制度是為人類設計的、構造了政治、經濟和社會相互關系的一系列約束。下面是一些施工現(xiàn)場安全制度管理范本免費閱讀下載，希望對大家寫施工現(xiàn)場安全制度管理范本有用。

施工現(xiàn)場安全制度管理范本篇1

一、總則：

1、機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，取良好經濟效益創(chuàng)造條件。

2、搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。

二、機械設備管理的臺帳檔案

1、項目經理部設備員負責所在項目經理部的機械設備技術資料的建檔設帳，其中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產科備案。

2、機械設備臺帳應包括下列內容：

(1)設備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號;

(2)設備的購習買日期：

(3)產品合格證及生產許可證(復印件及其他證明材料);

(4)使用說明書等技術資料;

(5)操作人員當班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄;

(6)《大、中型設備安裝、拆卸方案》，《施工設備驗收單》及《安裝驗收報告》;

(7)各設備操作人員資格證明材料。

(8)《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》、《機械設備檢查評定表》、《施工設備驗收單》、《設備運轉當班記錄》、《施工設備配置計劃》、《施工設備檢修計劃》、《設備維修記錄》、《早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設備技術評定表〉。

凡設備技術資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全，由生產科組織對設備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置機械設備技術檔案補辦表》，作為設備技術檔案存檔。

三、機械設備標識1、設備標識應制作統(tǒng)一的標識牌，分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類。

2、標識牌應按要求填寫。項目經理部設備員應將由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結果分為：“合格、不合格、停用”，同時施工設備技術監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設備檢查評定表》中。

3、標識牌應固定在設備較明顯的部位。

四、機械設備的組織

1、凡屬新開工工程，項目經理部應先根據(jù)該工程實際情況編寫《施工設備組織計劃》，并報生產科施工設備技術監(jiān)督員審批、備案。

2、項目經理部設備來源可分為“新購、調配、自有、租憑”。

3、項目經理部需購置新的大、中型設備時，生產科施工設備技術監(jiān)督員配合項目經理部設備員填寫《設備購置申請表》，報項目經理部審批。項目經理部需購置小型施工設備可根據(jù)施工生產需要自行購置。

4、凡由項目經理部自行制作、改制的設備均要由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產科施工設備技術監(jiān)督員填寫《自制簡易設備技術評定表》。

五、機械設備租憑

1、項目經理部租憑大、中型設備時，要簽訂《租憑合同》;并將《租憑合同》復印一份報生產科備案。

2、租憑設備進場使用前，由生產科施工設備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。

3、租憑設備的管理應納入項目經理部設備的統(tǒng)一管理中。

六、機械設備的使用管理

1、機械設備使用的日常管理由項目經理部負責，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產科負責技術指導和監(jiān)督檢察工作。

2、各項目經理部應聘任設備員，該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經驗。

3、機械設備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。

4、機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。

5、所有機械設備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負茶運轉。

6、所有機械設備在使用期間要按《設備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉。

7、機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉當班記錄》及《設備維修記錄》。各項目經理部的設備員應經常檢查《設備運轉當班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。

七、施工設備的保養(yǎng)、維修

1、施工設備的保養(yǎng)由項目經理部設備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設備保養(yǎng)規(guī)程》進行，并由操作人和設備員分別填入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中。

2、《施工設備檢修計劃》由項目經理設備員部根據(jù)《各類機械設備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報生產科施工設備技術監(jiān)督員審核、備案。

3、施工設備的檢修，由工地結合實際情況，按《施工設備檢修計劃》進行，日常維修工作由設備員組織進行，所有維修工作，設備員均要填寫《設備維修記錄》。

八、設備的安裝、拆卸、運輸

1、小型施工設備的`安裝、拆卸、運輸，由項目經理部按設備使用說明書的要求標明行;項目經理部設備員應做好相應記錄。

2、大、中型設備進場后由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織驗收，驗收合格后，方可投入;安裝、使用，并由施工設備技術監(jiān)督員將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。

