方案對可能出現(xiàn)的風(fēng)險和意外情況進(jìn)行了充分的預(yù)估，并制定了相應(yīng)的應(yīng)對措施，能夠有效地降低風(fēng)險。常用企業(yè)制度有哪些內(nèi)容規(guī)范是怎樣的？下面給大家整理了一些常用企業(yè)制度有哪些內(nèi)容，供大家參考。

常用企業(yè)制度有哪些內(nèi)容篇1

第一章客戶需求分析

1.1客戶現(xiàn)狀

我們面對面的交流只有充分了解了企業(yè)的需求，在行業(yè)中的地位，優(yōu)勢資源，優(yōu)勢產(chǎn)品，銷售狀況和一些不足等各方面的信息，我們才能為您"量身訂做、量體裁衣"，建設(shè)好這個窗口

1.2客戶理想中的企業(yè)網(wǎng)站

2.1企業(yè)網(wǎng)站定位

我們將把建設(shè)的網(wǎng)站定位于：展現(xiàn)企業(yè)形象、拓展網(wǎng)上營銷、著力網(wǎng)站宣傳,該定位的詳細(xì)含義為：

1、通過網(wǎng)站來達(dá)到全方位展現(xiàn)企業(yè)形象、綜合實(shí)力的目的，大力打造影響力，讓網(wǎng)站成為宣傳企業(yè)形象的全新---;

2、通過特色欄目全方位、及時的開展網(wǎng)絡(luò)營銷，并通過客戶留言版和客戶反饋系統(tǒng)獲取部分準(zhǔn)客戶資料

2.2網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

本次建設(shè)的網(wǎng)站主要內(nèi)容規(guī)劃如下：

2.2.1、網(wǎng)站首頁

網(wǎng)站首頁是企業(yè)網(wǎng)站的門戶，簡潔、大方、加載速度快是網(wǎng)站首頁的關(guān)鍵要素網(wǎng)站主要規(guī)劃的內(nèi)容有：

公司快訊、店面信息、最新新聞、商品譯站、企業(yè)郵箱滲透口、全文搜索工具、在線調(diào)查、企業(yè)形象flash、友情連接、網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析

2.2.2、公司簡介

公司簡介是集中展示企業(yè)形象的欄目，風(fēng)格一致，體現(xiàn)出大企業(yè)的風(fēng)范其主要包括以下小欄目：

公司簡介、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)風(fēng)采

2.2.3、新聞動態(tài)發(fā)布系統(tǒng)

最新動態(tài)欄目主要用來發(fā)布企業(yè)新聞，公司動態(tài)、消息等通過最新動態(tài)欄目可使客戶對公司最新的發(fā)展動態(tài)，產(chǎn)品信息、人文文化、最新消息等信息有一個及時的了解此欄目，可讓客戶在線實(shí)時管理，發(fā)布新聞、刪除新聞、更改等、公司快迅、圖片新聞

2.2.4、產(chǎn)品實(shí)時發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購系統(tǒng)

產(chǎn)品類型、型號分類、詳細(xì)內(nèi)容、與會員系統(tǒng)相結(jié)合，強(qiáng)力推出在線訂購系統(tǒng)、產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時更新、在線招商，合作代理

2.2.5、企業(yè)留言系統(tǒng)

美觀，大方，與網(wǎng)站風(fēng)格連成一體無需注冊，有回復(fù)通過相互直接的交流，能夠?yàn)槟业綕撛诳蛻?，和一些市場信息發(fā)布留言、查看留言

2.2.6、服務(wù)信息

通過后臺發(fā)布，所有服務(wù)的其本信息，呈現(xiàn)在網(wǎng)站"服務(wù)信息"欄目里通過關(guān)鍵字搜索，通過產(chǎn)品搜索都可隨時方便的查看服務(wù)信息

2.2.7、人才中心

目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺發(fā)布招聘信息，這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源，同時比傳統(tǒng)的職業(yè)服務(wù)中心更具有實(shí)時性、互動性等優(yōu)點(diǎn)誠聘英才欄目主要設(shè)置以下內(nèi)容：

員工風(fēng)采、在線招聘、毛遂自薦

2.2.8

公司地址、電話、傳真、網(wǎng)址等等通過精心編排，能展現(xiàn)出大公司的風(fēng)采獨(dú)領(lǐng)行業(yè)巨頭的氣勢

2.2.9網(wǎng)站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

首頁flas-嚴(yán)格控制在100k之內(nèi)，保證5-6秒鐘能完成下載，網(wǎng)站所提供的資料準(zhǔn)確，錯字率在0.5%以下，需建設(shè)數(shù)據(jù)庫的資料及時輸入數(shù)據(jù)庫，保證數(shù)據(jù)能被正確調(diào)用;搜索引擎登錄在網(wǎng)站建設(shè)竣工后三個工作日完成、網(wǎng)站服務(wù)器完全穩(wěn)定，加入防黑客攻擊系統(tǒng)，確保網(wǎng)站---病毒、黑客的攻擊，保證網(wǎng)頁能被正常瀏覽除不可抗力因素(如電信局停電、chinanet傳輸中斷等等企業(yè)級電子郵件系統(tǒng)能正常收發(fā)，頁面準(zhǔn)時上傳

