內(nèi)容總監(jiān)的職責(zé)有哪些
3、負(fù)責(zé)公司銷售部銷售數(shù)據(jù)整理及分析;
4、負(fù)責(zé)銷售部績效考核體系完善;
5、協(xié)助總經(jīng)理對內(nèi)管理、跨部門溝通協(xié)調(diào);
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。
內(nèi)容總監(jiān)的職責(zé)有哪些篇2
1、全面負(fù)責(zé)履行監(jiān)理服務(wù)公司、領(lǐng)導(dǎo)、工程監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。
2、主持編制相關(guān)方案和制度。
3、對項目進(jìn)行“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的具體實施。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它業(yè)務(wù)。
內(nèi)容總監(jiān)的職責(zé)有哪些篇3
1、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作;
2、協(xié)助監(jiān)理工程師完成工程量的核定;
3、擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師報告;
4、對承建單位實施計劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查并記錄;
5、承建單位實施過程中的軟件和設(shè)備安裝、調(diào)試、測試進(jìn)行監(jiān)督并記錄。
6、按設(shè)計圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄。
內(nèi)容總監(jiān)的職責(zé)有哪些篇4
一、市場調(diào)研管理
1、制定市場調(diào)研計劃,組織策劃市場調(diào)研項目。
2、建立健全市場信息系統(tǒng),為本部門和其他部門提供信息決策支持。
3、組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研,對企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境、消費者進(jìn)行調(diào)研。
4、收集各類市場信息及相關(guān)行業(yè)政策與信息。
5、追隨市場環(huán)境變化推進(jìn)組織產(chǎn)品、服務(wù)市場的開拓。
6、確定本商場的產(chǎn)品、服務(wù)相對于競爭產(chǎn)品的優(yōu)勢及成功因素。
7、協(xié)助市場經(jīng)理制定各項市場營銷計劃。
8、建立與相關(guān)產(chǎn)業(yè)、政府部門及研究機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。
9、制作調(diào)研報告,并向管理層提供建議。
10、做好本部門人員的考核與培訓(xùn)工作。
二、營銷計劃管理
1、根據(jù)上年度或季度制定下一年度和下一季度營銷計劃。
2、將營銷計劃進(jìn)行分解并實施。
3、把握營銷計劃的完成情況,隨時向管理層匯報。
4、對營銷計劃進(jìn)行即時跟蹤,并根據(jù)實際情況做出調(diào)整。
5、對每月、每季度的營銷情況進(jìn)行分析。
6、對重點營銷區(qū)域進(jìn)行重點督促。
7、對營銷費用進(jìn)行預(yù)算和控制。
8、對公司年度和季度整體營銷目標(biāo)及銷售利潤進(jìn)行預(yù)計。
9、每月向總經(jīng)理上報營銷計劃的完成情況。
三、營銷策劃管理
1、市場分析與調(diào)研。
2、制定營銷策劃方案。
3、組織策劃會議,進(jìn)行方案討論。
4、管理文案人員和設(shè)計人員,進(jìn)行任務(wù)分配。
5、對方案執(zhí)行費用進(jìn)行預(yù)算。
6、組織實施策劃方案。
7、對方案運行進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
8、協(xié)調(diào)與媒體及相關(guān)部門的關(guān)系。
9、撰寫方案實施報告,對方案的執(zhí)行情況進(jìn)行評估和總結(jié)。
四、廣告管理
1、根據(jù)企業(yè)階段性發(fā)展計劃和目標(biāo),制定企業(yè)年度廣告計劃。
2、草擬與廣告相關(guān)的管理制度,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
3、根據(jù)市場行情,具體組織廣告策劃及創(chuàng)意工作。
4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,制定具體的廣告實施方案。
5、根據(jù)實施方案編制經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)審核批準(zhǔn)后具體執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)與傳媒接觸和聯(lián)絡(luò),選擇適合企業(yè)總體形象及產(chǎn)品廣告宣傳的媒體。
7、撰寫或?qū)徍似髽I(yè)對外廣告宣傳資料,組織各類廣告宣傳品的制作及驗收。
8、定期組織對廣告宣傳效果的評估,制定改進(jìn)方案。
五、促銷管理
1、制定各種促銷管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。
2、根據(jù)企業(yè)銷售戰(zhàn)略及銷售目標(biāo),進(jìn)行市場分析,制定年度促銷計劃。
3、根據(jù)企業(yè)整體規(guī)劃,組織實施年度、季度、月度以及節(jié)假日的各種促銷活動。
4、擬定各種促銷方案,并監(jiān)督各種促銷方案的實施與效果評估。
5、指導(dǎo)監(jiān)督市場促銷活動計劃的擬定和實施。
6、制定不同時期、不同促銷活動的各項預(yù)算,并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費。
7、制定各市場促銷活動經(jīng)費的申報細(xì)則以及審批程序,并對該項程序予以監(jiān)督。
9、指導(dǎo)促銷活動宣傳單、DM等的設(shè)計、印制及發(fā)放管理。
