3、處理顧客投訴及被安撫；

4、負(fù)責(zé)總機(jī)接聽、電話轉(zhuǎn)接、文件傳真等工作；

5、銷售客房；

6、負(fù)責(zé)前臺(tái)區(qū)域的環(huán)境維護(hù)，保證設(shè)備安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

領(lǐng)班崗位職責(zé)模板篇2

1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，檢查落實(shí)部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項(xiàng)工作的完成情況。

2.檢查當(dāng)班服務(wù)員的工作著裝及個(gè)人儀態(tài)儀表。

3.安排：帶領(lǐng)、督促、檢査員工做好營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)向經(jīng)理反映部門情況和員工的工作表現(xiàn)。

4.做好各項(xiàng)班次物品、單據(jù)交接工作。

5.熟悉業(yè)務(wù)，在工作中起模范帶頭作用，協(xié)助經(jīng)理增強(qiáng)本部門員工的凝聚力。

6.加強(qiáng)現(xiàn)場管理意識(shí)，及時(shí)處理突發(fā)事件，帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

7.加強(qiáng)公關(guān)意識(shí)，樹立酒店良好的形象。

8.做好員工的&39;考勤輪休工作，嚴(yán)格把關(guān)。

9.主持每周班務(wù)會(huì)，聽取服務(wù)員的工作匯報(bào)，及時(shí)總結(jié)并發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對經(jīng)營管理上的不足之處提出自己的意見、設(shè)想，并上報(bào)經(jīng)理。

10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

領(lǐng)班崗位職責(zé)模板篇3

1、配合餐廳部長對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技巧;

2、做好本班組物品的使用、管理;

3、檢查員工秩序及各種規(guī)章制度的.執(zhí)行情況;

4、對員工進(jìn)行工作指導(dǎo)及現(xiàn)場培訓(xùn);

5、制定并組織完成定期大清掃計(jì)劃;

6、及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的指令或發(fā)現(xiàn)問題脫離時(shí)匯報(bào);

7、對上級(jí)做出的現(xiàn)場決定，應(yīng)及時(shí)記錄并由上級(jí)本人簽字生效;

8、對以上各項(xiàng)的情況應(yīng)分別記入工作日志;

9、隨時(shí)留意客人動(dòng)向，督導(dǎo)員工主動(dòng)、熱情、禮貌待客;

10、要求服務(wù)員熟悉菜肴特點(diǎn)，善于推銷菜肴與酒水;

11、完成餐廳部長臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

領(lǐng)班崗位職責(zé)模板篇4

第一條嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的財(cái)務(wù)、稅收法律、法規(guī)，掌握地方稅務(wù)機(jī)關(guān)相關(guān)條例、規(guī)定。針對稅法的調(diào)整及時(shí)起草文件貫徹、宣傳到公司各部門。

第二條負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部全面管理工作，對公司財(cái)務(wù)管理工作提出建議和意見。

第三條負(fù)責(zé)制定并落實(shí)公司財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)。對各崗位財(cái)務(wù)人員的任職資格、福利待遇等提出建議和意見。

第四條負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)。

第五條建立健全電算化財(cái)務(wù)核算制度，遵守電算化財(cái)務(wù)核算的相關(guān)規(guī)定，合法使用電算化軟件開展日常核算工作。

第六條正確核算公司的收入、成本、損益情況，編制公司年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告，保證報(bào)告的真實(shí)性、及時(shí)性、全面性，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

第七條對公司長期、短期投資及資本運(yùn)營計(jì)劃提出建議和意見。

第八條參與公司各類經(jīng)濟(jì)合同的談判、草簽工作。

第九條協(xié)調(diào)好公司與各金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)部門的關(guān)系。

第十條負(fù)責(zé)與各部、室、項(xiàng)目部之間的工作協(xié)調(diào)和配合。第十一條負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)印鑒、財(cái)務(wù)票據(jù)的保管、使用等管理工作，對公司各項(xiàng)目部銀行帳戶的合法使用實(shí)施監(jiān)督和管理。

第十二條負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用開支的控制和審核工作。第十三條負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門所需報(bào)表的編制、報(bào)送工作。

