3、對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各工序的質(zhì)量檢查；

4、進(jìn)行原材料、半成品和成品的樣本檢測和質(zhì)量檢測；

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)、交付過程的質(zhì)量異常的處理和跟蹤；

6、編制產(chǎn)品/零件檢驗(yàn)規(guī)范和產(chǎn)品審核指導(dǎo)書；

7、負(fù)責(zé)獲取客戶的質(zhì)量要求，組織相關(guān)單位分析原因及對策報告，提出質(zhì)量改進(jìn)方案以改進(jìn)質(zhì)量、成本和整體效率。

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)范本篇2

1、制定各類質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量管理框架體系;

2、協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，做好質(zhì)量樣板工作;

3、協(xié)調(diào)各方參建單位確保工程質(zhì)量;

4、修改和完善各類安全管理制度，深化安全教育培訓(xùn)，提升安全管理制度水平;

5、負(fù)責(zé)承包商綜合管理工作。

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)范本篇3

1、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎罰意見。

4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

7、對本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)范本篇4

1、根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營管理計劃，分解年度指標(biāo)，負(fù)責(zé)與董事會的良好溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營計劃得到順利實(shí)施。

2、授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營計劃，確保年度經(jīng)營指標(biāo)得到全面落實(shí)

3、組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時進(jìn)行調(diào)整

4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議，聽取各個部門領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報。

5、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計劃，召開相關(guān)會議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計劃實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作

7、建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動，處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問題。

8、組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況適時做出調(diào)整，貫徹適時企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)范本篇5

一、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)開展站隊(duì)危險源識別與評價工作，建立站隊(duì)危險源識別與評價檔案，對公司發(fā)布的危險源辨識進(jìn)行確認(rèn)，對危險源進(jìn)行動態(tài)管理并定期發(fā)布；負(fù)責(zé)編制站隊(duì)高中度風(fēng)險清單、重要環(huán)境因素清單、質(zhì)量風(fēng)險清單。

四、根據(jù)站隊(duì)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，負(fù)責(zé)編制站隊(duì)?wèi)?yīng)急響應(yīng)預(yù)案并報安質(zhì)部審核；建立應(yīng)急預(yù)案檔案，開展演練工作并作好記錄；負(fù)責(zé)做好安全技術(shù)交底工作，督促落實(shí)安全交底。

五、負(fù)責(zé)定期安全生產(chǎn)的檢查，及時指出生產(chǎn)中存在的安全隱患，提出整改意見并督促及時整改；發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)及時糾正，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。

六、負(fù)責(zé)組織對員工進(jìn)行的安全技術(shù)教育以及對勞務(wù)工進(jìn)行安全技術(shù)及崗前教育，具體組織從業(yè)人員的隊(duì)級、班組級教育管理和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教育以及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)并做好考核工作；對教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評價，定期進(jìn)行總結(jié)。

七、負(fù)責(zé)督促站隊(duì)保證安全生產(chǎn)投入和辦理從業(yè)人員的工傷社會保險工作，檢查勞動防護(hù)用品、保健食品、防暑降溫飲料和勞動護(hù)膚用品及時發(fā)放和合理使用，做好特殊作業(yè)人員職業(yè)健康體檢；協(xié)助財會部門做好安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的統(tǒng)計工作。

八、負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全質(zhì)量檢查和專項(xiàng)活動，落實(shí)分公司內(nèi)專項(xiàng)安全質(zhì)量檢查和巡查，并進(jìn)行分析、總結(jié)。

九、負(fù)責(zé)定期收集、整理站隊(duì)群安員工作情況，負(fù)責(zé)組織群安員的培訓(xùn)和考核工作，建立群安員臺帳并及時更新。

十、負(fù)責(zé)站隊(duì)質(zhì)量管理工作，做好質(zhì)量檢查記錄。監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)人員嚴(yán)格按設(shè)計文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)要點(diǎn)卡片、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對隱蔽工程、工序交接、關(guān)鍵工序等進(jìn)行監(jiān)督，形成文字記錄并建立臺帳。

十一、參加編制施工安全技術(shù)措施，及時匯報站隊(duì)安全質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故、傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查、分析。

