3、負(fù)責(zé)車間全面安全、質(zhì)量管理工作，對車間安全、品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);

4、負(fù)責(zé)新入職、在職員工技能培訓(xùn)和日常管理工作;

5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進(jìn)提升相關(guān)活動(dòng)事項(xiàng);

6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門工作支持工作;

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

車間主管工作職責(zé)是什么篇2

1、對工廠生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體計(jì)劃，并對整體任務(wù)進(jìn)行合理分配，組織相關(guān)人員對計(jì)劃的實(shí)施。

2、制作生產(chǎn)指南，單款工序表，預(yù)審單價(jià)，審批產(chǎn)前板優(yōu)化相關(guān)工藝。

3、管理指導(dǎo)培訓(xùn)各組長，相應(yīng)生產(chǎn)技能知識。

4、定期開展例會，要及時(shí)修整對任務(wù)實(shí)施的偏差，并傳達(dá)公司實(shí)時(shí)最新要求。

5、對工廠生產(chǎn)貨品的質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)管，要能及時(shí)處理反饋相關(guān)突發(fā)情況。

6、制訂部門制度，及工廠人事招聘等相關(guān)日常事務(wù)。

車間主管工作職責(zé)是什么篇3

1、車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。

5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

9、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)是什么篇4

1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃

2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

3、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

4、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

5、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

6、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

7、積極開展現(xiàn)場6S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

8、按時(shí)參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃

10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

11、積極開展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時(shí)請示

13、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

14、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確

15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

16、積極完成上級及會議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，對車間(維修)進(jìn)行全面管理。

車間主管工作職責(zé)是什么篇5

1、負(fù)責(zé)新調(diào)未料等產(chǎn)品開發(fā)前的調(diào)研及組織討論;

2、編制新產(chǎn)品的.研發(fā)計(jì)劃及預(yù)算并組織實(shí)施;

3、新品研發(fā)的成本核算和控制;

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)中的制作小樣和工廠的料包批量成產(chǎn)。

5、掌握市場餐飲產(chǎn)品的潮流動(dòng)態(tài)、制定新品研發(fā)方向;

6、產(chǎn)品批量生產(chǎn)加工過程中品質(zhì)控制的指導(dǎo)工作;

7、及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決研發(fā)和生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)性問題，并做記錄;

8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方、技術(shù)管理及工藝文件的編寫。

車間主管工作職責(zé)是什么篇6

1、根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員班次、提高生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的&39;完成；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員安全教育、食品安全知識、設(shè)備操作、崗位技能培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)對車間工作人員的考核、晉升；

4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，執(zhí)行6T規(guī)范、落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、預(yù)防及解決異常事件；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)工藝的嚴(yán)格執(zhí)行，保證產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生安全要求；

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常使用，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

車間主管工作職責(zé)是什么篇7

◆車間監(jiān)督（監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況）；

◆維修車輛的調(diào)度（根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛）；

◆監(jiān)控車間維修狀況（維修車次、維修內(nèi)容、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量），確保交車時(shí)間。

◆協(xié)調(diào)車間與各部門之間的.溝通（前臺為主、銷售部、新車部、零件部等）

◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況（工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度）

◆生產(chǎn)過程的培訓(xùn)（協(xié)同總監(jiān)進(jìn)行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓(xùn)）

◆向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助（當(dāng)某領(lǐng)班休息時(shí)履行某職責(zé)）

◆主持召開每日例會（每天早上8：30前集合車間人員人數(shù)，統(tǒng)計(jì)出勤率）

◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長的評分

◆負(fù)責(zé)工作區(qū)域的安全（安全、防火、衛(wèi)生）

◆完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

車間主管工作職責(zé)是什么篇8

1.為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績效、車間5S及衛(wèi)生的__負(fù)責(zé)人。

2.負(fù)責(zé)所屬車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。

3.負(fù)責(zé)相關(guān)表單記錄的真實(shí)性，參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負(fù)責(zé)落地。

4.實(shí)施掌控生產(chǎn)車間運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)異常及時(shí)靈活協(xié)調(diào)處理，并視情況上報(bào)。

5.熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，及時(shí)反映車間問題，提出合理化建議并參與持續(xù)改善。

車間主管工作職責(zé)是什么篇9

1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)度生產(chǎn)。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理。

3.負(fù)責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)與管理。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作，對存在的安全隱患及時(shí)解決。

