2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)處理各部門之間關(guān)系。

3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度，負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

4、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

5、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。

6、向董事會或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。

7、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議

8、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出，對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。

9、其它事關(guān)公司全局的工作。

任職資格

1、具有10年以上規(guī)模以上冶煉行業(yè)或機(jī)械制造（鑄鍛、機(jī)加）行業(yè)工作或管理經(jīng)驗(yàn)。

2、受過企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)

3、掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；

4、熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程；善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；

5、具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績；

6、具有良好的職業(yè)道德，良好的判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力；具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會活動能力；

總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本篇2

1協(xié)助總經(jīng)理對公司進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理；

2做公司戰(zhàn)略規(guī)劃日常管理的智囊；

3負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常行程安排；

4負(fù)責(zé)總經(jīng)理文件，信件，函電的接收與轉(zhuǎn)達(dá)；

5負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常經(jīng)營工作中文件的起草；

6負(fù)責(zé)來訪的接待商務(wù)隨行；

7協(xié)助安排外出行程。

總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本篇3

1、全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策;

2、召集公司董事召開董事會會議;

3、負(fù)責(zé)召集股東召開年度股東大會，并主持股東會議;

4、在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)及實(shí)施;

5、全面監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)行情況;

6、代表股東或董事會成員決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議;

7、按照20__年1月1日新的《中華人民共和國公司法》中賦予的責(zé)任、權(quán)限履行董事長工作職責(zé)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本篇4

1、協(xié)助起草總經(jīng)理、報(bào)告等各類綜合性文件;

2、協(xié)助總經(jīng)理組織和出席會議、會談，及時(shí)記錄、傳達(dá)記錄和并起草會議紀(jì)要;

3、配合總經(jīng)理處理對外交流事務(wù)，以及公司重要客戶、合作伙伴關(guān)系的建立與維護(hù);

4、協(xié)助總經(jīng)理完成日常工作的追蹤、匯報(bào)及部門間的溝通、協(xié)調(diào)等;

5、負(fù)責(zé)傳達(dá)總經(jīng)理的指示和意見，并督促、落實(shí);

6、總經(jīng)理交辦的其他管理工作或任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本篇5

1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織、制定、完善行政人事管理制度和流程，并監(jiān)督、指導(dǎo)相關(guān)制度、流程的實(shí)施;

2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，合理制定招聘計(jì)劃，與各部門保持密切溝通，建立人才儲備機(jī)制;

3、完善入離職、崗位等培訓(xùn)體系，推廣團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)的落地執(zhí)行，提升整體作戰(zhàn)能力;

4、協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵等體系并核算，加強(qiáng)人力成本管控，定期收集和分析市場人力資源狀況薪酬水平;

5、協(xié)助制定公司績效考核體系并核算，指導(dǎo)、監(jiān)督各部門考核工作，保證工作規(guī)范有序開展;

6、與公司員工保持良好的溝通，了解員工動向需求組織開展企業(yè)文化活動，建議和諧員工關(guān)系。

總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本篇6

1、按公司要求，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌KTV部的各項(xiàng)工作計(jì)劃及工作安排;

2、與本部門和其它部門部長緊密配合，制定并實(shí)施各項(xiàng)工作安排和計(jì)劃，并確保落實(shí);

3、按公司規(guī)范內(nèi)容，對KTV部的新進(jìn)人員進(jìn)行傳幫帶工作;

4、對員工進(jìn)行合理的工作分配，并予以嚴(yán)格、細(xì)致的監(jiān)督;

5、總結(jié)KTV部的工作和成績。

總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本篇7

1．全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

2．制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目，如房價(jià)、餐飲價(jià)等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對策，保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

3．建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會。

4．檢查情況匯報(bào),并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達(dá)政府或董事會的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。

5．健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查分析每月營業(yè)情況，檢查收支情況，檢查應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。

6．有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所及各部門工

作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。

7．安排酒店的維修保養(yǎng)工作。

8．與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

9．指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作。培養(yǎng)人才，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

10．以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。

11．負(fù)責(zé)選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用，考核部門經(jīng)理，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎懲、晉升工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本篇8

一、嚴(yán)格履行公司章程，遵守《企業(yè)高管工作細(xì)則》和相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。

二、組織策劃公司的各類會議、接待和慶典活動，主持公司的年度工作會議和其它重要活動，參與公司重要事務(wù)的討論和決策。

三、代表公司與政府相關(guān)職能部門、社會團(tuán)體及兄弟單位進(jìn)行商務(wù)洽談，協(xié)調(diào)處理一般性社會關(guān)系。

