業(yè)務培訓方案模版
方案應明確規(guī)定所追求的目標和目的,有助于明確團隊的方向,確保每個人都在同一個目標上努力。如何撰寫優(yōu)秀的業(yè)務培訓方案模版?這里分享一些業(yè)務培訓方案模版寫作案例,供大家參考。
業(yè)務培訓方案模版篇1
為貫徹落實全省中小學教師工作會議精神,根據(jù)省、市、縣有關(guān)教師培訓的文件的精神,并結(jié)合我鎮(zhèn)教師隊伍現(xiàn)狀,決定組織全鎮(zhèn)教師開展中小學教師教學業(yè)務培訓工作。特制訂《六十鋪鎮(zhèn)中心學校教師教學業(yè)務培訓實施方案》。
一、指導思想
以教師專業(yè)化為指導,以提高中小學教師教學水平和教育教學質(zhì)量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,開展課堂教學練兵。通過以訓導練,以練促學,以賽代評,學用結(jié)合,改進教師教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。
二、培訓對象
全鎮(zhèn)中小學和幼兒園的教師。
三、培訓目標
通過培訓,促使全體中小學教師基本掌握新課程教學設(shè)計和課堂教學的基本技能;部分骨干教師在掌握新課程教學設(shè)計和課堂教學基本技能的基礎(chǔ)上,進一步提高新課程教學設(shè)計和課堂教學水平,提升實施新課程的能力。
四、培訓內(nèi)容
1、新課程教學設(shè)計。
2、新課程課堂教學技能。
3、英特爾培訓課程。
3、具體培訓內(nèi)容與新學期備課內(nèi)容有機結(jié)合。
五、培訓模式
集中培訓與校本培訓相結(jié)合,遠程教育和文本、光盤資源相結(jié)合,課例學習與問題指導相結(jié)合。
1、集中培訓主要通過英特爾課程培訓、骨干教師上示范課及新課程標準講座,重點解決教師業(yè)務學習中學什么和練什么的問題,以及解決教師業(yè)務學習、練兵中存在的主要困難和問題。
2、校本培訓,重點解決怎么學、怎么練及教師課堂教學設(shè)計和公開課中改什么、怎么改的問題。要嚴格專題學習、課例觀摩、自我診斷、模擬設(shè)計、課堂練兵、互學互評、考核達標等培訓環(huán)節(jié),增強實效性。
3、根據(jù)實際情況,要充分發(fā)揮遠程教育的功能。遠程教育要立足校本培訓需求,以專題指導和課例示范教學為主,加強針對性和互動性。要發(fā)揮衛(wèi)星資源、光盤資源和骨干教師、學科帶頭人的作用,提供優(yōu)質(zhì)學習資源服務。
4、課例學習是本次培訓的主要學習方式。要結(jié)合本校實際情況,可以精選文本、網(wǎng)絡、光盤課例供教師模擬學習;也可利用本地本校骨干教師和學科帶頭人作課例示范供教師模擬學習;課例學習《課例學習參與錄》為抓手,促進教師反思學什么、改什么、怎么改等問題,增強課例學習的實效。
5、問題指導是提高培訓質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓住問題指導這個重點,一是要以精心設(shè)計的“教師學習問題單”和“校本培訓問題單”的形式,提煉學習中的主要困難和問題。二是針對主要困難和問題,邀請上級業(yè)務部門及骨干教師送教上門的方式進行集中培訓指導。
六、組織實施
(一)、建立機構(gòu)
我鎮(zhèn)成立六十鋪鎮(zhèn)教師業(yè)務培訓工作領(lǐng)導小組。組長中心學校張謝民校長擔任,副組長由分管付校長苑家海擔任,中心學校辦公室、教導處等負責同志為成員。
各學校要成立中小學教師業(yè)務培訓工作領(lǐng)導小組和業(yè)務指導組,由各學校(幼兒園)一把手擔任培訓工作領(lǐng)導小組組長,分管業(yè)務的負責人擔任業(yè)務指導組組長。
培訓工作領(lǐng)導小組的職責是負責學校培訓工作的組織領(lǐng)導,制定培訓實施方案,對培訓工作進行宣傳發(fā)動、過程監(jiān)控、驗收和評估。業(yè)務指導組的職責是建立培訓、教研和骨干教師相結(jié)合的培訓業(yè)務指導團隊,對培訓工作進行指導、督查和考核。
(二)、實施步驟
1.宣傳動員階段(7月上旬)。各學校召開動員會,傳達貫徹省教育廳《關(guān)于開展全省中小學教師業(yè)務競賽暨安徽省第三屆“教壇新星”評選工作的通知》、市教育局《關(guān)于組織開展全市中小學教師教學業(yè)務培訓工作的通知》,全縣教師工作會議及校本培訓實施方案精神,成立領(lǐng)導組和業(yè)務指導組,制定實施方案,建立培訓業(yè)務指導團隊。并在業(yè)務指導團隊的指導下全面啟動培訓工作。
2.崗位自學階段(7月中旬)中小學教師教學業(yè)務培訓立足教師所在學校、立足教師本崗,立足教師需求。各學校在通過“問題單”了解教師需求什么的基礎(chǔ)上,針對存在的共性和突出問題,整合可以利用的文本、網(wǎng)絡、光盤等學習資源,因地制宜地提供適用的資源服務。也可以組織教研骨干、學科帶頭人進行課例示范,組織教師開展專題學習和課例觀摩。
業(yè)務培訓方案模版篇2
一、指導思想:
以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中共中央國務院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》、《國務院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平和教育教學業(yè)務能力為重點,大力弘揚高尚師德,力行師德規(guī)范,提高全學區(qū)教職工人文素養(yǎng)和教育教學技能,打造一支尚德高能的干部、教師隊伍,特制定臺城學區(qū)本學年度假期師德與業(yè)務培訓方案。
