制定方案要把問題的各個方面進行全面深入的分析，把問題化解成可操作的細小問題，以便于更好地解決問題。優(yōu)秀的校本培訓方案案例分享是怎么寫的？小編給大家整理了校本培訓方案案例分享，希望對大家有所幫助。

校本培訓方案案例分享篇1

一、指導思想

為深入貫徹《太倉市中小學師資隊伍建設“十二五”規(guī)劃》、《太倉市關(guān)于江蘇省培訓學時認定和登記管理辦法》的精神，切實保障《太倉市德明初級中學五年發(fā)展規(guī)劃（20__--20__）》的落實，著力打造一支能適應德明初級中學發(fā)展需求的教師隊伍，特制定20__年度校校本培訓方案。

二、培訓對象及學時數(shù)

培訓對象：全體在職教師

學時數(shù)：應完成100學時/人/年（專業(yè)培訓和校本培訓各不少于56學時）

三、加強校本培訓制度建設，提供培訓的保障機制

1.建立師資培訓制度

學校將進一步建立和健全師德考核制度、教科研制度、校本培訓制度，保證校本培訓的有效組織實施。學校及相關(guān)科室將嚴格按計劃開展師德、技能、專項、專題等培訓，做到定時間、定主題，每次活動有簽名、每次活動報道上傳學校網(wǎng)站。

2.建立校本研究制度

學校定期組織教師進行各種形式的教育教學研究活動，做到備課組每周一次，教研組每兩周一次，每學年舉行一次市內(nèi)有影響力的大型公開教學展示活動。

3.建立評價獎懲制度

完善學校教師績效考核方案，建立有效的考評和獎懲機制，將教師校本培訓與年度考核、與評優(yōu)評先、與職稱聘任進行掛鉤，動態(tài)管理教師的成長過程。

4.經(jīng)費保障機制制度

為了保證教師培訓的順利開展，全面提高教師素質(zhì)，不斷加大繼續(xù)教育經(jīng)費的投入力度，不斷完善培訓設施，保障教師培訓、科研、課程改革及基礎(chǔ)建設等各項工作的順利開展。要加大對教師論文發(fā)表、業(yè)務獲獎、課題研究等方面的獎勵力度。

四、加強校本培訓的針對性，切實提高培訓的實效

本學期，為提高校本培訓的實效，我們將著重點做好以下幾項工作：

1.讀書活動轉(zhuǎn)變教師教育理念

為了進一步構(gòu)建“書香校園”，打造內(nèi)涵豐富、特色鮮明的校園文化，培養(yǎng)學習型、研究型教師，學校將一如既往地開展教師讀書學習活動。上半年，以推進學習型課堂為主題研讀《獨立思考與小組合作學習》一書撰寫三篇心得；下半年，繼續(xù)以推進學習型課堂為主題研讀專著并撰寫讀書心得。在完成讀后感的基礎(chǔ)上，舉辦論壇、沙龍、心得、課例研討等活動，把讀書活動真正與教學相聯(lián)系，相結(jié)合，切實提高教師的理論素養(yǎng)。

2.教學研討提升教師專業(yè)素養(yǎng)

本年度，教務處將以“一課一名師、一師一優(yōu)課”為背景，以會課為中心，開展集體“會課”，以“課”研課，豐富教學感受，指引教師遵循教學規(guī)律，以“教師帶著教學方式”變?yōu)椤懊總€學生帶著自己的學習方式走向課堂”，以打造具有德明特色的“活、實”課堂教學特色的教學研討活動，以“明確主題，人人參與”作為教學研討活動的主要形式，以“提升教育質(zhì)量”作為教學研討活動的主題，以“專家或骨干參與引領(lǐng)”作為教學研討活動的保證；舉辦“三學生本”課堂展示和評比活動，既有骨干教師示范引領(lǐng)，又有青年教師的課堂展評，通過聚焦課堂，關(guān)注教學行為，提高課堂教學效率。于此同時，切實加強備課組、教研組建設，關(guān)注過程，重視評比與考核，進一步提高教研組、備課組活動成效，做到活動一次，收獲一次。

3.課題研究提升教師科研素養(yǎng)

課題研究是提升教師教育教學水平的一個重要的途徑，同時也是提升學校教育教學水平的一條重要途徑。本年度，繼續(xù)做好江蘇省教育學會“十二五”立項課題《基于健雄精神的校本德育課程有效性的研究》以及蘇州市教育學會“十二五”立項課題《構(gòu)建德明課堂小組文化的研究》、六個太倉市“十二五”規(guī)劃課題的日常研究和過程管理，進一步完善研究內(nèi)容、豐厚研究成果。