四、做好公司行政綜合管理及服務(wù)工作，保持良好的辦公條件和完善的辦公設(shè)施，保全公司財(cái)產(chǎn)。

五、搞好后勤保障及職工福利工作，確保后勤管理的安全、健康、和諧、有序。

六、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，完善人力資源培訓(xùn)教育機(jī)制，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提升人力資源素質(zhì)，控制人力資源使用成本。

七、完善績效考核與激勵機(jī)制，豐富職工業(yè)余文化生活，提高職工凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

八、嚴(yán)肅工作紀(jì)律和秩序，倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，宣揚(yáng)優(yōu)秀的`企業(yè)文化，締造和諧的工作氛圍。

九、負(fù)責(zé)黨務(wù)和工會相關(guān)工作，協(xié)調(diào)工會與黨組織、行政以及其它組織的關(guān)系，合理平衡企業(yè)、股東與職工的利益，發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督的職能。

十、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本篇9

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)支持系統(tǒng)開發(fā)部的建設(shè)工作；

2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成支持系統(tǒng)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)、實(shí)施和維護(hù)工作，包括營銷、催收、客服等；

3、負(fù)責(zé)解決支持系統(tǒng)開發(fā)過程中的技術(shù)難點(diǎn)和業(yè)務(wù)痛點(diǎn)；

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員，提升開發(fā)效率與質(zhì)量，提升開發(fā)技能；

5、負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊(duì)管理，包括工作安排，績效考核，人員培養(yǎng)，業(yè)務(wù)規(guī)劃等。

任職資格：

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)；

2、至少5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；

3、精通微服務(wù)設(shè)計(jì)、java、spring，熟悉spring開發(fā)體系，熟悉redis、mongoDB等常用中間件，熟悉dubbo框架以及微服務(wù)設(shè)計(jì)理念；

4、具有一定的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和架構(gòu)能力，熟悉領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計(jì)理論優(yōu)先；

5、熟悉金融業(yè)務(wù)，有金融行業(yè)背景、熟悉催收、營銷業(yè)務(wù)優(yōu)先。

總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本篇10

1.協(xié)助總經(jīng)理做好接待及其他工作;

2.協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，管理安排領(lǐng)導(dǎo)日常行程;

3.根據(jù)總經(jīng)理的安排，能夠?qū)ο鄳?yīng)的報(bào)告、文案、資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和撰寫;

4.完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本篇11

1、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)：

2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理溝通公司相關(guān)工作聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)跟進(jìn)相關(guān)工作進(jìn)度;

3、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理分管部門的日常工作跟進(jìn)，重要客戶接待安排;

4、負(fù)責(zé)重要會議的安排、管理、會議紀(jì)要整理，會議決議內(nèi)容的&39;跟進(jìn)落實(shí);

5、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理重要文件的起草、撰寫;

總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本篇12

1、協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，確保上下級各類信息的傳遞、跟進(jìn)、反饋及時(shí)有效;

2、負(fù)責(zé)日常公文，工作報(bào)告，演講稿等各類文件的起草，PPT的制作;

3、負(fù)責(zé)組織安排總經(jīng)理會議，撰寫會議紀(jì)要，并對決議事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí);

4、負(fù)責(zé)重要業(yè)務(wù)客戶來訪接待及陪同工作;

總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本篇13

職責(zé)描述:

1.公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)等團(tuán)隊(duì)內(nèi)部宣導(dǎo)、執(zhí)行;

2.例會、活動計(jì)劃及總結(jié)等會議的組織、召開;

3.根據(jù)分公司經(jīng)營目標(biāo)分解,設(shè)定組織目標(biāo)并達(dá)成;

4.各項(xiàng)方案的宣貫、落地與執(zhí)行;

5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的整體搭建,團(tuán)建活動的組織、開展;

6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)知識、行業(yè)知識、合規(guī)信息、等的培訓(xùn)。

任職要求:

1.大專及以上學(xué)歷;

2.3年及以上傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)或1年以上大型三方機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn);

3.具備較強(qiáng)的管理和學(xué)習(xí)能力,思路清晰,邏輯性強(qiáng);

4.善于團(tuán)隊(duì)管理,溝通能力強(qiáng),有很強(qiáng)的工作責(zé)任感和榮譽(yù)意識;

5.認(rèn)同公司文化,為人正直,踏實(shí)認(rèn)真,勇于挑戰(zhàn)自我,有擔(dān)當(dāng),執(zhí)行力強(qiáng)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本篇14