二、培訓對象:
全學區(qū)在職教職工
三、領(lǐng)導機制:
為圓滿完成本學年假期培訓任務,堅持管理育人,制度管人,特成立假期培訓領(lǐng)導小組:
組長:
副組長:
組員:
四、培訓內(nèi)容:
根據(jù)市縣教育局有關(guān)文件精神,本學年假期培訓內(nèi)容包括三個方面:
1、師德:深入開展縣教育局“八條禁令”和“三不做、八不準”主題學習活動,不斷增強教書育人、以身立教的社會責任感和道德水準。
2、“三師”:結(jié)合學習落實市縣教育局“三師”活動——十心立師德、十力提師能、十氣修師表,力促教師隊伍整體素質(zhì)大幅提升。
3、業(yè)務:積極組織我學區(qū)校長、教師參與縣教育局組織的中小學校長、教師暑期集中培訓和學區(qū)內(nèi)的“校本科研”與教學模式與技能培訓。
五、學習形式
假期培訓采取理論學習與交流研討相結(jié)合,榜樣示范與問題整改相結(jié)合,集中學習與分散自學相結(jié)合等形式,務求取得實效。
六、培訓要求
1、建立領(lǐng)導小組,統(tǒng)一要求。建立以劉樹新校長為組長的假期培訓領(lǐng)導小組。全體在職在編教職工都必須參加相應方面的`培訓。通過培訓,進一步提高思想認識,端正學習,實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合,提高教師師德修養(yǎng)與教育教學水平。
2、合理安排,保證質(zhì)量。在組織培訓過程中,根據(jù)縣教育局要求并結(jié)合我校教師實際,創(chuàng)造性地開展工作,既有針對性,又有理論性,更有現(xiàn)實的指導性。嚴格做到保質(zhì)保量,合理安排,妥善組織集中輔導與教師自學,確保培訓工作的時間與質(zhì)量。
3、嚴格培訓的考勤制度。每位教師必須按時參加相關(guān)培訓,嚴格遵守培訓制度,認真做好學習筆記。學區(qū)嚴格做好考勤工作,確實不能參加培訓的教師要辦好請假手續(xù)。
4、學習培訓結(jié)束后,撰寫相應學習心得,檢查學習筆記,組織相關(guān)培訓測驗。
業(yè)務培訓方案模版篇3
一、活動目的
根據(jù)期初學校安排,發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)、帶動作用,打造強有力的`師資隊伍,強化培訓實效,為學校師資建設(shè),教師專業(yè)化發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
二、組織機構(gòu)
組長:曲殿偉
成員:莊云生王春雪
三、培訓主題
高效課堂的策略思考
四、培訓時間
6月17日下午1:00——3:00
五、培訓要求
1、四位骨干教師培訓前抽簽確定先后順序。
2、培訓必須結(jié)合自我的教學實踐,通過案例證明。
3、觀點明確,有說服力。
4、最好采用大屏幕,形象直觀。
業(yè)務培訓方案模版篇4
新的學期已經(jīng)開始了。為了更好地推進新課改,需要不斷提高自己的業(yè)務水平,研究新教材,新教法,為此特制定本學期業(yè)務培訓提高計劃如下:
一、自身業(yè)務素質(zhì)和能力狀況分析:
通過一學年的物理新課改教學,通過對新教材的研究,加上多次外出培訓和聽課,收益非淺,使自身業(yè)務素質(zhì)不斷提高,駕駛課堂的能力增強。在物理課教學中,注重學生探究能力的培養(yǎng),讓每個學生都有展示自己的機會,。讓學生自己起來談自己的想法,學生積極性很高,紛紛舉手發(fā)言,上前演示,做到以學生為主體,教師盡量只起到指導的作用,以培養(yǎng)學生的`能力為中心,為重點。并能把多媒體信息技術(shù)與物理學科有機地結(jié)合起來。
二、提高自身素質(zhì),業(yè)務能力方面的目標
在物理教學中,自身也存在不足,如鼓勵手段應該及時、多樣;在給予學生展示自己風采的機會時,應該讓學生充分、徹底的進行思考、討論,而不搞形式主義;再是教師在課前與學生交流的時間太長,影響了課堂的效果;在設(shè)計上還是以問題作為引線,讓學生順著教師的思路走。本學期對自己的教學有了新的目標和方向。作為新課改教師,進一步強化科研意識、創(chuàng)新意識,擠時間自學教育教學理論,多讀書。讀好書。做好圍繞科研課題,聯(lián)系工作實際,深入開展研究,投身教改實踐,努力實現(xiàn)由“經(jīng)驗型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變。促進教學改革,提高教學質(zhì)量
三、具體措施:
1、認真學習課程標準。重點學習和掌握所教學物理科課程的性質(zhì)、基本理念、設(shè)計思路、課程目標、課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、教學方式、實施建議、教學評價方法等,理解學習物理領(lǐng)域的教育意義,力求在教育實踐中體現(xiàn)出課程標準的教育理念,提高實施新課程的教育教學能力
2、認真學習和研究新教材,重點掌握教材在編寫思路、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和要求等方面的新特點以及模塊教學等,創(chuàng)造性地開發(fā)和使用新教材。
3、利用外出聽課和培訓不斷的吸取知識,學習先進經(jīng)驗,在課堂的設(shè)計上一定要力求新穎,講求實效性,不能活動多多而沒有實質(zhì)內(nèi)容。
總之,新課改形勢逼人,需要我們教師自身知識水平、業(yè)務能力不但提高,需要我們用滿腔熱情去探索,研究。
業(yè)務培訓方案模版篇5
