久久免费看少妇高潮喷水_啊v高清无码在线视频_日韩三级久久无码_亚洲色精品国产一区二区三区

裝修項目經理工作崗位職責

| 新華

4、負責對工地的文明施工要求工作的實施、監(jiān)督、檢查。

5、負責主持編制和組織實施內容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量。

6、負責完成公司經理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。

7、負責對本項目工程完工后的。

裝修項目經理工作崗位職責篇2

總則

1貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,維護公司利益,熱情服務于客戶。

2.培訓本隊員工,提高工人整體素質。

3.審查施工合同,報價及工程圖紙。

4.對所承接工程實施組織、施工、進度控制。

5.認真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。

6.管理本施工隊日常工作。

現(xiàn)場管理

1.現(xiàn)場施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊,儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場施工。

2.施工工地現(xiàn)場必須備有門貼及各種標識牌;門鈴、屏風、衣帽柜、滅火器等工地營銷。

3.室內施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。

4.衛(wèi)生間臨時小便池便后及時沖洗,地漏及相關下水口需用塑料蓋臨時封閉,保證室內無異味。

5.施工現(xiàn)場使用各種材料、工具應歸類分明、碼放整齊。

6.施工現(xiàn)場不得留宿、做飯,不得使用明火。

7.保護好現(xiàn)場內原有物品,并做好成品保護,如門窗、煤氣表、電箱等。

8.施工現(xiàn)場不得賭博,打架、酗酒。

9.現(xiàn)場施工人員對現(xiàn)場檢查、參觀的人員要主動、熱情、有禮貌。

10.工地現(xiàn)場節(jié)約用水用電,每天下班前關閉門窗,斷水電。

11.服從物業(yè)管理,不違章施工。

工地處罰條例

1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場施工罰款。20元/人

2.工地無故停工罰款50元/天

3.水電進場施工前成品沒有保護罰款20元/處

4.施工現(xiàn)場,衣帽柜、門鈴、屏風展示牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項

5.施工現(xiàn)場雜亂,沒有及時清理罰款50元/次

6.沒有按照公司規(guī)定材料施工,必須進行整改并罰款500—1000元/項

7.施工現(xiàn)場禁止吸煙(可以去陽臺處抽,煙頭及時清理),施工現(xiàn)場如見一煙頭罰款20元/只

8.飲酒后嚴禁施工,違者罰款50元/次

9.所有施工工藝必須嚴格按照華威裝飾公司工藝標準執(zhí)行,并接受工程部驗收,未達到驗收標準,責令整改;如沒有按時、按質整改的,應給予處罰。100元/項

10.工地現(xiàn)場成品沒有及時保護,必須立即整改,并處罰50元/處。

裝修項目經理工作崗位職責篇3

1、對公司進場材料進行檢驗查收

2、對工程質量進行控制,嚴格執(zhí)行工程技術規(guī)范,按照設計圖紙中的工程內容和工藝說明進行監(jiān)理

3、對施工工期進行控制施工,合理控制好工期。在保證施工質量的前提下盡快完成工程

4、負責與業(yè)主洽談工程期內的項目增減事宜,保持與物業(yè)及管理機構協(xié)調溝通

5、協(xié)助公司管理層收集結算/決算資料并催收工程款

裝修項目經理工作崗位職責篇4

一、裝修公司項目經理應服從工程部安排,接受工程部的監(jiān)督管理,遵守公司規(guī)章;

二、項目經理應引導施工人員接到項目任務后,首先要看懂圖紙與預算,領會圖紙內容,核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作,并了解該合同的有關重要條款,編制施工進度表和工班申請表,向各總監(jiān)申請相對應的工班,明確工期和人數(shù);

三、與各工班簽訂工班明確工期和質量要求,建立一對一責任,確保工程質量和進度;

四、項目經理需嚴格填寫施工手冊,做好各項變更記錄,需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;

五、項目經理應與客戶做好溝通并領會客戶意向,辦好開工許可證及出入證,張貼圖牌、施工牌,掛好電箱、滅火器,準備好垃圾袋,對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;

六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領退制度,對不符合質量規(guī)格的材料堅決拒收,材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作,因材料出現(xiàn)的問題由項目經理負責;

七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促,并做好工種之間的交接驗收手續(xù)。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收,做好線路鋪設,走向位置正確記錄;

八、及時催討工程進度款,使進度款與工程進展同步,嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯(lián)系單;

