為保證公司通信暢通，確保信息的及時傳遞，提高效益、減少失誤，制定本規(guī)定。

2.手機分類：

2.1公務手機：凡享有公司話費補貼或全額報銷話費的手機（含小靈通）。

2.2私用手機：凡屬個人購置、個人使用，公司不補貼話費的手機（含小靈通）。

2.3私有公用手機：凡屬個人購置，公司部分報銷話費的手機（含小靈通）。

3.手機使用：

3.1公務手機及私有公用手機必須從早上上班時間開始開機，至22：30前不得關機，休假期間亦然。如有特殊原因須在規(guī)定的開機時間內(nèi)關機的，須經(jīng)主管領導同意。

3.2因工作性質(zhì)的特殊性，行政部經(jīng)（副）理、保衛(wèi)科（副）科長、儲運部經(jīng)（副）理、車隊（副）隊長、小車司機須__小時開機，不得關機。

3.3因工作崗位的特殊性，儲運部貨車司機從早上7：30開機，至23：00前不得關機。在外執(zhí)行任務的司機必須__小時開機，不得以任何理由關機。

3.4生產(chǎn)一線工人上班時間不得攜帶手機（含小靈通）。

3.5非生產(chǎn)一線工人除公務手機及私有公用手機外，有必要在工作時間使用私用手機的人員必須提出書面申請，經(jīng)部門主管審核、常務副總批準方可使用，否則上班時間手機（含小靈通）不得開機。

3.6除個別領取小靈通話費補貼的人員可使用小靈通進行公務聯(lián)絡外，所有領取手機話費補貼或全額報銷手機話費人員不得使用小靈通進行公務聯(lián)絡。

4.手機維護：

4.1所有公務手機及私有公用手機應保證在規(guī)定開機時間內(nèi)電量充足，保障通信暢通。

4.2若因欠費被停機，應及時繳交話費于__小時內(nèi)開通。

4.3若手機丟失，應于__小時內(nèi)（如出差外地，應于回公司后__小時內(nèi)）購買新機、補辦sim卡并開通。

4.4手機發(fā)生故障（沒電、被停機、手機丟失等）期間，手機使用者應及時向行政部說明（下班時間通知總機轉(zhuǎn)告），并告知聯(lián)絡方式。

5.手機配備及話費補貼：

5.1特殊崗位人員使用之公務手機sim卡須歸屬公司所有。若為私人自購，公司以回購方式向私人購買，每個號碼__元。若私人不愿出讓sim卡，則公司另配sim卡，且所有公務聯(lián)絡須使用公司配備的sim卡。

5.2凡經(jīng)理級（含）以上人員及業(yè)務人員，公司未配手機者須自備手機，公司配給sim卡，以方便業(yè)務聯(lián)系。

5.3凡使用公司配備手機及sim卡的人員，須妥善保管，離職時需交還公司，如有遺失或損壞，須照價賠償。

5.4領取固定話費補貼人員若因公務話費增幅較大，經(jīng)主管審批、總經(jīng)理批準，可增補話費補貼。

5.5公司根據(jù)享受固定手機話費補貼的人員的階段性工作適當調(diào)整其補貼標準。

關于公司規(guī)章制度篇2

為進一步加強本公司安全生產(chǎn)管理工作,預防和減少安全生產(chǎn)事故,提高本公司安全生產(chǎn)管理水平,根據(jù)本公司具體情況,特制定如下安全生產(chǎn)檔案(以下稱安全臺帳)管理制度,請遵照執(zhí)行。

一、安全臺帳資料記錄是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的情況,在安全臺帳的記錄、整理和積累過程中能起到自我督促、強化安全生產(chǎn)管理的作用,本公司所屬生產(chǎn)單位均必須遵照本制度,根據(jù)安全生產(chǎn)管理職責范圍分別建立相應的安全臺帳,安全臺帳由各生產(chǎn)單位指定專人負責,保證資料收集的.及時、準確、齊全。

二、各生產(chǎn)單位安全臺帳分門別類,按時間順序(以年度為界)裝訂成冊,編寫相應的目錄。

三、各生產(chǎn)單位安全臺帳資料分為以下幾大類:

1、責任書:承包合同、安全管理機構(gòu)設置的文件、安全組織網(wǎng)絡圖、上下兩級簽訂的安全生產(chǎn)責任書、生產(chǎn)單位從業(yè)人員安全責任狀、特種作業(yè)人員安全責任狀、生產(chǎn)單位主要負責人、副職負責人、安全負責人、技術人員、安全員、車間主任(工區(qū)、段、隊)長、班組長安全生產(chǎn)崗位責任制。

