第一條為規(guī)范企業(yè)和職工的行為，維護雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本單位的實際情況，制定本規(guī)章制度。

第二條本規(guī)章制度適用于所有職工，包括管理人員和普通職工。

第三條職工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

第四條企業(yè)負有支付職工勞動報酬、為職工提供勞動和生活條件、保護職工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第二章職工守則

一、依靠科技，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，改革發(fā)展。

二、愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識，提高專業(yè)技能。

三、遵紀守法，遵守公司各項制度。

四、服從上級指揮，按時高效完成工作。

五、忠于職守，保守公司秘密。

六、維護公司信譽，不作有損公司信譽的行為。

七、愛護本公司財物，不浪費，不化公為私。

八、注意品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

九、待人接物態(tài)度謙和，誠實守信。

十、樹立大局觀念，善于團結(jié)協(xié)作,樂于奉獻。

第三章安全守則

第一條每位職工必須牢記安全第一。

第二條工作安全要求。

1、電器機械設(shè)備，指定專人負責(zé)操作、管理、維修、保養(yǎng)，其他人員不準動用。

2、各種機動車輛，由公司指定專職司機駕駛，其他人員一律不準動用，未經(jīng)允許不得在單位以外停放過夜。

3、各種電器，機械設(shè)備要訂立、明示操作規(guī)程。

4、職工應(yīng)遵守安全法規(guī)、崗位安全規(guī)定、操作規(guī)程，特殊崗位應(yīng)配備勞保用品，并正確使用。

5、增強防火、防盜、防汛意識，如發(fā)現(xiàn)事故苗頭，必須立即查找原因，及時處理并報告有關(guān)部門，切實消除事故隱患。

6、下班前要認真檢查并關(guān)閉門窗、電器電源等，消除不安全隱患，確保單位及職工的生命財產(chǎn)安全。

7、如發(fā)現(xiàn)有形跡可疑或有不法行為的人或事，應(yīng)及時報告安全保衛(wèi)部門或相關(guān)部門。

8、不得將親友或無關(guān)人員帶入工作場所。

9、嚴格執(zhí)行各崗位的安全操作規(guī)程，切實保證使用機械設(shè)備、用電、用火、用氣等安全。

10、嚴格遵守交通法規(guī)，確保人員和車輛安全。

11、發(fā)生事故及時查明事故原因，制定整改方案并及時施行。

第三條防火要求。

1、每位職工都應(yīng)熟記火警電話119，熟悉防火通道及出口位置，熟悉滅火器具的位置及其使用方法，在救火過程中聽從單位領(lǐng)導(dǎo)或消防人員的指揮。

2、消防器材專人管理，不遇火情不準擅自動用。

3、嚴禁動用明火。因工作需要動用明火，應(yīng)上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門，并派人監(jiān)護，按規(guī)程操作。

4、職工不得在公司使用電爐取暖、做飯。

5、如發(fā)生火警，無論程度大小，必須采取如下措施：

(1)保持鎮(zhèn)靜，不可驚慌失措;

(2)呼喚附近的同事援助;

(3)及時通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按公司《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進行相應(yīng)處理;

(4)在安全的情況下，利用就近的滅火器材、水、沙土等將初起的火撲滅。

第四條防汛。如發(fā)生汛情，必須采取如下措施：

1、查明汛情程度、位置和涉險人員物資情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告汛情，迅速按《防汛工作應(yīng)急預(yù)案》進行處理。

2、采取防范措施，確保人員、房屋、車輛、設(shè)備安全。

3、努力降低災(zāi)害損失，及時恢復(fù)工作。

第五條突發(fā)事故處理。

1、如遇突發(fā)事故應(yīng)立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)，并按《突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》進行處理。

2、加設(shè)標(biāo)志、保護現(xiàn)場，警告其他人員勿近危險區(qū)。

3、在緊急情況下，全體職工必須服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，鼎立合作，發(fā)揚團結(jié)互助的精神，力保生命及國家財產(chǎn)安全，保證單位業(yè)務(wù)正常進行。

