在制定制度時，必須強調公正和公平原則，以確保制度的執(zhí)行不會受到個人主觀因素的影響。接下來給大家分享關于企業(yè)管理的規(guī)章制度，希望對大家寫關于企業(yè)管理的規(guī)章制度有所幫助。

關于企業(yè)管理的規(guī)章制度篇1

試驗室主任崗位職責

1、負責貫徹執(zhí)行黨和國家有關部門頒布的關于試驗、檢測方面的政策、方針、法令、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程。

2、全面負責試驗室的各項工作。

3、負責試驗室試驗檢測工作的開展、工作計劃的貫徹執(zhí)行和督促檢查，負責試驗任務的下達。

4、對試驗、檢測工作的質量承擔領導責任。

5、負責試驗、檢測工作中反饋信息的處理。

6、組織試驗室各項規(guī)章、規(guī)程和制度的制定、修訂工作。負責實施，并組織檢查執(zhí)行情況。

7、負責對試驗檢測人員進行業(yè)務考核。

8、積極配合上級質量管理部門的檢查。

試驗檢測員崗位職責

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，服從主任的工作安排。

2、嚴格按照國家和主管部門頒布的試驗規(guī)程進行試驗操作，按時完成任務，認真填寫原始記錄，嚴禁弄虛作假，對試驗數據的正確性、完整性負責。

3、團結協(xié)作，刻苦鉆研，提高自身的&39;業(yè)務水平。

4、試驗要有始有終，試驗完成后要將試驗場地收拾干凈，儀器擦洗干凈，東西擺放整齊。

5、嚴格遵守安全操作規(guī)程，不得亂接電線，不留隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并取措施。

6、正確使用各種儀器設備，儀器設備不得帶病或超檢定期工作，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時報告。

7、愛護公物，不得擅自外借試驗儀器或承接試驗任務。

儀器設備管理員崗位職責

1、嚴格按照儀器設備管理制度對全室的儀器設備進行管理。

2、負責儀器設備的保管，并督促做好保養(yǎng)工作，使之處于完好狀態(tài)。

3、負責儀器設備的送檢和組織自檢工作。

4、負責對儀器設備實行標志管理和建立設備檔案。

5、嚴格執(zhí)行各種儀器的使用維修制度。

6、負責本室的儀器設備的外借和送還登記手續(xù)。

7、負責調查因試驗事故引起的儀器設備損壞的原因。

資料保管員的職責

1.嚴格執(zhí)行技術保密制度。

2.了解國內外有關試驗檢測工作的發(fā)展動態(tài)，收集有關試驗檢測工作的標準、規(guī)范、規(guī)程、細則和方法。

3.嚴格執(zhí)行檔案資料入庫制度，加強對各類資料的管理，做到科學管理的分類。

4.資料的供閱按要求辦理登記手續(xù)。

5.經常檢查資料的質量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止資料損壞。

驗室管理制度

1、試驗室是進行檢測、檢定工作的場所，必須保持清潔、整齊、安靜。

2、試驗室內禁止隨意吐痰，禁止吸煙、吃東西。

3、禁止將與檢測無關的物品帶入試驗室。

4、試驗室應建立衛(wèi)生值日制度，每天有人打掃衛(wèi)生，每周徹底清掃一次。

5、下班后與節(jié)假日，必須切斷電源、水源、氣源、關好門窗，以保證試驗室的安全。

6、儀器設備的零、部、配件要妥善保管，連接線、常用工具應排列整齊，說明書、操作手冊和原始記錄表等專柜保管。

7、試驗室內應設置滅火器。滅火器應經常性檢查，任何人不得私自挪動位置，不得挪作他用。

8、帶電作業(yè)應由兩人以上操作，地面采取絕緣措施，電源線應排列整齊，不得橫跨過道。

技術安全管理制度

1、試驗室主任主管技術安全管理工作。

2、全體試驗人員應自覺遵守安全制度和有關規(guī)定，()嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，正確使用儀器、設備、工具、不得違章作業(yè)。

3、試驗室的主要儀器設備必須張掛操作規(guī)程，操作人員必須嚴格遵守。

4、電器設備需保持完好無損，任何人不得私自增設和移動電氣線路，增加負荷。

5、由專人定期檢查電氣設備，按照用電規(guī)定，保證電氣設備、線路的正常工作。

6、危險性的試驗、檢測設備需設安全防護裝置，每次使用前進行安全檢查，各種化學試劑要妥善安放，小心使用。

7、試驗室必須配備消防器材，所有人員應掌握消防知識和消防器材的使用方法。

8、嚴禁易燃和易爆品和有毒試劑亂放，如試驗確定需要，必須嚴格采取防護措施。

9、每天下班前，必須切斷電源，關好門窗。

工地試驗室資料檔案管理制度

1.工地試驗室的各項管理制度由負責人制定，并對檢測員進行崗前資料培訓工作；

2.室內檢測員協(xié)助負責人做好整理、登記、編號、排列入櫥，記載工地試驗室所有檢測活動的工作情況，兼職工地試驗室檔案管理員；

3.資料必須做到及時、正確、完整，留備份，建立好電子版本，以便查閱；

4.對字跡褪變、破損的資料檔案，應及時做好復制和修補工作；

5.對現(xiàn)在的檔案資料，應擺放整齊，定期的進行清點核對，做到無漏洞，各臺帳與報告、原始記錄相符，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

6.一工地試驗完成后，應做好最后的檢查、復核，整理到位后送交公司保存，作為業(yè)績、人員考核。

儀器、設備安全操作制度

1、任何儀器設備使用必須遵守操作規(guī)程，非操作人員不得隨意亂動、調整。

2、電器設備應保持完好無損，保證安全可靠，任何人不得私自增設和移動電器線路，增加負載。

3、危險性的儀器設備應有安全防護裝置，每次試驗前進行檢查。

4、具有危險性的試驗在進行前，參加試驗的人員應充分討論試驗的操作規(guī)程，進行時應由試驗室負責人統(tǒng)一指揮，一旦發(fā)現(xiàn)危險，立即停止測試。

5、儀器設備在使用過程中發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象或異常響聲，應立即停機檢查，排除故障后，檢查正常，方可繼續(xù)使用，不允許儀器設備帶"帶病"操作使用。