2、制度文件:有關部門制訂和下發(fā)的制度性文件。

3、通知、通報:有關部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報。

4、花名冊:全員花名冊、安全管理人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊及相關身份證明、安全資格證書復印件。

5、新工人(含民工和臨時工)三級教育資料。

6、安全檢查、安全學習、安全宣傳培訓教育活動情況資料。

7、機械、電氣等設備管理資料(含設備保養(yǎng)、維修、檢驗、檢測、使用情況等資料)。

8、安全技術交底資料。

9、危險化學品、民用爆破器材管理臺帳資料(如有則建立)。

10、安全事故應急預案、事故記錄和報告資料、安全事故調(diào)查處理材料。

11、安全設備設施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳(附票證復印件)。

四、以上安全臺帳統(tǒng)一采用a4紙格式,各部門可根據(jù)具體情況要求增加表格。

五、每年年終臺帳裝訂成冊保存。

六、公司對各部門安全臺帳的建立落實情況督促和監(jiān)督,并定期進行檢查,檢查時間為每季進行一次。

關于公司規(guī)章制度篇3

第一章總則

1、為了加強員工的主人翁責任感，鼓勵其積極性和創(chuàng)造性，維護正常的經(jīng)營秩序，提高工作效率，搞好團隊建設和企業(yè)文化建設，教育員工遵章守紀，特制定本制度。

2、公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令；遵守公司紀律、各項規(guī)章制度。

3、公司實施獎懲制度，必須把思想工作同經(jīng)濟手段結(jié)合起來，堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合、精神鼓勵為主的原則。對違反制度的員工，堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。

4、本制度適用于公司的全體員工，是公司對員工進行獎懲的依據(jù)。

5、獎勵與懲處的類別：

一、獎勵種類：

（1）行政獎勵：嘉獎、記功、記大功

（2）經(jīng)濟獎勵：一次性經(jīng)濟獎勵、加薪

二、懲處種類

（1）行政處罰：警告、記過、記大過

（2）經(jīng)濟處罰：一次性經(jīng)濟處罰、降薪

（3）解除勞動關系

6、根據(jù)各類獎懲行為情節(jié)輕重，獎懲處理方式如下：

7、相關表格：獎懲通知書

第二章獎勵

一、有下列情形之一者，予以嘉獎：

1、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的；

2、拾金(物)不昧者(價值2000元以上)；

3、在完成工作任務中表現(xiàn)突出，在公司員工中起到先鋒模范作用者；

4、積極維護公司榮譽，為公司樹立良好形象和口碑者；

5、對泄密或者非法獲取公司秘密事項的行為及時舉報的；

6、維護公司利益，保護公司財產(chǎn)，防止事故（事件）發(fā)生并避免或挽回經(jīng)濟損失（5萬元＜損失金額≤10萬元）者；

7、敢于揭發(fā)或舉報重大違法違規(guī)案件，使公司免遭或挽回重大經(jīng)濟損失（5萬元＜損失金額≤10萬元）者；

8、舍己救人、見義勇為等有利于公司或公眾利益的行為受到社會好評并被媒體報道者；

9、拒絕賄賂有事實依據(jù)者；

10、其它應予以嘉獎的行為。

二、有下列情形之一者，予以記功。

1、在節(jié)約成本、開發(fā)擔保產(chǎn)品和風險管理、財務等方面，取得較大成績者；

2、對公司管理制度等建議改進，經(jīng)采納實行取得顯著成績者；

3、勇于同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的經(jīng)營秩序和工作秩序、維護社會治安，有顯著功績者；

4、發(fā)現(xiàn)他人泄露公司秘密時，立即采取補救措施，避免或者減輕了損害后果的；

5、維護公司利益，保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事故（事件）有功，為公司減少或避免損失（10萬元＜損失金額≤50萬元）者；檢舉違規(guī)或損害公司利益者之案件者。

6、遇有災變，勇于搶險，并處理得當者。

7、發(fā)現(xiàn)非職責內(nèi)問題，予以速報或減少經(jīng)濟損失。

8、年度獲得嘉獎三次以上者；

9、其它應予以記功的行為。

三、有下列情形之一者，予以記大功：

1、遇有意外或災害，奮不顧身，不避危難，防止或挽救事故有功，保護國家、公司或個人財產(chǎn)免受重大損失者；

2、維護公司重大利益，避免重大損失者；

3、維護公司名譽和利益，保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事故（事件）有功，為公司減少或避免損失（＞50萬元的，由綜合財務部界定損失）者；