10、處理促銷過程中的各種突發(fā)事件。
11、促銷產(chǎn)品介紹及活動現(xiàn)場指導(dǎo)、規(guī)則說明。
12、進(jìn)行促銷活動及市場分析,為企業(yè)的營銷策略制定提供依據(jù)與建議。
內(nèi)容總監(jiān)的職責(zé)有哪些篇5
1、負(fù)責(zé)協(xié)銷售總監(jiān)整理部門客戶資料;
2、接受業(yè)務(wù)員訂單,制作銷售訂單,并與內(nèi)部生產(chǎn)計劃、財務(wù)對接;
3、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)反饋訂單交付信息;
4、協(xié)助總監(jiān)完善部門規(guī)章制度和操作流程與規(guī)范,做好銷售的后臺支持;
5、相關(guān)的銷售協(xié)議、合同等存檔管理。
內(nèi)容總監(jiān)的職責(zé)有哪些篇6
1、能夠編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則;
2、按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗或見證取樣,負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收,并對本專業(yè)的分部工程驗收提出驗收意見;
3、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計施工方案中的本專業(yè)部分;
4、負(fù)責(zé)審核承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更;
5、負(fù)責(zé)核查本專業(yè)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其實物的質(zhì)量情況;
6、審核本專業(yè)工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
7、按照工作分工,負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全監(jiān)理工作。
內(nèi)容總監(jiān)的職責(zé)有哪些篇7
1、對項目進(jìn)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督檢查;
2、對管轄區(qū)段內(nèi)施工現(xiàn)場各項質(zhì)量、安全技術(shù)措施進(jìn)行日常性檢查,對施工過程中質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行巡查,對質(zhì)量、安全違章行為、不合格的安全措施及時提出警告和整改要求;;
3、整理匯總填寫質(zhì)量、安全類專業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況并上報部門領(lǐng)導(dǎo);
4、負(fù)責(zé)管轄區(qū)段內(nèi)安全質(zhì)量教育知識培訓(xùn)及相關(guān)安全質(zhì)量交底;
5、協(xié)助進(jìn)行安全事故調(diào)查和處理。
內(nèi)容總監(jiān)的職責(zé)有哪些篇8
1、在項目前期招投標(biāo)活動中參與編寫招投標(biāo)文件所要求的技術(shù)文件與商務(wù)文件,協(xié)助修改和審核最終投標(biāo)文件,協(xié)助完成投標(biāo)各項工作。
2、協(xié)助完成監(jiān)理合同簽訂,全面負(fù)責(zé)并完成項目監(jiān)理合同的實施;
3、組建監(jiān)理機構(gòu)人員分工;
4、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、組織并審批監(jiān)理人員編寫監(jiān)理細(xì)則;
5、組織監(jiān)理項目組人員熟悉掌握工程情況;組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)熟悉國家、地方府有關(guān)信息系統(tǒng)工程建設(shè)政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序,公司編制的各項質(zhì)量管理工作規(guī)定,指導(dǎo)監(jiān)理人員掌握項目監(jiān)理工作開展所需的基礎(chǔ)知識;
6、負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機構(gòu)日常工作,定期向監(jiān)理單位管理部門報告;
7、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)項目的進(jìn)展情況報部門經(jīng)理同意可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配、對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;
8、主持監(jiān)理工作各類會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的各類文件和指令;
9、指導(dǎo)承建單位編寫項目各類報表;
10、審查承建單位資質(zhì),并提出審查意見;
11、審定承建單位的開工申請、技術(shù)設(shè)計方案、實施方案、系統(tǒng)測試方案、施工進(jìn)度計劃,組織進(jìn)行工程進(jìn)度的檢查;
12、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理周報、會議紀(jì)要、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié),負(fù)責(zé)指定專人做好監(jiān)理日志;
13、主持審查和處理項目變更;
14、組織項目質(zhì)量和其他事故調(diào)查,跟蹤、督促檢查的工程質(zhì)量或事故的整改結(jié)果;
15、組織監(jiān)理機構(gòu)人員積極協(xié)調(diào)項目建設(shè)各方之間的關(guān)系,確保工程項目的正常實施;
16、管理并督促監(jiān)理人員檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、消防、衛(wèi)生及文明施工現(xiàn)場情況;
