2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃和跟進(jìn)進(jìn)度，維護(hù)車間環(huán)境。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理(崗位調(diào)整、休假等);

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備的管理(檢查設(shè)備的使用狀態(tài)，安排人員或聯(lián)系設(shè)備維護(hù)，按計劃對設(shè)備進(jìn)行驗證或送檢)。

4、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)過程在質(zhì)量體系要求下正常進(jìn)行。

5、其他庶務(wù)的安排和執(zhí)行。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)免費(fèi)篇2

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。

2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)排期。

3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃，同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進(jìn)行考核與評定。

4、負(fù)責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。

5、對返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)免費(fèi)篇3

協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;

下達(dá)生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論，積極提出合理化建議;

負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn);

及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤;

監(jiān)控規(guī)范操作方法，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)免費(fèi)篇4

1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，并把控好生產(chǎn)質(zhì)量/工藝管理等生產(chǎn)工作;

2.協(xié)助對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)拔、分配，組織專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù)，協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)設(shè)備折舊、報廢等事宜;

3.組織各生產(chǎn)單位定期開展關(guān)于安全操作規(guī)范的培訓(xùn)及生產(chǎn)安全教育工作，并監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理條例的執(zhí)行情況，排查生產(chǎn)過程中的安全隱患，并予以及時處理;

4.對生產(chǎn)部門內(nèi)部日常工作進(jìn)行安排與管理，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作。

5.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的事宜。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)免費(fèi)篇5

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動，綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序，跟蹤生產(chǎn)情況，控制好質(zhì)量，交期，成本及安全，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。

4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

5、收集、整理并分析、人、機(jī)、料、法、環(huán)的各方面信息，及時改進(jìn)并反饋與上級，為上級的決策提供有效信息。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)免費(fèi)篇6

1、負(fù)責(zé)組織實施車間生產(chǎn)指令單，落實生產(chǎn)進(jìn)度。

2、負(fù)責(zé)安排部門工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

4、負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。

5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)的水電氣管理。

6、負(fù)責(zé)車間員工管理，定期召開車間會議，做好車間培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、計量器具的運(yùn)行維護(hù)。

8、實施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)免費(fèi)篇7

1、跟蹤生產(chǎn)線狀況，收集和分析各項IE數(shù)據(jù)，建立人、工、料、機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)值。

2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護(hù)、分析和改善。

3、對工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。

4、制定和實施制造成本和生產(chǎn)力改善方案，完成預(yù)定目標(biāo)值。

5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。

6、核算產(chǎn)品成本，以提供業(yè)務(wù)報價和精益生產(chǎn)管理。

7、進(jìn)行生產(chǎn)線布置和改善，使空間有效運(yùn)用、流程順暢及縮短搬運(yùn)距離。

8、進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、工藝流程的設(shè)計與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。

9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫和改善。

10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。

11、其它上級交辦的相關(guān)事項。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)免費(fèi)篇8

1.做好上級完成安全生產(chǎn)報表、臺賬信息的匯總與編制;

2.匯總編制本公司安全隊伍人員名單及相關(guān)職業(yè)資格證書的信息收集、整理匯總工作;

3.做好上級落實節(jié)假日、重要節(jié)點(diǎn)、臺汛期間值班方案組織及保障工作;

4.做好上級做好各類安全檢查、調(diào)研等路線的迎檢編排;

5.做好上級做好安全物資的統(tǒng)計、保養(yǎng)及日常管理發(fā)放工作;

6.做好安全會務(wù)準(zhǔn)備工作，撰寫會議紀(jì)要和信息簡報及安全影像資料記錄及整理;

7.參與公司組織的各類安全活動、培訓(xùn)、演練等并配合上級完成評估的撰寫工作;

8.對檢查小組開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，形成檢查報告并跟蹤督促整改閉環(huán)形成工作檔案;

9.參與部門培訓(xùn)，和推廣安全工作先進(jìn)并做好安全教育記錄;

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)免費(fèi)篇9

1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項生產(chǎn)活動；

2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)；

8、具備精益生產(chǎn)的思維。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)免費(fèi)篇10

1、車間生產(chǎn)安全管理：

(1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

2、車間生產(chǎn)成本控制：

(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

3、車間員工管理：

(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

4、其他工作：

(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)免費(fèi)篇11

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面統(tǒng)籌管理工作;有較強(qiáng)的執(zhí)行力，有較強(qiáng)的.協(xié)調(diào)能力，能承受壓力。

2、具有電子產(chǎn)品3年或以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗;能仔細(xì)去發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)存在問題，維護(hù)現(xiàn)場秩序和紀(jì)律。

3、對現(xiàn)場管理和計劃執(zhí)行有著豐富的管理經(jīng)驗;組織協(xié)調(diào)各拉各部門，確保生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行

4、高中以上文化、熟練使用辦公軟件;

5、個性硬朗，能獨(dú)立統(tǒng)籌策劃生產(chǎn)管理;能很好的激勵士氣，提高產(chǎn)量和效率。能嚴(yán)格掌握好品質(zhì)管控，對5S能非常熟悉的掌握和應(yīng)用;

6.跟據(jù)PMC的出貨計劃，編制車間生產(chǎn)計劃，按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù)，對完不成生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé);

7.依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產(chǎn)計劃;

8.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)人員調(diào)配;對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡，工時利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé);

9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實5S管理標(biāo)準(zhǔn)，實施目視管理，對5S管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé).