第六條預(yù)防事故。

1、職工必須嚴格遵守崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程，防止各類事故發(fā)生。

2、安全教育制度化，各部門每月進行安全教育，增強職工的安全防范意識，做好記錄備查。

3、按規(guī)定定期對各種設(shè)備進行維護保養(yǎng);做好安全檢查、自查工作和安全隱患整改工作。

4、對模范執(zhí)行安全守則者予以表彰，對違反安全守則者給予嚴肅處理。

第四章勞動紀律

為了維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，特制定本制度，職工應(yīng)予遵守。

第一條遵守國家的法律、法規(guī)，遵守單位各項規(guī)章制度。

第二條品德端正，工作努力，維護企業(yè)利益和榮譽，忠于職守，積極負責(zé)，廉潔奉公。

員工工作制度范文篇2

人事考核的意義，是為了把握并評定員工的能力。具體來說，就是運用考核表，按照規(guī)定的考核項目，對員工擔(dān)當(dāng)職務(wù)所必須具備的能力，以及職務(wù)工作完成情況，做出評定。同時，也能使員工通過周圍同事對自己的評價，更清楚地認識自己，能夠更好地進行自我完善。

現(xiàn)在許多公司所采取的考核方式一般是員工對自己先做自我評價，然后由其主管對其進行評價，并在工作表現(xiàn)、團隊合作、紀律性等方面對其進行打分。一般說來，這就是最終的考核結(jié)果了。它在以下幾方面有著明顯的不足：

1、這個結(jié)果具有很大的片面性，它在很大程度上受到員工上級觀念的支配，充其量只能其上級一個人的看法。

2、只對員工的某些方面打分，這在許多情況下都只是員工主管“拍腦袋”的想法，多依賴于員工主管對這個員工一貫的看法。

3、最終的考核結(jié)果員工本人甚至看不到，這樣，他怎么能夠知道自己哪些方面需要發(fā)揚，哪些方面需要改進？

4、不同職位的員工，其職位要求是不同的，而考核的項目是相同的，沒有側(cè)重點，這樣得出的結(jié)果對公司和員工本人都缺乏指導(dǎo)意義。

針對考核方法中的這些不足，我們可以設(shè)計一種新型的考核方式。

一、考評人的范圍。

新型考核方式的主要目的在于使員工能夠更清楚地看清自己。我們每一個人都很容易看到別人身上的問題，而對自己的卻視而不見。從這個觀點來看，每一個人都是一面鏡子，我們都可以從中看到自我。所以，在考核中，不應(yīng)只由員工上級一個人對員工進行評價，而應(yīng)將范圍擴大。只要是在工作中同這個員工發(fā)生直接關(guān)系的，都可以對該員工進行評價。也許這個范圍又太大，在實際操作中可以由公司人力資源部將每個員工的上級、下屬、同事中最經(jīng)常發(fā)生工作關(guān)系的人列出來（一般不超過十人），然后由員工同人力資源部確認后將考核表發(fā)給相應(yīng)的考核者，填寫后交回人力資源部。

二、考核表的設(shè)計。

新型考核的主要目的是使員工能更清楚地認識自己，能夠在以后的工作中有意識地加強自律性，拓展自我，支持同事，使公司內(nèi)部相互信任的程度得以提高。建議圍繞以下五個方面來設(shè)立考核項目：

1、工作成果，

2、是否負責(zé)，

3、遵守諾言，

4、溝通能力，

5、接受挑戰(zhàn)。

不同職位所要求的素質(zhì)及能力不同，自然應(yīng)該使用不同的考核表。人力資源部應(yīng)針對員工的職位，挑選或設(shè)計不同的項目來設(shè)計不同的考核表。舉一個簡單的例子，人力資源、財務(wù)、銷售、策劃和開發(fā)人員這五個部門的員工，基本要求是不同的，從事人力資源職位工作的人要有很好的經(jīng)驗、親和力和包容性，財務(wù)人員一定要細致并且原則性強，銷售人員看重百折不撓的精神，策劃人員需要創(chuàng)意，技術(shù)人員要有縝密的思維能力。

填表人在填寫各項目時，一定要舉出事實的例子來說明自己的看法。如果對某些項目不了解，可以不予置評，但只做評語不舉例子是不可接受的。舉例子的好處是可以使人們認真地去對待每一個項目，在很大程度上消除由“拍腦袋”而對某個人作出評價的可能。

三、公布考評結(jié)果。

人事部將根據(jù)與被評者有關(guān)的所有考核表，做一個綜合評定，經(jīng)總經(jīng)理審核后，結(jié)果將公布在公司內(nèi)部網(wǎng)上（第一次做時，也可以只發(fā)給個人）。同考評者有明顯關(guān)聯(lián)的事例不會公開，也就是說，被考評者看到的會是一個其他員工對他綜合評價的結(jié)果，而不會知道具體哪個人對他做了何種評價。這樣，每一個員工表現(xiàn)得好壞，人們會形成共同的看法，偏見會大大消除。

