在實施方案的過程中，需要對方案的實施進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題。這里分享一些元旦節(jié)促銷策劃方案下載，供大家寫元旦節(jié)促銷策劃方案參考。

元旦節(jié)促銷策劃方案篇1

【促銷主題】：

女裝店喜慶x周年

【促銷時間】：

自定

【建議促銷內(nèi)容】

（以下促銷活動可自由選擇，組合）：

1、全場服飾折，部分商品除外；

2、活動期間來店即送精美禮品一份；

3、折后滿__元贈送指定服裝一件；

4、活動期間推出店慶價新款服飾；

5、可以舊換新，只需補足前后購衣差價。

6、消費者現(xiàn)場辦理VIP貴賓卡活動（滿500元可辦理貴賓卡）。

7、店慶當(dāng)天過生日的男士出示身份證即可以折特價購買任意服飾一件。

元旦節(jié)促銷策劃方案篇2

借特殊的日子，進(jìn)一步把握銷售旺季，特為元旦節(jié)做出以下促銷活動方案策劃：

一、活動主題：

元旦節(jié)驚喜無限多

二、活動時間：

20__-12-25—20__-1-10

三、活動目的：

提升銷售，降低庫存，發(fā)展VIP客群

四、促銷內(nèi)容：

元旦同歡，驚喜無限多

幸運大轉(zhuǎn)盤，凡在專賣店購買某某品牌服裝的顧客均可參加幸運轉(zhuǎn)盤游戲活動，所買產(chǎn)品按照幸運數(shù)字享受折扣優(yōu)惠(先買單再做游戲根據(jù)結(jié)果給與結(jié)算)，另加128元贈軍靴一雙，臺歷一份VIP一張。

五、活動宣傳計劃：

1、公司統(tǒng)一設(shè)計提供:KT版、POP、海報、部分禮品

2、場內(nèi)外廣告牌宣傳：放置顯眼位置

3、店鋪布置:促銷信息必須要提前安排制作宣傳單(內(nèi)容準(zhǔn)確無誤、主題突出)和人手在目標(biāo)群體集中區(qū)域發(fā)放，傳遞促銷活動信息，為店鋪銷售造勢，條件允許的情況下可在當(dāng)?shù)厥褂谩岸绦磐ㄖ姆绞桨汛黉N內(nèi)容信息傳遞給軍備酷VIP群體。

4、賣場布置，節(jié)日氣氛隆重，如：樹等具有節(jié)日元素的裝飾品

元旦節(jié)促銷策劃方案篇3

春節(jié)消費高潮期將至，迫切需要出臺，定案。今年春節(jié)是個“特別”的節(jié)日，特別之處就在于情人節(jié)放在了春節(jié)前夕，將“元旦”、“情人節(jié)”、“春節(jié)”三個節(jié)日做為一個節(jié)日促銷鏈，整體宣傳，整體促銷，主題新穎，獨具創(chuàng)新，對商家促銷資源的節(jié)約、促銷機(jī)會的把握及促銷宣傳的預(yù)期效果都會有一個較好的改善。

元旦不比春節(jié)，但在相對淡季的1月份作為有三天假期的節(jié)日也不失為一個較好的商機(jī)，這里就元旦期間的促銷文案整理歸納為以下內(nèi)容。

活動主題：

新年新景象好禮多

活動目的：

講究新年的“新”，突出好禮的.“禮”。將節(jié)日休閑購物與享受實惠娛樂完美結(jié)合，讓顧客在賣場內(nèi)感受到新年的愉悅和購物的樂趣，充分體現(xiàn)商城的家園式購物氛圍及無微不至的人性化服務(wù)，為春節(jié)消費高峰期的來臨做好輿論優(yōu)勢。

活動時間：

元月1日—3日

活動形式：

特賣+贈送+文演+娛樂

活動要點：

有意將“元旦”、“情人節(jié)”、“春節(jié)”節(jié)日促銷完美結(jié)合，以“元旦”為始點，將部分活動內(nèi)容貫穿整個元月份及2月份上旬，做好整個春節(jié)期間促銷的有機(jī)促銷鏈。為元月份的商城不間斷人氣及銷售提供有益保證。

氛圍布局：

全面圍繞“新景象送好禮”活動主題展開布置。（賣場節(jié)日氣氛、特賣場布置等）（時間：元旦前三天內(nèi)）

活動辦法

a、寒冬送溫暖—新款羽絨服熱賣（元月1日—7日）

b、新年送驚喜—愛心大換購（元月1日—3日）

c、海報換禮品—剪角來就送（元月1日）

d、好禮賀新年—購物送會員（元月1日—3日）

e、新年許諾言—見證“愛情墻”（元月1日—2月13日）

活動推廣：

彩頁、《牡丹晚報》、《商業(yè)在線》雜志、電視臺、《信息港》網(wǎng)站。

具體內(nèi)容

氛圍布局：

營造濃重的節(jié)日氣氛，為新年期間顧客購物創(chuàng)造一個祥和、愉快的購物氛圍。

X發(fā)動某些廠家（經(jīng)銷大品牌或有意向聯(lián)營廠家）做場外活動（文演、產(chǎn)品推廣及送贈品等），立彩虹門、升空氣球、搭建活動舞臺等，針對元旦參與場外活動的廠家視場地大小安徘演出順序。（業(yè)務(wù)部聯(lián)系廠家，企劃部組織活動）