銀行參與國際競爭不僅僅是實力的較量,更是人才的競爭、知識的競爭,誰能夠更快地學習,誰能夠更快地掌握更新的知識,誰就能贏得在競爭中的優(yōu)勢,打造學習型企業(yè)成為提升商業(yè)銀行核心競爭力和持續(xù)發(fā)展的動力。應對日新月異的新技術(shù),新應用,琳瑯滿目的銀行卡產(chǎn)品,如何盡快的讓銀行專業(yè)人員、受理商戶、持卡人盡快的掌握這些新技術(shù)、新卡種和新功能,提高銀行卡應用綜合效益,僅有經(jīng)過持續(xù)不斷地培訓才能到達預定目標。
綜觀世界知名企業(yè)對員工的培訓不惜很多的人力、物力,開發(fā)和建立了一整套適合自身企業(yè)的培訓體系,并取得了良好的效果。如藍色巨人IBM公司,其每年用于培訓的費用相當于IBM營業(yè)總額的2%,從新人到經(jīng)理都有詳細的培訓計劃,每一個員工都清楚地看到自己的未來,員工經(jīng)過培訓重塑自己的職業(yè)前途。所以,培訓應成為商業(yè)銀行一項長期的、連續(xù)不斷地工作。
一、培訓重要性分析
1、培訓能夠保證商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的實施。培訓是商業(yè)銀行企業(yè)文化的一部分,并且是重要的一部分。之所以重要是因為培訓是在貫徹執(zhí)行企業(yè)決策者的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)過不一樣階段、不一樣層次的培訓,讓大家明確商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務近期及長遠發(fā)展方向,在工作中自覺地與決策層堅持一致,從而構(gòu)成一種整合力,認真貫徹執(zhí)行全行統(tǒng)一的銀行卡業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略,使商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略得到充分的實施。如工商銀行綜合業(yè)務系統(tǒng)能夠順利的投產(chǎn)運行,就是全行上下齊心協(xié)力的結(jié)果,從總行到各個分行、網(wǎng)點都舉辦了多次的技術(shù)培訓、業(yè)務培訓,才保證了綜合業(yè)務系統(tǒng)的上機和正常運轉(zhuǎn)。
2、培訓成為塑造企業(yè)文化的重要手段,能夠提高企業(yè)形象。銀行卡文化是整個商業(yè)銀行企業(yè)文化的一部分,經(jīng)過對員工不斷地培訓,提升員工對企業(yè)的認同感和信任感,感受到企業(yè)的發(fā)展壯大有自己的一份力量,并使商業(yè)銀行銀行卡產(chǎn)品管理從市場調(diào)研、需求分析到軟件開發(fā)、測試和推廣應用,都逐步走向規(guī)范化、標準化,設(shè)計生產(chǎn)出客戶喜好的、高質(zhì)量的銀行卡產(chǎn)品,經(jīng)過銀行卡產(chǎn)品宣揚發(fā)卡銀行經(jīng)營理念,樹立良好的公眾形象。
3、培訓為推動銀行卡業(yè)務發(fā)展供給有效的服務和支持。應對日益競爭的'市場,各家商業(yè)銀行不斷地推出銀行卡新產(chǎn)品,如何及時把業(yè)務新需求轉(zhuǎn)化為軟件產(chǎn)品,及時的推廣應用,并讓客戶使用好這些銀行卡產(chǎn)品,充分發(fā)揮新產(chǎn)品性能,吸引客戶、更好的為客戶服務成為促進銀行卡業(yè)務發(fā)展的關(guān)鍵。有效途徑之一就是經(jīng)過對銀行卡業(yè)務的培訓,讓涉及銀行卡業(yè)務經(jīng)營每一個環(huán)節(jié)的工作人員及持卡人熟練掌握新產(chǎn)品的使用操作。
4、培訓能夠提高團隊的整體本事和員工敬業(yè)精神。每一個銀行卡產(chǎn)品的正常運作,涉及到發(fā)卡銀行、收單銀行、銀聯(lián)、商戶、持卡人等多個部門,不可能靠幾個人來完成,需要一個成百上千人的團隊力量,需要全體人員開動腦筋,協(xié)調(diào)一致共同的努力才能做好整個銀行卡業(yè)務的經(jīng)營發(fā)展。所以,經(jīng)過培訓能夠滿足各類人員追求知識的渴望,能夠提高每一個從業(yè)人員的技能,從而提高整個銀行卡團隊的整體本事,激勵員工不斷完善自己,愛崗敬業(yè)。從而樹立高度的團體榮譽感,整體利益高于一切的思想,樹立一切為了客戶需要的思想,積極主動地做好自己本職工作。
5、培訓有利于把業(yè)務需求盡快轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量、高性能的銀行卡產(chǎn)品,規(guī)范業(yè)務處理流程、提高工作效率。經(jīng)過不斷地培訓學習能夠激發(fā)員工創(chuàng)新的火花,提出更多有意的業(yè)務需求,更多有效地解決問題辦法,從而促進業(yè)務流程的改善和提高銀行卡產(chǎn)品的整體性能。
6、應對銀行卡產(chǎn)品的多樣化、對技術(shù)手段操作的復雜性,僅有經(jīng)過有效的培訓,才能提高商業(yè)銀行各級人員的業(yè)務技能,才能提高經(jīng)營管理水平和服務水平,為客戶供給優(yōu)良的服務,才能發(fā)揮科技產(chǎn)品的性能,才能讓客戶喜歡銀行產(chǎn)品、用好銀行卡產(chǎn)品,為銀行帶來收益。否則,即使發(fā)卡銀行推出的銀行卡產(chǎn)品功能很好,科技手段先進,但沒有人會用,只能是束之高閣,造成資源浪費。
二、培訓需要改善的地方
