如何采購(gòu)工程師職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)物料的采購(gòu)，參與供應(yīng)商的認(rèn)證，與之建立良好關(guān)系。
2、掌握相關(guān)物料市場(chǎng)行情，并對(duì)關(guān)鍵原材料進(jìn)行成本分析等。
3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)并督促合同的如期履行，下達(dá)訂單，跟蹤進(jìn)度及交貨情況。日常采購(gòu)工作，根據(jù)項(xiàng)目需求制定采購(gòu)計(jì)劃，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，以及定期的采購(gòu)報(bào)表、采購(gòu)分析等。
4、協(xié)助部門經(jīng)理督促各專項(xiàng)工作。
5、負(fù)責(zé)材料詢價(jià)和議價(jià)以及材料安全庫(kù)存方面的分析。
6、熟練掌握運(yùn)用ERP系統(tǒng)下達(dá)，和維護(hù)采購(gòu)訂單的能力。
7、熟練掌握Office軟件的操作與使用。
8、與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)的能力和采購(gòu)訂單跟催的能力。
如何采購(gòu)工程師職責(zé)篇2
職責(zé)描述：
1、采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研，采購(gòu)需求分析，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)(資質(zhì)審查、工廠審查和供方評(píng)審等)，新材料樣品提供或打樣，樣品驗(yàn)證跟蹤、反饋與問(wèn)題處理，合格名錄納入；
2、采購(gòu)訂單執(zhí)行，商務(wù)談判(含詢價(jià)議價(jià)、支付方式、質(zhì)量保證、交期保證和服務(wù)承諾等)，編制合同協(xié)議，執(zhí)行合同流程；
3、采購(gòu)物料的成本分析，成本核算，成本控制，降價(jià)實(shí)施；
4、采購(gòu)物料貨期保證，貨期跟蹤，交付控制，工廠監(jiān)造，工藝監(jiān)控，質(zhì)量監(jiān)控；
5、采購(gòu)物料收貨，物料送檢，物料換貨，物料退貨；
6、問(wèn)題反饋，質(zhì)量追溯，問(wèn)題處理(含我方售后發(fā)生的供應(yīng)商工藝質(zhì)量問(wèn)題)，服務(wù)協(xié)調(diào)；
7、組織年度招標(biāo)，擬訂年度框架協(xié)議；
8、發(fā)票收取，賬單核對(duì)，支付計(jì)劃，支付申請(qǐng)，支付執(zhí)行；
9、供應(yīng)商的管理，定期評(píng)審，資格認(rèn)證，能力評(píng)估，供應(yīng)商淘汰，合格名錄更新，檔案維護(hù)，供應(yīng)鏈維護(hù)；
10、法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，訴訟問(wèn)題處理。
如何采購(gòu)工程師職責(zé)篇3
【崗位職責(zé)】
1、根據(jù)試制/生產(chǎn)計(jì)劃，編制整車零部件的采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)布采購(gòu)訂單及跟蹤到貨；
2、公司物料安全庫(kù)存的設(shè)置及管理；
3、公司各車型試制階段、量產(chǎn)階段零部件采購(gòu)預(yù)算、付款計(jì)劃編制實(shí)施；
4、新項(xiàng)目導(dǎo)入階段、量產(chǎn)階段物料對(duì)賬、結(jié)算、付款工作；
5、供應(yīng)商到貨包裝物流異常(包裝破損、數(shù)量短缺)的處理；
6、供應(yīng)商來(lái)料及過(guò)程不良品的組織補(bǔ)貨、退貨工作執(zhí)行；
7、積壓呆滯物料的商務(wù)談判及跟蹤處置；
8、量產(chǎn)階段供應(yīng)商信息變更(公司名、賬號(hào))的接收與落實(shí)執(zhí)行；
9、依據(jù)零部件設(shè)計(jì)變更(ecn)相關(guān)eso、ppap進(jìn)度，依據(jù)斷點(diǎn)指令，制定采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行；
10、供應(yīng)商生產(chǎn)能力審核及產(chǎn)能提升措施計(jì)劃的制定與實(shí)施；
11、新車型、新增件、設(shè)變件零部件開(kāi)發(fā)進(jìn)度跟蹤管理。
如何采購(gòu)工程師職責(zé)篇4
1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作，包括：詢價(jià)、比價(jià)、簽定采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作;
2、調(diào)查、分析和評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī);
3、完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本;
4、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、管理及考核;
5、制訂部門的短、中、長(zhǎng)期，編制并提交部門預(yù)算;
6、負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，并組織考核;
7、協(xié)調(diào)公司各部門間工作。
如何采購(gòu)工程師職責(zé)篇5
1，協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商，并對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證和評(píng)估。
2，與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格及其他條款以獲得最具競(jìng)爭(zhēng)力貨源供應(yīng)。
