2、配合相關(guān)部門(mén)做好設(shè)備安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作；

3、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成土建和設(shè)備安裝任務(wù)；

4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意度；

5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作；

6、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作。

工程部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇2

（1）制定本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地

保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝璜的完好。

（2）總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐，制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝璜的預(yù)防性

維修計(jì)劃，更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

（3）制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素

質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。

（4）全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消

耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門(mén)的`關(guān)系，以

獲得良好的外部環(huán)境。

（6）主持部門(mén)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組

織有關(guān)人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員工進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

（7）配合保安部搞好消防、安全工作。

（8）建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

（9）隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。

工程部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇3

1.對(duì)項(xiàng)目在接管運(yùn)作、前期運(yùn)作、正常期運(yùn)作、移交運(yùn)作中提供工程服務(wù)的技術(shù)支持;

2.指導(dǎo)項(xiàng)目有效監(jiān)管電梯、消防維保質(zhì)量、及時(shí)排除故障，并可為大中修改造提出專(zhuān)業(yè)建議;

3.負(fù)責(zé)工程條線(xiàn)品質(zhì)管控及糾偏指導(dǎo);

4.組織并實(shí)施設(shè)備工程改造計(jì)劃，重大設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃;

5.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)，包括人員能力評(píng)估、考核、培訓(xùn)。

6.跟蹤、處理工程維修服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的重大投訴工作;

工程部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇4

一、熟悉本人負(fù)責(zé)的所有工地的施工情況，并作詳細(xì)確實(shí)的記錄。

二、認(rèn)真做好施工日志，保持與客戶(hù)的聯(lián)系，熱情征求客戶(hù)意見(jiàn)，協(xié)助施工隊(duì)與客戶(hù)建立友好合作關(guān)系。

三、監(jiān)督施工隊(duì)遵守所在小區(qū)物業(yè)管理公司的相關(guān)規(guī)定。

四、監(jiān)督施工隊(duì)遵守本公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度及通知通告等。

五、指導(dǎo)施工隊(duì)正確使用工具，嚴(yán)格按照正確的操作規(guī)程施工。

六、監(jiān)督施工隊(duì)合理合法的工作，嚴(yán)禁作出有損公司或客戶(hù)的事。

七、做好各種施工材料的驗(yàn)收工，對(duì)不合格材料不予驗(yàn)收。確保施工隊(duì)施工制造產(chǎn)品質(zhì)里符合公司各項(xiàng)工程質(zhì)里標(biāo)準(zhǔn)。

八、負(fù)責(zé)做好施工隊(duì)施工過(guò)程中各個(gè)階段的各項(xiàng)驗(yàn)收工作。

九、真誠(chéng)熱心地接待客戶(hù)，對(duì)客戶(hù)提出關(guān)于施工情況的投訴，盡快予以解決。

十、交工前嚴(yán)格把握工藝質(zhì)里關(guān)，在驗(yàn)收工地時(shí)必須堅(jiān)持原則嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真地逐頁(yè)進(jìn)行驗(yàn)收。

工程部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇5

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，協(xié)助董事長(zhǎng)主持公司的全面工作。執(zhí)行總公司的各項(xiàng)決議，負(fù)責(zé)處理公司的日常行政、人事、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等事務(wù)并直接負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、設(shè)備管理、公司企業(yè)管理工作。保證年內(nèi)公司確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。直接對(duì)公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤(rùn)分配使用方案。

3、加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀(guān)念。

4、嚴(yán)格執(zhí)行總公司和公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程、健全和完善公司各部門(mén)崗位職責(zé)。

5、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項(xiàng)工作。

6、負(fù)責(zé)擬定公司部門(mén)的設(shè)置、定編、定員、定崗、報(bào)公司董事長(zhǎng)和總公司同意后實(shí)施。

7、對(duì)本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)公司董事長(zhǎng)授權(quán)后，有決定權(quán)；對(duì)本公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部經(jīng)理有任免權(quán)，并進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)考核結(jié)果，提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司董事長(zhǎng)和總公司批準(zhǔn)后，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

8、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。

9、負(fù)責(zé)審核公司資金使用，費(fèi)用開(kāi)支，財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

