制度是人們對于社會秩序和公正的認知和追求的體現(xiàn)。接下來給大家分享施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度，希望對大家寫施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度有所幫助。

施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度篇1

1、建立健全安全管理組織機構和各項安全管理制度，明確目標，落實責任。

2、進入現(xiàn)場必須遵守各項管理制度，遵章守紀，確保做到“安全施工，文明施工”。

3、按規(guī)定標準正確使用勞動保護用品，著裝整齊。

4、講文明、懂禮貌，施工現(xiàn)場不得亂涂、亂畫，不得隨地便溺，不得亂倒垃圾、亂潑臟水，下班前將所管轄分擔區(qū)清理干凈。

5、現(xiàn)場推行標準化、規(guī)范化作業(yè)，采用標準的電源箱、柜、集裝箱式的電焊機，設置標準的安全圍欄。

6、施工現(xiàn)場必須設置文明施工責任劃分定置圖、工程設置總平面布置圖及工程概況說明、項目負責人。

7、施工現(xiàn)場要設置大塊醒目標語，各種標志、警示齊全。

8、材料堆放牢固整齊，按不同物資、型號分類堆放，且要有標識。

9、場區(qū)平整，道路暢通，作業(yè)場地安全設施完備。

施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度篇2

1、凡是需要使用臨時線路的部門，必須提前向安全生產(chǎn)主管部門申請，經(jīng)批準后方可架設臨時線路。

2、凡使用臨時線路，必須由專職電工負責按批準日期安裝和拆除，非電工人員一律不準私自安裝、架設、使用。

3、露天使用臨時線路的部門，必須設專人負責巡回檢查管理。

4、凡不合格的.用電設備、機械、器具均不得使用臨時線路。

5、任何部門必須在申報批準日期內(nèi)使用臨時線路，逾期必須重新申報，不得以任何借口長期使用臨時線路。

6、凡違反上述規(guī)定的臨時線路，安全生產(chǎn)主管部門有權通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發(fā)生事故的部門，其后果由當事者負責，安全委員會根據(jù)事故等級給予行政處罰。

施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度篇3

一、總則：

1、機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。

2、搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。

二、機械設備管理的臺帳檔案

1、項目經(jīng)理部設備員負責所在項目經(jīng)理部的機械設備技術資料的建檔設帳，其中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產(chǎn)科備案。

2、機械設備臺帳應包括下列內(nèi)容：

(1)設備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號;

(2)設備的購習買日期：

(3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復印件及其他證明材料);

(4)使用說明書等技術資料;

(5)操作人員當班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄;

(6)《大、中型設備安裝、拆卸方案》，《施工設備驗收單》及《安裝驗收報告》;

(7)各設備操作人員資格證明材料。

(8)《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》、《機械設備檢查評定表》、《施工設備驗收單》、《設備運轉(zhuǎn)當班記錄》、《施工設備配置計劃》、《施工設備檢修計劃》、《設備維修記錄》、《早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設備技術評定表〉。

凡設備技術資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全，由生產(chǎn)科組織對設備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置機械設備技術檔案補辦表》，作為設備技術檔案存檔。

三、機械設備標識1、設備標識應制作統(tǒng)一的標識牌，分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類。

2、標識牌應按要求填寫。項目經(jīng)理部設備員應將由生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結果分為：“合格、不合格、停用”，同時施工設備技術監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設備檢查評定表》中。

3、標識牌應固定在設備較明顯的部位。

四、機械設備的組織

1、凡屬新開工工程，項目經(jīng)理部應先根據(jù)該工程實際情況編寫《施工設備組織計劃》，并報生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員審批、備案。

2、項目經(jīng)理部設備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。

3、項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設備時，生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員配合項目經(jīng)理部設備員填寫《設備購置申請表》，報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。

4、凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設備均要由生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員填寫《自制簡易設備技術評定表》。

