制度將大多數(shù)過去不應(yīng)該的行為和狀況預(yù)防在了未來，使得社會能夠向正確和更好的方向發(fā)展。下面給大家整理一些酒店的員工規(guī)章制度，方便大家學(xué)習(xí)怎么寫酒店的員工規(guī)章制度。

酒店的員工規(guī)章制度篇1

一、目的

為了充分調(diào)動人員的營銷積極性，對市場全面開發(fā)，穩(wěn)步增加客戶基數(shù)，促進公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

二、適用范圍

各經(jīng)營、運營、職能部門的所有人員（大區(qū)總經(jīng)理級及以上人員除外）

三、內(nèi)容：

對通過各種營銷方式及渠道，開發(fā)到新客戶的人員進行獎勵。（新客戶界定標(biāo)準(zhǔn)：首次在我司發(fā)貨的客戶或連續(xù)三個月及以上未在我司發(fā)貨，經(jīng)過重新開發(fā)，又在我司發(fā)貨的客戶。）

（一）、獎勵辦法：

1、對所開發(fā)的單個新客戶，當(dāng)月累計發(fā)貨金額≥1000元的，按發(fā)貨金額比例的20%獎勵開發(fā)人員。

2、對所開發(fā)的單個新客戶，當(dāng)月累計發(fā)貨金額大于等于500元小于1000元之間的，按發(fā)貨金額比例的10%獎勵開發(fā)人員。

3、對所開發(fā)的單個新客戶且當(dāng)月累計發(fā)貨金額＜500元的，參照“績效與薪酬部”的.原獎勵辦法執(zhí)行即：每開發(fā)一個新客戶獎勵15元（需要一個月內(nèi)發(fā)貨三次或三次以上）。

注：以上僅針對正常價發(fā)貨的客戶（以盤古系統(tǒng)能正常開單為準(zhǔn)），對特價客戶、返利客戶、整車客戶、公司組織開發(fā)的項目客戶不在此獎勵范圍，獎金在當(dāng)月一次性發(fā)放給客戶開發(fā)人。

例1：蘇州相城區(qū)望亭鎮(zhèn)營業(yè)部物流專員張三11月1日開發(fā)一個新客戶，截止到11月30日，月累計發(fā)貨金額為1000元，則獎勵張三1000__20%=200元。

例2：蘇州相城區(qū)望亭鎮(zhèn)營業(yè)部物流專員張三11月1日開發(fā)一個新客戶，截止到11月30日，月累計發(fā)貨金額為500元，則獎勵張三500__10%=50元。

例3：蘇州相城區(qū)望亭鎮(zhèn)營業(yè)部物流專員張三11月1日開發(fā)一個新客戶，截止到11月30日，月累計發(fā)貨3次，發(fā)貨金額為400元，獎勵15元。

（二）、注意事項：

1、在盤古系統(tǒng)開單時，同一個客戶只能用同一名稱開單，采用不同名稱開單的，不累計月發(fā)貨金額。

2、如遇同一公司有不同發(fā)貨人發(fā)貨的算作同一客戶，開單統(tǒng)一為，舉例：蘇州神州電腦有限公司/黃小明。

3、可采取團隊形式開發(fā)，由參與人進行獎勵分配。

4、如發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為的，一經(jīng)核實，責(zé)任人一律取消獎金，解除勞動合同。5、對上述弄虛作假行為進行舉報的人員，一經(jīng)核實按應(yīng)獎勵金額進行獎勵。

（三）、獎金發(fā)放形式：

部門經(jīng)理每月5日前走“全員營銷獎勵申請”工作流，提交上月成功開發(fā)客戶及收入情況（按附件固定格式提交），區(qū)域高級經(jīng)理及大區(qū)總經(jīng)理審核，營銷管理中心及相關(guān)部門10日前審核結(jié)束，最終由“績效與薪酬部”復(fù)核。除經(jīng)營部門外的人員獎勵，統(tǒng)一由部門經(jīng)理負責(zé)提交申請，營銷管理中心10日前審核結(jié)束，最終由“績效與薪酬部”復(fù)核。