重點做好：按課題組每月集中一次，或?qū)W習，或研究課例，或交流個人心得體會；圍繞參與的課題認真撰寫教育教學反思讓教師逐漸成為一個能思考、有內(nèi)涵的人，每學期末評選出教科研先進個人。

4.師德培訓提升教師師德素養(yǎng)

學校繼續(xù)開展師德建設五項制度，通過師德培訓、師德承諾、師德踐行、師德評議、師德考核等系列活動提高教師職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)具有高尚師德修養(yǎng)的教師隊伍。

5.技能培訓提升教師信息素養(yǎng)。學校將結(jié)合“一課一名師、一師一優(yōu)課”的活動，依據(jù)教師發(fā)展中心的布置開展信息技術(shù)專項培訓，做到早動員、早部署、早安排、早落實。整個培訓要關(guān)注教師的發(fā)展需求，關(guān)注培訓效能和質(zhì)量，促進教師信息素養(yǎng)的提升。

總體原則是：全員參與、實行分層考核；團隊合作，促進素養(yǎng)達成；關(guān)注應用，發(fā)揮技術(shù)作用。

6.班主任培訓提高教師育人素養(yǎng)。繼續(xù)開展班主任培訓工作，做到：

（1）班主任培訓科學化、常態(tài)化，如圍繞班級常見問題座談、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流、專題講座、交流外出學習研修學習體會等形式，實現(xiàn)學校班主任資源的整合和共享。

（2）班主任培訓有針對性和實效性，應針對班主任的需求，避免班主任培訓的形式化，要求每一次的班主任例會都要解決實際的問題達到教育的效果。此外，班主任培訓要注意梯隊的建設。

此外，學校還將進一步做好教師遠程網(wǎng)絡培訓和各級各類培訓班的指導、監(jiān)管。

附錄：20__年度校本培訓計劃表

序號項目名稱培訓時間及內(nèi)容培訓對象學時認定負責人

1專題培訓（19學時）

20__年4月、5月課題組二次活動課題組成員4教科室z

220__年9月、10月、11月課題組三次活動課題組成員6教科室z

320__年4月“三學課改”核心組會課與評課、專家微講座等（菜單式培訓）全體教師3校長室、教務處、教科室

20__年太倉市教師學有優(yōu)教課題開題活動部分教師3校長室、教科室

420__年6月邀請專家講座（菜單式培訓）全體教師3校長室、教務處、教科室

56教學研究(30學時)

20__年1月“三學生本”課堂教學——  理論學習全體教師4教務處z

20__年3月“三學生本”課堂教學——  理論學習全體教師2教務處z

720__年4月“三學生本”課堂教學學科課堂展示全體教師4教務處z

820__年5月“三學生本”課堂教學學科沙龍研討全體教師4教務處z

920__年6月“三學生本”課堂教學——青年教師展示課全體教師4教務處z

1020__年9月“三學生本”課堂教學學科研討全體教師2教務處z

1120__年10“五校同課異構(gòu)”教學研討全體教師4教務處z

1220__年11月“立足三學實踐生本”課堂模式“示范課”全體教師4教務處z

20__年12月“立足三學實踐生本”課堂模式“研討課”全體教師2教務處z

13讀書活動(10-12學時)20__年2月寒假讀書活動,研讀《獨立思考與小組合作學習》,撰寫三篇讀書心得全體教師5--6教科室z

1420__年7月和8月暑假讀書活動,研讀構(gòu)建學習課堂理論書籍2本,撰寫三篇讀書心得全體教師5--6教科室z

15專項培訓（40學時）班主任培訓

20__年2月班級管理工作指導全體班主任2德育處z

1620__年3月優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流全體班主任2德育處z

1720__年4月《做一個不再瞎忙的班主任》班主任沙龍活動全體班主任2德育處z

20__年4月班主任拓展培訓一天全體班主任6德育處z

1820__年5月班主任團隊拓展訓練活動全體班主任2德育處z

1920__年6月班主任基本功競賽全體班主任2德育處z

2020__年9月小組文化建設培訓全體班主任2德育處z

2120__年10月班主任論壇活動全體班主任2德育處z

2220__年11月打造魅力班會課觀摩活動全體班主任2德育處z

2320__年12月班級文化建設展示活動全體班主任2德育處z

24骨干教師培訓20__年1月生本評價方案專題研討1全體組長和行政2教務處z

20__年2月生本評價操作辦法專題研討2全體組長和部分行政2教務處z

20__年6月生本評價專題研討3全體組長和部分行政2教科室z

2520__年10月生本評價專題研討4全體組長和部分行政2教科室z

26青年教師培訓

20__年4月青年教師團隊活動（寒假讀書心得交流）青年教師2教科室z

20__年5月青年教師團隊活動（沙龍活動）青年教師2教科室z

20__年9月青年教師團隊活動（校內(nèi)微講座）青年教師2教科室z

27師德培訓(9學時)

