zhí)行好了,促銷活動(dòng)才不會(huì)變味,不然就很難辦。假如你的內(nèi)部人員都不清楚促銷細(xì)則怎么和客戶交流怎么執(zhí)行呢?

03class廣告推廣要考慮通過(guò)什么推廣?首先明確你要推給誰(shuí)?目標(biāo)人群會(huì)關(guān)注什么?這也是廣告行業(yè)一貫的思維。你必須先找對(duì)人群,了解這個(gè)人群,然后再去考慮怎么做。04class餐飲促銷效果評(píng)估

餐飲促銷效果評(píng)估是整個(gè)活動(dòng)的結(jié)束,也是下次活動(dòng)的開(kāi)始。每一次活動(dòng)的舉辦并不是辦完就完,因?yàn)槲覀兊赀€得繼續(xù)經(jīng)營(yíng),我們不去總結(jié)什么樣的活動(dòng)更能吸引人,什么樣的媒體更適合推廣,什么樣的形象更適合在什么樣的季節(jié)等等,那永遠(yuǎn)只能是止步不前。

四大要點(diǎn)

01class短期推廣現(xiàn)在小眾餐飲企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)推廣都只是帶著試一試的心理,沒(méi)有將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,一般推廣也就是一個(gè)月或者半年,由于餐飲行業(yè)的特殊性和中小企業(yè)自身的條件的限制,使得企業(yè)無(wú)法與大企業(yè)相比,沒(méi)有巨額的投資很難再短期內(nèi)獲得較大的效果,而且對(duì)于名不見(jiàn)經(jīng)傳的品牌來(lái)說(shuō),消費(fèi)者一般都不太會(huì)關(guān)注。因此品牌的沉淀需要一個(gè)長(zhǎng)期的推廣和規(guī)劃。02class推廣方式單一

進(jìn)行推廣的方式一般都在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)或者最團(tuán)購(gòu)的優(yōu)惠券等等方式,很少進(jìn)行其他手段的宣傳,比如現(xiàn)在微信互動(dòng)營(yíng)銷等等,推廣方式較為單一,因此沒(méi)有做好高“人氣”的推動(dòng),很難在網(wǎng)絡(luò)上形成口碑。

03class定位不清晰現(xiàn)在的餐飲店一般都是五味雜陳,什么粵菜、湘菜、本幫菜等等,只要能做的都做,沒(méi)有主打的特色的東西,很難再受眾的腦海里面形成清晰的印象。而作為餐飲品牌,比如有老字號(hào)背景的全聚德,去北京的人都想去一睹風(fēng)采的老字號(hào)烤鴨品牌,而一個(gè)烤鴨店居然可以坐上全國(guó)烤鴨品牌的頭把交椅,靠的就是品牌文化贏得比較好的口碑傳播的。04class餐飲缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃

絕大多數(shù)的餐飲企業(yè)自身沒(méi)有系統(tǒng)的、完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃,有更多的人只是好奇然后請(qǐng)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員過(guò)來(lái)指點(diǎn)迷津,完后就擱置一邊,或者企業(yè)自身的老板缺乏網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí),有的時(shí)候只是放手找下屬去全權(quán)辦理或者外包給一些不負(fù)責(zé)任的公司,最后往往得不償失,人都有一朝被蛇咬三年怕井繩的心理,所以最后只能夠?qū)⑺匈Y金都打水漂了,所以企業(yè)老板的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí)往往會(huì)影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,老板的系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃才是最為重要的。

活動(dòng)促銷策略方案設(shè)計(jì)篇4

為提升西餐廳的知名度和美譽(yù)度,增進(jìn)目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)母親節(jié)的印象和記憶,通過(guò)媒體以親情進(jìn)行包裝,號(hào)召做兒女的向父母親表達(dá)關(guān)愛(ài)和祝福,借勢(shì)造勢(shì),強(qiáng)化家庭責(zé)任,反哺母親,奉獻(xiàn)孝心,值2019年母親節(jié)到來(lái)之際,策劃以感恩母親母愛(ài)永恒為主題的專題活動(dòng),具體方案如下:

一、活動(dòng)目的

1、母親節(jié)促銷活動(dòng)方案,提高品牌知名度;

2、提高目標(biāo)消費(fèi)群體在西餐廳的購(gòu)買率和消費(fèi)額;

3、通過(guò)活動(dòng),增進(jìn)酒店和公眾的了解和溝通,制造新聞線索,擴(kuò)大對(duì)外形象宣傳。

二、活動(dòng)時(shí)間

20_年5月10日-11日(5月第二個(gè)周末)