X商場前正門（兩個）懸掛四個帶有“歡慶元旦”字樣的大紅燈籠，烘托節(jié)日氣氛，喜迎顧客到來。

X商場前樓體柱用帶有新年氣氛的寫真畫面包裹，顏色以紅黃色為主。（可使用至春節(jié)）

X設(shè)計制作一大型活動促銷宣傳噴繪畫面，面積約為180平方，懸掛于樓體前方，內(nèi)容為本次元旦系列促銷活動內(nèi)容概要（主題要醒目）。

X樓體櫥窗是商場臉面，節(jié)日布局要合理到位，既要突出商品個性，又要烘托節(jié)日氣氛，給節(jié)日的商場增添一份喜慶色彩。

X節(jié)日期間商場內(nèi)海報展板、POP書寫要帶有“歡慶元旦”等字樣。在正門入口主通道及超市出入口等處天花板上懸掛彩色布條來裝飾賣場。

活動促銷：

①寒冬送溫暖—新款羽絨服熱賣（元月1日—7日）

羽絨服為冬季時令性商品，現(xiàn)正處于銷售旺季，在一樓中廳布置一大型羽絨服特賣場，展銷如波司登、康博、杰奧、雪中飛、冰潔、雅鹿、紅豆、冰飛、南極之星、天羽、鴨鴨、北極絨、南極人等各大品牌羽絨服，6—8折熱賣（部分折扣較低廠家可與商場共同承擔(dān)扣點）。

特賣場布置：

X設(shè)置一大型海報展板，內(nèi)容為各品牌羽絨服折扣價格。

X在中廳上空懸掛一條幅，內(nèi)容為“慶元旦商城新款羽絨服傾情特賣”

X各品牌貨架上的POP擺放。

X開辟一個專門的特賣場收銀臺。

X特賣期間辦公室工作人員到現(xiàn)場協(xié)助及保安人員配置情況等。

②新年送驚喜—愛心大換購（元月1日—3日）

活動內(nèi)容：凡在本商場購物滿200元，加7元可換購價值18元的商品（例：茶杯）；購物滿20__元，加7元可換購價值88元的商品（例：電飯煲一個、電吹風(fēng)一個）；購物滿5000元，加7元可換購價值128元的商品（例：電燙斗一個或MP3一部）；購物滿10000元，加7元可換購價值300元的商品（例：VCD一臺或DVD一臺）

操作說明：憑購物小票至服務(wù)臺換購商品，并在小票上蓋章以示無效，如某商品己換購?fù)辏捎猛瑑r值商品替換。

③海報換禮品—剪角來就送（元月1日）

為吸引人氣，烘托節(jié)日氣氛，為節(jié)日期間來商場的顧客帶來一份驚喜，凡憑本商場節(jié)日活動促銷彩頁特設(shè)定的“好禮剪角”和購物小票（金額不限），均可到總臺獲贈商城20__年日歷一本，限每人一份，贈完為止。

④好禮賀新年—購物送會員（元月1日—3日）

為更好的開辟潛在顧客源，發(fā)展會員，為商場帶來穩(wěn)固的消費群體，同時為春節(jié)消費高峰提供更多的客流保證，值元旦促銷之際，特舉行購物送會員卡活動。

活動期間凡在本商場購物滿50元以上，均可免費獲贈積分卡一張，不累計贈送。（已贈小票加蓋已贈章，由市場部組織，配合總臺實施）

⑤新年許諾言—見證“愛情墻”（元月1日—2月13日）

活動說明：情人節(jié)是年輕人的節(jié)日，而年輕人又是商場消費主力軍，為年輕人開辟更多的交流渠道和場所，不僅會給商場吸引客流，提升銷售額，而且還可以升華商場人性化服務(wù)的含義，制造社會有益輿論。20x情人節(jié)處于春節(jié)前夕，在元旦期間開始做有關(guān)情人節(jié)促銷活動，將期限延至情人節(jié)，可為情人節(jié)、春節(jié)期間的銷售提供保證，還可以帶動一月份及二月上旬的商場人氣，更多的提高銷售額。

活動準(zhǔn)備：

X在商場總臺左側(cè)靠墻處設(shè)置一情人節(jié)“愛情墻”，大小為220cmX160cm。（由企劃部負(fù)責(zé)裝飾）

X制作一批“愛情宣言”小卡片，尺寸約8cmX12cm。（卡片分為正副券，有統(tǒng)一編號）

X一大型抽獎箱等活動道具。

活動內(nèi)容：

活動期間，凡到商場購物的情侶顧客，憑購物小票（滿20元以上），均可到總臺領(lǐng)取一張“愛情宣言”卡片（每對情侶僅可領(lǐng)取一張），由雙方在卡片正券正面填寫象征雙方愛情的語言和名字，然后撕下副券自己存放，將正券按一定順序粘貼到“愛情墻”上，象征著愛情，體現(xiàn)著永遠(yuǎn)。

到活動結(jié)束后（2月13日結(jié)束），將粘貼在“愛情墻”上的“愛情宣言”小卡片揭下，放進(jìn)抽獎箱內(nèi)，于2月14日（情人節(jié)）當(dāng)天，在廣場外統(tǒng)一舉行“愛情大抽獎”，以正券編號與副券編號相吻合為中獎標(biāo)準(zhǔn)，獎項設(shè)置與獎品暫且不定。