3、大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產科設備技術負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應先由生產科進行評審，評審通過后，方可承擔拆裝工作。

4、大、中型施工設備的運輸，按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。

5、大、中型施工設備、工程設備安裝完畢后，應由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織，按有關標準對安裝質量進行驗收，并由施工設備技術監(jiān)督員填寫相應的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。

九、機械設備的停用管理

1、中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作，小型設備應清潔、維修好進倉;大型設備應定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)工作。

2、工程結束后，所有機械設備應盡快組織進倉，進倉后根據(jù)設備狀況做好維修保養(yǎng)工作。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備，恢復使用之前應安照國家有關標準進行試驗。

十、機械設備的報廢批準。

1、機械設備凡是屬下列情況之一，應予報廢：

(1)主要機構部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的;

(2)修理費用過高，在經濟上不如更新合算的;

(3)因意外災害或事故，機械設備受到嚴重損壞，已無法修復的;

(4)技術性能落、能耗高、沒有改造價值的;

(5)國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。

2、應予報廢的機械設備，項目經理部應填寫《機械設備報廢申請表》，送生產科施工設備技術監(jiān)督員審查、備案。大、中機械設備要送主管生產副經理審批。

3、報廢了的機械設備不得再投入使用

施工現(xiàn)場安全制度管理范本篇2

第一條為了貫徹"安全第一、預防為主"的安全生產方針，提高電力建設安全施工管理水平，保障職工在勞動過程中的安全和健康，促進電力建設事業(yè)的`發(fā)展。根據(jù)國家有關安全生產的規(guī)定，結合電力建設具體情況，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于電力建設(火電、送變電)施工企業(yè)及其主管部門，工程建設單位和參加電力建設的其他施工單位。

第三條企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和本規(guī)定。應遵循電力建設的客觀規(guī)律，嚴格按基建程序和合理工期組織施工。

第四條企業(yè)必須貫徹"管生產必須管安全"的原則。做到在計劃、布置、檢查、總結、評比施工工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

第五條經理是企業(yè)安全施工的第一責任者。應努力改善職工勞動條件，消除事故隱患，關心職工生活，注意勞逸結合，在保證職工安全和健康的前提下組織和領導施工。

第六條安全施工應實行科學管理。依靠科技進步，完善安全設施，強化安全教育，提高職工安全技術素質，逐步做到對事故進行預測、預控。

第七條安全施工，人人有責。企業(yè)應不斷強化以各級安全施工第一責任者為核心的安全施工責任制。各職能部門應在各自主管業(yè)務范圍內對安全施工負責，并接受安全監(jiān)察部門的監(jiān)督和指導。

施工現(xiàn)場安全制度管理范本篇3

1、路基路面的排水技術

水是影響路基穩(wěn)定性和強度的重要因素，路基病害多由水侵蝕造成，在路基施工作業(yè)中，要重視施工排水，減少不必要損失。路基地面排水設施一般采用截水溝、急流槽、邊溝、跌水及地表排水管，使用漿砌片石對排水溝渠進行加固，使用混凝土制成的預制板塊。路基地下排水一般采用盲溝、滲井、暗溝以及滲溝等，主要通過滲透力式排水，如水流量較大，可在滲溝加上滲水管。

2、道路橋梁施工的鋼筋與混凝土

作為道路橋梁工程建設中的基礎部分，鋼筋工程在施工中多采用連接技術與預應力技術，而混凝土工程在施工中也應用了混凝土技術，為這兩部分施工提供了技術的支持。在工程的實際施工中，連接技術的實施應用的是冷軋帶肋的螺紋鋼筋，以及對鋼絞線以及高強度鋼絲等的應用。在道路橋梁工程建設中，除了采用預應力技術工藝，還使用了錨夾具等設備輔助施工，為道路橋梁的建設提供了重要的技術支持。