第十四條季度末、年末負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目部各項(xiàng)稅費(fèi)的應(yīng)交、已交、欠交情況統(tǒng)計(jì)，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅費(fèi)的催繳工作。

第十五條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

領(lǐng)班崗位職責(zé)模板篇5

1、統(tǒng)籌工廠財(cái)務(wù)部工作，對工廠財(cái)務(wù)、費(fèi)用、成本等工作總負(fù)責(zé)。

2、審核生產(chǎn)領(lǐng)料、審查整理倉庫進(jìn)出存數(shù)據(jù)，處理生產(chǎn)系統(tǒng)異常單據(jù);

3、根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和公司會(huì)計(jì)核算制度，負(fù)責(zé)費(fèi)用待攤、預(yù)提、對成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行歸集分配，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本，及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本;

4、負(fù)責(zé)對庫存進(jìn)行定期盤點(diǎn)、核對和數(shù)據(jù)調(diào)整，協(xié)助進(jìn)行存貨管理;

5、按規(guī)定出具月度、季度、分析報(bào)表;

領(lǐng)班崗位職責(zé)模板篇6

1. 協(xié)調(diào)運(yùn)輸和發(fā)運(yùn),把握交接周期、約束監(jiān)管、改正滯還；

2. 完成稱重標(biāo)簽打印復(fù)核，并勸阻責(zé)令員工正確使用設(shè)備、克服毛?。?/p>

3. 參與帶班，制定進(jìn)一步完善的作業(yè)流程、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng),增強(qiáng)自主性；

4. 配合監(jiān)察部門的安全環(huán)保檢查工作，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題；

5. 持續(xù)提升自身管理水平和職業(yè)素養(yǎng)的同時(shí),為車間制定可行的發(fā)展規(guī)劃，達(dá)到生產(chǎn)、

領(lǐng)班崗位職責(zé)模板篇7

1、正確完成面包銷售/餐飲服務(wù)，完成帶教服務(wù)員指派的相關(guān)工作。

2、能正確使用店內(nèi)設(shè)備工具。

3、參與店內(nèi)環(huán)境的維護(hù)、清潔與整理。有安全生產(chǎn)意識(shí)。

4、個(gè)性積極主動(dòng)、肯學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，樂于溝通。

5、認(rèn)同品牌理念與價(jià)值，尊重企業(yè)文化。

領(lǐng)班崗位職責(zé)模板篇8

1. 按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)；

2. 做好人力資源管理，維護(hù)員工關(guān)系，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力；

3. 進(jìn)行貨物出入庫質(zhì)檢及庫存量管理；

4. 在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守公司的內(nèi)部規(guī)章制度以及相關(guān)法律、法規(guī)；

5. 協(xié)同總控中心，了解訂單輸出情況、件數(shù)、平面展開尺寸等；

領(lǐng)班崗位職責(zé)模板篇9

崗位職責(zé)：

1、在帶班長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)組全面工作

2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，臨時(shí)性工作任務(wù)的完成，及當(dāng)班區(qū)域壞境衛(wèi)生

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施每周一次磁力棒清洗，每月一次風(fēng)機(jī)濾網(wǎng)更換。電子稱，個(gè)人用具的專人負(fù)責(zé)工作

4、召開班前會(huì)，班后會(huì)，安排布置當(dāng)班重點(diǎn)工作，分析班中事故，落實(shí)責(zé)任。安排檢查機(jī)組各崗位準(zhǔn)備工作，設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)

5、負(fù)責(zé)工藝設(shè)備類交接班工作，填寫交接班記錄，及時(shí)上報(bào)各類生產(chǎn)日報(bào)表

6、負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)，做好機(jī)組全體成員安全管理工作及新上崗員工安全培訓(xùn)教育工作

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各崗位執(zhí)行工藝、質(zhì)量，安全標(biāo)準(zhǔn)化操作情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，對照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施考核、上報(bào)

8、出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)采取調(diào)整措施，改換輥是必須換輥，調(diào)整無效時(shí)，必須通知當(dāng)班主任，協(xié)調(diào)處理

領(lǐng)班崗位職責(zé)模板篇10

1、負(fù)責(zé)來訪賓客的接待、餐飲服務(wù)。

2、按照餐廳工作流程及時(shí)完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3、愛護(hù)餐廳設(shè)施設(shè)備，確保每套餐具的.整潔、干凈以及足夠使用的數(shù)量。

