企業(yè)制度創(chuàng)新的內(nèi)容有哪些篇2

為強化安全紅線意識和安全發(fā)展理念，促進依法治安，做到建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)全覆蓋。根據(jù)《平江縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展20__年全縣“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(平安委[20__]9號)文件精神，切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動深化“安全生產(chǎn)月”活動的貫徹落實，普及安全知識，進一步營造安全生產(chǎn)文化氛圍，通過組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以月促年，從而確保我縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)就六月份“安全生產(chǎn)月”活動提出如下安排：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實上級“安全生產(chǎn)月”活動部署，緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”這個主題，結(jié)合我縣當前實際情況，以強化施工人員安全意識、提高施工人員安全意識為著眼點，進一步完善安全生產(chǎn)長效保障機制，加強隱患排查、治理等預(yù)防工作，切實增強各級管理人員安全法治意識。

二、組織機構(gòu)

成立平江縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由吳向前同志任組長，陳興平同志任常務(wù)副組長，湛孔斌、江軻平、胡云峰、胡珍平、向強富、唐友根任副組長，李大慶、袁龍泉、李從軍、鄭海軍、余岳輝、余文芳、鄧煒為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)局質(zhì)安站辦公室(住卡局三樓)，李大慶同志兼任辦公室主任，具體負責組織、督促檢查有關(guān)開展“安全生產(chǎn)月”活動事宜。

三、活動目標

1、通過活動使社會公眾、建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)人員對相關(guān)政策法規(guī)、安全知識、安全意識等方面得到進一步增強。

2、加強我縣已開工及擬開工建設(shè)項目安全文明施工，提高安全保障能力。

3、有效防范和堅決遏制我縣已開工項目重大傷亡事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

四、活動主題

居強安全法治、保障安全生產(chǎn)。

五、活動時間

20__年6月1日至6月30日。

六、具體實施安排

1、準備階段(20__年6月5日之前)

精心策劃，制定“安全生產(chǎn)月”各項活動方案，做好動員準備，做到組織機構(gòu)、人員、經(jīng)費、措施四到位。制定“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案，要做到內(nèi)容豐富，形式多樣，注重實效，努力貼近生產(chǎn)和生活，動員公眾和相關(guān)人員廣泛參與，著力營造“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的濃厚氛圍。

2、宣傳階段(20__年6月5日—20__年6月10日)

各施工企業(yè)應(yīng)按質(zhì)安站分解到各個在建項目的“安全生產(chǎn)月”宣傳標語內(nèi)容(附件1)，制作好宣傳橫幅，在工地現(xiàn)場，顯眼路段張掛?！鞍踩a(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組安排好人員，制作好發(fā)放資料及展板，全力配合好6月16日縣安委會組織的咨詢?nèi)栈顒印?/p>

3、活動實施階段(20__年6月11日—6月30日)

(1)安全生產(chǎn)事故警示教育周(20__年6月11日—6月15日)

開展為期一周的事故警示教育活動，組織全局干部職工參加安全生產(chǎn)知識教育教育活動(領(lǐng)導(dǎo)講話、觀看警示教育片)，營造全局上下關(guān)注安全生產(chǎn)，群防群治。齊抓共管的濃厚氛圍。同時組織全縣在建項目企業(yè)法人及項目部負責人觀看建筑行業(yè)的.事故警示教育光碟，針對近年發(fā)生的典型事故進行回頭看，組織分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。

(2)開展一系列安全文化活動(20__年6月16日—6月30日)

提一條安全生產(chǎn)建議，在“安全生產(chǎn)月”期間，組織開展提建議活動，動員全縣建設(shè)領(lǐng)域人員針對安全管理內(nèi)容、安全隱患情況等提出一條合理化的建議，唱響“安全生產(chǎn)，人人有責”的旋律，為安全獻計獻策，保證生產(chǎn)的安全。提出的建議富有建設(shè)性且被采納的，質(zhì)安站給予通報標表揚。

查安全事故隱患。在安全生產(chǎn)月期間，質(zhì)安站組織全縣已開工工地開展事故隱患大排查活動，各工地項目部組織對各施工隊作業(yè)環(huán)境、臨邊防護、臨時用電、消防設(shè)施、機構(gòu)設(shè)備、起重吊具、個體防護用品佩帶情況等作徹底檢查。檢查必須做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，定時、定人進行整改，并上報質(zhì)安站。

