中秋博餅活動源于300多年前，由當時駐守廈門的民族英雄鄭成功首次推廣。經(jīng)過300多年的傳承，中秋博餅已發(fā)展成為廈門及閩南地區(qū)一個民俗文化特色品牌。下面是有公司中秋博餅活動方案，歡迎參閱。

公司中秋博餅活動方案范文1

相傳，中秋博餅，是鄭成功屯兵廈門時為解士兵的中秋相思之情、激勵鼓舞士氣而發(fā)明的。于是，一代一代傳下來，就成了如今廈門獨具特色的民間習俗。

其實，中秋節(jié)博餅，博的是一個開心，博的是一個好兆頭，現(xiàn)在這種游戲活動不僅深受廈門人的喜愛，周邊地區(qū)也深受影響，逐漸開拓出閩南人一種獨特的月餅文化。

據(jù)說是三百多年前，民族英雄鄭成功以廈門為根據(jù)地，驅(qū)逐荷夷收復臺灣。鄭成功的士兵基本上來自福建、廣東各地，到中秋節(jié)前后，士兵們思念親人。鄭成功的部將洪旭，為了撫慰士兵離鄉(xiāng)背井、思親想家之念，激勵士兵先國后家，克敵制勝的斗志，便與兵部衙堂的屬員，經(jīng)過一番籌謀，巧設"中秋會餅"，通過"擲骰子"活動讓士兵們賞月玩餅、品茗談天。

舉辦活動意義：全體同學歡聚一堂，讓我們一起迎接美好未來

活動目的：豐富大學的生活，感受集體的溫馨

活動地點：學校教室

活動成員：

活動時間：20xx年9月28日

星期四14:00

活動準備：

1.班費繳納每人元(生活委員)

走訪宿舍，收齊，統(tǒng)計后做采購安排

2.禮物的采購(班長、副班)

聯(lián)系一起采購東西(周三下午1點)

3.老師和同學的邀請和通知(學習委員、副班)

通知班級同學，通知老師(周四全部通知到)

4.班級的布置(宣傳委員、組織委員)

教室布置：教室桌椅的擺設。人員的調(diào)動：同學過去幫忙。時間：周四下午1點。

5.飲料(可有可無，或二選一)

礦泉水每人一瓶45人*1元=45元

3元汽水45人*3元=135元

活動設備：

1.陶瓷碗(借用碗…負責)

2.色子(購買0.5元*42顆=21元)

3.禮物(各個獎項的禮物)

博餅的規(guī)則圖：

博餅獎項：每組設“狀元”1個，“對堂”2個，“三紅”4個，“四進”8個，“二舉”16個，“一秀”32個。一組共有63獎項，含七九六十三之數(shù)，是個吉利數(shù)。國為九九八十一是帝王所用的數(shù)，八九七十二是千歲數(shù)，而鄭成功封過延平王，所以用六十三之數(shù)。

初決小組:

狀元”1個：價值32元

對堂”2個：價值16元

三紅”4個：價值8元

四進”8個：價值4元

二舉”16個：價值2元

一秀”32個：價值0.5元

小組總計：176元

6組總計：1056元

終極小組：終極狀元

價值：100元

活動小組：

7人一組老師分配各組

現(xiàn)場組織：

現(xiàn)場秩序：

活動宣傳：

活動經(jīng)費總計：XX元(余額：)

活動結(jié)束：

1.教室衛(wèi)生打掃，教室桌椅回位

各班委全部留下;自愿留下同學

2.教室各種設備的檢查和還原

班委負責

預祝中秋博餅圓滿成功致全體同學

公司中秋博餅活動方案范文2

一、主題：中秋博餅活動

二、目的：一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為豐富員工的文娛生活，促進員工之間的溝通交流，增強團隊凝聚力，體現(xiàn)公司對廣大員工的關(guān)愛，讓大家度過一個美好又難忘的中秋節(jié)。

三、主要活動：博餅+聚餐

四、時間：

1、博餅時間：XX年X月X日

2、聚餐時間：XX年X月X日

五、地點：

1、博餅：尚未確定

2、聚餐：酒樓地點尚未確定

六、活動組織協(xié)調(diào)：工會、人力資源部

七、參加人員：公司全體員工

八、活動流程

1、15：20領(lǐng)導講話

2、15：30——17：30進行博餅

3、19：00——20：30中秋聚餐

4、20：30活動結(jié)束

九、活動經(jīng)費(總計約120000元)：

(一)博餅活動費用計60000元

1、活動道具：100元;

2、博餅獎品共計59000元：

⑴狀元：1份計14000元

⑵對堂(又稱榜眼)：2份計14000元

⑶三紅(又稱探花)：4份計12600元

⑷四進(又稱進士)：8份計5600元

⑸二舉(又稱舉人)16份計5600元

⑹一秀(又稱秀才)32份計6720元

⑺其它480元

(二)聚餐費用計60000元

十、組織安排：

1、總協(xié)調(diào)組：活動總協(xié)調(diào)和其他應急情況處理

2、活動組：活動組織、策劃，場地布置，現(xiàn)場管理

3、采購組：活動獎品和酒水的采購、獎品發(fā)放

4、新聞組：活動宣傳、新聞稿撰寫、攝像

5、保障組：負責整個活動現(xiàn)場的安全控制，及聚餐地點人員往返的接送

十一、博餅規(guī)則

每會餅設“狀元”1個，“對堂”2個，“三紅”4個，“四進”8個，“二舉”16個，“一秀”32個。全會有大小63塊餅，含七九六十三之數(shù)，是個吉利數(shù)。國為九九八十一是帝王所用的數(shù)，八九七十二是千歲數(shù)，而鄭成功封過延平王，所以用六十三之數(shù)。