十二、負(fù)責(zé)建立健全安全質(zhì)量管理各類臺帳，并按時準(zhǔn)確填報；做好內(nèi)業(yè)資料的整理及上報工作。

十三、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)范本篇6

1、通過與設(shè)計方溝通，達(dá)成一致的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，簽署產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)議，電池安全協(xié)議等；

2、按照項(xiàng)目進(jìn)度安排可靠性等相關(guān)的產(chǎn)品及元器件認(rèn)證測試，樣品確認(rèn)，跟進(jìn)測試進(jìn)度及測試結(jié)果，跟蹤解決產(chǎn)品質(zhì)量問題；對于設(shè)計問題，推動designhouse做改善；對于來料問題，協(xié)助sqe推動供應(yīng)商改進(jìn)來料質(zhì)量；對于制程問題，推動工程人員和生產(chǎn)線或設(shè)計公司做改善；

3、主導(dǎo)完成項(xiàng)目各主要階段的評估；

4、產(chǎn)品進(jìn)入量產(chǎn)前，與負(fù)責(zé)后段的制程質(zhì)量工程師進(jìn)行交接有關(guān)產(chǎn)品前期的主要問題點(diǎn)及后續(xù)需要特別留意的地方，制定相應(yīng)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和判定基準(zhǔn)（wi），并培訓(xùn)oqc檢驗(yàn)員，確保標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)；

5、負(fù)責(zé)主導(dǎo)2ndsource物料的認(rèn)證測試，確保物料質(zhì)量達(dá)到產(chǎn)品要求；

6、協(xié)助制程質(zhì)量工程師和售后質(zhì)量工程師處理市場投訴和退機(jī)的分析，為其提供相關(guān)信息及其他所需支持；

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)范本篇7

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程和物業(yè)管理工作,組織實(shí)施工程物業(yè)部年度經(jīng)營目標(biāo)及計劃方案;

2.組織擬定工程物業(yè)類相關(guān)管理制度,并加以實(shí)施和改進(jìn);

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程裝修、改造、維保管理,及成本管理;

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程能耗管理;

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)品質(zhì)及安全管理;

6.保持與公安、消防、城管、市政等政府部門的良好合作關(guān)系,塑造企業(yè)良好的內(nèi)外形象1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程和物業(yè)管理工作,組織實(shí)施工程物業(yè)部年度經(jīng)營目標(biāo)及計劃方案;

2.組織擬定工程物業(yè)類相關(guān)管理制度,并加以實(shí)施和改進(jìn);

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程裝修、改造、維保管理,及成本管理;

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程能耗管理;

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)品質(zhì)及安全管理;

6.保持與公安、消防、城管、市政等政府部門的`良好合作關(guān)系,塑造企業(yè)良好的內(nèi)外形象

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)范本篇8

1、發(fā)票開具管理工作(包括對賬、開票、提供核銷信息等)。

2、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款管理，定期與客戶對賬，制作應(yīng)收賬款和賬齡分析報表，按時催收應(yīng)收賬款。

3、負(fù)責(zé)公司付款憑證的錄入，確保付款憑證的審批以及支持文件合理合規(guī)。

4、負(fù)責(zé)定期提交付款申請，確保公司付款及時準(zhǔn)確。

5、整理增值稅專用發(fā)票并及時提交稅務(wù)會計認(rèn)證，每月核對增值稅賬務(wù)與認(rèn)證金額。

6、負(fù)責(zé)公司與供應(yīng)商賬務(wù)的定期核對和清賬，保證往來賬目的清晰準(zhǔn)確。

7、按規(guī)定每月登記現(xiàn)金日記賬，盤清庫存現(xiàn)金，保證庫存現(xiàn)金安全。

8、根據(jù)公司財務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定及管理辦法與要求，進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的審核報銷工作。

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)范本篇9

1、按照公司財務(wù)要求及公司的財務(wù)會計規(guī)章制度，做好財務(wù)工作，并提供合理化建議;

2、熟悉原材料、半成品、產(chǎn)成品入庫和出庫;

3、有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造工藝的步驟生產(chǎn)核算經(jīng)驗(yàn);

4、有BOM表工作經(jīng)驗(yàn)，了解BOM表中財務(wù)的工作重點(diǎn);