10.公司具備廣闊的發(fā)展空間，

生產(chǎn)主管工作職責(zé)免費(fèi)篇12

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、成本控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)改造、設(shè)備、計量、合理化建議、倉儲管理等工作。

2、組織設(shè)備設(shè)施采購選型、審核，并組織驗收、安裝、調(diào)試、驗證工作，組織設(shè)備供應(yīng)商的篩選和審核工作，負(fù)責(zé)低值易耗品的審批。

3、制定審核設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程及維修技術(shù)方案，監(jiān)督落實設(shè)備設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，審核備品備件采購計劃，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施改造更新、升級計劃制定及審核工作。

4、對設(shè)備故障的原因進(jìn)行統(tǒng)計、分析，提出糾正措施，降低設(shè)備的故障率，提升設(shè)備維修質(zhì)量，控制維修成本。

5、參與原料、包裝材料及其它相關(guān)供應(yīng)商的篩選和審核工作，參與包裝材料設(shè)計和審核工作。

6、負(fù)責(zé)部門基礎(chǔ)主管的選拔、配置、培訓(xùn)工作，并對下屬工作進(jìn)行檢查、考核、評價。組織部門員工思想覺悟和技術(shù)技能培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。

7、以人為本的調(diào)度與運(yùn)用，提高員工的工作士氣，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，提高生產(chǎn)機(jī)動性和彈性。

8、協(xié)調(diào)好與各部門的工作，積極配合其他部門的工作，自覺接受各部門的監(jiān)督與監(jiān)控，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，及時處理發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常，維護(hù)生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率。

9、負(fù)責(zé)外協(xié)產(chǎn)品的合作方考察及生產(chǎn)跟蹤活動。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)及設(shè)備方面的各類工作。

11、負(fù)責(zé)辦理公司生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)權(quán)證。

12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部日常行政管理與技術(shù)管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)免費(fèi)篇13

1、負(fù)責(zé)完成每天的生產(chǎn)計劃和安排作業(yè)員的工作

2、負(fù)責(zé)落實執(zhí)行現(xiàn)場ISO文件記錄

3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴(yán)格執(zhí)行SOP作業(yè)指導(dǎo)書

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)

5、負(fù)責(zé)填寫的生產(chǎn)日報

6、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場上班紀(jì)律及執(zhí)行公司制度規(guī)章

7、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場5S及改善

8、達(dá)成公司的品質(zhì)、效率、交期目標(biāo)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)免費(fèi)篇14

1、組織現(xiàn)場生產(chǎn)，按生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

2、現(xiàn)場質(zhì)量控制：嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢查生產(chǎn)的每一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

3、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：定期定時檢查生產(chǎn)設(shè)備，做好設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)別狀態(tài)良好，使用正常。

4、生產(chǎn)成本控制：貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間各項材料、輔料管控，提高產(chǎn)出比。

5、現(xiàn)場秩序、安全、衛(wèi)生管控：加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和自我保護(hù)意識，做好車間安全檢車，監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強(qiáng)車間5S管理。

6、對車間生產(chǎn)效率進(jìn)行評估，提報臨時用工或者工位計件單價申請，并報批公司同意執(zhí)行;

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)免費(fèi)篇15

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的產(chǎn)出等。

2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預(yù)備好所需要的耗材，以及物流，務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休，以及公司下達(dá)的任務(wù)，安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。

3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟(jì)時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強(qiáng)職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)免費(fèi)篇16

工作職責(zé):

1、協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)安排及工作進(jìn)度,按計劃安排生產(chǎn)進(jìn)度、確保生產(chǎn)任務(wù)有序、及時、配套完成;

2、制訂工作目標(biāo)、計劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標(biāo),監(jiān)督計劃的執(zhí)行,組織實施評價;

3、配合技術(shù)部門參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時組織試生產(chǎn)并反饋結(jié)果;

4、做好預(yù)算管理工作和生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作;優(yōu)化生產(chǎn)人員的優(yōu)化配置,控制人工成本;

5、組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作、提高員工實操技能,解決生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的各類問題。

崗位要求:

1、機(jī)電一體化或相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;

2、具有8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

3、能看懂機(jī)械、電氣制造圖紙,有非標(biāo)機(jī)械、電氣裝配經(jīng)驗;

4、熟悉非標(biāo)自動化行業(yè)的運(yùn)作流程和工藝規(guī)程、擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié);熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;

5、有用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)檢測的非標(biāo)自動化設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)免費(fèi)篇17

1、按照部門年度工作目標(biāo)和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實施情況。

2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)的部門及各項安排，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時處理突發(fā)事件，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。

3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)安全。

4、積極開展現(xiàn)場6S活動，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，及時匯總統(tǒng)計分析。

6、協(xié)調(diào)各項資源，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

7、對生產(chǎn)過程持續(xù)改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)免費(fèi)篇18

1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產(chǎn)活動，達(dá)成生產(chǎn)計劃。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控，組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常開展。

3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

4、定期排查安全隱患，并按要求進(jìn)行整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

5、定期開展對員工的培訓(xùn)、實操指導(dǎo)及考核工作，以滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的要求。

6、開展現(xiàn)場5S活動，確?，F(xiàn)場管理水平達(dá)到要求。

7、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，開展成本降低活動，確保成本目標(biāo)達(dá)成。