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裝修個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么

| 新華

2、監(jiān)管工地現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查及記錄;

3、制定施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃和審核排版圖和材料各類計(jì)劃工作;

4、控制施工工期,認(rèn)真及時(shí)做好各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)地驗(yàn)收;

5、對(duì)施工班組的勞動(dòng)力、進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、做好竣工決算工作。

裝修個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇2

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

2、做好供應(yīng)商的挑選、考評(píng)工作及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)體系的完善;

3、負(fù)責(zé)全部相關(guān)對(duì)接設(shè)計(jì)及施工協(xié)調(diào)與溝通工作;

4、合理解決項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝、工期、工程量等各種問(wèn)題

裝修個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇3

1、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管控;做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理交代的任務(wù)在施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工人員處理施工事項(xiàng);

3、配合公司按照相關(guān)管理制度、操作規(guī)范和進(jìn)度要求約束現(xiàn)場(chǎng)施工人員;

4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;

5、建立工裝或室內(nèi)裝飾等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬,做好相關(guān)資料的整理與交接存檔工作;

裝修個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇4

1.熟悉實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)、氣路、水電、采暖及實(shí)驗(yàn)室家具等工藝流程;

2.嚴(yán)格按照合約推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工,保質(zhì)保量,爭(zhēng)取公司合理利潤(rùn);

3.協(xié)調(diào)采購(gòu)部根據(jù)各項(xiàng)目施工要求準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)材料;

4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢查、監(jiān)督工作,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度;

5.解決工程項(xiàng)目上重大問(wèn)題,給出建議并指導(dǎo)施工;

6.審核工程項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出,嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本;

7.落實(shí)工程項(xiàng)目文明施工管理,保證項(xiàng)目施工安全;

8.負(fù)責(zé)協(xié)助工程項(xiàng)目與甲方、監(jiān)理方等進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)工作;

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織部門(mén)內(nèi)、外部進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收工作;

10.協(xié)助進(jìn)行工程款的回收;

11.工程項(xiàng)目上其他有關(guān)管理工作。

裝修個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇5

1、統(tǒng)籌安排工程項(xiàng)目、保證工挰施工質(zhì)量和進(jìn)度;

2、熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術(shù),解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理單位以及公司各方的內(nèi)外部關(guān)系;

4、對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全面管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工;

5、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同,進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

6、落實(shí)并管控項(xiàng)目計(jì)劃的進(jìn)度及成本,確保項(xiàng)目施工的順利按時(shí)進(jìn)行;

7、管理施工團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)工程各階段的驗(yàn)收工作和最終竣工確認(rèn)。

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1、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益;

2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題,保持好各方面的關(guān)系,解決問(wèn)題,處理矛盾;

3、做好施工前準(zhǔn)備工作,組織項(xiàng)目施工人員參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作,并提出有針對(duì)性的意見(jiàn)、看法;

4、根據(jù)項(xiàng)目的落實(shí)情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求,編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格按確認(rèn)后的進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作;

5、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的材料、采購(gòu)及構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,報(bào)回公司采購(gòu)部、預(yù)算部。并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),保證所需材料能按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng);

6、對(duì)總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)分量化。要求各施工班組按工作量配足人員,保證質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù);

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,做好安全施工交底;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理;

8、熟悉合同條款,負(fù)責(zé)辦理工程變更、設(shè)計(jì)變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費(fèi)用)。對(duì)于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)的簽證手續(xù);

9、按合同規(guī)定,及時(shí)向業(yè)主或總包單位申請(qǐng)工程量計(jì)量,并申請(qǐng)工程進(jìn)度款,保證工程款能如期收回;

10、完成公司交辦的其他工作。

裝修個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇7

1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場(chǎng)的管理制度,并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

3、主導(dǎo)項(xiàng)目培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)及崗位培訓(xùn)工作;

4、擬定工程運(yùn)行計(jì)劃及監(jiān)督工程開(kāi)展情況,確保工程順利進(jìn)行;

5、定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃情況,組織匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)表;

6、不定期做項(xiàng)目總結(jié),收集施工過(guò)程案例;

7、參與工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度建設(shè)。

裝修個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇8

1、組織本部門(mén)員工對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提出科學(xué)的依據(jù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目管理工作。

2、組織合同會(huì)審,編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、施工規(guī)劃并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范,施工程序組織施工。按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,杜絕不合格工程。

4、制定材料計(jì)劃,資金使用計(jì)劃,并提前提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批,做好成本控制,杜絕材料浪費(fèi)。不斷監(jiān)測(cè)工程費(fèi)實(shí)際支出情況并和預(yù)算相比較,控制工程費(fèi)用。

5、保持與業(yè)主、總包的良好交流,創(chuàng)造一流的管理、一流的質(zhì)量,代表公司對(duì)業(yè)主盡職盡責(zé)。

6、制定完善的施工進(jìn)度計(jì)劃,合理調(diào)配工人,協(xié)調(diào)各工種交叉作業(yè);主持安全技術(shù)措施,教育工人按章操作,遵守安全紀(jì)律。