6、儀器存放室應備有消防器材，各試驗人員均應熟悉使用，并定期檢查。

7、進行現(xiàn)場試驗時，由試驗負責人負責現(xiàn)場安全操作，注意施工設備及車輛，防止可能產生的意外事故。

8、節(jié)假日前應對儀器設備存放室進行全面的安全檢查排除事故隱患。經確認安全后，方可封門。

儀器設備的管理、使用維修制度

1、本試驗室設備由試驗室主任助理員負責管理。管理工作包括保管、維護、修理、檢定和定期報廢等項工作。

2、所有儀器設備符合標識管理要求。

3、主要儀器設備應由指定人員使用操作，其他人未經室負責人同意，不得隨意使用。

4、標準儀器應由專人保管、維護和使用，并不準攜出和外借，標準儀器只能用于校準儀器用，不能用于常規(guī)的測試工作，更不準精表粗用或超量使用。

5、儀器設備的操作人員必須循章操作，發(fā)現(xiàn)異常應立即停機，查明原因，經反復校準后方可使用。

6、儀器設備應認真維護保養(yǎng)、定期檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時報修，確保儀器設備經常處于良好的技術狀態(tài)。

7、存放儀器設備的房間應保證室內環(huán)境符合規(guī)定的要求，定期清掃。

8、本室儀器設備一律不準外借。

9、儀器設備報廢須出報告，工地試驗室主任負責核實簽字后報公司中心試驗室主任審批，經主任批準后登記注銷，方能報廢。

土工室工作制度

1、每日上班應對本室的儀器設備、工具、水電進行檢查，如有異常情況應立即采取措施，進行處理。

2、試驗人員應對所使用儀器設備性能完全了解，做好使用記錄。

3、試驗人員在操作前應熟悉該項試驗的操作步驟及注意事項，應避免一邊試驗，一邊查操作規(guī)程。

4、土工擊實應在專用的擊實臺上進行。

5、在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應立即關機，并查明原因。

6、試驗完畢，應將所使用的儀器擦干凈，配件放回原處，較精密的儀器應放入柜內或套上防塵罩，試驗廢料當日處理。

7、下班前，應檢查門、窗、水、電。

8、認真執(zhí)行《試驗室管理制度》。

集料室工作制度

1、每日上班應對本室的儀器設備、工具、水、電進行檢查，如有異常情況應立即采取措施。

2、試驗人員應對所使用儀器設備性能完全了解，做好使用記錄。

3、試驗人員在操作前應熟悉該項試驗的操作步驟及注意事項，應避免一邊試驗一邊查閱操作規(guī)程。

4、篩分試驗應注意篩孔尺寸，應根據材料用途進行選擇確定。

5、使用天平稱量或進行細料篩分等試驗時，應避免吹風，必要時應關門窗及電風扇，以免造成稱量不準或細顆粒損失。

6、在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應立即關機，并查明原因。

7、下班前，應檢查門、窗、水、電。

8、認真執(zhí)行《試驗室管理制度》。

標養(yǎng)室管理制度

1、本室由專人負責每日的溫度、濕度記錄、以及儀器的操作使用，保證室內符合規(guī)定的溫度和濕度。其它人員不得擅自開啟溫、濕度控制裝置或改度已有的設置。

2、送、取樣品時，應注意隨手關門，試件擺放應有規(guī)律，不許隨意堆放，試件間距至少保持3-5CM，不得疊放在一起。

3、每個試件都應標有號碼及成型日期，取樣前必須認真核對號碼、日期、避免出錯。

4、如發(fā)現(xiàn)溫、濕度出現(xiàn)異常，應立即采取措施，并做好記錄。

5、試驗人員在本室的停留時間不宜過長，特別是外界溫差較大時，易引起人體不適（尤其夏天）。

6、謝絕無關人員進入本室。

樣品室工作制度

1、試驗樣品（以原材料為主）如無特殊保存要求，一般均先存放在樣品室內，需對每件樣品進行登記，內容包括單位名稱，樣品數量，樣品名稱規(guī)格，取樣地點、試驗項目、登記日期、取樣人等。

2、需留樣樣品（水泥）應分成等量兩份，一份供試驗用，另一份裝入專用留樣筒內并貼上封條，放置于留樣區(qū)，并做好登記。

3、留樣的樣品封條上應填寫編號、材料名稱、品種規(guī)格、生產廠家、封存人、送樣日期、封存日期、封存期限。

4、試驗人員取樣試驗前應根據其試驗項目，初步判斷樣品數量是否滿足要求。

5、登記單應放在樣品的醒目位置，樣品擺放應有序。

6、每種樣品盡可能一次取出，如需要分批做試驗，應考慮每次取樣是否具有代表性，（必要時應采用四分法）。

7、試驗完畢后，如無特殊需要，應將剩余樣品清理掉。

8、禁止無關人員進入本室。

砼室工作制度

1、試驗人員必須熟悉各種儀器設備的性能，使用前使用后應做好使用記錄。

2、試驗人員在操作前應熟悉試驗的操作步驟及注意事項，做到有條不紊。

3、使用拌和機前，應先用少量同標號砂漿刷膛，并清出刷膛砂漿。

4、拌合機應經常檢查，拌合鏟與邊壁的空隙不能太大，以防拌合不均，加料應按順序加石子、砂、水泥，開動拌合機后，再徐徐加規(guī)定數量的水。

5、試模在使用前應檢查螺絲是否擰緊，試模是否變形。

6、在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)異常聲響，應立即切斷電源，并查明原因。試件成型后，應在規(guī)定條件下靜放1——2天，不得搬動和碰撞。

7、拌和機、振動臺及其它工具，使用完應立即清洗干凈，試模需涂抹一薄層礦物油脂后放好。

8、認真執(zhí)行《試驗室管理制度》

力學室工作制度

1、每日上班對本室的儀器設備、電等檢查一遍，如有異常，應立即采取措施。

2、試驗人員應對使用的儀器設備性能完全了解，包括配套的儀器及配件如何正確使用，壓力機須在其量程的20——80%范圍內操作。

3、試驗人員在試驗前應熟悉每項試驗的操作程序，避免在試驗過程中查閱操作規(guī)程。

4、在操作過程中應集中注意力，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應立即關機，切斷電源，并查明原因。