3、道路橋梁施工的預應力技術

在道路橋梁的施工過程中，預應力技術可以增加鋼筋混凝土結構的.高抗?jié)B性能和抗拉能力。在道路橋梁工程的施工中，預應力技術的應用可以減小結構界面尺寸和結構自重，防止混凝土出現(xiàn)開裂、減小撓度，從而提高工程質量。低松弛的鋼絞線被廣泛應用于道路橋梁施工中，它作為一種新型的預應力施工材料，具有高效益、高實用性和高靈活性等優(yōu)點，可以滿足道路橋梁結構的美學標準。在預應力技術施工的預埋階段，應準確地進行曲線定位，曲線形狀必須符合工程設計要求。在張拉和灌漿的施工階段，應該嚴格控制張拉應力，將伸長值變化限制在設計規(guī)范的范圍之內，要保證灌漿計量的準確性，孔道漿體應該飽滿;在進行鋼筋綁扎時，不能猛放或者猛扎，以防止刺破預應力筋外皮;對施工操作水量要嚴格控制，全面控制施工過程，施工完畢后進行質量檢驗。

4、鉆孔灌注樁施工技術

在道路橋梁的施工過程中，鉆孔灌注樁的施工技術工藝較復雜，因而較難控制質量，在施工前應做好的充分準備，為確保施工質量，嚴格規(guī)范施工操作的順序。鉆孔灌注樁技術施工前的準備工作包括審核工程設計、編制施工方案、檢驗和校正測量儀器、施工現(xiàn)場的排水和便道設置、調試安裝施工設備、檢驗和取樣施工材料。在灌注操作的過程中應注意集中拌合，使砼不會出現(xiàn)離析現(xiàn)象，所使用的所有材料必須符合工程質量和相關規(guī)定的要求;在使用鋼導管前應該測驗水密承壓和接頭抗拉。

施工現(xiàn)場安全制度管理范本篇4

施工設備是生產力的重要組成因素,是建筑業(yè)施工生產的物質技術基礎。因此在施工過程中一定要嚴加安全管理制度方面的工作,下面提供了相關的施工設備的安全管理制度,僅供參考。

設備動力管理部門:既要根據(jù)生產任務,充分發(fā)揮現(xiàn)有的設備效益,并隨著施工技術的不斷發(fā)展,配合相應的配套機械設備,完善施工工藝,提高工效;又要加強基礎管理,實現(xiàn)全面質量管理,提高機械設備的實用性能和提高機操人員工作質量,以求得機械設備的最佳效益。為此特制訂以下施工設備管理制度。

1、施工設備的購置、更新、改造管理。

a、新購的.施工設備,必須堅持結構合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經濟合理的原則認真選型定型。經安裝驗收合格后,及時入帳,納入固定資產。

b、經常調查研究,掌握好現(xiàn)有機械的技術狀況和新品種新技術的發(fā)展動態(tài),做好更新?lián)Q代工作,及時淘汰性能差、耗能高、不安全、修理改造又不合算的陳舊設備;促使技術進步。

c、對局部不適應使用的施工設備,要經過技術論證,申報批準后進行技術改造,以求達到安全使用、提高效益、技術性能穩(wěn)定的良好效果。

3、財產管理

a、凡屬固定資產的施工機械設備,都要進行分類建立臺帳、卡片,機械履歷書、釘固定資產銘牌。主要機構應建立技術檔案,并按規(guī)定存檔。

b、隨時掌握機械設備使用動態(tài),根據(jù)施工任務的實際情況,做好內部調配和借用的協(xié)調工作。每年年終對所有施工機械設備清查盤存一次,做到帳、卡、物、號、金額五相符合。發(fā)生虧盈,要查清原因,按固定資產審批權根,報上級處理。