五、機械設備租憑

1、項目經(jīng)理部租憑大、中型設備時，要簽訂《租憑合同》;并將《租憑合同》復印一份報生產(chǎn)科備案。

2、租憑設備進場使用前，由生產(chǎn)科施工設備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。

3、租憑設備的管理應納入項目經(jīng)理部設備的統(tǒng)一管理中。

六、機械設備的使用管理

1、機械設備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負責技術指導和監(jiān)督檢察工作。

2、各項目經(jīng)理部應聘任設備員，該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經(jīng)驗。

3、機械設備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。

4、機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。

5、所有機械設備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負茶運轉(zhuǎn)。

6、所有機械設備在使用期間要按《設備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。

7、機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉(zhuǎn)當班記錄》及《設備維修記錄》。各項目經(jīng)理部的設備員應經(jīng)常檢查《設備運轉(zhuǎn)當班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。

七、施工設備的保養(yǎng)、維修

1、施工設備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設備保養(yǎng)規(guī)程》進行，并由操作人和設備員分別填入《設備運轉(zhuǎn)當班記錄》和《設備維修記錄》中。

2、《施工設備檢修計劃》由項目經(jīng)理設備員部根據(jù)《各類機械設備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員審核、備案。

3、施工設備的檢修，由工地結合實際情況，按《施工設備檢修計劃》進行，日常維修工作由設備員組織進行，所有維修工作，設備員均要填寫《設備維修記錄》。

八、設備的安裝、拆卸、運輸

1、小型施工設備的`安裝、拆卸、運輸，由項目經(jīng)理部按設備使用說明書的要求標明行;項目經(jīng)理部設備員應做好相應記錄。

2、大、中型設備進場后由生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員組織驗收，驗收合格后，方可投入;安裝、使用，并由施工設備技術監(jiān)督員將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。

3、大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產(chǎn)科設備技術負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應先由生產(chǎn)科進行評審，評審通過后，方可承擔拆裝工作。

4、大、中型施工設備的運輸，按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。

5、大、中型施工設備、工程設備安裝完畢后，應由生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員組織，按有關標準對安裝質(zhì)量進行驗收，并由施工設備技術監(jiān)督員填寫相應的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。

九、機械設備的停用管理

1、中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作，小型設備應清潔、維修好進倉;大型設備應定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)工作。

2、工程結束后，所有機械設備應盡快組織進倉，進倉后根據(jù)設備狀況做好維修保養(yǎng)工作。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備，恢復使用之前應安照國家有關標準進行試驗。

十、機械設備的報廢批準。

1、機械設備凡是屬下列情況之一，應予報廢：

(1)主要機構部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產(chǎn)的;

(2)修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的;

(3)因意外災害或事故，機械設備受到嚴重損壞，已無法修復的;

(4)技術性能落、能耗高、沒有改造價值的;

(5)國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。

2、應予報廢的機械設備，項目經(jīng)理部應填寫《機械設備報廢申請表》，送生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員審查、備案。大、中機械設備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。

3、報廢了的機械設備不得再投入使用

施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度篇4

第一章：質(zhì)量例會制度

項目部應建立質(zhì)量例會制度，固定每周召開一次質(zhì)量例會，即每周規(guī)定時間為質(zhì)量例會日。

由項目經(jīng)理或項目技術負責人主持，由專職質(zhì)量檢查員負責記錄，參加人員各有專業(yè)工長(施工員)、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會議。

召開質(zhì)量例會的主要內(nèi)容是：針對現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進行分析，并制定改正措施和防范措施。

例會要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學。會議形式應力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行。現(xiàn)場質(zhì)量例會應以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應按期按時召開，并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應進行處分和制裁。

第二章：技術交底制度

單位工程項目部執(zhí)行技術交底制度，針對各個不同專業(yè)工種、不同分項工程實行三級技術交底制度。

1、先由項目技術負責人主持研究熟透設計圖紙意圖，并由項目技術負責人向各專業(yè)工種(施工員)進行技術交底。并交底重點著重于工程技術上高、深、難、新的施工技術以及操作要求和特別應該注意的事項。

