（1）負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督實(shí)施企業(yè)的環(huán)保工作計(jì)劃和規(guī)章制度；

（2）負(fù)責(zé)企業(yè)污染減排計(jì)劃實(shí)施和工作技術(shù)支持，協(xié)助污染減排核查工作；

（3）協(xié)助組織編制企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告及“三同時(shí)”計(jì)劃，并予以督促實(shí)施；

（4）負(fù)責(zé)檢查企業(yè)產(chǎn)生污染的生產(chǎn)設(shè)施、污染防治設(shè)施及存在環(huán)境安全隱患設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督各環(huán)保操作崗位的工作；

（5）負(fù)責(zé)檢查并掌握企業(yè)污染物的&39;排放情況；

（6）負(fù)責(zé)向環(huán)保部門報(bào)告污染物排放情況，污染防治設(shè)施運(yùn)行情況，污染物削減工程進(jìn)展情況以及主要污染物減排目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，報(bào)告每季度不少于一次。接受環(huán)保部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，并配合環(huán)保部門監(jiān)督檢查；

（7）協(xié)助開展清潔生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水等工作；

（8）組織編寫企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對(duì)企業(yè)突發(fā)性環(huán)境污染事件及時(shí)向環(huán)保部門匯報(bào)，并進(jìn)行處理；

（9）負(fù)責(zé)環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作；

（10）負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)職工的環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。

企業(yè)工作職責(zé)模板篇2

一、財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及國(guó)家有關(guān)各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、和上級(jí)的《會(huì)計(jì)核算辦法》、《投融資資管理辦法》。

2、制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。

3、配合協(xié)助企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)的制訂與分解，編制并下達(dá)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制并上報(bào)企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，指導(dǎo)企業(yè)司的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、資金籌集、調(diào)撥和融通，制定資金使用管理辦法，合理控制使用資金。

5、負(fù)責(zé)成本核算管理工作，建立成本核算管理體制系，制定成本管理和考核辦法，探索降低目標(biāo)成本的途徑和方法。

6、負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)上銀行的安全與正常運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)下屬各企業(yè)應(yīng)上繳費(fèi)用、下達(dá)與收繳工作。

7、負(fù)責(zé)企業(yè)的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)的管理工作，參與企業(yè)的各項(xiàng)投資管理。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算工作，審核、編制上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行綜合分析。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化管理工作，制定相關(guān)規(guī)章制度，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。

10、負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅管理，運(yùn)用稅收政策，依法納稅，合理避稅。

11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類、整理和移交檔案。

12、根據(jù)企業(yè)《財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》有關(guān)條款規(guī)定，對(duì)派往各股份公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作進(jìn)行管理和考核。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

二、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、成本管理、資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)算控制、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面的各項(xiàng)工作。

2、建立健全會(huì)計(jì)工作崗位責(zé)任制、定期考核、增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感和紀(jì)律性。

3、主持編制和執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施。指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，考核經(jīng)營(yíng)成果。

4、負(fù)責(zé)組織擬訂企業(yè)的資金籌措和使用方案，合理安排資金籌集、調(diào)撥和融通工作，控制資金的.流出量，提高資金的使用效果。

5、檢查、監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法規(guī)、法令、制度，查處不符合法規(guī)，不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)，規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)行為。

6、參與企業(yè)的新發(fā)展、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的可行性研究，對(duì)企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策提出建議和意見，當(dāng)好決策參謀。

7、定期組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析，主持召開處務(wù)會(huì)和財(cái)務(wù)專業(yè)例會(huì)，研究解決財(cái)務(wù)管理方面的問題。

8、提議企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備及基層單位財(cái)務(wù)主管的委派，組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

9、對(duì)派往各股份公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作進(jìn)行管理和考核。

10、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

三、預(yù)算會(huì)計(jì)職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、并上報(bào)預(yù)算報(bào)表。

2、檢查指導(dǎo)基層單位年度、季度、月份財(cái)務(wù)預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)工作，并檢查預(yù)算的執(zhí)行情況。