5、壓力機使用完畢，應做好使用記錄，清理壓板、夾具上的試驗殘留物，使機器恢復原狀。

6、儀器設備定期保養(yǎng)，壓力機定期檢定。

7、試驗配件等使用完應擦干凈放回原處，無用的試驗廢料于當日清理完畢。

8、下班前，關閉所有門、窗、水、電。

9、認真執(zhí)行《試驗室管理制度》。

水泥室工作制度

1、每日上班前應對本室的所有儀器、配件、水、電等進行檢查，如有異常應立即采取措施。

2、試驗人員應對所使用的儀器及配件性能完全了解，做好使用記錄。

3、試驗人員在試驗前就熟悉每項試驗的操作規(guī)程，盡量避免在試驗過程中查閱操作規(guī)程。

4、試驗室溫度為20℃±2℃，相對濕度大于50%，試樣、試模及水溫與室溫相同。試驗時應記錄室溫、相對濕度，試驗室一般不宜通風。

5、在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器異常，應立即關機，并查明原因。

6、試驗完畢，應將所使用的儀器、配件擦洗干凈，放回原處，無用的試驗廢料應于當日清理完畢。定期保養(yǎng)儀器，保持室內清潔，應注意計量儀器的檢定期限。

7、下班前，應檢查門、窗、水、電。

8、認真執(zhí)行《試驗室管理制度》。

儀器設備、計量器具的管理和檢定標準制度

1、儀器設備由試驗室派專業(yè)人員統(tǒng)一管理，每臺儀器均須有使用說明，檢驗校準時間、記錄和保管人，建立一起設備檔案。

2、試驗人員要經常保持儀器設備的整潔、潤滑、安全使用。

3、試驗人員要遵守儀器設備的操作規(guī)程，做到管好、用好、保養(yǎng)好儀器。

4、儀器設備專人管、專人用，非試驗人員一般不得獨立操作，特殊情況下經中心試驗室負責人同意后方可使用。

5、儀器設備、計量器具均須按照國家標準計量部門的有關規(guī)定定期進行檢定。

6、對檢定合格的儀器設備、計量器具檢定合格證書應隨同儀器設備、計量器具一起妥善保管，并把證書復印后張貼于醒目位置。

7、新購置的儀器設備，計量器具應先檢定，并取得合格證書后方可使用。

8、有效期內的儀器、設備、計量器具在使用過程中出現(xiàn)失準時，經調整式修理后，應重新檢定。

試驗室資料檔案管理制度

1、試驗數據資料經認真整理、確認無誤后，都必須經主管工程師復核、簽字。

2、各種試驗數據資料應編號登記、分類歸檔、專人保管。

3、收藏保管好各種資料，嚴禁修改、偽造，做到嚴謹求實。

4、對各種試驗資料應認真審核，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管工程師匯報。

5，試驗報告應用專用紙張統(tǒng)一印刷，格式應滿足所作試驗的具體要求。試驗報告應存檔資料室，由專人，專柜，統(tǒng)一保管。所有資料，報告，未經允許不得帶出資料室，確認需要使用相關資料時，應由實驗室主任批注后，方可借出，要求按規(guī)定時間歸還。

6、為了確保檔案的連續(xù)性和完整性，應嚴格檔案借閱手續(xù)，試驗室相關人員工作變動時，必須及時辦理移交手續(xù)。

7、嚴禁向施工單位泄露有關數據資料。

關于企業(yè)管理的規(guī)章制度篇2

全體財務人員應認真貫徹執(zhí)行國家有關財政法規(guī)及會計制度。敬業(yè)愛崗，不做有損于公司的事。嚴格按照公司財務管理制度做好自己的本職工作。對待工作認真踏實，樹立為客戶服務意識。貫徹公司質量方針和質量目標。

一、財務部門職責范圍

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關財務管理的法律法規(guī)，確保財務工作的合法性。

2、建立健全公司各種財務管理制度，嚴格按照財務工作程序執(zhí)行。

3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產的安全，維護公司的合法權益。

4、編制和執(zhí)行財務預算、財務收支計劃，督促有關部門加強資金回流，確保資金的有效供應。

5、進行成本、費用預測、核算、考核和控制，督促有關部門降低消耗、節(jié)約費用，提高經濟效益。

6、建立健全各種財務帳目，編制財務報表，并利用財務資料進行各種經濟活動分析，為公司領導決策提供有效依據。

7、負責公司材料庫、辦公用品庫的管理。

8、參與公司購銷合同的評審工作。

9、及時核算和上繳各種稅金。

10、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。

11、加強本部門管理，進行內部培訓，提高本部門工作人員素質。

12、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領導布置的其他任務。

二、財務管理制度

1、公司財務收支嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，不得坐支現(xiàn)金。當天發(fā)生的經營收入當天必須存入銀行。

2、收款收據、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉賬支票等重要憑證和票據由會計統(tǒng)一管理、登記，不得缺號、跳號使用，領用、收回作廢（聯(lián)數齊全）存根收回由會計設立專項登記簿登記。

3、公司的費用開支標準嚴格執(zhí)行財政部門、地方政府、董事會或經理辦公室所規(guī)定的標準，不得超標，盡量減小財務支出。

4、財務印鑒必須分離保管，財務收支日清月結，財務手續(xù)合規(guī)齊全。

三、財務報銷制度

1、費用報銷嚴格執(zhí)行先審核后報銷的制度。一切費用的報銷應先由會計按規(guī)定的標準審核、經總經理審批后方可報銷。

2、公司財務支出實總經理一支筆審批制度。資金支付憑證必須附有經會計審核、總經理審批的有效票據。

3、費用經辦人員應在費用發(fā)生后三天內及時報償。費用報銷原則上實行兩手制，一人經辦，一人證明。

會計崗位職責

1、負責登記各項經管的明細帳、分類帳、總帳；

2、全面了解、掌握國家有關財務工作制度、政策、公司的會計核算和財務管理的各項規(guī)定，并正確執(zhí)行；

3、負責總帳、明細帳、分類帳的核對工作，銀行存款的調節(jié)工作，匯總會計憑證，登記總帳；

4、對其他應收、應收帳款及時催收清理；按公司規(guī)定安排固定資產及庫存材料等資產的盤點；

5、每月編制會計報表，確保報表數字真實，計算正確，鉤稽關系清楚；

6、負責裝訂、管理會計檔案；

7、承辦公司領導交辦的其他工作。

出納員崗位職責

1、辦理現(xiàn)金收支和銀行結算業(yè)務，嚴格按照我國有關現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定，管好貨幣資金，不坐支現(xiàn)金，不以白條抵庫；

2、順序、及時地登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，保證數字清楚、內容準確，做到日清月結，要及時核對庫存現(xiàn)金，每周一填寫貨幣資金周報表；