三、目標(biāo)群體

母親節(jié)活動(dòng)目標(biāo)群體為25歲-45歲之間的時(shí)尚白領(lǐng)女青年和在政府機(jī)關(guān)、企業(yè)擔(dān)任中高層職務(wù)的成功人士。由于公務(wù)或商務(wù)繁忙,與家人在一起的時(shí)間一般較少,特別是與父母親在一起的時(shí)間更少,回報(bào)養(yǎng)育之恩的情結(jié),可以引發(fā)其潛在的消費(fèi)可能和情感需求。

四、活動(dòng)主題

1、廣告主題:感恩母親母愛(ài)永恒!

2、廣告詞:世界上有一種最美妙的聲音,那便是母親的呼喚。

五、活動(dòng)內(nèi)容

1、贈(zèng)送康乃馨鮮花:凡2019年5月11日當(dāng)天到店消費(fèi)的女士每個(gè)人贈(zèng)送康乃馨一支。(客房由總臺(tái)在客人登記時(shí)發(fā)放、唐人街美食城在客人落座后發(fā)放、品位自助餐廳在客人落座后發(fā)放,并致以母親節(jié)日問(wèn)候)

2、微博抽獎(jiǎng):到店消費(fèi)曬照,并@酒店官微及3位好友,就有機(jī)會(huì)獲得價(jià)值228元的免費(fèi)自助餐券。

3、生日祝福:凡5月11日當(dāng)天生日的女士,可憑身份證領(lǐng)取精美禮品一份。(酒店優(yōu)惠券、純天然成分的巴顏喀拉紅景天系列旅行套裝)

4、女士營(yíng)養(yǎng)菜單:餐飲部推出三道養(yǎng)顏營(yíng)養(yǎng)菜肴。自助餐消費(fèi)的女士可免費(fèi)任選一道菜肴。

5、優(yōu)惠酬賓:活動(dòng)期間原價(jià)228元觀景自助餐,母親節(jié)專享套餐:_-x元。唐人街美食城推出母親節(jié)專享港式下午茶套餐。

活動(dòng)促銷策略方案設(shè)計(jì)篇5

福建沃爾瑪系統(tǒng)中秋國(guó)慶雙節(jié)促銷活動(dòng)方案

一、活動(dòng)主題:粗糧讓生活更美好

表現(xiàn)形式:抽獎(jiǎng)

二、活動(dòng)時(shí)間:

20__年9月16日——9月26日(中秋促銷11天)

9月27日——10月7日(國(guó)慶促銷11天)

三、活動(dòng)目的:

1)進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象。

2)刺激消費(fèi)群,吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群,最大限度地?cái)U(kuò)大銷售額;3)進(jìn)一步提高燕之坊品牌知名度和美譽(yù)度,為秋冬旺季的銷售做前期鋪墊;

四、活動(dòng)計(jì)劃:

1、參加活動(dòng)門店:福建沃爾瑪市場(chǎng)11家門店

2、活動(dòng)內(nèi)容:

A、中秋、國(guó)慶刮刮卡,活動(dòng)期間購(gòu)物滿38元,憑電腦小票,有機(jī)會(huì)抽取刮刮卡一張,獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

1、刮出“燕之坊”字樣,獲得價(jià)值150元全套廚房刀具一套;

2、刮出“中秋快樂(lè)”“歡慶國(guó)慶”字樣,獲得價(jià)值80元多功能廚房置物架一個(gè);

3、刮出“粗糧世界”字樣,獲得價(jià)值20元韓式折疊餐具一套;

4、刮出“花好月圓”字樣,獲得精美卡通杯一個(gè);(中秋促銷期間)刮出“國(guó)慶酬賓”字樣,獲得還白購(gòu)物袋一個(gè);(國(guó)慶促銷期間)

3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置:

1)賣場(chǎng)結(jié)合國(guó)慶、中秋節(jié)因素,主要凸顯中秋傳統(tǒng)佳節(jié)氛圍和國(guó)慶輕松喜慶氛圍,以促銷桶堆頭排列組合的方式進(jìn)行集中陳列,既“粗糧一條街”的視覺(jué)效果,又要凸顯中秋國(guó)慶活動(dòng)氛圍;

2)宣傳物料在設(shè)計(jì)風(fēng)格上凸顯活動(dòng)的主題;

3)活動(dòng)使用的X展架、海報(bào)、地貼、吊牌、吊旗等統(tǒng)一由公司市場(chǎng)企劃部設(shè)計(jì)制作;