4、保持餐廳環(huán)境整潔，客人用餐期間和結(jié)束后及時(shí)清理臺(tái)面。

5、熟悉餐飲服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)及餐飲操作流程標(biāo)準(zhǔn)。

領(lǐng)班崗位職責(zé)模板篇11

1、了解當(dāng)日餐廳客情和用餐要求。

2、保質(zhì)保量并按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、檢查員工的儀容儀表、出勤情況。

4、督促服務(wù)員按規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)做好開餐前的清潔，餐廳布置及各種物品的補(bǔ)充工作。

5、熟悉當(dāng)天廚房供應(yīng)的&39;菜品，與廚房搞好協(xié)作工作。

6、督促服務(wù)員按程序、規(guī)格、要求進(jìn)行對客服務(wù)。

7、掌握客人就餐情況，做好補(bǔ)位服務(wù)，盡量記住客人姓名及特殊要求和習(xí)慣，與客人溝通建立良好關(guān)系。

8、協(xié)助店經(jīng)理對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技能。

領(lǐng)班崗位職責(zé)模板篇12

1. 在安全生產(chǎn)方向上進(jìn)行組織和落實(shí)工作，避免各種事故的發(fā)生；

2. 遵照生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)度車間員工的工作時(shí)間和工作強(qiáng)度,根據(jù)需求安排加班工作;

3. 對車間員工的技能與崗位責(zé)任進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的操作水平；

4. 能夠在生產(chǎn)過程中配合其他車間和部門進(jìn)行聯(lián)動(dòng)操作、制定協(xié)調(diào)方案；

5. 向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映下屬員工的意見和要求，并做出相應(yīng)的處理；

領(lǐng)班崗位職責(zé)模板篇13

1、配合部門經(jīng)理分析經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)，協(xié)助部門經(jīng)理制定本部門的促銷計(jì)劃。

2、按本點(diǎn)各崗位的日常工作程序及服務(wù)程序、規(guī)范做好檢查、考核，督促屬下員工嚴(yán)格遵守。

3、了解屬下員工的特點(diǎn)，合理分配工作。

4、分析本點(diǎn)的培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

5、全面負(fù)責(zé)本點(diǎn)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。及時(shí)組織落實(shí)各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

6、及時(shí)了解餐飲發(fā)展新趨勢，努力做好管理及服務(wù)的創(chuàng)新工作。

7、開餐時(shí)現(xiàn)場指揮、督導(dǎo)，負(fù)責(zé)重要賓客的.接待工作。隨時(shí)與客人保持良好的溝通，與后臺(tái)保持聯(lián)系，盡可能滿足客人的要求，妥善處理好賓客投訴。

8、合理編制本點(diǎn)的各項(xiàng)申購計(jì)劃，協(xié)助采購部進(jìn)行物品質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等方面的控制。負(fù)責(zé)審批當(dāng)日申領(lǐng)單，確保當(dāng)日所需物品充足。

9、制定有效措施，督導(dǎo)屬下員工認(rèn)真做好餐具使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作，__限度地降低物品消耗。

10、制定本點(diǎn)衛(wèi)生、安全管理制度及有關(guān)的程序規(guī)范，督導(dǎo)屬下保持好衛(wèi)生、安全管理的高標(biāo)準(zhǔn)。

11、督導(dǎo)屬下員工做好設(shè)備、設(shè)施的使用保養(yǎng)維護(hù)工作，節(jié)能降耗。

12、督導(dǎo)屬下嚴(yán)格執(zhí)行酒店及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。完成餐飲部經(jīng)理交給的其它工作。

領(lǐng)班崗位職責(zé)模板篇14

1、在餐廳部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好餐廳管理工作。

2、負(fù)責(zé)檢查、核對總臺(tái)及訂餐處的通知單，核實(shí)用餐人數(shù)。

3、負(fù)責(zé)召開每天的班前會(huì)，下達(dá)具體任務(wù)并布置其它工作。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，開餐期間，隨時(shí)注意餐廳動(dòng)態(tài)，遇有VIP客人或重點(diǎn)宴會(huì)要親自上臺(tái)服務(wù)，起帶頭作用。

