制度是一組規(guī)則、規(guī)定或程序，用于管理或組織人類或組織的活動，從而保證其有效性、公正性和可持續(xù)性。怎樣寫安全制度有哪些內(nèi)容有哪些？這里提供安全制度有哪些內(nèi)容有哪些分享，供大家參考。

安全制度有哪些內(nèi)容有哪些篇1

1、安全生產(chǎn)責任制;

2、班前安全生產(chǎn)講話制;

3、安全技術交底工作制;

4、臨時設施檢查驗收制;

5、安全教育制;

6、交接班制;

7、安全操作掛牌制;

8、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制;

9、職工傷亡事故報告處理制;

10、安全生產(chǎn)獎懲制。

加強領導，健全體系。項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理任組長，全面負責安全生產(chǎn)工作。制定嚴格的安全作業(yè)措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用，研究解決工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。

廣泛開展安全教育，增強職工安全意識。安全教育要經(jīng)?；⒅贫然?。開工前進行系統(tǒng)的安全教育，施工中開展“三工”教育。開工前和半年安全教育普及率達到100%。

堅持安全技術交底工作制度。項目經(jīng)理部對重點、難點和危險性較大的工程及大型設備操作及重點項目、關鍵工序及特殊工種進行安全技術交底。交底的主要內(nèi)容要突出重點，明確標準，提出要求，要有針對性和可操作性。

嚴格按施工組織設計和工藝施工。在編制施工組織設計時，把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來考慮。對關鍵工序、過程控制的安全技術論述清楚。施工中嚴格工序銜接，規(guī)范操作，杜絕違章指揮，嚴禁各種違章作業(yè)行為發(fā)生。

嚴格安全監(jiān)督檢查制度。安全生產(chǎn)領導小組要組織定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，閉合管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

加強班組建設。選好班長、安全員，認真執(zhí)行“三工”、“三檢”安全制度。積極開展安全小組管理活動，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，及時糾正。

全面推行安全標準化管理，強化激勵約束機制。依據(jù)上級機關制定的“安全質(zhì)量標準化工地建設實施細則”，扎扎實實地開展安全質(zhì)量標準化工地建設，推行標準化管理，文明施工。根據(jù)工程特點，分別制定單項、工種、工序安全作業(yè)標準，規(guī)范指揮和操作行為，落實崗位責任制度，加大獎罰力度。增加資金投入，配備必要的&39;安全防護設備設施，使安全生產(chǎn)建立在科學的管理、先進的技術、可靠的防護設施上。

安全制度有哪些內(nèi)容有哪些篇2

1、總則

（1）為貫徹“安全第一、預防為主“的安全生產(chǎn)方針，健全安全組織，強化安全管理加強安全監(jiān)督，檢查和安全獎罰力度，特制定本制度。

（2）公司所屬各單位，均執(zhí)行本制度。

2、季度評價獎罰

（1）公司對各施工現(xiàn)場及分公司進行安全檢查，以建設部頒布發(fā)的《施工企業(yè)安全檢查標準》JGJ59-99、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-20__和《__市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》及總公司頒布發(fā)的《施工現(xiàn)場管理工作實施細則》為依據(jù)，以月檢查評分、季度評比的方式進行評價。

（2）月檢查評分在次月底3日前公布，作為對施工現(xiàn)場及分公司的安全管理水平的評價，季度內(nèi)各月平均評分為評比獎罰的季度平均評分=本季度各月評分之和/3。季度平均分計算值取小數(shù)點后一位、第二位按四舍五入記錄。季度內(nèi)檢查不足3個月的，按實際檢查月份算術平均值記。

（3）有兩個及兩個以上施工現(xiàn)場的單位月評分，以被檢施工現(xiàn)場的平均得分計算。

月檢查評分=受檢施工現(xiàn)場評分之和/受檢施工現(xiàn)場數(shù)

（4）機械施工單位受檢內(nèi)容突出大型機械的拆裝、運輸、安全裝置、驗收及維修檢查及時和資料完整性等。

（5）獎罰計量單位以本季度內(nèi)在施工面積每千平方米或萬元產(chǎn)值為一個計算單位，面積與產(chǎn)值均取整數(shù)部分。

3、安全管理獎罰

（1）在安全生產(chǎn)管理中，自覺落實安全生產(chǎn)責任制，并定期檢查執(zhí)行情況，實現(xiàn)安全防護，臨時用電標準化，及時消除施工中的安全隱患，保障安全生產(chǎn)的單位和個人均給予獎勵。