以上考核對員工不做打分，也不直接同獎懲、升降職等聯(lián)系起來。事實上，現(xiàn)在許多公司的考核也沒有同薪酬聯(lián)系起來。即使是聯(lián)系在一起的，比如說筆者以前曾服務(wù)過的一家公司，每月都要做考核，考核的分數(shù)同浮動工資掛鉤。但是在實際執(zhí)行過程中，大多數(shù)員工對此非常反感，員工只是將考核當(dāng)成了一項例行工作來做，許多人將當(dāng)月的考核表復(fù)印下來，下月照抄。這樣的考核，其負面影響要大于正面的效果，還不如不做。

新考核方式的好處是顯而易見的。

1、由多人來對一個人考核，增加了客觀性，也更公平。被考核的員工能夠從結(jié)果中更清楚地知道同事是如何看待自己的，他會更認真地對待考核結(jié)果中的不足之處。

2、對不同職位員工的考核側(cè)重不同的的方面，增加了考核的合理性。

3、增加了考核的透明度。也許一開始員工不容易接受，這需要在考核前多做一些準備工作。而一旦實行，必然會大大加強員工間的信任程度，增強團隊的凝聚力。

4、能夠很自然地同獎懲制度聯(lián)系在一起。對員工升職、加薪、解雇都成了水到渠成的事了。員工看到自己的考核結(jié)果，會更認真地對待結(jié)果，并相應(yīng)地改善自己的行為。

員工工作制度范文篇3

文件呈報部門：__美工廠

公司審核批準：

文件執(zhí)行時間：20__年6月1日

一、管理目的：

隨著工廠員工規(guī)模不斷擴大，夏季用電高峰期也即將來臨，員工宿舍用電不規(guī)范現(xiàn)象增多，給宿舍安全管理帶來很大隱患。為加強銀美工廠員工宿舍水電使用的規(guī)范化管理，強化員工節(jié)約水電的意識，科學(xué)合理利用資源，倡導(dǎo)節(jié)約環(huán)保的生活習(xí)慣；同時給員工塑造一個舒適，文明的住宿環(huán)境，同時消除宿舍安全隱患，特制定員工宿舍水電使用管理制度。

二、管理范圍：

本辦法適用于銀美工廠所有職工宿舍。

三、水電使用安全管理：

1、銀美工廠員工宿舍由宿舍長負責(zé)各宿舍安全用水用電管理，工廠由人事部會同電工每周五統(tǒng)一檢查各宿舍用電是否符合規(guī)范，對不符合用電規(guī)范的行為要及時糾正。同時檢查用電設(shè)備是否存在安全隱患，對檢查出來的安全隱患要及時清除并及時反映給公司管理人員。

2、各宿舍必須嚴格遵守用電管理制度，如需進行電線路改選，必須由宿舍長先向人事部提出正式申請，經(jīng)核實、批準后由專業(yè)人員予以實施。嚴禁各宿舍人員私自更改用電線路，嚴禁使用大功率電器，否則按照工廠相關(guān)管理制度進行處罰，造成責(zé)任事故的，責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。

3、公司對各宿舍安裝用電計量表，制定電量考核指標(biāo)，禁止在員工宿舍做飯。每月對各宿舍進行統(tǒng)計分析，以便合理用電，減少浪費。

四、水電費繳費核算方式：

1、每月月底由人事部會同電工負責(zé)員工宿舍的水電抄表工作，并監(jiān)督宿舍用電情況。

2、員工宿舍水電費收取方式確定為:本宿舍電表實際計量分攤度數(shù)與公用水電費公攤度數(shù)相結(jié)合的核算繳費制度，發(fā)現(xiàn)有在宿舍做飯等現(xiàn)象，當(dāng)事人每月補繳二十元電費。

3、每月宿舍水電費查表總度數(shù)減去各宿舍分裝電表實際使用度數(shù)，剩余度數(shù)作為公攤額度，再加上本宿舍電表實際使用度數(shù)作為分攤，即為本宿舍員工每月水電費繳費標(biāo)準。

4、宿舍水電費收取采用預(yù)收費方式;每月預(yù)收金額參考上月實際使用金額，多退少補。每月各員工宿舍水電費抄表度數(shù)和員工分攤金額在工廠告示欄公示，供全體員工監(jiān)督核對。