4、對業(yè)務、市場開發(fā)、財務、人力運用管理方法及其它各項措施有創(chuàng)新，對公司做出重大貢獻者；

5、對公司有特殊貢獻，且足為公司員工表率者；

6、在銀保合作、擔保產(chǎn)品創(chuàng)新、合理化建議方面，年創(chuàng)造價值100萬元以上者

7、年度獲得兩次以上記功者

8、其它應予以記大功的行為。

四、批準權(quán)限：

(1)嘉獎、記功由部門負責人提名（組織填寫申報材料），經(jīng)本單位辦公會討論通過后，報公司綜合財務部審核，分管領導批準；

(2)記大功由公司各部門負責人提名（組織填寫申報材料），經(jīng)本單位辦公會討論通過后，報公司綜合財務部審核，總經(jīng)理批準；

第三章懲處

一、有下列情形之一者，予以警告：

1、上班時間擅離職守（如串崗、睡崗、洗澡等），擅離崗位，怠忽工作，給公司造成經(jīng)濟損失情節(jié)輕微者；

2、因個人過失發(fā)生工作錯誤，造成經(jīng)濟損失情節(jié)輕微者；

3、妨礙辦公秩序，情節(jié)輕微者；

4、不服從主管領導合理指導，情節(jié)輕微者；

5、工作期間，穿拖鞋、短褲上班或衣著暴露、儀容儀表不整影響公司形象者；

6、不能適時完成重大或特殊要辦任務者，但未造成重大影響者；

7、損毀、涂改、丟失一般性文件者；

8、亂刻亂畫，不注意辦公室、衛(wèi)生負責區(qū)及周邊地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)輕微者；

9、工作時間上網(wǎng)娛樂、炒股、聊天、玩游戲等從事與工作無關的活動（不含由公司統(tǒng)一組織的文體活動）者；

10、酒后上崗或班中飲酒（因公接待除外）；

11、泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的。

12、不按工作流程工作，情節(jié)輕微者；

13、對待客人不禮貌，情節(jié)輕微者；

14、違反公司其它制度情節(jié)輕微者；

15、休假期滿未在第一時間至人力資源中心進行銷假者；

16、員工因公外出未按規(guī)定填寫《員工外出公務審批表》或《出差申請單》者（特殊情況除外）；

17、遲到10分鐘（不含）以上15分鐘以內(nèi)（含）者；

18、在工作場所內(nèi)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑者；

19、用廁后不沖水者；

20、不隨手關水龍頭，以致出現(xiàn)長流水現(xiàn)象者；

21、工作期間長時間接打私人電話者；

22、一個月內(nèi)兩次下班時未關閉電腦、電燈等用電設施者；

23、工作期間在辦公室內(nèi)用餐或吃零食者；

24、被公司外部客戶（含擔?？蛻?、政府機關事業(yè)單位、銀行等）投訴經(jīng)查情況屬實但情節(jié)輕微者；

25、違反公司規(guī)定在辦公室接待訪客者；

26、辦公室員工禮儀不佳初犯者；

27、行為不檢有損公司聲譽者；

28、培訓考試作弊者；

29、重大事故不按規(guī)定及時上報，重要信息不及時通報者；

30、其他應給予警告的行為。

二、有下列情形之一者，予以記過：

1、對上級指示或有限期計劃指令等，未能如期完成，給公司造成一般經(jīng)濟損失者；

2、在公司工作場所和休息場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、玩撲克等，妨礙他人工作與休息者；

3、對同事惡意攻擊，或誣陷、偽證、制造事端者；

關于公司規(guī)章制度篇4

補充規(guī)定的原因：為了加強公司內(nèi)部的管理，有效的約束工作人員的行為規(guī)范，傳媒的規(guī)章制度都遵循酒業(yè)的管理規(guī)定，但由于傳媒公司部分崗位的特殊性，特制定以下規(guī)章制度進行補充以及適當?shù)恼{(diào)整。

1、考勤制度的補充（如有謊報、包庇的兩人同時扣100元/次/人）

1）上班時間為周一至周六，酒業(yè)上班時間上午班8：20-12：00，下午班14：00-17：30，周日休息，團結(jié)報要求留一人值班（值班人員按公司統(tǒng)一要求沒有值班工資，只給予調(diào)休）。團結(jié)報社廣告部辦公室的排版編輯助理、出納上午班8：30—12：00，下午班14：30—17：30。