1、銀行卡業(yè)務培訓沒有建立一個良好的運行機制,往往是要推出什么新產(chǎn)品、新技術(shù)應用就培訓什么資料,隨意性比較強,從上到下沒有制定一個詳細的培訓計劃,造成受培訓員工的范圍覆蓋面比較小。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,國內(nèi)48%的企業(yè)無法執(zhí)行培訓計劃,80%的企業(yè)不能實現(xiàn)全員培訓。
2、對銀行卡業(yè)務人員的技術(shù)培訓不夠及時深入。ATM、POS、CDM、網(wǎng)上銀行、手機銀行等涉及銀行卡產(chǎn)品應用的新技術(shù)手段越來越多、功能也越來越強,對于基層分行真正熟悉掌握每一種設(shè)備的技術(shù)性能和業(yè)務處理流程的銀行卡專業(yè)人員十分的少,這也是造成銀行卡業(yè)務運行過程中出現(xiàn)問題后得不到及時處理,不能準確的解答客戶問題的重要原因。
3、培訓工作沒有實行差異化管理。主要表現(xiàn)培訓的方式比較的單一,基本上采用統(tǒng)一采取大堂面授的方式進行,案例方式、互動式、體驗式和頭腦風暴式等教學方式基本沒有采用,同樣也很少針對崗位需求進行有異常針對性的培訓。對于培訓教材也缺乏有針對性的編寫,如收單風險中典型案例選編供給給收單人員學習則效果要比一大本銀行卡業(yè)務知識要好的多。
4、對商戶培訓比較薄弱。通常商戶的收銀員流動性較大,好多業(yè)務剛剛熟練就崗位輪換了,新的收銀員因培訓不及時,容易造成銀行卡收單過程出現(xiàn)收單業(yè)務處理緩慢、拒卡現(xiàn)象及收單風險。
三、培訓具體措施
1、各級領(lǐng)導首先要從思想上提高對培訓工作重要性的認識,改變對員工崗位培訓沒有必要的思想,充分認識到培訓工作是商業(yè)銀行一項不可或缺的工作,是商業(yè)銀行事業(yè)發(fā)展的一項大計,商業(yè)銀行的業(yè)務發(fā)展需要全行員工的共同參與,需要各式各樣的人才,僅有經(jīng)過培訓才能塑造企業(yè)文化,規(guī)范員工行為,提高團隊整體本事,增強企業(yè)凝聚力,打造品牌形象。
2、制定培訓規(guī)劃,建立完善培訓平臺。建立銀行卡業(yè)務培訓制度,開發(fā)設(shè)計培訓方案,設(shè)計編寫培訓講義和教材,實行差異化培訓,舉辦系列有關(guān)涉及銀行卡的技術(shù)和業(yè)務培訓專題講座,建立一個功能齊全、操作性強適合員工需求的培訓平臺,并逐步構(gòu)成一套較為完善的培訓體系,推進商業(yè)銀行的改革與發(fā)展。
3、善于借鑒和學習國內(nèi)外大型企業(yè)的培訓經(jīng)驗,充分發(fā)揮現(xiàn)有的行內(nèi)培訓學校和教育體系,在辦學方針上,采取"請進來、走出去"的辦學方針,邀請有關(guān)部門領(lǐng)域的專家學者舉行專題講座,也能夠定期輸送員工到他們那里學習。
4、做好員工培訓需求分析和課程設(shè)計。在制定培訓計劃之前,根據(jù)銀行卡業(yè)務經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,搜集行內(nèi)員工培訓需求,做好培訓需求分析,了解員工、特約商戶和持卡人需要提高哪些技能,并把培訓需求進行分類分析,合理制定培訓計劃,根據(jù)培訓的對象及資料,設(shè)計培訓教材、培訓時間和培訓形式。
5、按對象分類,實行差異化培訓。銀行卡業(yè)務培訓分為內(nèi)部員工的培訓、特約商戶培訓和持卡人三部分,為使培訓工作到達應有的培訓效果,按照工作性質(zhì)和發(fā)展階段進行差異化分類,針對不一樣的培訓對象需要,進行有針對性的培訓。
6、建立一支專業(yè)化的培訓師隊伍。培訓課程效果的好壞與培訓教師授課質(zhì)量直接相關(guān)。所以,經(jīng)過培養(yǎng)自己的專業(yè)教師和根據(jù)培訓課程需要聘用外部教師,逐步建立一支專業(yè)化的教師,提高師資力量,到達培訓預期效果。
7、采取多種培訓形式。米奇·霍利德的"10-60-90"原則,即"當你告訴受訓者做事方法時,他只能記住其中的10%。而當你給他做示范時,他便能記住60%,如果你與他一塊做事情,他會記住90%或更多"。所以,培訓的方式能夠采用多種形式,業(yè)余時間上課培訓、脫產(chǎn)集中一段時間培訓、舉辦專題講座、座談會、研討會和利用電子學習系統(tǒng)(E-LERNING),還能夠經(jīng)過宣傳、營銷和知識有獎問答等方式進行培訓。發(fā)卡銀行能夠深入社區(qū)、單位,走到持卡人的身邊,應對面地向他們講解使用銀行卡知識和風險方法,能夠有效防范因為持卡人誤操作而造成對銀行卡的偏見和恐懼,激發(fā)他們用卡的熱情。
8、選好培訓課程,注重培訓效果。每一次培訓都如同是一個項目來管理,事前針對培訓的資料擬定培訓計劃、撰寫培訓教材,課程安排要合理,資料充實,講課要聲音洪亮、吐字清晰、語速適當、講解資料清晰,并充分運用好白板、投影儀、影視等設(shè)備。做好培訓課程事后調(diào)查,經(jīng)過與學員面談、座談、電話調(diào)查、填問卷等形式,了解培訓課程的效果。同時建立培訓管理庫,把每次培訓的課程、時間、教師、培訓的形式、參加單位及學員名冊、學習成績和培訓的效果,都記錄在數(shù)據(jù)庫中,便于建立一套科學、標準、規(guī)范的培訓體系。
總之,經(jīng)過對不一樣對象,進行不一樣層次連續(xù)不斷的銀行卡知識培訓,讓培訓成為傳播銀行卡文化的重要手段,成為促進銀行卡業(yè)務發(fā)展的新途徑。
業(yè)務培訓方案模版篇6
為確加強教研隊伍建設(shè),提高教研室的研究、指導、服務水平,提高全縣教育教學質(zhì)量,積極穩(wěn)妥地推進教研室內(nèi)部改革,根據(jù)《京山縣教研室內(nèi)部改革方案》,制定本次全縣小學(幼教)教研員業(yè)務考試命題方案。