（2）對單位獎勵額為500-20__元，對個人獎勵額為50-100元，有突出貢獻的根據(jù)業(yè)績加獎厲額，但最高不超過獎勵額的兩倍。

（3）有如下表現(xiàn)之一的單位和個人可受到獎勵：

①認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標準規(guī)范和制度、成績顯著的。

②在安全技術、勞動保護科研方面的革新或發(fā)明，提出有價值的合理化建議的。

③在創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場活動中，始終保持施工現(xiàn)場較高管理水平，在行業(yè)或企業(yè)內(nèi)處于領先地位的。

④工作中，取得有推廣價值的安全管理經(jīng)驗的。

⑤防止重大傷亡事故或重大設備事故，在事故搶救中表現(xiàn)突出的。

⑥在各種安全生產(chǎn)活動中，被評為行業(yè)或企業(yè)先進的。

（4）對發(fā)生死亡、重傷，一次3人以上傷害事故的單位，按違反《勞動保護法規(guī)處罰實施辦法》，承擔各級經(jīng)濟處罰，同時負擔處理事故過程中所發(fā)生的一切費用，公司同時對事故單位追加罰款3000元。

（5）對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報，一經(jīng)查出責令其補報，除按第十二條處罰外，追加罰款20__元，對責任人按有關條款另行處罰。

（6）有如下情節(jié)之一的單位，依據(jù)責任程度給予500~5000元的罰款。

①對施工作業(yè)人員不進行安全教育或安全教育不落實，沒有安全教育資料，經(jīng)批評仍無改進的。

②施工作業(yè)人員聯(lián)?；ケ０踩熑沃莆绰鋵嵒虿黄鹱饔玫摹?/p>

③無安全檢查制度或有制度未落實，不按規(guī)定進行安全檢查、反饋、整改、評定資料不全的。

④施工作業(yè)無方案，無安全技術措施或安全技術措施缺乏針對性，安全技術資料不全的。

⑤設施或設備使用前未進行驗收或驗收資料不全，經(jīng)指出無改進的。

⑥部履行交底手續(xù)，交底手續(xù)或資料不齊全，或有安全技術交底但未落實，檢查監(jiān)督不到位。

⑦“四口““五臨邊“未按規(guī)定要求進行防護，或防護不符合標準的。

⑧發(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時采取措施的、不及時報告的、釀成事故的。

安全制度有哪些內(nèi)容有哪些篇3

一、防管理責任人必須認真貫徹實施《中華人民共和國消防法》。

二、行防火安全責任制，人人都有維護消防安全的義務。安全第一，預防為主。

三、合理使用照明燈、風扇、空調(diào)和其它用電器具，禁止私拉電線。

四、使用任何電器用具都要按規(guī)范操作，并且定期檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時處理。

五、電腦室、音樂舞蹈室、課室、宿舍除分工負責管理外，使用者要按規(guī)章規(guī)程操作。

六、定期檢查消防設備設施，嚴禁破壞消防設備設施或以作他用。

七、所有通道不得堆放東西，保證樓梯通道暢通無阻。

八、禁止在校內(nèi)玩火，禁止攜帶易燃易爆物品進入校園。

九、禁止在室內(nèi)、走廊焚燒垃圾雜物，應將垃圾倒入垃圾桶并及時清理。

十、電工持證上崗，嚴守操作規(guī)程。保安員時時提高警惕，勤看勤查勤動手，防患于未然。

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(1)建筑工地成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組和施工現(xiàn)場輪流安全值班制，落實安全責任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項安全技術交底和班前安全交底及注意事項。

(2)施工現(xiàn)場必須按照施工組織設計平面布置圖，對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場地、主要機械設備、辦公地點、生活設施合理安排，布局應符合安全要求。現(xiàn)場必須設置安全宣傳標語牌、安全警示牌。

(3)按照施工組織設計平面布置，做到現(xiàn)場材料、構件堆放整齊穩(wěn)固，堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品，應存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫，做到現(xiàn)場文明整潔。

(4)組織職工管理人員和工人學習安全生產(chǎn)有關，班組每周一為安全活動日。利用等形式宣傳安全知識，提高職工安全生產(chǎn)自身保護意識，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，新工人進場，要進行安全生產(chǎn)教育。

(5)施工現(xiàn)場臨時用電，必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-2019)安全技術規(guī)范，做到三級配電，兩級保護，一機一閘一漏，照明用低壓的確定，并有檢查驗收記錄。