5、營業(yè)中遇有突發(fā)事件或投訴，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)每天檢查服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量是否標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。

7、落實(shí)財(cái)產(chǎn)保管工作，并做到每周檢查。

8、負(fù)責(zé)做好本部門員工的考勤、考核工作。

9、檢查本部門環(huán)境衛(wèi)生及宿舍衛(wèi)生情況。

10、做好本部門的&39;傳菜員與廚房的溝通、銜接工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

領(lǐng)班崗位職責(zé)模板篇15

1、配合協(xié)助前廳的工作。

2、負(fù)責(zé)對下屬的考核、考勤傳達(dá)酒店的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，以身作則，為下屬樹立良好的榜樣。

3、了解當(dāng)天的預(yù)計(jì)情況，詳細(xì)布置當(dāng)班任務(wù)。

4、開餐前檢查一切調(diào)料，配套用具是否配齊。

5、做好前廳、后廚的工作連接，及時(shí)將前廳的信息準(zhǔn)確無誤地傳送到后廚，讓員工搞好前廳、廚房的`關(guān)系。

6、對每天廚房估清的菜品及時(shí)上報(bào)前廳。

7、檢查上班、下班部門的衛(wèi)生、設(shè)施安全、樓層收市的效率。

8、對第二天包席、人員信息、工作安排及時(shí)準(zhǔn)備情況。

9、每月對員工理論考試一次，各項(xiàng)技能的培訓(xùn)。

10、及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)設(shè)備損壞情況，確保工作正常。

11、及時(shí)保質(zhì)、保量地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

12、及時(shí)處理傳菜部發(fā)生的突發(fā)事件。

領(lǐng)班崗位職責(zé)模板篇16

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)說明

生產(chǎn)領(lǐng)班要求能吃苦耐勞，并能接受倒班工作制度，愿意從基層操作工做起，具有服從工作安排，嚴(yán)格遵守公司的意識(shí)。 小編整理了“生產(chǎn)領(lǐng)班”僅供參考，希望能幫助大家!

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)是什么

1.生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。

2.制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃。

3.根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排。

4.按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。

5.車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績效考核等工作的處理。

6.處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題，并向上級(jí)反饋。

7.車間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋，定時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率。

8.遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

9.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

10.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求

11.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)說明

1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制;

2、制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃;

3、根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排;

4、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突;

5、車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績效考核等工作的處理;

6、處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題，并向上級(jí)反饋;

7、車間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋，定時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率;

8、遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為;

9、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)等。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

1.按上級(jí)工作指令和要求，安排、管理指定工作區(qū)域內(nèi)的相關(guān)工作過程及人員，確保工作有序開展;

2.服從、執(zhí)行、正確傳達(dá)上級(jí)的工作指令，向直接主管和授權(quán)人匯報(bào)工作;

3.確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生規(guī)范等制度的有效落實(shí);

4.負(fù)責(zé)組織指定工作區(qū)域的設(shè)備、場地的清潔維護(hù)工作，并符合相關(guān)規(guī)定;

5.當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，有責(zé)任采取有效措施，確保設(shè)備、人員、產(chǎn)品安全;

6.按上級(jí)要求，負(fù)責(zé)對指定工作區(qū)域人員的培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)及考核評(píng)估;

7.指定工作區(qū)域現(xiàn)場管理，配合當(dāng)班主管對人員、設(shè)備、物品進(jìn)行有效的管理;

8.負(fù)責(zé)指定工作區(qū)域生產(chǎn)的交接工作，為下工序或下一班做好準(zhǔn)備工作。

領(lǐng)班崗位職責(zé)模板篇17

1. 進(jìn)行交接班，掌握了解上下游生產(chǎn)線的生產(chǎn)情況與信息；

2. 組織生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；

3. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常，分析處理各類問題，降低打廢率；

4. 對生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄，匯報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，正確全面反饋生產(chǎn)信息；

5. 管理并維護(hù)生產(chǎn)場地、環(huán)境和衛(wèi)生；

領(lǐng)班崗位職責(zé)模板篇18

曳引機(jī)工廠技術(shù)總監(jiān)蘇州和陽智能制造股份有限公司蘇州和陽智能制造股份有限公司,和陽崗位職責(zé):