4、現(xiàn)場施工設備管理

a、對新購置和大修后的施工設備應按規(guī)定的走合期及保修期在現(xiàn)場試用評定。

b、按時進行設備檢查,平時經常定期或不定期對現(xiàn)場使用的設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)帶病運轉一律停機,并簽發(fā)“設備安全整改通知單”限期整并復查。

c、現(xiàn)場在用的機械由操作人員按規(guī)定填寫“機械運轉卡”,每月初由機管員收集匯總后填入機械履行書中的“月運轉記錄表”。

5、電動、機動工具和機械配件管理

各下屬單位的震動器、沖擊電錘、電鉆等電動、機動工具及氣壓焊設備等機械另配件,必須由專人負責管理,建立帳、卡。每季度編造收、發(fā)、存報表,做到帳、卡相符,并將報表報送有關部門。

6、技術管理

a、新購機械初次安裝使用之前,公司物業(yè)管理科、使用單位機管員有關人員必須熟悉產品的性能結構、操作規(guī)程及安裝拆卸應注意事項和安全操作規(guī)程。安裝時有關人員必須在場監(jiān)護,安裝完畢經驗收合格并試用運轉正常后,才能正式投入使用。

b、需報廢設備,必須經“三結合”小組鑒定,設備技術負責人審查核準。按固定資產審批權限,辦理報廢手續(xù)。批準報廢后的機械設備應建立帳冊備查。

c、做好經常性的培訓發(fā)證工作,機械設備操作人員必須憑證上崗。

d、塔式起重機、汽車式起重機等大中型設備實行機長負責制;中小型設備實行現(xiàn)場專機專人操作制,設現(xiàn)場或施工片機長,負責現(xiàn)場或施工片的機械設備維修、保養(yǎng)及操作人員的安排調配。金屬切削機床、汽車等實行專人負責制。

e、掌握機械設備技術狀況,及時做好保養(yǎng)、修理工作;大修后的機械設備需報公司物業(yè)管理科批準后方能繼續(xù)使用;并按實填寫機械履行書中修理記錄內。

施工現(xiàn)場安全制度管理范本篇5

第一章：質量例會制度

項目部應建立質量例會制度，固定每周召開一次質量例會，即每周規(guī)定時間為質量例會日。

由項目經理或項目技術負責人主持，由專職質量檢查員負責記錄，參加人員各有專業(yè)工長(施工員)、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會議。

召開質量例會的主要內容是：針對現(xiàn)階段存在的質量問題和通病進行分析，并制定改正措施和防范措施。

例會要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學。會議形式應力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行?，F(xiàn)場質量例會應以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應按期按時召開，并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應進行處分和制裁。

第二章：技術交底制度

單位工程項目部執(zhí)行技術交底制度，針對各個不同專業(yè)工種、不同分項工程實行三級技術交底制度。

1、先由項目技術負責人主持研究熟透設計圖紙意圖，并由項目技術負責人向各專業(yè)工種(施工員)進行技術交底。并交底重點著重于工程技術上高、深、難、新的施工技術以及操作要求和特別應該注意的事項。

2、專業(yè)工種(施工員)經過項目技術負責人的交底后，應進行消化并能掌握設計意圖和技術要點后，再向承擔分項施工的專業(yè)班組長進行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術和質量要求以及質量驗收標準等。

3、各專業(yè)班組長經過專業(yè)工長(施工員)的設計圖紙交底后，應進行消化并掌握設計意圖和技術要領，以及質量驗收標準等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務必使組員都能掌握技術操作要求和質量驗收標準等。

第三章：三檢及交底接檢制度

在項目經理(項目技術負責人)的領導下，班組要對所擔負的分項工程(產品)質量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢、專業(yè)工長(施工員)復檢和專職質檢

員檢查的三個制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。

1、班組長應組織班組工人嚴格按圖紙施工，按操作規(guī)程和技術交底操作;嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工。

2、經常對班組工人進行“質量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好每一道工序的操作質量關。

3、全面負責班組質量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質檢員的作用，虛心接受施工員和質檢員的檢查、監(jiān)督;對不合格的分項工程主動返工重做，直至符合質量標準。

4、參加項目經理(施工員)組織的分項工程質量驗收評定。

5、認真把好實用原材料、成品、半成品的質量關，對進場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經理(施工員)。