五、管理處罰制度

1、如有私接電源者，公司將嚴肅處理，并對責(zé)任人進行警告，不及時整改或二次發(fā)現(xiàn)罰款20元；造成安全事故的，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。

2、因員工違反水電費使用規(guī)范，違規(guī)使用電器，造成宿舍電路、設(shè)備損壞需照價賠償，并處以50元罰款。

3、凡住宿員工每月25日前必須按時上繳下月水電費預(yù)收款，預(yù)收款額度由人事部根據(jù)水電費實際情況確定。不按時繳費取消宿舍住宿資格。核算補繳實際水電使用金額后搬出宿舍。

4、辭職辭退員工，在辦理辭職手續(xù)時，通知人事部管理人員抄錄核算水電費，將水電費以現(xiàn)金形式繳至財務(wù)處后，方可結(jié)算本月工資。

希望各宿舍員工嚴格遵守上述安全用電管理規(guī)定，并認真貫徹勤儉節(jié)約，合理用電；養(yǎng)成出入宿舍及時關(guān)閉用水、用電設(shè)備電源的好習(xí)慣，避免造成不必要的浪費。

__銀美工廠

員工工作制度范文篇4

員工宿舍是我們學(xué)習(xí)、生活、休息和活動的重要場所，為了保證公司宿舍安全整潔、舒適的工作休息環(huán)境，公司特制定以下制度，所有同事必須遵守和執(zhí)行：

一、組織管理結(jié)構(gòu)

以分店店長為總負責(zé)人，下設(shè)宿舍管理人員1-2名，各小宿舍設(shè)置寢室長一人。

二、衛(wèi)生規(guī)范

1、宿舍管理實行舍長責(zé)任制，舍長由民主選舉或委任產(chǎn)生。

2、宿舍衛(wèi)生實行值日制度，每天一位同事負責(zé)。

3、值日工作范圍：打掃衛(wèi)生(包括衛(wèi)生間、客廳)物品擺放，督促其他同事床上被褥物品擺放整齊;離開宿舍檢查門、窗、燈是否關(guān)掉，并有權(quán)監(jiān)督其他同事講究個人衛(wèi)生。

三、個人衛(wèi)生規(guī)范

1、冬天2天洗一次澡，夏天每天洗澡。

2、內(nèi)衣勤換。

3、襪子每天換。

4、胡須天天刮。

5、換下的衣物6小時內(nèi)須洗干凈，并晾掛。(深夜班除外)

6、睡覺前必須洗臉、洗腳、漱口。

四、宿舍文明規(guī)范

1、進門請換拖鞋，保持宿舍衛(wèi)生和公共財物的完好。

2、進門后不要大聲喧嘩，保持宿舍安靜，不能影響其他員工休息。

3、不準亂扔垃圾、隨地吐痰等，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

4、不準私自帶陌生人留宿寢室，搞好鄰里關(guān)系，服從寢室長安排。

5、同事間要團結(jié)互助、互敬互愛，形成溫馨友愛的范圍。

6、寢室內(nèi)不準酗酒。

7、不準亂涂亂畫，不準張貼不健康字畫。

8、不準賭博。

9、講究文明禮貌，不說臟話、粗話、打架斗毆。

10、準時關(guān)宿舍電器(如飲水機、電視、電燈、空調(diào))養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