3、保管好庫存現(xiàn)金，有價證券，確保其安全無缺，如有短缺要賠償損失；

4、保管好印章，嚴格按規(guī)定用途使用印章，簽發(fā)支票用的印章不得全交出納員一人保管；

5、嚴格管理空白收據和空白發(fā)票，認真辦理領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)支票，對簽發(fā)空頭支票負責；

6、完成財務總監(jiān)或財務經理交付的其它工作。

關于企業(yè)管理的規(guī)章制度篇3

1范圍

本辦法規(guī)定公司能源管理的組織機構和崗位責任制，電、水、油、煤、壓縮空氣等在使用、計量、統(tǒng)計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與公司內部各部門。

2總則

2.1為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現(xiàn)象，提高能源利用率，根據國家能源工作方針政策和能源管理標準，結合本公司生產和物資消耗實際情況，特制定本制度。

2.2能源管理堅持遵循國家有關法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。

2.3各部門必須加強節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術、新設施。

2.4節(jié)能管理是公司經營管理的一項重要內容，公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權利和義務，并有權力對浪費行為進行檢舉和制止。

3能源管理的組織機構及崗位責任制

3.1組織機構

3.1.1能源管理涉及到公司各個方面和生產的全過程，他是一項高度綜合的管理工程，必須建立一個完善的管理體系。

3.1.2能源管理實行公司、部門、車間、班組、四級管理體制。公司設能源管理領導小組，對能源管理進行決策;各部門、車間(科室)、班組生產第一責任人為逐級管理機制能源管理責任人，這樣形成全公司能源管理網絡。

3.1.3公司能源管理領導小組由主管生產經營常務副任組長，廠長任組長，各有關部門負責人為組員;安全能源部為專職職能部門，與其他管理部門能源管理員或技術員一起，負責辦理和協(xié)調日常事務。各部門、車間(科、室)應結合本部門實際，分別設置兼職能源管理員。

3.2崗位責任制

3.2.1能源管理領導小組職責：

①協(xié)助和督促公司法人組織貫徹執(zhí)行國家的能源法律、方針、政策和技術標準;②負責公司能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督;

③負責本單位新增用能項目的合理用能評價;

④考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況;

⑤開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓，積極推進節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用;

⑥結合生產、經營狀況，對能源管理工作作出決策，并審批實施方案。

3.2.2能源管理員(包括兼職)的職責：

能源管理人員協(xié)助本部門能源責任人負責對本單位的能源利用狀況進行監(jiān)督、檢查。

①協(xié)助和督促本單位負責人組織貫徹執(zhí)行公司的能源管理相關規(guī)定;

②協(xié)助責任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督;

③協(xié)助領導作好本部門能耗統(tǒng)計、分析，報告情況;④協(xié)助領導考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況;

⑤組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實;

⑥組織編寫并報送能源利用狀況報表。

3.2.3財務部職責：

①組織貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術標準和公司相關規(guī)定;

②參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督;

③參與本單位增購用能設備的審查;

④負責公司能源使用的統(tǒng)計、匯總和分析;

⑤組織編寫并報送能源利用狀況報告，按照國家相關職能部門的規(guī)定定期報告工作;

⑥考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況。

3.2.4機動部職責：

①組織、貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術標準和公司相關規(guī)定;②參與起草公司能源管理制度;

③負責公司新增用能項目的合理用能評價和增購用能設備的審查;

④考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況;

⑤配合相關部門組織的用能分析、節(jié)能測試，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改;

⑥開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓;

⑦負責公司水、電等能源的初步統(tǒng)計，定期匯總、上報;

⑧負責能源計量設備的定期檢驗的組織和實施;組織能源計量工作，建立健全能源計量的原始記錄和臺帳;

⑨負責能源使用和計量等設備或項目的請購(立項)、改造或報廢的組織的實施。

3.2.5安全能源部職責

①監(jiān)督有關能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策技術標準及制度的貫徹執(zhí)行;

②按照能源領導小組要求開展日常工作的協(xié)調和組織;

③協(xié)助組織能源節(jié)約監(jiān)測部門完成對所有單位的能源節(jié)約監(jiān)測任務;對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督整改;

④參與有關能源利用狀況報告及有關報表的核實、上報工作;

⑤協(xié)助能源領導小組組織貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術標準;

⑥組織公司能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督;

⑦參與本單位新增用能項目的合理用能評價;

⑧開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓，進行節(jié)能信息交流，積極推進新型節(jié)能技術的推廣和使用;

⑨完成領導小組交給的其他工作。

3.2.6生產部職責：

①貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術標準，執(zhí)行相關公司能源管理制度;②負責本部門各下屬車間制定和執(zhí)行能源管理制度和并進行監(jiān)督;

③參與生產新增用能項目的合理用能評價;

④考核監(jiān)督下屬車間能耗定額執(zhí)行情況;

⑤組織生產用能分析，協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的問題進行修改;

⑥開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓;

⑦組織編寫并報送生產能源利用狀況統(tǒng)計報告;

⑧積極推進節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用;

3.2.7采購部職責：

①貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術標準和公司的相關制度;

②負責能源使用、計量設備等的采購;

③參與公司增夠用能設備或能源計量設備的篩選;

④考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況;⑤積極應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料;

3.2.8各車間(科室)職責

①貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術標準和公司的相關制度

②負責本單位能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督

③負責本單位新增用能項目的合理用能評價，參與本單位增購用能設備的審查;

④考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況;

⑤協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，積極參與分析，對發(fā)現(xiàn)的問題參與進行整改;

⑥組織編寫并報送相關能源利用狀況統(tǒng)計或分析報告;

⑦積極推進節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用

⑧監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統(tǒng)計臺帳，準確及時地上報;3.2.9各班組職責

①執(zhí)行公司相關能源規(guī)定，合理使用能源;

②組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標，積極開展小改小革和技改活動;

③監(jiān)督班組人員認真填寫原始記錄，按規(guī)定及時報送有關部門，妥善保存各項能源原始記錄。

4能源計量管理制度

4.1能源計量管理機構及人員崗位責任制

4.1.1能源計量管理工作由機動部計劃檢查科負責。

4.1.2每月月底公司水、電的一、二級計量由計劃檢查科負責抄表、統(tǒng)計、匯總并上報財務。

4.1.3計劃檢查科負責能源計量器具的選型、配備、檢定。

4.1.4電修車間負責能源計量器具的校準工作。

4.2能源計量器具的選型、采購、入庫、報廢管理4.2.1機動部計劃檢查科，依據最新《用能單位能源計量器具配備和管理通則》(GB17167-20__)所規(guī)定的計量器具準確度等級進行選型。

