安全生產制度報告篇1

隨著公路建設事業(yè)的發(fā)展，公路施工機械設備大量增加，機械化程度不斷提高，機械設備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的技術安全工作非常重要，只有遵守操作規(guī)程，操作方法按規(guī)定保養(yǎng)，才能延長機械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的經濟效益，因此特制定本制度。

1、全體機械車輛操作人員必須認真學習《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程，牢固樹立安全第一的思想。

2、設置安全檢查員，經常對機械車輛操作人員進行檢查，及時糾正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。

3、要求操作人員在機車設備運行前，必須對各自駕駛的設備制動，轉向等重要部位進行全面認真的檢查，保證正常運行。

4、按照機車設備的保養(yǎng)規(guī)程，定期進行例保和一、二、三級保養(yǎng)、保持機車設備清潔，防腐除垢，堅固、潤滑、調整等工作，充分提高完好率。

5、嚴禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后，嚴格處罰，調換工作，以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故，一切費用及后果由操作人員負責。

安全生產制度報告篇2

安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心.安全生產責任制是按照安全生產管理方針和"管生產的同時必須管安全"的原則，將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度.具體來說，就是將安全生產責任分解到相關單位的主要負責人、項目負責人、班組長以及每個崗位的作業(yè)人員身上.

根據《建設工程安全生產管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》的相關規(guī)定，安全生產責任制度的主要資料如下：

（1）安全生產責任制度主要包括企業(yè)主要負責人的安全責任，負責人或其他副職的安全責任，項目負責人（項目經理）的安全責任，生產、技術、材料等各職能管理負責人及其工作人員的安全責任，技術負責人（工程師）的安全責任、專職安全生產管理人員的安全責任，施工員的安全責任，班組長的安全責任和崗位人員的.安全責任等.

（2）項目應對各級、各部門安全生產責任制規(guī)定檢查和考核辦法，并按規(guī)定期限進行考核，對考核結果及兌現(xiàn)情景應有記錄.

（3）項目獨立承包的工程在簽訂承包合同中必須有安全生產工作的具體指標和要求.工程由多單位施工時，總分包單位在簽訂分包合同的同時要簽訂安全生產合同（協(xié)議），簽訂合同前要檢查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質證、安全資格證等.分包隊伍的資質應與工程要求相符，在安全合同中應明確總分包單位各自的安全責任，原則上，實行總承包的由總承包單位負責，分包單位向總包單位負責，服從總包單位對施工現(xiàn)場的安全管理，分包單位在其分包范圍內建立施工現(xiàn)場安全生產管理制度，并組織實施.

（4）項目的主要工種應有相應的安全技術操作規(guī)程，砌筑、抹灰、混凝土、木工、電工、鋼筋、機械、起重司機、信號指揮、腳手架、水暖、油漆、塔吊、電梯、電氣焊等工種，特殊作業(yè)應另行補充.應將安全技術操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要資料，并應懸掛在操作崗位前.

（5）工程項目部專職安全人員的配備應按住建部的規(guī)定，以下工程1~5的工程不少于以上的工程不少于人.

總之，企業(yè)實行安全生產責任制必須做到在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作.其資料大體分為兩個方面：縱向方面是各級人員的安全生產責任制，即從最高管理者、管理者代表到項目負責人（項目經理）、技術負責人（工程師）、專職安全生產管理人員、施工員、班組長和崗位人員等各級人員的安全生產責任制；橫向方面是各個部門的安全生產責任制，即各職能部門（如安全環(huán)保、設備、技術、生產、財務等部門）的安全生產責任制.僅有這樣，才能建立健全安全生產責任制，做到群防群治.