11、希望各位同事遵守以上規(guī)章制度，做一名合格的海氏員工。

五、洗手間的管理規(guī)范

1、洗臉的毛巾用完后，必須折疊存放。

2、牙膏、牙刷等洗漱用品必須按規(guī)定擺放整齊。

3、用完廁所后必須沖洗干凈，出門關(guān)燈。

4、未經(jīng)別人同意，不得用別人的毛巾等洗漱用品。

5、洗手間下水道嚴禁倒茶葉等雜物，以免造成下水道堵塞。

六、娛樂室規(guī)范制度

1、愛護公共財產(chǎn)。

2、人多看電視時，應(yīng)以少數(shù)服從多數(shù)為原則。3、電視音量應(yīng)控制好，不能影響鄰居或他人休息。

4、晚上12:00應(yīng)準時關(guān)電視休息。

七、床位規(guī)范管理

1、每位員工配置床位一個，被褥一套(棉被、棉墊、枕頭各一)。

2、未宿舍管理員同意不能私自調(diào)換床位。

3、床頭周圍不能懸掛衣物等物品。

4、每天起床后應(yīng)把床單理平整，被子疊成方塊，放于規(guī)定的方向，枕頭放在被子上面。

5、被子等床上物品應(yīng)無異味。

八、公共存鞋區(qū)規(guī)范制度

1、早上一般8:00-8:30起床。

2、早上起床不能放音響設(shè)備。

3、中午休息時不能放音響設(shè)備。

4、晚上12:00后不能再打電話。

5、有特殊情況，不能及時回宿舍的必須請假。

九、室內(nèi)衛(wèi)生管理規(guī)范

1、任何員工進入宿舍都應(yīng)先換拖鞋。

2、宿舍內(nèi)未經(jīng)同意不準亂貼亂畫。

3、果皮等各種雜物，應(yīng)扔進垃圾桶，保持室內(nèi)衛(wèi)生。4、洗衣服時不得將水滴在室內(nèi)。

十、宿舍安全管理規(guī)范

1、寢室內(nèi)嚴禁使用各種取暖器材(如：電暖器、電爐、電熱毯)。

2、寢室內(nèi)嚴禁生火做飯。

3、寢室內(nèi)的電熱水器必須斷電后使用，熱水器每晚必須關(guān)掉氣閥，排氣管必須保持通暢并接到室外。

4、各床位上鋪必須設(shè)置欄桿，確保人員不會掉下來。

5、宿舍內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品，嚴禁在宿舍內(nèi)吸煙。

6、各宿舍男女員工不得擅自進入異性宿舍，如有事情應(yīng)找各宿舍負責(zé)人說明情況，辦完事后立即離開。

7、寢室內(nèi)的窗戶必須按照防護欄。

8、員工未經(jīng)允許，嚴禁上樓頂休息。

9、每套寢室至少放置滅火器一個。

10、嚴禁在宿舍內(nèi)外私接電話、插座。

11、嚴禁在宿舍內(nèi)使用各種電器類取暖設(shè)備。

十一、寢室衛(wèi)生檢查評比標(biāo)準(總分：100分)

備注：

1床鋪20被子折疊四方平整并統(tǒng)一放在床的一端，床單平整整潔，床上物品擺放整齊

2書架衣柜10衣物、書本等日常用品擺放有序，衣、鞋、襪勤洗，無異味。

3室內(nèi)整體10室內(nèi)布置美觀大方，無亂貼亂畫，不亂掛衣物，保持客氣清新無異味。

4地面10地面清潔，無果皮、紙屑等雜物

5桌子10桌面清潔，物品擺放整齊有序。

6門窗10門體窗柜清潔無污跡，玻璃透明，保持通風(fēng)。

7床底10床底整潔，不堆放雜物。

8墻面10沒有亂涂亂畫，無污跡，保持墻面美觀。

9衛(wèi)生間

10地面、墻面、臉池、便池干凈，無污跡、無污垢、無異味。

十二、評比時間及方式

1、店內(nèi)評比(每月兩次)。

2、片區(qū)、店與店評比(每月一次)。

3、個人評比(每月兩次)。

十三、評比結(jié)果的處理

1、被評為(店內(nèi))先進寢室的，發(fā)給先進獎狀、獎金等。

2、被評為落后的，通報批評并限期整改。

公共行為規(guī)范：

一、下班回宿舍途中衣著整齊，過馬路不能闖紅燈。

二、進入小區(qū)樓道是不能亂扔果皮、紙屑。(保持小區(qū)環(huán)境)

三、進入住宅區(qū)時要輕手輕腳，不能大聲喧嘩，做到尊老愛幼，禮貌待人。

四、乘坐電梯時，一般情況下只能乘坐貨用電梯，人多時必須排隊等候，有老人時要先讓老人。迅速乘坐電梯的規(guī)定(不能超載)，在電梯內(nèi)不能吸煙。

五、在走廊中不能追逐打鬧、唱歌，要放輕腳步，放低聲音，保持過道的安靜，以免影響他人休息。

過失：

輕度過失(店經(jīng)理根據(jù)情況，寫檢討或給予1-10元罰款)。

1、亂扔果皮、紙屑、隨地吐痰、說臟話。

2、進門不換拖鞋，物品不按規(guī)定擺放。

3、不疊被子，床上物品不干凈有異味，換下的臟衣服不按規(guī)定及時清洗。

4、在宿舍內(nèi)大聲喧嘩，亂貼亂畫，不及時關(guān)燈、關(guān)水，不沖廁所。

5、不按時關(guān)燈，關(guān)電視，不按時休息。

重度過失(店經(jīng)理根據(jù)情況，寫檢討并給予5-20元罰款)