4.2.2通則規(guī)定準確度等級靜態(tài)計量衡器準確度0.1級、動態(tài)計量衡器準確度0.5級、電能表0.5級。

4.2.3對公司能源計量器具進行正確選型后由計劃檢查科申報請購，由采購部安排采購計劃，檢查科驗收合格后方能入庫。

4.2.4當能源計量器具到達使用年限或因故障無法使用時由計劃檢查科鑒定后提出報廢深情報主管部門審批。

4.3計量器具的配備、使用、維護、保養(yǎng)

4.3.1能源計量器具的配備，應根據生產、經營和成本核算的實際需要，按公司級、車間級、重點耗能班組或機組三級計量要求進行配備。

4.3.2能源計量器具使用單位依據說明書正確使用，提供良好的使用環(huán)境，并負責能源計量器具的維護、保養(yǎng)。

4.3.3當能源計量器具出故障時由計劃檢查科統(tǒng)一安排維修校準。

4.4能源計量器具的周期檢定

4.4.1能源計量器具中法定要求檢定的計量器具屬強檢范圍，由計劃檢查科聯(lián)系相關法定單位依據法定周期進行強檢。靜態(tài)計量衡器校準檢定周期一年。電能表由供電公司首檢。

4.4.2能源計量器具中計量皮帶秤的檢定依據皮帶秤實物標定方法進行檢定。

4.4.3皮帶秤實物標定方法

①清除皮帶秤上的物料，檢查秤體，清除各傳感器積灰以及秤體間夾雜的

物。記錄標定系數K值。

②依據說明書進行空標定。(分別進行皮帶環(huán)行、出皮、掛碼標定)。

③將皮帶秤計數器清零。啟動皮帶秤使一定數量的物料通過配料秤，秤中計數器顯示值為Wh將物料送標準秤稱重值為Wb。

④計算被標定皮帶秤誤差值。

D=(Wh-Wb)/Wb__100%

⑤若D(絕對值)小于1%仍需要標定一次驗證標定結果。連續(xù)兩次標定D小于1%則可判定秤合格，可以正常使用。

⑥若D大于1%應計算新的標定系數K。K=Wb/Wh__K1(K1為原標定系數)并將新的標定系數K輸入控制儀表。重復步驟3-6直D小于1%.

⑦標定完畢后填寫《皮帶秤實物標定記錄》BSCR402。

⑧皮帶秤實物標定每半年一次。若皮帶秤故障維修后及時標定。以皮帶秤實物標定方法進行。

4.4.4公司無能力檢定的非強檢計量器具由計劃監(jiān)察科依據具體情況決定如何檢定。

4.5計量數據采集、處理、使用、保管及監(jiān)督制度

1、公司水、電的一、二級計量由計劃檢查科每月月底負責抄表、統(tǒng)計、匯總上報財務。

2、原煤進廠的使用的數量的計量由財務部磅房處負責記錄、上報;

3、油品進廠及使用的計量由庫房負責記錄、上報;4、各車間熱風爐每月的煤耗由生產部盤查，核定后報送財務部，進行成本核算;

5、一級(進廠的)電能計量和二級(車間級)電能消耗的計量數據，由機動部負責采集、填寫報表并報送財務部和能源部;

6、燃油和成品油的采購、供應的數據，由采購部按月報送財務部和能源部。

7、生產用水的計量數據，由機動部負責采集、填寫報表并報送財務部和能源部。

8、三級能源消耗由班組填寫能耗臺帳并報送部門能源管理員，對于重點能耗機組的能源消耗數據，如果要求報送能源部，則有車間確立專人及時報送。

5能源的統(tǒng)計及報告、分析制度

5.1統(tǒng)計是計量與測試結果的匯總，是計量測試信息的宏觀表達。是代表一個特定時間段或一個特定范圍的性質。

5.2企業(yè)能源消費統(tǒng)計是指系統(tǒng)地收集整理計量資料與信息，建立健全能源消耗原始記錄、統(tǒng)計、臺帳和經濟核算，如實地反映能源活動的過程及其規(guī)律的整個工作。

5.3實施程序

1、能源消耗品(電、水、油、煤)的進廠及消費數量由相關部門統(tǒng)計后上報財務部，再由財務部專職統(tǒng)計人員匯總統(tǒng)計報出。

2、電、水消費數量由計劃檢查科專人根據總表及分表數據按月統(tǒng)計上報。

3、油品(柴油、汽油)消費數量分別由鏟車班、燒成車間及司機班，根據實際使用量按月統(tǒng)計上報。

4、原煤進廠數量由磅房根據磅秤記錄逐日上報;原煤消費數量由燒成車間根據統(tǒng)計秤數按日統(tǒng)計上報。.

5、低硫煤消費數量由機修車間所屬鍋爐房專人根據實際情況按月統(tǒng)計上報。

6、計劃檢查科要建立主要耗能設備臺帳，并準確填寫耗能原始記錄。

7、財務部要建立能源消費統(tǒng)計臺帳。

8、各部門上報能源消費數據要做到準確、及時。

5.4企業(yè)能源統(tǒng)計的內容如下5.4.1統(tǒng)計的原始記錄

①燃料的進、銷、存原始記錄。

②能源的加工轉換原始記錄。

③重點能耗設備原始記錄。

5.4.2企業(yè)節(jié)能技術改造措施臺帳。

①節(jié)能獎懲臺帳。

②能源計量儀表臺帳。

③能源計量儀表周檢臺帳。

④企業(yè)燃料的進、用、存臺帳。

⑤企業(yè)能源消費臺帳。

⑥企業(yè)的設備臺帳。

⑦企業(yè)節(jié)能技術改造措施臺帳。

5.5企業(yè)能源統(tǒng)計的報告

1、一類是對外呈報給上級主管部門的統(tǒng)計報表。

2、另一類是企業(yè)內部統(tǒng)計報表(要較為詳細)。

3、這兩類報表的.共同部分應數據一致并與臺帳相符。

5.6企業(yè)能源統(tǒng)計分析

通過定期對主要用能設備、公用系統(tǒng)以及全單位的能源利用狀況進行技術經濟分析，并采用必要的測試和能源消費統(tǒng)計分析相結合，確定用能水平，查找節(jié)能潛力，明確節(jié)能方向，為改進能源管理，進行節(jié)能技術改造，提高能源利用率提供科學依據。