10、負(fù)責(zé)對(duì)公司各種生產(chǎn)、生活物資，采購(gòu)計(jì)劃的審核，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理，使公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備達(dá)到公司規(guī)定的利用率和完好率，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要。當(dāng)公司自有機(jī)械設(shè)備不能滿(mǎn)足施工需要時(shí)，用最少的代價(jià)利用社會(huì)資源確保工作需要。

12、強(qiáng)化企業(yè)管理，使公司各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方面完善。

13、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)，并督促檢查其執(zhí)行情況和施工完成情況。

14、了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量、安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。

15、定期組織召開(kāi)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，積極向公司董事長(zhǎng)和總公司匯報(bào)工作，反饋信息。對(duì)重大問(wèn)題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見(jiàn)，供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。

16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與總公司各部門(mén)的關(guān)系，加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流。

17、完成公司董事長(zhǎng)和總公司總經(jīng)理交辦的其它工作。

工程部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇6

大樓裝飾工程安全員崗位職責(zé)

(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作,研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及規(guī)章制度;

(2)參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員的具體實(shí)施;

(3)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,面對(duì)隱患不逃避積極思考應(yīng)對(duì)措施,找出問(wèn)題的根源,尋求解決辦法并提出自己的處理意見(jiàn);

(4)工作講究原則性,樹(shù)立安全第一的觀(guān)念,以次態(tài)度解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題,制止違章指揮及違章作業(yè),遇有嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)有權(quán)令其停工整頓,有面對(duì)壓力的勇氣;

(5)與有關(guān)部門(mén)共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作;

(6)開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的&39;先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)職工進(jìn)行安全教育;

(7)對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并上報(bào),參加事故的分析調(diào)查及處理工作;

(8)在安全驗(yàn)評(píng)中,嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,正確反映實(shí)際情況,對(duì)隱瞞安全事故的現(xiàn)象有權(quán)越級(jí)反映情況;

(9)一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映,以便及時(shí)消除不安全因素,保證施工正常進(jìn)行;

(10)參加工程驗(yàn)收,定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。

工程部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇7

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體把控，包括材料、施工、人員、設(shè)計(jì)、圖紙審查等；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程施工組織，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系，包括溝通協(xié)調(diào)業(yè)主、分包單位、監(jiān)理及其它主管部門(mén)等；

3、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目預(yù)算，各項(xiàng)費(fèi)用的管理與控制；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包單位的篩選、管理，確保進(jìn)度、工程質(zhì)量；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目突發(fā)事件的處理，確保按計(jì)劃驗(yàn)收，移交業(yè)主；

6、有一定的展示工程一體化項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，能前期勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)；

7、配合部門(mén)總監(jiān)完成項(xiàng)目施工前期、中期、后期的.各項(xiàng)工作；

8、其他總經(jīng)理交代跟進(jìn)的工作。

工程部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇8

工程資料員應(yīng)掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)（如土建、園林、市政）的施工工藝，了解施工技術(shù)和方法、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與程序，熟悉資料的簽收與發(fā)放、施工管理程序、施工圖紙、施工過(guò)程資料及竣工資料整理匯總等。

一、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專(zhuān)用章。

2、竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)（一般分為建施、結(jié)施、水施、電施、環(huán)施等），再對(duì)各專(zhuān)業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。

3、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。

5、來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的`內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。（所有文件交到你手上你必須作好記錄，包括時(shí)間、大概內(nèi)容、哪個(gè)單位發(fā)的文件等，你發(fā)給其他單位的文件也是如此。一定要做好記錄，以免過(guò)后大家推脫責(zé)任）

6、確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。

7、施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報(bào)、分類(lèi)保管等。

8、施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)形成的資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

9、按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》對(duì)所有資料進(jìn)行歸檔、立卷。

10、資料員兼計(jì)量員，很多單位是這樣的。計(jì)量員就是要對(duì)施工過(guò)程中所有工程量及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月按時(shí)做月報(bào)，申請(qǐng)工程進(jìn)度款。

二、資料員兼計(jì)量員工作內(nèi)容

1、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的報(bào)審（必須經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方三方簽字蓋章，以下簡(jiǎn)稱(chēng)三方）