四、公司對本制度有最終解釋權(quán)

績效與薪酬管理部、財務(wù)部、信息技術(shù)中心、營銷管理中心等部門對本文件有監(jiān)督權(quán)，文件從20__年11月1日開始執(zhí)行至20__年2月10日止，之前所有與本文件相沖突的以本文件為準(zhǔn)。

__物流有限公司

二〇__年十月三十一日

酒店的員工規(guī)章制度篇2

為了搞好員工宿舍的管理，使大家有一個清潔舒適、安全有秩序的住宿環(huán)境，現(xiàn)規(guī)定如下宿舍管理條例，希望全體員工共同遵守：

1、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣，保持宿舍的.良好秩序與衛(wèi)生環(huán)境。

2、保持室內(nèi)物品擺放的整潔與美觀，不得亂擺亂放。

3、每周必須安排一位員工打掃衛(wèi)生，以保持宿舍的清潔。

4、愛護公物，損壞者須照價賠償，并按情節(jié)給予行政處罰。

5、養(yǎng)成良好的消防意識，做到安全用電、用火，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)亂拉電線與插座，不準(zhǔn)使用高壓電器等，同時節(jié)約用水、用電，做到人走燈熄，斷電源，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患須及時向宿舍管理處或保安部報告。

6、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)會客，不準(zhǔn)帶外來人員在宿舍住宿，外來人員必須到宿舍管理員處做好登記，否則宿舍管理員有權(quán)拒絕外來人員進入本酒店員工宿舍，同時外來人員必須要晚上23點之前離開宿舍。

7、出入宿舍須及時關(guān)門，注意提防盜賊，做好財產(chǎn)安全防范工作。

酒店的員工規(guī)章制度篇3

企業(yè)員工福利制度

1企業(yè)文化

1.1每年“五一”“十一”“春節(jié)”，由公司組織全體員工郊外活動。

1.2每月月底，公司組織全體員工集體活動一次。

2結(jié)婚禮金

員工本人結(jié)婚時，給予結(jié)婚禮金300元。

3生育禮金

員工本人或配偶生產(chǎn)時，給予奶粉津貼150元。

4喪事奠儀

員工直系親屬（父母、配偶、子女）因故喪亡時，給予喪事奠儀200元。

5年節(jié)禮品

國慶節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、中秋佳節(jié)給予節(jié)日禮品。

6生日禮品

員工本人過生日，當(dāng)天給予禮物及蛋糕。

7合理化建議獎

凡對公司經(jīng)營管理、技術(shù)進步等各方面提出合理化建議，并被采納實施者，給予每條建議不低于50元的獎金。

酒店的員工規(guī)章制度篇4

第一章總則

第一條為強化員工遵紀(jì)守法和提高自身約束意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保障公司各項規(guī)章制度的有效執(zhí)行，特制訂本規(guī)定；

第二條本規(guī)定為【員工手冊】的配套文件，對于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題在較長時期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。

第三條獎勵的目的在于既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

第四條懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應(yīng)有的工作態(tài)度和工作效率外，又要保障公司和員工共同利益和長遠利益。

第二章適用范圍

第五條本規(guī)定適用于公司全體員工（包括試用期員工與臨時工）。

第六條本條例適用于公司注明以及未注明獎懲條款的各項規(guī)章制度

第三章獎懲原則

第七條公司的獎懲是以紀(jì)律維護為出發(fā)點，獎勵是對符合公司準(zhǔn)則行為的一種激勵，處罰是對違反公司紀(jì)律。損害公司利益等不符和公司行為的一種遏制；

第八條獎懲以事實為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩：獎懲的依據(jù)是公司的各項管理規(guī)章制度，員工的崗位職責(zé)、工作流程等；

第九條為及時的鼓勵員工對公司的貢獻或及時糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制及時發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時處理；

