2、指導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率，對質(zhì)量出現(xiàn)波動的產(chǎn)品進(jìn)行分析，提出正確的調(diào)整方向。

3、對現(xiàn)場管理、工藝改進(jìn)、成本控制進(jìn)行調(diào)研，收集工藝數(shù)據(jù)。

4、負(fù)責(zé)車間工藝記錄的管理和修訂工作，認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況，檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄，定時收集、整理、裝訂、歸案。

5、積極配合和參加車間的各項試車及相關(guān)工作，保證車間安全試車和正確生產(chǎn)，確保工作順利進(jìn)行。

6、完成上級指定的其他工作。

車間工作職責(zé)有哪些篇2

1）負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的`完成生產(chǎn)任務(wù)；

2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理；

3）降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率；

4）生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；

5）確保安全生產(chǎn)（人和物）；

6）對工人的培訓(xùn)考核工作；

7）負(fù)責(zé)車間的5S管理；

車間工作職責(zé)有哪些篇3

1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標(biāo)的分解和下達(dá)，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成目標(biāo)。

2.抓好現(xiàn)場6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運(yùn)行。

3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生。

4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)準(zhǔn)備和質(zhì)量檢查。

5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率。

6.設(shè)定車間人員配置，做好淡旺季人員調(diào)配，負(fù)責(zé)部門員工思想工作、團(tuán)隊建設(shè)和企業(yè)文化宣貫的具體落實(shí)。

7.負(fù)責(zé)每日班前、班后會主持，通報車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況，安排下期工作重點(diǎn)。

8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)物資供應(yīng)及時，出庫順暢。

車間工作職責(zé)有哪些篇4

1、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)管理，包括人員、工具、物料、質(zhì)量、培訓(xùn)。

2、圍繞部門計劃，組織車間計劃制定、實(shí)施并跟蹤落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

4、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能提升、節(jié)支降本。

5、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場及人員素質(zhì)的管理。

6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)全員績效考核管理工作并不斷完善。

7、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)全體員工的培訓(xùn)工作。

8、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)本區(qū)域人員調(diào)配加班、零工安排并及時統(tǒng)計影響生產(chǎn)的.各類因素。

9、及時按規(guī)定處理不合格品及報廢品，監(jiān)督材料領(lǐng)用情況。

10、月底車間在制品盤點(diǎn)工作執(zhí)行情況。

11、負(fù)責(zé)車間員工技能提升，創(chuàng)造車間良好工作氛圍。

12、對裝配車間6S管理負(fù)責(zé)，推行并改善6S現(xiàn)場。

13、達(dá)成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

車間工作職責(zé)有哪些篇5

1、根據(jù)DOT的要求安排與調(diào)動人員與設(shè)備；

2、制定和實(shí)施現(xiàn)場生產(chǎn)計劃；

3、監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量；

4、6S管理與改善；

5、工廠改進(jìn)/改善；

6、完成各類生產(chǎn)報表；

7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設(shè)備狀況；

8、負(fù)責(zé)本區(qū)域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的控制，降低成本；

9、公司交辦的其他工作。

車間工作職責(zé)有哪些篇6

1、執(zhí)行生產(chǎn)車間生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配人員;

2、組織召開班前會議，講解關(guān)鍵點(diǎn)及注意事項，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、生產(chǎn)物料的開單領(lǐng)用及管控，批次生產(chǎn)完工后，統(tǒng)計實(shí)際生產(chǎn)耗用及核對;

4、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)，班后要做好水、電、氣檢查;

5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)記錄的檢查，確保各機(jī)臺當(dāng)班生產(chǎn)記錄準(zhǔn)確、及時;

6、負(fù)責(zé)參與班組上下模、設(shè)備維修及工藝調(diào)試等;

7、管理車間現(xiàn)場6S，落實(shí)人機(jī)料法環(huán)各項措施;