為充分調(diào)動工作積極性，確保公司年度安全工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，__有限公司董事長特與總經(jīng)理__簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。希認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。

1、總經(jīng)理是受法定代表人委托全權(quán)處理公司一切事物的最高管理者，是公司的安全第一責(zé)任人，對公司的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及各項(xiàng)安全法律、法規(guī)，保證企業(yè)的生產(chǎn)安全。

3、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的.方針、政策，重視員工的勞動生產(chǎn)條件和企業(yè)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動保護(hù)工作。審定、批準(zhǔn)、發(fā)布有關(guān)勞動保護(hù)工作的指令、各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

4、應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解、掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，組織開展安全技術(shù)研究工作。推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。

5、按規(guī)定建立健全勞動安全組織機(jī)構(gòu)，配齊安技人員，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，做到層層有人負(fù)責(zé)。

6、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的過程中，同時(shí)抓好勞動安全保護(hù)工作。定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等工作問題。審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝中的安全技術(shù)問題。

7、企業(yè)發(fā)生傷亡事故，要及時(shí)到現(xiàn)場組織搶救，做好善后工作，查清原因、嚴(yán)肅處理。

7、定期組織公司的安全教育、安全檢查、安全考核工作。

8、接受上級安全和勞動保障主管部門有關(guān)勞動安全保護(hù)工作的監(jiān)督。

9、發(fā)生一次重特大安全事故或重大環(huán)保污染事故，扣獎金總額的3%;產(chǎn)品一級品合格率以100%為標(biāo)準(zhǔn)，每降低1%扣獎金總額0.5%。情節(jié)特別嚴(yán)重的將報(bào)集團(tuán)公司處理。

10、本責(zé)任書一式兩份，__團(tuán)和__各執(zhí)一份，自簽字之日起即為生效。

__集團(tuán)負(fù)責(zé)人(簽字或蓋章)：

年月日

__總經(jīng)理(簽字或蓋章)：

年月日

總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本篇15

1、向上級主管部門負(fù)責(zé)定期向上級主管部門報(bào)告工作

2、負(fù)責(zé)制訂酒店的經(jīng)營管理目標(biāo)、年度工作計(jì)劃與預(yù)算管理計(jì)劃并組織實(shí)施

3、全面負(fù)責(zé)酒店人、財(cái)、物的管理并重點(diǎn)負(fù)責(zé)市場營銷、人力資源和計(jì)劃財(cái)物管理工作

4、根據(jù)市場變化和發(fā)展紀(jì)律制訂市場營銷工作的方針、政策和策略并組織實(shí)施和有效控制

5、建立和健全酒店組織系統(tǒng)合理調(diào)配與控制人力資源決定部門管理人員的任免事宜并定期組織考核

6、負(fù)責(zé)酒店年度預(yù)算與決算的編制嚴(yán)格控制酒店的經(jīng)營成本和各種費(fèi)用開支抓好開源節(jié)流工作確保酒店資產(chǎn)保值增值

7、抓好酒店員工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)、開發(fā)工作全面提高酒店員工的素質(zhì)

8、主持制訂和完善酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度全面負(fù)責(zé)推行酒店管理模式督導(dǎo)下屬履行職責(zé)堅(jiān)持服務(wù)宗旨和質(zhì)量管理確保酒店的高服務(wù)水準(zhǔn)

9、全面負(fù)責(zé)酒店的&39;安全管理抓好安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生和消防、治安安全工作確保賓客和酒店的人身、財(cái)產(chǎn)安全

10、保持與社會各界的廣泛聯(lián)系抓好重要客人的接待工作塑造酒店良好的內(nèi)、外部形象

11、抓好酒店民主管理工作關(guān)心員工思想和生活不斷改善員工的工作條件

12、完成上級主管部門以及政府有關(guān)部門交辦的其他工作

總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本篇16

1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略。

2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計(jì)劃，對分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機(jī)制。

3、管理并維護(hù)分公司合作部門團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，并完成一定的團(tuán)隊(duì)年度指標(biāo)。

4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺會員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)。

5、政府/商協(xié)會/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的商務(wù)合作。

6、獨(dú)立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)。

7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強(qiáng)大的資源整合能力。

8、具備一定的中小企業(yè)家資源。

9、對分公司董事會負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排，配合公司發(fā)展所需的各項(xiàng)職能。