2、工程開(kāi)工報(bào)審、開(kāi)工報(bào)告，包括工程名稱(chēng)、開(kāi)工日期等內(nèi)容（三方簽字蓋章）

3、及時(shí)從施工員那收集好技術(shù)交底記錄和施工日志（這兩項(xiàng)工作一般是施工員做的，資料收集好即可）。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的各種測(cè)量記錄，包括原地面測(cè)量記錄、過(guò)程測(cè)量記錄及竣工測(cè)量記錄，測(cè)量后一般都要算土方量，按設(shè)計(jì)要求算土方是回填還是挖方，測(cè)量完后有數(shù)據(jù)即可算出

5、工程簽證單，簽證單編號(hào)一定要連續(xù)。簽證單主要是簽證合同以外的工程量。（三方簽字蓋章、作為結(jié)算依據(jù)，必須要及時(shí)、準(zhǔn)確，別的資料可以過(guò)后補(bǔ)但簽證單不行，因?yàn)樗鼱可娴藉X(qián)！所以一定要及時(shí)，否則可能你做了工程到后來(lái)拿不到錢(qián)?。?/p>

6、工程聯(lián)系單，主要是在施工過(guò)程中不能按施工圖施工而要變更或增加的。（必須經(jīng)建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及施工方四方簽字蓋章、作為結(jié)算依據(jù)，必須及時(shí)要各方都認(rèn)可簽字蓋章后方能實(shí)施）

7、施工工序報(bào)驗(yàn)，因?qū)I(yè)不同要求有所不同。土建包含檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位工程（子單位工程）。園林包含定點(diǎn)放線(xiàn)、挖種植穴、園路修筑、場(chǎng)地平整等（土建部分有統(tǒng)一規(guī)范的報(bào)驗(yàn)，有章可循；園林目前規(guī)范不是很統(tǒng)一，不過(guò)也有行業(yè)約定俗成的規(guī)矩）。

8、材料報(bào)告，所有進(jìn)場(chǎng)的材料都一定要報(bào)驗(yàn)，土建材料要附有出廠(chǎng)合格證、批量等，園林苗木要記錄好品種、規(guī)格、數(shù)量等，如是外省進(jìn)來(lái)的苗木還要有苗木檢疫證書(shū)。（需經(jīng)施工方及監(jiān)理方雙方簽字蓋章）

9、竣工報(bào)告，整個(gè)工程全部完工后，經(jīng)過(guò)四方簽字蓋章。

10、填寫(xiě)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)，經(jīng)過(guò)各方簽字蓋章。

11、工程服務(wù)及保養(yǎng)保修期承諾（土建一般為兩年、綠化養(yǎng)護(hù)為一年）

12、移交，保養(yǎng)保修期滿(mǎn)后移交給建設(shè)方。（填寫(xiě)移交證書(shū)，經(jīng)各方簽字蓋章后各方拿一份）

三、注意事項(xiàng)

1、要有職業(yè)道德。

2、注意個(gè)人的言行舉止和禮貌。

3、學(xué)會(huì)察言觀(guān)色。

4、要有足夠的耐心、細(xì)心和責(zé)任心。

5、保持謙虛。

6、不斷拓展自己的知識(shí)面。

工程部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇9

1、負(fù)責(zé)接收上級(jí)有關(guān)部門(mén)，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊(cè)，妥善保管。

2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門(mén)對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。

3、規(guī)范工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工期間的各類(lèi)圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。

4、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類(lèi)，及時(shí)清理作廢資料不被誤用。

5、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。

6、測(cè)量?jī)x器、機(jī)械設(shè)備等各種原始資料的整理。

7、施工過(guò)程中，各種檢查資料的整理；

8、施工各階段驗(yàn)收資料的整理；

9、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完善各種資料；

10、工程竣工資料的整理歸檔。

工程部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇10

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程事務(wù)并向工程總監(jiān)匯報(bào)；

2、負(fù)責(zé)部門(mén)年度、月度工作目標(biāo)及計(jì)劃的制定和審定；

3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前和施工過(guò)程中的招投標(biāo)管理工作；

4、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明標(biāo)化管理工作；

5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作、成本管理工作、合同管理工作；

6、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃；

7、審核各業(yè)務(wù)單位上報(bào)項(xiàng)目部的報(bào)告、工作聯(lián)系函、設(shè)計(jì)變更、工程技術(shù)核定單、簽證等文件；審批監(jiān)理單位編寫(xiě)報(bào)批的監(jiān)理規(guī)劃；審批施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案；