1、不請假不按時回宿舍。

2、在宿舍喝酒、抽煙。

3、未經(jīng)店經(jīng)理批準擅自在外留宿。

4、未經(jīng)本人同意，私自拿辨認的洗漱用品。

嚴重過失(店經(jīng)理根據(jù)情況，寫檢討并給予20-50元罰款或辭退)在寢室打架、賭博、偷拿他人財物等行為。

各分店、各宿舍、各小寢室每月應(yīng)在15日、30日安排人員進行大掃除(如遇星期日或節(jié)假日順延即可)，各店經(jīng)理根據(jù)情況安排。宿舍實際評比標(biāo)準：

1、員工是否按時關(guān)燈休息。(10分)

2、是否有員工休息時打手機。(15分)

3、床邊放臟鞋、襪子等。(15分)

4、員工回宿舍時是否亂扔垃圾，追逐打鬧等影響鄰居休息。(15分)

5、乘坐電梯時是否尊老愛幼、禮貌待人。(15分)

6、看電視、上網(wǎng)時周邊衛(wèi)生是否干凈，有無爭吵現(xiàn)象。(15分)

7、洗澡用水、電時，是否注意節(jié)約。(15分)

員工工作制度范文篇5

為調(diào)整樂咖啡自營業(yè)以來出現(xiàn)的各種工作態(tài)度不端正及浪費問題作出以下懲罰制度，希望各位同事嚴格按照標(biāo)準工作，認真對待每一件工作。

獎勵制度：

1.愛崗敬業(yè)獎：愛崗敬業(yè)，時刻維護集體名譽和利益，對工作認真負責(zé)，對同事團結(jié)友愛，經(jīng)常主動幫助別人者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)評員工綜合議獎勵100元。

2.小小建議家：積極提出合理化建議者，經(jīng)評估采用獎勵200元。

3.當(dāng)月滿勤獎：當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者，公司給予滿勤獎100元(除串休工休假)。

4.優(yōu)秀環(huán)境維護獎：在職期間積極打掃學(xué)校衛(wèi)生，維持學(xué)校環(huán)境整潔，得到領(lǐng)導(dǎo)同事一致認可者，獎勵100元。

5.團隊合作默契獎：與同事間相處融洽，遇到問題積極樂觀面對，能夠和諧處理同事間矛盾者給予100元獎勵。

6.最美服務(wù)獎：認真完成本餐廳各項工作，學(xué)習(xí)任務(wù)，品德高尚，業(yè)務(wù)技術(shù)精，服務(wù)態(tài)度好，經(jīng)常受到顧客在意見卡上書面表揚者，獎勵100元。

罰款制度：

1.不保持儀表的整潔及工作服整齊，每次罰款50元。

2.上班期間聚堆聊天、串崗、打鬧、高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲，每次罰款50元。

3.工作期間，工作散慢，粗心大意，每次罰款50元。

4.工作時間上午8:30---11:30下午1：00---7:00遲到、早退：罰款10元/次(超過半小時20元/次)，超過3個小時無故未到者按曠工情況處理。曠工：教師無故曠工當(dāng)月扣除100元，如無故曠工三次，立即開除，并追究相關(guān)責(zé)任，賠償相應(yīng)損失。

5.整理打掃衛(wèi)生不合格，無故減少服務(wù)項目者，每次罰100元。

6.廚具、吧臺設(shè)備及餐具擺放不規(guī)格者，每次罰款100元。

7.見顧客及上級、同事不主動問好者，每次罰款50元。

8.帶情緒上崗，對工作敷衍了事，給賓客臉色、服務(wù)態(tài)度不好、與賓客頂嘴者，每次罰款100元。

9.浪費餐廳物品，因工作失誤造成損失者，每次罰款200元。

10.擅自脫崗，當(dāng)班看上網(wǎng)、打電話，每次罰款100元。

11.對上級不禮貌，違背不服從管理，或上級合理的工作安排指令者每次罰款100元。

12.客人入座，不主動給客人推送茶水及介紹菜譜消費項目者，罰款50元。

員工工作制度范文篇6

__有限公司

員工考勤管理制度（試行版）

第一條為規(guī)范公司全體員工的職業(yè)行為和勞動紀律，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司所有員工及項目部駐地外聘、臨時施工人員。

第二章作息時間

第三條基地管理人員實行每周五天標(biāo)準工作制：上午9時至下午5時，中午12時至下午1時為午餐休息時間。夏季、冬季調(diào)整工作時間時，以公司具體通知為準，遵照國家雙休日及法定節(jié)假日制度。