3，管理從模具制作到樣品審核確認(rèn)通過(guò)的全部流程。
4，對(duì)供應(yīng)商日常管理以確保供應(yīng)給益升華的所有產(chǎn)品在產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)輸時(shí)間上符合要求。
5，支持Essentra在國(guó)內(nèi)外新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，保證新項(xiàng)目能在中國(guó)按時(shí)，保質(zhì)地完成。
6，做好供應(yīng)鏈的管理工作，配合采購(gòu)經(jīng)理對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行整合，提升產(chǎn)品和供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)力。
7，協(xié)助及支持訂單交付及進(jìn)出口操作。
8，其他分配的任務(wù)。
如何采購(gòu)工程師職責(zé)篇6
管理采購(gòu)流程、財(cái)務(wù)審批和付款進(jìn)度
跨部門協(xié)作,與工程部門跟進(jìn)生產(chǎn)情況
跟進(jìn)市場(chǎng)供求信息及訂單滿足率
跟進(jìn)研發(fā)新產(chǎn)品的制定及成本管理
維護(hù)公司財(cái)務(wù)體系，審核公司資金流水賬
如何采購(gòu)工程師職責(zé)篇7
1、按照客戶的要求采購(gòu)打印機(jī)、復(fù)印件零部件；
2、新零部件購(gòu)買前，與公司相關(guān)人員和供應(yīng)商會(huì)議檢討新零部件的狀況；
3、零部件設(shè)計(jì)有變更時(shí)，需要與相關(guān)人員和供應(yīng)商一起會(huì)議檢討新零部件的交貨期和舊零部件的庫(kù)存狀況，極力避免舊零部件在庫(kù)過(guò)多；
4、每月及時(shí)處理各供應(yīng)商的貨款和模具費(fèi)用；
5、跟進(jìn)和確認(rèn)特別采用申請(qǐng)書(shū)或者零部件檢討依賴書(shū)。
6、完成上司臨時(shí)安排的工作。
如何采購(gòu)工程師職責(zé)篇8
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目供應(yīng)商收集整理及供應(yīng)商管理；
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目采購(gòu)的商務(wù)詢價(jià)，比價(jià)及議價(jià)；
3、負(fù)責(zé)采購(gòu)資料的收集，整理及存檔；
4、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目采購(gòu)的流程審批跟進(jìn)；
5、負(fù)責(zé)工程采購(gòu)合同付款統(tǒng)計(jì)及跟蹤，資金預(yù)算的制定；
6、協(xié)助貨物跟催，到貨驗(yàn)收組織及入庫(kù)；
7、負(fù)責(zé)發(fā)票的入賬。
如何采購(gòu)工程師職責(zé)篇9
(1)主要原材料的估價(jià)。
(2)供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認(rèn)。
(3)材料樣板的初期制作與更改。
(4)替代材料的搜尋。
(5)采購(gòu)部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制。
(6)與技術(shù)、品質(zhì)部門就有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)。
(7)與供應(yīng)商有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)
如何采購(gòu)工程師職責(zé)篇10
一、工作概要：
負(fù)責(zé)本部門工作安排，督導(dǎo)其執(zhí)行效果，本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé)：
1、統(tǒng)籌安排本部門的具體工作。
2、規(guī)劃本部門人員工作職責(zé)、擬定部門工作流程和，并督查其效果，確保部門工作的系統(tǒng)運(yùn)作。
3、組織工程開(kāi)發(fā)、品保人員對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)、價(jià)格、交期、配合度進(jìn)行評(píng)審和考核，并從中評(píng)定合格供應(yīng)商。
4、掌握公司使用的原材料、輔料、工(治)具、儀器、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，降低采購(gòu)成本。
5、通過(guò)不同管道，收集與本公司有關(guān)的采購(gòu)信息。
6、管理和維護(hù)本公司與協(xié)力供應(yīng)商友好合作關(guān)系。
7、妥善處理本部門與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，使其部門之間的工作有序進(jìn)行。
8、部門5S管理工作的PDCA循環(huán)運(yùn)作。
9、定期向總監(jiān)匯報(bào)工作情況和改善方案
如何采購(gòu)工程師職責(zé)篇11
1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)物料的采購(gòu)，參與供應(yīng)商的認(rèn)證，與之建立良好關(guān)系。
2、掌握相關(guān)物料市場(chǎng)行情，并對(duì)關(guān)鍵原材料進(jìn)行成本分析等。
3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同并督促合同的如期履行，下達(dá)訂單，跟蹤進(jìn)度及交貨情況。日常采購(gòu)工作，根據(jù)項(xiàng)目需求制定采購(gòu)計(jì)劃，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，以及定期的采購(gòu)報(bào)表、采購(gòu)分析等。