第三章網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作明細(xì)表

網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作明細(xì)表

項(xiàng)目內(nèi)容

網(wǎng)站首頁設(shè)計(jì)創(chuàng)意：普通標(biāo)準(zhǔn)形象頁是網(wǎng)站的歡迎頁面,包含了網(wǎng)站名稱、企業(yè)標(biāo)志、形象圖片、宣傳文字、欄目導(dǎo)航條等要素,是制定網(wǎng)站整體風(fēng)格和突出企業(yè)形象的重要頁面,主要通過flas-展示精美創(chuàng)意門戶型、靜態(tài)頁面制作支持ie4.0和netscape4.0以上瀏覽器

logo設(shè)計(jì)：用于網(wǎng)站上的企業(yè)形象標(biāo)志

banner廣告條：標(biāo)準(zhǔn)gif型468-60像素、6幀以內(nèi)gif動畫，標(biāo)準(zhǔn)flash型468-60像素、6秒以內(nèi)flas-、圖片處理10元/張超過10張為5元/張、java動態(tài)效果、常規(guī)效果選用gif動畫6幀以內(nèi),按客戶提出的設(shè)計(jì)要求制作flas-，具備交互功能的演示動畫、卡-通動畫、flas-附加費(fèi)用(5秒起,多于5秒按30元/秒計(jì)算

反饋表：接受訪問者的意見,意向等

計(jì)數(shù)器：可直接讓您了解到網(wǎng)站的訪問量

企業(yè)論壇bbs：委托制作,風(fēng)格和整個網(wǎng)站統(tǒng)一，支持多用戶多專題模式，可顯示電子簽名檔，web方式的管-理-員管理系統(tǒng)

網(wǎng)站中文全文檢索功能：一般指大型網(wǎng)站的站內(nèi)檢索，用戶可通過關(guān)鍵字搜索到任何包含關(guān)鍵字的文章或主頁該檢索匹配指的是完全匹配,不做模糊查詢

新聞更新系統(tǒng)：可實(shí)現(xiàn)以web方式更新頁面指定區(qū)域的模塊,主要用于網(wǎng)站新聞的更新操作簡便,降低對日常維護(hù)人員的技術(shù)要求

留言板系統(tǒng)：在線管理，刪除留言內(nèi)容，留言內(nèi)容搜索，留言自動分頁,并可以設(shè)定分頁頁數(shù)，有新留言增加時可以用來通知頁主

會員注冊系統(tǒng)：企業(yè)用戶可以在網(wǎng)站上登記注冊,選擇會員的類別、查觀的權(quán)限范圍并成為預(yù)備會員,并提交到用戶管理數(shù)據(jù)庫.待網(wǎng)站審核通過后成為正式會員,享有網(wǎng)站提供的相應(yīng)服務(wù)

網(wǎng)上調(diào)查：客戶調(diào)查是企業(yè)實(shí)施市場策略的重要手段之一，該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、操作簡單、調(diào)查的問題不受限制，可以在一個網(wǎng)站上同時入行兩個以上的調(diào)查.基于web界面的調(diào)查問卷生成系統(tǒng),操作方便,并可以根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)調(diào)查問卷的風(fēng)格

產(chǎn)品實(shí)時發(fā)布系統(tǒng)：在線訂購系統(tǒng)產(chǎn)品類型、型號分類、詳細(xì)內(nèi)容，與會員系統(tǒng)相結(jié)合，強(qiáng)力推出在線訂購系統(tǒng)產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時更新，在線招商，合作代理

第四章網(wǎng)站推廣與宣傳

建設(shè)網(wǎng)站的目的就是吸引潛在消費(fèi)者，據(jù)cnnic機(jī)構(gòu)研究表明：80%的用戶通過搜索引擎得知新網(wǎng)站

第五章項(xiàng)目投資預(yù)算

方案1：動態(tài)頁面網(wǎng)站

價格：4500元

實(shí)施時間：15天

具體內(nèi)容：采用網(wǎng)站管理后臺，手工頁面設(shè)計(jì).含首頁flas-客戶可---管理網(wǎng)站空間大小(100m)，郵局大小(100m)

方案2：企業(yè)-站

價格：8000元

實(shí)施時間：30天

具體內(nèi)容：采用網(wǎng)站管理后臺，手工頁面設(shè)計(jì).含首頁flas-電子商務(wù)系統(tǒng)，商品驛站體現(xiàn)企業(yè)文化

客戶可---管理網(wǎng)站空間大小(500m)，郵局大小(100m)包括一個網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)，3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名

第六章服務(wù)與技術(shù)支持

一、技術(shù)支持

我們提供長期的技術(shù)支持工作，使客戶得到完整的技術(shù)支持，以保障客戶的網(wǎng)站系統(tǒng)及應(yīng)用的改進(jìn)負(fù)責(zé)對用戶的技術(shù)性指導(dǎo)及支持工作不定期地發(fā)送相關(guān)的內(nèi)部技術(shù)資料及文檔，對用戶提出的技術(shù)疑難問題給予解決在系統(tǒng)入行升級或改造時，提供適時的技術(shù)援助在用戶提出相應(yīng)請求時，針對用戶的需求，提供相應(yīng)的技術(shù)支持，以提高效率、降低成本

二、售后服務(wù)