2）排版編輯上午班10：30—12：00，下午班14：30—本日工作結(jié)束；責編上午班與酒業(yè)上班時間為準，下午16：00趕到報社進行當天的審稿工作直到本日工作結(jié)束，如晚上加班到21：00的，第二天可以不參加酒業(yè)公司報道，在10：00必須在崗。

3）節(jié)目部主管與策劃、攝制骨干等由于工作需要加晚班至晚上2點及以上的不能趕到參加第二天的報到，需提前報部門負責人與傳媒總經(jīng)理便于及時與綜合部溝通，上午10：30必須到崗，未按程序進行通知的視為遲到或曠工處理；

4）節(jié)目部每天安排一人早上8：30打開大劇院的LED電子屏，9：30必須到崗，晚上21：00關閉LED大屏。

5）團結(jié)報廣告部辦公室周日值班由后勤人員輪流值班，值班時間為上午8：30-12：00，下午14：30-17：30，（到辦公室后8：30前必須電話報崗到行財部主管，超時報崗的沒有任何理由直接按遲到處理，無報崗的按脫崗或曠工處理）；如非排版人員值班當天有廣告制作的，其中一名排版編輯必須到崗完成排版工作；因故無人值班，按曠工處理，停報不安排值班。

6）遲到：所有工作人員按照自己的上班時間按時到崗，未到崗者視為遲到，遲到處罰50元/次，因故未能及時報到者需提前電話通知部門負責人，由部門負責人通知考勤人員。若上班時間過了2小時內(nèi)無電話通知未到崗者視為曠工。遲到三次公司進行行政處罰500元。7）曠工：無請假條與電話預請假者視為曠工，曠工基層員工按200元/次罰款，主管層人員按400元/次罰款，部門負責人員按600元/次罰款，凡曠工月累計3天，年累計5天者作開除處理。8）脫崗：未經(jīng)過主管部門負責人的允許擅自脫離工作崗位，或雖在工作位置上但未盡到工作職責而造成損失與事故的情況叫脫崗，脫崗按100元/次。

9）外出辦事：職能部門（后勤）人員外出辦事，辦事事由、去向由部門負責人安排，未清楚該人員去向的按脫崗處理。在事由安排出現(xiàn)推諉、拖沓以及未在規(guī)定時間內(nèi)完成的，都將作相應的經(jīng)濟處罰，每次處50元/次。

2、辦公室衛(wèi)生管理制度的補充

1）值日人員必須當衛(wèi)生打掃完畢再下班，特殊情況當天不能完成的，第二天早上上班前必須打掃完畢。

2）值日范圍：地板、辦公桌、椅子、展示柜、玻璃柜、會客桌、茶水桶、煙灰缸清理干凈，紙杯、垃圾要處理掉，植物花草要保持生機。

3）值日人員各負其責，原則上其他人員不參與協(xié)助，但如遇值日人員出差或有特殊情況請假的，其他人員共同承擔完成。

4）衛(wèi)生實行不定時檢查：各辦公室當天未整理衛(wèi)生或衛(wèi)生檢查不達標的，值日人員罰款20元/次/人；部門未安排衛(wèi)生或該范圍值日衛(wèi)生人不清楚的處罰部門責任人40元/次。5）下班前值日人員必須把辦公室電腦、電火爐、空調(diào)、飲水機、電源、門窗關閉，保障公司的安全，違反者處以50元/次/人罰款。

6）大掃除時各辦公室值班人員同時完成，無特殊情況未到者罰款20元/次/人。

※個人衛(wèi)生：嚴禁私人用品如紙巾、零食、雨傘等隨意亂丟亂放，水杯、飯盒、資料等使用完后歸回原處，違反者罰款20元/次/人。（所有資料、報紙必須指定專人管理以及擺放的位置與順序）

3、節(jié)目部衛(wèi)生管理與設備管理制度的補充

節(jié)目部是傳媒的重要組成部分，為了強化公司內(nèi)部管理，提高工作效率以及舒適的辦公環(huán)境，現(xiàn)對節(jié)目部做出以下要求：

（一）、設備維護

攝制設備管理責任人：黃昱分管負責人：任耕心

活動設備、道具管理責任人：姚娟分管主管：熊韜

1）設備每次使用時，填寫設備使用單；完成后，需仔細清理、檢查，并裝箱，擺放好，若發(fā)現(xiàn)沒有及時清理裝箱的扣20元/次/人，分管主管處40元/次。

