方案應(yīng)明確定義項(xiàng)目或計(jì)劃的范圍和限制，包括指定項(xiàng)目的邊界，確定可接受的變更范圍和資源限制等。要怎么寫企業(yè)制度工作制度呢？下面給大家分享一些企業(yè)制度工作制度，供大家參考。

企業(yè)制度工作制度篇1

為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20_年發(fā)展目標(biāo)，提高整體人員素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標(biāo)，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃方案。

一、培訓(xùn)類別

1、一級培訓(xùn)：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

2、二級培訓(xùn)：各部門管理人員及各班組長以上培訓(xùn)，主要資料是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。

3、三級培訓(xùn)：各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要資料是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。利用每一天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。

4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要資料是四個方面：

一是工藝技術(shù)知識的.培訓(xùn)。

二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)。

三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)。四消防知識和操作演練的培訓(xùn)。

5、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，主要資料是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

6、各部門(如銷售、財(cái)務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計(jì)，根據(jù)實(shí)際資料要求結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計(jì)劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

二、培訓(xùn)的考核和評估

培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等狀況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€方面：

1、是對培訓(xùn)組織者的考核

2、是對員工參訓(xùn)后的評價和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)，以適應(yīng)公司的高速發(fā)展，同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。

三、培訓(xùn)要求

公司各部門擬定本部門的年度培訓(xùn)需求及計(jì)劃，培訓(xùn)年度于一月二十日前報(bào)綜合部;培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、職責(zé)人，培訓(xùn)時間，培訓(xùn)主題及資料，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。

四、培訓(xùn)形式

培訓(xùn)將采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師，以走出去請進(jìn)來的方式進(jìn)行。公司內(nèi)部培訓(xùn)以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓(xùn)資料要求由公司綜合部與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)商確定，如市職培中心、_教育集團(tuán)等。

五、公司年度培訓(xùn)計(jì)劃初步方案

表格略

企業(yè)制度工作制度篇2

一、具體工作職能：

1、按照國家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動，制定統(tǒng)一、健全統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

2、依據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)擬定相應(yīng)的資金需求量計(jì)劃和各種財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，并積極籌措資金，合理地分配調(diào)度資金。

3、遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會計(jì)準(zhǔn)則等，組織會計(jì)核算工作，實(shí)行會計(jì)監(jiān)督。做好各種款項(xiàng)和有價證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用和賬務(wù)處理，債權(quán)、債務(wù)發(fā)生的核算，經(jīng)營收支、費(fèi)用成本的核算等項(xiàng)工作。

4、嚴(yán)格按國家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金，控制庫存現(xiàn)金額。妥善保管庫存現(xiàn)金、各種有價證券、財(cái)務(wù)印章、空白支票和收據(jù)。按照銀行有關(guān)結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項(xiàng)的收付。

5、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，及時編制各種會計(jì)報(bào)表，按規(guī)定完成稅金的申報(bào)、測算、繳納、減免工作。

6、計(jì)算和發(fā)放公司員工的工資、獎金、福利及保險(xiǎn)等款項(xiàng)。負(fù)責(zé)固定資定的添置、調(diào)撥、清產(chǎn)核資、折舊、報(bào)損等項(xiàng)管理。

7、參與主要經(jīng)濟(jì)合同的洽談、審核，做好合同登記、立卷歸檔工作，并負(fù)責(zé)組織檢查、督促經(jīng)濟(jì)合同的履行。

8、妥善保管會計(jì)檔案資料，對各種會計(jì)帳冊、憑證、報(bào)表進(jìn)行立卷、歸檔、調(diào)閱等作業(yè)管理。

9、定期進(jìn)行會計(jì)資料匯總、整理、統(tǒng)計(jì)，分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，搞好經(jīng)濟(jì)活動分析，提示企業(yè)運(yùn)作存在的問題，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營管理的.合理化建議。

10、收集研究和分析國家有關(guān)的財(cái)經(jīng)稅收方針、政策，結(jié)合公司實(shí)際，提出合理的財(cái)務(wù)動作方案。

11、協(xié)助總經(jīng)理審核、確定各子公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營目標(biāo)，制定子公司的目標(biāo)管理考核方案，并實(shí)施過程監(jiān)督。