⑥其他相關(guān)促銷活動（如發(fā)動各聯(lián)營廠家舉行商品降價特賣、購物送贈品、參與廠商組織的有獎小游戲等）

活動評估：

X本次促銷活動旨在宣揚商場節(jié)日氣氛，烘托商場購物氛圍，吸引更多的顧客，送實惠及娛樂于大眾，對商場銷售的提升及形象塑造均有較大益處。

X各促銷措施需得到廠家支持，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)與廠商積極協(xié)商，方可達(dá)到事半功倍的效果。X商場各部門針對本次活動應(yīng)積極實行人員及物資的配合，特別是人力資源部門，應(yīng)及時組織相關(guān)工作人員下到賣場協(xié)助工作的開展。

X本次活動應(yīng)成立專門指揮小組，由總經(jīng)理為組長，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，為活動的順利開展做好充分的后臺工作。

媒體宣傳：

雜志宣傳：在本地最有影響力的商業(yè)雜志《商業(yè)在線》上做一整版（彩版）廣告。

彩頁宣傳：

制作一期大小8開紙質(zhì)105g的彩色宣傳頁，內(nèi)容以元旦期間本商場活動內(nèi)容和特價商品為主（附帶有領(lǐng)取贈品剪角），員工散發(fā)或夾報發(fā)送。（截止到12月28日前散發(fā)完畢）

報紙軟文：12月30日

訴求主題：商場新年氛圍的營造及好禮的贈送！（特賣+贈送+文演+娛樂）

訴求對象：《__晚報》

網(wǎng)絡(luò)媒體：在當(dāng)?shù)攸c擊率最高的“信息港”首頁“行業(yè)快訊”欄目設(shè)立活動專頁連接。

電視媒體：15秒配音字幕廣告（節(jié)前一周，每晚播放兩遍）

費用預(yù)算：略

元旦節(jié)促銷策劃方案篇4

一、專場活動名稱：

源于自然演繹時尚

專業(yè)畢業(yè)設(shè)計作品展示

二、組織機(jī)構(gòu)承辦活動機(jī)構(gòu)：

主辦：

承辦：

三、活動時間：

20__年12月（貴校確定）

四、活動主體內(nèi)容：

服裝展示

五、活動目的：

展示學(xué)生畢業(yè)設(shè)計成果；

展示學(xué)校服裝專業(yè)設(shè)計水平；

展現(xiàn)南洋學(xué)校領(lǐng)先的教學(xué)水平；

體驗學(xué)校作為民辦高校領(lǐng)導(dǎo)實力；

推廣和提升社會對學(xué)校及其畢業(yè)生的認(rèn)知度和美譽度

六、活動地點：

方案一、中國大酒店

方案二、北京路光明廣場

方案三、天河科貿(mào)館

七、圣格策劃制作介紹：

八、制作流程表：（略）

進(jìn)場施工環(huán)節(jié)：

一、場地保護(hù)物品先行安裝

二、地面處理

三、燈架安裝（保證舞臺正面背景前燈架障礙，在基礎(chǔ)背景安裝前升起燈架）

四、基礎(chǔ)背景安裝

五、燈光調(diào)試方法

六、音響調(diào)試

七、場外的布置

八、投影儀的安裝與調(diào)試

九、服裝的準(zhǔn)備后臺的搭建

制作公司

所有工作在1`日下午20：00時前完成

九、演出流程表：（24日）

（略）

元旦節(jié)促銷策劃方案篇5

圣誕、元旦節(jié)即將到來，為表達(dá)企業(yè)對每位員工的關(guān)心和祝福，加強(qiáng)公司內(nèi)部的溝通與交流，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感，特策劃“迎新年送平安送祝?！敝黝}活動。

一、活動主題：

“迎新年送平安送祝福”。

相傳在平安夜若收到一份帶有圣誕祝福的`平安果，并在當(dāng)天收下這份禮物并吃下這個平安果，就會在新的一年平安、快樂，幸福，美滿，祝福和愿望都會成真。

二、活動時間：

12月24日全天

三、活動主辦：

團(tuán)委、工會

四、活動單位：

人力資源處、綜合辦公室

五、活動內(nèi)容及活動方式：

1、在公司一樓大廳種下一顆圣誕樹，并懸掛彩燈、雪花等進(jìn)行布置，12月23日下班前完成。

2、12月24日“圣誕老人”（員工扮演）為每個在崗員工送上一份圣誕禮物――一個包裝過的平安果，內(nèi)附一封以總經(jīng)理名義寫給每個員工的節(jié)日、一張許愿卡。

3、12月24日上午11點圣誕大抽獎：憑許愿卡進(jìn)行抽獎，設(shè)特等獎一名、一等獎二名、二等獎二名、三等獎三名，幸運獎10名。

四、活動安排及分工：

1、圣誕裝飾及圣誕場景布置，重點是圣誕樹布置，23日16：00前布置完畢，23日17：00準(zhǔn)時點亮圣誕樹，讓每個員工感受圣誕氣氛。24日、25日下午和晚上點亮圣誕樹。（辦公室）