總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本篇17

1、接受總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個工程部的員工。

2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

8、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。

12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

13、隨時(shí)接受并組織完成上級交辦的其它工作事項(xiàng)。

(一)直屬上級：總經(jīng)理

(二)直接下級：各專業(yè)組主管

(三)崗位職責(zé)：

1痹謐芫理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置；

2備涸鷸貧ㄉ璞肝護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃，設(shè)備購置計(jì)劃，備件購置計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃；

3備涸鷴ビ罡髦稚璞岡誦校維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；

4弊櫓制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；

5奔岢置刻焐釗胂殖〖觳欏⑾殖≈傅脊ぷ鰨

(1)審核運(yùn)行報(bào)表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時(shí)糾正解決；

(2)審閱運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正；

(3)檢查工作狀況、勞動紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象；

(4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時(shí)處理；

(5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進(jìn)度；

(6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時(shí)組織力量解決；

6苯讜既肆ψ試矗合理安排人員、工時(shí)，以提高工效；

7弊ズ媒諛芄ぷ鰨降低能耗、物耗、人耗；

8備涸鶿屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；

9備涸鹱櫓對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；

10備涸鶘蠖ㄏ率艫墓ぷ骷蘋，督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

(四)知識技能要求

1弊ㄒ抵識

具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動控制、電話、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內(nèi)的專業(yè)知識。

2閉策法規(guī)知識

熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、消防、防疫、勞動保護(hù)……等方面的知識。

3輩莆裰識

熟悉工程預(yù)算、成本核算、定額管理、項(xiàng)目管理的基本知識和程序。

4敝俺

具有工程師或高級工程師職稱。

5奔寄芤求

(1)決策能力：對工程設(shè)計(jì)和方案綜合比較、評價(jià)、選擇、選定；

(2)業(yè)務(wù)能力：處理工程技術(shù)問題的能力；對下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力；審定工程計(jì)劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力；

(3)組織協(xié)調(diào)能力：具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力；

(4)語言文字能力：具有編寫經(jīng)濟(jì)管理方案、報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)方案的能力。

總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本篇18

負(fù)責(zé)產(chǎn)品部各項(xiàng)政策、文件審核監(jiān)督和跟進(jìn)，執(zhí)行檢查。

2.1負(fù)責(zé)參與部門重點(diǎn)工作的制定及月度分解工作，每月跟蹤檢查完成情況，提交依據(jù)給集團(tuán)OCO。

2.2負(fù)責(zé)本部門周報(bào)周計(jì)劃、月報(bào)月計(jì)劃初步檢查、執(zhí)行過程監(jiān)督與執(zhí)行結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、公布。

2.3負(fù)責(zé)根據(jù)部門負(fù)責(zé)人的指令,對某一工作任務(wù)的過程與結(jié)果完成情況,進(jìn)行跟蹤檢查，按時(shí)匯總公布檢查結(jié)果。

2.4負(fù)責(zé)組織召開本部門周質(zhì)詢會、月質(zhì)詢會，根據(jù)會議結(jié)果和部門領(lǐng)導(dǎo)指令，匯總、公布各計(jì)劃的改進(jìn)措施并監(jiān)督執(zhí)行。

2.5負(fù)責(zé)提醒部門負(fù)責(zé)人按要求及時(shí)提交各種資料、文件給集團(tuán)OCO。

2.6負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人月報(bào)、周報(bào)事實(shí)與依據(jù)匯總提交給集團(tuán)OCO。

2.7負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的跟蹤檢查(月例會、質(zhì)詢會、月集團(tuán)戰(zhàn)略、客戶滿意度調(diào)查等)、部門會議決議的跟蹤檢查，提交結(jié)果給集團(tuán)OCO。

2.8負(fù)責(zé)建立本部門4R宣傳墻管理，及時(shí)公布執(zhí)行信息，建立執(zhí)行的“紅黑榜”。

2.9負(fù)責(zé)執(zhí)行信息系統(tǒng)“小喇叭管理”，將公司品牌宣傳、銷售戰(zhàn)報(bào)，科技攻關(guān)成果、客戶價(jià)值典范等方面的信息，時(shí)間向企業(yè)文化部及員工發(fā)布。

2.10負(fù)責(zé)建立與維護(hù)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺(微信群)，供部門內(nèi)員工做執(zhí)行文化的分享。

2.11負(fù)責(zé)收集與整理正反面的公司執(zhí)行文化的經(jīng)典故事或案例，做執(zhí)行文化的傳承(例：提報(bào)團(tuán)隊(duì)、個人客戶價(jià)值)。