一、京山縣小學(幼教)教研員業(yè)務考試領(lǐng)導小組
組長:劉光瑾
副組長:
成員:
領(lǐng)導組下設(shè)辦公室,何貴發(fā)任辦公室主任,負責命題、制卷、考試、閱卷、評分等工作中的具體事宜。
二、考試科目設(shè)置
1、小學教研員考試命題科目:語文、數(shù)學、英語、思想品德、科學與社會、學前教育等6個科目。
2、所有科目各命一份試卷,供相關(guān)科目教研員考試使用。
三、考試命題原則及要求
1、各科目考試命題的試卷滿分100分,語文考試時間120分鐘,其他學科考試時間為100分鐘。
2、考試實行閉卷形式,考試內(nèi)容側(cè)重于本學科本學段的'知識,適當拓展到較高一級的專業(yè)知識,延伸到其它學科的知識。學科教材選定原則上為現(xiàn)行版本,不分年級段、不分教材版本。
(1)小學:學科專業(yè)基礎(chǔ)知識100分,其中小學學科專業(yè)基礎(chǔ)知識約占70%、初中學科專業(yè)基礎(chǔ)知識約占20%、高中學科專業(yè)基礎(chǔ)知識約占10%,題型以單項選擇、填空、簡答、解答題為主。
(2)幼兒園:學科專業(yè)基礎(chǔ)知識100分,其中幼教學科專業(yè)基礎(chǔ)知識約占50%、小學學科專業(yè)基礎(chǔ)知識占40%、初中學科專業(yè)基礎(chǔ)知識約占10%,題型以單項選擇、填空、簡答、解答題為主。
3、學科專業(yè)基礎(chǔ)知識命題以能力立意為主,重點考查教師對學科專業(yè)基礎(chǔ)知識的理解、掌握以及在教學中的實際運用。避免了考察死記硬背的東西。各學科整卷總體難度比例為5:3:2,即較容易題為5,中等難度題為3,較難題為2。
四、試卷結(jié)構(gòu)、題型、題量
每份試卷滿分為100分。試卷的結(jié)構(gòu)、題型、題量分布如下表:考試內(nèi)容題型題量學科專業(yè)基礎(chǔ)知識(100分)
單項選擇題
(共15分)15題(每題1分)
填空題
(共20分)10空(每空2分)
簡答題
(共12分)4題(每題3分)
解答題(共53分)
(作文30分)4—5題(第一、二、題每題10分,第三、四題共33分)
業(yè)務培訓方案模版篇7
為進一步加強我校教師隊伍建設(shè),全面提升課程改革和教育教學能力,根據(jù)《長沙市“--”中小學教師培訓工作實施意見》(長教發(fā)[20--]38號)等文件精神,結(jié)合我校“二五”規(guī)劃,根據(jù)校長室工作安排,特制訂本方案。
一、指導思想:
和諧的教師團隊建設(shè)是學校發(fā)展的基石,團隊建設(shè)中所產(chǎn)生的向心力、凝聚力更是學校發(fā)展的源動力,因而能否構(gòu)建一個和諧的團隊直接影響著整個學校的命運。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的深化和課程理念的創(chuàng)新,和諧團隊賦于了更多的文化內(nèi)涵,我校將通過系列措施,形成一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力與戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)卓越教師隊伍。
二、培訓對象:
全校教職員工
三、培訓安排:
(見附件一表)
四、人員分工:
1、教科室:負責活動及會議安排、專家預約、接送、資料收集、整理。
2、總務處:負責飲用水;
3、信息中心:負責會場設(shè)備、錄像、攝影。
五、相關(guān)要求:
1、要求全體教職員工關(guān)閉手機或調(diào)成震動檔,按時到崗,教科室負責考勤,教科室將根據(jù)考勤記錄,給每位教師相應學分,提交長沙市教師學分管理平臺,計入教師學分檔案,
2、外出訓練請老師們著裝輕便,注意防暑,注意安全(詳細要求見拓展)。
附件一:
長沙第十五中學20--年暑假教師培訓安排表
時間地點培訓內(nèi)容主講主持
8月28日7:30—17:00z明月園山莊拓展訓練(詳細方案附后)專業(yè)教練--
8月29日8:30—11:30科學館二樓報告廳教育的智慧與真情——做幸福的教師--(上海市特級教師、全國著名心理教育專家)
14:30—17:30教育的智慧與真情——讀懂學生的心
8月30日8:30—9:00師德培訓長沙市教育系統(tǒng)師德典型宣講團成員
9:10—10:10開學工作布置相關(guān)人員
10:30—11:30年級組長班主任會議
14:30—15:30教研活動地點分教研組開會教研組長(教務處負責檢查)
15:40—17:00分年級組開會年級三人領(lǐng)導小組
業(yè)務培訓方案模版篇8
根據(jù)上級文件精神,立足于我校教育教學工作的實際,特制訂本計劃。
一、指導思想:
著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,培養(yǎng)終身學習和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍,著力構(gòu)建學習型的教師隊伍,全面提高我校教育教學質(zhì)量。
二、總體目標:
1、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。
2、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。
3、教師信息化培訓,全體教師能熟練制作課件,運用多媒體輔助教學。
三、領(lǐng)導小組:
組長:陳紅專
副組長:李曉紅呂敏娜
成員:王穎峰謝洛科劉向前蔡福元陳小紅朱曉霞