12、按照國家審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)審計(jì)制度的規(guī)定，公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指令，負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部的各項(xiàng)審計(jì)工作。

13、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

二、 工作考核標(biāo)準(zhǔn)(主要項(xiàng)目)

1、能夠堅(jiān)決執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，并且圓滿地完成。

2、建立了統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)管理體系，能夠嚴(yán)格按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)合理地組織公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化。

3、能夠協(xié)助總經(jīng)理通過財(cái)會資料的統(tǒng)計(jì)分析，揭示經(jīng)營存在的問題，及時提出各種合理化建議。

4、按照公司整體經(jīng)營計(jì)劃要求，能認(rèn)真過細(xì)地策劃財(cái)務(wù)運(yùn)作方案，并制定出切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，并且積極為公司籌措資金和合理地調(diào)度使用資金，為公司的經(jīng)營活動正常運(yùn)行，起到了資金保障作用。

5、通過對經(jīng)營過程中各款項(xiàng)收支的核算，財(cái)物收發(fā)、增減的核算，債權(quán)與債務(wù)發(fā)生的核算，各種費(fèi)用成本的核算，對經(jīng)營活動實(shí)行了全面監(jiān)督和控制，發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作為公司理財(cái)當(dāng)家的作用。

6、審計(jì)工作能夠堅(jiān)持按法規(guī)制度的要求完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)。工作原則性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精明，為公司領(lǐng)導(dǎo)把好了經(jīng)濟(jì)審核監(jiān)督關(guān)。

7、對直屬下級部門工作要求嚴(yán)謹(jǐn)，各職能崗位的日常工作均能按程序和規(guī)范的運(yùn)作要求進(jìn)行，并且做到了工作質(zhì)量到位，工作效率較高。

8、與其他職能部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配保合。

企業(yè)制度工作制度篇3

一、活動主題

__女工籃球賽，有你參與更精彩!

二、活動目的

為慶祝一年一度的三八婦女節(jié)，公司組織女工趣味籃球賽，目的是豐富廣大女工的文化生活，增強(qiáng)女職工體質(zhì)，選撥籃球女隊(duì)員，提高女工的凝聚力，同時也為五月的運(yùn)動會，營造一種熱愛運(yùn)動的氛圍。

三、活動時間

20_年3月7日下午1點(diǎn)半

四、比賽地點(diǎn)

籃球場

五、活動人員

全體女職工

六、組織人員

裁判和記分員：__，__

七、比賽項(xiàng)目及規(guī)則

1、比賽項(xiàng)目：比賽由投球、運(yùn)球二個分項(xiàng)組成

投球分項(xiàng)：每位選手有10次投籃機(jī)會，其中在三秒?yún)^(qū)里定位投3次，三秒?yún)^(qū)外定位投3次，運(yùn)球上籃4次。

運(yùn)球分項(xiàng)：每位選手從籃球場一側(cè)的底線開始運(yùn)球，運(yùn)到籃球場的另一邊并繞過籃球架，再運(yùn)回起點(diǎn)處。

2、比賽規(guī)則

選手在定位投籃時，雙腳不能左右移動。

選手在運(yùn)球上籃時，可以三步上籃也可以持球移動上籃，但是起點(diǎn)必須在三秒?yún)^(qū)外。運(yùn)球時，選手可以單手運(yùn)球也可以雙手運(yùn)球，但是不能持球。

3、記分標(biāo)準(zhǔn)

選手在三秒?yún)^(qū)里定位投籃，投進(jìn)一球得2分。

選手在三秒?yún)^(qū)外定位投籃，投進(jìn)一球得3分。

選手運(yùn)球上籃，投進(jìn)一球得3分。

選手在運(yùn)球分項(xiàng)中，以運(yùn)球時間排序，第一位的得7分，第二位的得5分，第三位的得4分，第四至十名的得2分。

活動時如發(fā)生疑問，由裁判商議后決定。

八、獎勵及其他

1、選手以總分進(jìn)行排序，前10名進(jìn)行相應(yīng)的物質(zhì)獎勵

2、其他未盡事宜，以公司工會商議為準(zhǔn)，

九、準(zhǔn)備用具

4只籃球、2只秒表、4支筆、評分表格、簽到表、4個文件夾、礦泉水

十、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

共計(jì)__元。

企業(yè)制度工作制度篇4

為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的&39;和諧企業(yè)，突出“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活動主題，特制定本活動方案。