組織全縣建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽，競競賽內(nèi)容包括《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《湖南省卡設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》等建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，知識競賽由局質(zhì)安站具體組織，報名方式、組隊方式、競賽地點、競賽時間另行通知。

④全縣各在建建筑工地，完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強應(yīng)急管理基礎(chǔ)卡設(shè)，提高預(yù)案的嚴謹性、針對性和可操作性，強化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制，提高應(yīng)急處置能力，各施工企業(yè)在建工地在6月24日前開展一次應(yīng)急預(yù)案演練活動，并做到有腳本、方案、圖片。

4、總結(jié)階段(20__年6月30日前)

6月30日前，建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對“安全生產(chǎn)月”系列活動情況進行認真總結(jié)，對不足項將及時作更正。并對此次活動中獲獎人員給予相應(yīng)的獎勵，對未按本方案要求開展“安全生產(chǎn)月”活動的單位予以通報批評。

企業(yè)制度創(chuàng)新的內(nèi)容有哪些篇3

第一條入職培訓(xùn)的目的

1．使新進人員了解本公司概況及規(guī)章制度，認識并認同企業(yè)文化

2．使新員工明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標，盡快進入崗位角色，融入新的環(huán)境中來。更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間。

第二條培訓(xùn)的對象

企業(yè)新進人員。

第三條培訓(xùn)的時間

新員工入職培訓(xùn)期一個月，包括15天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。

第四條培訓(xùn)的內(nèi)容

1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標、組織機構(gòu)、各部門的功能和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

2、企業(yè)管理制度：薪酬福利制度、企業(yè)獎懲制度、員工行為規(guī)范等。

3、職業(yè)禮儀。

4、職業(yè)生涯規(guī)劃。

5、人際溝通技巧。

6、介紹交流。

第五條培訓(xùn)階段

1、公司總部培訓(xùn)。

2、所在部門培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場指導(dǎo)。

第六條培訓(xùn)計劃安排

培訓(xùn)計劃安排如表1所示。

表1培訓(xùn)計劃安排日程表

培訓(xùn)課程

實施時間

培訓(xùn)地點

培訓(xùn)講師

培訓(xùn)主要內(nèi)容

軍訓(xùn)

7天

__部隊

1、增強學(xué)員的國防意識

2、提高學(xué)員的集體主義精神

3、培養(yǎng)學(xué)員吃苦耐勞的品德

企業(yè)概況

2個課時

集團學(xué)院

1、企業(yè)的經(jīng)營理念和歷史

2、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

3、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品

4、企業(yè)在行業(yè)中的競爭力狀況

職業(yè)禮儀

2個課時

集團學(xué)院

1、個人儀容儀表規(guī)范

2、待人接物行為規(guī)范

3、社交禮儀

企業(yè)管理制度

2個課時

集團學(xué)院

1、薪酬福利制度

2、獎懲制度

3、員工日常行為規(guī)范

4、員工考勤制度

5、勞動關(guān)系制度

企業(yè)文化

2個課時

集團學(xué)院

1、企業(yè)價值觀

2、企業(yè)戰(zhàn)略

3、企業(yè)道德規(guī)范

職業(yè)生涯規(guī)劃

2個課時

集團學(xué)院

1、職業(yè)目標的設(shè)立

2、目標策略的實施

3、內(nèi)外部環(huán)境分析

4、自我評估

人際溝通技巧

4個課時

集團學(xué)院

1、溝通的意義

2、溝通的障礙

3、溝通的技巧

4、溝通的原則

介紹交流

4個課時

集團學(xué)院

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工與學(xué)員開放式的互動交流

企業(yè)參觀

0．5天

企業(yè)公辦場所

參觀企業(yè)

第七條各部門及現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)的重點在于培訓(xùn)學(xué)員的實際操作技術(shù)、技能。其要點如下：

1、擬任崗位的工作技能及工作方法；

2、日常注意事項。

第八條從事培訓(xùn)指導(dǎo)的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識、熟練的工作技巧，并且能耐心、細心地解決學(xué)員在培訓(xùn)期間所遇到的問題。

第九條帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出，企業(yè)將視情況給予獎勵。反之，若帶訓(xùn)人員工作不認真、不負責，企業(yè)會視情況給予懲罰。

第十條培訓(xùn)考核

培訓(xùn)期考核分書面考核和實操考核兩部分。

集中脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以實操考核為主，滿分均為100分。企業(yè)執(zhí)行3%的末位淘汰率，由員工所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。

第十一條培訓(xùn)效果評估

人力資源部制定調(diào)查表進行培訓(xùn)后跟蹤，以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達到預(yù)期目標見表2。