2）設備屬于公司財產(chǎn)，使用操作不當?shù)热藶樵蛟斐傻脑O備損壞或者遺失的，由使用人承擔后果；

4）嚴禁使用公司設備接私活，若有特殊情況，需向行政部提交申請，總經(jīng)理批準，否則不予使用，發(fā)現(xiàn)私接業(yè)務的，處500元/次/人罰款。

5）設備使用有正常損耗需要定期維護，每個月徹底檢查一次，如需要維修保養(yǎng)請部門負責人指派專人走OA流程申報后執(zhí)行。

6）活動所購買道具要統(tǒng)一保管，需要填寫道具、活動設備等的庫存表，以及固定的存放地點，如發(fā)現(xiàn)混亂的每次扣20元/次/人，分管主管處40元/次。

4、紀律處罰制度

1.上班時間、會議期間（指全體員工大會、職工代表大會、聯(lián)誼會、培訓會、部門負責人會議、專題討論會，下同）打磕睡者處罰50元/次。

2.會議時手機必須調(diào)為振動，發(fā)現(xiàn)電話鈴聲處罰20元/次；會議遲到者處罰20元/次；無故缺席、早退者處罰100元/次。

3.公司產(chǎn)品價格、銷售單據(jù)、政策、返利等內(nèi)部資料，不能隨意放在辦公桌及會客桌上，電腦使用者應當設置用戶密碼，不能隨意讓非本公司人員操作電腦，發(fā)現(xiàn)違規(guī)處以20元/次罰款，部門負責人、直屬領導承擔連帶責任，處罰部門負責人40元/次，直屬領導80元/次。

4.嚴禁上班時間內(nèi)在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、看電視、非工作性聊天、玩網(wǎng)絡游戲（含QQ游戲和農(nóng)場游戲），違規(guī)人處以50元/次罰款，部門負責人、直屬領導承擔連帶責任，處罰部門負責人40元/次，直屬領導80元/次。

5.上班時間后勤職能部門人員必須在崗，業(yè)務人員需在自己責任區(qū)域內(nèi)做業(yè)務，發(fā)現(xiàn)脫崗、早退者或在網(wǎng)吧、娛樂場所、棋牌室消遣者處予100元/次罰款，部門負責人、直屬領導承擔連帶責任，處罰部門負責人50元/次，直屬領導100元/次。兩次以上對違規(guī)者行政處分。

6.嚴禁員工上班時間在乾州辦公室區(qū)域內(nèi)（傳媒攝制組辦公室設置吸煙室）內(nèi)吸煙或用餐、吃零食（指吃早餐、工作餐、嚼檳榔、吃醋蘿卜、鴨霸王之類的食物），違者處罰違規(guī)者50元/次，所在的部門負責人50元/次，直屬領導100元/次。7.嚴禁員工中餐時喝酒（公司接待活動除外），發(fā)現(xiàn)醉酒者處罰200元/次。

8.公司大小會議或?qū)ν鈪⒓又卮蠡顒訒r以及臨時要求須配戴工牌，違者處罰20元/次。9.上班時間非業(yè)務部門員工公司要求工作服未著工作服的員工罰款20元/次，副總級以上罰款40元/次。（特殊情況除外：孕婦）

10.上班時間無正當理由關機的，無人接聽一小時內(nèi)不回復電話而延誤工作的，處50元/次/人的罰款。

5、業(yè)務處罰制度

1）各業(yè)務接待出現(xiàn)被客戶投訴的，處50元/次/人。

2）報紙發(fā)布業(yè)務由于我們工作人員的失誤而發(fā)生錯登，沒有發(fā)生退款的，相關的責任人應承擔相應的處罰，打字員打錯每次處20元/次/人的罰款，責任編輯校稿處50元/次/人；發(fā)生客戶要求退款與拒付款的，相應的責任人與部門主管、部門負責人按相應的責任承擔蓋業(yè)務的廣告款。

3）每周工作人員必須提報本周工作計劃給部門負責人，部門負責人結(jié)合相應的工作任務目標對部門工作人員工作做出要求，再各自發(fā)布到OA里，以及每周的工作總結(jié)；部門主管及以上必須提交月計劃月總結(jié)；違者處50元/次/人。

4）業(yè)務以及后勤工作人員按照各自的工作崗位職責做好每天的工作，業(yè)務人員的工作完成情況由部門負責人提報不達標者，處50元/次/人的罰款；后勤工作人員由后勤主管不定時的抽查，無客觀原因的，處50元/次/人的罰款。