項目駐地施工人員作息時間視工程進度情況安排工作時間。

第三章考勤辦法

第四條公司基的滿勤為當(dāng)月扣除法定節(jié)假日及公休日的剩余天數(shù)，按照22天/月計算；工程部人員按照自然月的天數(shù)計算。

公司基地采用考勤機打卡制度。打卡時間：上午9點至9點05分，下午下班前，每天打卡兩次。

項目部、庫房等地沒有安裝考勤機的`，由考勤員統(tǒng)一填寫員工考勤表，主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后每月末上報綜合管理部。

第五條基地員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在打卡異常記錄表上填寫原因，并由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，報綜合管理部備案，否則按曠工論處。

第六條各部門負責(zé)人為本部門考勤第一責(zé)任人，考勤員由部門負責(zé)人確定。

第七條各部門和項目部應(yīng)于每月的2日前根據(jù)考勤原始記載和打卡記錄情況，對本部門上月的出勤情況進行如實匯總，經(jīng)部門主要負責(zé)人審定、簽字后報綜合管理部匯總。

第八條全體員工的年度考勤情況，由公司綜合管理部在次年的元月10日前做出公示。

第九條、違紀界定：員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗等四種，管理程序如下

1、遲到、早退：比規(guī)定時間晚上班，視為遲到；比規(guī)定時間提前10分鐘下班，視為早退；

2、曠工：員工有以下情況之一的，視為曠工：

1）未經(jīng)請假申請批準，擅自不上班的；

2）未經(jīng)申請批準遲到和早退時間超過10分鐘以上，60分鐘以內(nèi)，視為遲到1小時，60分鐘以上的，視為曠工半天；

3）未經(jīng)批準擅自外出的，視為曠工。

4）員工在上班期間因吵架、打架、嬉鬧致傷病不能正常工作的，視為曠工，并按照不工作的時間計算天數(shù)。

5）脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的。

6）脫崗時間界定：無正當(dāng)理由的，沒有履行請假或請假未獲準而離開公司辦私事超過30分鐘者，視為脫崗。

第四章休假

第十條節(jié)假日

1、一般公休日：周六、周日

員工工作制度范文篇7

休閑會館工牌、工裝管理制度

1.為建立企業(yè)形象,提高員工榮譽感,便于管理,公司實行統(tǒng)一佩戴工牌和統(tǒng)一著裝。

2.員工工牌和服裝由公司統(tǒng)一訂作,凡公司正式職工,均可享受公司著裝待遇。

3.公司錄用的員工自報到之日即統(tǒng)一著裝。實行押金管理,工牌、工裝、清潔工服裝均收取押金200元。離職時退還押金,丟失工牌、工裝者處以原值兩倍的罰款。住宿人員交被褥押金。

4.員工要按公司要求分層次整齊著裝,不按規(guī)定要求著裝者,由門衛(wèi)保安負責(zé)檢查,發(fā)現(xiàn)一次不合格者,處以10元罰款。

5.員工不得將公司工牌和服裝借給外人穿戴,否則以違紀處罰。

6.員工著工裝要經(jīng)常保持整潔、利落、大方,并注意儀表形象,不允許著不潔工裝上崗。

員工工作制度范文篇8

為調(diào)動倉庫人員的工作積極性和提高倉庫的工作效率，特制訂本方案。鑒于倉庫部門的工作多為事務(wù)性工作，對倉庫人員的考核，主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達成情況。

本方案主要由倉庫主管負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。倉庫主管根據(jù)每個員工每天的工作完成情況，依據(jù)本方案的相應(yīng)標(biāo)準予以打分。以一個月為一個考核期，每一個考核期內(nèi)，各個員工的初始考核分數(shù)均為100分，每月底根據(jù)每位人員不同工作表現(xiàn)進行匯總，結(jié)果匯總出來后，按照本方案的相應(yīng)標(biāo)準對各個員工給予相應(yīng)的績效獎金，績效獎金與其工資一同發(fā)放。

入庫流程考核細則

1、貨物入庫前倉管員必須核對送貨單上信息是否有效，有效方可簽收入庫，否則追究當(dāng)事倉管員的責(zé)任，扣其考核分數(shù)3分;

2、入庫過程中，如發(fā)現(xiàn)來貨存在質(zhì)量、數(shù)量與送貨單上不相符等問題的，要及時通知主管上級，否則追究當(dāng)事倉管員的責(zé)任，扣其考核分3分;