安全生產制度報告篇3

1、目的

為了安全生產，減少事故的發(fā)生，保障公司的合法利益和工人的生命財產安全，根據有關法律法規(guī)規(guī)定，結合我公司實際情況特制定安全生產投入保障制度。

2、管理細則

2.1公司每年根據盈利情況提出一定的利潤用于安全生產方面的投入。

2.2本資金由財務部進行全權監(jiān)管。

2.3本資金主要用于以下幾方面：公司安全技術措施項目；更新安全設備、設施、器材、裝備、儀表等及其日常維護費用；公司重大安全生產課題研究；職工安全教育與培訓經費；配備職工勞動保護用品的經費；其他有關預防事故發(fā)生的安全技術措施費用等。

2.4公司定期對工人進行安全教育和培訓，培訓費用由公司承擔。

2.5生產過程中使用和接觸原料、材料、產品、有毒氣體、粉塵等的工人，發(fā)放勞動布工作服、防塵口罩、防毒面具、浸膠手套等；在振動、噪聲、強光等有害作業(yè)的生產部位，發(fā)放防護眼鏡、耳塞、防護面罩等。

2.6每年定期對特殊崗位工人進行體檢。

2.7公司各車間和重點區(qū)域應配置一定數量的消防器材，并定期進行更新。

2.8安全生產保障資金的使用必須遵守公司的財務制度，?？顚Ｓ茫⒔踩a費用支出臺帳。

安全生產制度報告篇4

第一條、為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，特制定本制度。

第二條、事故隱患是指違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產活動中可能導致事故發(fā)生的物的.危險狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條，根據危害和整改難度，把事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

第四條、一般事故隱患，是指發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度大，需全部或局部停工停產，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部四因素影響致使自身難以排除的隱患。

第五條、各單位和各職能部門對排查治理事故隱患工作實施監(jiān)督管理。各單位（部門）的主管領導對單位（部門）事故隱患排查治理工作負責。

第六條、各單位根據生產經營和設備運行狀況，適時組織開展本單位的事故隱患排查工作。在重大節(jié)日期間，必須開展安全生產事故隱患排查治理工作。

第七條、事故隱患排查治理領導小組每月結合綜合性安全檢查，組織相關人員排查事故隱患，對查出的隱患下發(fā)《隱患整改通知單》。各被排查單位（部門）針對查出的事故隱患，應盡快制訂及落實隱患治理方案。

安全生產制度報告篇5

1、安全生產、消防安全委員會例會每月一次，一般在每月最后一周的周一、由安全委員會主任負責召集，總結安全工作，布臵下步任務，遇有特殊情況應及時開會研究處理。

2、各部門安全領導小組安全例會每周召開一次。由安全領導小組組長召集、主持，也可根據情況班前或班后會召開。

3、各級安全例會必須專備會議記錄簿，認真記錄會議時間、參加人員及會議內容等。

4、由各部門委派一名有責任心，紀律性強的員工擔任安全員。

5、主要工作

⑴傳達上級有關安全生產和防火工作的指示和工作布臵。

⑵檢查本部門消防制度落實情況。

⑶指導本部門的所有人員，學會使用消防器材和組織客人疏散及自救的方法。

⑷掌握本部門消防設備，器材配臵的情況，擺放位臵、數量，保證安全有效。

⑸檢查并整改消防隱患，及時報告領導。

6、例會檢查內容

⑴遞交本部門本月的防火安全檢查記錄。

⑵匯報本部門的防火隱患整改措施。

7、各部門對安全員的工作要高度重視，充分發(fā)揮其職能作用，并給予學習和訓練的時間保證。

安全生產制度報告篇6

總則

安全生產是關系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產的大事，為了加強機動車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，防止行車事故的發(fā)生，提高運輸的經濟效益和社會效益。根據本公司的運輸工作實際情況，制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。

細則

第一章管理機構及工作職責

公司安全生產第一負責人是（姓名）職務，主要工作職責是：

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項活動、技術培訓。

2、根據上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準并負責組織實施。

3、組織召開安全會議，總結、分析各階段的安全生產情況，并針對存在問題制定相應的防范措施。

第二章負責人（姓名）職務，主要工作職責是：

1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。

2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。

3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結。

4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理，及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。