4)賣場(chǎng)根據(jù)各自陳列區(qū)不同,提供需要物料的尺寸和數(shù)量(門店主管匯總到省區(qū)經(jīng)理,然后上報(bào)市場(chǎng)部),

專柜布置:

1)插牌:選用夏季暢銷產(chǎn)品,采用促銷桶陳列售賣,制作醒目插牌(產(chǎn)品功效和產(chǎn)地等);

2)吊旗:專柜區(qū)懸掛以傳統(tǒng)佳節(jié)“中秋”及國(guó)慶黃金周為主題一款吊旗,烘托喜慶節(jié)日氣氛;

3)柜臺(tái)及促銷桶:采用門貼進(jìn)行包裝,地面采用地貼包裝;

4)促銷桶堆頭陳列專區(qū):懸掛大型吊牌,凸顯傳統(tǒng)中秋佳節(jié)和國(guó)慶黃金周的節(jié)日氛圍,吸引顧客注意力。

4、所需物料:

廣宣物料:易拉寶、X展架、小吊牌、大吊牌、地貼、柜門貼、產(chǎn)品插牌(10個(gè)品項(xiàng))、刮刮卡(6個(gè)樣式)、抽獎(jiǎng)箱、

獎(jiǎng)品:全套廚房刀具(110套)、多功能廚房置物架(220份)、韓式折疊餐具(2200份)贈(zèng)品:卡通杯(印制燕之坊LOGO和中秋祝福語(yǔ),外形建議采用灰太狼、喜羊羊形象)、環(huán)保購(gòu)物袋(印制燕之坊LOGO,背面加印簡(jiǎn)潔的品種功效)

五、費(fèi)用預(yù)算

六、活動(dòng)效果預(yù)測(cè)與評(píng)估

七、活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行與操作:

注:以上各項(xiàng)執(zhí)行具體落實(shí)相關(guān)部門和責(zé)任人,各部門工作人員作好協(xié)調(diào)工作,確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。

廣宣物料制作清單:

1、易拉寶(80__200):11個(gè)。

2、X展架(60__160):11個(gè)。

3、大吊牌(60__100):11個(gè)。

4、小吊牌(40__60):4__11個(gè)。

5、柜門貼(28__42):50__11個(gè)。

6、地貼80__180/80__270):11套。

7、插牌(35__25):10__11(10個(gè)品項(xiàng):綠豆、東北小黃豆、紅豆、黑豆、玉米渣、黃米、黑米、紅皮花生、蓮子八寶粥、薏仁米)

8、刮刮卡:燕之坊110張中秋快樂(lè)110張/歡慶國(guó)慶110張粗糧世界2200張花好月圓2800張/國(guó)慶酬賓2200張刮刮卡設(shè)計(jì)(卡面:中秋國(guó)慶購(gòu)物沃爾瑪,健康選擇燕之坊)采購(gòu)獎(jiǎng)品清單:

1、卡通杯2800個(gè)。

2、環(huán)保購(gòu)物袋2200個(gè)。

3、廚房全套刀具110套。

4、多功能置物架220個(gè)。

5、韓式折疊餐具2200套。

審核:

市場(chǎng)部20__-08-07

活動(dòng)促銷策略方案設(shè)計(jì)篇6

一、公司簡(jiǎn)介

20__年x月后新__LOGO

19__年,__有限公司在__起步。創(chuàng)立之初即與中國(guó)奧委會(huì)攜手合作,通過(guò)體育用品事業(yè)推動(dòng)中國(guó)體育發(fā)展,并不遺余力贊助各種賽事。

1、銷售鏈

產(chǎn)品的專業(yè)化屬性,是在體育用品行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。__體育用品有限公司把產(chǎn)品的研發(fā),看作一個(gè)不斷創(chuàng)造紀(jì)錄、刷新紀(jì)錄的賽程。經(jīng)過(guò)15年的探索,__產(chǎn)品已由單一的運(yùn)動(dòng)服裝,發(fā)展到運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)配件等多系列并駕齊驅(qū)的態(tài)勢(shì)。不久的將來(lái),__牌將致力于躋身世界一流品牌,為全世界的運(yùn)動(dòng)員和體育愛(ài)好者提供專業(yè)的體育產(chǎn)品。正因?yàn)橛辛诉@樣的熱忱,__體育用品有限公司擁有了中國(guó)的體育用品分銷網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),__體育用品有限公司的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)也在不斷拓展,目前已進(jìn)入23個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