九、做好施工現(xiàn)場安全生產,不準在無安全保障情況下工作,嚴格履行公司現(xiàn)場安全生產、文明施工的有關制度文件;

十、做好施工項目計劃安排,對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間,確保項目在合同工期內順利完成;

十一、各項驗收前,首先項目自檢,質量確認無缺陷,場地清理干凈,上報質檢部復查。竣工驗收的條件是:產品質量達到合格,做到燈亮、水通、潔凈無污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收,并辦好交工手續(xù),達到客戶滿意;

十二、做好售后服務工作,交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系,并進行追蹤回訪。

裝修項目經理工作崗位職責篇5

1、負責項目裝飾裝修施工的現(xiàn)場管理;

2、參與裝修的設計環(huán)節(jié),針對裝修提出專業(yè)的設計建議;

3、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志;

4、實施方案、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等能夠靈活掌握;

5、確保項目目標實現(xiàn),保證業(yè)主的滿意程度;

裝修項目經理工作崗位職責篇6

1.負責項目裝修工程的設計協(xié)調和現(xiàn)場施工管理工作;

2.與各相關單位協(xié)調,有效控制施工進度;

3.定期對工地進場材料質量/規(guī)格及施工質量/交付驗收等進行全面檢查;

4.及時發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項工作中存在的問題,按要求的工期指標完成工作;

5.參加裝修工程變更/現(xiàn)場簽證審核工作以及各項現(xiàn)場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;

6.工程完工后,配合公司合約部進行工程決算,并協(xié)助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;

7.完成領導交代的其他工作等。

裝修項目經理工作崗位職責篇7

1、負責公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場的管理制度,并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

2、協(xié)助項目經理組織協(xié)調管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平;

3、主導項目培訓課程開發(fā)及崗位培訓工作;

4、擬定工程運行計劃及監(jiān)督工程開展情況,確保工程順利進行;

5、定期檢查工程進度計劃情況,組織匯總和編制工程統(tǒng)計表;

6、不定期做項目總結,收集施工過程案例;

7、參與工程部團隊建設及制度建設。

裝修項目經理工作崗位職責篇8

1、配合項目經理完成工程項目現(xiàn)場監(jiān)督與管控;做好安全與現(xiàn)場管理工作;

2、根據項目經理交代的任務在施工現(xiàn)場協(xié)調施工人員處理施工事項;

3、配合公司按照相關管理制度、操作規(guī)范和進度要求約束現(xiàn)場施工人員;

4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務滿意度;

5、建立工裝或室內裝飾等進度記錄和臺賬,做好相關資料的整理與交接存檔工作;

裝修項目經理工作崗位職責篇9

1、作為項目的___責任人,全面負責項目施工管理;

2、根據工程部的工作安排和施工任務安排,完成每一個施工任務并確保按時交付;

3、根據施工圖編制施工組織設計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表、材料采購進場計劃表,隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質量的保障體系等;

4、嚴格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定,管好、用好、節(jié)約好材料,并做好可利用的材料回收和利用工作;

5、負責竣工項目的保修和維修工作,維護公司的企業(yè)形象;

6、認真做好客戶服務,對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理,避免出現(xiàn)客戶投訴;

7、上級領導安排的其他工作事項;

裝修項目經理工作崗位職責篇10

1.全面管理項目現(xiàn)場施工,對項目的工期、質量、成本、安全文明施工負責;

2.做好裝飾項目的成本概算、安排進度,控制材料成本、簽證\結算等工作;

3.按照相關管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;

4.按照相關管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;

5.對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,及時給出合理解決方案;

6.領導交予的其它工作。

裝修項目經理工作崗位職責篇11

1、負責編制、落實建筑裝修工程總體進度計劃,監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,有效控制工程進度,保證進度滿足合同要求。

2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關項目經驗,獨立完成3個以上同類項目,有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項目經驗者優(yōu)先;

3、必須持有二級注冊建造師資格證書(土建方向,機電方向),一級建造優(yōu)先考慮;

4、具有很強的生產、技術、經營組織能力;能熟練運用CAD及辦公軟件

5、對工程質量、進度、造價、成本等具有很強的把握能力;有較強的現(xiàn)場管理能力和施工管理經驗,熟悉裝飾工程招投標及施工全過程。

裝修項目經理工作崗位職責篇12

1、負責現(xiàn)場工況確認,與甲方和總包做好安裝技術交底細節(jié);

