3、組織客戶、施工方制定裝修工程計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)交底，有效控制施工進(jìn)度;

4、項(xiàng)目成本管控，負(fù)責(zé)審核裝修工藝裝飾材料，并組織現(xiàn)場驗(yàn)收;

5、定期對工地進(jìn)場材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;

6、及時發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問題，協(xié)調(diào)處理與客戶、施工方、行業(yè)主管部門等各方的突發(fā)事件;

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇2

1、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益;

2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，保持好各方面的關(guān)系，解決問題，處理矛盾;

3、做好施工前準(zhǔn)備工作，組織項(xiàng)目施工人員參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作，并提出有針對性的意見、看法;

4、根據(jù)項(xiàng)目的落實(shí)情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求，編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格按確認(rèn)后的進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作;

5、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的材料、采購及構(gòu)配件的進(jìn)場計(jì)劃，報回公司采購部、預(yù)算部。并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，保證所需材料能按時到達(dá)施工現(xiàn)場;

6、對總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質(zhì)量，按時完成任務(wù);

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，做好安全施工交底;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理;

8、熟悉合同條款，負(fù)責(zé)辦理工程變更、設(shè)計(jì)變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費(fèi)用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應(yīng)及時辦理相關(guān)的簽證手續(xù);

9、按合同規(guī)定，及時向業(yè)主或總包單位申請工程量計(jì)量，并申請工程進(jìn)度款，保證工程款能如期收回;

10、完成公司交辦的其他工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇3

1、對公司進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)查收

2、對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范，按照設(shè)計(jì)圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說明進(jìn)行監(jiān)理

3、對施工工期進(jìn)行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項(xiàng)目增減事宜，保持與物業(yè)及管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通

5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇4

1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)建筑裝修工程總體進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，有效控制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度滿足合同要求。

2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立完成3個以上同類項(xiàng)目，有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、必須持有二級注冊建造師資格證書(土建方向，機(jī)電方向)，一級建造優(yōu)先考慮;

4、具有很強(qiáng)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營組織能力;能熟練運(yùn)用CAD及辦公軟件

5、對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、成本等具有很強(qiáng)的把握能力;有較強(qiáng)的現(xiàn)場管理能力和施工管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉裝飾工程招投標(biāo)及施工全過程。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇5

1、確定項(xiàng)目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲;

2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和總體目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，負(fù)責(zé)對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、合約、成本、采購等部門，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng);

4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計(jì)量計(jì)價等工作;

6、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

7、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

8、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定等工作;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇6

1、組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目人員分工計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃;

2、隨時跟進(jìn)施工進(jìn)度，適時調(diào)整工作節(jié)點(diǎn)，做好各項(xiàng)配套工種的安排，確保項(xiàng)目按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成;

3、組織編制項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃;

4、做好項(xiàng)目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);

5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識，組織施工人員依照交底施工;

6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收;

7、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃;

8、加強(qiáng)施工隊(duì)人員的安全意識，文明施工;

9、完成上級下達(dá)的其他各項(xiàng)臨時任務(wù)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇7

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝飾裝修施工的現(xiàn)場管理;

2、參與裝修的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，針對裝修提出專業(yè)的設(shè)計(jì)建議;

3、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志;

4、實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等能夠靈活掌握;

5、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主的滿意程度;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇8

1、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成工程項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)督與管控;做好安全與現(xiàn)場管理工作;

2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理交代的任務(wù)在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工人員處理施工事項(xiàng);

3、配合公司按照相關(guān)管理制度、操作規(guī)范和進(jìn)度要求約束現(xiàn)場施工人員;

4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

5、建立工裝或室內(nèi)裝飾等進(jìn)度記錄和臺賬，做好相關(guān)資料的整理與交接存檔工作;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇9

一、裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排，接受工程部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章;

二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項(xiàng)目任務(wù)后，首先要看懂圖紙與預(yù)算，領(lǐng)會圖紙內(nèi)容，核實(shí)現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關(guān)重要條款，編制施工進(jìn)度表和工班申請表，向各總監(jiān)申請相對應(yīng)的工班，明確工期和人數(shù);

三、與各工班簽訂工班明確工期和質(zhì)量要求，建立一對一責(zé)任，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;

四、項(xiàng)目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫施工手冊，做好各項(xiàng)變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任;

五、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準(zhǔn)備好垃圾袋，對進(jìn)場的各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底;

六、按施工進(jìn)度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領(lǐng)退制度，對不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅(jiān)決拒收，材料進(jìn)場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料出現(xiàn)的問題由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);

七、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促，并做好工種之間的交接驗(yàn)收手續(xù)。對水電分項(xiàng)作好隱蔽驗(yàn)收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗(yàn)收，做好線路鋪設(shè)，走向位置正確記錄;

八、及時催討工程進(jìn)度款，使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步，嚴(yán)格履行合同、及時簽復(fù)項(xiàng)目變更聯(lián)系單;

九、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，不準(zhǔn)在無安全保障情況下工作，嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;

十、做好施工項(xiàng)目計(jì)劃安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項(xiàng)目在合同工期內(nèi)順利完成;

十一、各項(xiàng)驗(yàn)收前，首先項(xiàng)目自檢，質(zhì)量確認(rèn)無缺陷，場地清理干凈，上報質(zhì)檢部復(fù)查。竣工驗(yàn)收的條件是：產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關(guān)部門一起進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并辦好交工手續(xù)，達(dá)到客戶滿意;