3、簽收貨物后，倉管員必須及時把貨物擺放到相應(yīng)位置，并在相應(yīng)的庫存卡上做好增減記錄，新進貨物沒有庫存卡的，必須及時建立庫存卡并在庫存卡上做好相應(yīng)的增減記錄，否則追究當(dāng)事倉管員的責(zé)任，扣其考核分數(shù)3分;

4、倉庫主管定期組織倉管員與統(tǒng)計員核對某段時間有關(guān)貨物的入庫記錄，發(fā)現(xiàn)不符，及時安排相關(guān)人員盤點并落實具體的責(zé)任人。因倉管員忘記在庫存卡上及時做增減記錄而造成誤差的，追究當(dāng)事倉管員的責(zé)任，扣其考核分數(shù)3分;

5、入庫過程中，因叉車司機人為疏忽而導(dǎo)致貨物殘損的，追究當(dāng)事叉車司機的責(zé)任，扣其考核分數(shù)3分。

出庫流程考核細則

1、倉管員沒有接到統(tǒng)計員打出的出庫單或簽名確認的提貨單，直接發(fā)貨出庫的，無論是否造成不良后果(特殊情況須報經(jīng)倉庫經(jīng)理批準)，均追究倉管員的責(zé)任，扣其考核分數(shù)3分;

2、貨物出庫前倉管員必須核對提貨單上信息是否有效，有效方可發(fā)貨出庫，否則追究當(dāng)事倉管員的責(zé)任，扣其考核分數(shù)3分;

3、倉管員發(fā)出相應(yīng)的貨物后，必須及時在相應(yīng)貨物對應(yīng)的庫存卡上做好增減記錄，否則追究倉管員的責(zé)任，扣其考核分數(shù)3分;

4、倉庫主管定期組織倉管員與統(tǒng)計員核對某段時間有關(guān)貨物的出庫記錄，發(fā)現(xiàn)不符，及時安排相關(guān)人員盤點并落實具體的責(zé)任人。因倉管員忘記在庫存卡上及時做增減記錄造成誤差的，追究當(dāng)事倉管員的責(zé)任，扣其考核分數(shù)3分;

5、出庫過程中，因叉車司機人為疏忽而導(dǎo)致貨物殘損的，追究當(dāng)事叉車司機的責(zé)任，扣其考核分數(shù)3分。

其他考核細則

1、所有進出庫單據(jù)必需明確、清晰并及時交到統(tǒng)計員處，如倉管員所出具的單據(jù)有不清晰明確或丟失單據(jù)的，扣其考核分數(shù)3分;

2、因倉管員進出庫操作或忘記在庫存卡上及時做增減記錄導(dǎo)致庫存數(shù)量不準確出現(xiàn)誤差的，追究倉管員的責(zé)任，扣其考核分數(shù)10分;

3、每周最少進行一次倉庫衛(wèi)生清潔及貨物和卡板的整理整頓工作，如相應(yīng)倉庫責(zé)任人一周沒進行清潔整理整頓工作，扣其考核分數(shù)5分;

4、一周內(nèi)有兩次以上遲到超過10分鐘的，扣其考核數(shù)3分，一月累計超過三次(含三次)的扣5分，累計超過五次(含五次)的扣10分。

5、對于倉庫主管安排的有關(guān)工作，在倉庫主管的多次(超過兩次)催促之下完成，不論完成結(jié)果如何，扣相關(guān)責(zé)任人的考核分數(shù)3分;

考核方案執(zhí)行的有關(guān)細則

1、倉庫主管必須根據(jù)每天倉庫的實際出入庫情況，有針對性的對出入庫流程的關(guān)鍵點進行重點檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，直接追究具體責(zé)任人的責(zé)任，按相應(yīng)標(biāo)準扣分;

2、倉庫主管對倉庫所屬人員進行的每次考核打分，必須隨時通知所有被考核人員，讓其知道扣分的原因或加分的原因;

績效獎金計算的有關(guān)細則

1、被考核者每月的考核分數(shù)底于60分者，不予發(fā)放當(dāng)月的績效獎金;

2、考核分數(shù)在60-89之間的，則發(fā)放績相應(yīng)比例的效獎金。例如：當(dāng)月考核分數(shù)為89分的，績效獎金則為：89/100__200=178元。

3、考核分數(shù)在90-100分之間的，則發(fā)全額績效資金200元。