5）后勤工作人員必須要完成當天的工作才可以下班，出納必須交接好當天的上門業(yè)務給排版編輯助理和每天的現(xiàn)金存入銀行；排版編輯助理必須把當天的公告啟事排版完成，交接給排版人員，同時完成好當天該剪貼的各粘貼本；排版編輯必須完成當天所有硬廣的排版和報社交接清楚；責任編輯必須完成當天見報廣告、公告的審稿工作；違者處50元/次/人罰款。6）LED、FM93.0當業(yè)務員有新業(yè)務的簽訂，應第一時間將業(yè)務的合同上繳，并將業(yè)務發(fā)布在工作群中（應收賬款到賬也應發(fā)工作群），便于財務人員登記做賬。由節(jié)目部負責人分別指派工作人員來執(zhí)行，無指派部門負責人處100元/次罰款，被指派人員沒有及時交接也發(fā)布初50元/次/人。

7）與電臺、報社負責賬務清理的工作人員應及時做業(yè)務的核對落實，廣告款的催收以及承包款的清理與上繳，發(fā)現(xiàn)賬務不清者處200元/次/人。

8）業(yè)務人員利用現(xiàn)在的崗位把業(yè)務拉入其它公司的，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接做開除處理。

其它的工作流程按總公司的規(guī)定執(zhí)行，如未按流程執(zhí)行的，直接處100元/次/人的罰款；以及其它公司規(guī)定的處分與現(xiàn)金處罰按公司規(guī)定執(zhí)行。

（注：以上罰款均在當天實行現(xiàn)金支付給考勤人員，并同時在傳媒工作群進行公布，如未及時交付者，考勤人員在群內(nèi)發(fā)布三次催付公告，還不交付者，作為自動離職處理。）

關于公司規(guī)章制度篇5

(一)編制企業(yè)安全技術規(guī)程、規(guī)定和標準,提出實現(xiàn)本企業(yè)年度安全工作目標的具體要求和措施,并組織貫徹落實。

(二)負責在編制項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)和施工方案的同時,編制安全文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實。

(三)負責現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置與管理。

(四)配合企業(yè)安監(jiān)部門落實安全技術措施計劃。對安全生產(chǎn)中的重大問題或共性問題,制定解決措施和可行性方案,做到任務、時間、費用、責任人“四落實”。

(五)組織推行安全標準化管理工作,開展安全管理評價、風險因素識別、風險評價和制定預控措施活動,對企業(yè)和工程項目的安全狀況進行科學分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時采取預防措施。

(六)編制各類現(xiàn)場應急處置典型方案,參加上級單位組織的總體和專項應急預案演練,并對演練實效進行評估。

(七)主持或參加安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會、安委會會議、安全分析會,布置和檢查安全文明施工工作。

(八)組織制定新工藝、新技術、新材料、新裝備的安全操作規(guī)程,并負責培訓。

(九)參加有關安全事故的調(diào)查處理。

關于公司規(guī)章制度篇6

1、為使公司把辦公用品管理規(guī)范化及節(jié)約經(jīng)費開支，特制定本制度。

2、辦公用品是指文具、表格、賬本、秏材及其他印刷物品。

3、辦公用品由辦公室統(tǒng)一購置和管理，并設保管員處理領用事務。

4、所有入庫的辦公用品，都必須建立臺帳。

5、各部門所需辦公用品，要在“領用記錄卡”登錄。以控制領用狀況。

6、所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗、節(jié)省費用。

關于公司規(guī)章制度篇7

一、公司員工必須遵紀守法，愛崗敬業(yè)，在工作中如有打架、辱罵者每人罰款50元.

二、在工作中，損壞東西，責任由自己承擔。

三、工作期間，員工必須穿工作服，違者每車次罰款2元。

四、有將本公司業(yè)務外輸，即偷業(yè)務者，給予300元罰款。

五、員工必須做到實事求是地匯報結(jié)帳及開支情況，如有漏報、瞞報給予100元處罰。

六、工作時，不準拿客戶一針一線，違者罰200元。

七、工作期間，客戶獎賞的任何物品，必須帶回公司處理，不得借用任何理由，歸個人所有，違者罰款200元。

八、公司員工必須按時上班，遲到一次，罰款5元，曠工罰款40元。

九、新員工開學徒工資（全工資50%-70%)至學會。

十、公司員工不準以任何理由挪用公款，違者罰款500元。

十一、公司員工業(yè)余時間積極參加義務勞動，搞好環(huán)境衛(wèi)生。

關于公司規(guī)章制度篇8

第一章總則

第一條系統(tǒng)集成事業(yè)部銷售工作實行目標管理，銷售業(yè)績是銷售工作的主要評價指標。獎勤罰懶、存優(yōu)汰劣，通過富有競爭性的激勵機制，最大限度地調(diào)動銷售人員的積極性。