大小63塊餅，分別代表狀元、榜眼、探花、進士、舉人、秀才。把六顆骰子放在大瓷碗內(nèi)投擲。博規(guī)主要有30款：一秀、二舉、三紅，分別以出現(xiàn)一顆紅四、兩顆紅四、三顆紅四為得餅。狀元是以出現(xiàn)四顆紅四點、兩顆紅一點為最高級，稱“狀元插金花”，可獲狀元和兩個對堂共三個大餅。獲狀元的以出現(xiàn)四顆四點紅為起碼級，其中又發(fā)四紅帶多少點比大;“五子”出現(xiàn)即壓過四紅，即“五顆”除五個紅四以外的任何五顆一樣算為“五子”，又以帶多少點比大。“五紅”就是出現(xiàn)五個紅四點，壓過“五子”，其中又以帶多少點比大。稱為“對堂”的榜眼、探花出現(xiàn)一至六點都有得餅。此外，還有極少出現(xiàn)的“六勃紅”“六勃黑”不再采用。

具體玩法：

大致是這樣的：每個人每次要把六顆骰子一起投進大碗里(再強調(diào)一次哦，一定是要用瓷碗才能玩得起來)，眾人依次投骰子，看骰子的點數(shù)得餅。如果骰子掉出大碗，本輪就作廢，到下輪繼續(xù)參與。

公司中秋博餅活動方案范文3

一、活動目的

中秋節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，也是我國的法定節(jié)日。在中秋佳節(jié)即將來臨之際，為豐富員工的文娛生活，促進員工之間的溝通交流，增強團隊凝聚力，體現(xiàn)公司對廣大員工的關(guān)愛，讓大家度過一個美好又難忘的中秋節(jié)，特在同步總部開展博餅活動。

二、活動主題

月圓中秋心系同步

三、活動時間

20xx年9月28日。星期五16：00—18：00

四、活動地點

特步營銷樓六樓大廳及走廊

五、活動對象

總部全體在司員工預計200名，因公出差、婚假、產(chǎn)假、病假者每人給予每人100元過節(jié)費。

五、主辦單位

同步人力行政中心

六、博餅分組

會議室每排安排10個座位，共20排，每排為一桌，并現(xiàn)場指定桌長，分發(fā)桌牌號，工作人員協(xié)調(diào)，同時從前后門出發(fā)，由桌長帶領(lǐng)本桌人員前往對應桌號。工作人員暫不參加博餅活動，而先博一輪確定一名桌狀元參加王中王比賽環(huán)節(jié)。

七、博餅規(guī)則

博餅開始前，由桌長取兩個篩子投擲得一個2—12的數(shù)，以桌長為起點，順時針數(shù)數(shù)確定第一個搖數(shù)者。

初定每人為6次博餅機會，每人每次將6個骰子一起投進大碗之中，眾人依次進行，依照骰子的點數(shù)確定是否得獎。

桌長和監(jiān)督員對本桌的過程進行監(jiān)督把控。其中，獎品共設置七個等級。

備注：

1、擲骰子后如獲獎，在桌長處領(lǐng)取對應等級獎券即可;

2、擲骰子過程中，如骰子掉到碗外，本輪作廢，并且下輪跳空一次;

3、同一次擲骰后，出現(xiàn)兩個非狀元獎項，如“四進帶一秀”則兩個獎項同時有效;

4、某等級獎券如果全部發(fā)放完畢，再有博出該等級點數(shù)時不再發(fā)放;

5、如果博餅進行40分鐘后，仍有獎券沒人獲得，此時桌長可根據(jù)情況改變?yōu)椴c數(shù)大小進行博獎，確保王中王環(huán)節(jié)順利進行。

6、為鼓勵集體參，在實際操作中，將幾種特殊情況金花、紅六博、滿堂紅、黑六博、五紅、五子登科、四紅簡化為狀元的一種，其中插金花>紅六博>滿堂紅>黑六博>五紅>五子登科>四紅，狀元中相同點數(shù)的先博先得，博得狀元點數(shù)者不能退級領(lǐng)取其他級別的獎品。

7、如有人員對博餅規(guī)則有疑問，可隨時咨詢在場的工作人員。

八、獎品發(fā)放

領(lǐng)獎區(qū)設在會議室，并分成三個區(qū)，由于人數(shù)較多，可在王中王博餅環(huán)節(jié)中先讓一部分人先領(lǐng)取獎品，由桌長組織該桌人員，評獎票從會議室前門進入領(lǐng)獎，從后門出場。如有獎券損壞或丟失將不予以發(fā)放獎品。

說明：兌獎時，如一個獎項有兩個獎品選擇，可咨詢工作人員想

要將獎品是否還有貨，如沒有直接領(lǐng)取另一種。

十、活動相關(guān)宣傳

人力行政中心制作海報進行張貼，同時將博餅規(guī)則提前做成海報進行宣傳，讓大家提前熟悉博餅活動規(guī)則。

十一、費用預算

看過公司中秋博餅活動方案