一、指導(dǎo)思想：

以股份公司20__年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)和演練工作，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。

二、活動主題和時間安排：

活動主題：

活動時間：20__年5月31日—6月30日

三、工作目標(biāo)：

通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織機(jī)構(gòu)：

成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長：總經(jīng)理

副組長：副總經(jīng)理

成員：各部門負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)安全處，主任由__兼任。辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動，辦公室成員由各部門安全員組成。

五、主要活動計(jì)劃：

1、公司辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍。

2、將集團(tuán)公司近年來發(fā)生安全事故案例匯編成冊，印發(fā)到各部門班組學(xué)習(xí)，要求每一名員工寫一編“事故案例學(xué)習(xí)心得”;并由各部門選出(礦山分廠10篇，制造分廠20篇，水泥分廠10篇，發(fā)電3篇、質(zhì)控處5篇，辦公室3篇，保全處、生產(chǎn)處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、銷售處各2篇)優(yōu)秀作品參加評比，本次評比活動評出“優(yōu)秀作品”10篇，獎勵考核分30分/每篇。

3、開展“排除隱患大行動”活動，三大分廠全員參與，要求排查身邊的安全隱患，以圖片和文字整改方案為申報(bào)內(nèi)容，并動手或組織整改，在6月20日由部門組織申報(bào)“隱患排除能手”，初評后交活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織評審，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。本次活動評出“隱患排除能手”7人，獎勵考核分50分。

4、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理。

5、與貴港市礦山救援中隊(duì)聯(lián)合舉辦礦山事故應(yīng)急救援演習(xí)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力。

6、組織觀看《職責(zé)》安全生產(chǎn)電影。

7、組織“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的演講比賽。

8、下發(fā)安全知識宣傳手冊，內(nèi)容包括防暑降溫基本常識、滅火基本知識、防觸電基本知識。

9、邀請安全違章上崗合格證被扣分4分以上的人員家屬召開座談會。

10、開展“安全督查員”體驗(yàn)活動，三大分廠鼓勵員工自愿參與或分廠上報(bào)形式，每天安排兩名員工參與三大分廠日常安全互查，連續(xù)三天。

六、活動要求：

安全生產(chǎn)月活動要以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。

1、各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實(shí)際情況召開部門動員會，結(jié)合公司安全月活動計(jì)劃制定部門安全生產(chǎn)月活動計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)安全處。及時對活動開展情況進(jìn)行總結(jié)。

2、各部門一把手要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。

3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的部門負(fù)責(zé)人要納入月度考核。

4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報(bào)道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。

企業(yè)制度工作制度篇5

消防安全宣傳日活動的開展目的是因?yàn)槎臼腔馂?zāi)多發(fā)季節(jié)，為了搞好冬季防火工作，以“119消防宣傳日”為契機(jī)，拉開冬防序幕。

一、活動時間：

二、活動地點(diǎn)：各分廠指定活動區(qū)。

三、參加人員：本廠管理人員和全體員工。

四、活動目的：

1、以全國11.9消防宣傳日活動為契機(jī)，充分認(rèn)識與肯定11.9為全國消防安全活動日的意義，繼續(xù)全面推進(jìn)消防安全四個能力建設(shè)工作，努力創(chuàng)建平安企業(yè)。

2、鞏固和擴(kuò)大本單位消防安全管理成果，以預(yù)防和遏制惡性火災(zāi)事故為目的，以強(qiáng)化全體--職員消防安全防范意識為重點(diǎn)，采取有效措施，努力提高全員消防安全意識和防消技能，徹底整改火災(zāi)隱患，保障全公司消防安全無事故。