20__年2月江蘇大學卞新國教授《漫談師道尊嚴》全體教師3黨支部z

2820__年5月瀏河鎮(zhèn)弘揚傳統(tǒng)文化講座（一天）全體教師6黨支部z

29技能培訓（10學時）

20__年3月朱峰老師和趙熠文老師電子白板培訓全體教師2裝備室z

3020__年3月校園網(wǎng)信息管理培訓教研組長和行政2裝備室z

3120__年6月電子白板與課程整合課件制作（備課組活動）全體教師3裝備室z

20__年10月電子白板與課程整合課件制作（備課組活動）全體教師3裝備室z

32其他培訓20__年11月、12月骨干教師外出學習骨干教師6-12校長室

校本培訓方案案例分享篇2

為了提升我校教師的教育理念、提高教師的專業(yè)技能，同時也為了更加貼近老師們的需要，特制訂我校教師校本培訓計劃。

一、指導思想：

以建設一支道德高尚、業(yè)務精良的屯小教師隊伍為目標;以提高教師的整體素質(zhì)為主線;以多形式、多層次、學用結(jié)合、講求實效為原則，構(gòu)建我校合理的教育培訓體系，努力開創(chuàng)我校教師培訓新格局。

二、培訓對象：

全體教師

三、培訓要求：

1、培訓的內(nèi)容以學分形式出現(xiàn)。每參加一次培訓，就得相應的學分。學期結(jié)束后，核算培訓的總分，60為合格，70、80為良好，90分為優(yōu)秀，作為學期末校本培訓考核的依據(jù)。每位教師根據(jù)學校要求和自己的情況選擇相應的培訓內(nèi)容。

2、參加培訓時，請到教導主任處簽到，以簽到為準，不得代簽;不遲到、不早退。

3、培訓對象多是自愿參加著，請老師們結(jié)合自己的時間和需要進行選擇，培訓期間不做與培訓無關(guān)的事情。

四、培訓菜單：

時間地點培訓人或負責人培訓內(nèi)容培訓對象分值。

10月17日__:55、__:30四13教室王傳鈞寫好粉筆字自愿參加者10分;

10月22日__:10、17:00報告廳何傳蘭班級管理與小干部培養(yǎng)自愿參加者10分;

10月31日13:10、13:50機房胡安兵ppt以及視頻制作自愿參加者10分;

11月5日__:10、17:00報告廳童培教師專業(yè)發(fā)展指導各相關(guān)學科教師10分;

11月19日__:10、17:00待定教研組長負責觀看學科名師課堂教學光盤自愿參加者10分;

11月21日13:20、14:00美術(shù)教室周文如何畫好簡筆畫自愿參加者10分;

11月26日__:10、17:00報告廳胡昕小學語文教學藝術(shù)自愿參加者10分;

12月10日__:10、17:00報告廳許金芝情緒管理和自我減壓自愿參加者10分;

12月12日13:00、14:00報告廳盧淑娟觀看教育電影《地球上的星星》自愿參加者10分。

校本培訓方案案例分享篇3

高素質(zhì)的師資隊伍是學校最寶貴的資源，是學校實現(xiàn)全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的源動力。為適應新新時期教育教學的需要，促進教師專業(yè)成長，提升師資隊伍素質(zhì)，激發(fā)教師參與校本培訓的積極性，把學校建構(gòu)成學習型組織，實現(xiàn)學校全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，制定本方案。

一、校本培訓的指導思想和基本原則

1、以素質(zhì)教育理論為指導，圍繞基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的時代精神，以全省比訪工作為契機，以實施11234工程和規(guī)范管理，效率課堂年為載體，強化教學管理，努力提高教學質(zhì)量；以適應現(xiàn)代教育發(fā)展需要，促進學生的發(fā)展和教師專業(yè)成長，以及全面提高學校辦學水平作為宗旨。