6、經常督促班組工人，嚴格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質量。

7、對出現(xiàn)質量問題或事故應本著實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。

8、在施工操作中，不斷總結創(chuàng)“優(yōu)良”工程(產品)的經驗，不斷提高自身技術素質，幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領導下，擔負每一道工序操作質量的責任，特要求員工做到：

9、努力學習操作技術，做到“二懂三會”，即懂操作規(guī)程、懂質量便準;會看圖紙、會施工操作、會檢測方法;堅持按圖紙、按技術交底施工，按質量標準操作。

10、做好個人質量自檢和班組內質量互檢工作，對不合格的分項工程(產品)堅決返工重做，直到符合標準。

11、牢固樹立”質量第一“的思想嚴格把好工程質量關，切實做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分項工程(產品)不交工。

12、虛心接受施工員、專職質檢員和班組質檢員的檢查和指導，努力提高操作水平，為確保工程(產品)質量嚴格把關。

第四章：質量掛牌制度

工地對各分項工程(檢驗批)的質量實行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰施工，誰負責質量”的管理制度。各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域(施工段)進行掛牌，實行質量明示、質量對比的制度，促進辦組織間的勞動質量競賽，以最大限度地調動職工的勞動積極性，最快速度的挖掘員工的質量潛力。

主體部分不的各項分工程質量掛牌分解落實到每個人，比如，那根柱子是由那個師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。

另外，各分項(檢驗批)相關隱蔽工程因其停留時間較短，很快就會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。

對各班組的勞動成果，應及時進行統(tǒng)計和評比。嚴格實行“優(yōu)良高價、合格評價”的獎懲制度和執(zhí)行“班組工人末位淘汰制”。質量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。

施工現(xiàn)場安全制度管理范本篇6

一、組織落實

1、成立由項目經理為首的夏季施工安全領導小組，制定一系列安全、質量、工期保證措施，做到加強管理、周密計劃、措施到位、責任落實、獎罰分明。

2、設專人定時收聽天氣預報，如遇雷陣雨、臺風等惡劣天氣，充分利用無線對講系統(tǒng)、手機等靈活性通知方式及時向領導匯報，并通知各個系統(tǒng)負責人，采取相應對策，將災害造成的損失盡量減少，直至零損失。

3、適當調整作息時間，盡量避開中午高溫時間作業(yè)，必要時按排凌晨和晚間氣溫降低時施工，并備好防暑降溫用品，防止中暑事故的發(fā)生。

二、材料準備

1、雨季來臨之前，備足、備齊防雨、防洪物資，彩條布、水泵等。

2、易損及易耗物資應準備充足，防止雨天脫貨，造成停工。

三、施工措施

1、項目負責人，施工員在技術交底的同時，必須對施工班組人員進行安全教育、交底。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定準確佩戴個人防護用品。

2、雨季施工時，應保證現(xiàn)場運輸?shù)缆返臅惩?。經常打掃路面，清除積水。

3、雨季施工現(xiàn)場應有可靠的排水設施，雨季來臨前，應對原有的排水系統(tǒng)進行檢查，疏浚、修補、加固，必要時增加排水設施。

4、混凝土澆筑應盡量避開高溫時間段，另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的含水率，及時調整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用濕草包覆蓋養(yǎng)護，澆水次數(shù)適當增加，用草包保持濕潤。夏季施工要加強混凝土的養(yǎng)護，砌筑砂漿在規(guī)定時間用完。

5、雨季砌體施工時，應嚴格控制砂漿稠度，在保證墻體穩(wěn)定性的前提下，適當降低砌體的砌筑高度，砌筑砂漿浸雨后，應增加干水泥和水重新攪拌后使用。每天收工或雨停后，砌體豎縫應填滿砂漿，砌體頂面應擺干磚一皮或覆蓋防雨材料，以防雨水沖刷。有大風、大雨等異常天氣，應檢查砌體垂直度的變化，及時調整。晴天高溫時，墻體砌筑前，磚或砌塊應充分濕潤，這時砂漿的稠度可適當增加。