表2企業(yè)培訓(xùn)效果評估表

姓名

職位

所屬部門

評估日期

課程名稱

培訓(xùn)講師

評估人

姓名

職位

所屬部門

評估日期

培訓(xùn)的目標

培訓(xùn)內(nèi)容的難易程度

培訓(xùn)的方式

對今后工作的幫助

講師的風格

對這堂課程的總體評價

建議

第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有。

__年__月__日

企業(yè)制度創(chuàng)新的內(nèi)容有哪些篇4

行程介紹

活動前言：春天來臨，一年一度的植樹節(jié)也隨著春天的腳步走來，為了給大家親近大自然，為我們的世界裝點綠色的機會，我們?yōu)榇伺e辦意義重大的植樹活動。

一、主旨與主題：

貢獻力量，奉獻綠色

以植樹節(jié)為契機，奉獻我們的力量，進行植樹節(jié)活動。

二、活動時間:--年3月12日星期日

三、活動對象:公司團體、各企事業(yè)單位

四、活動意義：為了創(chuàng)造藍天碧水的綠色環(huán)境，開展本次志愿者綠色行動。以三月份植樹節(jié)為契機，做到人人參與，宣傳與實際行動相結(jié)合，從而令職員在活動中體驗成功的喜悅，增加對植物生長的了解，增強環(huán)保意識，生態(tài)意識，以達到為“北京的后花園”增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。

活動準備事宜：

1、活動宣傳：網(wǎng)站

2、活動所需物品的準備:鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供

3、活動的組織:通過由各公司宣傳并統(tǒng)一進行協(xié)調(diào)安排

活動經(jīng)費預(yù)算：

1、樹苗的購置：楊樹30/棵

2、勞動工具：由我公司提供

3、宣傳：合影紀念

企業(yè)制度創(chuàng)新的內(nèi)容有哪些篇5

20__年已經(jīng)到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于 年 月 日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、年會主題：增加公司于員工之間的凝聚力

二、年會目的：1.感謝公司員工一年來的辛勤工作，增進領(lǐng)導(dǎo)與員工間的互動與交流;2.通過舉辦一次全新的不同感覺的年會，讓員工看到公司的實力以及增強其對未來的信心;3.通過年會的舉辦，了解員工對公司未來發(fā)展的期望;

三、年會時間安排：

(1)年會策劃及準備期( 月 日 至 月 日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

(2)年會協(xié)調(diào)及進展期( 月 日至 月 日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期( 月 日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

(4)年會正式演出時間： 年 月 日晚 至

四、年會節(jié)目報名方式：1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名2.聯(lián)系人：3.聯(lián)系方式：

五、參會人員：

六、年會節(jié)目要求：

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

4、每個部門所報節(jié)目不限;

5、提倡跨部門組合報名;

七、年會進行流程

1. 參會人員入場

2.主持人宣布年會開始

3.總經(jīng)理董事長 講話

對年終做總結(jié)

表彰員工

4. 表彰

各部門負責人做年度工作總結(jié)與計劃。

對優(yōu)秀員工予以表彰

為優(yōu)秀員工發(fā)獎

優(yōu)秀員工發(fā)言

5.聯(lián)歡會節(jié)目表演

6.互動小游戲

7.閉幕詞各位來賓、各位代表、__公司20__年年會即將落下帷幕，我謹代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會得到各地方代表蒞臨參會歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持。下面我宣布：__公司20__年年會勝利閉幕!謝謝大家!

企業(yè)制度創(chuàng)新的內(nèi)容有哪些篇6

為豐富我公司女教職工的業(yè)余文化生活，展現(xiàn)我公司女教職工的精神風貌，倡導(dǎo)健康向上的生活方式，在“三八”國際婦女節(jié)到來之際，特舉行“慶三八”女教職工趣味選拔賽，現(xiàn)將選拔的具體事宜通知如下：

一、比賽時間

20__年3月8日

二、比賽項目

項目一：《“8”字繩跳長繩》人數(shù)：10人

1、各校參加人數(shù)為10人，其中兩人搖繩，8人依次進行跳，繩子繞過隊員身體一圈記一個，以此類推;3分鐘以內(nèi)跳的個數(shù)多者名次列前;如出現(xiàn)并列，加賽30秒鐘，直至決出名次。