8、完成上級安排的&39;其他工作。

車間工作職責(zé)有哪些篇7

1、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規(guī)范，保證生產(chǎn)順行，減少事故；

2、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結(jié)圈紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時，能夠及時正確地組織人員進(jìn)行處理；

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間設(shè)備及人員的巡視檢查和維護(hù)，監(jiān)督各崗位操作工認(rèn)真履行崗位規(guī)程規(guī)定，確?；剞D(zhuǎn)窯設(shè)備的日常點(diǎn)檢維護(hù)工作得到正確執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)制止并糾正員工違章操作行為，確保設(shè)備運(yùn)行和人身安全；

4、熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機(jī)電組成及運(yùn)行原理，參與制定各崗位操作規(guī)程，并切實(shí)理解其涵義；

5、承擔(dān)基層管理工作，負(fù)責(zé)召集本班組人員，就當(dāng)班期間的生產(chǎn)情況設(shè)備運(yùn)行狀況和人員表現(xiàn)等進(jìn)行總結(jié)記錄并及時上報，傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)公司文件規(guī)章制度操作規(guī)程安全知識等，并負(fù)責(zé)本班組人員的績效考核。

車間工作職責(zé)有哪些篇8

1、按照排定的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況；

2、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議，積極傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，全面落實(shí)公司規(guī)章制度；

3、合理的組織生產(chǎn)，積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝，提高本車間的工作效率，負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產(chǎn)工作；

4、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的&39;出樣、試制工作，協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品；

5、組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作，積極配合質(zhì)檢工作，確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，及時做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施，達(dá)成本車間的質(zhì)量要求；

6、組織實(shí)施本車間hse工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

7、關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，及時向上級反映設(shè)備問題，對有故障的設(shè)備及時標(biāo)識并隔離，跟進(jìn)設(shè)備維修情況，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

8、組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，提升下屬提升技能；

9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制；

10、保持工作環(huán)境的整潔，推動落實(shí)5s；

11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

車間工作職責(zé)有哪些篇9

在一個生產(chǎn)車間,一般最常見為生產(chǎn)車間主管來主持大局,此崗位主要的崗位職責(zé)有哪些呢以下提供了詳細(xì)的生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)的資料,可供參考。

1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的`工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間工作職責(zé)有哪些篇10

1、遵守化驗(yàn)室各項規(guī)章制度和技術(shù)法規(guī)，按照有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程及時準(zhǔn)確地完成檢驗(yàn)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)原材料、中間產(chǎn)品及成品的分析檢驗(yàn)工作，及時、準(zhǔn)確、真實(shí)地填寫檢驗(yàn)原始記錄和出具的檢驗(yàn)報告單，對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的資料進(jìn)行整理和保管。

3、在檢驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或異常現(xiàn)象，應(yīng)及時匯報，并協(xié)同查找原因，妥善處理。

4、定期做好各種試劑、試液的配制和儀器、器具的維護(hù)、校正等工作。

5、嚴(yán)格按照技術(shù)部給出的標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品的質(zhì)量(外形、內(nèi)質(zhì)、色澤、規(guī)格、重量、標(biāo)識標(biāo)簽、進(jìn)行監(jiān)督，抽查，并做好產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄。6、負(fù)責(zé)對技術(shù)監(jiān)督部門及對口的工作單位工作接洽，日常工作事務(wù)的處理，對產(chǎn)品的&39;抽查技術(shù)資料進(jìn)行整理歸類存檔。

7、嚴(yán)格依據(jù)《食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī)對本公司的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督管理，做好檢查工作。

8、組織對員工年度的體檢、食品安全衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。

9、生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制與檢驗(yàn)。

車間工作職責(zé)有哪些篇11

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)。

2、按照公司要求，及時向車間主任報告每天生產(chǎn)情況。

3、完成生產(chǎn)主任交給的各項工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項方針政策和規(guī)章制度。