五、組織機(jī)構(gòu)：

總指揮：--總裁

副總指揮：--副總裁

成員：---------及各公司、廠主要負(fù)責(zé)人

六、活動內(nèi)容：

1、各分公司、各廠分級成立消防11.9活動領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定好11·9消防活動的實(shí)施計(jì)劃，按計(jì)劃和要求認(rèn)真履行各自職責(zé)。

2、各層各級組織召開一次消防11.9活動的動員會議，以營造消防11.9專題活動氛圍。

3、以廠為單位，進(jìn)行一次不留死角的拉網(wǎng)式消防安全大檢查并徹底整改，確保宣傳日活動富有實(shí)際性的成效。具體檢查內(nèi)容明確如下：

⑴對總公司頒布的各層各級消防安全檢查與管理實(shí)施意見是否規(guī)范執(zhí)行，相對應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)是否認(rèn)真落實(shí)。

⑵工廠、車間、班組的消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)是否按周期正常開展，車間與班組管理人員對員工的消防安全行為規(guī)范特別是火種管理規(guī)范是否做到及時提示與經(jīng)常性的檢查。

⑶車間現(xiàn)場管理及搬運(yùn)作業(yè)機(jī)械操作與作業(yè)人員翻卸過程中，防磨擦、防撞擊等容易產(chǎn)生火星火花的行為意識強(qiáng)不強(qiáng)。

⑷全面對電纜、電線及設(shè)備進(jìn)行完好檢測、檢查并記錄備案。

⑸對倉庫與堆場收工關(guān)門前的安全檢查落實(shí)的是否到位。

⑹員工宿舍是否納入本單位安全重點(diǎn)部位的管理范圍之內(nèi)。

4、利用宣傳欄、車間黑板報(bào)、懸掛橫幅、播放消防專題片、發(fā)放宣傳材料等現(xiàn)有宣傳載體和方法，深入宣傳消防法律法規(guī)、公司消防安全規(guī)定和消防安全四個能力建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容。

5、組織本單位全體員工，利用超過合格使用期的滅火機(jī)，全面進(jìn)行一遍滅火機(jī)滅盆火的實(shí)際操作演練;對本單位志愿消防組織成員進(jìn)行一遍二節(jié)消防水帶出水操競賽，申請安排一定活動經(jīng)費(fèi)，對取得好成績的志愿消防員和本年度積極處置火警事故的主要人員進(jìn)行一定的獎勵與表章。

6、各單位利用停電、機(jī)臺停止運(yùn)轉(zhuǎn)的空檔期等條件進(jìn)行一次人員與物資的消防應(yīng)急疏散預(yù)案演練。

7、各單位、部門對破損、陳舊不清的消防警示標(biāo)志、消防器材和設(shè)施的定位提示標(biāo)志、應(yīng)急疏散照明、上墻的安全管理網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)安全管理規(guī)定、制度內(nèi)容標(biāo)牌等進(jìn)行一次全面的整修和更換。

8、對所有室外消防栓進(jìn)行一次放水試驗(yàn)，對消防栓等消防供水裝置的蓋口絲牙和閥門螺旋桿進(jìn)行加油防銹保養(yǎng)。

七、活動要求：

1、保衛(wèi)部對各單位的活動情況進(jìn)行指導(dǎo)，并對各階段的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

2、各分公司安全科負(fù)責(zé)匯總和編排活動計(jì)劃并具體指導(dǎo)、落實(shí)活動。10月30日前匯總并提交分公司各下屬單位的活動方案，11月25日前向保衛(wèi)部提交本期活動方案的實(shí)際展開情況。

3、各分廠分管安全副廠長和專職安全員對本單位的活動方案要精心組織，認(rèn)真實(shí)施，對活動中的先進(jìn)人員以及本年度的消防工作積極分子進(jìn)行表章與獎勵。

企業(yè)制度工作制度篇6

一、概述

“--大酒店”是一家四大酒店，位于--市新城區(qū)中心，酒店設(shè)各類客房150間(包括標(biāo)準(zhǔn)房、豪華房、套房、總統(tǒng)套房)。