第十條為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲必須公開執(zhí)行；

第十一條對員工的獎懲實行以思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，獎懲目的重在教育，對于被處罰的員工，應(yīng)坦誠的與其進行交談，了解事實原因、講明道理、指出錯誤，并允許當(dāng)事人申辯，通過做思想工作，化消極因素為積極因素。

第四章獎懲種類

第十二條獎勵可分為：

a、嘉獎：每次嘉獎給予現(xiàn)金20元的獎勵；

b、小功：每次小功給予現(xiàn)金60元的獎勵；

c、大功：每次大功給予現(xiàn)金180元的獎勵

d、晉升：崗位級別晉升一級

第十三條懲處可分為：

a、申誡:每次申誡給予現(xiàn)金20元的罰款；

b、小過:每次小過給予現(xiàn)金60元的罰款；

c、大過；每次大過給予現(xiàn)金180元的罰款；

d、停職或開除：

第五章獎勵標(biāo)準(zhǔn)

第十四條有下列事跡之一者，得予以記嘉獎：

1）盡忠職守，工作勤奮，有具體事跡堪為同仁之楷模者；

2）參與救援工作精神可佳者；

3）主動或協(xié)助主管開發(fā)業(yè)務(wù)有實質(zhì)貢獻者；

4）除盡心本職外，主動協(xié)助他人克服作業(yè)困難，順利完成任務(wù)者；

5）愛護公物，節(jié)省資材成效優(yōu)良者；

6）全年考勤記錄無缺勤者；

7）其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者；

8）合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者；

9）有其他功績，足為其他員工楷模者。

第十五條有下列事跡之一者，得予以記小功：

1）對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者；

2）遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者

3）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者

4）全年累計獲嘉獎三次者

5）對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻者

6）節(jié)約物料，或?qū)U料利用具成效者；

7）合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者；

8）具有其他較大功績，足以表揚者。

第十六條有下列事跡之一者，得予以記大功：

1）對主辦業(yè)務(wù)或技術(shù)，有重大革新而提出具方案，經(jīng)公司采納，確有重大成效者；

2）全年累計獲小功三次者

3）熱忱服務(wù)，發(fā)揚公司信譽，為社會機關(guān)，團體公開表揚者；

4）適時消弭意外事件或重大變故對已發(fā)生事故予以有效控使公司避免嚴重損失者；

5）對于貪污舞弊或危害公司權(quán)益及安全之事能予先舉發(fā)，事后協(xié)助查證而使公司免于損失者；

6）維護公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者；

7）具有其他重大功績，足為其他員工之表率者。

第十七條有下列事跡之一者，得予以晉升：

1）績效評比如期達到公司預(yù)定目標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)良者；

2）服務(wù)滿5年，考績優(yōu)良者，未曾有曠工或處分者；

3）有事實證明對公司有特殊功勛表現(xiàn)者；

4）一年內(nèi)累計記大功三次者；

5）其他具有特殊功績者；

第六章懲處標(biāo)準(zhǔn)

第十八條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以申誡：

1）在工作場所嬉戲，喧嘩、吵鬧、有隘工作之進行者；

2）工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退者；

3）因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；

4）妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者；

5）不遵守工作規(guī)則或作業(yè)流程致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者；

6）無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；

7）初次不遵守主管人員指揮者；

8）浪費公物情節(jié)輕微者；

9）檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責(zé)者；

第十九條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以小過：

1）對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者；

2）積壓公文或公事、影響自己或他人工作之進度者；

3）因工作疏忽導(dǎo)致物品材料嚴重受損者；

4）在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者；

5）未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者；

6）攜帶危險物品入廠者；

7）在禁煙區(qū)吸煙者；

8）投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者；

9）對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者；

第二十條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以大過：

1）拒絕服從上級主管及管理人員合理指揮，監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者；

2）擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者；

3）在工作場所酗酒滋事或上工前酒醉不聽勸阻者；

4）遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具者；

5）擅自涂改或撕毀公司重要文件者；

6）不遵守規(guī)定或指示、或擅自改變工作方法、程序、發(fā)生作業(yè)錯誤使公司蒙受損失者；

7）以私人單據(jù)報銷公賬、或以浮報賃證報銷公賬，經(jīng)查核實者；

8）拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督者；

9）違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失者；

10）工作時間在工作場所制造私人物件者；

11）造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。

第二十一條有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以停職或開除：

1）擅離職守或違反勞工安全衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受損失，情節(jié)嚴重者；