四、培訓時間、形式及內(nèi)容:
(1)培訓時間、形式:每周集中培訓一次,由學校教務科安排領(lǐng)導或教師主講,時間以每周一通知為準。
(2)培訓內(nèi)容:
1、新課程標準培訓:
目標:進一步領(lǐng)會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的.理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。
2、教育教學技能培訓:
在全體教師中開展現(xiàn)代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設(shè)計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。
3、教師信息化培訓:
要求教師實現(xiàn)“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網(wǎng)查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件,同時教師能在課堂教學中會運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡資源。
4、教師讀書活動:
45周歲以內(nèi)的教師每月讀兩本書,45周歲以上的教師每月讀一本書。教師自學與集體組織相結(jié)合,并組織讀書征文、寫心得體會等活動調(diào)動教師讀書的積極性。
五、具體措施:
1、加強組織領(lǐng)導。教師業(yè)務培訓由學校教導處牽頭,堅持以校為本,根據(jù)學校的實踐情況,組織全體教師進行業(yè)務學習,主要利用每周的業(yè)務學習時間分教研組組織學科業(yè)務學習或全校集中培訓學習。
2、充分利用學?,F(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮多媒體教室與學校資源庫的功效,加強教師信息技術(shù)培訓,提高教師的應用水平。
3、教師業(yè)務培訓情況將納入教師業(yè)務檔案袋,與教師績效考核,評先表模掛鉤。
業(yè)務培訓方案模版篇9
培訓工作是搞好經(jīng)濟普查的基礎(chǔ)之一,為了使培訓具有較強的針對性和實踐性,近期,__縣進行了經(jīng)濟普查清查業(yè)務知識專項培訓,旨在前期系統(tǒng)學習理論知識的基礎(chǔ)上,更好的掌握經(jīng)濟普查清查各項業(yè)務知識。
經(jīng)濟普查前期準備工作已經(jīng)基本完成,目前各級培訓活動正在進行中,在省、市級培訓開展的同時,全體人員也在同步開展自學和集中專項培訓活動。
首先,通過自學,全體人員對清查工作有了大概的認識,對各種專業(yè)知識有了初步的了解,能帶著問題參加集中培訓活動,
其次,認真學習了《山東省第四次經(jīng)濟普查單位清查》,針對集中辦公人員對統(tǒng)計工作和經(jīng)濟普查工作了解不深入的問題,著重講解了清查對象的范圍及認定,以及詳細的清查工作流程。
第三,就難點、重點問題展開討論。針對法人、產(chǎn)業(yè)活動單位、個體經(jīng)營戶清查表中的'疑難指標逐一探討,尋找答案,并對清查方案中出現(xiàn)的專業(yè)名詞進行細致的解讀,就清查操作過程中遇到的實際問題集體討論,獲得最佳方案。
通過自學和集中專項培訓活動,全體工作人員充分認識到本次經(jīng)濟普查清查工作的重要性,進一步提高了業(yè)務水平、開闊了工作思路。集中辦公人員都紛紛表示還應加強自我學習,積極提高自身業(yè)務知識水平,牢牢把握工作主動性,為下一步清查工作的開展夯實基礎(chǔ)、做足準備。
業(yè)務培訓方案模版篇10
一、指導思想
--小學教師培訓工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結(jié)合我區(qū)教育局重點工作,以高提小學教師專業(yè)水平為目的,按照“面向全員、強化學科、提升骨干”的方針開展培訓工作。學校將立足校本,結(jié)合常規(guī)教學和教科研活動,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,特制定我校教師校本培訓計劃。
二、培訓目標
面向全體教師,透過實施校本培訓,使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,在實施新課程中,了解本學科的發(fā)展趨勢,完善知識結(jié)構(gòu),提升知識層次,具有較強的教育教學潛力、實踐創(chuàng)新潛力和教育教學科研潛力,提高履行崗位職責和實施素質(zhì)教育的潛力和水平,適應基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務精、潛力強、善創(chuàng)新的教育工作者。
三、培訓的主要資料
以學科教育理論、專業(yè)知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要資料。以課堂教學為主陣地,從理論到實踐,從日常教學到校本教研,從主科到專科,要求每人每周必學一篇與教育教學有關(guān)的文章。再次,繼續(xù)培養(yǎng)教師的現(xiàn)代遠程教育信息技術(shù)的管理與應用潛力,要求每人每學期應用現(xiàn)代信息技術(shù)講課不少于5節(jié)。
四、培訓途徑
1。教育教學理論和專業(yè)知識培訓
根據(jù)教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習現(xiàn)代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),合理運用教學方法,更好的完成教育教學任務。