2、模式和體系

在實(shí)踐與探索中,形成了一套適合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃模式和管理體系,使公司組織運(yùn)作暢通無(wú)阻,戰(zhàn)略執(zhí)行果斷快速。目前,__體育用品有限公司正在全國(guó)范圍內(nèi)建立以ERP為起點(diǎn)的信息系統(tǒng),全面整合產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、渠道、零售等資源,發(fā)展電子商務(wù),進(jìn)一步提高運(yùn)作效率和品牌形象。

3、企業(yè)文化

__有限公司成立的初衷。__有限公司從不放棄任何努力以實(shí)現(xiàn)這一使命。從19__年支持北京亞運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)開(kāi)始,__有限公司對(duì)體育事業(yè)已投入大量贊助,同時(shí)也創(chuàng)造了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的就業(yè)機(jī)會(huì)。

獨(dú)特的企業(yè)文化,是__有限公司每個(gè)部分緊密協(xié)作、奮力向前的接力棒,使所有的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、服務(wù)商成為合作伙伴,讓所有的員工合力同心。

4、企業(yè)力量

__人相信:人有無(wú)限潛能。運(yùn)動(dòng)讓人更加自信,敢于表現(xiàn),不斷發(fā)掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀,并始終不渝地付諸實(shí)踐。

今日的__有限公司,不僅是一家體育用品的制造企業(yè),也是一種健康生活方式的傳播者、推動(dòng)者。__有限公司正以累積而來(lái)的自信,把握歷史賦予的機(jī)遇,迎接全球市場(chǎng)的挑戰(zhàn),實(shí)踐__人的使命,以體育壯大潛在于中華民族的那股巨大力量。

5、品牌塑造

創(chuàng)業(yè)初始,__的廣告語(yǔ)是“中國(guó)新一代的希望"。開(kāi)始“農(nóng)村包圍城市”調(diào)整產(chǎn)品定位之后,__公司推出了更為“務(wù)實(shí)”的廣告語(yǔ)“步步為贏”。

從1997年開(kāi)始,__公司根據(jù)對(duì)中國(guó)體育用品市場(chǎng)需求的分析,認(rèn)識(shí)到在青年人中蘊(yùn)藏的巨大消費(fèi)潛力,從而決心將品牌設(shè)計(jì)風(fēng)格從單一的大眾化塑造成“時(shí)尚年輕、具有個(gè)性”的城市品牌。這一時(shí)期的__公司認(rèn)為開(kāi)發(fā)決定市場(chǎng),在這一時(shí)期的廣告中,__公司相繼使用“把精彩留給自己”、“我運(yùn)動(dòng)我存在”和“季風(fēng)新運(yùn)動(dòng)”作為其廣告語(yǔ)。

2000年,__公司在悉尼奧運(yùn)會(huì)前推出的廣告語(yǔ)以世界冠軍、體操運(yùn)動(dòng)員李小鵬為主角,并配以廣告語(yǔ)“出色源自本色”。

2001年,__公司推出__高爾夫系列產(chǎn)品,希望由此塑造高端市場(chǎng)的品牌形象。同年,__公司協(xié)同廣告公司赴巴黎拍攝廣告片,畫面是身穿__體操服的法國(guó)少女體操運(yùn)動(dòng)員,廣告語(yǔ)為“運(yùn)動(dòng)之美世界共享”。

2010年6月30日,__有限公司高調(diào)宣布品牌重塑戰(zhàn)略,發(fā)布全新的標(biāo)識(shí)和口號(hào),并對(duì)品牌DNA、目標(biāo)人群、產(chǎn)品定位等做了相應(yīng)調(diào)整,打造“90后__”。__公司新口號(hào)為“MakeTheChange”,品牌新標(biāo)識(shí)則抽象了__原創(chuàng)的“__交叉”動(dòng)作。