2、23號提前通知各部門24號圣誕老人到達(dá)辦公室送禮物，讓大家上午盡量都在。（人力資源部）

3、24號圣誕老人全付武裝和4個圣誕精靈（戴圣誕紅帽）伴著圣誕音樂進(jìn)入各部門辦公室給各部門人員送禮物。（許愿卡、慰問信）

4、員工每人在許愿卡上寫上自己的心愿，按部門到一樓領(lǐng)取平安果。與圣誕老人合影。

5、人力資源處負(fù)責(zé)物品采購及包裝，圣誕老人包裝。

6、人力資源處、團(tuán)委負(fù)責(zé)收集活動反饋，并進(jìn)行。

7、團(tuán)委負(fù)責(zé)活動展板制作。

元旦節(jié)促銷策劃方案篇6

一、開票時間

20__年x月x日至20__年x月x日

二、活動主題

品洋河藍(lán)色經(jīng)典綿柔送好禮

三、活動產(chǎn)品

1、洋河產(chǎn)品：洋河藍(lán)色經(jīng)典、洋河老字號、洋河醇漿、洋河大曲等

2、雙溝產(chǎn)品：綠蘇、雙溝珍寶坊、柔和雙溝、生態(tài)蘇酒等

3、葡萄酒產(chǎn)品：王者臉面、星得斯

說明：

(1)洋河微分子(大V、小V)：無促銷支持。

(2)其它未列產(chǎn)品促銷活動按公司規(guī)定執(zhí)行。

四、活動對象

煙酒店老板及消費者

五、促銷品

促銷品不得選擇加油卡、超市購物卡等易變現(xiàn)物品。

說明：夢之藍(lán)M3、M6、M9及綠蘇產(chǎn)品促銷品不限。

六、促銷力度

(一)海之藍(lán)、天之藍(lán)

說明：元旦春節(jié)期間海之藍(lán)、天之藍(lán)產(chǎn)品煙酒店渠道開展“微信掃碼搶紅包”促銷活動，具體方案見附件1-1：《20__年元旦春節(jié)海之藍(lán)、天之藍(lán)促銷活動方案(指導(dǎo)方案)》。

(二)其它產(chǎn)品

七、活動執(zhí)行

(一)方案申報

1、要求各分公司(辦事處)于活動實施前及時發(fā)起《買贈促銷申請》。

說明：為方便財務(wù)部對市場銷量證明的把控，市場若對煙酒店消費者和渠道同時做促銷活動的，在同一份報告中申請。

2、要求各大區(qū)綜合處于11月17日前將報大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的“促銷活動產(chǎn)品售價”(詳見附表1-4：《20__年元旦春節(jié)促銷活動產(chǎn)品售價》)匯總后提交至督查部蘇明、銷售部汪艷備案(并發(fā))。

3、要求參加活動的煙酒店簽訂價格(詳見：附件1-3《承諾書》)，分公司(辦事處)備案，督查部抽查。

說明：

關(guān)于煙酒店簽訂承諾書的規(guī)定，具體：

1、要求參加活動的終端網(wǎng)點必須簽訂承諾書(無承諾書不得參加活動)，并按承諾事項執(zhí)行;如有違反承諾事項的行為，按公司督查條例相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、分公司(辦事處)在指導(dǎo)各煙酒店網(wǎng)點簽訂承諾書時，按照“一網(wǎng)點一承諾價”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(1)正常售價低于“基準(zhǔn)價”的煙酒店：按“基準(zhǔn)價”簽訂承諾書，同時要求該煙酒店調(diào)整銷售價格。

(2)正常售價高于“基準(zhǔn)價”的煙酒店：按該煙酒店正常售價簽訂承諾書。

(二)促銷品采購

各市場所有涉及購買促銷品的活動需由發(fā)起人填寫《個性化促銷品采購申請》，蘇酒服務(wù)部根據(jù)訂單統(tǒng)一采購或委托分公司(辦事處)屬地采購。

(三)促銷品打款

由蘇酒服務(wù)部統(tǒng)一采購促銷品的分公司(辦事處)須及時完成促銷品款項(全額打款)匯款事宜(要求注明：用于購買元旦春節(jié)促銷活動促銷品)

(1)匯款金額=促銷品單價X促銷品數(shù)量。

(2)匯款賬戶為各客戶的公司酒款賬戶。

(3)要求財務(wù)部將客戶購買“元旦春節(jié)促銷活動促銷品”的款項單列，確保?？顚Ｓ谩?4)對沒有及時完成匯款工作的客戶，將不予參加本次促銷活動。

(四)終端宣傳

1、畫面設(shè)計

本次促銷活動主畫面、宣傳物料畫面由品牌部設(shè)計，要求品牌部于11月12日前完成畫面設(shè)計，區(qū)域市場根據(jù)市場實際向品牌部吳晶晶進(jìn)行申請。

2、物料制作

各分公司(辦事處)根據(jù)市場需要自行制作爆炸貼、活動單頁、展架等宣傳物料，要求活動開始前宣傳物料展示到位，具體由各大區(qū)綜合處統(tǒng)籌安排并檢查。

3、終端展示

為擴(kuò)大活動效果，提升品牌美譽度。分公司(辦事處)做好終端生動化展示。通過在終端及明顯位置擺放展架、張貼海報和爆炸貼等形式，對消費者進(jìn)行活動宣傳告知。