2）偷竊同仁或公有財物者；

3）于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害者；

4）偽造、變造或盜用公司印章或印文者；

5）對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為者；

6）違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重者；

7）蓄意損壞公司或他人財物者，故意泄漏技術(shù)、秘密，致使公司蒙受重大損失者；

8）違法犯罪，觸犯刑律者；

9）無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，一個月累計曠工3天，一年內(nèi)累計曠工六日者；

10）攜帶刀或其它違禁品、危險品進公司危害公司員工安全、或參加非法組織者；

11）組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴懲擾亂公司秩序者；

12）在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博者；

13）利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽蒙受重大損害者；

14）在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為者；

15）在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者；

16）在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者；

17）經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者；

18）依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受者；

19）因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任者；

20）一年中記大過累計滿三次、末經(jīng)功過抵消者

21）試用其間不符合任用資格者；

22）其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴重后果者；

第二十二條員工受獎懲情況均記入人事檔案中，作為其當(dāng)年年度考評的依據(jù)；

第二十三條為使受到懲處的員工將功補過，在同一年度中，功過可以相抵和轉(zhuǎn)換，方法如下：

1）1次嘉獎可與1次申誡相抵；

2）1次小功可與1次小過相抵；

3）1次大功可與1次大過相抵；

4）3次嘉獎相當(dāng)于1次小功；3次小功相當(dāng)于1次大功，3次大功得予以晉升一級；

5）3次申誡相當(dāng)于1次小過，3次小過相當(dāng)于1次大過，3次大過予以開除處理；

第二十四條員工年度曾受過處分而未能功過相抵，累計小過一次（含）以上者，該年度不得晉升；

第二十五條員工獎懲由直接主管或相關(guān)部門酌情填寫?yīng)剳蜕暾垎?，呈報獎懲?/p>

第二十六條獎懲之實施，依具體事實即可執(zhí)行，功（過）核準(zhǔn)頒布；

第二十七條本作業(yè)辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理審核通過后公布實施，修正時亦同。

1、員工的獎勵

(1)積極運用科學(xué)的激勵手段，堅持精神鼓勵為主，物質(zhì)激勵為輔，兩者有機。

酒店員工獎懲管理規(guī)定

1、員工的獎勵

(1)積極運用科學(xué)的激勵手段，堅持精神鼓勵為主，物質(zhì)激勵為輔，兩者有機結(jié)合，激發(fā)員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

(2)人力資源部積極協(xié)同各部門建立明確而切實可行的崗位責(zé)任制，以此作為每位員工工作績效評估的依據(jù)。

(3)人力資源部要積極指導(dǎo)部門做好員工的考核培訓(xùn)工作，尤其是對業(yè)務(wù)骨干、管理人員、要采取多種形式，使其得到學(xué)習(xí)深造，以期實現(xiàn)員工的求知獎勵，為酒店造就后備人才。

(4)人力資源部制定主管以下人員的晉升考核標(biāo)準(zhǔn)。在填補職位時，首先考慮提拔或調(diào)動現(xiàn)崗員工，由所在部門提出推薦意見，報人力資源部審核，經(jīng)店級領(lǐng)導(dǎo)審批決定，從而使晉升成為人人可追求的目標(biāo)而努力工作。

(5)在酒店經(jīng)營管理或提高服務(wù)質(zhì)量中有重大貢獻或在精神文明建設(shè)中表現(xiàn)突出，產(chǎn)生良好社會效益的員工，在授予精神鼓勵的同時，要有相應(yīng)的物質(zhì)重獎鼓勵。在實施獎勵中，應(yīng)有明確的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，劃分相應(yīng)等級。獎勵的等級分為部門級，酒店級。在社會上獲得的榮譽獎勵，可根據(jù)實際情況參照酒店級標(biāo)準(zhǔn)進行獎勵。