1、對于我們的客戶，服務(wù)是第一位的提供從技術(shù)到商業(yè)的全程服務(wù)，我們不僅擅長網(wǎng)站的建設(shè)，我們更注意售后服務(wù)，以此得到更多的客源2、為我們的客戶提供專業(yè)的售后服務(wù)，我們關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及電子商務(wù)的發(fā)展，我們定期邀請我們的客戶共同探討網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，總以使我們的客戶掌握最前沿的技術(shù)和思想

3、我們專業(yè)的售后服務(wù)技術(shù)員，將為您提供日常服務(wù)工作保證客戶的網(wǎng)站的正常使用

4、我們將為客戶提供四次免費(fèi)的網(wǎng)站修改和調(diào)整(不包括大幅度的調(diào)動)。

常用企業(yè)制度有哪些內(nèi)容篇2

父親節(jié)就快到來了，為了能夠促進(jìn)項(xiàng)目鏟平的成交，能夠更多的累積客戶，促進(jìn)與客戶的交流，特舉行這次的“愛在·感恩父親·DIY蛋糕創(chuàng)意秀”活動。

一、活動主題

愛在·感恩父親·DIY蛋糕創(chuàng)意秀;

二、活動時間

__年_月_日星期天;

三、活動地點(diǎn)

中心廣場售樓處;

四、活動目的

1、通過舉辦父親節(jié)暖場活動，促進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)品成交。

2、增加售樓處人氣，讓項(xiàng)目形成話題，增大區(qū)域影響力。

3、通過口碑宣傳，促進(jìn)老帶新客戶成交，增加對項(xiàng)目的信心。

4、促進(jìn)蓄客量，為項(xiàng)目產(chǎn)品積累客戶，促進(jìn)客戶之間的相互交流。

5、促進(jìn)剩余住宅、商鋪產(chǎn)品的成交量。

五、活動形式

1、經(jīng)過篩選，邀請20—30組優(yōu)質(zhì)客戶參加此次活動;整個活動以“父親節(jié)”為主題，要求客戶必須是父子/父女一同參加。

2、此次父親節(jié)DIY蛋糕與甜品店合作舉辦，商家提供所有蛋糕制作物料，包括現(xiàn)場教學(xué)指導(dǎo)。

3、整個制作過程有專業(yè)師傅指導(dǎo)，最后制作出來的蛋糕不做評選、不分等級，作為節(jié)日禮物送給所有父親。

4、在簽到時設(shè)置一道祝福墻(可用售樓處畫架制作祝福墻，孩子祝福寫完后可將祝福墻搬到舞臺邊上)，上面掛上祝?？ㄆ?，讓孩子寫下對父親的祝福，在蛋糕制作過程中主持人可一一取下來念，然后找到相應(yīng)家庭，將卡片送給其父親，最后裝進(jìn)蛋糕盒一起帶回家。

5、在正式制作蛋糕DIY前做心有靈犀活動。

6、在蛋糕制作過程中穿插念祝福、有獎問答游戲環(huán)節(jié)(參與互動的客戶均有禮品相送)，增加與客戶之間的互動，促進(jìn)整個活動的氛圍。

六、客戶挑選

為了保證活動的舉辦能夠達(dá)到預(yù)期的效果，有效的促進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)品成交，將對所有客戶進(jìn)行篩選，有目的的去舉辦此次父親節(jié)DIY蛋糕活動;所有參與客戶按照以下順序進(jìn)行篩選：

1、有帶過新客戶(且新客戶已經(jīng)成交)的住宅/商鋪老客戶。

2、有帶過新客戶(新客戶未成交，正在考慮)的住宅/商鋪老客戶。

3、意向客戶(意向客戶按照其購買意向分為ABC類，參與客戶控制在20—30組之間，在客戶數(shù)量不足的情況下依次電話邀請A、B、C類客戶。)

七、互動游戲

1、心有靈犀：現(xiàn)場邀請10對父子/父女參加互動，參加的父子/父女分別一個比劃一個猜(可由他們自行協(xié)商哪個比劃哪個猜)，每對給5道題，時間限制3分鐘，最后10對父子/父女里以最終猜出的時間最短的5對為贏，輸?shù)?對將接受懲罰。

2、由現(xiàn)場大屏幕提供詞匯。

3、比劃者跟猜詞者對立而站，猜詞者必須背對大屏幕，比劃者可用任何方式表演出來，也可提醒猜詞者任何有關(guān)詞匯的語句，但是不能使用諧音，不能使用地方語言直接解說。否則猜的這個詞作廢(若有猜不出的可選擇過，但是每對只有PASS二次)。

答對5道題用時較短的一組為勝。

勝利的一方，每對父子/父女可獲得雨傘一把;

失敗的一方需要接受懲罰，懲罰為擠爆15個氣球(5對家庭自由組合，兩兩背對而站，將吹起來的氣球放在他們中間，兩人一起配合直到將氣球擠爆，一共需要擠爆15個氣球)，同時每人可獲得紙巾1盒。

2、有獎問答：提前準(zhǔn)備好10~20個問題，均為項(xiàng)目信息，提問現(xiàn)場客戶，回答正確可獲得禮品1份(雨傘)。

八、活動進(jìn)度及流程安排：

九：各區(qū)域人員細(xì)分及工作安排：

簽到區(qū)：負(fù)責(zé)人：___銷售員;

