生產(chǎn)主管工作職責范文
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;
4、能很好的抓好生產(chǎn)進度,有效的實施生產(chǎn)制度與計劃,下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5、工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設備的管理。
生產(chǎn)主管工作職責范文篇2
1、按照公司生產(chǎn)計劃,組織蛋白純化工作有序開展,確保按計劃達成目標。
2、監(jiān)督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產(chǎn)環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)正常運行。
3、純化工藝方案的撰寫、實施及驗證,純化生產(chǎn)工藝的放大等。
4、負責工藝的接收、確認、放大及驗證工作,完成工藝轉移后的放大生產(chǎn)。
5、負責組織工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設備操作規(guī)程、生產(chǎn)批記錄的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行,確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。
6、負責蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設備引進工作、參與工藝設備的選型、SOP撰寫、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作,確保生產(chǎn)放大改進合規(guī)、有序進行。
7、負責蛋白純化工序設備的管理、清潔及維護。
生產(chǎn)主管工作職責范文篇3
工作職責
1.按照排定的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況;
2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議,積極傳達上級領導的工作指示,全面落實公司規(guī)章制度;
3.合理的組織生產(chǎn),積極改進生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負責跟進塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;
4.積極配合技術部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;
5.組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時做好改進、糾正、預防措施,達成本車間的`質(zhì)量要求;
6.組織實施本車間hse工作,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7.關注設備狀態(tài),及時向上級反映設備問題,對有故障的設備及時標識并隔離,跟進設備維修情況,保證設備正常運轉;
8.組織本車間的員工進行崗位技能培訓,提升下屬提升技能;
9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;
10.保持工作環(huán)境的整潔,推動落實5s
11. 領導交辦的其他事項。
任職要求
1.大專及以上學歷,機械制造類專業(yè);
2.5年以上沖壓工作經(jīng)驗;3年以上車間主任同等職位管理經(jīng)驗;
4.熟悉沖壓設備及沖壓制造工藝流程;
5.熟悉沖壓模具;
6.熟練使用辦公軟件,erp等;
生產(chǎn)主管工作職責范文篇4
1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進行生產(chǎn)決策,為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議;
2、負責組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行;
3、負責監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的執(zhí)行;
4、負責組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作,分析不合格品的原因及質(zhì)量問題的檢討、改善,降低廢品率;
5、負責對不合格品、廢品數(shù)據(jù)進行分析匯總,定期組織召開廢品分析會,并負責改進的實施及跟進;
6、負責車間月底盤點工作的組織,組織做好車間的進銷存記賬;
7、負責監(jiān)督、檢查各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,組織各項數(shù)據(jù)的審核、匯總、報送;
8、負責檢查監(jiān)督車間安全、生產(chǎn)計劃、6S、衛(wèi)生、紀律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進展情況。
生產(chǎn)主管工作職責范文篇5
1.負責生產(chǎn)部分組事務對應產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團隊建設。
2.對班組長提供在職崗位培訓,提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。
3.生產(chǎn)部分組事務統(tǒng)籌管理安排,推動PE、QE、主導品質(zhì)異常事件分析,以及短期、長期措施形成,有良好的品質(zhì)概括及文字表達總結能力。
4.協(xié)調(diào)各方資源,確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標及準時交貨期的達成。
生產(chǎn)主管工作職責范文篇6
1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃,充分利用各種資源,開展生產(chǎn)活動,達成生產(chǎn)計劃。
2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控,組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實,提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量,保證生產(chǎn)的正常開展。