二、產(chǎn)品定位與市場(chǎng)分析

1、產(chǎn)品定位

追溯__品牌的成長(zhǎng)歷程,自1990年以來(lái),從最初的"中國(guó)新一代的希望"到"把精彩留給自己","我運(yùn)動(dòng)我存在""運(yùn)動(dòng)之美世界共享""出色,源自本色"等,直到現(xiàn)在的"一切皆有可能",李寧的品牌核心價(jià)值經(jīng)歷了幾次重大改變。新生事物要發(fā)展必須要經(jīng)歷不斷的探索,一個(gè)新興品牌要尋求發(fā)展當(dāng)然不可繞開(kāi)探索的道路。"__"品牌價(jià)值的幾次重新定位,反映出"__"對(duì)自身價(jià)值發(fā)掘,認(rèn)識(shí)的不斷深入。但我們也必須看到,無(wú)論是從最早的"中國(guó)新一代的希望"到"把精彩留給自己"到"我運(yùn)動(dòng)我存在"、"運(yùn)動(dòng)之美世界共享"、"出色,源自本色"等,還是現(xiàn)在的"一切皆有可能",__始終找不到明確的品牌方向,找不到清晰的品牌定位,沒(méi)有具體的品牌焦點(diǎn)。其實(shí)品牌具有某種內(nèi)在的恒定的品質(zhì),連續(xù)性是其成長(zhǎng)和長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。品牌只有始終如一才能謀求長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。__公司為了迎合消費(fèi)者需求和獲得的銷售收入,不斷變化自己的品牌定位,卻忽視了對(duì)品牌核心價(jià)值的挖掘、對(duì)品牌個(gè)性的塑造,從而無(wú)法傳遞出一個(gè)清晰連續(xù)的品牌形象無(wú)法與消費(fèi)者建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)固的品牌關(guān)系。當(dāng)外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇,來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力不斷加大的時(shí)候,必然會(huì)帶來(lái)品牌老化,市場(chǎng)被其他品牌瓜分的危險(xiǎn)。

另外,考察__品牌價(jià)值定位的數(shù)次落腳點(diǎn),總令人覺(jué)得其難逃跟隨模仿之嫌。從品牌視覺(jué)識(shí)別來(lái)看,__的Logo與耐克的Logo非常相似;從品牌傳播來(lái)看,當(dāng)耐克在提倡"Justdoit"的時(shí)候,__提倡"我運(yùn)動(dòng)我存在";當(dāng)耐克提倡"Ican"的時(shí)候,__提倡"一切皆有可能"。__的運(yùn)動(dòng)主張簡(jiǎn)直就是耐克的中文版。

品牌價(jià)值內(nèi)涵上的跟隨模仿和形式上的搖擺不定不僅使其意欲傳達(dá)給消費(fèi)者的價(jià)值理念失去了清晰的輪廓,也淡化了它區(qū)別于其他品牌的個(gè)性風(fēng)采。一個(gè)含義模糊缺乏個(gè)性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探討,更何談爭(zhēng)做國(guó)際一流?"__"要想實(shí)現(xiàn)"不做中國(guó)的耐克,要做世界的__"的宏大目標(biāo),絕不可忽視其品牌價(jià)值上所存在的問(wèn)題。

2、目標(biāo)人群

__公司管理層定位的目標(biāo)消費(fèi)者是:年齡在14到28歲之間,學(xué)生為主,大中城市。但真正購(gòu)買__牌體育用品的核心消費(fèi)者的年齡在18到45歲之間,居住在二級(jí)城市。

2006-2007年,__公司對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示,__品牌實(shí)際消費(fèi)人群與目標(biāo)消費(fèi)人群相比,有了一定偏移,即整體偏大,近35-40歲的人群超過(guò)50%。

另一方面,消費(fèi)者,尤其年輕消費(fèi)者,對(duì)__品牌的印象上,“積極向上”、“有潛力”、“中國(guó)特色”、“認(rèn)同度”等方面得分很高,而“酷”、“時(shí)尚”、“國(guó)際感”等特質(zhì)則相較國(guó)際品牌略遜一籌。

據(jù)悉,在本次品牌重塑之后,__品牌將正式在一線城市露出,與__等國(guó)際品牌展開(kāi)正面爭(zhēng)奪。2009年,__品牌已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)超越它此前的另外一位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯。

三、STOW分析

1、__產(chǎn)品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自誕生以來(lái)一直是很高的。

2、由于國(guó)民生產(chǎn)總值保持多年高速的增長(zhǎng),整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)也是不斷向前發(fā)展,其市場(chǎng)容量逐年遞增。

3、自身?xiàng)l件的優(yōu)勢(shì)

就__自身優(yōu)勢(shì)來(lái)看,在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上,__公司果斷說(shuō)是業(yè)績(jī)卓著。從90年在北京開(kāi)設(shè)第一家專賣店至今,公司在全國(guó)已擁有專賣店近700家,銷售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)3000余個(gè),城市覆蓋率達(dá)95%以上。在同類產(chǎn)品中,市場(chǎng)占有率位居第一?!霸从隗w育、用于體育”是__公司一貫堅(jiān)持的宗旨。從90年亞運(yùn)會(huì)斥巨資支持中國(guó)體育代表團(tuán)以來(lái),"__"一直關(guān)注和支持著世界尤其是中國(guó)體育事業(yè)的進(jìn)步。