1、負(fù)責(zé)參與客戶的簽到工作。

2、引導(dǎo)孩子在祝福墻上選一張空白卡片寫下對父親的祝福，寫完后并掛回到祝福墻上;待活動開始講祝福墻搬到舞臺邊上。

活動區(qū)：負(fù)責(zé)人：___銷售員。

協(xié)助人員：保安、專業(yè)糕點(diǎn)人員。

1、在活動開始前9：00—9：30，銷售員接待客戶，引導(dǎo)客戶，與客戶進(jìn)行互動溝通。

2、保安維持現(xiàn)場秩序。

3、專業(yè)糕點(diǎn)師傅負(fù)責(zé)開場指導(dǎo)教學(xué)，并全程指導(dǎo)客戶制作蛋糕。

舞臺：負(fù)責(zé)人：___主持人(待定)。

協(xié)助人員：_人。

1、主持人負(fù)責(zé)全程主持工作，組織客戶參與互動游戲。

2、協(xié)助人員(銷售員)協(xié)助主持人工作、準(zhǔn)備互動禮品、道具;心有靈犀活動為比賽家庭計(jì)時。

十、前期工作、物料籌備

十一、費(fèi)用預(yù)算

常用企業(yè)制度有哪些內(nèi)容篇3

一、演練目的

為使員工在突發(fā)事件中緊張有序、及時有效地撤離事故現(xiàn)場，減少、避免傷害事故發(fā)生，培養(yǎng)員工的自我防護(hù)能力，特舉行消防安全疏散演練。

二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組

總指揮：董晟

副總指揮：

應(yīng)急組：趙小倩、張哲鋒

消防組：

三、報警程序：

1、辦公室徐豐立即用電話或手機(jī)報告消防中心（電話119），報告內(nèi)容為："金盾電子發(fā)生災(zāi)情，請迅速前來搶救"，待對方詢問完放下電話后再掛機(jī)；方永達(dá)負(fù)責(zé)向120求救及向開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

2、門衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)打開廠區(qū)大門，然后到十字路口等待引導(dǎo)消防車輛，沈琪負(fù)責(zé)檢查疏散廠區(qū)消防通道；如情況需要，詹新剛負(fù)責(zé)關(guān)閉公司總電源。

四、演練安排

1、準(zhǔn)備

a、讓員工熟悉應(yīng)急避險的方法。

b、讓員工熟悉應(yīng)急疏散的途徑的路線和集中地點(diǎn)。

c、全廠員工進(jìn)行應(yīng)急疏散的預(yù)演。

2、參演對象：全體員工

3、演練情景：1號生產(chǎn)大樓發(fā)生火災(zāi)。

4、演練內(nèi)容：

演練包括應(yīng)急避險和疏散兩個內(nèi)容。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時，迅速到預(yù)定地點(diǎn)集中，防止災(zāi)害發(fā)生。

5、警報信號：

災(zāi)情發(fā)生以廣播警報作為啟動信號。連續(xù)警報聲代表火災(zāi)發(fā)生，員工進(jìn)行疏散。聽到警笛聲后按預(yù)定方案進(jìn)行演練，全過程要求在3分鐘內(nèi)完成。

五、疏散的集中地點(diǎn)和路線

1、集中地點(diǎn)：工廠籃球場；

2、疏散路線。

①號通道：倉庫和品保部員工從東側(cè)大門至籃球場

②號通道：四樓生產(chǎn)員工經(jīng)西側(cè)樓梯至籃球場；

③號通道：三樓生產(chǎn)員工經(jīng)東側(cè)樓梯至籃球場；

④號通道：一樓貼片車間員工經(jīng)北側(cè)通道至籃球場

⑤號通道：二樓技術(shù)部員工經(jīng)南側(cè)樓梯至籃球場

六、工作人員職責(zé)

1、全體員工應(yīng)服從公司安排，確保安全宣傳教育活動取得實(shí)效。演練開始前所負(fù)責(zé)的每層樓梯口、疏散路線每個拐彎處等，都要有人負(fù)責(zé)。

2、責(zé)任分工（涉及到組的由組長負(fù)責(zé)具體安排）

（1）、災(zāi)情一旦發(fā)生，由辦公室徐豐立即向總指揮、副總董晟報告。

（2）、總指揮董晟核實(shí)情況后，決定啟動緊急疏散預(yù)案。命令副總指揮俞鑒鋒方永達(dá)立即到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行指揮，朱亞科發(fā)出警報信號，并要求各車間停止作業(yè)，在組長指揮下有秩序的成二列縱隊(duì)安全撤離。

（3）、撤離（疏散）方法：當(dāng)時在現(xiàn)場的組長迅速指揮員工及時打開前后門，組織員工排隊(duì)，在室內(nèi)將員工分成兩組。撤出后按要求帶領(lǐng)員工有次序成二列縱隊(duì)下樓疏散。從哪一側(cè)樓梯撤離按規(guī)定執(zhí)行；當(dāng)時在辦公室內(nèi)辦公的車間主任立即前往最靠近辦公室的樓道口等待本車間員工，遇到本車間員工后立即協(xié)同組長帶領(lǐng)本車間員工到籃球場集結(jié)隊(duì)伍（如情況需要，則聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，疏散到廠外安全地帶）。