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患,并按要求進行整改,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作,以滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的要求。
6、開展現(xiàn)場5S活動,確保現(xiàn)場管理水平達到要求。
7、根據(jù)上級領導的要求,開展成本降低活動,確保成本目標達成。
生產(chǎn)主管工作職責范文篇7
1.負責生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問題,及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題,做到安全的產(chǎn)出等。
2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預備好所需要的耗材,以及物流,務必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休,以及公司下達的任務,安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。
3.職工培訓的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。
生產(chǎn)主管工作職責范文篇8
1、按照財務制度及物業(yè)公司規(guī)定,認真審核和填制會計原始憑證,正確進行會計核算,準確及時的做好帳務處理和結算工作,合理設置帳簿;
2、負責物業(yè)公司的資產(chǎn)核算管理,正確計提折舊和攤銷,定期或不定期的進行清資核產(chǎn)工作;
3、負責了解掌握公司資金狀況,合理調(diào)劑資金使用情況,及時清查應收應付款項,督促各經(jīng)辦人員及時催收和結算往來款;
4、負責正確計算和處理財務成果,編制會計報表,同時編制報表往來項目明細表、物業(yè)公司損益類項目明細表,隨時為公司領導提供數(shù)據(jù)參考;
5、負責公司稅金的計算,填寫稅務申報表及交納工作;
6、負責財務部的日常管理。
生產(chǎn)主管工作職責范文篇9
崗位職責
1、設計、開發(fā)整機的新工藝及試產(chǎn)管理工作,確保新工藝進行量產(chǎn);
2、制定新產(chǎn)品相關工藝文件(SOP、FMEA),及時更新現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝文件,以正確合理低成本的工藝指導生產(chǎn);
3、根據(jù)工藝文件,合理調(diào)整產(chǎn)線及工位布局,保障生產(chǎn)有序高效開展;
4、根據(jù)工藝需要設計并應用合適的工裝夾具,以滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;
5、不斷改進產(chǎn)品的現(xiàn)有工藝,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;
6、設計規(guī)范等相關技術文件編制、審核、存檔;
7、新產(chǎn)品導入(NPI),協(xié)助把控產(chǎn)品生產(chǎn)成本、質(zhì)量及6S管理工作。
任職資格:
1、??萍耙陨蠈W歷,機械、電子、控制等工科專業(yè);
2、3年以上相關工作經(jīng)驗
專業(yè)技能方面:熟悉空氣凈化器、吸塵器等小家電整機產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,具有很強的動手能力,能獨立完成整機產(chǎn)品的工藝設計,了解整機產(chǎn)品使用工況;熟悉塑膠件、鈑金件的結構開發(fā)及生產(chǎn)工藝及相關材料特性;了解家電產(chǎn)品結構開發(fā)及材料表面處理工藝;熟悉工藝開發(fā)中工裝治具的設計、優(yōu)化;了解家電類產(chǎn)品常規(guī)認證測試流程;有飛利浦、美的、奔騰、飛科、蘇泊爾、萊克等小家電相關企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
管理能力方面:熟悉產(chǎn)品新工藝開發(fā)管理、人力資源管理和日常管理方法、有很強的創(chuàng)新能力和嚴謹?shù)倪壿嫹治?、判斷能?很強的業(yè)務規(guī)劃和指導能力,良好的管理、溝通、協(xié)調(diào)、組織和執(zhí)行能力;
3、能熟練運用各種計算機辦公軟件,測量工具(游標卡尺、測厚儀,電子天平等常用工具),CAD、PRO-E、Solidworks等軟件;
4、英語聽說熟練,了解簡單的家電、機械設計類專業(yè)英語;
5、高昂的工作熱情、強烈的工作責任心、良好的職業(yè)道德、良好的團隊精神和質(zhì)量、成本意識,對公司的技術進行保密。
生產(chǎn)主管工作職責范文篇10
一、生產(chǎn)部工作職責
1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進度,保證按時交貨;
2.負責生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額,計件工資標準;
3.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;
4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善;
6.負責生產(chǎn)物料采購及進倉管理;
7.負責生產(chǎn)設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),生產(chǎn)設備事故的調(diào)查、處理;
8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“5S”;
9.負責安全生產(chǎn),預防各種危險事故的發(fā)生;
10.編制和上報各種生產(chǎn)報表;
11.負責建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系
二、生產(chǎn)部各崗位職務說明
(一)生產(chǎn)部經(jīng)理職務說明書
1.職務名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理
2.直接上級:總經(jīng)理
3.直接下級:供應經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理
4.管理權限:受總經(jīng)理委托,全權管理制衣工廠
5.管理職責:對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標的完成負全部責任;