從1999年起,__公司就將“品牌國(guó)際化”提到了戰(zhàn)略議程上。__人把“國(guó)際化”看作是一種有明確方向的內(nèi)在行為進(jìn)程,而并非是每個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的目的或標(biāo)志性的符號(hào)“__”正在品牌國(guó)際化的道路上迅速而穩(wěn)步地前進(jìn)著?!安蛔鲋袊?guó)的耐克,要做世界的__”--這就是__人不懈追求的目的。

4、銷售渠道的優(yōu)勢(shì)

現(xiàn)在各區(qū)域品牌則瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng),以低廉的價(jià)格和一般的質(zhì)量取勝。很多知名企業(yè)積極打入二三線城市。對(duì)于中國(guó)內(nèi)地對(duì)外貿(mào)易依賴性低,在全國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的今天,它開(kāi)始顯示出重要的推動(dòng)力。較低的收入、不同的消費(fèi)品位加之國(guó)際品牌較慢的滲透,使得國(guó)內(nèi)品牌在接觸二線城市消費(fèi)者方面獲得。

活動(dòng)促銷策略方案設(shè)計(jì)篇7

活動(dòng)內(nèi)容:

(一)穿著類、床品、箱包新品7折起

活動(dòng)期間,凡單店當(dāng)日購(gòu)買穿著類、床品、箱包商品新品7折起,原則上參加品牌范圍要廣,至少濟(jì)南五店相同品牌要保證相同力度。

(超市及特例品牌除外,活動(dòng)期間,會(huì)員積分卡只積分不打折)

(二)購(gòu)物某商場(chǎng),盡享意外驚喜—“國(guó)慶購(gòu)物不花錢”

時(shí)間:200年10月1日—7日

凡當(dāng)日單店購(gòu)物滿300元的顧客,可憑購(gòu)物發(fā)票參加抽獎(jiǎng),有機(jī)會(huì)獲得該票全額和半額消費(fèi)返還。

操作細(xì)則:

各店設(shè)置一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,內(nèi)有20個(gè) 乒乓球(其中全額返還1個(gè),半額返還2個(gè),17個(gè)紀(jì)念獎(jiǎng),可選擇超市商品),工作人員需要在參加活動(dòng)顧客發(fā)票上加蓋“l(fā)”章,即時(shí)開(kāi)獎(jiǎng)。

(三)國(guó)慶同歡樂(lè),某商場(chǎng)送安康

此活動(dòng)旨在通過(guò)購(gòu)物加購(gòu)的方式,經(jīng)歷過(guò)7.18暴雨事件后,人們?cè)诿鎸?duì)意外事故、災(zāi)難時(shí)候的無(wú)助和彷徨,更加突出了保險(xiǎn)的重要性,擬通過(guò)購(gòu)物贈(zèng)送人身意外保險(xiǎn)的方式,體現(xiàn)出某商場(chǎng)以人為本,關(guān)心顧客,為樹(shù)立某商場(chǎng)關(guān)注顧客健康的形象,起到一定的積極作用。因國(guó)慶主題促銷已經(jīng)推出全場(chǎng)7折起,為控制成本,此活動(dòng)采用加購(gòu)的方式,作為主活動(dòng)的附加活動(dòng),淡化商業(yè)氣息,突出某商場(chǎng)送安康的營(yíng)銷思路,能引起顧客的關(guān)注。

活動(dòng)期間,凡當(dāng)日單店購(gòu)物累計(jì)滿__元(含超市)的顧客,均可加一定金額的現(xiàn)金到各店總服務(wù)臺(tái)辦理“保險(xiǎn)卡”一張,每日每店500個(gè),保險(xiǎn)卡設(shè)置為:

a系列:加5元贈(zèng)送保額為2__元的意外傷害保險(xiǎn)(成本__元)。

b1系列:加10元贈(zèng)送辦理保額為_(kāi)_元的意外傷害保險(xiǎn)(成本__元)。

b2系列:加10元贈(zèng)送辦理保額為_(kāi)_元的交通意外傷害保險(xiǎn)(成本__元)。

c1系列:加20元贈(zèng)送辦理保額為_(kāi)_元的意

活動(dòng)促銷策略方案設(shè)計(jì)篇8

一、活動(dòng)目的

春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,象征著辭舊迎新、吉慶歡樂(lè)。

國(guó)人傳統(tǒng)習(xí)慣是辦年貨、全家團(tuán)圓、拜訪親友。零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來(lái)消費(fèi)高峰期,同時(shí)也是促銷活動(dòng)高峰期、。也是我們通過(guò)春節(jié)促銷活動(dòng),拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)銷售,展示品牌熱促銷的時(shí)機(jī)。