2、教育教學潛力培訓
實施開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效率。加強現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓和運用,提高教學技能。要用心引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結(jié),對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。
3、教育科研潛力的培訓
要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為教師課題研究服務,把教育科研和課題、日常教育教學工作結(jié)合起來,在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質(zhì)。
四、培訓形式
培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、群眾培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。
1、指導提高式
透過外出學習,觀看名家論壇,教師論壇,校內(nèi)匯報課等形式;學習、交流、培訓、實踐。落實“四步提升法”
2、博客積累式
以教師博客為依托,把教學中的所得、經(jīng)驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時記錄下來,互相借鑒,相互促進、共同提高。
3、專題討論式
充分發(fā)揮每周三業(yè)務學習的時光,把人民教育、實踐新課程、小學校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學經(jīng)驗、案例。集中學習,并進行研究探討,提高自我。圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,提高認識,使教師個體和教師群體水平都得到提高。
4、以“寫”促進式
要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。透過撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章。
五、培訓的實施
堅持以校本為原則,依據(jù)學校教學計劃,從學校的實際出發(fā),以學校發(fā)展為本,立足自我,實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質(zhì),解決教育教學實際問題。幫忙各層次的教師確定自我的發(fā)展目標,使他們都得到發(fā)展和提高。
業(yè)務培訓方案模版篇11
為貫徹落實全國教育工作會議精神,根據(jù)省、市、縣有關(guān)教師培訓的文件的精神,并結(jié)合我鎮(zhèn)教師隊伍現(xiàn)狀,決定組織全鎮(zhèn)教師開展中小學教師教學業(yè)務培訓工作。特制訂《六十鋪鎮(zhèn)中心學校教師教學業(yè)務培訓實施方案》。
一、指導思想
以教師專業(yè)化為指導,以提高中小學教師教學水平和教育教學質(zhì)量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,開展課堂教學練兵。通過以訓導練,以練促學,以賽代評,學用結(jié)合,改進教師教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。
二、培訓對象
全鎮(zhèn)中小學和幼兒園的教師。
三、培訓目標
通過培訓,促使全體中小學教師基本掌握新課程教學設(shè)計和課堂教學的基本技能;部分骨干教師在掌握新課程教學設(shè)計和課堂教學基本技能的基礎(chǔ)上,進一步提高新課程教學設(shè)計和課堂教學水平,提升實施新課程的能力。
四、培訓內(nèi)容
1、新課程教學設(shè)計。
2、新課程課堂教學技能。
3、計算機基礎(chǔ)。
3、具體培訓內(nèi)容與新學期備課內(nèi)容有機結(jié)合。
五、培訓模式
集中培訓與校本培訓相結(jié)合,遠程教育和文本、光盤資源相結(jié)合,課例學習與問題指導相結(jié)合。
1、集中培訓主要通過英特爾課程培訓、骨干教師上示范課及新課程標準講座,重點解決教師業(yè)務學習中學什么和練什么的問題,以及解決教師業(yè)務學習、練兵中存在的主要困難和問題。
2、校本培訓,重點解決怎么學、怎么練及教師課堂教學設(shè)計和公開課中改什么、怎么改的問題。要嚴格專題學習、課例觀摩、自我診斷、模擬設(shè)計、課堂練兵、互學互評、考核達標等培訓環(huán)節(jié),增強實效性。
3、根據(jù)實際情況,要充分發(fā)揮遠程教育的功能。遠程教育要立足校本培訓需求,以專題指導和課例示范教學為主,加強針對性和互動性。要發(fā)揮衛(wèi)星資源、光盤資源和骨干教師、學科帶頭人的.作用,提供優(yōu)質(zhì)學習資源服務。
4、課例學習是本次培訓的主要學習方式。要結(jié)合本校實際情況,可以精選文本、網(wǎng)絡、光盤課例供教師模擬學習;也可利用本地本校骨干教師和學科帶頭人作課例示范供教師模擬學習;課例學習《課例學習參與錄》為抓手,促進教師反思學什么、改什么、怎么改等問題,增強課例學習的實效。