駕駛員的崗位職責：

1、遵守交通法規(guī)和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。

2、積極參加各項學習活動，提高安全行車意識和技術水平。

3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀律，服從指揮，按時、按質完成運輸任務。

4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛"三清例保"工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規(guī)律。

6、服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。

第三章安全生產業(yè)務操作規(guī)程

貨物運輸的流程圖：（根據公司的實際情況編制）

一、貨物裝載：

1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。

2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。

3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密，綁扎牢固，關好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

二、貨物運輸：

1、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。

2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時間。

三、貨物卸載

1、當到達貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。

2、當車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。

4、與收貨人（收貨單位）核對貨物后返回。

第四章應急預案及事故處理

一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人，在處理機關人員未到達前，應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現(xiàn)場。

二、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理。對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。

三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時內應寫出書面檢查報送公司相關負責人。

四、對肇事駕駛員應根據其事故性質、責任和認識、表現(xiàn)，按照有關規(guī)定給予批評、警告、吊證及追究賠償等處理。

第五章安全生產監(jiān)督檢查制度

1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。

2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修中心（廠）做定期維護。

3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。

4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。

5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

第六章駕駛員和車輛安全生產管理制度

（一）駕駛員的管理

1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。

2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。

3、定期與駕駛員進行座談，了解情況。

4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

（二）車輛管理

1、將每輛車的信息登記在冊。

2、定期做車輛的維護：

（1）車輛維護的原則。車輛維護應貫徹"預防為主、強制維護"的原則。保持車容整潔，裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患，防止車輛早期損壞。

（2）車輛維護的方式。車輛維護作業(yè)，包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等，除主要總成發(fā)生故障必須解體時，不得對其進行解體。

（3）車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下：

日常維護：是日常性作業(yè)，由駕駛員負責執(zhí)行。其作業(yè)中心內容是清潔、補給安全檢視。

二級維護：由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。以檢查、調整為主，并拆檢輪胎，進行輪胎換位。

季節(jié)性維護可結合定期維護進行。

車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定，根據結果，確定附加作業(yè)或小修項目，結合二級維護一并進行。

強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時間、按期強制執(zhí)行。各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定，必須根據車輛結構性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。

安全生產制度報告篇7

第一章 總 則

第一條 為加強集團安全生產工作管理，防止和減少安全事故，建立和完善企業(yè)安全生產管理的規(guī)范化、標準化、程序化，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、和諧、良好的生產經營環(huán)境，根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律、法規(guī)和省、市安全管理的有關規(guī)定，結合集團實際，制定本制度。

第二條 集團公司安全生產認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。按照“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)督、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的原則，從嚴、從細、從實地建立“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的主體安全生產管理責任體系。

第二章 組織與職責

第三條 各集團行政正職是安全生產第一責任人，全面負責本集團安全生產工作。

第四條 各集團應成立安全生產委員會(以下簡稱安委會)，統(tǒng)一協(xié)調指導下屬企業(yè)生產安全、消防安全、交通安全和職業(yè)健康等各項安全生產工作。安全生產第一責任人任主任委員，其他成員由分公司經理(部門負責人)及相關人員組成。

第五條 安委會以下分設安全生產領導小組。各分公司均成立安全生產領導小組，安全生產領導小組組長由企業(yè)經理(負責人)擔任。

第六條 安委會主要職責:

(一)審定本集團安全生產年度工作計劃，并督促落實;

(二)監(jiān)督執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和督促落實安全生產責任制;

(三)組織、協(xié)調安全生產大檢查，組織、協(xié)調調查處理安全事故;

(四)組織重大事故隱患評估，并督促立項整改;

(五)審查重大突發(fā)事件應急救援預案;

(六)審定安全生產先進集體、單位和先進工作者，決定表彰事宜;

(七)討論決定安全工作中的重大問題及應采取的措施;