5、有ERP軟件執(zhí)行和管理經(jīng)驗(yàn);

6、每月提供公司財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況報表，并做分析及建議;

7、定期檢查公司資金流及庫存情況，做到帳實(shí)相符。

8、組織完成公司的盤點(diǎn)工作。

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)范本篇10

1、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程，對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任。

2、參加質(zhì)量檢查和重點(diǎn)工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)對單位工程和分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄的簽證。

3、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個人提出批評和處理意見，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令停工，行使質(zhì)量否決權(quán)。

4、掌握工程質(zhì)量信息，搞好質(zhì)量預(yù)測預(yù)檢，負(fù)責(zé)工序過程控制。

5、指導(dǎo)兼職質(zhì)量員的質(zhì)檢工作，負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師等反饋質(zhì)量信息。

6、負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部驗(yàn)評資料齊全、有效，按時填報“分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查統(tǒng)計報表”。

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)范本篇11

1、熟悉圖紙、國家驗(yàn)收規(guī)范及圖集。提前發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，避免因技術(shù)問題造成返工。

2、進(jìn)場原材做好取樣復(fù)試工作；砼試塊認(rèn)真制作、留置準(zhǔn)確；鋼筋進(jìn)場后符合規(guī)格、型號、數(shù)量是否與計劃單相同，卸料時做好過稱記錄。

3、協(xié)同分包隊(duì)伍技術(shù)、測量人員做好軸線的引線工作，并對完成后的細(xì)部線進(jìn)行檢查，保證線的準(zhǔn)確度。

4、對分包隊(duì)伍加強(qiáng)質(zhì)量管理，將主體結(jié)構(gòu)砼垂直、平整規(guī)范允許偏差減少2mm控制；二次結(jié)構(gòu)垂直度比規(guī)范要求減少1mm控制、平整減少2mm控制。裝修時在保證垂直平整滿足規(guī)范要求的前提下，控制抹灰厚度。

5、協(xié)同工程師檢查模板支撐架體的穩(wěn)定性、剛度是否滿足要求，控制砼梁板的下沉，考慮砼梁板砼澆筑后會有下沉量，在支模板時比規(guī)范要求標(biāo)高高出5mm。

6、提前審核鋼筋班組的抽料單，鋼筋制作過程加強(qiáng)監(jiān)管，長短料搭配下料減少廢料。鋼筋下料前先試做，制作成料的尺寸滿足要求后，在成批下料，保證下料長度的準(zhǔn)確性。

7、對分包隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目部的質(zhì)量要求做切合實(shí)際的質(zhì)量交底，并定出質(zhì)量出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)后的罰款額度。施工過程中按交底的要求進(jìn)行檢查，對存在的問題下整改通知單，對不及時整改的進(jìn)行罰款。罰款制度認(rèn)真執(zhí)行。

8、對入場工人做好三級教育，對各班組施工前做好安全交底，落實(shí)罰款制度，個工人分別簽字。時時刻刻注意安全檢查；爬架安裝完成后進(jìn)行檢查驗(yàn)收，每升一層驗(yàn)收一次，并每天進(jìn)行日常檢查；每周進(jìn)行全面的安全聯(lián)查（包括塔吊、提升機(jī)等大型設(shè)備的檢查）。對安全隱患當(dāng)即落實(shí)整改。自己不能解決的上報經(jīng)理。

9、負(fù)責(zé)鋼筋棚、木工棚操作規(guī)程、現(xiàn)場標(biāo)識牌的設(shè)置與保護(hù)；滅火器的配置；督促分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清理工作；鋼筋棚、木工棚的廢料及時清理工作；現(xiàn)場要求工完場清。

10、負(fù)責(zé)記錄現(xiàn)場發(fā)生簽證設(shè)變的事項(xiàng)，并與預(yù)算、經(jīng)理結(jié)合完成洽商、簽證工作。