17、審核承建單位竣工驗收申請,組織有關(guān)人員進(jìn)行工程測檢測驗收有關(guān)工作,簽認(rèn)竣工驗收文件;
18、組織安排監(jiān)理人員按期收集項目文檔,督促承建單位完成項目文檔的編制;
19、審核簽認(rèn)承建單位的付款申請、付款證書和竣工結(jié)算;
20、調(diào)解建設(shè)單位與承建單位的合同爭議,處理索賠,審批項目延期;(注:不允許第三者代理);
21、組織建設(shè)單位和承建單位完成項目(設(shè)備、軟件、技術(shù)資料、工程文檔等)移交;
22、主持整理項目的監(jiān)理資料;組織監(jiān)理人員向建設(shè)單位移交監(jiān)理文檔,及時向公司歸檔項目監(jiān)理文檔;
23、主導(dǎo)完成監(jiān)理服務(wù)費的回款工作。
內(nèi)容總監(jiān)的職責(zé)有哪些篇9
1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師制定或交辦的監(jiān)理工作;
2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利;
3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:
1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則;
2)根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場,調(diào)換不稱職監(jiān)理人員;
3)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案;
4)簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令;
5)簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;
6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理費用與工期索賠;
7)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收;
8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
內(nèi)容總監(jiān)的職責(zé)有哪些篇10
1、協(xié)助安排領(lǐng)導(dǎo)的日常工作時間表和差旅行程;
2、按照領(lǐng)導(dǎo)需求,收集、整理各種會議所需資料、信息以及各類報表、PPT的制作;
3、收集需要部門負(fù)責(zé)人審批的資料,以待批復(fù);
4、協(xié)調(diào)及跟進(jìn)部門內(nèi)部各功能團(tuán)隊的相關(guān)工作;
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與各商場總經(jīng)辦之間的.溝通聯(lián)絡(luò);
6、日常工作的安排及文檔管理;
7、處理電子郵件、信件及相關(guān)辦公室后勤工作;
8、及時高效完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)
內(nèi)容總監(jiān)的職責(zé)有哪些篇11
1.在銷售總監(jiān)(銷售總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)銷售管理中各種具體和促銷手段的制定,并報營銷總監(jiān)批準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行;
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織各業(yè)務(wù)部門開展銷售日常業(yè)務(wù),并隨時監(jiān)督指導(dǎo);
3.在營銷總監(jiān)指導(dǎo)下制定合理、可行的市場拓展規(guī)劃,并組織協(xié)調(diào)執(zhí)行實施,解決市場開拓中存在的問題;
4.負(fù)責(zé)制定公司年度銷售計劃并組織實施;
5.負(fù)責(zé)客戶的管理和售后服務(wù)的保障;
6.提出銷售代表(銷售代表)培訓(xùn)計劃書及負(fù)責(zé)實施;
7.負(fù)責(zé)重要客戶的接待與談判;
8.負(fù)責(zé)處理銷售業(yè)務(wù)中的重大突發(fā)事件,確保業(yè)務(wù)正常開展。
內(nèi)容總監(jiān)的職責(zé)有哪些篇12
1、會用簡單的辦公軟件,能夠制作表格;
2、負(fù)責(zé)各類文檔、合同協(xié)議的錄入、排版、打印,以及日常文書、資料整理及其他一般行政事務(wù);
3、為人勤快正直,工作仔細(xì)認(rèn)真,責(zé)任性強,年齡在20-30上下;
4、負(fù)責(zé)收件發(fā)件、機票及火車票的準(zhǔn)確預(yù)訂;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
內(nèi)容總監(jiān)的職責(zé)有哪些篇13
1.確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
2.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;
3.審查分包單位的資質(zhì),給業(yè)主及總包單位提出審查意見;
4.審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;
5.審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
6調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審查工程延期;
7.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);
8.審查簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;
9.主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
內(nèi)容總監(jiān)的職責(zé)有哪些篇14