第三章 安全生產責任制

第七條 各集團、企業(yè)應制定各級領導干部、管理人員、崗位員工和部門的安全生產責任制。安全生產責任制應做到“一職一責，一崗一責”。

第八條 安全生產責任制應簡練、實用，符合崗位要求，具有針對性和可操作性。

第九條 按照“誰主管、誰負責”的原則，各級領導干部、管理人員、崗位員工和部門必須認真履行各自的安全職責。

第十條 企業(yè)應制定安全生產責任制考核辦法，定期進行考核，公示考核結果。

第四章 安全教育培訓

第十一條 各企業(yè)應采取各種途徑，定期對員工進行安全生產教育和培訓，提高員工安全技術素質，保證員工具備必要的安全生產技能和防范事故的能力。

第十二條 企業(yè)和生產經營單位的主要負責人、分管領導和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。

第十三條 應堅持新入廠員工、轉崗工人的安全教育，建立健全安全教育檔案，“安全教育”時間不得少于4學時。

第十四條 要加強對臨時雇用人員的安全培訓、考核工作，開展對外來施工人員的安全教育。 第十五條 企業(yè)要加強安全繼續(xù)教育，不斷提高員工的操作技能和防范事故的能力，每季度必須進行一次全員安全培訓，并對培訓內容進行書面考核。

第五章 安全檢查

第十六條 各集團、企業(yè)應制定安全檢查制度，制定相關檢查表格、記錄表，堅持日常檢查，要落實崗檢、巡檢、交接班檢查，并記錄檢查結果。各集團每季度至少進行一次綜合安全檢查，企業(yè)每月至少進行一次綜合安全檢查。

第十七條 企業(yè)應根據季節(jié)變化、節(jié)假日生產特點，以及特殊作業(yè)要求，組織開展專項安全檢查或專業(yè)安全檢查。

第十八條 各集團應建立干部安全生產聯(lián)系點制度，定期對關鍵生產裝置和要害部位(單位)安全生產聯(lián)系點進行安全檢查和指導。

第十九條 企業(yè)應完善安全檢查手段，依據標準、規(guī)范及安全檢查表進行檢查。檢查人員應將檢查的時間、地點、內容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，做出書面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負責人簽字;檢查人員應將檢查情況記錄在案，并向上級報告。整改情況應有回執(zhí)記錄。

第二十條 企業(yè)應制定違章處罰辦法，加大對違章檢查、監(jiān)督和處罰力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)，應當場予以糾正或要求限期改正，對嚴重違章行為要從嚴懲處，絕不姑息。

第六章 應急管理

第二十一條 各集團應監(jiān)督下屬企業(yè)制定處置突發(fā)事件的應急管理制度。應急管理要貫徹“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”。

第七章 事故管理

第二十二條 企業(yè)應加強事故管理工作。對發(fā)生的各類安全事故均應報告，并按照規(guī)定統(tǒng)計。 第二十三條 發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態(tài)擴大，減少人員傷亡。

第二十四條 各類事故都必須及時逐級上報。發(fā)生重大事故，企業(yè)必須立即按照管理權限，上報集團公司或總公司，并按照規(guī)定報當地政府主管部門。不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、銷毀有關證據。

第二十五條 發(fā)生事故后，應按照分管權限成立事故調查組，及時認真的調查事故。事故調查處理應當按照“四不放過”的原則，準確查清事故原因，重點查找設施設備、工藝技術、規(guī)章制度缺陷、安全管理漏洞等方面的原因，明確事故性質和責任，總結事故教訓，提出整改意見和防范措施，并依據有關規(guī)定，對事故責任者提出處理意見。根據事故分類和分級，由企業(yè)及有關部門、人員向上一級單位或主管部門匯報事故情況。

第二十六條 按規(guī)定時間做好事故的結案工作，并建立健全事故管理檔案。

第八章 考核與評比

第二十七條 各集團對企業(yè)實施安全生產目標管理，按年度下達安全生產考核指標。

第二十八條 各集團對企業(yè)實施安全生產年度考核評比。對安全生產考核指標達到先進要求，且安全生產管理工作經考核優(yōu)秀，經集團公司安全生產委員會審定，授予安全生產先進企業(yè)稱號，發(fā)給獎牌或證書。