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)范本篇12

1、熟悉主要目標(biāo)市場，了解消費(fèi)者需求，有針對性開發(fā)和提供能滿足需求的咖啡廳產(chǎn)品和服務(wù)。

2、加強(qiáng)對采購、驗(yàn)收和儲存的管理與控制，降低成本。

3、編制日常管理制度及督導(dǎo)層工作程序、標(biāo)準(zhǔn)，審定操作層工作程序、標(biāo)準(zhǔn)，參與咖啡廳工作計劃、經(jīng)營預(yù)算等，并督促和檢查員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)制定工作計劃，籌劃設(shè)計固定菜單和變動菜單，適時編制主題活動的策劃、運(yùn)作、推廣計劃書。

5、負(fù)責(zé)人員招聘，發(fā)揮全員積極性,監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)計劃，實(shí)施有效激勵手段。

6、負(fù)責(zé)定期對下屬進(jìn)行績效評估，按考核制度提出書面升降級建議。

7、與其他部門共同分析經(jīng)營成本,采取有效措施，加強(qiáng)成本控制。

8、制定和實(shí)施各項(xiàng)咖啡廳的推廣計劃，促進(jìn)宴會銷售，加強(qiáng)宴會組織管理，提高宴會服務(wù)質(zhì)量。

9、負(fù)責(zé)咖啡廳、酒吧、管事部等部門之間的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查咖啡廳服務(wù)質(zhì)量及各廚房生產(chǎn)質(zhì)量。

10、負(fù)責(zé)廣泛征集客人意見和建議，合理處理賓客投訴，組織調(diào)整管理制度、工作程序并予以落實(shí)。

11、負(fù)責(zé)檢查員工儀表、儀容和執(zhí)行規(guī)章制度的情況，按獎懲制度實(shí)施獎懲。

12、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全管理工作，向賓客提供安全的就餐環(huán)境、衛(wèi)生食品，向員工提供安全的工作環(huán)境，負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬對所轄范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)管理。

13、按時參加上級組織的各種會議，并通過會議向下屬傳達(dá)、布置工作任務(wù)，確保政令傳達(dá)暢通和任務(wù)逐級落實(shí)。

14、掌握員工思想動態(tài)，解決員工工作、生活問題。

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)范本篇13

1、負(fù)責(zé)對工藝文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、ERP工藝BOM等工藝資料的正確性、合理性、完整性審查。

2、負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用和工藝技術(shù)的改進(jìn)，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)難題的處理、解決。

3、負(fù)責(zé)收集、學(xué)習(xí)相關(guān)資料和文獻(xiàn)，組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)工作，不斷提高工藝技術(shù)水平。

4、負(fù)責(zé)通過實(shí)驗(yàn)室測試手段，開展工藝數(shù)據(jù)的積累和分析，不斷提高實(shí)驗(yàn)水平和測試水平;負(fù)責(zé)對工藝工程師實(shí)驗(yàn)方案的審核，并監(jiān)督實(shí)驗(yàn)的落實(shí)、改進(jìn)和分析工作。

5、做好生產(chǎn)基地生產(chǎn)過程質(zhì)量的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查工作，以及參與相關(guān)質(zhì)量事故的處理和分析工作。

6、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)范本篇14

1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力。

2、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系。

3、制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運(yùn)行情況。

4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)（如會所、車位、房屋等）的運(yùn)行情況。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作。

7、完成完成物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)標(biāo)。

8、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)范本篇15

1．在綜合部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2．制定組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制及崗位職責(zé)描述，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行；

3.負(fù)責(zé)員工薪資方案的制定、修訂和實(shí)施；核算薪資福利，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理審批；

4.根據(jù)公司需要，擬定各崗位人才配備標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)辦理人事招聘，員工入職及解聘手續(xù)；對入職面試新員工有初試權(quán)，合理建議最適當(dāng)?shù)膷徫簧?，做好人盡其才；

5.負(fù)責(zé)辦公用品的入庫、發(fā)放、匯總；

6.負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理；

7.組織公司人事培訓(xùn)工作，包括員工進(jìn)修培訓(xùn)管理工作，擬定公司的員工培訓(xùn)發(fā)展計劃，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

8．根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃，對員工的任免、考核、去留及晉降提出建議并申請報批；

9.負(fù)責(zé)管理人事檔案及各類文件的存檔資料；

10.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險、福利制度的辦理及員工檔案、關(guān)系調(diào)動、職稱評定等申請報批及辦理工作；