以專業(yè)的管理，特色完善的接待提供商行為表現(xiàn)、餐飲、娛樂等一系列服務(wù)。在網(wǎng)站建設(shè)上我們將充分考慮“----大酒店”的經(jīng)營服務(wù)特色，注重系統(tǒng)的實(shí)用性、可靠性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性原則，尤其對系統(tǒng)在較長時間內(nèi)的可升級性、可擴(kuò)展性做周密的考慮。

系統(tǒng)建成后將成為--大酒店的一套規(guī)范、科學(xué)的計(jì)算機(jī)實(shí)時化操作平臺，既可提高酒店的現(xiàn)代化服務(wù)質(zhì)量。

二、解決方案

我們?yōu)椤?---大酒店”提供一整套網(wǎng)站動態(tài)或靜態(tài)信息管理系統(tǒng)，使其能夠以輕松的操作，在線、實(shí)時的進(jìn)行網(wǎng)站的管理工作。

客戶也可以即時瀏覽到最新的網(wǎng)站信息。方案還提供了一個完善的集團(tuán)郵箱系統(tǒng)，給“----大酒店”使用，集團(tuán)郵箱的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)和傳統(tǒng)的電子郵局基本相同，用戶只需在網(wǎng)站的郵箱入口登陸就可以查看自己的電子郵件。郵箱會使用“----大酒店”自己網(wǎng)站的域名作為后綴，這樣公司就會形成良好的對外交流形象。

注冊以“----大酒店”命名的國際定級域名，建議使用--或--，前一個是“--”的拼音縮寫加英文的“cabaret(酒店)”構(gòu)成，后一個是“--”的拼音縮寫加英文的“guesthouse賓館”構(gòu)成。

我們還可以為“----大酒店”免費(fèi)提供國內(nèi)外大型搜索引擎的注冊服務(wù)，以便更好地展示自己的產(chǎn)品和提供的服務(wù)，其中包括：雅虎、搜狐、新浪、網(wǎng)易等等。

--因達(dá)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以具備完善的B2B商務(wù)技術(shù)，為諸多企業(yè)提供完善的電子商務(wù)解決方案，尤其在--地區(qū)首次提出汽車業(yè)有行業(yè)針對性的解決方案，具有的行業(yè)優(yōu)勢。因達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和個性化服務(wù)一定會為您帶來無限的商機(jī)。

三、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)：

網(wǎng)站首頁

突出“--大酒店”個性化設(shè)計(jì)，并以Fas-形式對外展示酒店的良好形象，為瀏覽者創(chuàng)造良好的視覺效果;

酒店介紹

介紹酒店概況、特色、接待能力和服務(wù)宗旨，還可以包括酒店的歷史及成功舉辦過的大型活動;

客房介紹(采用二級瀏覽)

第一級主要以文本列表形式介紹酒店不同檔次的客房;

第二級結(jié)合圖片介紹各種規(guī)格的客房設(shè)施、服務(wù)水準(zhǔn)、價格及現(xiàn)有可預(yù)訂數(shù)量，讓瀏覽者在網(wǎng)上就能對各種規(guī)格的客房有直觀詳細(xì)的了解;

客房預(yù)訂

以電子表格形式在線填寫訂房信息，瀏覽者在此填寫姓名、身份證號碼、訂房規(guī)格、人數(shù)、預(yù)住天數(shù)、來店日期、聯(lián)系方法、Emai等信息，確認(rèn)后這些信息將提交給酒店后臺管理員;

餐飲娛樂：

以上傳圖片加文本介紹形式，介紹酒店的各種餐飲娛樂設(shè)施;

商務(wù)及旅游接待

介紹酒店接待商務(wù)會議及旅游團(tuán)隊(duì)的能力及優(yōu)勢;

促銷優(yōu)惠

以信息發(fā)布形式公布酒店的各種促銷優(yōu)惠方案;

留言簿：

用電子公告板形式提供住客及瀏覽者留言的途徑，住客可以在此與酒店交流，也可以提出對酒店服務(wù)的滿意程度和各種建議;

前臺操作系統(tǒng)