(五)費用核報

1、費用核報憑證

消費者核報憑證：《買贈促銷申請》、《買贈促銷登記》、《買贈促銷核報》、買贈活動匯總表、消費者兌獎記錄表。

渠道核報憑證：《買贈促銷申請》、《買贈促銷登記》、《買贈促銷核報》、買贈活動匯總表、終端網(wǎng)點簽字(或蓋章)的收條。

說明：

①在公司規(guī)定的開票期內(nèi)，開票量不得少于活動核報的銷量。

②市場購買促銷品的需另提供促銷品購買發(fā)票、《個性化促銷品采購申請》憑證。③具體費用核報見督查部下發(fā)的《關(guān)于新系統(tǒng)中費用核報的友情提醒》，或聯(lián)系督查部鄭鑫。

2、費用處理截止時間

20__年3月15日(含)，逾期不予核報。

3、煙酒店渠道督查說明

要求各市場做好價格執(zhí)行和氛圍營造，各大區(qū)加強(qiáng)對市場的檢查力度;同時督查部加大對市場的.檢查力度工作，具體：

(1)督查內(nèi)容

①申報登記網(wǎng)點有無活動宣傳(如POP、X展架等物料宣傳)。

②申報登記網(wǎng)點價格體系執(zhí)行情況(是否按大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示價格執(zhí)行)。

③申報登記網(wǎng)點促銷活動執(zhí)行情況(是否按方案要求開展活動)。

(2)督查方式

在活動期間，督查部采取現(xiàn)場抽查的方式對活動網(wǎng)點的宣傳物料、價格執(zhí)行、活動執(zhí)行等真實性進(jìn)行督查。

(3)違規(guī)處理

①在抽查過程中若抽查網(wǎng)點無活動宣傳，如無POP、X展架等物料宣傳，則根據(jù)活動方案的要求取消該網(wǎng)點的公司投入費用(消費者和網(wǎng)點總金額)。

②在抽查過程中若抽查網(wǎng)點有活動宣傳，督查員或第三方雇傭人員進(jìn)行嘗試性購買，如網(wǎng)點實際成交價格低于上報基準(zhǔn)價的，購買取證，并按該網(wǎng)點全部投入金額的三倍取消公司投入費用(消費者和網(wǎng)點總金額)。

③在抽查過程中若抽查網(wǎng)點有活動宣傳，督查員或第三方雇傭人員進(jìn)行嘗試性購買，如網(wǎng)點未按方案要求開展活動的，則購買取證，并按該網(wǎng)點全部投入金額的三倍予以取消公司投入費用(消費者和網(wǎng)點總金額)。

(4)其它

要求活動期間各分公司(辦事處)、大區(qū)加大自查、檢查力度，在自查過程中如發(fā)現(xiàn)有網(wǎng)點未按要求執(zhí)行的，應(yīng)立即將情況上報督查部備案，督查部根據(jù)市場報備情況在后期報賬時取消相關(guān)網(wǎng)點公司投入費用(如督查部在市場報備前已對相關(guān)網(wǎng)點現(xiàn)場督查并進(jìn)行違規(guī)取證則報備無效)。

元旦節(jié)促銷策劃方案篇7

元旦節(jié)促銷方案

一、活動時間：12月20日—1月10日

二、活動主題：“圣誕、元旦，相約德莊，歡樂優(yōu)惠與您同在！”

三、活動說明：

每年的12月25日，是____徒紀(jì)念耶穌誕生的日子，稱為圣誕節(jié)，是西方國家一年中最盛大的節(jié)日，可以和新年相提并論，類似我國過春節(jié)。

而元旦則是慶賀新年的開始，歡度元旦可說是世界各國、各地區(qū)的一種習(xí)俗。在我國，元旦節(jié)已列入了法定假日，各店如果借此契機(jī)推出相應(yīng)的促銷活動，必定能起到事半功倍的宣傳效果，對于建立品牌知名度有很好的效果。

四、活動目的：

通過宣傳造勢，結(jié)合圣誕、元旦節(jié)等相關(guān)元素，讓消費者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳，提高德莊火鍋的知名度和美譽度；

店內(nèi)外布置富有人情味，服務(wù)周到，能提升目標(biāo)消費者對德莊火鍋的忠誠度；通過此次活動建立良好的客戶關(guān)系

五、場境布置：

a.門口：一服務(wù)員妝扮成圣誕老人站在門口迎侯賓客，迎候語必須是‘merrychristmas!’遇上大約10歲以下的小客人則發(fā)一粒水果糖。

b.大堂：中央擺上圣誕樹，圣誕樹要大，要與大堂的空間協(xié)調(diào)一致，樹上必須有閃爍的彩燈吸引客人的注意陳列各種圣誕禮品(空箱子用禮品袋包裝就可以），放在圣誕樹下排成一排，配以各種彩燈、裝飾品等，加上海報、音樂等來渲染圣誕氛圍，將飯店變成圣誕晚會的天堂。

e.玻璃門窗：貼上圣誕畫如：雪景，圣誕老人等(精品批發(fā)市場有現(xiàn)成的出售)d.服務(wù)員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子，襯托節(jié)日氣氛，刺激顧客消費。同時，服務(wù)員可以頭戴圣誕紅帽，給每桌客人先上一盤別致的圣誕點心，點心主要有蛋糕、餅干，周圍擺上各式各樣的糖果。