3、每年四季度參與當(dāng)年經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)下年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

4、下達(dá)各基層單位月份、季度、年度利潤(rùn)指標(biāo)，并分析利潤(rùn)完成情況。

5、參與年度財(cái)務(wù)決算工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

企業(yè)工作職責(zé)模板篇3

1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的來料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并對(duì)檢驗(yàn)不合格的來料處理及處理進(jìn)行跟進(jìn);

2、按材料和工程施工技術(shù)圖紙要求對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合的要求整改并跟蹤;

3、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的.質(zhì)量安全巡檢和內(nèi)部驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題整改進(jìn)行跟蹤;

4、負(fù)責(zé)對(duì)讓步接收材料整改和質(zhì)量事故整改做全程監(jiān)督;

5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督/驗(yàn)收信息的匯總統(tǒng)計(jì)分析，提交月度、年度工作總結(jié)報(bào)告;

6、對(duì)本崗位相關(guān)的環(huán)境、職業(yè)健康安全體系要求實(shí)施負(fù)責(zé);

7、完成部門經(jīng)理交給的其它工作。

企業(yè)工作職責(zé)模板篇4

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。

2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄和撰寫會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)公司行政文書的處理,做好文書的收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和文稿的打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作。

4、負(fù)責(zé)公司印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作。

5、參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的.討論。

6、負(fù)責(zé)組織公司員工大會(huì)。開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)。

7、負(fù)責(zé)抓好員工勞動(dòng)紀(jì)律，定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核。負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作。

8、嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理。

9、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育培訓(xùn)模式及體系。

企業(yè)工作職責(zé)模板篇5

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，規(guī)劃并制定、完善公司財(cái)務(wù)制度;編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，

2、負(fù)責(zé)日常公司運(yùn)營(yíng)預(yù)算、核算、費(fèi)用、成本、資金管理以及業(yè)務(wù)協(xié)議的審核和管理;

3、規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程，制作、審核業(yè)務(wù)單位會(huì)計(jì)憑證，編制單位財(cái)務(wù)報(bào)表;

4、調(diào)配與安排下屬工作;

5、維護(hù)好對(duì)外關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)，如銀行、稅務(wù)等;

6、公司工商證照等年檢，變更辦理，定期組織實(shí)施公司固定資產(chǎn)的管理

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

企業(yè)工作職責(zé)模板篇6

1、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；

2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。審核以公司名義發(fā)布的各種文件；

3、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同和處理有關(guān)事宜。代表公司參加重大的內(nèi)外活動(dòng)；

4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制，決定副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，各職能部門經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。

企業(yè)工作職責(zé)模板篇7

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，組織活動(dòng)，傳播企業(yè)價(jià)值觀：主導(dǎo)企業(yè)價(jià)值觀從上而下有效傳播，并傳達(dá)至終端，建立品牌形象;

2、根據(jù)公司管理需要，組織員工專業(yè)技能培訓(xùn)，從而提高員工整體素質(zhì)，提升工作效率;

3、根據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)需要，搭建終端培訓(xùn)體系，達(dá)到店鋪員工熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)、搭配技巧、、客訴等技能，提升服務(wù)質(zhì)量;

4、通過培訓(xùn)、評(píng)估及考核，建立員工晉升通道，培養(yǎng)核心人才;

5、開發(fā)課程、組建內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì);

6、整理人力資源及行政，建立完整的體系;

7、其他人力資源相關(guān)工作等。

企業(yè)工作職責(zé)模板篇8

1、負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)的咨詢、業(yè)務(wù)辦理，積極開發(fā)客戶資源，開拓貸款業(yè)務(wù)市場(chǎng)，維護(hù)公司業(yè)務(wù)渠道及合作資源;

2、調(diào)查了解客戶經(jīng)營(yíng)情況，資產(chǎn)負(fù)債情況，擔(dān)保物情況，做好貸前調(diào)查分析和可行性研究，保證貸前調(diào)查資料的真實(shí)性和完整性;

3、撰寫項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告，評(píng)估客戶經(jīng)營(yíng)狀況及風(fēng)險(xiǎn)要素，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施;