1、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,通過研究客戶需求,分析自身優(yōu)勢,制定公司產(chǎn)品開發(fā)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)的策劃、管理及實(shí)施(包括樣件試制、工藝技術(shù)定型、小批量生產(chǎn)的驗(yàn)收直至交付生產(chǎn)部門);

3、推動(dòng)工裝技術(shù)系統(tǒng)的組織建設(shè)、流程優(yōu)化,建立起配置有效、均衡發(fā)展的研發(fā)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品開發(fā)流程;

4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程的工藝策劃、工藝裝備選型、工裝夾具/輔具設(shè)計(jì)、制造過程工藝制定、過程技術(shù)問題處理等;

5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及生產(chǎn)過程相關(guān)技術(shù)文件的批準(zhǔn)、變更及公司技術(shù)檔案管理;

6、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理;

7、負(fù)責(zé)技術(shù)人員的隊(duì)伍建設(shè),提升技術(shù)系統(tǒng)員工工作能力。

任職資格:

1、機(jī)械等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷,曳引機(jī)制造行業(yè)10年以上工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉工藝改進(jìn)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等實(shí)踐與操作,熟練運(yùn)用過程監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)分析等方法把控工藝進(jìn)程;

3、注重人才培養(yǎng),具有強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。

領(lǐng)班崗位職責(zé)模板篇19

賓館領(lǐng)班崗位職責(zé)說明

賓館行業(yè)的領(lǐng)班在賓館行業(yè)起到關(guān)鍵性的作用，它直接影響到賓館的營利，一起來看看 小編為大家精心整理的“賓館領(lǐng)班”，歡迎大家閱讀，供大家參考。

賓館領(lǐng)班崗位職責(zé)有哪些

1、協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，并確保這些服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

2、根據(jù)客情，負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和調(diào)配，作好交接班工作，編排員工班次和休息日，負(fù)責(zé)對員工的考勤工作。

3、在營業(yè)期間，負(fù)責(zé)對整個(gè)餐廳的督導(dǎo)、巡查以及對客溝通工作。

4、負(fù)責(zé)實(shí)施前廳員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)下屬員工的考核和評(píng)估工作。

5、妥善處理對客服務(wù)中發(fā)生的各類問題和客人的投訴，主動(dòng)征求客人意見，及時(shí)向經(jīng)理反饋相關(guān)信息。

6、檢查結(jié)賬過程，指導(dǎo)員工正確為客人結(jié)賬。

7、督導(dǎo)服務(wù)員正確使用前廳的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備和用品，做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作，及時(shí)報(bào)送設(shè)備維修單，控制餐具損耗，并及時(shí)補(bǔ)充所缺物品。

8、督導(dǎo)員工遵守飯店各項(xiàng)及安全條例，確保就餐環(huán)境清潔、美觀舒適。

9、完成經(jīng)理交辦的其他工作。

賓館領(lǐng)班崗位職責(zé)說明

1、在主管的帶領(lǐng)下,搞好客房的接待服務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)檢查樓層房間的設(shè)施設(shè)備、物品擺放、溫度、空氣、清潔等情況,保證客房的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3、協(xié)助上級(jí)負(fù)責(zé)樓層員工每日工作安排,部署;所屬設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)工作。

4、協(xié)助上級(jí)控制客房用品、清潔用品等的存量和消耗量，負(fù)責(zé)消耗物(本文轉(zhuǎn)自實(shí)用工檔頻道)資的請領(lǐng)、報(bào)銷、報(bào)廢等事項(xiàng),最大限度的節(jié)省開支。

5、巡視下屬員工的工作進(jìn)度,抽查服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

6、協(xié)助上級(jí)制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行專題培訓(xùn)、技能比賽等。

7、填寫領(lǐng)班交班和房態(tài)顯示表。

8、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查并安排樓層公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。