2、堅持理論與實踐相結(jié)合的原則，從實際需要選擇培訓內(nèi)容和方式，突出針對性，注重實效性，努力實現(xiàn)校本培訓和校本研究一體化。

3、堅持以教師個體學習和崗位培訓為主，個體學習和團體培訓并行，分散時間與集中時間相結(jié)合的原則。

二、校本培訓的目標

1、鞏固教師愛崗敬業(yè)、熱愛學生的高尚情操，形成良好的師德修養(yǎng)，構(gòu)建現(xiàn)代教育新理念，促進新課程教師隊伍建設。

2、養(yǎng)成刻苦鉆研業(yè)務、嚴謹治學的工作作風，拓展教師專業(yè)知識、不斷充實新的科學文化知識，不斷完善教師的知識結(jié)構(gòu)，促進骨干教師成長，以適應現(xiàn)代教育的需要。

3、牢固樹立終身學習的理念，把學校建構(gòu)成學習型組織，掌握現(xiàn)代教育思想和教育理念，掌握新的管理、教學、評價方法和新的教育教學技術(shù)手段。

4、構(gòu)建團結(jié)協(xié)作團隊，使教師在學習中自我提升，在同伴互助下自我發(fā)展，在專家引領(lǐng)下自我完善。

三、校本培訓的內(nèi)容和形式

1、專家引領(lǐng)。積極組織教師參加各級各類師資培訓，組織教師觀看專家專題報告的錄像，聘請教育專家來校做專題報告，聘請學有專長的優(yōu)秀教師做專題講座。

2、短期培訓。利用教師業(yè)務學習時間、晚上或假日、節(jié)日部分時間，組織教師進行短期培訓。培訓內(nèi)容包括：《麻城市中小學教學常規(guī)管理規(guī)范（試行）》、《麻城市中小學教學質(zhì)量評價方案（試行）》、《搭建教育管理平臺促進優(yōu)質(zhì)均衡教育》等。

3、讀書活動。教師讀書學習是校本培訓的主要形式之一。每位教師要結(jié)合自身的實際情況，制定個人學習計劃、學習內(nèi)容，不斷充實新的科學文化知識，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，以勝任現(xiàn)代教育教學工作要求。學校將提供一定的學習資料，并定期或不定期舉辦讀書活動交流會、報告會。

4、集體備課。建立集體備課組，期初制定好活動計劃，定期開展活動。在活動中要求同組教師共同研究教材，共同設計教案（既要求資源共享又鼓勵教師個性化的設計），共同研討在教學中遇到的問題或教學反思。

5、案例研討。教研活動做到專題化、微格化，即每次或連續(xù)幾次圍繞一個問題。一方面實施課堂公開教學，通過教者的說課、同行教師的評點引導教師反思、總結(jié)。另一方面采用問題解決、學術(shù)沙龍的形式，圍繞教師在課堂教學中生成的問題展開討論，激活教師已有的教學經(jīng)驗，進行深層次的反思。

6、課題研究。以課題研究帶動校本培訓。鼓勵教師積極參與教育教學課題研究，在課題研究實踐中學習，在實踐中充實知識、提升能力。目前，我校有立項課題《初中語文探究式教學中教師指導策略的研究》，參與課題研究的教師達20人，占全校專業(yè)教師的五成以上，因此必須抓好課題研究。在今后的工作中首先要抓好課題的規(guī)范管理，指導課題研究，再者注重研究的過程和實效。通過這一過程，使教師的專業(yè)水平不斷提高，促使教師由職業(yè)型向研究型轉(zhuǎn)變。

7、校際交流活動。校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一，我校將積極開展校際交流活動，學習他校的先進經(jīng)驗，充實豐富培訓的內(nèi)容和形式。一方面積極派有發(fā)展?jié)摿Φ慕?/p>

師參與名校教學研究和學術(shù)研討活動，接受名師的指導，實現(xiàn)專家引領(lǐng)；另一方面積極參與各級各類的教學研討活動，實現(xiàn)校際間的資源共享。

8、講、聽、評課活動。本學期每位教師每人要講一節(jié)常態(tài)課或媒體課，以年級備課組為單位進行同課異構(gòu)的探索，同年級同科的幾位教師就同一內(nèi)容進行教學，每位教師用帶有自己個性的方法進行教學，避免資源共享；七、八年級以本學期的教學內(nèi)容為主，九年級要加強高效復習備考的教研，分專題，有主題。具體時間與內(nèi)容要在各年級備課組長與教務處商定之后再另行通知，計劃是每個年級的某一科目在一個星期內(nèi)完成。

9、國培計劃。按上級要求，認真扎實地落實好國培計劃的網(wǎng)上培訓，分階段有針對性的查漏補缺，圓滿完成網(wǎng)上培訓的任務，力爭本校教師人人都是優(yōu)秀學員。