2、必須在規(guī)定的場地進行比賽。

項目二：《拔河》人數(shù)：16人

1、聽從指揮按時到場，按指定位置整好隊，校長為領(lǐng)隊。

2、女生各十六名，別選指揮員一名。

3、比賽進行之中，不準換人，不準加人，不準起哄亂喊。

4、比賽定為三局兩勝，比賽程序按抽簽順序進行。

5、比賽完畢回到原地站好，全部比賽結(jié)束方可離開。

6、如有違規(guī)者，當場宣布除名。

項目三：《毽子投準》人數(shù)：8人

1、投擲線至水桶圓心距離女子3米。

2、投準時不得助跑，在投擲線后站穩(wěn)后，投擲姿勢不限。

3、比賽每組8人，比賽時間總共為5分鐘，5分鐘后成績之和為最后成績。相同成績者，加投5次，成績優(yōu)者列前，以此類推。

4、每次只能投一個毽子，否則取消所有成績。

項目四：《心心相印》人數(shù)：16人

比賽方法：兩人背對背，中間夾一個排球，一齊向前跑，球若落地則需重新夾起從落地處(由裁判確認)重新出發(fā)，距離30米迎面接力，每隊按所用時間排名，時間少者勝。

比賽規(guī)則：比賽途中，如用手扶球則算比賽失敗;比賽中，不得越線影響他人行進。

項目五：《摸石過河》人數(shù)：8人

比賽方法：

以迎面接力方式進行比賽。兩邊各站7人，中間間隔15米。比賽開始前，第一人腳踩在木板上，手拿一塊木板，聽到哨音后，把手上一塊板往前放在地上，后面腳向前踩在板上，再把后面的板拿起往前放，以此類推，直至走完15米。再由對面同伴照此返回，直至全部完成，結(jié)束比賽，用時短者為勝。

企業(yè)制度創(chuàng)新的內(nèi)容有哪些篇7

一、培訓(xùn)對象

本局所有新進員工。

二、脫崗培訓(xùn)

由人事部制定新員工培訓(xùn)方案和計劃并組織實施，采用集中授課的形式，一般為期1周。

三、在崗培訓(xùn)

新員工所在部門（班組）負責人為新員工培訓(xùn)方案實施指導(dǎo)人，對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，制定新員工培訓(xùn)方案和計劃并負責實施，人事部跟蹤監(jiān)控?？刹捎萌粘９ぷ髦笇?dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。

部門（班組）負責人填寫新員工培訓(xùn)方案，評估，等輔導(dǎo)表格，定期上報人事部。

四、入職培訓(xùn)內(nèi)容

企業(yè)概況（本局的歷史，背景，經(jīng)營理念，愿景，使命，價值觀）；組織結(jié)構(gòu)圖；規(guī)章制度；企業(yè)文化；職業(yè)道德，廉政教育；安全生產(chǎn)方針，安全教育及安全法律法規(guī)；《安規(guī)》及安全工器具；觸電急救；消防知識；各個不同崗位的基礎(chǔ)知識；公務(wù)禮儀，行為規(guī)范，職業(yè)操守。

五、培訓(xùn)考核

培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主；在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，各占考核總成績的50%；

書面考核考題由各位授課教師提供，人事部統(tǒng)一印制考卷；

應(yīng)用考核通過技能考核，崗位考核，面試答辯等手段考查新員工在實際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用及取得的業(yè)績，由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門人員及人事部共同鑒定。

六、效果評估

人事部與新員工所在部門通過與學(xué)員，部門培訓(xùn)負責人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進行新員工培訓(xùn)方案后的跟蹤了解，逐步減少新員工培訓(xùn)方案和方向的偏差，改進培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達到預(yù)期目標。

七、新員工培訓(xùn)方案工作流程

人事部根據(jù)新入職員工的具體情況確定培訓(xùn)時間并擬定培訓(xùn)具體方案；

人事部負責與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，作好培訓(xùn)全過程的組織管理工作，包括經(jīng)費申請，人員協(xié)調(diào)組織，場地的安排布置，課程的調(diào)整及進度推進，培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評估等；

人事部在新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報告，報局領(lǐng)導(dǎo)審閱；

新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后，分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)（在崗培訓(xùn)），各部門負責人為培訓(xùn)指導(dǎo)人，于培訓(xùn)結(jié)束時填寫《新員工在崗培訓(xùn)記錄表》報人事部；

人事部在新員工上崗培訓(xùn)期間，應(yīng)不定期派專人實施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控，并通過一系列的觀察測試手段考查受訓(xùn)者在實際工作中對培訓(xùn)知識和技巧的運用以及行為的改善情況，以評估培訓(xùn)結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。