1、監(jiān)控日常店鋪裝修進(jìn)度。跟進(jìn)內(nèi)部圖紙變更、物料發(fā)放到店時間、道具制作進(jìn)度、現(xiàn)場施工安裝進(jìn)度
2、監(jiān)控日常店鋪裝修質(zhì)量。從各方面跟進(jìn)道具開發(fā)打樣;跟進(jìn)現(xiàn)場裝修規(guī)范以及空調(diào)消防規(guī)范
3、安全管理。監(jiān)督現(xiàn)場施工安全,對現(xiàn)場道具、現(xiàn)場施工及圖紙變更增減項目的數(shù)量進(jìn)行核實跟進(jìn)
4、根據(jù)公司管理和工程需要,開發(fā)供應(yīng)商,確保供應(yīng)商種類及數(shù)量滿足內(nèi)部需求,控制成本
5、梳理工程管理流程,及時發(fā)現(xiàn)和跟進(jìn)問題點或不完善之處,及時調(diào)整,并形成有效的規(guī)范手冊/文件指導(dǎo)作業(yè)
內(nèi)容總監(jiān)的職責(zé)有哪些篇15
1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé);
2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則;
3、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場,檢查監(jiān)理人員工作,調(diào)換不稱職監(jiān)理人員;
4、組織召開監(jiān)理例會;
內(nèi)容總監(jiān)的職責(zé)有哪些篇16
工作職責(zé)
1.安全監(jiān)理員是項目安全生產(chǎn)日常監(jiān)理工作的主要實施者,代表總監(jiān)理工程師在項目工程監(jiān)理過程中行使項目安全生產(chǎn)監(jiān)理的職責(zé)。
2.安全監(jiān)理員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)理工作。
3.安全監(jiān)理員有權(quán)參加施工組織設(shè)計(方案)和安全技術(shù)措施計劃的審查工作,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.安全監(jiān)理員應(yīng)做好日常安全巡視檢查工作,掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
5.安全監(jiān)理員應(yīng)參加監(jiān)理安全巡檢活動,做好安全活動記錄。
6.安全監(jiān)理員有權(quán)檢查施工人員持證上崗情況,對特殊工種人員無證上崗情況有權(quán)制止。
7.安全監(jiān)理員在實施監(jiān)理過程中,有權(quán)制止違章指揮、違章操作行為;發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,有權(quán)要求施工單位整改,并應(yīng)及時總監(jiān)理工程師匯報;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并立即向總監(jiān)理工程師匯報。
8.安全監(jiān)理員應(yīng)監(jiān)督檢查施工單位安全整改通知的落實情況。對整改通知回復(fù)單內(nèi)容有權(quán)進(jìn)行核查,對未達(dá)到整改要求的,有權(quán)要求繼續(xù)整改,并將核查情況向總監(jiān)匯報。
任職條件
1、大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);
2、2年以上工程監(jiān)理工作經(jīng)驗,有監(jiān)理工程師證或取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先;
3、熟悉建設(shè)項目相關(guān)的法律法規(guī)、有關(guān)政策及規(guī)定,具有較高的專業(yè)技術(shù)水平、較強的綜合協(xié)調(diào)能力以及豐富的工程管理經(jīng)驗;
4、有較高的判斷決策能力,能及時決斷,靈活應(yīng)變,能處理各種矛盾、糾紛,具備良好的協(xié)調(diào)能力和控制能力;
5、有很好的語言表達(dá)、交際溝通能力。
內(nèi)容總監(jiān)的職責(zé)有哪些篇17
1、對各項目土建施工過程提供協(xié)助與監(jiān)督、相關(guān)方案審核、結(jié)算審核、簽證審核、招標(biāo)文件審核等方面工作;
2、參加有關(guān)大型工程土建專業(yè)的施工圖紙會審、主體工程施工組織設(shè)計審查、特殊工程施工方案的審查以及有關(guān)監(jiān)理工作的檢查;
3、負(fù)責(zé)定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)場管理工作,特別對相關(guān)工程管理制度執(zhí)行進(jìn)行系統(tǒng)檢查;
4、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算申請及參加工程驗收;
5、負(fù)責(zé)定期組織項目對在建工程管理工作及工程實體進(jìn)行安全文明施工及質(zhì)量檢查,并提交報告。
內(nèi)容總監(jiān)的職責(zé)有哪些篇18
1、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排人員進(jìn)場;
2、組織審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案;
3、簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令;
4、及時、準(zhǔn)確的審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
5、及時審查和處理工程變更,確保工程如期進(jìn)行;
6、審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程項目的竣工驗收;
7、參與配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;
8、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,并及時按照合同收回監(jiān)理服務(wù)費。