7、參加各類現(xiàn)場(chǎng)工作例會(huì),整理會(huì)議記錄,經(jīng)業(yè)主簽字后存檔,并及時(shí)提交公司領(lǐng)導(dǎo),以便公司隨時(shí)掌握各項(xiàng)目經(jīng)理態(tài)勢(shì)。

8、加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),各種文件要整理歸檔,項(xiàng)目施工中設(shè)計(jì)變更和材料代用提請(qǐng)業(yè)主書(shū)面簽證后存檔,為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。

9、主持工程質(zhì)量和隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收,提請(qǐng)業(yè)主書(shū)面簽證并存檔。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工情況隨時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

10、工程竣工后,主持如開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)和工料分析會(huì),分析質(zhì)量事故原因,工料浪費(fèi)原因,以提高質(zhì)量,控制成本。

11、對(duì)整體工程內(nèi)容負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)職責(zé)。

裝修個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇9

1.全面管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工,對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工負(fù)責(zé);

2.做好裝飾項(xiàng)目的成本概算、安排進(jìn)度,控制材料成本、簽證結(jié)算等工作;

3.按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

4.按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

5.對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)給出合理解決方案;

6.領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。

裝修個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇10

1、負(fù)責(zé)精裝修工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工,以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作;

2、負(fù)責(zé)管理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作,能協(xié)調(diào)處理好多部門(mén)、多單位的工作;

3、能管理好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),打造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。

裝修個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇11

1、施工過(guò)程協(xié)調(diào)圖紙的修訂,材料的替換等工作,審核深化圖紙的繪制,提出合理、優(yōu)化的解決方案。

2、監(jiān)督檢查施工執(zhí)行情況、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,審核工程進(jìn)度款;

3、過(guò)程嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,主要材料嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)制度,廉潔自律,杜絕違法事件發(fā)生;

4、與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位做好溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境;

5、詳細(xì)、同步做好施工記錄,根據(jù)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)情況,督促檢查完成簽證和變更報(bào)價(jià)工作。

裝修個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇12

1.負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃工作安排編制和落實(shí)?

2.協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行?

3.組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作

4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本

裝修個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇13

1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)建筑裝修工程總體進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,有效控制工程進(jìn)度,保證進(jìn)度滿足合同要求。

2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立完成3個(gè)以上同類項(xiàng)目,有地鐵車站、高鐵站房、高檔會(huì)所、酒店、寫(xiě)字樓等大型施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、必須持有二級(jí)注冊(cè)建造師資格證書(shū)(土建方向,機(jī)電方向),一級(jí)建造優(yōu)先考慮;

4、具有很強(qiáng)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)組織能力;能熟練運(yùn)用CAD及辦公軟件

5、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等具有很強(qiáng)的把握能力;有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和施工管理經(jīng)驗(yàn),熟悉裝飾工程招投標(biāo)及施工全過(guò)程。

裝修個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇14

1.積極參與項(xiàng)目投標(biāo)工作,配合營(yíng)銷及投標(biāo)部分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)利弊,完成投標(biāo)文件編制、議標(biāo)等工作;

2.確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制《施工組織設(shè)計(jì)》,測(cè)算項(xiàng)目成本,組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系;

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段,人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏;保證項(xiàng)目順利推進(jìn);

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請(qǐng)和收取,確保資金及時(shí)到賬;

5.制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,做好工程完工交付手續(xù),確保竣工驗(yàn)收順利進(jìn)行;

6.負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后,與甲方的賬目核對(duì)工作,組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。

裝修個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇15

1、確定項(xiàng)目部的組織架構(gòu),確定管理人員及其職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;

2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和總體目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理,負(fù)責(zé)對(duì)接甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、合約、成本、采購(gòu)等部門(mén),協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng);

4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)工作,配合公司做好計(jì)量計(jì)價(jià)等工作;

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;

7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

8、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定等工作;

裝修個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇16

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;

2.與各相關(guān)單位協(xié)調(diào),有效控制施工進(jìn)度;

3.定期對(duì)工地進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;

4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題,按要求的工期指標(biāo)完成工作;

5.參加裝修工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作以及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收/評(píng)定/竣工驗(yàn)收備案/移交工作;

6.工程完工后,配合公司合約部進(jìn)行工程決算,并協(xié)助項(xiàng)目其他部門(mén)完成竣工資料的整理編制工作;

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等。

裝修個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇17

1、確定項(xiàng)目部的組織架構(gòu),確定管理人員及其職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;

2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和總體目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理,負(fù)責(zé)對(duì)接甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、合約、成本、采購(gòu)等部門(mén),協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng);

4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)工作,配合公司做好計(jì)量計(jì)價(jià)等工作;

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;

7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

8、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定等工作;

裝修個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是什么篇18

1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的參標(biāo)、制標(biāo)、投標(biāo)工作。

2)負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目的施工組織和實(shí)施。

3)負(fù)責(zé)投標(biāo)和施工過(guò)程中與甲方和政府主管部門(mén)的溝通。

4)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn)。

5)負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的考核與評(píng)審。

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