十二、做好售后服務(wù)工作，交工驗(yàn)收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系，并進(jìn)行追蹤回訪。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇10

1、負(fù)責(zé)精裝修工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;

2、負(fù)責(zé)管理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作，能協(xié)調(diào)處理好多部門、多單位的工作;

3、能管理好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，打造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇11

1、作為項(xiàng)目的___責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理;

2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排，完成每一個施工任務(wù)并確保按時交付;

3、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(jì)(落實(shí)工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進(jìn)度計(jì)劃表、材料采購進(jìn)場計(jì)劃表，隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等;

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定，管好、用好、節(jié)約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;

5、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的保修和維修工作，維護(hù)公司的企業(yè)形象;

6、認(rèn)真做好客戶服務(wù)，對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理，避免出現(xiàn)客戶投訴;

7、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng);

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇12

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工況確認(rèn)，與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細(xì)節(jié);

2、管理安裝隊(duì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保安裝進(jìn)度滿足甲方要求;

3、根據(jù)合同規(guī)定，對項(xiàng)目交付結(jié)算管控，及時辦理請款及結(jié)算手續(xù);

4、服從管理，積極承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，及時提交公司報表

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇13

1、按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，安排施工隊(duì)的工作，并對施工隊(duì)進(jìn)行安全、施工做法技術(shù)交底的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

2、負(fù)責(zé)按該工程的成本控制計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

3、按施工規(guī)范要求對安全、質(zhì)量核對。

4、負(fù)責(zé)對工地的文明施工要求工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

5、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時向公司報送工程實(shí)物完成量。

6、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

7、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程完工后的。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇14

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作;

2.與各相關(guān)單位協(xié)調(diào)，有效控制施工進(jìn)度;

3.定期對工地進(jìn)場材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;

4.及時發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問題，按要求的工期指標(biāo)完成工作;

5.參加裝修工程變更/現(xiàn)場簽證審核工作以及各項(xiàng)現(xiàn)場驗(yàn)收/評定/竣工驗(yàn)收備案/移交工作;

6.工程完工后，配合公司合約部進(jìn)行工程決算，并協(xié)助項(xiàng)目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇15

1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目批量精裝修工程方案設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、質(zhì)量管理;

2、跟進(jìn)、協(xié)助公司開發(fā)項(xiàng)目批量精裝修設(shè)計(jì)變更申請、執(zhí)行等;

3、跟進(jìn)、協(xié)助公司開發(fā)項(xiàng)目批量精裝修相關(guān)物件采購;

4、對精裝修項(xiàng)目小組進(jìn)行日常管理工作，人員培養(yǎng)及工作鋪排。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇16

1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

3、主導(dǎo)項(xiàng)目培訓(xùn)課程開發(fā)及崗位培訓(xùn)工作;

4、擬定工程運(yùn)行計(jì)劃及監(jiān)督工程開展情況，確保工程順利進(jìn)行;

5、定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)表;

6、不定期做項(xiàng)目總結(jié)，收集施工過程案例;

7、參與工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度建設(shè)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇17

1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;

2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃，對各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;

3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn)，對班組進(jìn)行計(jì)劃交底，檢查落實(shí)完成情況，若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成;

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負(fù)責(zé)好日常工作;

5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽;

6、做好分項(xiàng)工程的檢查、評定和驗(yàn)收，及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收，并做好簽證。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容篇18

總則

1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶。

2.培訓(xùn)本隊(duì)員工，提高工人整體素質(zhì)。

3.審查施工合同，報價及工程圖紙。

4.對所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。

5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。

6.管理本施工隊(duì)日常工作。

現(xiàn)場管理

1.現(xiàn)場施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場施工。

2.施工工地現(xiàn)場必須備有門貼及各種標(biāo)識牌;門鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營銷。

3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。

4.衛(wèi)生間臨時小便池便后及時沖洗，地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時封閉，保證室內(nèi)無異味。

5.施工現(xiàn)場使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊。

6.施工現(xiàn)場不得留宿、做飯，不得使用明火。

7.保護(hù)好現(xiàn)場內(nèi)原有物品，并做好成品保護(hù)，如門窗、煤氣表、電箱等。

8.施工現(xiàn)場不得賭博，打架、酗酒。

9.現(xiàn)場施工人員對現(xiàn)場檢查、參觀的人員要主動、熱情、有禮貌。

10.工地現(xiàn)場節(jié)約用水用電，每天下班前關(guān)閉門窗，斷水電。

11.服從物業(yè)管理，不違章施工。

工地處罰條例

1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場施工罰款。20元/人

2.工地?zé)o故停工罰款50元/天

3.水電進(jìn)場施工前成品沒有保護(hù)罰款20元/處

4.施工現(xiàn)場，衣帽柜、門鈴、屏風(fēng)展示牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項(xiàng)

5.施工現(xiàn)場雜亂，沒有及時清理罰款50元/次

6.沒有按照公司規(guī)定材料施工，必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項(xiàng)

7.施工現(xiàn)場禁止吸煙(可以去陽臺處抽，煙頭及時清理)，施工現(xiàn)場如見一煙頭罰款20元/只

8.飲酒后嚴(yán)禁施工，違者罰款50元/次

9.所有施工工藝必須嚴(yán)格按照華威裝飾公司工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并接受工程部驗(yàn)收，未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)令整改;如沒有按時、按質(zhì)整改的，應(yīng)給予處罰。100元/項(xiàng)

10.工地現(xiàn)場成品沒有及時保護(hù)，必須立即整改，并處罰50元/處。