(6)對于腳手下架搭設、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗收，合格后方可使用，對安全網(wǎng)拉設、“四口”、“五臨邊”防護設施完成后，經(jīng)項目部檢查驗收，合格方可使用，并經(jīng)常檢查維修，確保安全有效。

(7)施工管理人員應經(jīng)常深入現(xiàn)場，注意和關心所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并組織定期檢查，查制度的落實，查設備完好，查安全設施，查操作行為，查安全“三寶”使用，查現(xiàn)場文明施工，做到防患于未然。

(8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放，通風良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設消防滅火器，專人保管使用，并掛設警示牌。

(9)特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工，特殊作業(yè)一定要向安全管理機構部門請示，待方案批準后才能施工。

安全制度有哪些內(nèi)容有哪些篇5

第一條為避免事故的發(fā)生，及時消除事故隱患，特制定本制度。

第二條事故隱患整改的管理

隱患整改由廠安全生產(chǎn)領導小組直接歸口管理，具體實施按項目、專業(yè)、類別分別由各項目經(jīng)理部執(zhí)行。主要領導需對本單位事故隱患整改負首要責任。

第三條事故隱患的范圍

1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素。

2、導致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設施、安全設施隱患。

3、可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。

第四條事故隱患的評估和分級管理

1、事故隱患評估：對存在的各類隱患必須保證每年重新評估一次，根據(jù)評估結果進行分級管理。隱患評估采用LEC法（見《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》）

2、事故隱患分級：

3、事故隱患管理

（1）項目經(jīng)理部、生產(chǎn)作業(yè)隊分別建立事故隱患整改臺帳。臺帳設在安全管理部門。

（2）隱患整改必須嚴格遵循“五定”原則，即定防范措施，定整改時間，定整改方案，定整改負責人，定資金來源。

（3）制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，必須優(yōu)先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經(jīng)確定，各職能部門必須認真抓好資金、設計、施工和驗收工作的落實。

（4）安全技術措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。

（5）要按國家勞動部勞字（20__）48號文件規(guī)定，做到“三同時”，各級隱患治理必須按技術措施管理的有關規(guī)定，由隱患所在單位及時上報并納入技措、大修、安措計劃中，按計劃整改。需檢修中解決的由隱患所在單位列入各檢修計劃中實施。

（6）各級隱患不能及時整改的，由存在隱患的部門制定出臨時防范措施和應急計劃，并報指揮部協(xié)調(diào)部備案。

（7）項目經(jīng)理部安全辦要定期對隱患整改計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，每月填表上報指揮部協(xié)調(diào)部。

（8）隱患項目竣工并運轉(zhuǎn)基本正常后的一個月內(nèi)，要由項目經(jīng)理部安全主管部門會同指揮部協(xié)調(diào)部共同驗收，并報指揮部安全生產(chǎn)領導小組辦公室備案。

（9）對不立即處理有危及人身安全或可能發(fā)生爆炸、著火的隱患，應立即采取措施，必要時應停機、停工、停產(chǎn)和撤離人員，按操作規(guī)程和事故預案進行緊急處理。在條件許可時應先報各有關部門和領導批準后執(zhí)行。

（10）廠安全生產(chǎn)領導小組下發(fā)《事故隱患整改通知單》，有關部門接單后必須將指定隱患在期限內(nèi)整改完畢，否則由此導致事故責任自負。對隱患整改不及時的單位，指揮部協(xié)調(diào)部有權在經(jīng)濟責任制考核或年終評比時給予一定的處罰，情節(jié)嚴重時追究有關領導和管理責任。

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企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，基本上可分為兩大類：

(1)各種單項的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如安全生產(chǎn)教育制度、檢查制度、勞動保護措施計劃管理制度、特種作業(yè)人員培訓制度、危險作業(yè)審批制度、工傷事故管理制度、工業(yè)衛(wèi)生管理制度、勞動保護用品管理制度、廠區(qū)交通運輸管理制度、特種設備安全管理制度、電氣安全管理制度、消防管理制度等。

(2)崗位安全操作規(guī)程。它是各工種、各崗位操作工的具體操作規(guī)范。

工廠車間管理制度大概可以從以下內(nèi)容開始：

1、車間8S管理規(guī)定：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)、節(jié)約、保密;

從8S開始入手，可以使車間管理更加有頭緒，整理、整頓、清掃、清潔這四個方面可以讓工作環(huán)境干凈整潔，從這四個方面可以指定出車間清掃的標準、頻率、負責人、檢查人等;讓每一個員工都養(yǎng)成良好的工作習慣。