六、活動內(nèi)容：

12月20日-12月30日，滿百100元抽獎一次（200元抽獎2次，以此類推）。

注：獎品可以是代金券、菜品、德莊酒圣誕禮品等。

12月20日-12月30日，提前預(yù)定，贈德莊禮品一份。

3、活動期間1月1日-1月10日，指定“牛羊肉吃一送一”“每桌贈送精美特色小吃一份”

七、宣傳方式

媒體宣傳

制作宣傳單，通過夾報、員工發(fā)放等方式對此次活動進(jìn)行宣傳出租車椅套、車頂led廣告對此次活動進(jìn)行推廣

當(dāng)?shù)孛朗硤?、電臺進(jìn)行宣傳

店內(nèi)推廣

店外門頭懸掛條幅進(jìn)行宣傳

酒店入口處進(jìn)行水牌宣傳

酒店玻璃墻外張貼大幅“促銷活動”海報

餐桌上用旋轉(zhuǎn)菜單夾進(jìn)行宣傳

八、費用預(yù)算

1、條幅、pop制作費用：300元

2、對外媒體宣傳宣傳費用：__元

3、圣誕環(huán)境布置費用：

4、禮品費用：3000元

此次活動整體費用控制在8000元左右為宜

元旦節(jié)促銷策劃方案篇8

一、策劃背景

當(dāng)今超市休閑食品琳瑯滿目，這些休閑食品包裝新穎，時尚，成為孩子、年輕、時尚類人群的消費新寵。據(jù)統(tǒng)計20__年，我國休閑食品市場容量1673.3億元。中國人口眾多，消費層次豐富，休閑食品將營造出許多新的非市場機(jī)會，消費潛力巨大。但中國最多的的休閑食品還只是南瓜籽、杏仁、果蔬脆片類產(chǎn)品等，表明中國消費者的休閑食品觀念還停留在發(fā)展的初期，沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌，遠(yuǎn)未形成像方便面，食用油和飲料等食品類壟斷競爭的市場格局。

休閑食品制造業(yè)屬于開放程度較高的行業(yè)，外資企業(yè)數(shù)量雖然不多，卻占據(jù)我國休閑食品市場超過半數(shù)的銷售收入和利潤總額。許多內(nèi)資企業(yè)在龐大市場機(jī)會面前發(fā)展舉步維艱，主要因為他們?nèi)狈φ蠣I銷的全面掌控能力。這對眾多生產(chǎn)休閑食品的企業(yè)來說，市場機(jī)會均等，能否快速做大市場規(guī)模，主要取決于對該市場領(lǐng)域的理解和把握。

對于我們來說，當(dāng)前的市場形勢為我們造就了大好機(jī)遇，只要我們精準(zhǔn)定位，靶向營銷，穩(wěn)、準(zhǔn)、快的參入市場，我們將成為這一行業(yè)的主導(dǎo)品牌，坐上“行業(yè)領(lǐng)袖”的寶座。

二、目標(biāo)營銷狀況

⑴市場狀況：休閑食品正在逐漸升格成為百姓日常的必需消費品，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費水平的提高，消費者對于休閑食品數(shù)量和品質(zhì)的需求不斷增長。市場需求日益旺盛，周末時間，成為休閑食品消費的高峰時期。

⑵產(chǎn)品狀況：縱觀現(xiàn)在的食品市場，除了每餐要吃的所謂的“飯菜”，休閑小食品占著絕對的比重，走進(jìn)超市，休閑食品恐怕也是占地最多的吧。休閑食品(leisurefood)其實也是快速消費品的一類，是在人們閑暇、休息時所吃的食品。最貼切的解釋是吃得玩的食品.主要分類有：干果，膨化食品，糖果，肉制食品等.隨著生活水平的提高，休閑食品一直是深受廣大人民群眾喜愛的食品。走進(jìn)超市，就會看到薯片、薯條、蝦條、雪餅、果脯、話梅、花生、松子、杏仁、開心果、魚片、肉干、五香炸肉等休閑食品。休閑食品知名品牌旺旺雪餅、黑皮、QQ糖;安徽頂呱呱的系列瓜子、堅果、炒貨、蜜餞、糖果;東莞徐福記，北京的果來仁系列，紅螺食品等。當(dāng)然也有很多知名的休閑食品專賣店加盟連鎖品牌。如上海的來伊份、百味林、七樂食尚、南京的座上客，艾莉克絲，武漢的良品鋪子，杭州的姚太太、華味亨等。

⑶競爭狀況：但面對世界經(jīng)濟(jì)的一體化，目前休閑食品市場卻略顯底氣不足，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士指出，隨著休閑食品產(chǎn)業(yè)規(guī)模的'擴(kuò)大，一些有實力、有品牌的優(yōu)勢企業(yè)必將占據(jù)壟斷地位，形成企業(yè)優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，從而使紅火的`休閑食品市場走向規(guī)范。

⑷宏觀狀況分析：記者在一些超市和連鎖店看到，購買各休閑食品的消費者絡(luò)繹不絕。一位業(yè)內(nèi)人士向記者介紹，在各種休閑食品中，一半以上的家庭曾經(jīng)購買膨化食品，其次是餅干類和蜜餞、肉制品等食品。除此之外，口香糖和干果類休閑食品受到各類家庭的喜愛。同時，由于干果食品具有悠久的食用歷史和豐富的營養(yǎng)，也受到了許多家庭的喜愛。它們不再是孩子們的專利，成人尤其是年輕女性已成為主流消費人群。