5、問題指導是提高培訓質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓住問題指導這個重點,一是要以精心設(shè)計的“教師學習問題單”和“校本培訓問題單”的形式,提煉學習中的主要困難和問題。二是針對主要困難和問題,邀請上級業(yè)務部門及骨干教師送教上門的方式進行集中培訓指導。
六、組織實施
(一)、建立機構(gòu)
我鎮(zhèn)成立六十鋪鎮(zhèn)教師業(yè)務培訓工作領(lǐng)導小組。組長中心學校張謝民校長擔任,副組長由分管付校長苑家海擔任,中心學校辦公室、教導處等負責同志為成員。
各學校要成立中小學教師業(yè)務培訓工作領(lǐng)導小組和業(yè)務指導組,由各學校(幼兒園)一把手擔任培訓工作領(lǐng)導小組組長,分管業(yè)務的負責人擔任業(yè)務指導組組長。
培訓工作領(lǐng)導小組的職責是負責學校培訓工作的組織領(lǐng)導,制定培訓實施方案,對培訓工作進行宣傳發(fā)動、過程監(jiān)控、驗收和評估。業(yè)務指導組的職責是建立培訓、教研和骨干教師相結(jié)合的培訓業(yè)務指導團隊,對培訓工作進行指導、督查和考核。
(二)、實施步驟
1.宣傳動員階段(7月上旬)。各學校召開動員會,傳達貫徹全國教育工作會議精神、全縣教師工作會議及校本培訓實施方案精神,成立領(lǐng)導組和業(yè)務指導組,制定實施方案,建立培訓業(yè)務指導團隊。并在業(yè)務指導團隊的指導下全面啟動培訓工作。
2.崗位自學階段(7月中旬)中小學教師教學業(yè)務培訓立足教師所在學校、立足教師本崗,立足教師需求。各學校在通過“問題單”了解教師需求什么的基礎(chǔ)上,針對存在的共性和突出問題,整合可以利用的文本、網(wǎng)絡、光盤等學習資源,因地制宜地提供適用的資源服務。也可以組織教研骨干、學科帶頭人進行課例示范,組織教師開展專題學習和課例觀摩。
3.英特爾未來教育課程學習。
時間參培學校學習內(nèi)容參加人員主講人
7.11-7.16六中計算機基礎(chǔ)六中20人牛鋒
7.11-7.16馬中計算機基礎(chǔ)六中20人李偉
7.11-7.16希望小學計算機基礎(chǔ)六中20人汝畢平
7.21-7.25其余學校計算機基礎(chǔ)全鎮(zhèn)40人牛鋒李偉
汝畢平
4、全鎮(zhèn)示范課及講座。
(1)時間:8月11日-8月12日
(2)地點:車站小學(二樓電教室)
(3)參加人員:全鎮(zhèn)教師
(4)主講人:高飛(數(shù)學)余小云(語文)李茂軍(數(shù)學)唐梅(語文),并請有關(guān)名師上示范課。
5、分片進行校本培訓。
(1)時間:8月13日—8月16日
(2)學習內(nèi)容:新課程、新課堂,并結(jié)合實際展開討論、反思。
(3)分片情況一覽表。
培訓地點負責人參加學校帶頭人具體要求
馬橋小學段東松王寨馬橋
姚莊劉偉唐梅
陳強1.嚴格考勤:上午8:00點名,8:10開始。11:00結(jié)束2.每缺一次扣1分,遲到1次扣0.5分,記入綜合評估內(nèi)。3.積極參與,勇于發(fā)言,真正做到共同探討,解決問題,提高能力。4.堅決杜絕搞形式,耗時間的作法。5.中心學校將到各片督導檢察,發(fā)現(xiàn)不按要求,將對負責人嚴肅批評。
付圩小學高飛彭廟付圩
桃小楊輝王潁
余冬梅楊九亮
戰(zhàn)溝小學秦大福戰(zhàn)溝張圩鈕付廣李飛趙麗
蔣浩馬利
希望小學陳乃平姚莊
六小李茂軍盧文淵徐俊華岳文燦吳玲馬新勇
車站小學吳同舉趙莊五十鋪
吳廟馬小
車站崔杰余小云葉法永
李冬梅蔣成付蔣成平
6、筆試。
時間:12月17日上午8:30
地點:六十鋪中心學校
內(nèi)容:以“新課程、新課堂”為主。
7、全員考核階段(12月)。人人參與,人人提高,采取“以賽代評”的方式進行全員考評??己朔绞綖楠毩⒆珜懸黄虒W設(shè)計,上一節(jié)公開課。通過人人參賽,評選出參加鎮(zhèn)級“教學能手”和參加市、縣級“教壇新星”評選的選手。各中小學(幼兒園)認真總結(jié)培訓工作,形成書面材料逐級上報。
七、總的措施要求
1、加強領(lǐng)導
各學校要高度重視培訓工作,認真組織,提供保障,加強管理,確保培訓實效性。學校(幼兒園)“一把手”是培訓工作的第一責任人。
2、加強保障
(1)組織保障:各學校教師教學業(yè)務培訓領(lǐng)導小組要嚴格按照全員參與、先訓后賽的原則,重點抓住“訓、練、賽、選”四個環(huán)節(jié),注重教師的全員參與和整體提高。各級業(yè)務指導組要加強教師教學業(yè)務“大練兵”活動的統(tǒng)籌管理,真抓實干,向管理要質(zhì)量、要效益。
(2)制度保障:各學校要加強制度建設(shè),著重完善、落實三個方面的制度。一是各部門一把手負責制度;二是部門工作管理制度,三是培訓工作實施操作管理制度。
(3)時間保障:此項工作時間緊、任務重,各學校要根據(jù)實際情況,妥善處理工學矛盾,為教師參訓創(chuàng)造條件,保證教師學習時間,并提供必要的學習條件。
(4)資源保障:各中小學(幼兒園),要整合精選的文本、網(wǎng)絡、光盤等學習資源,組織骨干教師和學科帶頭人積極參與,因地制宜地提供適用的學習資源服務。
(5)經(jīng)費保障:各中小學(幼兒園)應積極采取有效措施,保證培訓工作順利開展。按有關(guān)文件規(guī)定,義務教育階段的教師教學業(yè)務培訓費用從中小學校公用經(jīng)費的5%中列支;非義務教育階段的教師培訓經(jīng)費原則上從學校公用經(jīng)費列支,以保障培訓經(jīng)費的落實。3、加強服務
中心學校緊貼校本培訓需求,服務教師學習,突出問題解決,做好送教指導工作。
4、加強評估
中心學校將加強對培訓過程的督查和評估。做好業(yè)務考核評價工作,做真做實,保證培訓質(zhì)量。