安全：可以從各種標識的制作、張貼入手，讓員工知道如何安全操作機臺等，針對特殊崗位也要開展專門的安全教育培訓課程，工廠安全方面做的好可以從機臺保養(yǎng)、目視管理、崗位說明書、培訓等方面入手，這樣就可以比較全面的建立起相對完善的體系。

素養(yǎng)：職業(yè)操守，貫徹公司企業(yè)文化、遵守國家法律法規(guī)，遵守公司管理條例，將這三塊內(nèi)容進行宣傳、培訓，可以提升企業(yè)的整體形象。

節(jié)約：貫徹全員節(jié)省一分成本就是賺一分利潤的思想，日常工作中要主管監(jiān)督員工，貫徹技能減排工作。

保密：針對公司業(yè)務的保密、對工作技術、專利等保密，為企業(yè)長期發(fā)展保駕護航，人人簽訂保密協(xié)議書。

2、品質(zhì)管理：建立品質(zhì)管理體系，全面品管、全員品管，貫徹品質(zhì)三不方針，不制造不良品、不接受不良品、不流出不良品。

安全制度有哪些內(nèi)容有哪些篇7

1.目的

為了加強公司的安全管理，與安全標準化工作接軌，同時，也使公司的各項安全活動有詳細記錄，以備日后查考，特制定本制度。

2.適用范圍

適用于全公司的所有管理部門及生產(chǎn)部門，所有與安全相關的活動、產(chǎn)品和服務。

3.職責者

安環(huán)部、人力資源部、各車間及管理部門。

4.管理細則要求

4.1企業(yè)應建立包括安全組織、安全會議、安全教育、安全檢查、隱患治理、事故管理、安全工作考核與獎懲等七類資料的安全工作臺帳?；鶎訂挝缓桶嘟M應設安全活動記錄，提倡實行微機管理。

4.2安全組織臺帳

4.2.1記錄相應的.安全生產(chǎn)委員會、安全組織網(wǎng)絡、安全監(jiān)督管理部門組成人員名單、消防工作組織網(wǎng)絡組成人員名單，納入臺帳備查。

4.2.2記錄從安全領導小組到班組的安全組織網(wǎng)絡組成人員名單。

4.3安全會議臺帳

4.3.1安全會議臺帳主要記錄本單位召開的各級安全會議資料，尤其是對安全生產(chǎn)工作文件的傳達、學習貫徹情景。

4.3.2安全會議臺帳應設由會議名稱、時間、地點、召集單位和主持人、與會單位和人數(shù)、會議資料以及處理結果等欄目。

4.4安全教育臺帳

4.4.1企業(yè)安全教育臺帳應記錄領導、管理人員、安環(huán)部各級領導、安全監(jiān)督管理人員、新入廠人員三級安全教育以及特種作業(yè)人員的安全教育培訓考核情景。

4.4.2車間安全教育臺帳應記錄領導及員工安全教育、新入廠人員三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓取證、崗位安全操作、應急預案的演練以及外來施工人員的安全教育考核等。

4.4.3安全教育臺帳應至少設有受教育者姓名、授課資料、地點、時間、考試成績及授課人姓名等欄目。

4.5安全檢查臺帳應至少設有檢查日期、檢查資料、受檢部門、發(fā)現(xiàn)問題、要求整改日期、整改完成日期及檢查人簽字等欄目。

4.6隱患治理臺帳

4.6.1凡發(fā)生在單位的`事故隱患均應在隱患治理臺帳中記錄。

4.6.2事故隱患治理臺帳應設有隱患所在部門、存在部位、計劃費用、實際費用、計劃治理完成時間、實際完成時間及隱患治理后的評估情景。

4.7事故臺帳

4.7.1按《事故管理制度》的要求，公司應建立相應的事故臺帳，記錄本公司所發(fā)生的事故。

4.7.2事故臺帳應設有事故發(fā)生所在部門、發(fā)生時間、事故類別、事故概況、人員傷亡與財產(chǎn)損失情景和事故處理“四不放過”登記表。

4.7.3基層單位的事故臺帳應包括發(fā)生在本單位或當事人屬于本單位的各類事故。

4.8安全工作考核與獎懲臺帳應設有考核項目(資料)、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結果、獎懲情景、考核部

門簽字及審批部門等欄目。

4.9安全活動記錄按《安全培訓教育制度》要求，記錄單位和班組的安全活動開展情景。

4.10安全監(jiān)督管理部門和歸口管理部門應認真填寫、保管安全臺帳;同級主管安全的領導應定期檢查并簽字。