（4）、秩序?qū)ёo(hù)組：聽到警報立即到達(dá)各自位置作好疏散導(dǎo)護(hù)工作。

（5）、疏散指揮組：負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各通道組長把員工安全轉(zhuǎn)移到籃球場集合。

（6）、醫(yī)療救護(hù)組：接辦公室通知后到廠門口集合待命，準(zhǔn)備好救護(hù)器材。對受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

ａ、救護(hù)人員攜帶緊急藥箱到籃球場待命，及時處理傷病員。

ｂ、各職能部門的員工在籃球場待命，及時把傷情較重的員工送往醫(yī)院。

（7）、后勤保障組：準(zhǔn)備好喊話器、滅火器、毛巾、飲用水等，領(lǐng)取和送達(dá)所需物品。

（8）、通訊組：發(fā)出警報信號，指導(dǎo)員工在組長指揮下按順序排好隊(duì)，撤離車間時要有次序，以低姿捂口鼻，在走廊及樓梯按順序撤出。

（9）、應(yīng)急組：為機(jī)動組，隨時待命。

（10）、消防組：負(fù)責(zé)滅火演示。

（11）、車間主任，負(fù)責(zé)自己車間；俞鑒鋒負(fù)責(zé)籃球場集合員工；趙小倩負(fù)責(zé)意外事故處理。

（12）、員工到達(dá)籃球場按車間集合，車間主任要清點(diǎn)人數(shù)（應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù)），并將災(zāi)情報副總指揮方永達(dá)。副總指揮俞鑒鋒從演練開始用秒表計(jì)時，掌握整個演練過程的準(zhǔn)確時間。

七、疏散要求與注意事項(xiàng)：

1、聽到發(fā)出的警報聲后，全廠員工立即快速、安全進(jìn)行疏散，不能再收拾物品。（貓腰弓身，用毛巾、衣、袖口等掩住口鼻，快速疏散。）

2、疏散順序：

①從車間疏散時，車間主任預(yù)先把員工按組別分成前后人數(shù)大約一致的兩部分。聽到疏散命令后，全體員工立即起立，按要求依次撤離。

②疏散時：以車間為單位，按底樓層在先，高樓層在后的順序進(jìn)行。

③員工排二列隊(duì)伍下樓道，分組按方案疏散。

3、注意事項(xiàng)

①疏散時，二、三、四樓的員工依次下樓。要求依次快速、安全下樓，不能搶先擁擠，以免發(fā)生擁擠踩踏。

②樓層導(dǎo)護(hù)員工要在前一個組撤完后向下一個組下達(dá)撤離指令，不出現(xiàn)間隔，并控制合理密度，防止在走廊樓梯口等部位發(fā)生擁擠現(xiàn)象。

八、演練結(jié)束

演練結(jié)束，由總指揮董晟點(diǎn)評。事后車間主任要及時總結(jié)，寫心得體會，召開主題會，不斷提高員工應(yīng)急避險的自救自護(hù)能力。

常用企業(yè)制度有哪些內(nèi)容篇4

燃?xì)庥邢薰緸殒?zhèn)20__年招商引資企業(yè)，公司建成投運(yùn)以來，由于土地手續(xù)及相關(guān)許可手續(xù)尚未辦理好，導(dǎo)致一直處于無證運(yùn)營狀態(tài)，存在重大安全隱患。為消除隱患，經(jīng)研究，現(xiàn)重新修訂《天源燃?xì)庥邢薰景踩[患整改工作方案》如下：

一、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

成立鎮(zhèn)天源燃?xì)庥邢薰景踩[患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長同志任組長，鎮(zhèn)工業(yè)掛帥人同志、安全生產(chǎn)掛帥人同志、燃?xì)忸I(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治責(zé)任人同志任副組長，鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局、建設(shè)局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、市場監(jiān)管分局、自然資源分局、荀莊村負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級主管部門要求，迅速抓好隱患整改方案的落實(shí)。

二、明確職責(zé)分工

各責(zé)任單位按職責(zé)分工，在規(guī)定時限內(nèi)完成隱患整改工作：

1、綜合執(zhí)法局：迅速對天源燃?xì)庠俅闻挪榘踩[患，下達(dá)安全隱患整改通知書，明確整改要求，督促企業(yè)立即做好相關(guān)隱患整改工作；在管道檢測結(jié)果沒出來期間，組織專人蹲守監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)，建立日常監(jiān)管機(jī)制，對天源燃?xì)獍踩a(chǎn)開展常態(tài)監(jiān)管，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。（責(zé)任人：苗大鵬常飛鵬）

2、市場監(jiān)管分局：組織對天源燃?xì)鈮毫θ萜?、供氣管道安全性進(jìn)行檢測，提供企業(yè)停業(yè)整改或邊經(jīng)營邊整改決策依據(jù)。(責(zé)任人：陳標(biāo)賈淑成)

3、自然資源分局：做好土地報征、用地手續(xù)辦理工作。（責(zé)任人：陳立龍張豐）

4、建設(shè)局：督促、協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)合法、合規(guī)手續(xù)。（責(zé)任人：陳立龍汪康康）