8、負(fù)責(zé)審核施工過(guò)程中的重大設(shè)計(jì)變更的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)通知營(yíng)銷(xiāo)部并與其協(xié)商對(duì)銷(xiāo)售合同及業(yè)主的影響；

9、協(xié)調(diào)與管理施工現(xiàn)場(chǎng)中的總包單位、各分包單位、監(jiān)理單位的配合事項(xiàng)；協(xié)調(diào)與建設(shè)主管部門(mén)的工作；協(xié)調(diào)與公司其他部門(mén)的業(yè)務(wù)；

10、配合公司項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)對(duì)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本、開(kāi)發(fā)進(jìn)度的分析制定提供技術(shù)支撐；

11、協(xié)助和配合報(bào)建經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的報(bào)批、報(bào)建工作；

12、負(fù)責(zé)對(duì)合作單位在合同范圍內(nèi)的考核與評(píng)價(jià)；

13、負(fù)責(zé)對(duì)下屬職員的月度、年度績(jī)效考核評(píng)定；

14、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)內(nèi)部職員的培養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)；

15、完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。

工程部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇11

工程技術(shù)部副部長(zhǎng)桂林優(yōu)利特電子集團(tuán)有限公司桂林優(yōu)利特電子集團(tuán)有限公司，優(yōu)利特，優(yōu)利特職責(zé)描述：

負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)務(wù)，主管研發(fā)管理及技術(shù)資料管理以及秘書(shū)處工作。

任職要求：

1、具有醫(yī)療器械注冊(cè)管理工作經(jīng)驗(yàn)(至少做過(guò)注冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理以上職務(wù))，全面了解注冊(cè)流程，并直接參過(guò)各環(huán)節(jié)，獨(dú)立做過(guò)注冊(cè)審核工作，最好是ivd產(chǎn)品。

2、熟悉國(guó)內(nèi)外醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)研發(fā)管理流程熟悉。

3、具有較強(qiáng)的溝通聯(lián)絡(luò)能力，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神

4、英語(yǔ)水平4級(jí)以上。

工程部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇12

1、執(zhí)行工程總監(jiān)指令，協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時(shí)代理行使總監(jiān)職權(quán)。

2、主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。

3、檢查督導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)組的日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量。

4、秘書(shū)派工程管理系統(tǒng)的運(yùn)維，檢查督導(dǎo)各部門(mén)數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)。

5、組織編寫(xiě)、審核工程部月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。

6、與工程相關(guān)的單位如設(shè)計(jì)院、電力局、自來(lái)水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動(dòng)局保持良好關(guān)系，爭(zhēng)取他們支持工程部的相關(guān)工作。

7、組織落實(shí)各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平，關(guān)心員工生活。

8、組織落實(shí)各種技改項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目。

9、完成上級(jí)指派的各種臨時(shí)任務(wù)。

工程部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇13

1、組織制定和完善工程部各項(xiàng)管理制度并落實(shí)。

2.負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的策劃、施工組織設(shè)計(jì)審批和開(kāi)工令的審核。

3.做好工程項(xiàng)目管理人員的調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好施工。

4.抓好工程機(jī)械設(shè)備的管理工作。

5.督促和監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工等各方面制度的落實(shí)。

6.主持開(kāi)好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、專(zhuān)題會(huì)和各項(xiàng)工程例會(huì)，檢查督促會(huì)議要求和落實(shí)情況。

7.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)査和處理。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

9.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。

工程部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇14

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的電子電氣系統(tǒng)總成項(xiàng)目的技術(shù)支持、協(xié)調(diào)，并參與項(xiàng)目管理；

2、參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，就電子電氣系統(tǒng)提供可行性研究服務(wù)；

3、負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通，隨時(shí)更新客戶(hù)要求信息，并向客戶(hù)匯報(bào)項(xiàng)目狀況；

4、負(fù)責(zé)向客戶(hù)提供先期解決方案和建議；

5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)定或推薦；

6、現(xiàn)場(chǎng)支持系統(tǒng)總裝和評(píng)估，負(fù)責(zé)解決系統(tǒng)級(jí)工程問(wèn)題；

7、配合項(xiàng)目管理小組，完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作流程。

工程部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇15

1.在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理協(xié)調(diào)工作，確保工程的正常進(jìn)行;