2、管理安裝隊,協(xié)調各方關系,確保安裝進度滿足甲方要求;

3、根據合同規(guī)定,對項目交付結算管控,及時辦理請款及結算手續(xù);

4、服從管理,積極承擔相應的職責,及時提交公司報表

裝修項目經理工作崗位職責篇13

1、全面負責項目的施工管理;

2、審檢設計圖紙和預算,圖紙預算有疑問的要及時指出;

3、嚴格按施工管理程序進行系統(tǒng)科學管理,保證工程質量及按工期計劃竣工;

4、落實公司各項規(guī)章制度的情況,遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》;

5、及時解決施工中出現(xiàn)的問題;

6、加強對各工種施工人員的管理,合理安排工程;

7、做好工程開工前的準備工作和施工階段的管理工作,階段驗收工作,嚴格按公司標準施工工藝施工;做好工程竣工后的驗收工作及輔助公司做好工程結算工作。

裝修項目經理工作崗位職責篇14

1、組織編制工程總進度計劃,項目人員分工計劃及施工進度計劃;

2、隨時跟進施工進度,適時調整工作節(jié)點,做好各項配套工種的安排,確保項目按計劃優(yōu)質完成;

3、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調;

5、培訓提高施工人員質量意識,組織施工人員依照交底施工;

6、完成上級下達的其他各項臨時任務。

裝修項目經理工作崗位職責篇15

1、代表公司實施施工項目管理,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護公司的合法權益;

2、在授權范圍內負責與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調工作,解決項目中出現(xiàn)的問題,保持好各方面的關系,解決問題,處理矛盾;

3、做好施工前準備工作,組織項目施工人員參與工程項目的設計交底和圖紙會審工作,并提出有針對性的意見、看法;

4、根據項目的落實情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求,編制項目施工總進度計劃。嚴格按確認后的進度落實各項工作;

5、根據施工總進度計劃編制詳細的材料、采購及構配件的進場計劃,報回公司采購部、預算部。并負責跟蹤落實,保證所需材料能按時到達施工現(xiàn)場;

6、對總進度進行細分量化。要求各施工班組按工作量配足人員,保證質量,按時完成任務;

7、負責施工現(xiàn)場的安全管理工作,做好安全施工交底;負責項目施工進度和施工質量管理;

8、熟悉合同條款,負責辦理工程變更、設計變更的相關簽證手續(xù)(包括工期和費用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,應及時辦理相關的簽證手續(xù);

9、按合同規(guī)定,及時向業(yè)主或總包單位申請工程量計量,并申請工程進度款,保證工程款能如期收回;

10、完成公司交辦的其他工作。

裝修項目經理工作崗位職責篇16

1、組織編制工程總進度計劃,項目人員分工計劃及施工進度計劃;

2、隨時跟進施工進度,適時調整工作節(jié)點,做好各項配套工種的安排,確保項目按計劃優(yōu)質完成;

3、組織編制項目工程質量目標設計和工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃;

4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調;

5、培訓提高施工人員質量意識,組織施工人員依照交底施工;

6、依據技術質量要求組織分項、分部工程驗收;

7、落實質量目標設計和工程創(chuàng)優(yōu)計劃;

8、加強施工隊人員的安全意識,文明施工;

9、完成上級下達的其他各項臨時任務。

裝修項目經理工作崗位職責篇17

1、負責精裝修工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工,以及簽證結算的全過程施工管理工作;

2、負責管理工程的質量、進度、安全工作,能協(xié)調處理好多部門、多單位的工作;

3、能管理好項目團隊,打造積極向上的團隊氛圍。

裝修項目經理工作崗位職責篇18

1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用,對工程質量及工藝實地指導,嚴格按圖紙及規(guī)范要求施工;

2、根據施工形象進度計劃,對各分區(qū)域月度計劃認真執(zhí)行,確保形象進度與施工進度同步;

3、根據各作業(yè)面特點,對班組進行計劃交底,檢查落實完成情況,若未按時完成及時調動人員加班完成;

4、根據生產計劃和施工進度計劃,將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用,科學按排各專業(yè)工種施工銜接,負責好日常工作;

5、做好對班組安全文明施工交底工作,嚴格執(zhí)行公司的各項,配證上崗,統(tǒng)一著裝,進入施工現(xiàn)場戴好安全帽;

6、做好分項工程的檢查、評定和驗收,及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司,質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收,并做好簽證。

68349