住店客人入住的流程為：查詢客房信息—→在線填寫訂房信息—→預(yù)定—→接洽入住;

定填寫信息：姓名，抵達(dá)日期，離店日期，人數(shù)，預(yù)定預(yù)客房級別及數(shù)量;

當(dāng)前客房查詢：客房數(shù)量，房號，級別，價格，加床費(fèi);

客房圖片：可實(shí)更新顯示客房當(dāng)前狀況;

留言簿(留言板);

后臺操作

酒店資料錄入

通過輸入管理員的ID和密碼，酒店可以根據(jù)自身要求對網(wǎng)站內(nèi)容(文字和圖片)任意更新;

預(yù)訂資料管理

瀏覽者在線提交的客房訂單，管理員審查后確認(rèn)，系統(tǒng)就會通過Emai通知瀏覽者預(yù)訂成功;

客房入住情況錄入

錄入酒店當(dāng)前客房使用情況，系統(tǒng)會自動統(tǒng)計(jì)，然后反映在客戶端的客房介紹上面;

系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境

企業(yè)制度工作制度篇7

一、媒體宣傳前期媒體預(yù)熱

方式：在試營業(yè)階段，在新設(shè)營業(yè)部當(dāng)?shù)刂髁髅襟w投放軟廣告目的：為營業(yè)部的開張?jiān)靹荩瑐鬟f公司理念

內(nèi)容可為：__證券的介紹、公司文化、理念、歷史沿革等形式：公司領(lǐng)導(dǎo)的訪談、軟文

開業(yè)期間的媒體宣傳

方式：開業(yè)時在新設(shè)營業(yè)部當(dāng)?shù)刂髁髅襟w投放硬廣告配合軟文目的：宣傳新營業(yè)部，擴(kuò)大營業(yè)部的影響力內(nèi)容：直接和營業(yè)部開業(yè)相關(guān)的內(nèi)容

形式：營業(yè)部開業(yè)新聞、開張公告、促銷活動宣傳、招聘啟示等

持續(xù)營銷宣傳

營業(yè)部開業(yè)后,應(yīng)與當(dāng)?shù)孛襟w合作,推出定期財(cái)經(jīng)欄目目的：強(qiáng)化營業(yè)部的營銷推廣，幫助營業(yè)部拓展市場方式：電視臺股評欄目、報(bào)刊財(cái)經(jīng)資訊等欄目

二、促銷活動

開業(yè)促銷活動：“開戶獎現(xiàn)金，積分換好禮”專項(xiàng)營銷活動

【活動目的】：通過推出新的產(chǎn)品銷售渠道，增加有效開戶，拓展市場份額。

【活動對象】：營業(yè)部員工、經(jīng)紀(jì)人、客戶等均可參與

【活動內(nèi)容】：

1、對介紹客戶開戶給予獎勵：根據(jù)介紹客戶來我營業(yè)部開立有效賬戶的數(shù)量給予介紹人現(xiàn)金獎勵，介紹客戶越多給予的獎勵越多；

2、對介紹客戶開戶給予積分：每介紹一個客戶來我營業(yè)部開立有效賬戶，給予介紹人積分，根據(jù)積分可在營業(yè)部兌換不同價值的禮品。

3、有效賬戶定義：資金量一萬元以上且在22個交易日內(nèi)交易量5000元以上）

【活動規(guī)則】：

1、介紹一位客戶至我營業(yè)部新開有效賬戶，可獲現(xiàn)金獎勵80元。并可獲積分1分

2、介紹新開有效資金賬戶累積滿10戶后，新增有效開戶獎勵上升為90元/戶，所獲積分不變。

3、介紹新開有效資金賬戶累積滿20戶后，新增有效開戶獎勵上升為100元/戶，所獲積分不變。

4、推薦新開有效資金賬戶累積滿50戶后，新增有效開戶獎勵上升為200元/戶，所獲積分不變。

5、新開賬戶交易量每增加達(dá)到10萬元，推薦者可獲獎勵積分1分。

6、全年累積積分后可按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)將積分兌換為東吳證券相關(guān)資訊產(chǎn)品或?qū)嵨锒Y品，禮品標(biāo)準(zhǔn)待定。