6.具體工作職責:
●滿足公司營銷需要,按質(zhì)按量完成公司下達的生產(chǎn)制造任務;
●挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務的前提下,積極爭取外單,在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn),并對合同的履行負責;
●負責編制各期生產(chǎn)計劃,設備檢修計劃,物資采購儲備計劃,費用計劃,用人計劃,質(zhì)量計劃,人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;
●負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;
●做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健康負直接責任;
●做好原材物料的計劃采購和實物控制,做到帳、物相符和合理庫存,嚴格進出倉的審核和檢驗;
●落實ISO9000質(zhì)量體系運作程序和要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;
●負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;
●組織建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。
7.職務要求(任職資格)
●大專以上學歷,服裝類專業(yè);
●五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
●懂ISO9000優(yōu)先考慮。
(二)生產(chǎn)調(diào)度主任職務說明書
1.職務名稱:生產(chǎn)調(diào)度主任
2.直接上級:生產(chǎn)部經(jīng)理
3.直接下級:裁床主管、后整主管、車間前道主任(兼)
4.管理權限:受經(jīng)理委托,全權管理生產(chǎn)部的生產(chǎn)及人員管理
5.管理職責:對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標的完成負主要責任
6.具體工作職責:
●滿足公司營銷需要,按質(zhì)按量完成廠長下達的生產(chǎn)制造任務;
●負責編制各期生產(chǎn)作業(yè)計劃、設備檢修計劃、用人計劃、質(zhì)量計劃、人員培訓計劃并在審批后組織實施;
●負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施;
●做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對部門員工的安全負第一責任;
●貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系運作程序和要求,確保運作規(guī)范化和科學化,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
●嚴密監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,及時調(diào)度、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。
7.職務要求(任職資格)
●高中以上學歷、服裝類專業(yè);
●五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
(三)采購主任職務說明書
1.職務名稱:采購主任
2.直接上級:生產(chǎn)部經(jīng)理
3.直接下級:助理主管、采購主管、倉管員、運輸組長
4.管理權限:受經(jīng)理委托,全權負責生產(chǎn)所頂?shù)脑奈锪喜少徏叭藛T管理
5.管理職責:對工廠生產(chǎn)所需的原材物料、輔料成本控制,訂購完成負主要責任
6.具體工作職責:
●在生產(chǎn)部經(jīng)理領導下,負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃,并按計劃做好物資供應工作,確保生產(chǎn)需要;
●確保進倉物資質(zhì)量符合標準,價格適宜,對采購過程的監(jiān)督負第一責任;
●負責編制各生產(chǎn)用料的進倉計劃、庫存計劃,并組織實施,做到既保證生產(chǎn)需要又合理壓縮庫存;
●負責制定材料供應定額,嚴格按定額發(fā)料,控制浪費;
●負責公司各部門汽車使用、運輸調(diào)度安排;
●負責原料、輔料倉規(guī)范管理和安全防火防范工作,實施“5S”管理;
●加強倉庫管理,定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因,分清責任,提出處理意見。
(四)車間前道主任職務說明書
1.職務名稱:前道主管
2.直接上級:生產(chǎn)調(diào)度主任
3.直接下級:各線組長
4.管理權限:受主任委托,全權管理車間前道的生產(chǎn)及人員管理
5.管理職責:
6.具體工作職責:
●車間前道主任是車間前道五個組的生產(chǎn)安排、公司制度落實和執(zhí)行的組織者與執(zhí)行者。它要負責車間五個組的日常生產(chǎn)計劃的安排、落實,生產(chǎn)技術的指導,各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務的管理與協(xié)調(diào)工作;
●在生產(chǎn)安排中,車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務、工作進度、工作時間,以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務;
●在新款上線前,車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求,查核各種物料和輔料以及其它生產(chǎn)資料是否齊全,并依據(jù)情況作適當?shù)恼{(diào)整和跟進。在條件允許情況下,就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求,布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領用工作;
●根據(jù)批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求,安排召集組長與組員開新款產(chǎn)前工藝會議,講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據(jù)各組的實際生產(chǎn)能力和生產(chǎn)情況去審核,指導組長們?nèi)ズ侠淼木幣艈T工流水作業(yè);