6、預制構件進場后，要集中堆放在指定地點，堆放地點應夯壓密實，構件下墊枕木，四周設排水溝。

7、設備堆放場地、建筑加工場地太大，應增加防雷接地裝置，并在雷雨季節(jié)前，組織對現(xiàn)場所有的防雷接地裝置進行安全測試。

8、有關物資存放倉庫要有防潮設施。

9、做好已到設備的維保工作，露天放置的設備應做好防雨措施，隨設備供應的配件應入庫保存。

10、夏季高溫作業(yè)，現(xiàn)場應有中暑急救措施。

11、雨天高空作業(yè)要有防滑措施。

12、要加強對電纜線及接頭的絕緣性能進行檢查，如發(fā)現(xiàn)破損現(xiàn)象應及時進行絕緣處理，以防發(fā)生觸電事故。

13、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè)，應采取防觸電措施。

14、在深基坑內工作，防水涂料施工要加強通風措施和監(jiān)護工作，防止作業(yè)時發(fā)生中毒事故。

四、現(xiàn)場實施措施

1、雨季來臨前，應組織一次電氣設備接零、接地的檢查，塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業(yè)機械應安裝避雷裝置，雨天施工機械的電動機應進行覆蓋防雨;電源開關箱要防雨;露天照明燈具設防雨罩，如有大風警報，塔式起重機械應提前系好風纜繩。

2、臺風來臨之前，應對腳手架進行加固處理，盡量增加與結構的連結點;雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動，以便及時整改。

3、雨季施工現(xiàn)場應有值班電工巡檢，對用電設備進行檢查維護，防止破壞，造成觸電事故。

4、雨后應對塔吊、物料提升機的基礎沉降情況進行一次檢查，如有問題及時處理。

5、對于特別惡劣的天氣，如大風、大雨、雷電等應暫時停止室外作業(yè)。

6、項目部應編制專門的夏季機具防臺風、防雷擊安全措施。

7、夏季施工應保證茶水的供應。

8、深基坑內及基礎施工作業(yè)應保證通風，施工人員輪流進行作業(yè)，加強控制。

9、高溫天氣應減少工作時間，應調整作息時間，嚴格控制人員中午加班加點，錯開13:00—15:00時的高溫時間，夏季施工搶兩頭。預防腳手架搭設等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導致墜落事故。

五、把好洞口、臨邊防護關

1、電梯井、管道井，應在井底上方2m處用木板或竹架板設一道全封閉的首層防護。首層防護以上每隔2—3層設一道水平防護網。電梯井、管道井和住宅樓設有飄窗的立面洞口，應采用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄，用膨脹螺栓固定。

2、未安裝欄桿的樓梯邊、陽臺邊、上人斜道外側邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側邊、基坑周邊等臨邊部位，應搭設牢固的防護欄桿。防護欄桿高度1.2m，設兩道水平桿，外掛密目網封閉，卸料平臺、出料口、物料提升機，施工電梯接料口，應設定型制做的安全防護門，防護門高度在1.8—2.0m，防護門上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。

施工現(xiàn)場安全制度管理范本篇7

1、施工工地現(xiàn)場文明施工事關企業(yè)形象，每一個員工都要從我做起，遵守各項管理制度。

2、工地現(xiàn)場顯著位置懸掛《施工安全守則》《施工現(xiàn)場管理制度》。

3、上崗者需持證上崗，必須嚴格按照工藝流程、工藝質量和材料規(guī)范要求施工，確保施工質量優(yōu)良，進度符合要求。

4、上崗者須嚴格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產管理條例》，嚴禁違章操作和違章指揮。

5、現(xiàn)場原材料必須分門別類碼放整齊，專人下料，合理用材提高材料利用率。

6、搞好現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作，嚴禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現(xiàn)場。

7、施工過程中注意對成品的保護。

8、施工現(xiàn)場嚴禁賭博；嚴禁打架斗毆；嚴禁私拿他人財物。

9、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便，要保持衛(wèi)生間干凈整潔。