積分與激勵政策對照表

有效開戶需經(jīng)營業(yè)部及客戶雙方確認(rèn)，營業(yè)部自然增長客戶不納入活動。本次活動是老客戶推薦新客戶開戶的活動，不屬于經(jīng)紀(jì)行為。

三、渠道拓展

營業(yè)部試營業(yè)后應(yīng)積極拓展業(yè)務(wù)渠道，包括與當(dāng)?shù)劂y行，非銀行金融機(jī)構(gòu)的合作，合理利用營業(yè)部資源嘗試與其他機(jī)構(gòu)合作開發(fā)機(jī)構(gòu)客戶及大客戶。

企業(yè)制度工作制度篇8

為慶祝國際三八婦女節(jié)的到來和增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，我公司特組織三八婦女節(jié)趣味競賽活動，活動安排方案如下：

活動時間：3月2日第一批(3、4班、公司機(jī)關(guān))、3月5日第二批(1、2班)活動地點(diǎn)：_______參加對象：公司全體員工

活動方式：培訓(xùn)、趣味活動、互動節(jié)目活動日程：

第一批：3月2日早9:30-----11:30在中心會議室參加培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：集團(tuán)公司___授課

1、如何撰寫黨風(fēng)廉政建設(shè)論文。

2、樹立青年一代健康的人生觀。(第二批3月5日培訓(xùn)內(nèi)容視情況而定)著裝：統(tǒng)一著收費(fèi)員服裝。午餐：

時間：11:40-----12:30地點(diǎn)：__________

節(jié)日活動自下午開展。具體活動內(nèi)容：著裝：著便服

一、組織乘車：12時40分，至______準(zhǔn)備乘車。各站(班)長負(fù)責(zé)

二、13:30-14:00之間到達(dá)活動地點(diǎn)_____，下車后不分散。1、全體拍照(10分鐘)

2、根據(jù)實(shí)到人員按部門分組每8人分為一組第一批9個組，第二批8個組。由主持人按順序安排就坐主持人:___3、領(lǐng)導(dǎo)致辭4、完成下列活動

趣味游戲(設(shè)置獎品)活動內(nèi)容：

(1)“齊心協(xié)力”：大木屐比賽，每隊(duì)5人穿一雙木屐，計(jì)時少先到者為贏。(20分鐘)負(fù)責(zé)人：__

(2)收費(fèi)知識接力賽(20分鐘)負(fù)責(zé)人：__

7個隊(duì)全部參賽隊(duì)員順序從出發(fā)地拿一個號(乒乓球)每次2隊(duì)每隊(duì)1人，跑到對面根據(jù)所取的號取題，答題，答對返回，換下一個參賽者，終點(diǎn)計(jì)時。先結(jié)束的隊(duì)贏。

(3)“錦上添花”：(20分鐘)負(fù)責(zé)人：___

比賽形式為：每隊(duì)各派出5人，由主持人單獨(dú)告訴每隊(duì)第一名參賽者需要畫的動物頭像，然后由第一名參賽者在背對觀眾的黑板(白板)

上劃上這個動物最有特點(diǎn)的部分(五官中的一種)，由后面的參賽者每人畫一個器官，完成畫作。把白板翻過來給觀眾看，由大家評判最像的為勝方。

(4)“眾志成城”：(20分鐘)負(fù)責(zé)人：___

比賽形式為拔河。每隊(duì)派職工8人,各隊(duì)抽簽進(jìn)行淘汰賽，決出名次。

三、自由游覽時間1個小時(或根據(jù)游戲時間定)

四、晚餐:晚18時開始每10人一桌共18桌。

五、人員分工：

后勤保障組3人(___,___,___)

負(fù)責(zé)桌餐、飲用水、急救藥品、禮品、紀(jì)念品。

游戲保障組7人(___,____)：負(fù)責(zé)7個游戲組織及布置游戲所需物品，前一個游戲進(jìn)行中后一個游戲籌備。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(附表)

七、人員名單(附表)

經(jīng)費(fèi)預(yù)算