1、我公司所涉及的能源消費產品主要有電、水、油、煤。

2、電、水消費分析主要由計劃檢查科負責，燃油、原煤消費分析主要由生產部負責。

3、各相關部門對出現(xiàn)的能源消費異常情況，要及時分析上報公司能源管理領導小組負責人。財務部根據當月的能源消費情況匯總編制月報，用以能源消費考核。

4、根據國家能源消費政策，各相關部門提出能源消費改進措施并跟蹤實施情況。

5、各相關部門要嚴格執(zhí)行國家制定的能源消費政策，控制能源消費。

6能源使用及節(jié)能管理規(guī)定

根據國家相關政策和法規(guī)及公司相關制度，為進一步推動節(jié)能減排工作的深入開展，調動職工的節(jié)能積極性，進一步節(jié)約資源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、電等資源，保障生產經營的合理進行，特作如下規(guī)定。

6.1用電管理

6.1.1機動部負責全公司供電、用電管理。組織制定生產工序用電指標，制定節(jié)約用電措施和獎懲辦法。負責對外電費用的結算。

6.1.2機動部必須努力確保全公司的電力正常供應，并督促與檢查各車間及其各部門經濟合理用電。

6.1.3生產部應對公司生產合理調度，對一些重大耗電設備，有效控制開停時間，盡量提高負載率，降低其單位電耗。主要生產設備的開停，由生產部根據生產計劃用電統(tǒng)一調度，平衡全公司的用電負荷。各用電部門必須服從統(tǒng)一指揮，使用電各項指標達到供電管理部門規(guī)定的要求，從而最大限度地節(jié)約電能和費用支出。

6.1.4機動部要指導生產車間加強對設備的維護和日常保養(yǎng)工作，做到有計劃地預修和檢修，減少設備臨時停車，提高設備完好率;生產部要協(xié)同車間加強磨機的級配、優(yōu)化工藝參數的管理，減少故障，提高運轉率和臺時產量，降低工序電耗。

6.1.5各單位必須嚴格節(jié)電制度，控制辦公及公共區(qū)域用電的合理開停時間，各處照明設施的用電功率必須符合相關規(guī)定，避免電能的浪費，否則按有關規(guī)定給與處罰。

嚴格控制電加熱器、電扇的發(fā)放、使用、回收，凡必須用電加熱的，由使用部門提出申請，分管領導批準后方可使用。

6.1.6外單位或其他獨立核算單位用電，需經機動部批準，并按機動部指定地點接表，按表收費。電表的購置和安裝費用由申請單位負擔。

6.1.7各用電單位應努力開動腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合設備動力處搞好節(jié)電工作。

6.2用油管理

6.2.1嚴格執(zhí)行上級主管部門有關成品油的管理規(guī)定;6.2.2采購部應根據公司的生產部門提出的、經過公司主管領導批準的各種供油計劃，及時購進生產所需的符合使用要求的成品油料;

6.2.3機動部負責維修用油的管理，應制定使用計劃，節(jié)約使用;

6.2.4成品油進公司后應由油庫統(tǒng)一貯存保管。油庫對每次進油都要過磅、記賬，并及時與進料單據核對。如有差錯，應通知采購部及時處理。

6.2.5各單位領用油時，必需持領料單，領料單各欄不得涂改，庫房管理人員在發(fā)放油料時應及時核對品種、數量，嚴格計量。

6.2.6全公司油料實行定額發(fā)放，節(jié)約使用，嚴格控制，按實際需要，經過分管公司領導的批準，核實供應。

6.2.7庫房保管員必須嚴格執(zhí)行油料的收發(fā)制度，根據計量結果，據實填寫票據和臺帳，減少損耗。

6.2.8使用的油料按使用單位每月底分別統(tǒng)計，單獨核算，并將統(tǒng)計結果上報;

6.2.9行政部門、生產部、機動部車輛用油，應進行單獨核算，積極鼓勵車輛節(jié)約用油。

6.2.10各單位必須嚴格按照《設備潤滑管理制度》，作好潤滑油品的管理、使用和保管工作。

6.3用煤管理

6.3.1質量部負責原煤質量的管理;

6.3.2生產部制定生產煤耗指標及相應的節(jié)能措施;

6.3.3采購部在充分了解原煤礦產資源及煤質指標后，選擇滿足生產要求的優(yōu)質煤進公司;

6.3.4原煤堆場和聯(lián)合儲庫存煤由生料車間負責管理，質量部應根據不同的品種和質量劃分若干存煤區(qū);

6.3.5原煤進公司后，財務部磅房通過地中衡對其數量進行驗收。

6.3.6原煤進公司后，質量部取樣分析，質量部及時將分析結果反饋給采購部，并確定次批原煤是否繼續(xù)進貨;

6.3.7機修車間鍋爐房應制定用煤計劃，及時購進原煤;

6.3.8鍋爐用煤進廠程序同生產用煤;

6.3.9鍋爐房職工應嚴格按操作規(guī)程操作，減少浪費。

6.3.10鍋爐房耗煤量及庫存量應及時報送計劃檢查科，以便進行統(tǒng)計上報。

6.3.11所有計量、上報、統(tǒng)計程序執(zhí)行能源相關管理制度。

6.4用水管理

6.4.1嚴格執(zhí)行上級部門關于節(jié)約用水的有關政策、規(guī)定;

6.4.2全公司職工積極參加節(jié)約用水活動，增強節(jié)約用水自覺性，杜絕長流水現(xiàn)象;

6.4.3機修車間對公司自來水管道、水龍頭進行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

6.4.4全公司各單位應全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水龍頭有損壞漏水的，應及時通知機修進行維修;

6.4.5計劃檢查科負責整體用水的統(tǒng)計、管理、監(jiān)督工作，應嚴格按照國家相關規(guī)定進行;

7獎懲

為鼓勵和調動企業(yè)職工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產、以節(jié)能增效益，結合本公司的具體情況，特制訂以下獎懲規(guī)定，內容如下;

7.1處罰

一、警告

二、行政記過

三、處罰

四、更嚴肅處理。

1、出現(xiàn)以下行為的，將參照《公司獎懲制度》評定方式和程序或《獎金管理辦法》相關內容給予行為責任人門警告、行政記過處分或處罰，同時對責任單位扣罰一定獎金比例。