4、協(xié)助部門經(jīng)理督促各專項(xiàng)工作。
5、負(fù)責(zé)材料詢價(jià)和議價(jià)以及材料安全庫(kù)存方面的分析，
6、熟練掌握運(yùn)用ERP系統(tǒng)下達(dá)，和維護(hù)采購(gòu)訂單的能力。
7、熟練掌握Office軟件的操作與使用。
8、與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)的能力和采購(gòu)訂單跟催的能力。
如何采購(gòu)工程師職責(zé)篇12
維護(hù)法律文件建檔，并按時(shí)更新
提高工作效率并優(yōu)化管理流程
協(xié)助物流儲(chǔ)備計(jì)劃與倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)存物料進(jìn)行整合
完成上級(jí)主管交辦的相關(guān)工作任務(wù)
遵守公司規(guī)章制度及對(duì)公司運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)力所在。
如何采購(gòu)工程師職責(zé)篇13
1、負(fù)責(zé)ODM供應(yīng)商商務(wù)合作，及供應(yīng)商的導(dǎo)入和管理；
2、負(fù)責(zé)ODM產(chǎn)品的價(jià)格核算及成本管理；
3、負(fù)責(zé)ODM產(chǎn)品日常訂單的跟進(jìn)及交付管理；
4、負(fù)責(zé)研發(fā)新項(xiàng)目中新物料、新工藝供應(yīng)資源的開(kāi)發(fā)和導(dǎo)入
5、統(tǒng)籌研發(fā)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)新物料的打樣、交付
6、主導(dǎo)處理OEM/ODM日常交付中的異常問(wèn)題；
7、負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。
如何采購(gòu)工程師職責(zé)篇14
針對(duì)新技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作
分析物料成本構(gòu)成并提出降低成本的改進(jìn)建議
擬定相關(guān)法律文件如協(xié)議、合同等
跟進(jìn)物流并監(jiān)管其運(yùn)作方案
安排并跟蹤供應(yīng)商的品控檢驗(yàn)、調(diào)查和糾正措施
如何采購(gòu)工程師職責(zé)篇15
開(kāi)拓新的供應(yīng)商資源，建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)和檔案
與供應(yīng)商合作，確保價(jià)格、質(zhì)量和交貨期符合要求
審核供應(yīng)商文件和驗(yàn)證供應(yīng)商資格
協(xié)助評(píng)估供應(yīng)商的性能，并監(jiān)控其質(zhì)量和績(jī)效
掌握市場(chǎng)信息,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的采購(gòu)策略和價(jià)格
如何采購(gòu)工程師職責(zé)篇16
制定采購(gòu)計(jì)劃并進(jìn)行采購(gòu)預(yù)算
管理供應(yīng)商和協(xié)商處理訂單條款
協(xié)助制定和執(zhí)行采購(gòu)策略和政策
監(jiān)控物料庫(kù)存，適時(shí)采取有效措施
組織信息搜索以評(píng)估各種產(chǎn)品和服務(wù)
如何采購(gòu)工程師職責(zé)篇17
1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作，包括：詢價(jià)、比價(jià)、簽定采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作;
2、調(diào)查、分析和評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī);
3、完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本;
4、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、管理及考核;
5、制訂部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算;
6、負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，并組織考核;
7、協(xié)調(diào)公司各部門間工作。
如何采購(gòu)工程師職責(zé)篇18
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，制定采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通、談判及簽訂合同，降低采購(gòu)成本；
2、負(fù)責(zé)制作新項(xiàng)目投標(biāo)成本，協(xié)調(diào)廠商支持新項(xiàng)目投標(biāo)工作；
3、負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商的信息，建立供應(yīng)商檔案，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要開(kāi)發(fā)供應(yīng)商，并負(fù)責(zé)建立和維護(hù)供應(yīng)商庫(kù)；
4、把握IT硬件、軟件產(chǎn)品的配置及行業(yè)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)公司IT硬件和軟件設(shè)備的采購(gòu)工作；
5、根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度，做好采購(gòu)及廠商方面相關(guān)的配合工作，對(duì)項(xiàng)目順利進(jìn)行給與必要支持；
6、負(fù)責(zé)的供應(yīng)商應(yīng)付賬款的核對(duì)，付款安排。