5、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局：核實(shí)鎮(zhèn)與企業(yè)簽訂的招商引資合同，進(jìn)一步厘清雙方的權(quán)利、義務(wù)，提交鎮(zhèn)應(yīng)履行義務(wù)清單，督促企業(yè)辦理，提供相關(guān)基礎(chǔ)必備材料（初設(shè)、環(huán)評、安評、穩(wěn)評等）。（責(zé)任人：陳標(biāo)許順成）

6、荀莊村：履行安全隱患整改屬地責(zé)任，配合做好天源燃?xì)怆[患整改督促及群眾矛盾調(diào)處。

三、落實(shí)天源燃?xì)獍踩a(chǎn)主體責(zé)任

1、安全生產(chǎn)主體責(zé)任：完善落實(shí)安全生產(chǎn)預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案，配備專職安全員，消防設(shè)施可正常使用，各類安全生巡查記錄完備，儲氣罐及輸氣管道每天巡檢并有記錄。

2、隱患整改主體責(zé)任：根據(jù)上級部門檢測意見，組織人員在鎮(zhèn)整改領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，開展項(xiàng)目立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、消防手續(xù)，環(huán)評、安評、穩(wěn)評，特許經(jīng)營許可證等辦理工作。

四、明確整改時限

1、無證經(jīng)營情況：相關(guān)手續(xù)已送縣自然資源和規(guī)劃局規(guī)劃科，安評、穩(wěn)評及發(fā)改委的相關(guān)手續(xù)正在辦理，等統(tǒng)一驗(yàn)收合格后辦理燃?xì)饨?jīng)營許可證，11月30日前整改完成；

2、消防栓不出水情況：廠區(qū)變壓器增容后，消防栓連接廠區(qū)消防泵，已整改完成；

3、未設(shè)置可燃?xì)怏w報警器、安全警示標(biāo)識不全情況：企業(yè)有5個可燃?xì)怏w報警器，已增加部分安全警示標(biāo)識，已整改完成；

4、用電作業(yè)人員未取得電工資格證書情況：老板自己兼做電工（有證），又在供電所找一個有證電工，已整改完成；

5、安全制度不健全情況：企業(yè)限期完善好安全生產(chǎn)各項(xiàng)臺賬，已整改完成。

常用企業(yè)制度有哪些內(nèi)容篇5

一、活動梗概

活動主題：__動起來!

活動背景：__，世界直銷行業(yè)排名第一，__計(jì)劃舉辦__年會，歷屆安利年會以模式化：吃飯看節(jié)目，沒有什么新鮮感了，員工沒有了參與的積極性、有些員工甚至跑到外面，抽獎時再跑進(jìn)來，調(diào)動不起員工的熱情度，讓員工感受不到公司歸屬感。

活動目的：

1、感謝全體員工一直為公司的盡心盡力的全身心的付出。

2、呈現(xiàn)出精彩豐富，全名參與的活動使員工對公司感到歸宿感，來年更努力為公司奮斗。

3、調(diào)動全體員工的積極性，增進(jìn)員工之間的交流溝通以及提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

二、策劃思路

1、一開始就動起來。

2、員工們動起來。

3、老板們動起來。

4、大家動起來

活動關(guān)鍵詞：__。

活動時間：20__年_月_日。

活動地點(diǎn)：__酒店。

活動人數(shù)：公司高層及員工共計(jì)1200多人。

活動風(fēng)格：輕松，活潑，娛樂，有趣。

組織形式：分為活動物料準(zhǔn)備小組，活動執(zhí)行小組，活動安保小組，活動表演安排小組，活動服務(wù)禮儀小組。

三、活動時間安排

20__年_月_日收到__公司發(fā)出的標(biāo)書。

20__年_月_日確認(rèn)年會的最終方案，與相關(guān)的活動承辦商簽訂合作合同。

20__年_月_日年會籌辦的細(xì)節(jié)基本落實(shí)，相關(guān)的活動的信息傳達(dá)到公司各部門。

20__年_月_日確定活動當(dāng)天的參加人員，并對相關(guān)人員進(jìn)行分組培訓(xùn)，與各組的負(fù)責(zé)人對接當(dāng)天的活動流程及注意細(xì)節(jié)等。

四、活動前期準(zhǔn)備

活動小組籌劃以及舞臺布置、年會相關(guān)事宜的確認(rèn)、與年會人員的聯(lián)系通知、活動流程的商討確認(rèn)、與各部門負(fù)責(zé)人的聯(lián)系溝通年會事宜、相關(guān)場地預(yù)訂確認(rèn)、活動物料準(zhǔn)備、活動事故的風(fēng)險評估以及預(yù)備方案等。

五、活動內(nèi)容與流程

1、動漫區(qū)拍照簽到模式。

2、嘉賓與動漫人物留影。

3、灌籃高手真人版表演。

4、__老板和領(lǐng)導(dǎo)登場。

5、員工自編熱力四射舞蹈。

6、領(lǐng)導(dǎo)們布菜給各餐桌。

7、全員參與緊張刺激游戲。

8、__領(lǐng)導(dǎo)百變大咖秀。

9、員工節(jié)目COSEPLAY。

10、獎品豐富的抽獎儀式。

11、全體人員共進(jìn)晚餐。

12、謝幕全體合影留念。

六、活動風(fēng)險評估

1、參與人員過多，動漫留影區(qū)擁擠導(dǎo)致動漫板掉下來砸傷人員。

預(yù)防方案：在簽到以及動漫留影區(qū)安排安保人員進(jìn)行維護(hù)現(xiàn)場秩序，確?，F(xiàn)場人員的安全。

2、音響，燈光，麥演出時突然壞了以及無聲音造成活動無法正常進(jìn)行。

預(yù)防方案：活動進(jìn)行時必須準(zhǔn)備多一些現(xiàn)場所需的物料以備不時之需。

活動臨時應(yīng)急方案：

1、活動中以防出現(xiàn)突發(fā)事故或不可抗力等自然因素的影響，所以安保人員必須培訓(xùn)相關(guān)緊急措施的知識，要及時進(jìn)行應(yīng)急處理。