2、專業(yè)工種(施工員)經(jīng)過項目技術負責人的交底后，應進行消化并能掌握設計意圖和技術要點后，再向承擔分項施工的專業(yè)班組長進行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗收標準等。

3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長(施工員)的設計圖紙交底后，應進行消化并掌握設計意圖和技術要領，以及質(zhì)量驗收標準等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務必使組員都能掌握技術操作要求和質(zhì)量驗收標準等。

第三章：三檢及交底接檢制度

在項目經(jīng)理(項目技術負責人)的領導下，班組要對所擔負的分項工程(產(chǎn)品)質(zhì)量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢、專業(yè)工長(施工員)復檢和專職質(zhì)檢

員檢查的三個制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。

1、班組長應組織班組工人嚴格按圖紙施工，按操作規(guī)程和技術交底操作;嚴格按工程建設標準強制性條文進行施工。

2、經(jīng)常對班組工人進行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好每一道工序的操作質(zhì)量關。

3、全面負責班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督;對不合格的分項工程主動返工重做，直至符合質(zhì)量標準。

4、參加項目經(jīng)理(施工員)組織的分項工程質(zhì)量驗收評定。

5、認真把好實用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關，對進場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經(jīng)理(施工員)。

6、經(jīng)常督促班組工人，嚴格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。

7、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應本著實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。

8、在施工操作中，不斷總結創(chuàng)“優(yōu)良”工程(產(chǎn)品)的經(jīng)驗，不斷提高自身技術素質(zhì)，幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領導下，擔負每一道工序操作質(zhì)量的責任，特要求員工做到：

9、努力學習操作技術，做到“二懂三會”，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量便準;會看圖紙、會施工操作、會檢測方法;堅持按圖紙、按技術交底施工，按質(zhì)量標準操作。

10、做好個人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的分項工程(產(chǎn)品)堅決返工重做，直到符合標準。

11、牢固樹立”質(zhì)量第一“的思想嚴格把好工程質(zhì)量關，切實做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分項工程(產(chǎn)品)不交工。

12、虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導，努力提高操作水平，為確保工程(產(chǎn)品)質(zhì)量嚴格把關。

第四章：質(zhì)量掛牌制度

工地對各分項工程(檢驗批)的質(zhì)量實行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰施工，誰負責質(zhì)量”的管理制度。各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域(施工段)進行掛牌，實行質(zhì)量明示、質(zhì)量對比的制度，促進辦組織間的勞動質(zhì)量競賽，以最大限度地調(diào)動職工的勞動積極性，最快速度的挖掘員工的質(zhì)量潛力。

主體部分不的各項分工程質(zhì)量掛牌分解落實到每個人，比如，那根柱子是由那個師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。

另外，各分項(檢驗批)相關隱蔽工程因其停留時間較短，很快就會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。

對各班組的勞動成果，應及時進行統(tǒng)計和評比。嚴格實行“優(yōu)良高價、合格評價”的獎懲制度和執(zhí)行“班組工人末位淘汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。

施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度篇5

嚴格執(zhí)行部頒標準,施工區(qū)域?qū)嵭衪n-s系統(tǒng),漏電保護達到二級保護。

健全用電管理制度,嚴禁無證人員從事電氣作業(yè),電工必須持證上崗。做好漏電保護濕作業(yè)及現(xiàn)場移動照明均采用安全電壓,值班電工要了解和掌握全部電氣設備狀況及用電線路走向,晚間施工設立足夠照明。

電工正確穿帶防護用品,嚴禁酒后操作,禁止帶電作業(yè),嚴格按現(xiàn)場臨時用電施工組織設計進行電氣設施,設備的安裝,敷設和驗收。

所有用電設施外殼必須接零,高大金屬架體必須安裝避雷裝置,非專業(yè)人員不得隨意動用機電設備,電閘箱要設防護上鎖,機電設備設有效防雷、防雨,保護措施。

所有電閘箱都必須采用專用配電箱,須有編號系統(tǒng)圖,閘具應標明用途,配電箱標明負責人。嚴禁使用不合格的&39;電氣材料和電氣設備。

施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度篇6

1、嚴禁煙火，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙。

2、嚴禁亂架，拉，電線

3、進入施工現(xiàn)場的各種機械設備、材料、構件、臨時設施等必須按照施工平面圖進行布置有序，保證現(xiàn)場道路和排水暢通；防火設施要遵照消防部門的規(guī)定，設施應完備可靠，使用方便。