11.負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理；

12．做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作，確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)，并確保其有效實(shí)施；

13、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動安全保護(hù)，參與公司勞動安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償；

14、負(fù)責(zé)組織年終先進(jìn)部門、先進(jìn)個人的評選評比，授予榮譽(yù)稱號的具體工作；確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)，并確保其有效實(shí)施；

15、積極做好員工激勵、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作；

16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)范本篇16

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

2、堅(jiān)持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

3、負(fù)責(zé)管轄棟號的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設(shè)計和施工方案的制定。

4、對各個班組做好技術(shù)交底工作，指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。

5、會同勞務(wù)班組技術(shù)員、測量員認(rèn)真按設(shè)計規(guī)定的`坐標(biāo)、水平標(biāo)高進(jìn)行測量定位，完成放線等工作，對幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核，并提交質(zhì)檢工程師復(fù)核驗(yàn)收。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督鋼筋班組的抽料、制作、和綁扎工作，以圖紙和圖集為基準(zhǔn)檢查鋼筋料單是否準(zhǔn)確，檢查鋼筋制作是否和料單對應(yīng)，鋼筋綁扎是否滿足圖紙?jiān)O(shè)計和規(guī)范要求。在滿足設(shè)計及規(guī)范要求的前提下做到最大程度的鋼筋節(jié)余。

7、協(xié)助工程師解決施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢工程師對分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。

8、協(xié)同資料員按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批實(shí)測實(shí)量等內(nèi)業(yè)資料，并及時報監(jiān)理審批。

9、協(xié)助工程師做好施工現(xiàn)場塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械的檢查工作，有問題及時通知有關(guān)部門維修保養(yǎng)。

10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全及文明施工的檢查工作，對違反規(guī)定施工的要予以制止，情節(jié)嚴(yán)重的或不聽勸阻的上報經(jīng)理給予處置。

11、負(fù)責(zé)收集本工程的技術(shù)變更資料，并提供給有關(guān)人員。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時性任務(wù)，按時參加范圍內(nèi)的各種會議及各項(xiàng)集體活動。

質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)范本篇17

主要工作職責(zé):

1.熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新動態(tài)和相關(guān)法律法規(guī),掌握公司各項(xiàng)管理制度和物業(yè)公司質(zhì)量管理體系文件。

2.全面統(tǒng)籌本部門的日常管理工作,帶領(lǐng)本部門促進(jìn)物業(yè)公司屬下各單位的管理質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高。

3.負(fù)責(zé)制定落實(shí)物業(yè)公司品質(zhì)管理制度及崗位工作規(guī)范。

4.根據(jù)公司整體發(fā)展目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)工作計劃、會議決議事項(xiàng)等內(nèi)容,編制本部門工作計劃,組織檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

5.負(fù)責(zé)對屬下各單位物業(yè)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)作、公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督。

6.定期對各樓盤管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)研,形成質(zhì)量評估報告,為各樓盤提高管理服務(wù)質(zhì)量提出建設(shè)性的意見和建議。

7.負(fù)責(zé)物業(yè)公司“總經(jīng)理信箱”“總經(jīng)理熱線”轉(zhuǎn)來的業(yè)戶投訴,從管理上分析原因,總結(jié)存在不足,促進(jìn)各樓盤工作。

8.負(fù)責(zé)對各樓盤人、財、物重大問題、嚴(yán)重不合格項(xiàng)目及重大投訴的確定及調(diào)查取證工作。

9.負(fù)責(zé)對屬下各單位管理質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的月度考評工作。

10.負(fù)責(zé)本部門員工的工作分配、指導(dǎo)監(jiān)督、培訓(xùn)和考核。

11.負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備、設(shè)施的管理。

12.及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作任務(wù)。

工作經(jīng)驗(yàn)及技能:

學(xué)歷:第一學(xué)歷為大學(xué)本科。

知識:熟悉物業(yè)管理實(shí)操和相關(guān)法律法規(guī)。

技能/才能:具較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,良好的溝通表達(dá)能力及內(nèi)外協(xié)調(diào)能力;較強(qiáng)的組織能力,持物業(yè)管理上崗證;熟悉各類辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。