2、做好活動現(xiàn)場秩序維護(hù)，要對活動執(zhí)行過程中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)排查。加強(qiáng)防范，巡邏。

七、活動亮點(diǎn)

亮點(diǎn)一：拉拉隊(duì)舞蹈表演點(diǎn)燃了嘉賓的熱情。

亮點(diǎn)二：有趣的動漫留影區(qū)，讓人感覺到無比的樂趣。

亮點(diǎn)三：領(lǐng)導(dǎo)放下身段百變，讓員工感到領(lǐng)導(dǎo)的親和一面。

亮點(diǎn)四：__老板與老板娘投入模仿，員工看到他們可愛的一面。

亮點(diǎn)五：員工參與模仿秀，增進(jìn)員工的交流溝通。

亮點(diǎn)六：員工進(jìn)行3D模仿秀，提升員工之間的團(tuán)體協(xié)作能。

亮點(diǎn)七：進(jìn)行__同學(xué)會的表演，讓人更了解__品牌。

八、活動效果

豐富有趣以及全民參與的動漫主題年會，讓員工過上一個難忘的新年晚會，使員工在新一年更加腳踏實(shí)地為公司努力工作;活動上的參與增進(jìn)員工之間的溝通，交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，提升企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢。

常用企業(yè)制度有哪些內(nèi)容篇6

一、分配原則

1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。對教師工作量、考勤和工作業(yè)績進(jìn)行考核，適當(dāng)拉開分配距離，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。

2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系，科學(xué)安排，建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵機(jī)制。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對教師工作量、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確?？冃ЧべY公平、公正地發(fā)放。

三、發(fā)放對象

本校在編在崗教職工。

四、工資構(gòu)成

1、績效工資總量=全體教職工績效工資累加最后得數(shù)—全校班主任津貼和教干津貼費(fèi)用。

2、教職工個人績效工資由工作量津貼、考勤等部分構(gòu)成。

五、分配額度及辦法

（一）工作量：

根據(jù)《莊厲初中教師年度考核辦法》，每學(xué)期末教導(dǎo)處統(tǒng)計(jì)教學(xué)檢查累計(jì)課時數(shù)、教案數(shù)，以此作為課時量津貼、教案津貼的根據(jù)。

1、語文、英語等學(xué)科輔導(dǎo)早飯后早讀每節(jié)按1節(jié)音體美信勞校本課工作量計(jì)算，班主任、體育教師跟操按每周3節(jié)音體美信勞校本課工作量計(jì)算。

2、教職工兼職微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、廣播室、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、音美器材管理等臨時性工作（指無報酬的）由考核小組根據(jù)工作完成情況據(jù)實(shí)計(jì)算工作量。

3、學(xué)校副校長的行政工作量為教師正常工作量2/3，中層管理人員承擔(dān)的行政工作量為教師正常工作量1/2。教輔、后勤人員按一線教師平均工作量計(jì)算。

4、對男滿55周歲、女滿50周歲，同時教齡滿30年（女教師教齡滿25年）的老教師，在完成學(xué)校所安排工作的情況下，可適當(dāng)予以照顧。

5、學(xué)校將從每人年終績效工資中調(diào)出適當(dāng)份額，量化為工作量以課時津貼、教案津貼等形式發(fā)放給教師。

（1）教學(xué)人員工作量津貼

20__年上半年工作量計(jì)算辦法：教學(xué)人員按實(shí)際任教學(xué)科課時量、備課量計(jì)酬，上課每課時2、5元，每個教案2元，超課時量的超出部分另行計(jì)算。

20__年下半年工作量計(jì)算辦法：教學(xué)人員按實(shí)際任教學(xué)科課時量、備課量計(jì)酬，上課每課時5元，每個教案4元。同時為鼓勵教師任課，本學(xué)期語數(shù)外任兩個班教師補(bǔ)助400元，理化任三個班補(bǔ)助200元，體育、初三政史、初一生物任四個班補(bǔ)助100元，政史地生（不含初一生物）任六個班補(bǔ)助100元。

（2）教輔、工勤人員基本工作量津貼

教輔、工勤人員完成本職工作，按分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作完成情況賦予一定比例值，然后以該比值x總課時教案津貼全校平均值。

（3）領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作量津貼：

領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作量津貼=行政工作量津貼+實(shí)際任課課時津貼+其他核定工作量