4、凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員、管理人員（包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員），必須戴好安全帽，系好帽帶，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。

5、進入施工現(xiàn)場的操作人員，必須認真執(zhí)行和遵守安全技術操作規(guī)程，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

6、對患高血壓、心臟病等不適于作業(yè)的人員，嚴禁從事作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。

7、凡在交通要道、公共場所、人員進出集中處施工，必須搭設防護棚，張設安全網(wǎng)。施工組織設計在編制時，必須明確規(guī)定安全防護的部位及要求。項目經(jīng)理必須按方案，明確布置架子工搭設，架子工必須按方案、按操作要求搭設防護棚、張設安全網(wǎng)。

8、現(xiàn)場電動機和電動手持工具要設置漏電保護裝置。

9、現(xiàn)場施工人員應在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工、文明施工，不得隨處亂走動，隨地大小便，上班時間不得隨便躺地休息。

10、安全施工，文明施工。

施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度篇7

1.適用范圍

1.1.公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標準化活動的監(jiān)督管理，應遵守本制度。

1.2.本制度適用于項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標準化管理。

1.3.公司鼓勵從事技術、質(zhì)量、工程、材設、人力資源、安全管理等工作的人員，進行安全生產(chǎn)的施工技術研究和先進技術的推廣應用，推進公司施工現(xiàn)場安全文明標準化的科學管理。

2.術語和定義

2.1.安全生產(chǎn)標準化

指通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、料、法、環(huán)、測處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全文明施工標準化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設。

2.2.危險性較大的分部分項工程

在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷、重大財產(chǎn)損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

2.3.隱患

未被事先識別或未采取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。

2.4.工作環(huán)境

施工作業(yè)場所內(nèi)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。

3工作主體職責

3.1公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門負責施工現(xiàn)場安全文明標準化制度的制定，并監(jiān)督檢查項目的實施情況，對項目的實施情況進行綜合評定。

3.2項目部根據(jù)承建工程的規(guī)模，必須按規(guī)定配備安全員，負責本工程現(xiàn)場安全文明標準化管理的日常工作。必要時設立安全管理機構，負責本工程現(xiàn)場安全文明標準化管理的日常工作。

3.3項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全文明標準化管理的第一領導責任人，應保障現(xiàn)場安全文明措施費用，落實現(xiàn)場安全防護措施，限期完成上級安全部門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。

3.4項目施工員是現(xiàn)場施工安全文明標準化管理的直接責任人，對施工現(xiàn)場的安全文明標準化管理負有直接責任，編制現(xiàn)場安全防護措施方案，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，并限期完成，同時將整改情況反饋到項目部。

3.5項目安全員負有現(xiàn)場安全文明標準化監(jiān)督管理責任，督促落實安全文明管理措施;檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、臨建設施、材料設備庫場、施工機械使用的安全狀況，及時排查安全事故隱患;負責監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項目部，提出改進安全文明施工管理的建議。

3.6勞務作業(yè)隊長是勞務作業(yè)隊的施工安全文明工作負責人，勞務作業(yè)隊必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員，負責本勞務作業(yè)隊的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作;施工班組長是本班組的安全文明工作負責人，施工班組必須配備兼職安全員，負責本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。

3.7項目施工時，安全員和施工員發(fā)生意見不同時，安全員具有安全生產(chǎn)一票否決權，先執(zhí)行安全員決定，再請項目部領導仲裁。

4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理

4.1一般要求

4.1.1安全標準化工作原則

1.項目部開展安全施工標準化工作，除應執(zhí)行本制度的規(guī)定外，尚應符合國家現(xiàn)行有關標準、規(guī)范、規(guī)程的要求。

2.項目部安全施工標準化工作，應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全施工管理水平，減少各類事故發(fā)生，保障人身健康和財產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營和施工活動的順利進行。

