2.定期召開(kāi)安全會(huì)議（每月最少一次），要把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，會(huì)議要有記錄。

3.組織制定并實(shí)施各項(xiàng)安全管理規(guī)定，安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

4.認(rèn)真組織好安全教育、安全培訓(xùn)和考核工作，抓好對(duì)新入廠人員的安全教育和職工換崗、復(fù)工教育工作。

5.組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)，組織好各項(xiàng)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

6.堅(jiān)持安全檢查，要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

7.負(fù)責(zé)審批動(dòng)火安全措施，對(duì)危險(xiǎn)較大的作業(yè)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施的落實(shí)情況，確保動(dòng)火安全。

8.對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，及時(shí)上報(bào)，并采取有力措施防止再次發(fā)生，同時(shí)組織事故有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，提高職工的安全防范能力。

9.不違章指揮，制止他人違章指揮和作業(yè)。在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者，可停止其工作，并對(duì)其進(jìn)行處罰。

10.在進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)改造或提出技術(shù)措施的同時(shí)，提出安全技術(shù)措施。

安全生產(chǎn)工作的制度篇2

1、機(jī)動(dòng)車駕駛員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)有關(guān)部門考核及格發(fā)給證件，方準(zhǔn)單獨(dú)駕駛。嚴(yán)禁無(wú)證駕駛，駕駛車輛時(shí)應(yīng)隨身攜帶各種車輛行駛的證件，以便接受有關(guān)人員檢查。

2、駕駛員駕駛車輛時(shí)，應(yīng)遵守《道路交通安全法》，服從交通管理人員的指揮，嚴(yán)禁酒后駕車、超限超速行駛，不在行駛中談笑、吸煙、飲食。駕駛室不準(zhǔn)超額坐人。

3、加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)，保障車輛技術(shù)狀況良好。出車前要認(rèn)真檢查水箱、油料、輪胎氣壓，要保證制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、喇叭、雨刮良好齊全，不帶故障車輛行駛公路。

4、行駛中做到禮讓三先(先停、先慢、先讓)，做到“寧停三分，不搶—秒”，超車時(shí)要先嗚喇叭等對(duì)方減速禮讓后再超車。

5．汽車在起步、出入貨場(chǎng)、倒車、調(diào)頭、拐彎、過(guò)十字路口時(shí)，應(yīng)鳴號(hào)、減速、靠右行；通過(guò)交叉路口時(shí)，應(yīng)“一慢、二看、三通過(guò)”。6．嚴(yán)禁超重、超長(zhǎng)（車身前后2米）、超寬（車身左右0.2米）、超高（從地面算起4米）裝運(yùn)。裝載物品要捆綁穩(wěn)固牢靠，載貨汽車不準(zhǔn)搭乘無(wú)關(guān)人員。

9．停車時(shí)要選擇適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，不準(zhǔn)亂停亂放。停車后應(yīng)將鑰匙取下，拉緊手剎車制動(dòng)器。

10．貨車載入時(shí)，嚴(yán)禁超過(guò)規(guī)定人數(shù)。汽車開(kāi)動(dòng)時(shí)，應(yīng)待人員上下穩(wěn)定，關(guān)門起步。嚴(yán)禁搶上跳下。腳踏板、保險(xiǎn)杠嚴(yán)禁站人。12．車輛過(guò)鐵道時(shí)要減速了望，確認(rèn)無(wú)火車時(shí)再通過(guò)。有橫桿放下時(shí)，要按次停車；離火車道30米內(nèi)不準(zhǔn)調(diào)頭、倒車，更不準(zhǔn)超車。13．用起重設(shè)備裝卸車時(shí)，司機(jī)必須離開(kāi)駕駛室，不準(zhǔn)在這時(shí)檢查、修理車輛。

安全生產(chǎn)工作的制度篇3

一、技術(shù)交底的管理依據(jù)：

施工技術(shù)交底，是指工程施工前由主持該工程技術(shù)文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T說(shuō)明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問(wèn)題，是施工企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)管理制度。

二、技術(shù)交底的管理對(duì)象和范圍：

所有工程項(xiàng)目、不同的施工階段，對(duì)相關(guān)的實(shí)施工程管理人員和操作人員。

三、技術(shù)交底的控制標(biāo)準(zhǔn)：

1、實(shí)施工程管理人員和操作人員始終都了解交底者的意圖。

2、使實(shí)施工程管理人員和操作人員了解工程的概況、特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采用的施工方法和技術(shù)措施、安全措施。

3、通過(guò)技術(shù)交底，使操作人員在施工中做到，不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害。

四、技術(shù)交底的管理要求：

應(yīng)明確工程技術(shù)文件的主要編制人、施工員、管理人員、操作人員的&39;責(zé)任。

1、技術(shù)人員、項(xiàng)目管理人員應(yīng)接受設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。

2、工程技術(shù)文件的主要編制人向?qū)嵤┕こ痰娜藛T進(jìn)行施工技術(shù)交底，說(shuō)明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問(wèn)題。

3、施工員、管理人員在施工的適宜階段進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底。

4、操作人員接受技術(shù)交底，真正達(dá)到技術(shù)交底的目的和效果。

五、技術(shù)交底的內(nèi)容：

應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn)、不同的施工階段、不同的工程特性，有針對(duì)性的進(jìn)行。

1、接受工程任務(wù)時(shí)，通常，結(jié)合圖紙會(huì)審進(jìn)行。由設(shè)計(jì)人員向施工企業(yè)的有關(guān)人員做設(shè)計(jì)技術(shù)交底。公司應(yīng)組織項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等參加，了解工程的設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)要求和業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的要求。

2、工程開(kāi)工前，施工組織設(shè)計(jì)的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計(jì)交底。其內(nèi)容包括;工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置與分工、質(zhì)量安全技術(shù)措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。

3、專項(xiàng)工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。交底內(nèi)容為該專業(yè)工程、過(guò)程、工序的施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、專項(xiàng)安全技術(shù)措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。

4、兩個(gè)以上施工隊(duì)配合施工時(shí)，施工員要按工程進(jìn)度向班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。

5、班組長(zhǎng)要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。

6、交底人及安全員應(yīng)對(duì)安全技術(shù)交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。

六、技術(shù)交底的記錄：

1、作為履行交底制度的憑據(jù)，技術(shù)交底記錄的表格應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式，交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)表格并在表格上簽字，接受交底人員也應(yīng)在交底記錄上簽字。

2、施工員進(jìn)行書(shū)面交底后，應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄和所有參加交底人員的簽字。