四、校本培訓的組織和管理

建立以骨干教師為主體的校本培訓骨干隊伍，充分發(fā)揮各級骨干教師的帶頭作用。學校根據(jù)實際需要聘請或指定崗位培訓主講教師或指導教師，主講教師或指導教師由學校認定、登記、備案。處室科、年段組、教研組要提交學年、學期校本培訓計劃，確保校本培訓主題、內(nèi)容源于教育教學實踐和適應實際工作需要。

1、成立校本培訓、校本教研領(lǐng)導、指導小組，以加強培訓工作的規(guī)劃和指導。

組長：

副組長：

組員：

2、校本培訓的考核管理

（1）教師校本培訓情況由教研室建檔，并計入教師繼續(xù)教育學時，記入教師崗位年度考核，學校將以適當?shù)姆绞脚c程序給予認定。教師校本培訓情況包括教師讀書學習、群體集中學習以及專項培訓等。

（2）建立校本培訓考核制度，每學期對全體教師進行一次校本培訓考核，每學期公布校本培訓考核成績。

（3）建立校本培訓的有效激勵與制約機制。建立全體教師培訓檔案和培訓登記手冊，全面系統(tǒng)地掌握和反映每位教師接受培訓的基本情況。

3、校本培訓的經(jīng)費管理

（1）學校給予教師參加校本培訓經(jīng)費支持。

（2）學校給予校本培訓、專題講座等活動經(jīng)費支持。

校本培訓方案案例分享篇4

為了適應基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要，切實提高我校教師師德水平、學生綜合素質(zhì)評價、學生行為習慣和班級管理水平，學校定于開展20__年暑假假期校本培訓工作。具體如下：

一、指導思想

不斷深化學校教育教學改革，提高教師實施新課程能力，更新教育觀念和專業(yè)知識，以提高教師師德和班級管理為重點，加強學生綜合素質(zhì)評價和培養(yǎng)良好的行為習慣，不斷增強校本培訓的針對性和實效性。

二、培訓目標

1、加強師德師風培訓，提高教師的師德水平。

2、通過培訓，幫助教師深入理解新課程理念，掌握綜合素質(zhì)評價的意義和評價方式。

3、加強班主任工作培訓，提高班主任管理能力。

4、加強學生行為習慣的培養(yǎng)，規(guī)范學生的行為習慣，養(yǎng)成良好的校風學風。

5、通過外出學習匯報，更新教師觀念，提高教育教學效果。

三、領(lǐng)導小組

組長：高應忠

副組長：潘自忠邢素剛

成員：姚帆、楊仕華、莊娟、鄧鴻勛

四、培訓對象

全體教師

五、培訓內(nèi)容

1、師德師風

2、外出學習匯報

3、班級管理

4、學生行為習慣

六、培訓形式

1、專題講座

2、小組研討

七、培訓時間

20__年7月13-14日，上午8：30—11：00，下午3：00—5：30

20__年8月23-24日，上午8：30—11：00，下午3：00—5：30

八、培訓要求

1、培訓期間按時上、下班，不得隨意請假，保質(zhì)保量。

2、參訓教師必須做好學習筆記

校本培訓方案案例分享篇5

為確保校本培訓有序、規(guī)范開展，提升校本培訓的水平和層次，使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念，提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力，推動教師專業(yè)化發(fā)展，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)，促進學校的可持續(xù)發(fā)展，特制定本實施方案。

一、指導思想：著眼素質(zhì)教育全面實施和二期課改全面推進的要求和需要，針對學校師資隊伍和教育教學現(xiàn)狀，充分挖掘、發(fā)揮學校教育教學資源，著力青年教師的培養(yǎng)，堅持理論和實踐相結(jié)合的原則，注重校本培訓的針對性、實效性，理論引導，行為跟進，總體提升教師的綜合素質(zhì)，以適應學校未來發(fā)展的需要。

二、工作目標：

1、面向全體教師，突出青年教師、骨干教師的培訓，力爭使教師具有以下素質(zhì)：①不斷更新教育觀念，使之符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求;②更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;③進一步發(fā)展自己的個性特長，使之具有鮮明的教育、教學個性，并形成自己的教育、教學風格和特色;④進一步拓寬科學文化視野，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，提高課堂教學效益，進一步提高理論功底和科研能力，使之成為學科骨干。

2、在促進教師個體專業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)上，推動教師群體的發(fā)展，努力建設一支師德高尚、素質(zhì)全面、結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍，不斷提高學校的辦學水平，滿足學校自主發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的需要。3、逐步構(gòu)建校本培訓模式，建立校本培訓機制，形成教學、科研、培訓三位一體有機融合的校本研訓體系。