4.1.2建立和保持

項目部安全施工標準化工作，應采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本制度的要求，結合自身特點，建立并保持安全施工標準化系統(tǒng);通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效機制。

4.1.3評定

1.項目部安全生產(chǎn)標準化工作實行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。

2.公司、分公司、項目部應根據(jù)本制度和有關評分細則，對項目部開展安全生產(chǎn)標準化工作情況進行評定;自主評定后向有資格的外部評審機構申請復評認證。

4.2通用要求

4.2.1安全報監(jiān)

工程開工前根據(jù)工程所在地建設主管部門規(guī)定，到設區(qū)的市級行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構辦理建筑施工安全標準化報監(jiān)手續(xù)，并提供如下基本資料：

1.《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》;

2.《工程中標通知書》;

3.《建筑工程施工合同》;

4.施工現(xiàn)場安全防護設施的使用計劃(品種、規(guī)格、數(shù)量)，安全生產(chǎn)費用預收憑證和費用計劃;

5.施工現(xiàn)場臨時設施規(guī)劃方案;

6.擬進入施工現(xiàn)場使用的施工起重機械設備的型號、數(shù)量;

7.施工現(xiàn)場平面布置圖;

8.建筑施工企業(yè)意外傷害保險手續(xù);

9.工程項目負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。

4.2.2工程開工前的準備工作

1.工程項目開工前，項目部必須會同建設、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報告，評估人應對評估結論的可靠性負責。

2.施工期間，項目部應會同建設、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定，采取有效措施消除安全隱患，并將評定結果報告當?shù)亟ㄔO行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構。

3.項目部應建立健全各級、各崗位的安全生產(chǎn)責任制并上墻。

4.項目部應配備有關施工的安全技術標準規(guī)范，制定各工種安全技術操作規(guī)程。安全技術操作規(guī)程應列為項目部日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在施工現(xiàn)場操作崗位前。

4.3核心要求

4.3.1安全目標

1.項目部應根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際情況，制定總體及年度或階段安全目標。

2.安全目標應包括生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)以及文明施工目標。

3.安全目標應分解到項目部各管理層及相關崗位，并按照安全生產(chǎn)責任制規(guī)定的工作，把安全責任落實到人，把安全目標分解到每項工作并量化，并制定安全管理指標和考核辦法。

4.3.2組織機構和職責

4.3.2.1組織機構

1.項目部應根據(jù)承建工程規(guī)模，按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并設置安全生產(chǎn)管理機構。

2.配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應當滿足下列要求：

⑴建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人;

⑵建筑工程建筑面積1～5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬～1億元的不少于2人;

⑶建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人，按土建、機電設備等專業(yè)設置，并設安全主管。

⑷項目部同時承擔建筑工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。

3.項目部人員配備和崗位設置：具體要求執(zhí)行《工程項目管理辦法》。

4.3.2.2職責

1.項目部負責人應按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責，對項目部的安全生產(chǎn)工作負責，并履行安全生產(chǎn)義務。

2.項目部應建立健全本項目部的安全生產(chǎn)責任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責。

3.項目部應建立安全責任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。

4.3.3安全生產(chǎn)投入

項目部應建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費用，安全費用應當專款專用，用于項目的施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實和安全生產(chǎn)條件的改善，并建立安全費用臺賬。

4.3.4法律法規(guī)與安全管理制度

1、法律法規(guī)、標準規(guī)范

⑴項目部應建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范。

⑵項目部各崗位人員應及時識別和獲取本崗位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并跟蹤、掌握有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況，及時提供給負責識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管人員匯總。

⑶項目部應將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業(yè)人員。

⑷項目部應遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和公司各項規(guī)章制度，并將相關要求進行合規(guī)性評價，及時轉(zhuǎn)化為本項目部的規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t，貫徹到各項工作中。