(1)未及時落實節(jié)能崗位責任制，將煤、電、水等能源指標管理納入各車間、班組日常指標管理體系的;

(2)出現(xiàn)能源浪費現(xiàn)象未按期整改或整改效果不明顯的;

(3)故意毀壞能源計量設備的;(4)不按要求記錄能源消費數據或進行統(tǒng)計的;

(5)不正確使用能源計量設備的;

(6)存在長流水、長明燈等浪費水電現(xiàn)象的;私拉亂接線路的;不及時關閉電腦、電扇、空調等辦公設備的;存在其他浪費現(xiàn)象的;

2、出現(xiàn)以下情形的;虛報、瞞報、偽造、篡改能源消費統(tǒng)計資料的;連續(xù)多次不積極落實公司節(jié)能管理規(guī)定的或落實效果明顯的;匯報能源管理領導小組報請公司總經理給予嚴肅處理。

7.2獎勵

一、表揚

二、現(xiàn)金獎勵

三、優(yōu)先參與評定先進集體或個人;

1、參照《公司獎懲制度管理條例》程序、方法對以下行為和行動的給予獎勵：

(1)在推廣節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料、等節(jié)能管理和節(jié)能技術進步創(chuàng)新中取得顯著成績或單位和個人;

(2)在清潔生產的跑、冒、滴、漏綜合治理活動中提出合理化建議的;

(3)通過小改小革，實現(xiàn)節(jié)能增效，取得明顯效果的;

(4)符合認定程序的其他節(jié)能突出行為。

7.3本條例在數額、認定方式等與公司工藝、設備及生產計劃獎金考核辦法出現(xiàn)分歧的，以先發(fā)布并有效的制度為準，爭議較大的，由能源管理領導小組以會議形式進行討論。

8能源計量檢測的管理

8.1生產區(qū)水、電的二級計量由能源課負責抄表、匯總并呈上級有關部門。各部門內部視具體情況做二、三級計量統(tǒng)計。

8.2公司內部的生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計量由部門主管負責抄表9附則

9.1本辦法由公司能源管理領導小組給予解釋。

9.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

關于企業(yè)管理的規(guī)章制度篇4

為了加強施工現(xiàn)場的管理，確保本工程質量、文明施工，同時為保障全體施工作業(yè)人員的人身安全，根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定，特制訂本制度：

一、施工單位必須與進入__生產樓工程項目（以下簡稱本項目）施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)的班組簽訂“安全施工責任書”，對分包施工區(qū)域（段）及居住的生活區(qū)的安全全面負責。

二、施工單位必須對本單位成員進行安全教育，定期檢查分管區(qū)域的安全情況，發(fā)生工程質量、安全事故應及時處理和上報。

三、施工單位應負責本工程的安全保安工作，非本工程作業(yè)人員未經許可不得擅自進入施工現(xiàn)場。

四、施工單位必須統(tǒng)一著裝，凡進入本項目施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)的，必須佩帶項目部特制的“施工作業(yè)卡”。

五、特種工種必須持證上崗，嚴禁無證操作。無證操作、違章操作造成事故者，按事故情節(jié)輕重進行處罰。

六、進入施工區(qū)域必需配戴好安全帽，并正確使用勞動防護用品。不按規(guī)定配戴好安全帽的或雖戴安全帽，但不系帽帶或戴帽的顏色不符應進行罰款。

七、違反防火規(guī)定造成火災，所造成的損失全部由責任人承擔，情節(jié)嚴重者將由執(zhí)法機關追究其法律責任。

八、在本項目施工的工作人員嚴禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。

九、施工作業(yè)人員必須妥善保護好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。

十、本工程嚴禁任何偷工減料行為。嚴禁扣減水泥、鋼筋等材料，以劣充優(yōu)；鋼筋焊接焊渣不清除；

十一、對施工單位違反施工現(xiàn)場的管理制度，造成工程質量事故或存在安全隱患的行為，監(jiān)理工程師有權根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位整改。

十二、本規(guī)定從即日起執(zhí)行。

關于企業(yè)管理的規(guī)章制度篇5

一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。

2、項目組人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。

3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經理申請，填寫請假條。

6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

二、施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。

2、每日例會由施工項目經理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

4、各施工隊、班組間需協(xié)調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由公司總經理召集，由施工項目經理、項目組人員參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情況擴大參加人員范圍。

6、公司部門間的協(xié)調問題、甲乙雙方等的協(xié)調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、檔案管理由項目組專人負責。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料、外購件入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。

3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。

5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。

6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

8、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目經理簽字批準，領料人簽名。

9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。

五、施工現(xiàn)場文明施工制度

1、施工作業(yè)時不準抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。

4、施工中產生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的`著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產廢物及時清除。

7、團結同志，關心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人等情況。

8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。

六、施工現(xiàn)場安全生產管理制度

1、新工人入場必須接受“安全生產三級教育”。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設置必要的安全標記。

8、按規(guī)定設置足夠的通行道路和安全梯。

9、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一只多用。

7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

八、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度

1、施工現(xiàn)場必須設置看護保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）?？醋o保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產不受損失。

2、施工項目經理應根據現(xiàn)場的實際情況，設置符合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。

3、施工項目經理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施，或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經理許可，不得進入施工現(xiàn)場。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。

7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關人員查閱。

8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可。

九、施工現(xiàn)場消防管理制度

1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。

關于企業(yè)管理的規(guī)章制度篇6

為加強本工地臨時宿舍務工人員集中居住管理，改善居住條件和環(huán)境，確保建筑工地安全生產和治安秩序，特制定本制度：

1、施工人員進入施工現(xiàn)場后，必須向公司提供進入本工地住宿人員的花名冊，以及身份證復印件。

2、宿舍區(qū)內的臨時用電、用水、線路、管道，任何人不得擅自進行改動和布設。

3、宿舍區(qū)內禁止使用煤油、火爐、煤氣灶等器具。

4、在宿舍區(qū)內禁止亂丟煙頭、垃圾、隨地吐痰、亂倒剩飯剩菜、不得隨地大小便，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，進行處罰，罰金100—500元。