三、培訓方式：根據(jù)學校實際情況，培訓方式上采用整體性培訓、群體性培訓和個體性培訓相結(jié)合;集中培訓和分散培訓相結(jié)合;個人反思與小組討論相結(jié)合。通過教師反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)，達到校本培訓的預設效果。1、整體性培訓：由學校層面組織為主，主要側(cè)重理論學習交流，以專題(系列)講座、課程學習、教育教學論壇等方法提升教師的理論素質(zhì)。2、群體性培訓：以教研組為依托，側(cè)重教學實踐過程中所遇問題的探討和解決，通過課(案)例研究、教學觀摩、教育教學技能訓練、教育教學課題研究、專題理論研究以及教育教學工作中生成問題的研究等方法進行。3、個體性培訓：包括骨干教師、青年教師培訓等，以個人自主學習、老教師帶教、導師指導、上互聯(lián)網(wǎng)學習等方式進行，達到教師將所學理論和方法轉(zhuǎn)化為教育教學能力實際，完成內(nèi)化。

四、培訓內(nèi)容：

1、教師職業(yè)道德修養(yǎng)：教師職業(yè)道德修養(yǎng)校本培訓著重從以下三方面入手：①以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為核心內(nèi)容，通過學習和聯(lián)系學校教育實際，使每個教師樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，確立正確的教育觀念，愛崗敬業(yè)，勇于改革創(chuàng)新，具有良好的心理素養(yǎng)和自我心理調(diào)節(jié)能力。②認真學習《教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國義務教育法》、《青少年保護條例》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等相關(guān)教育法規(guī)，使教師自覺遵循教育法規(guī)，依法施教，忠實履行教師職責，養(yǎng)成知行統(tǒng)一的行為規(guī)范。③加強教師科學精神和思維方法以及健康心理的培訓，使每個教師處處為人師表，形成關(guān)愛每一個學生身心健康和獲取成功的人格魅力。此項專題培訓分系列采用集中學習、專題講座、自主學習、讀書活動、領(lǐng)略名家教學風格等方式進行。

2、現(xiàn)代教學思想、教育理論：現(xiàn)代教學思想、教育理論校本培訓著重對當前素質(zhì)教育理論和課程教材改革的理論研究發(fā)展最新成果、學生創(chuàng)新精神培養(yǎng)和實踐能力培養(yǎng)的理論、學科最新的基本理論及教改信息特別是“二期課改”課程理念和課程目標、結(jié)構(gòu)、管理、標準、實施、評價等內(nèi)容的學習，使教師樹立符合時代潮流的教育新觀念，把握教育改革與發(fā)展的動態(tài)和趨勢，通過教學實踐、反思逐步掌握實施新課程的有效教學方法和手段，以能適應并勝任新課程的教學工作。此項培訓分層次采用集中學習、專題講座、自主學習、教學實踐反思、課(案)研究、專題討論等方式進行，現(xiàn)階段突出新課程教材的專題培訓。

3、教育教學技能和專業(yè)知識：根據(jù)現(xiàn)階段實際，教師教育教學技能和專業(yè)知識培訓著重四個方面內(nèi)容：①根據(jù)學科自身發(fā)展與教學改革的要求對學科專業(yè)知識和技能進行更新;②以專業(yè)知識為載體，將教育學科知識和專業(yè)學科知識進行整合性的培訓;③在開展計算機操作技能的基礎(chǔ)培訓的前提下，以教學設計為重點，將信息技術(shù)與學科教學內(nèi)容、方法、手段進行整合性的培訓;④根據(jù)教材改革的要求對教師進行跨學科的知識培訓。通過培訓，給教師提供自我反省的機會，幫助教師在工作過程中通過閱讀、討論、觀察、實驗和反思等學習、更新知識和技能。此項培訓采取整體性培訓和群體性培訓相結(jié)合的方式，通過主題學習、專題講座、專題培訓、教學示范、小組討論、實踐操作等方法進行。

4、教育教學實踐及研究能力：根據(jù)教師的不同年限的教育經(jīng)歷以及不同類型的教師，在注意共同性要求、體現(xiàn)差異性的基礎(chǔ)上，從素質(zhì)教育要求以及以學生發(fā)展為本的前提下，進行教學設計能力(包括設計教學情景的能力、課程設計能力、根據(jù)學生的基礎(chǔ)進行個性化教育的設計能力等)、課堂教學能力(包括課堂教學中培養(yǎng)學生質(zhì)疑的能力、合作學習的能力、利用信息技術(shù)培養(yǎng)學生高級思維的能力等)、學生作業(yè)指導及其檢測、教學反思能力、德育指導以及學生課外實踐活動指導等教育教學實踐及研究能力校本培訓。此項培訓堅持理論與實踐相結(jié)合，通過課堂教學展示評選、課例研究探討等方式，使教師在實踐中得到能力培養(yǎng)和提高。