2.規(guī)章制度

⑴項目部應建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t，并發(fā)放到相關工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。

⑵安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t應符合公司、分公司相關要求。

3.操作規(guī)程：項目部可根據(jù)工程施工特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關崗位。

4.評估

項目部根據(jù)工程項目施工工期，應每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估和合規(guī)性評價。

5.修訂

項目部應根據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結果等，對項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

4.3.5文件和檔案管理

1.項目部應執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。

2.項目部應建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。

3.安全檢查采用儀器監(jiān)測的技術檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人或施工員負責填寫、收集、整理;安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人負責填寫，安全員負責收集、整理。

4.項目部施工現(xiàn)場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。

施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度篇8

第一條為了貫徹"安全第一、預防為主"的安全生產(chǎn)方針，提高電力建設安全施工管理水平，保障職工在勞動過程中的安全和健康，促進電力建設事業(yè)的`發(fā)展。根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，結合電力建設具體情況，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于電力建設(火電、送變電)施工企業(yè)及其主管部門，工程建設單位和參加電力建設的其他施工單位。

第三條企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和本規(guī)定。應遵循電力建設的客觀規(guī)律，嚴格按基建程序和合理工期組織施工。

第四條企業(yè)必須貫徹"管生產(chǎn)必須管安全"的原則。做到在計劃、布置、檢查、總結、評比施工工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

第五條經(jīng)理是企業(yè)安全施工的第一責任者。應努力改善職工勞動條件，消除事故隱患，關心職工生活，注意勞逸結合，在保證職工安全和健康的前提下組織和領導施工。

第六條安全施工應實行科學管理。依靠科技進步，完善安全設施，強化安全教育，提高職工安全技術素質(zhì)，逐步做到對事故進行預測、預控。

第七條安全施工，人人有責。企業(yè)應不斷強化以各級安全施工第一責任者為核心的安全施工責任制。各職能部門應在各自主管業(yè)務范圍內(nèi)對安全施工負責，并接受安全監(jiān)察部門的監(jiān)督和指導。

施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度篇9

1、單位裝修、改造必須嚴格執(zhí)行國家有關室內(nèi)裝修設計規(guī)范的相關規(guī)定。施工現(xiàn)場必須實行逐級安全責任制，確定相應人員負責工地的安全生產(chǎn)和防火安全。

2、安全生產(chǎn)主管部門要參與裝修、改造設計的審核，提出安全生產(chǎn)管理意見;施工前應與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確各自的責任。

3、施工單位應設立專職現(xiàn)場安全員，負責施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理工作;建立義務消防組織，在工地安全負責人領導下，進行安全生產(chǎn)工作。

4、局部裝修改造時，應將施工區(qū)與營業(yè)區(qū)進行隔離。

5、要進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決設計、施工中存在的問題和不安全隱患，確保施工現(xiàn)場安全。

6、根據(jù)季節(jié)特點以及各工種的操作特點，制定相應制度以及安全操作規(guī)程，嚴格遵守本單位《動用明火管理制度》及臨時用電審批等規(guī)章制度。

7、施工現(xiàn)場禁止吸煙。必須使用低壓照明設備;所有施工人員不準在施工現(xiàn)場住宿，必須到安全生產(chǎn)主管部門辦理登記，領取出入證。

8、因裝修、改造設計需要而改變、挪動的消防設施，必須經(jīng)過消防監(jiān)督部門審批，嚴禁私自挪用、損害消防設備設施。

9、施工現(xiàn)場禁止存放化學及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品，應與施工現(xiàn)場異地存放，設專人保管，領用不得超出當日使用量。

10、施工現(xiàn)場垃圾、渣土應及時清理，消除安全隱患，禁止任何物品堵塞消防通道。

11、施工現(xiàn)場使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風，有良好的絕緣和防雨水措施;使用時要有專人看護，使用后必須立即斷電。

12、開工前要對全體施工人員進行安全生產(chǎn)教育，普及安全生產(chǎn)知識，學會使用消防器材。