4、辦理各項(xiàng)手續(xù)，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度;

5、按時(shí)完成工作計(jì)劃指標(biāo)

企業(yè)工作職責(zé)模板篇9

1、傳播品牌文化，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為顧客提供專業(yè)的銷售顧問服務(wù)，完成公司給予的銷售目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)門店日常管理工作，監(jiān)督考核員工的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高門店人員素質(zhì)與銷售技能;

3、負(fù)責(zé)店鋪貨品整理、店鋪內(nèi)商品訂購(gòu)，商品陳列等輔助性工作，確保店鋪環(huán)境整潔。

4、遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度、紀(jì)律和指示，確保店鋪正常運(yùn)營(yíng);

5、協(xié)助上級(jí)維護(hù)與所在商場(chǎng)的關(guān)系、配合商場(chǎng)完成相關(guān)工作;

6、上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。

企業(yè)工作職責(zé)模板篇10

1、總結(jié)梳理業(yè)務(wù)市場(chǎng)模型,制定市場(chǎng)崗位標(biāo)準(zhǔn)化,為分管校區(qū)提供參考;

2、負(fù)責(zé)新校區(qū)的啟動(dòng)、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)監(jiān)控等工作

3、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)崗位培訓(xùn)及示范工作,提升分管校區(qū)的市場(chǎng)工作能力;

4、支持分校區(qū)市場(chǎng)工作,為小區(qū)提供實(shí)際的問題解決方案;

5、做好總部運(yùn)營(yíng)中心外部資源對(duì)接工作;

6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

企業(yè)工作職責(zé)模板篇11

1、在集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)議監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、監(jiān)察;

2、項(xiàng)目公司過往賬務(wù)情況梳理核實(shí)，財(cái)務(wù)情況分析及對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出解決方案;

3、項(xiàng)目公司整盤成本測(cè)算，以及商鋪成本價(jià)與公寓成本價(jià)測(cè)算，明確利潤(rùn)率并反推產(chǎn)品銷售底價(jià)定價(jià);

4、項(xiàng)目公司未來三個(gè)月資金使用需求預(yù)測(cè)及收款預(yù)測(cè)，以及收支差異部分解決方案;

5、開展項(xiàng)目公司的融資工作;

6、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向集團(tuán)董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況;

7、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)的處理工作，提高工作效能;

8、完成臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

企業(yè)工作職責(zé)模板篇12

1、負(fù)責(zé)車間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;

2.接收并確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)線排產(chǎn)，確保每日按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

3.生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理，與相關(guān)部門(質(zhì)量、物流、設(shè)備、項(xiàng)目、工藝)協(xié)調(diào)溝通，共同解決生產(chǎn)過程中的問題;

4.分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案，提高產(chǎn)品合格率，降低報(bào)廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)管理成本;

5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，制定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施執(zhí)行，并定期檢查，各種現(xiàn)場(chǎng)看板文件建立和改善，并定期更新;

6.生產(chǎn)過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識(shí);

7.配合項(xiàng)目部新產(chǎn)品試制工作，并做好客戶審核相關(guān)工作。

企業(yè)工作職責(zé)模板篇13

1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核等人事規(guī)章制度;

2、建立維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

3、主導(dǎo)人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

4、負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃，與各部門保持密切溝通，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成招聘任務(wù);

5、負(fù)責(zé)招聘渠道的開拓，維護(hù);

6、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，組織員工活動(dòng);

企業(yè)工作職責(zé)模板篇14

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)咳嗽保認(rèn)真貫徹國(guó)家和有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各瞎嬲輪貧齲主要包括經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等，確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的.全面完成。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理的各單位工程和分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂的承包合同，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、組織制定項(xiàng)目整體規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)、組織實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項(xiàng)目管理措施，并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素，保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目獎(jiǎng)各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，使各項(xiàng)開支按計(jì)劃有效控制。