5、教育科研能力：教育科研能力的校本培訓，針對不同的教師體現(xiàn)不同的側(cè)重點：青年教師，側(cè)重于學科教學研究能力的培訓、教育研究方法及科研的思想方法和理念的培訓;具有一定教學經(jīng)驗的教師，側(cè)重于反思、總結(jié)經(jīng)驗的能力培訓;骨干教師，側(cè)重培養(yǎng)教育科學專題研究的能力，包括發(fā)現(xiàn)問題并提出適當?shù)慕逃芯窟x題的能力、擬訂教育實驗方案的能力與撰寫研究報告的能力。此項培訓，在專題講座、專題指導等的前提下，著重通過具體的課題研究活動中進行，突出理論對實踐的反思與指導作用。在教育科研的實踐過程中，使教師掌握科研的思想方法、過程和評價檢測手段，尋求問題、探索問題，不斷進行教學改革嘗試，成為以知識為載體培養(yǎng)學生學習能力的研究者、指導者。

五、保障機制：

1、組織保障：①學校成立校本培訓領(lǐng)導小組：組長：李銘副組長：朱延萍、黃俊組員：潘建楨、唐軍云、劉霞、于廣瀛②學校成立校本培訓實施小組：組長：朱延萍、黃俊副組長：潘建楨、唐軍云、劉霞、于廣瀛組員：各教研組組長、學校骨干教師

2、制度保障：①建立健全學校校本培訓制度，明確職責：校長：校本培訓第一責任人，校本培訓的主要策劃者、組織者，具體負責制定學校校本培訓規(guī)劃，加強對校本培訓的過程管理，并制定相關(guān)政策和制度。教科研室、教務處、政教處：校本培訓主要管理部門，根據(jù)學校校本培訓規(guī)劃分專題制定分期分階段的實施計劃，具體負責對教研組層面的校本培訓進行指導，并制定相應的評價指標，對各教研組的實施情況作出考核與評價。教研組長：校本培訓的具體組織者和培訓者，根據(jù)教研組的具體情況，有目的、有系統(tǒng)的確定每次校本培訓的主題、內(nèi)容、形式等要素，整合力量提供專業(yè)引領(lǐng)，并進行量化的考核評估。②健全各項常規(guī)制度：校本培訓審批制度、校本培訓反饋評價制度、教研組工作制度、教學常規(guī)過程管理制度、教科研工作管理制度、青年教師帶教制度、教師個人業(yè)務培訓檔案管理制度、校本培訓獎勵制度等。

3、經(jīng)費保障：提供必要的的專項經(jīng)費，為確保校本培訓活動的順利開展提供保障。

校本培訓方案案例分享篇6

為全面提高我校課堂教學質(zhì)量，踐行落實學校校本研修精神，根據(jù)學校工作安排，結(jié)合我校實際，經(jīng)研究決定，在全校開展“人人上一節(jié)公開課”教學研究活動。

一、指導思想

以促進教師專業(yè)發(fā)展為根本，以打造高效課堂為宗旨，開展“促進有效學習”課堂教學變革，大力提升教師隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)設高效課堂，推進素質(zhì)教育的實施，全面提高教育教學質(zhì)量。

二、活動領(lǐng)導小組：

組長：__副組長：__

組員：__

三、活動對象、活動內(nèi)容、地點時間及要求

（一）活動的對象：我校教學一線全體教師（三年內(nèi)退休除外）

（二）活動時間：

第一階段：20__年10、11、12月份;組別：語文數(shù)學英語科學;

第二階段：20__年4、5月份;組別：社會技能

開課兩天前開課有關(guān)信息上傳教科室。

（三）活動內(nèi)容：每位教師每人1節(jié)公開課。

（四）活動地點：上課地點由各授課老師自定，評課地點由教研組長確定。

（五）活動要求

1、教師要深入鉆研課標、教材，深入了解學生學習情況，仔細備課，認真上好每一節(jié)課。

2、教研組長組織本組教研活動，上課課題由授課教師自定，并報教研組長統(tǒng)一安排。教研組長組織老師在規(guī)定的地點進行評課，主評老師由教研組長指定。先由授課老師談對課的設計思路及課后反思，再由主評人點評，各聽課老師相繼點評，分析該課堂教學得失，指出存在的問題，提出改進方案。