休閑食品已經(jīng)成為越來越多家庭的生活必需品。兒童、白領(lǐng)階層已經(jīng)成為休閑食品的消費主力，也是各種新產(chǎn)品消費的推動者，對價格的接受能力也較強(qiáng)。而一些老年消費者，由于消費習(xí)慣的不同，購買的多是一些傳統(tǒng)的品種。據(jù)超市相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，近年來，休閑食品市場規(guī)模呈幾何級的速度增長，高出食品市場平均增長率20個百分點。

三、swot競爭優(yōu)勢分析

本公司產(chǎn)品在注重當(dāng)今人們對綠色健康的需求外，以比同類產(chǎn)品低價格的優(yōu)勢進(jìn)行市場開辟。同時在口味上也注重針對不同地區(qū)適時研發(fā)不同口味的新產(chǎn)品。

W、競爭劣勢

面對那些已占據(jù)市場的產(chǎn)品“樂事、上好佳”等該產(chǎn)品沒有品牌優(yōu)勢。所以剛進(jìn)入市場不容易引起消費者的注意。

O、市場機(jī)會

1、上百億市場空間;

2、產(chǎn)品時尚、高檔、有很好的競爭優(yōu)勢。

3、外資品牌在國內(nèi)沒有強(qiáng)勁的領(lǐng)導(dǎo)品牌，市場競爭機(jī)會大。

T、市場威脅

1、國內(nèi)上好佳、喜之郎、可比克、旺旺有很強(qiáng)的市場、經(jīng)濟(jì)實力、給我們的市場帶來一定壓力。

2、從未做過該市場，沒有豐富的市場經(jīng)驗，需要摸索前進(jìn)，風(fēng)險大。

四、目標(biāo)規(guī)劃

1、市場戰(zhàn)略目標(biāo)

在未來五年內(nèi)創(chuàng)建自身品牌特點，并在全國形成自己的品牌。同時占據(jù)個目標(biāo)市場的3/1市場。

2、銷售目標(biāo)

根據(jù)市場預(yù)測，北京地區(qū)銷售目標(biāo)600萬。其他地區(qū)都將根據(jù)當(dāng)?shù)叵M水平、消費傾向、競爭情況、當(dāng)?shù)叵M文化具體確定。

五、營銷策略

一、目標(biāo)市場選擇與分析

1、產(chǎn)品定位：要對目標(biāo)市場進(jìn)行選擇分析，首先要對產(chǎn)品進(jìn)行分析定位，我們確定該產(chǎn)品為具有時尚前沿消費理念的健康休閑食品，是都市白領(lǐng)人士，尤其是白領(lǐng)麗人工作生活學(xué)習(xí)時首選高檔、保健、休閑、消費食品。這一產(chǎn)品既具有普通休閑食品的美味，又兼具時尚人士所追求的營養(yǎng)健康作用，凸顯時尚元素。我們說產(chǎn)品定位是產(chǎn)品在市場中所扮演的角色。

2、目標(biāo)市場：有了這樣一個市場角色，就要為其設(shè)計一個能夠展示其全部“才華”的舞臺。我們?yōu)槠溥x擇了現(xiàn)代化大都市作為舞臺，并為其設(shè)計了綠色的健康背景。因為市場對于這一產(chǎn)品而言，完全是新鮮的，它必須面對任何市場，而高端市場正符合該產(chǎn)品的市場定位。只有高端市場才能夠迅速地接受它、認(rèn)識它，只有高端市場才有人愿意嘗試，只有高端市場才有更多的目標(biāo)消費者，只有高端市場才能找到產(chǎn)品時尚元素所對應(yīng)的切入點。同時休閑食品的運作都是停留在中低端市場，而企業(yè)提出健康休閑食品的目的就是擴(kuò)大企業(yè)知名度和企業(yè)競爭力。在休閑食品行業(yè)內(nèi)，想達(dá)到這樣的目標(biāo)，放棄大都市的高端市場就等于放棄這一目標(biāo)。另外，還有人提出，如果失敗會給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來巨大的損失。對此，我們認(rèn)為，大都市的高端市場是成就優(yōu)良品牌的大搖籃，其市場運作當(dāng)然需要較大的資金保障，但其同樣也蘊含著極高的收益率。經(jīng)過多次論證，我們確定，選擇大都市高端市場作為該產(chǎn)品的第一突破口是正確的。

3、目標(biāo)群體：其次要分析消費者。根據(jù)我們產(chǎn)品定位，需采用高價高促銷方式。所以我們的產(chǎn)品主要消費人群為中高檔消費的女性，主要集中在20——30歲人群，另外一部分為30——45歲的家庭婦女。產(chǎn)品定位為享受型。她們的購買目的一般也不相同，時尚女性通常都是未婚或者是沒有孩子的女性，她們的消費目的及心理主要是突出她們的時尚、新潮、高檔、健康的心理個性。而家庭婦女大多為30——45歲的而結(jié)婚女性，她們的消費目的主要是凸顯高檔、健康和招待客人、休閑食用等。