●依據(jù)同行業(yè)的工資標準及本地區(qū)的物價水平,參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價,以待上級主管核準;
●每天要勤于檢查,掌握每組、每款的實際生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質(zhì)量、物料與輔料的欠缺問題,及時的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問題。合理的去安排生產(chǎn)、編排各組工作;
●協(xié)調(diào)和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排,配合后道生產(chǎn)作必要的生產(chǎn)進度安排與產(chǎn)品質(zhì)量控制。協(xié)助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規(guī)的教育培訓,監(jiān)督、檢查各種制度的落實與執(zhí)行工作。
(五)裁床主管職務說明書
1.職務名稱:裁床主管
2.直接上級:調(diào)度主任
3.直接下級:部門員工
4.管理權限:受主任委托,全權負責裁床日常生產(chǎn)及人員管理
5.管理職責:對生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標的完成負全部責任
6.具體工作職責:
●裁床是車間生產(chǎn)的龍頭部位,它的生產(chǎn)安排好壞將直接影響車間的生產(chǎn)編排和品質(zhì)控制,因此要求裁床組長在安排生產(chǎn)時必須嚴格把關,認真檢查,并依照公司規(guī)定的生產(chǎn)流程去合理的編排與監(jiān)管;
●裁床在接到已經(jīng)板房主管審批過的嘜架時,尚要由組長依據(jù)樣衣等有關資料對嘜架重新復核,檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方(要考慮面料的順逆、布紋的方向),發(fā)現(xiàn)問題及時向主管反映,并協(xié)助主管在最短的時間內(nèi)解決問題;
●對嘜架和有關生產(chǎn)資料檢查以后,組長要根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃,兼顧車間的實際生產(chǎn)情況,合理的編排裁術生產(chǎn),以及著手開單領料;
●開單領料時,一定要在領料單上注明所領面料的布卡號和匹號、碼數(shù)(以驗布報告為準),并根據(jù)面料的屬性加以一定的損耗,經(jīng)主管批準后到倉庫領料。裁床組長對領回的布料要進行分類集中管理;
●組長在員工拉布前要根據(jù)面料的種類落實拉布的床數(shù)、每床的層數(shù),并針對拉布的方式和方法加以統(tǒng)一規(guī)范,(注:要依據(jù)布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作,并參照實際生產(chǎn)情況和板房聯(lián)系所出嘜架的張數(shù))。且要求員工在拉布時依公司的規(guī)定填寫拉料單,并在所拉布的布卡上注明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數(shù)等有關資料,以便交于倉庫核對。拉好后,組長一定要親自檢查,在確認無誤后剪手方能下刀開裁;
●針對已開裁的各款,組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正;同時,還要安排員工及時地分包、查片;
●所有分好包的裁片,若需翻修片時,工作人員一定要分碼集中修片,不能齊碼同時修片以避免發(fā)生差錯,全修片時要求掃粉修片,不能把紙樣放在裁片上來修片,以免損壞紙稿而導致誤差;
●針對分包后出現(xiàn)的不合格裁片,配片員配好裁片后應寫好編號并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后,再由組長核查無誤后方能流入車間生產(chǎn);
●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放,在完貨后退還倉庫。同時對車間需配片、換片的,必須進行登記、簽名,并注明配片原因;
●對經(jīng)過檢查或配片后的各款裁片,組長要安排分包、分碼、集中存放管理,對那些細條小片、里布等,可用嘜架紙或膠袋裝好、包好,以免造成損壞或丟失;
●每張制單在裁完后,須于當天將實裁數(shù)等資料交于有關部門或主管,在完貨后還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫;
●對每張制單上的生產(chǎn)任務,組長須按實際情況去預定每天的產(chǎn)量以及完成的天數(shù),以便配合其它部門合理安排工作。
(六)尾部主管職務說明書
1.職務名稱:尾部主管
2.直接上級:調(diào)度主任
3.直接下級:包裝、手工、大燙、總檢各組長
4.管理權限:受主任委托,全權負責部門的生產(chǎn)及人員管理
5.管理職責:對生產(chǎn)部下達的各磺生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標的完成負全部責任
6.具體工作職責:
●尾部主任要負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管
生產(chǎn)主管工作職責范文篇11
1、按照部門年度工作目標和工作計劃,具體分解到車間和人員,并跟蹤考核具體實施情況。
2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關的.部門及各項安排,確保生產(chǎn)任務按期完成。及時處理突發(fā)事件,保障生產(chǎn)正常運行。
3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行,確保生產(chǎn)安全。
4、積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。
5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對基礎數(shù)據(jù)的收集,及時匯總統(tǒng)計分析。
6、協(xié)調(diào)各項資源,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
7、對生產(chǎn)過程持續(xù)改進,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責范文篇12