3、全體教師要積極參與聽課評課活動，并做好聽課記錄。每人聽課每學期不少于__節(jié)，參與評課不少于10節(jié)。學校將對聽課情況、評課情況進行考勤（教研組長協(xié)助）。

4、要求全體教師積極采用現(xiàn)代技術(shù)教育手段，充分發(fā)揮多媒體的積極作用，使教學活動更直觀、形象，便于學生接受，激發(fā)學生興趣，提高教學效率與學習效率。

5。各學科教研組長須做好《陽羅二中教研活動登記手冊》記錄工作;負責收集好相關(guān)材料（包括教案、評課記錄、考勤記錄、照片等），活動結(jié)束一周內(nèi)上傳教科室李巧白老師處存檔。

陽羅二中教師教研活動（公開課）安排表

（教研組長填寫）

組別登記人

序號

授課教師

公開課時間

授課班級

課題

主評、跟評老師

評課時間、地點

完成情況

校本培訓方案案例分享篇7

指導思想

圍繞“做最好的自己”的辦學理念，有針對性的開展校本培訓，提高教師綜合素質(zhì)，爭創(chuàng)學習型學校，打造一支科研型、學習型和學者型的教師團隊，促進教師均衡發(fā)展，促進學校教育事業(yè)全面科學、高效和諧的發(fā)展。

培訓對象

培訓對象為全體在職教師。

培訓內(nèi)容

1、結(jié)合學?！皞€性化教育”的深入實施，組織教師學習相關(guān)理論與案例，提高教師對個性化教育的理解認識及實施水平。

(1)每人讀一本個性化的教育專著。自己購買閱讀書籍，保留好發(fā)票，暑假之后統(tǒng)一報銷。

(2)每人寫一句個性化的教育感言。

(3)每人寫一篇個性化教育的文章。

(4)每人聽一場個性化的報告(由鄭校長作報告，解讀學校個性化教育實施規(guī)劃)

2、開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓，使全體教師熟練掌握一體機的應用，促進信息技術(shù)與學科教學的深度融合，使現(xiàn)代教育技術(shù)更好的為教育教學服務。

(1)每人設計一個教育空間。利用網(wǎng)絡平臺“教育博客”“論壇平臺”打造新型教師學習共同體，實現(xiàn)自主研修、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)，促進全體教師共同提高。教育空間一是收集整理有關(guān)教育教學信息;二是做好教育理論的學習與反思;三是做好個人教育敘事、案例、心得等成長記錄。

(2)每人建立一個微信公眾號。及時發(fā)布個人的精彩教育瞬間及學校的教育教學活動，弘揚教育的主旋律，激發(fā)教育的正能量。

3、開展“個性化教學研究”。做好校本項目“個性化教學理論與活力課堂的構(gòu)建與實施”培訓，提高教師課堂教學能力。

(1)每人確定一個主攻方向。每人根據(jù)自己的愛好特長或個人的教學風格確定一個主攻方向，利用課題申報的形式進行確定，學校審核后對教師專業(yè)成長進行定向培訓。

(2)每人開發(fā)一門校本教材。每人根據(jù)自己的愛好特長開發(fā)一門學校課程，暑假完成初稿上報學校，學校審核確定后開學后供學生選課，開發(fā)實施。

4、組織和督促教師參與并順利完成“教師互聯(lián)網(wǎng)+”的研修培訓。

5、建立好“學校資源庫”即電子檔案，指導教師會用和用好資源庫，并充實自己的教育教學資源庫。

組織與管理

1、培訓方式：采用集中培訓與自主研修相結(jié)合的方式。

2、個性化教育理論的培訓由校長室組織實施;現(xiàn)代教育技術(shù)應用培訓在微機室舉行，由信息化辦公室負責落實具體的培訓內(nèi)容;“高效課堂模式理論”研究由教導處組織實施;自主研修由各教師根據(jù)學校統(tǒng)一安排按進度進行。

3、培訓活動安排

(1)自主學習安排

(2)集中培訓安排

4、評價考核

(1)暑假結(jié)束后，每位老師將每個專題需上交的材料于8月31日上交至教導處。

(2)學校將根據(jù)上交材料每類評選出20%的優(yōu)秀予以表彰。

(3)本次校本培訓記錄教師的繼續(xù)教育學分，共計12分，根據(jù)上交材料缺一項減2分。同時作為教師考核的重要依據(jù)，與個人量化掛鉤。