第二條銷售工作的宗旨是以客戶為中心，積極擴大和穩(wěn)定客戶群，創(chuàng)造效益。

第三條銷售工作的管理旨在加強銷售過程的可控性和對銷售結(jié)果的可預估性，追求員工綜合素質(zhì)和高效率管理水平的不斷提高。

第四條銷售工作范圍包括公司的自有產(chǎn)品、代理產(chǎn)品、解決方案、服務和系統(tǒng)集成項目，以及公司確定的其他內(nèi)容。

第五條為規(guī)范本部門銷售工作管理，推動系統(tǒng)集成業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展，制定本制度。

第二章銷售體系及組織管理

第六條根據(jù)市場的狀況及行業(yè)的特點，集成事業(yè)部設立市場部，通過市場部來達到銷售管理的目的。

第七條事業(yè)部設立市場部，經(jīng)理由事業(yè)部決定產(chǎn)生。市場部經(jīng)理對事業(yè)部經(jīng)理負責，并在事業(yè)部的指導下工作，執(zhí)行并完成事業(yè)部下達的各項指標，負責本部門銷售工作的落實，管理下屬的各個銷售經(jīng)理。市場部經(jīng)理在事業(yè)部批準的預算范圍內(nèi)，有權(quán)決定銷售人員的市場經(jīng)營活動（如出差、招待、舉辦市場活動等）

第八條市場部承擔銷售定額和利潤定額任務，承擔本部門的所有營業(yè)費用（人員工資、福利、業(yè)務費用）。

第九條銷售人員的銷售任務由事業(yè)部和市場部共同決定。銷售任務由目標時間內(nèi)的銷售定額、利潤指標等方面內(nèi)容構(gòu)成。

第十條銷售人員全年的銷售任務平均分配到每個季度。事業(yè)部和所在市場部對銷售人員每個季度進行一次業(yè)績考評。

第三章薪酬、提成及獎勵辦法

第十一條本公司根據(jù)產(chǎn)品特點、市場狀況以及銷售人員的業(yè)務能力，設定不同的銷售序列和銷售級別。各銷售級別承擔不同的銷售任務。

第十二條公司各級銷售人員的工作薪酬由基本工資和提成獎金兩部分組成。即：

工作薪酬=基本工資+提成獎金

第十三條銷售人員的基本工資扣除保險費用后按月足額發(fā)放。

第十四條銷售人員在項目回款達到合同額90%以上（含90%）情況下，可以領取提成。

提成=項目利潤（合同額－采購成本－傭金）__提成比列

提成比列表

第十五條在年度整體利潤考核時，如銷售人員整體完成年度目標利潤指標，則提成比例按15%執(zhí)行。

第十六條在年底結(jié)算時，技術、商務支持人員按項目提取2%作為獎勵，由事業(yè)部統(tǒng)一進行分配。

第十七條在事業(yè)部完成公司下達目標任務前提下，公司返回事業(yè)部8萬作為獎勵，由事業(yè)部按照銷售70%、技術和商務30%的原則進行分配，事業(yè)部經(jīng)理不參與分配；超額完成任務部分，公司按超額部分的70%返還事業(yè)部，其中返還部分的50%作為事業(yè)部經(jīng)理個人獎勵，其余50%由事業(yè)部進行分配。。

第十八條市場部經(jīng)理與銷售人員的績效考核內(nèi)容為銷售任務的完成情況，包括銷售人員承擔的銷售合同金額、利潤指標、收款時間、費用開支等方面內(nèi)容。每個季度的最后一天為銷售人員的銷售業(yè)績核算日。市場部經(jīng)理和銷售人員的任務完成情況將作為級別升遷（薪酬加減和級別升遷）的重要依據(jù)。若連續(xù)兩個季度未能完成銷售任務，公司可對市場部經(jīng)理及銷售人員進行調(diào)整。

第四章銷售費用管理

第一十九條事業(yè)部費用管理嚴格遵照公司財務管理制度執(zhí)行，按月進行費用核算，同時在每月列會進行月度費用情況通報。

第二十條銷售項目立項時，公司將對項目的年度費用支出作出預算，或者是對項目的整體費用支出作出預算。

第二十一條銷售人員的借支必須嚴格把關，普通銷售人員每月費用不能超過3000元，市場部經(jīng)理每月銷售費用不能超過5000元。特殊情況根據(jù)項目情況并報事業(yè)部經(jīng)理來申請。