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。

8、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

企業(yè)工作職責(zé)模板篇15

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司員工的崗位職責(zé)職位要求和調(diào)配，負(fù)責(zé)人員梯隊(duì)建設(shè)以及儲(chǔ)備人才培養(yǎng)；

2、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系、人事、福利綜合管理工作；

3、負(fù)責(zé)建立企業(yè)員工的工作業(yè)績(jī)檔案，組織對(duì)人才盤點(diǎn)及績(jī)效評(píng)估工作；

4、公司工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)的審核及支付管理；

5、做好員工的考勤管理工作，檢查各部門對(duì)公司考勤管理執(zhí)行情況；

6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，做好員工崗前、素質(zhì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

7、負(fù)責(zé)公司行政管理、

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職位要求：

1、大專以上學(xué)歷，人力資源或相關(guān)管理專業(yè)優(yōu)先；

2、具有2年以上人事行政工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源管理各大模塊及企業(yè)行政后勤工作。

3、有人力資源實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)素養(yǎng)高，能承重。

此崗位為代招崗位，工作地點(diǎn)：珠江新城華成路8號(hào)之一禮頓陽光大廈（工作時(shí)間：5.5天）

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：3—4年經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)工作職責(zé)模板篇16

1、負(fù)責(zé)eBay業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和銷售管理，各站點(diǎn)銷售和海外倉(cāng)工作;

2、負(fù)責(zé)eBay團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，包括業(yè)務(wù)規(guī)范、流程建設(shè)、分工協(xié)調(diào)等;

3、跟進(jìn)市場(chǎng)行情，收集分析市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，進(jìn)行分析匯總，制定有效的競(jìng)爭(zhēng)銷售策略;

4、熟悉推廣技巧，擅長(zhǎng)打造爆款;

5、負(fù)責(zé)相關(guān)賬號(hào)的銷售與管理，提高客戶滿意度;

6、制作銷售明細(xì)報(bào)表，進(jìn)行銷售分析。

企業(yè)工作職責(zé)模板篇17

（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。建立健全安全質(zhì)量體系，推進(jìn)安全質(zhì)量工作全面展開。

（2）嚴(yán)格設(shè)計(jì)圖、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)及狀態(tài)的控制，對(duì)檢驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（3）嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，統(tǒng)計(jì)上報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)完成情況，提出對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)分析報(bào)告，反饋工程安全質(zhì)量信息。

（4）堅(jiān)持“三檢”制，行使安全質(zhì)量檢查權(quán)力。監(jiān)督施工技術(shù)部門貫徹工藝紀(jì)律和搞好工序質(zhì)量管理，對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行質(zhì)量管理點(diǎn)控制。

（5）參與質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，組織對(duì)不合格產(chǎn)品的評(píng)審，協(xié)助組織工程竣工交付。

（6）制定貫徹檢驗(yàn)工作程序，建立檢驗(yàn)記錄、不合格產(chǎn)品評(píng)審記錄，并開展統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)。

（7）對(duì)發(fā)生違反施工程序，不按標(biāo)準(zhǔn)施工和使用物資不符合質(zhì)量要求的行為，有權(quán)制止或提出暫停施工，對(duì)危害人身安全和工程質(zhì)量的行為有權(quán)越級(jí)報(bào)告。

（8）主辦《安全質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》，定期或不定期傳遞有關(guān)安全質(zhì)量方面的信息。

企業(yè)工作職責(zé)模板篇18

1、負(fù)責(zé)行政辦公室的全面工作，審批公司日常行政事務(wù)工作；

2、負(fù)責(zé)構(gòu)建公司行政管理體系、做好公司行政規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)管理；

3、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度與管理、后勤維修等工作；

4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和辦公區(qū)的管理，各種行政設(shè)備、辦公用品的&39;采購(gòu)及維護(hù)；

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜；

企業(yè)工作職責(zé)模板篇19

負(fù)責(zé)工程部的建設(shè)管理，對(duì)工程部的運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整、確定，保障工程部的正常運(yùn)行，指導(dǎo)工程部的發(fā)展方向，負(fù)責(zé)配合、協(xié)調(diào)與其他合作部門的工作關(guān)系。