企業(yè)制度創(chuàng)新的內(nèi)容有哪些篇8

今年11月9日是我國第30個消防宣傳日，為切實做好公司“119”消防宣傳月活動，推動公司員工進一步關(guān)注消防、學(xué)習消防、參與消防，提升消防安全素質(zhì)，夯實火災(zāi)防控基礎(chǔ)，維護公司消防安全形勢穩(wěn)定，根據(jù)上級部門有關(guān)文件要求，結(jié)合公司實際，制定以下活動方案。

一、指導(dǎo)思想

各部門、中心要統(tǒng)籌好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，抓實安全風險防范各項工作，堅決克服麻痹思想，深入排查火災(zāi)、安全生產(chǎn)等各類隱患，壓實主體責任，堅決遏制事故事件發(fā)生，推動全公司關(guān)注消防、學(xué)習消防、參與消防，進一步提升全員消防安全素質(zhì)和公司抵御災(zāi)害能力。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立__年“消防宣傳月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全管理部，主要負責制定公司活動方案，負責監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各部門、中心活動實施，負責活動總結(jié)及影像材料的匯總整理、上報備案等工作。

三、活動時間

11月1日至11月30日

四、活動主題

關(guān)注消防、生命至上

五、活動安排

（一）動員部署

時間：10月底—11月10日

內(nèi)容：公司組織召開月度安全例會,對消防宣傳月活動相關(guān)工作進行嚴密部署。各部門、中心要結(jié)合自身管轄范圍和實際制定工作方案，并召開專題會議層層動員、層層部署、層層落實。同時在地鐵車站、控制中心、場段等場所進行廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。

（二）宣傳教育

時間：11月1日-11月30日

內(nèi)容：積極參與省、市、集團等上級部門組織的消防宣傳月活動。各部門、中心要圍繞消防宣傳月主題，通過展板、宣傳櫥窗、宣傳欄、板報、廣播、條幅、電子屏、QQ、微信等多種方式開展消防安全宣傳與警示教育工作，11月9日利用既有平臺集中編發(fā)消防安全提示短信?；顒悠陂g，公司將積極參與市、集團等上級部門組織的消防宣傳月活動。公司安全管理部將組織開展一次前往江西省消防教育博物館的消防體驗活動；組織開展一次公司級消防安全知識培訓(xùn)。各部門、中心要廣泛開展一次消防基本技能實操實訓(xùn)；組織消防管理人員開展一次消防安全培訓(xùn)；組織開展一次全員消防普法教育培訓(xùn)，消防普法教育培訓(xùn)內(nèi)容要包括《中華人民共和國消防法》、《江西省消防條例》、《南昌市消防條例》等。

（三）隱患排查治理

時間：11月1日-11月30日

內(nèi)容：各部門、中心要結(jié)合正在開展的消防安全專項整治三年行動、全市電動自行車消防安全專項整治工作的要求，對辦公生產(chǎn)場所的易燃易爆危險品、電氣設(shè)備、消防設(shè)施器材、安全出口、疏散通道、消防車通道、安全疏散指示標志、應(yīng)急照明、電動自行車及消防安全重點部位管理情況等開展一次火災(zāi)隱患排查，針對排查出的隱患應(yīng)制定切實可行的整改措施，嚴格落實責任人，填寫《運營分公司__年消防宣傳月火災(zāi)隱患排查臺賬》，確保隱患限時整改到位。公司安全管理部將對各部門、中心火災(zāi)隱患排查工作進行抽查，抽查情況將納入到四季度質(zhì)量安全考核中。

（四）消防演練

活動時間：11月10日-11月30日

內(nèi)容：活動期間，公司安全管理部將組織一次公司級滅火與疏散應(yīng)急演練，各部門、中心要組織一次部門（中心）級滅火與疏散應(yīng)急演練，演練內(nèi)容可采取綜合演練或單項演練，演練形式可采取實戰(zhàn)演練、桌面推演、突發(fā)式演練，通過演練切實提高應(yīng)急處置能力。

六、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動。各部門、中心要將消防宣傳月活動作為當前的一項重要工作來抓，并結(jié)合工作職責，積極組織開展形勢多樣的消防宣傳教育活動，形成全員參與、內(nèi)容豐富、聲勢強大的濃厚氛圍。