崗位職責:
1、按銷售部的銷售訂單,組織評審,確保月度、年度銷售計劃的完成;
2、督導生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動和領導部門日常運作,定期召開生產(chǎn)計劃例會,安全會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉;
3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評審,負責本公司生產(chǎn)計劃的制定與下達;
4、加強生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責、權限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標的落實與監(jiān)督;
5、負責訂單審核,計劃生產(chǎn)物料需求報采購部采購、及時申請設備委外維修報總經(jīng)理批準,對塑件外發(fā)加工的審核及上報;
6、指導制定設備維修計劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場問題的處理;
7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計工作,保證數(shù)據(jù)的及時真實可靠,切實反應生產(chǎn)實際狀況;
8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計劃落實與達成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計劃入庫;
9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓及日常工作的檢查、落實、考評。
任職要求:
在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理5年以上經(jīng)歷。
生產(chǎn)主管工作職責范文篇13
1、負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、設備維護、物料管理及生產(chǎn)計劃;
2、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統(tǒng)計;
3、及時反饋問題,車間出現(xiàn)問題及時整改,提升效率;
4、上級領導安排的其他任務。
生產(chǎn)主管工作職責范文篇14
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。
生產(chǎn)主管工作職責范文篇15
1、負責完成每天的生產(chǎn)計劃和安排作業(yè)員的工作
2、負責落實執(zhí)行現(xiàn)場ISO文件記錄
3、負責督導作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴格執(zhí)行SOP作業(yè)指導書
4、負責監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)
5、負責填寫的生產(chǎn)日報
6、負責管理現(xiàn)場上班紀律及執(zhí)行公司制度規(guī)章
7、負責維持現(xiàn)場5S及改善
8、達成公司的品質(zhì)、效率、交期目標
生產(chǎn)主管工作職責范文篇16
1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng);
8、具備精益生產(chǎn)的思維。
生產(chǎn)主管工作職責范文篇17
1、根據(jù)GMPC/ISO22716體系要求,對生產(chǎn)各部位的環(huán)境要求(溫度、濕度、7S、蟲鼠害嚴控,等);
2、熟悉安監(jiān)、消防、環(huán)保法律法規(guī),制度及常識;
3、熟悉生產(chǎn)設備及產(chǎn)品工藝制作流程;
4、熟悉生產(chǎn)部各崗位職責及操作流程;
5、熟悉PMC物料管理及規(guī)劃規(guī)程;
6、編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的提前下不斷降低生產(chǎn)成體;
7、負責管理生產(chǎn)車間的全面工作,組織并督促生產(chǎn)車間人員完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作;
8、負責組織擬定本部門工作目標、,并及時組織實施,在完成過程中指導、檢查、監(jiān)督和控制;
9、定期召開生產(chǎn)會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運行;
10、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織、布局生產(chǎn)任務,控制產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)成本;
11、負責生產(chǎn)部團隊人員搭建,內(nèi)部培訓,按月整理培訓文件并監(jiān)督考核;
12、部門人員的`考核、獎懲的建議與決定,組織季度評級;
13、負責貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,如期保質(zhì)完成任務,掌握生產(chǎn)動態(tài),及時解決生產(chǎn)中存在的問題;
14、熟悉相關的生產(chǎn)過程以及質(zhì)量標準,熟悉產(chǎn)品特性;
15、組織生產(chǎn)部培訓工作提出培訓需要確保生產(chǎn)部人員不斷適應崗位的需要;
16、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)部日常事務管理;
17、做好生產(chǎn)部與其他部門的協(xié)調(diào)配合,確保生產(chǎn)工作順利進行。
生產(chǎn)主管工作職責范文篇18
1、根據(jù)計劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務。(機臺、物料)
2、跟進生產(chǎn)計劃的落實,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。
3、對產(chǎn)品質(zhì)量的`監(jiān)控,及時處理品質(zhì)異常。
4、確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴格控制損耗,杜絕浪費。
5、定期對下屬進行班組長的培訓,提高團隊的管理水平。
6、跟進車間6S管理工作。
7、負責處理車間日常事務性工作。