二、產(chǎn)品策略

根據(jù)市場及消費者分析情況，該產(chǎn)品定位為高檔休閑食品，滿足中高層次消費的女性。產(chǎn)品的包裝風(fēng)格上是以同類產(chǎn)品為參考依據(jù)，顏色柔和、圖案略帶卡通，包裝藝術(shù)、高檔、人性化，每一種口味的產(chǎn)品有明顯的區(qū)別。產(chǎn)品的構(gòu)架分為杏仁、腰果、白芝麻、南瓜、核桃、花生、開心果等口味，每種口味分別有60g和120g規(guī)格，共14個品項。同時為利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，我們還可以把這幾種口味的產(chǎn)品組合起來，做成一款大禮包。

從整個產(chǎn)品銷售渠道來說，企業(yè)并沒有實現(xiàn)真正的銷售，只是將庫存進(jìn)行了轉(zhuǎn)移。而這時企業(yè)就要及時疏通信息流，迅速把產(chǎn)品及品牌信息傳播出去，才能夠促成消費者購買并消費，帶動商流和物流的正常運轉(zhuǎn)。對于企業(yè)信息流的輸出，我們并沒有一味地借助廣告的力量，而是充分調(diào)動市場資源和媒介資源，實現(xiàn)互動式信息傳播策略，迅速地實現(xiàn)了企業(yè)信息流的暢通，而且也逐漸帶動了信息流的輸入，使公司與市場實現(xiàn)信息互動與共享，有效地促進(jìn)了消費和品牌的樹立。為此，除了在主要的電視臺播放廣告外，我們還組織了《休閑食品與健康》的征文活動。

通過對以上活動信息的反饋，我們不僅總結(jié)出了人們的消費傾向和消費心理：更多的人注重養(yǎng)生，如何獲取健康，有的向我們傾訴如何對休閑食品又愛又恨，甚至有的讓我們幫助其實現(xiàn)減肥。

通過征文我們還意識到必須采取具體行動來回應(yīng)她們的問題和疑慮，才能真正贏得消費者的親睞。為此我們設(shè)計了“某某產(chǎn)品營養(yǎng)健康——想吃就吃”的社會公益活動。

三、分銷渠道策略

在制定此策略時我們堅持兩高兩低原則：一是要建立高速營銷渠道，二是要建設(shè)高校營銷渠道，三是要建設(shè)低成本營銷渠道，四是要建設(shè)低風(fēng)險營銷渠道。在這樣的原則下，我們將著手從創(chuàng)建和優(yōu)化兩方面開展工作，相信很快就會建設(shè)一條該產(chǎn)品的專用營銷渠道。

針對企業(yè)的市場資源，我們選擇三個具有較高消費能力、較強(qiáng)市場輻射能力、對企業(yè)來說擁有相對較豐富市場資源的代表性市場作為首批渠道目標(biāo)，圍繞著這三個市場展開渠道建設(shè)工作。

第一步、是營銷渠道優(yōu)化。首先制定了具有較強(qiáng)市場控制能力的經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)，按照這一標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有經(jīng)銷商中進(jìn)行遴選，符合要求的可采取自愿原則繼續(xù)經(jīng)銷該產(chǎn)品。不符合要求的，由公司業(yè)務(wù)人員進(jìn)行勸說和解釋，放棄該產(chǎn)品的一級經(jīng)銷權(quán)力，可以作為該產(chǎn)品的二級經(jīng)銷商或三級經(jīng)銷商。第二步、我們在既有的渠道經(jīng)營商的營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上，建立了新產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

第三步、采取相應(yīng)的策略將該產(chǎn)品的商流、物流、信息流運轉(zhuǎn)起來。

四、促銷策略

分公司零售終端促銷，促銷的內(nèi)容為終端派駐長期駐店專職促銷以及機(jī)場、車站專柜派駐專職導(dǎo)購。派送活動的地點選擇在人流量集中的地方，商業(yè)區(qū)、大型超市門口，專柜。

時間選在周末或五一、十一等節(jié)假日，這個時間將會有更多的消費群眾。內(nèi)容為一邊介紹產(chǎn)品一邊邀人試吃，吸引更多人駐足，觀看，試吃，購買。另外制定一系列“挑戰(zhàn)性”的銷售目標(biāo)，同時附有“極具吸引力”的經(jīng)銷商獎勵方案，鼓勵他們積極銷售本企業(yè)產(chǎn)品。目的是提高通路經(jīng)營者對產(chǎn)品銷售的配合度，促使其積極開展市場開發(fā)活動，并努力建立經(jīng)銷商對產(chǎn)品經(jīng)營的忠誠。

六、行動方案

20__年1月—3月進(jìn)行市場調(diào)研，并對具體數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析。

20__年4月—6月產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、包裝。

20__年7月—11月分銷商選擇、分銷渠道落實、市場進(jìn)入、產(chǎn)品銷售。

元旦節(jié)促銷策劃方案篇9

【促銷主題】：

女裝棉褸系列文化月（或者其它單品系列）

【促銷時間】：

自定

【建議促銷內(nèi)容】

（以下促銷活動可自由選擇，組合）：

1、全場服飾折起。

2、打折后累積消費滿__元，可獲得指定服裝一件（庫存產(chǎn)品）。

主要目的：以上回饋以推廣新品為主拉動銷售力度，同時，通過贈送庫存產(chǎn)品提升銷售額。

3、原價一律

主要目的：以特賣為主，拉動庫存銷售。