2、員工的處罰

對違紀(jì)員工的處罰，應(yīng)堅持以思想教育為主、經(jīng)濟和行政處罰為輔的原則。

酒店的員工規(guī)章制度篇5

1薪酬體系建立目的、原則、適用范圍

1.1適用范圍：

本方案適用于天成資產(chǎn)管理運營有限公司（以下簡稱公司）各級各類人員。

1.2目的：

為調(diào)動和發(fā)揮各級員工的積極性，促進公司持續(xù)健康快速發(fā)展；本方案宗旨在客觀評價員工工作業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎勵先進，鞭策后進；體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。

2薪酬的形式及結(jié)構(gòu)

2.1薪資形式

針對不同員工，公司采用年薪制和崗位工資制兩個形式。

2.2職系的劃分

（一）公司員工分成3個職系，分別為管理職系、專業(yè)職系、銷售/營銷職系。針對這3個職系，薪酬體系分別采取二種不同類別：與年度績效、季度績效相關(guān)的崗位工資制(管理職系與專業(yè)職系)；與年度績效、季度績效相關(guān)的銷售業(yè)績提成工資制（銷售職系）。

酒店的員工規(guī)章制度篇6

1、每月25日到月末為車輛的月檢日，由主管及領(lǐng)班執(zhí)行。

2、司機在完成日常出車任務(wù)回隊后，需對所管的車輛做到勤檢查、勤擦洗、勤保養(yǎng)外，在車輛月檢前，需進行認真系統(tǒng)的檢查保養(yǎng)。

3、檢查的項目有月行駛里程、全車衛(wèi)生、機油、水及防凍液、剎車油，變速油及輪胎氣壓等，如果不合格則予限期完成或停駛，在停駛期限內(nèi)將對司機的福利待遇做相對扣發(fā)。

4、對于汽車正常的維修或保養(yǎng)如換機油、防凍液等需由司機本人完成。

5、對于確需送修理廠進行修理的汽車需由主管提出申請，經(jīng)總辦同意方可修理。

6、對于修理回來的車輛，本車司機或接車人需對車輛認真檢查，是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，修理廠所收費用是否合理，主管部門領(lǐng)導(dǎo)、酒店財務(wù)部門具有審查的權(quán)力。

7、對車輛的月檢更換某種部件、年檢進廠修理車需詳細的記入本車技術(shù)檔案。

8、對于按汽車尾號要進行年檢的車輛，需領(lǐng)取車輛年檢表。對車輛進行年檢合格后，要迅速去交管部門領(lǐng)取年檢合格證貼于汽車前風(fēng)檔的右前方。

酒店的員工規(guī)章制度篇7

一、制服發(fā)放的范圍

每位正式員工，酒店將按員工具體工作崗位提供制服（含鞋襪、工作帽、頭花、領(lǐng)帶、圍裙等）。且要必須按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝并佩帶工號牌。

二、制服發(fā)放時間

員工入職之日起予發(fā)放；

三、制服的發(fā)放

新員工由人力資源部開具《員工制服發(fā)放單》（附）上注明其部門，具體崗位及發(fā)放的數(shù)量等去工服房領(lǐng)到，財務(wù)部按工作服的價格分兩次工工資內(nèi)扣除工作服押金（各崗位押金標(biāo)準(zhǔn)附明細表），員工離店時，須辦理歸還手續(xù)，交回工作服退還全部押金。

四、服裝的采購和制作

員工服裝歸口財務(wù)部統(tǒng)一采購和制作。

五、服裝的清洗及換洗原則

為確保服裝的`干凈、整潔，員工服裝定期清洗，一般情況下一套由員工穿著，另一套由工服房保管。

六、制服及鞋襪的保管及發(fā)放賠償原則：

員工須妥善保管制作，愛惜制服，保持制服的清潔。如有破損、脫線、紐扣脫落等現(xiàn)象應(yīng)立即交工服房修補。