第二十九條 企業(yè)應制定所屬單位的安全生產年度考核指標，并報所屬安全生產委員會討論審批。 第三十一條 各集團及下屬企業(yè)應制定違章處罰規(guī)定，對查出的違章行為進行處理。

第九章 事故管理

第三十二條 事故按人員傷亡程度和經濟損失情況劃分為小事故、一般事故、重大事故。

(一)重大事故:系指一次死亡1-2人，或者3-9人中毒(重傷)，或者一次造成直接經濟損失人民幣10萬元以上、100萬元以下的事故。

(二)一般事故:系指造成輕傷、急性工業(yè)中毒，但沒有死亡的事故;或者一次造成直接經濟損失人民幣1萬元以上、10萬元以下的事故。

(三)小事故:系指只有輕傷但沒有重傷和死亡，或者一次造成直接經濟損失人民幣不足1萬元的.事故。

第三十三條 企業(yè)發(fā)生事故時，企業(yè)或所屬二級單位領導應及時趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調、指揮搶險救災工作，并視情況立即決定啟動上報程序。

(一)當發(fā)生重大及以上事故，或已經發(fā)生一般事故并可能造成次生事故時，集團主要領導應趕赴事故現(xiàn)場。

(二)當發(fā)生一般事故，或已經發(fā)生小事故并可能造成次生事故時，企業(yè)領導或業(yè)務分管領導應趕赴事故現(xiàn)場。

(三)發(fā)生其它生產安全事故，由企業(yè)分管安全領導決定是否派人趕赴現(xiàn)場。

(四)發(fā)生重大及以上事故時，企業(yè)主要領導不在單位的，應在第一時間返回單位，在事故搶險救災和調查處理期間不得擅離職守。

第三十四條 事故處理責任劃分:直接責任人、直接管理人、企業(yè)負責人(安全生產領導組長)、集團負責人(安委會主任委員)。

一、行政處分依據事故等級確定:

(一)發(fā)生特別重大事故的，視情節(jié)輕重給予行政降級、撤職處分;

(二)發(fā)生重大事故的，視情節(jié)輕重給予行政記大過、降級或撤職處分;

(三)發(fā)生一般事故的，視情節(jié)輕重給予行政警告、記過、記大過或降級處分;

二、經濟處罰依據事故造成損失確定:

(一)造成公司損失5萬元以上的，扣發(fā)直接負責人、直接管理人當月工資，并分別處罰損失額的10%，企業(yè)負責人、集團負責人視情節(jié)輕重分別處罰不低于損失額的10%;

(二)造成公司損失1萬元以上、5萬元以下的，扣發(fā)直接負責人當月工資，并處罰損失額的20%，直接管理人處罰損失額的15%，企業(yè)負責人視情節(jié)輕重處罰不低于損失額的10%;

(三)造成公司損失不到1萬元的，直接責任人處罰損失額的30%，直接管理人處罰損失額的20%;

三、實行“一票否決制”:

(一)發(fā)生損失額在5000元以上、1萬元以下的責任事故，直接責任人和部門負責人(直接管理人)以及所在班組取消評優(yōu)、晉級資格;年終獎金一票否決。

(二)發(fā)生損失額在1萬元以上、10萬元以下的責任事故，企業(yè)負責人級所轄公司取消評優(yōu)、晉級、獎金資格;年終獎金一票否決。

(三)發(fā)生損失額在10萬元以上的責任事故，集團負責人及所轄集團取消評優(yōu)、晉級、獎金資格;年終獎金一票否決。

第十章 附 則

第三十五條 各集團、企業(yè)應根據本規(guī)定制定實施細則。

第三十六條 本規(guī)定自20__年1月23日起執(zhí)行。原《安全生產管理條例》同時廢止。

第三十七條 本規(guī)定由集團總公司總裁辦負責解釋。