9、監(jiān)督員工工作完成情況,表格填寫情況，做好獎(jiǎng)罰處理。

10、收取客人的賓客意見做好統(tǒng)計(jì)，投訴處理分析登記,做好個(gè)性化服務(wù)。

11、關(guān)心幫助員，了解員工工作留意員工的思維動(dòng)，給予心理上的及時(shí)輔導(dǎo)。

12、定期進(jìn)行轄區(qū)的消防器具檢查,做好防火、防盜,負(fù)責(zé)轄區(qū)安全。

13、協(xié)助上級(jí)主管安排好第二天出勤人員和工作分配。

賓館領(lǐng)班崗位職責(zé)

一、接受餐廳經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)前廳員工實(shí)施餐廳經(jīng)理、廚師長所下達(dá)的各項(xiàng)管理和經(jīng)營性指令。

二、負(fù)責(zé)對前廳業(yè)務(wù)，包括勞動(dòng)、人事等日常事物性工作的具體策劃，組織、安排、指揮和考勤、考核。

三、督導(dǎo)前廳員工執(zhí)行餐廳所制定的各項(xiàng)操作規(guī)程，按標(biāo)準(zhǔn)檢查所屬員工有無違章現(xiàn)象，實(shí)行質(zhì)量管理。

四、了解當(dāng)日餐廳客情和用餐要求，詳細(xì)布置服務(wù)員當(dāng)班任務(wù)。

五、組織班前會(huì)及業(yè)務(wù)例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)餐廳所確定的各項(xiàng)工作措施和要求，并組織落實(shí)，保證管理系統(tǒng)暢通。

六、檢查服務(wù)員的出勤儀表儀容，督促服務(wù)員按規(guī)格水準(zhǔn)做好開餐前的清潔。餐廳和餐桌布置，各物品的補(bǔ)充等準(zhǔn)備工作。

七、開餐時(shí)一方面負(fù)責(zé)與廚房的協(xié)調(diào)，保證按時(shí)按質(zhì)出菜。另一方面督促服務(wù)員按服務(wù)程序、規(guī)格、要求進(jìn)行對客人服務(wù)。

八、定期檢查餐廳設(shè)備、餐具、花草等物品，如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)，確保及時(shí)維修。

九、協(xié)助經(jīng)理對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常檢查員工的服務(wù)意識(shí)和推銷意識(shí)，引導(dǎo)員工提高專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技能。

十、負(fù)責(zé)餐廳經(jīng)營指標(biāo)的落實(shí)，掌握餐廳的客源構(gòu)成，消費(fèi)能力和特點(diǎn)，鼓勵(lì)員工創(chuàng)收。

十一、在開餐前對營業(yè)區(qū)做通盤巡視，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查餐臺(tái)桌椅、餐具用品等各項(xiàng)準(zhǔn)備情況，對值臺(tái)員講解菜單，特別當(dāng)日重點(diǎn)推銷的菜品和食物及等候時(shí)間長的菜點(diǎn)。

十二、當(dāng)顧客進(jìn)入餐廳時(shí)，主動(dòng)迎接安排就座，隨時(shí)掌握餐臺(tái)的使用情況，最大限度的提高翻臺(tái)率，盡量減少顧客等候時(shí)間。

十三、在營業(yè)時(shí)間內(nèi)及營業(yè)崗位上，不得與顧客或員工長談。

十四、巡查員工的服務(wù)情況，滿足值臺(tái)服務(wù)員暫時(shí)無法顧及的顧客要求，征詢顧客對餐廳的意見，處理顧客投訴，并向經(jīng)理匯報(bào)。

領(lǐng)班崗位職責(zé)模板篇20

工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)類相關(guān)專業(yè);

2、有5年以上大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

3、大型制造型企業(yè)或者上市公司制造企業(yè)2年以上工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)(或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)崗位優(yōu)先錄取;

4、年齡在30歲到40歲之間;

5、能夠接受在紹興上班的優(yōu)先考慮(公司提供優(yōu)質(zhì)公寓,研究生條件買房當(dāng)?shù)卣醒a(bǔ)貼)1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)類相關(guān)專業(yè);

2、有5年以上大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

3、大型制造型企業(yè)或者上市公司制造企業(yè)2年以上工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)(或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)崗位優(yōu)先錄取;

4、年齡在30歲到40歲之間;

5、能夠接受在紹興上班的優(yōu)先考慮(公司提供優(yōu)質(zhì)公寓,研究生條件買房當(dāng)?shù)卣醒a(bǔ)貼)