5、宿舍區(qū)應定期清掃、保潔、生活垃圾應清倒在指定區(qū)域內，嚴禁隨便拋撒。

6、嚴禁向外拋撒生活垃圾，如發(fā)現(xiàn)有向外拋垃圾現(xiàn)象，進行處罰，罰金100——500元。

7、宿舍內嚴禁存放易燃易爆物品。

8、嚴禁在樓內任何地方大小便，一經發(fā)現(xiàn)，進行處罰，罰金100——500元。在現(xiàn)場施工人員必須佩戴安全帽，如有發(fā)現(xiàn)施工時不佩戴安全帽，進行處罰，罰金100——500元。

9、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區(qū)的材料和電器材料等公物工地宿舍規(guī)章制度百科。住宿人員應注意愛護、保護公物，不得損害、遺失私人物品必須注意妥善保管，防止失竊。

10、禁止在宿舍內酗酒、打架斗毆、賭博或進行其他違法活動（嚴禁施工前酗酒以及酒后施工）。

11、凡在宿舍區(qū)范圍內發(fā)生違反上述規(guī)定或出現(xiàn)案情時，住宿人員有責任予以制止、舉報、提供線索，協(xié)助調查、處理、破案。

12、施工負責人員對施工人員的文明、衛(wèi)生、職業(yè)健康、安全負領導責任。應認真組織學習、執(zhí)行以上規(guī)定，確保職業(yè)健康安全生產，文明施工。

關于企業(yè)管理的規(guī)章制度篇7

1、嚴格執(zhí)行《市政府關于印發(fā)無錫市工程運輸安全專項整治工作方案的通知》。

2、對外來車輛進行認真詢問登記，未經許可不得入內，未戴安全帽的人員禁止進入施工現(xiàn)場，外來人員嚴禁留宿工地。

3、施工單位必須在投標文件中明確承諾將工程運輸業(yè)務發(fā)包給有資質和證照齊全的工程運輸單位。

4、工程運輸業(yè)務發(fā)包時，建設單位與施工單位、施工單位與工程運輸單位必須簽訂道路運輸安全責任書，明確雙方在工程運輸中的安全管理責任及責任追究措施，自覺接受政府和有關部門的依法監(jiān)管，自覺接受社會各界的廣泛監(jiān)督。

5、值班期間要做好交接班記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題車輛要及時上報。

6、對所有進出施工現(xiàn)場的車輛，認真做好驗證工作，辦理有關手續(xù)。

7、認真做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作，保持清潔。

關于企業(yè)管理的規(guī)章制度篇8

第一條為了使公司的人事管理走上規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化的道路，提高規(guī)章制度下的人力資源管理水平，造就一支高素質的員工隊伍，特制定本制度。

第二條公司的用人原則:德才兼?zhèn)洌缘聻橄?/p>

第三條公司用人方式是因地制宜，因地制宜，保持動態(tài)平衡。

第四條公司人力資源管理的基本原則是:公開、公平、公正，對每一位員工進行有效的激勵和約束。

1.開放性是指強調各種制度的開放性，提高執(zhí)行的透明度。

2.公平是指在制度面前堅持平等的原則，給每個員工帶來平等的競爭機會。

3.公平是指對每個員工的工作表現(xiàn)進行客觀公正的評價，給予合理的回報，給予員工申訴的權利和機會。

第五條公司的人力資源管理按照本制度執(zhí)行。

第六條公司要求的全體員工應當通過各種渠道向社會公開。

第七條的任命公司的員工應當限于經批準的“員工表”的數量,和任命條件應基于“工作描述”,其中一方或雙方應根據實際需要通過面試和筆試;如果需要筆試，則由人力資源部提交論文。

第八條各崗位人員的配備，由總公司統(tǒng)一管理。

第九條招聘程序如下:

1.用人部門應規(guī)范填寫《員工需求申請表》，按要求報相關領導審批，審批通過后報人力資源部。

2.人力資源部選擇合理有效的招聘渠道，發(fā)布招聘信息。

3.人力資源部收集候選人的申請登記表、身份證、學歷證書等相關業(yè)務資格材料。

4.由人力資源部主持面試，用人部門或公司領導根據情況參與面試，填寫《申請人登記表》中的意見。

5.面試結束后2日內，由人力資源部通知符合條件的人才并辦理注冊手續(xù)。

關于企業(yè)管理的規(guī)章制度篇9

一、工作安排要求說明

1、施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程；

2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據。

二、文明施工要求說明

1、工人要統(tǒng)一著裝，氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲，進入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、

2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等；

3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場；

4、嚴禁施工人員中午飲酒；

5、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便；

6、禁止在非工作區(qū)逗留；

7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料，注意保護社區(qū)居民個人財產安全，因此舉造成的后果自負；

8、不得在工作時做任何與工作無關的事；

9、注意保護環(huán)境，愛護現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設備，保持現(xiàn)場整潔有序，

10、施工產生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場，將每項工序產生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統(tǒng)一清理；

11、當天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處，不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間，當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房內分類擺放；

12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲，保持現(xiàn)場文明施工；

13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；

14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產條例的規(guī)定，每天要做到對生產工具安全檢查一次，確保安全施工;

三、施工行為要求說明

1、嚴禁施工人員與用戶攀談產品價格、產品質量和工人工資等商業(yè)敏感問題。如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經理或業(yè)務經理溝通；

2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經理的指揮，一切以用戶滿意為準則；

3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復施工產生的材料費用，由工程隊承擔；

5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設計，施工隊長要通知項目經理與用戶溝通解決；

6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質，不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場）。

四、施工安全管理說明

1、施工過程中項目經理每周1次對所有施工人員進場安全教育，并建立安全教育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工隊長簽字。

2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災隱患。

3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護。

4、現(xiàn)場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。

5、施工機械如電錘經常維修保養(yǎng)，使用前都要進行檢查，不經檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理，避免設備損壞導致使用混電。

6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電，必須讓專業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護套電纜敷設。

7、電工、電焊工持轉業(yè)證書上崗。

8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。

9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。

五、工程質量管理

1、工程部與項目經理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。

2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品，經技術部認可后方可采購，凡采購材料應有產品合格證或技術說明。

3、項目經理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底；未經有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。

4、對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核其技術性能報告，凡不符合質量要求的不得使用。

5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規(guī)范進行施工。

6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關規(guī)定經項目部有關人員檢查、簽署驗收。

7、對重要工程部位或專業(yè)工程必須上報項目部項目經理組織有關人員現(xiàn)場進行試驗或技術復核。

8、對完成的分項、分部工程，上報項目經理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。