二、活動(dòng)主題

贏春傳心意,驚喜數(shù)不盡。

三、活動(dòng)范圍及產(chǎn)品介紹活動(dòng)范圍

店內(nèi)所有商品(除配件)產(chǎn)品介紹:

森馬的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強(qiáng)力較好,耐磨性好,不蟲(chóng)蛀,不霉變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設(shè)計(jì),合理的剪裁,親民的價(jià)格等眾多特點(diǎn)。

四、活動(dòng)策劃

(1)活動(dòng)時(shí)間:

(2)活動(dòng)地點(diǎn):森馬奉節(jié)專賣店

(3)活動(dòng)目的:開(kāi)展此次促銷活動(dòng)的目的在于消化目前公司積壓庫(kù)存,幫助終端客戶快速銷售森馬服裝,提高消費(fèi)者對(duì)森馬服飾品牌的認(rèn)知度和對(duì)森馬品牌的好感忠誠(chéng)度,為即將上市的新款森馬服裝做好前期的準(zhǔn)備工作。

(4)主要活動(dòng)內(nèi)容及流程:

即日起,凡來(lái)森馬專賣店購(gòu)物的。顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠,滿300元享受8.5折優(yōu)惠,滿500元享受8折優(yōu)惠,滿700元享受7.5折優(yōu)惠,滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或森馬vip卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購(gòu)滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加森馬vip卡一張。

另外凡購(gòu)滿499元的顧客還可以參加抽獎(jiǎng)一次。100%中獎(jiǎng)率,驚喜等著你。

獎(jiǎng)品:

特等獎(jiǎng):999元購(gòu)物券一張(1名)一等獎(jiǎng):499元購(gòu)物券一張(5名)二等獎(jiǎng):399元購(gòu)物券一張(8名)三等獎(jiǎng):299元購(gòu)物券一張(10名)四等獎(jiǎng):199元購(gòu)物券一張(15名)五等獎(jiǎng):99購(gòu)物券一張(20名)六等獎(jiǎng):新年紅包一個(gè)(50名)幸運(yùn)獎(jiǎng):精美手機(jī)鏈一個(gè)活動(dòng)前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動(dòng)。由臨時(shí)工和當(dāng)?shù)貜V播電視局執(zhí)行。

活動(dòng)期間宣傳為各個(gè)專賣店,由各專賣店銷售人員執(zhí)行。

五、活動(dòng)預(yù)算

基礎(chǔ)費(fèi)用:廣告費(fèi)用、宣傳單印制、及各種宣傳費(fèi)用、臨時(shí)工工資及加班費(fèi)、獎(jiǎng)品等等。預(yù)計(jì)本月促銷活動(dòng)期間成本費(fèi)大概是4萬(wàn)元,以及各種應(yīng)急費(fèi)用1萬(wàn)元,一共5萬(wàn)元。

六、效果預(yù)估

通過(guò)此次促銷活動(dòng),提高了本月銷售產(chǎn)量和市場(chǎng)份額,預(yù)計(jì)該月銷售額將達(dá)到平時(shí)每月平均銷售額的140%,同時(shí)森馬品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費(fèi)者信賴森馬。

活動(dòng)促銷策略方案設(shè)計(jì)篇9

一、活動(dòng)目的

為實(shí)現(xiàn)加油卡和加油充值卡資源間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn),進(jìn)一步激發(fā)廣大客戶使用中國(guó)石化加油卡充值消費(fèi)的熱情,提升加油充值卡使用效率,擴(kuò)大加油卡沉淀資金,特制訂本營(yíng)銷方案。

二、活動(dòng)時(shí)間

20__年5月21日起至加油充值卡送完為止。

三、活動(dòng)口號(hào)

統(tǒng)一活動(dòng)宣傳口號(hào):辦卡有優(yōu)惠,充值有返利。

四、活動(dòng)對(duì)象

1.在全省系統(tǒng)內(nèi)售卡充值網(wǎng)點(diǎn)辦理開(kāi)戶且首次充值額達(dá)到1000元的個(gè)人加油卡用戶。

2.在全省系統(tǒng)內(nèi)售卡充值網(wǎng)點(diǎn)持中國(guó)石化加油卡進(jìn)行充值的加油卡用戶。(不含政府采購(gòu)、U行俱樂(lè)部以及已享受積分優(yōu)惠的客戶)