4、做好員工出勤記錄及配合行政部執(zhí)行各項福利及政策，及時核算員工計件工資。

5、根據(jù)生產(chǎn)計劃及車間庫存量，及時計算生產(chǎn)所需材料的數(shù)量并填寫領(lǐng)料。

6、加強(qiáng)與各組長及倉庫的`溝通，保證生產(chǎn)用料的及時和準(zhǔn)確。

7、每日核對車間內(nèi)的不合格材料數(shù)量，及時辦理退倉手續(xù)。

8、對貯存在車間、短時間內(nèi)不再生產(chǎn)的材料及時辦理退倉手續(xù)。

車間工作職責(zé)有哪些篇12

1.按工作流程正確核算各類結(jié)算款項，與各系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)核對后按時做結(jié)算;

2.按工作流程按時正確處理各類差異款項;

3.定期做好各類數(shù)據(jù)的備份;

4.對核算紙質(zhì)資料每日按序進(jìn)行整理，定期交至?xí)嬏幦胭~;

5.定時發(fā)送相關(guān)表格至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)郵箱;

6.每月與會計核對往來款項

7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

車間工作職責(zé)有哪些篇13

1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;

2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進(jìn)度;

3.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

4.進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;

5.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理;

6.對車間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

7.對下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督;

8.對下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓(xùn);

9.負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

車間工作職責(zé)有哪些篇14

1、熟悉各類款式的縫制工藝，能熟練分解工序，精通流水制作流程;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理，落實(shí)班組計劃;

3、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

4、抓好班組人員管理，檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)進(jìn)度的控制，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)

3、團(tuán)隊協(xié)作精神、溝通、計劃、組織協(xié)調(diào)能力、處理問題能力，有團(tuán)隊凝聚力

車間工作職責(zé)有哪些篇15

1.確保PC生產(chǎn)計劃達(dá)成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人，并向PC經(jīng)理報告工作;

2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給PC產(chǎn)線的各項指令和要求;

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;

4.積極推動各項工作效率持續(xù)提高，降低PC生產(chǎn)的成本;

5.負(fù)責(zé)本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

6.做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊;

7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

車間工作職責(zé)有哪些篇16

1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

2.壓接車間現(xiàn)場的技術(shù)問題協(xié)調(diào)處理，并對生產(chǎn)過程中的下線及壓接工藝質(zhì)量進(jìn)行跟蹤

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場布置管理，6S管理;

4.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

5.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

6.人員配置管理，績效考核，違紀(jì)處理，新進(jìn)/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn);

7.各類文件報表的制作;

8.其他相關(guān)工作;

車間工作職責(zé)有哪些篇17

負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查

負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理

合理的安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本

負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作

對人員的工作做定期檢查、考核和評比

完成上級交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作

負(fù)責(zé)車間人員的合理調(diào)配，下調(diào)車間員工的思想工作

對食品生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

車間工作職責(zé)有哪些篇18

①負(fù)責(zé)廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應(yīng)。

②負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的清掃、清潔。

③負(fù)責(zé)生活設(shè)施區(qū)域的清掃、清潔。

⑤負(fù)責(zé)QC區(qū)域的清掃、清潔工作。

④集中收、存、放廢棄物品。

⑤負(fù)責(zé)整個工廠的茶水供應(yīng)。

⑥替換機(jī)臺作業(yè)員的用餐。

物料組長

車間工作職責(zé)有哪些篇19

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)本組的`物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。

4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報車間，并檢查落實(shí)情況。

車間工作職責(zé)有哪些篇20

1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程操作品質(zhì)的管控

2、現(xiàn)場6S的管控

3、統(tǒng)計班組相關(guān)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確真實(shí)的填報

4、對員工進(jìn)行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓(xùn)

5、對員工宣導(dǎo)并執(zhí)行公司規(guī)章制度

6、以完成生產(chǎn)計劃為目標(biāo)，及時反饋和跟進(jìn)班組質(zhì)量，設(shè)備的異常處理