2.負(fù)責(zé)編制工程進(jìn)度計(jì)劃,審查合同有關(guān)工期要求的條款，審查施工單位的施工計(jì)劃及方案，處理日常施工中各專(zhuān)業(yè)交叉、穿插、流水作業(yè)的有關(guān)矛盾。確保實(shí)施合同工期。

3.負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場(chǎng)的交底工作;

4.預(yù)控和處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的&39;技術(shù)問(wèn)題，組織解決施工中相關(guān)專(zhuān)業(yè)之間存在的矛盾和問(wèn)題，并審核重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的施工方案;

5.協(xié)助組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收事宜，主要在建施工單位的后評(píng)估工作，工程內(nèi)部管理總結(jié)工作;

6.組織施工單位和物業(yè)公司完成的工程交接工作，對(duì)交接中發(fā)生的遺留問(wèn)題，督促施工單位在要求的時(shí)間內(nèi)處理解決。

工程部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇16

1、負(fù)責(zé)部門(mén)年度目標(biāo)的建立及完成，合理分配員工工作任務(wù)并定期為其考評(píng);

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案等技術(shù)文件的組織編制及審核工作;

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中技術(shù)、工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的革新及優(yōu)化;

4、負(fù)責(zé)為工程項(xiàng)目提供技術(shù)支撐，重點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目特殊過(guò)程和重大危險(xiǎn)源提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控;

5、負(fù)責(zé)確立工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，審核工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)控實(shí)施過(guò)程，組織階段性的.質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

6、負(fù)責(zé)確立工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，審核工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)控形象進(jìn)度，確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

7、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工過(guò)程中資料管理工作的監(jiān)管;

8、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料的審核、歸檔，確保工程資料的真實(shí)、有效、完整;

9、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目體競(jìng)爭(zhēng)選擇機(jī)制，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目勞動(dòng)力的合理配置及調(diào)配，配合做好相關(guān)項(xiàng)目體人員任命書(shū)等手續(xù);

10、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并通過(guò)工程數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并處理相關(guān)問(wèn)題。

工程部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇17

1、遵守公司及部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)

2、設(shè)計(jì)部門(mén)日常物料編碼的創(chuàng)建

3、設(shè)計(jì)部紙質(zhì)圖紙整理歸檔工作

標(biāo)準(zhǔn)零件庫(kù)的維護(hù)和上傳工作

5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門(mén)所需設(shè)備、物料采購(gòu)申請(qǐng)工作

6、協(xié)助工程師整理及完成項(xiàng)目報(bào)銷(xiāo)單據(jù)核對(duì)粘貼工作

7、部門(mén)內(nèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)賬號(hào)建檔及核銷(xiāo)工作

8、參加公司或相關(guān)部門(mén)舉辦的`各類(lèi)培訓(xùn)及活動(dòng)

工程部崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇18

為了有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。特對(duì)工程部各崗位職責(zé)規(guī)范如下：

一、為整個(gè)酒店的營(yíng)運(yùn)供應(yīng)能源：管理好為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所日常經(jīng)營(yíng)提供能源的設(shè)備，如水、電、空調(diào)等的供給。

二、對(duì)酒店的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)：負(fù)責(zé)設(shè)備和設(shè)施及家具、用具等維修和保養(yǎng)。

三、對(duì)酒店的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行更新和改造：為了發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和避免設(shè)備老化,并不斷提高和完善企業(yè)的形象,使經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所永褒青春,提高競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施和裝修進(jìn)行更新和改造。

四、職責(zé)范圍：

1.負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)的運(yùn)行和管理。

2.負(fù)責(zé)酒店配電設(shè)施的保養(yǎng)及故障維修。

3.負(fù)責(zé)酒店空調(diào)系統(tǒng).通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行管理.維護(hù)和檢修。

4.負(fù)責(zé)酒店控制電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

5.負(fù)責(zé)酒店廚房設(shè)備，人力推車(chē)和五金構(gòu)件的檢修和維護(hù)。

6.負(fù)責(zé)酒店裝修設(shè)施，家具，裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。

7.負(fù)責(zé)設(shè)備更新和小項(xiàng)增改工程施工。

8、負(fù)責(zé)酒店所有弱電設(shè)備的維修保養(yǎng)和管理工作。