五、活動(dòng)措施

(一)宣傳內(nèi)容

1.窗口宣傳。由省公司統(tǒng)一印制并下發(fā)宣傳海報(bào)、橫幅,地市分公司負(fù)責(zé)做好活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)宣傳資料的統(tǒng)一張貼、發(fā)放工作,加油站按相關(guān)要求在站內(nèi)顯著位置懸掛橫幅、海報(bào),客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí),發(fā)卡員主動(dòng)提醒客戶,加油站正在開(kāi)展《辦卡有優(yōu)惠,充值有返利》活動(dòng)。

2.短信宣傳。擬計(jì)劃與中國(guó)移動(dòng)通信合作,針對(duì)中國(guó)石化加油卡用戶群發(fā)活動(dòng)宣傳短信。

(二)活動(dòng)內(nèi)容

1.辦卡優(yōu)惠內(nèi)容:活動(dòng)期間,凡在全省系統(tǒng)內(nèi)售卡充值網(wǎng)點(diǎn)辦理開(kāi)戶且首次充值額達(dá)到1000元的個(gè)人加油卡用戶,一律免收取辦卡工本費(fèi)。

2.充值返利內(nèi)容:活動(dòng)期間,凡在全省系統(tǒng)內(nèi)售卡充值網(wǎng)點(diǎn)辦理充值業(yè)務(wù)成功且單次充值額達(dá)到約定金額的客戶,將按照一定比例享受加油充值卡回饋返利。具體標(biāo)準(zhǔn)為:

充值約定金額起點(diǎn)為單筆20__元及以上,

a、10000>單次充值金額(元)>=20__,按充值金額(取20__的整數(shù)倍)的5‰回饋客戶;例:客戶充值2500元時(shí),應(yīng)回饋20____5‰=10元;客戶充值4200元時(shí),應(yīng)回饋4000__5‰=20元;客戶充值7800,應(yīng)回饋6000__5‰=30元;

b、50000>單次充值金額(元)>=10000,按充值金額(取10000的整數(shù)倍)的8‰回饋客戶;例:客戶充值16000元時(shí),應(yīng)回饋10000__8‰=80元;客戶充值36000元時(shí),應(yīng)回饋30000__8‰=240元;

c、200000>單次充值金額(元)>=50000,按充值金額(取50000的整數(shù)倍)的1%回饋客戶;例:客戶充值80000元時(shí),應(yīng)回饋50000__1%=500元;客戶充值160000元時(shí),應(yīng)回饋150000__1%=1500元;

d、單次充值金額(元)>=200000,按充值金額(取200000的整數(shù)倍)的1.2%回饋客戶;例:客戶充值360000元時(shí),應(yīng)回饋200000__1.2%=2400元;客戶充值420000元時(shí),應(yīng)回饋400000__1.2%=4800元。

六、活動(dòng)業(yè)務(wù)流程

(一)售卡充值網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)戶業(yè)務(wù)流程

活動(dòng)期間,在售卡充值網(wǎng)點(diǎn)辦理開(kāi)戶且首次充值額達(dá)到1000元的個(gè)人加油卡用戶,一律免收取辦卡工本費(fèi),具體業(yè)務(wù)操作流程請(qǐng)參照省公司前期下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范3·15活動(dòng)日期間開(kāi)戶辦卡免工本費(fèi)操作流程的通知》(石化股份贛零充值促銷活動(dòng)方案【20__】164號(hào))。(見(jiàn)附件1)

(二)售卡充值網(wǎng)點(diǎn)充值業(yè)務(wù)流程

1.客戶在售卡充值網(wǎng)點(diǎn)充值成功且達(dá)到約定額度后,由發(fā)卡員按照活動(dòng)規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn),向客戶贈(zèng)送加油充值卡。

2.發(fā)卡員要主動(dòng)告知客戶,本次活動(dòng)所贈(zèng)送的加油充值卡必須當(dāng)場(chǎng)即時(shí)充入客戶加油卡內(nèi)。

3.發(fā)卡員必須每天記錄《“辦卡有優(yōu)惠,充值有返利”營(yíng)銷活動(dòng)贈(zèng)送充值卡登記表》(樣表由省公司統(tǒng)一制定格式,分公司自行印制,以下簡(jiǎn)稱《登記表》),詳細(xì)記錄參與活動(dòng)客戶的相關(guān)信息,并于當(dāng)日日結(jié)后報(bào)分公司零管部,分公司零管部負(fù)責(zé)收集。

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