第二十二條預算內(nèi)費用按實際發(fā)生額報銷，銷售費用如果超過預算，每筆費用

的支出均需由公司總經(jīng)理或其授權(quán)的管理人員批準。銷售人員每次借支不能超過2000元，超過2000元需提出申請，經(jīng)批準后方可借支。

第二十三條公司將對每個銷售人員和每個銷售項目嚴格核算，并有權(quán)在整個銷售項目沒有超過銷售費用預算的情況下，對單一項目和單一銷售人員的行為提出費用控制建議。

第二十四條為支持大的系統(tǒng)集成項目及行業(yè)性項目的開拓，大項目及行業(yè)性項目費用在公司和事業(yè)部整體評估的前提下作項目費用預算，按項目進度進行借支。

第二十五規(guī)范報銷制度，按公司規(guī)定填寫差旅費報銷單或費用報銷單，單據(jù)要求填寫工整，不允許有涂改的現(xiàn)象，發(fā)票要求粘貼整齊。原則上每周1必須報銷上周的費用，逾期不予辦理。報賬流程：填寫報銷單――部門經(jīng)理簽字――統(tǒng)一交商務審核――事業(yè)部審核――交財務審核予以報銷。

第二十六條銷售費用包括所有銷售人員的差旅費、通訊費、交通費、業(yè)務招待費、禮品等。

第五章銷售日常管理

第二十七條本公司銷售工作實行報表管理，各級銷售人員必須認真填寫公司規(guī)定的各種報表并及時上報。

第二十八條銷售人員需要完成的報表有：客戶拜訪記錄、客戶情況調(diào)查表、出差報告、每周工作情況表。

第二十九條部門經(jīng)理需要完成月度應收未收帳款分析表、季度/年度銷售計劃與實績對照表、出差報告。第三十條各種表格的要求客戶拜訪記錄表

1．客戶拜訪記錄是銷售人員在日常工作中必須完成的工作報表，以客戶為分類標準。

2．客戶拜訪表必須在拜訪客戶后2個工作日內(nèi)完成，并報部門經(jīng)理和事業(yè)部。3．各個銷售項目可根據(jù)行業(yè)客戶特點，對客戶拜訪表格式進行補充或修改，但必須報部門備案。

客戶情況調(diào)查表

1．客戶情況調(diào)查表是對客戶信息了解的重要記錄，銷售人員在銷售項目立案后，必須不斷地了解客戶動態(tài)，不斷完成和更新客戶信息，以書面形式予以反映，并周期性地交部門經(jīng)理和抄送事業(yè)部，方便上級掌握客戶跟進狀況，以及幫助公司對客戶資料進行積累。

2．客戶情況調(diào)查表因客戶所在行業(yè)和需求的不同存在較大差異，在本制度中對格式和內(nèi)容不做統(tǒng)一規(guī)定，但各個市場部必須制定相應的模板，并嚴格要求銷售人員填寫。

每周工作情況表

報表人員：各級銷售人員、市場部經(jīng)理。

報表內(nèi)容：銷售人員本周的工作情況和下周的工作計劃。

報表時間：銷售人員每周五下班前報市場部經(jīng)理；市場部經(jīng)理于下周一下班前報事業(yè)部。事業(yè)部。

月度銷售計劃與實績對照表（銷售人員）報表人員：各級銷售人員、市場部經(jīng)理。

報表內(nèi)容：銷售人員月度銷售計劃與銷售實績的對照及原因分析。

報表時間：銷售人員每月30日報市場部經(jīng)理；市場部經(jīng)理于下周一下班前報事業(yè)部。出差報告

報表人員：各級銷售人員、市場經(jīng)理

報告內(nèi)容：出差時間、地點、目的，拜訪客戶名單，項目工作進展情況，成果與建議等。

報表時間：每次出差后的2個工作日內(nèi)提交，各級銷售人員提交給市場部經(jīng)理，市場部經(jīng)理提交給事業(yè)部。

第三十一條工作報表中銷售實績以財務部發(fā)票數(shù)據(jù)為準。第三十二條工作報表中統(tǒng)計單位為人民幣萬元。

第三十三條各級銷售人員必須書面填寫各種報表，并報直接上級。第三十四條報表填寫與上報的原則是：及時、客觀、全面。