（二）圍繞主題，統(tǒng)籌開展。各部門、中心要圍繞“關(guān)注消防、生命至上”主題，創(chuàng)新思路，統(tǒng)籌落實消防宣傳月各項工作要求。按照“會報警、會疏散、小火會用滅火器、大火會用消火栓”要求，廣泛開展消防基本技能實操實訓(xùn)，全面提高企業(yè)消防安全意識和自防自救能力。

（三）狠抓落實，確保成效。各部門、中心要按照公司及部門相關(guān)活動方案，加強督導(dǎo)檢查，把消防宣傳月活動作為本部門、中心消防安全工作檢查考評的重要內(nèi)容，確保任務(wù)落實。各部門、中心活動開展情況將納入公司月度質(zhì)量安全檢查、季度質(zhì)量安全考核。

（四）信息上報，加強反饋。各部門、中心應(yīng)結(jié)合本部門、中心實際，制定具體實施方案（含聯(lián)絡(luò)員姓名、聯(lián)系方式），并于11月5日前將實施方案報安全管理部備案；11月每周三報送本周活動開展情況（視頻、圖片、文字等）,其中視頻分辨率大于1280像素__720像素，格式為MP4、MPG2、AVI、MTS，照片資料分辨率不低于1920__1080像素，格式為JPG、PNG、PSD，重要活動情況隨時報送；11月28日前將消防宣傳月活動總結(jié)、《運營分公司__年消防宣傳月火災(zāi)隱患排查臺賬》、消防宣傳月活動相關(guān)影像資料電子版報公司安全管理部備案。

附件1：__年“消防宣傳月”活動工作推進表

附件2：運營分公司__年消防宣傳月火災(zāi)排查臺賬

企業(yè)制度創(chuàng)新的內(nèi)容有哪些篇9

培訓(xùn)對象：

本局所有新進員工。

脫崗培訓(xùn)：

由人事部制定新員工培訓(xùn)方案和計劃并組織實施，采用集中授課的形式，一般為期1周。

在崗培訓(xùn)：

新員工所在部門（班組）負責人為新員工培訓(xùn)方案實施指導(dǎo)人，對其已有的技能與工作崗位所要求的.技能進行比較評估，找出差距，制定新員工培訓(xùn)方案和計劃并負責實施，人事部跟蹤監(jiān)控?？刹捎萌粘９ぷ髦笇?dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。

部門（班組）負責人填寫新員工培訓(xùn)方案，評估，等輔導(dǎo)表格，定期上報人事部。

入職培訓(xùn)內(nèi)容：

企業(yè)概況（本局的歷史，背景，經(jīng)營理念，愿景，使命，價值觀）；組織結(jié)構(gòu)圖；規(guī)章制度；企業(yè)文化；職業(yè)道德，廉政教育；安全生產(chǎn)方針，安全教育及安全法律法規(guī)；《安規(guī)》及安全工器具；觸電急救；消防知識；各個不同崗位的基礎(chǔ)知識；公務(wù)禮儀，行為規(guī)范，職業(yè)操守。

培訓(xùn)考核：

培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主；在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，各占考核總成績的50%；

書面考核考題由各位授課教師提供，人事部統(tǒng)一印制考卷；

應(yīng)用考核通過技能考核，崗位考核，面試答辯等手段考查新員工在實際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用及取得的業(yè)績，由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門人員及人事部共同鑒定。

效果評估：

人事部與新員工所在部門通過與學(xué)員，部門培訓(xùn)負責人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進行新員工培訓(xùn)方案后的跟蹤了解，逐步減少新員工培訓(xùn)方案和方向的偏差，改進培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達到預(yù)期目標。

新員工培訓(xùn)方案工作流程：

人事部根據(jù)新入職員工的具體情況確定培訓(xùn)時間并擬定培訓(xùn)具體方案；

人事部負責與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，作好培訓(xùn)全過程的組織管理工作，包括經(jīng)費申請，人員協(xié)調(diào)組織，場地的安排布置，課程的調(diào)整及進度推進，培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評估等；

人事部在新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報告，報局領(lǐng)導(dǎo)審閱；

新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后，分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)（在崗培訓(xùn)），各部門負責人為培訓(xùn)指導(dǎo)人，于培訓(xùn)結(jié)束時填寫《新員工在崗培訓(xùn)記錄表》報人事部；

人事部在新員工上崗培訓(xùn)期間，應(yīng)不定期派專人實施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控，并通過一系列的觀察測試手段考查受訓(xùn)者在實際工作中對培訓(xùn)知識和技巧的運用以及行為的改善情況，以評估培訓(xùn)結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。