一、負(fù)責(zé)解決、處理重大責(zé)任事故、疑難工程質(zhì)量、材料質(zhì)量投訴，及時(shí)采用有效的方式打消顧客的不滿，在任何情況下不允許因自身的失職引發(fā)事態(tài)擴(kuò)大。并到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、取證向上級(jí)提供書面說明解決方案。

二、發(fā)現(xiàn)施工違章、違例、工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等情況，立即按照相應(yīng)規(guī)定對(duì)其工作人員指明，有權(quán)對(duì)任何工地下達(dá)臨時(shí)停工整改命令，拆改工程制品不合格的部分，并直接調(diào)配任何施工人員、班長(zhǎng)、工長(zhǎng)進(jìn)行工程修補(bǔ)工作。

三、在施工現(xiàn)場(chǎng)若有任何施工人員的違紀(jì)現(xiàn)象根據(jù)相關(guān)處罰條理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處罰，并詳細(xì)記錄。

四、認(rèn)真做好日常材料質(zhì)量、品牌、價(jià)格方面的巡檢、調(diào)查工作。詳細(xì)匯報(bào)前日工作情況，每周、月向總經(jīng)理做周、月工作報(bào)表，及時(shí)反饋客戶信息。

五、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)管，對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)。根據(jù)有關(guān)制度、工程質(zhì)量要求，有權(quán)拒絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)和工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

六、負(fù)責(zé)工程材料的調(diào)配管理、統(tǒng)計(jì)工作。

七、監(jiān)督并協(xié)助客戶辦理工程增、減項(xiàng)手續(xù)和施工隊(duì)的各種驗(yàn)收手續(xù)。

八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)和設(shè)計(jì)師的工作關(guān)系。

九、每周進(jìn)行針對(duì)工程施工人員的定期培訓(xùn)、考核工作。

十、對(duì)工程部進(jìn)行全面的日常工作管理，包括對(duì)辦公用品進(jìn)行工作支配，對(duì)工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整、確定及執(zhí)行監(jiān)督。

十一、制定所有相關(guān)的工程技術(shù)、工程材料的文字資料的分類、管理工作。

十二、工地進(jìn)場(chǎng)前需提早兩天通知各相關(guān)部門，工程所用資料、表格、開工證、擾民貼、附門紙、檔案袋、客服工作表等需提早上報(bào)，有計(jì)劃的發(fā)放。

十三、做好簽約合同的審核工作，簽單后合理做好工隊(duì)的分配。

十四、按時(shí)參加公司每周六及每月初例會(huì)。定期組織各工程對(duì)班長(zhǎng)開會(huì)。

十五、工作期間應(yīng)著裝標(biāo)準(zhǔn)，配戴工作證，舉止得體，語言、行為規(guī)范，嚴(yán)禁以語言或其他形式損害公司利益、形象。

十六、嚴(yán)禁工程部人員利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊，對(duì)任何人吃、拿、卡、扣、要及受賄賂。

十七、休息日期間要保證手機(jī)暢通，隨時(shí)與公司保持聯(lián)系。

十八、負(fù)責(zé)工程部辦公室管理，保持辦公室內(nèi)干凈衛(wèi)生、桌面整潔資料擺放合理、植物表面干凈無塵。

十九、按時(shí)完成好公司臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

企業(yè)工作職責(zé)模板篇20

1、協(xié)助采購(gòu)主管采購(gòu)工程所需物資，做好進(jìn)出庫帳務(wù)處理及盤點(diǎn)工作，確保數(shù)據(jù)的一致性；

2、定期匯總各項(xiàng)物流管理報(bào)表，并根據(jù)管理報(bào)表提供給采購(gòu)主管以確定物資采購(gòu)的運(yùn)作；

3、負(fù)責(zé)發(fā)放貨物的跟蹤落實(shí)，及時(shí)反饋、解決在跟蹤落實(shí)過程中存在的各類問題；

4、負(fù)責(zé)管理公司項(xiàng)目物資；

5、完成上級(jí)交給的其它工作。