（二）出勤：考勤數(shù)據(jù)由校務(wù)辦負(fù)責(zé)提供計(jì)算。

1、事假：10天內(nèi)每天扣50元，10天以外每天扣80元，法定事假除外。

2、病假：5天內(nèi)不扣；5天外每天扣50元；經(jīng)過校委會認(rèn)定的其他重大疾病酌情扣除。

3、遲到早退每次扣5元。

4、曠職：每天150元；曠課每節(jié)100；曠會每次100元；集體活動不參加參照曠職、曠會處理。

5、抽查不在崗：每次扣100元；漏簽：實(shí)際在崗的，視同遲到早退；實(shí)際不在崗，按曠職的1/3處理。

6、臨時進(jìn)出校門和按小時請假均折算為請假天數(shù)計(jì)算。哺乳期：以出生證為準(zhǔn)，一年內(nèi)完成學(xué)校各項(xiàng)工作，參加會議活動，每天上下班簽到簽退，時間自己掌握，視為滿勤。

7、超假未歸且未辦理續(xù)假手續(xù)者按曠課（工）處理。

8、大型檢查、學(xué)校重大活動、質(zhì)量檢測、監(jiān)考、閱卷等活動期間，請假必須由負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)再由校長審批后方可生效，若有缺勤現(xiàn)象（含病事假、遲到早退、曠職）按平常缺勤情況3倍計(jì)算。

9、正常履行教學(xué)任務(wù)但缺勤較多，學(xué)校對其工作完成情況進(jìn)行認(rèn)定（從事教學(xué)工作人員，一年內(nèi)在學(xué)校組織的質(zhì)量檢測中獲獎兩次以上；總務(wù)教輔人員，由校委會討論認(rèn)定其業(yè)績優(yōu)秀），執(zhí)行個人績效工資四分之一保底政策，扣完個人績效部分的四分之三為止。如不能正常履行學(xué)校工作任務(wù)且缺勤較多，按考勤直至扣除個人全部績效。

10、執(zhí)行時間自20__年3月2日開始。

（三）根據(jù)省市區(qū)相關(guān)會議文件精神，教師教學(xué)獎勵及加班補(bǔ)助費(fèi)用將在學(xué)?？冃ЧべY總盤子內(nèi)支出，經(jīng)校委會研究，暫定以全?？记诳鄢糠职l(fā)放。

六、績效工資的核算、發(fā)放程序：

1、績效工資計(jì)算公式：

教職工個人績效考核得分=個人績效工資帶來部分—校班主任津貼和教干津貼平均到人扣除部分—校工作量平均到人扣除部分+個人工作量應(yīng)得部分—個人考勤扣除部分

2、每年末由學(xué)?？冃ЧべY分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全校教職工進(jìn)行考核并公示?？冃ЧべY核實(shí)無誤后，由學(xué)校會計(jì)核算教職工個人本年度績效工資，并報上級主管部門審核后，通過個人工資帳戶直拔教職工個人工資折。

七、本《方案》解釋權(quán)歸學(xué)?！翱冃ЧべY分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。

常用企業(yè)制度有哪些內(nèi)容篇7

20__年6月是全國統(tǒng)一開展的第__個“安全生產(chǎn)月”。為深入貫徹落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作落實(shí)，確保全區(qū)水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)市水務(wù)局統(tǒng)一部署，結(jié)合全區(qū)水利實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

積極組織干部職工廣泛參與安全生產(chǎn)宣傳教育活動，大力普及安全生產(chǎn)知識，不斷提高全員安全意識，促進(jìn)“依法治安、打非治違、科技支撐、夯實(shí)基礎(chǔ)”等工作的有效落實(shí)，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，為確保全區(qū)水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)保障。

二、活動時間

20__年6月1日至6月30日。

三、活動主題

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展

四、主要活動內(nèi)容

（一）“安全生產(chǎn)月”活動宣傳動員。認(rèn)真貫徹國、省、市、區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動動員會議精神，并結(jié)合各自實(shí)際，對開展水務(wù)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行動員，形成強(qiáng)大聲勢。

（二）開展“安全生產(chǎn)事故警示周”活動（6月3日至9日）；開展“安全文化周”活動（6月10日至16日）；開展“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動（6月17日至23日）。

（三）深入開展“打非治違”和汛期安全生產(chǎn)檢查（6月1日-3日）；組織開展水庫安全專項(xiàng)排查（6月3日-5日）；開展農(nóng)村安全飲水工程、供水水質(zhì)安全排查（6月6-13日）；開展在建水利工程質(zhì)量與安全專項(xiàng)排查（6月14-23日）；開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查（6月24-27日）。

（四）抓好防災(zāi)減災(zāi)，確保安全度汛。把安全度汛、防災(zāi)減災(zāi)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，完善防汛預(yù)案，開展安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保汛期安全。

五、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)宣傳教育工作的重要性，把“安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實(shí)抓細(xì)。要認(rèn)真制定方案，周密安排部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)組織實(shí)施，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展。

（二）靈活多樣，務(wù)求實(shí)效。要結(jié)合實(shí)際情況，圍繞活動主題，以倡導(dǎo)安全文化、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況為目標(biāo)，查漏洞，掃盲點(diǎn)，排隱患，出實(shí)招。通過扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動，收到以日帶月、以月促年的效果。

（三）溝通信息，及時反饋。要及時做好活動信息報送，各相關(guān)股室站所將工作開展情況于6月28日前書面報局安辦，由其匯總后報市水務(wù)局水利工程辦。