5.負(fù)責(zé)車間管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。

6.做好物料管理工作，避免物料浪費(fèi)。

車間主管工作職責(zé)是什么篇10

1、主要負(fù)責(zé)車間全面管理工作，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng);

2、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量按時(shí)完成;

3、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，負(fù)責(zé)車間人力資源調(diào)度;

4、員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量;

5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

6、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

車間主管工作職責(zé)是什么篇11

1、負(fù)責(zé)組織人員開展廠房、設(shè)備設(shè)施URS起草及審核工作;

2、負(fù)責(zé)組織人員開展廠房、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、安裝、調(diào)試及確認(rèn)等工作;

3、協(xié)助研發(fā)中心項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案;

4、按照制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調(diào)研發(fā)中心及車間生產(chǎn)人員落實(shí)，推進(jìn);

5、負(fù)責(zé)組織人員編輯及審核相關(guān)管理文件、實(shí)驗(yàn)及生產(chǎn)記錄、操作記錄、工藝研究及技術(shù)轉(zhuǎn)移;

6、根據(jù)生產(chǎn)指令，生產(chǎn)前，檢查相應(yīng)原輔料、包裝材料批號及庫存量，并督促物料采購、檢驗(yàn)、放行等進(jìn)程;

7、日常監(jiān)督協(xié)調(diào)車間各工序組，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及GMP要求進(jìn)行生產(chǎn);

8、組織車間人員對發(fā)生的各種問題及偏差進(jìn)行分析或協(xié)助質(zhì)量部門開展偏差調(diào)查及原因分析，并制定有效的糾正與預(yù)防措施;;

9、組織車間人員按要求完成生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)備日常清潔維護(hù);

10、嚴(yán)格遵守公司管理制度，服從工作分配，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

車間主管工作職責(zé)是什么篇12

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá)，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

2、負(fù)責(zé)班組長的管理、生產(chǎn)計(jì)件工資的核算;

3、負(fù)責(zé)車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報(bào)工及計(jì)劃跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)等工作;

4、負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計(jì)、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計(jì)等工作;

5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場5S的管理

6、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計(jì)劃表單的打印、收發(fā)、保管;

7、負(fù)責(zé)加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

8、完成臨時(shí)安排之任務(wù);

車間主管工作職責(zé)是什么篇13

1.負(fù)責(zé)組織車間人、機(jī)、料、法、環(huán)，按照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn);

2.負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量、5S、安全、環(huán)境等方面的管理;

3.負(fù)責(zé)車間設(shè)備、刀具、工裝、夾具等的日常維護(hù)和管理;

4.負(fù)責(zé)車間人員資源需求的策劃，員工技能的評估、考核等工作，負(fù)責(zé)員工績效的考評和個(gè)人發(fā)展的識別、管理等工作;

5.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工時(shí)、設(shè)備稼動(dòng)、運(yùn)營成本等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和改進(jìn)，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的效果。

車間主管工作職責(zé)是什么篇14

1、根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門年度預(yù)算、人員編制計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)達(dá)成率目標(biāo);

2、根據(jù)公司的訂單計(jì)劃制定本部門的詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃，并做好跟蹤與協(xié)調(diào);

3、貫徹、執(zhí)行公司的管理目標(biāo)。推動(dòng)、監(jiān)控各單位班組利用人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息等資源，有效控制生產(chǎn)成本;達(dá)成質(zhì)量與交期目標(biāo);提升生產(chǎn)效率。推行5S、精益生產(chǎn)的實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)抓好，加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)檢查監(jiān)督;

5、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場各班組的.KPI目標(biāo)及KPI數(shù)據(jù)收集、并對其進(jìn)行管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核;

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場做好設(shè)備與模具的維修與保養(yǎng)，及做好模具的管理工作;

7、跨部門工作溝通與協(xié)調(diào)

車間主管工作職責(zé)是什么篇15

1、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)對本車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行、工序安排工作;

2、依據(jù)電子車間生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)際情況，合理調(diào)配崗位及人員配置，保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

3、及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中異常問題，對重大問題及時(shí)反饋上報(bào)部門主管;

4、負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)本車間生產(chǎn)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;

5、指導(dǎo)電子車間員工嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性;

6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術(shù)文件的發(fā)放及回收工作;

7、監(jiān)督并落實(shí)本車間不良品返工、返修的處置進(jìn)度工作。

車間主管工作職責(zé)是什么篇16

1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理、維修時(shí)效、維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、擬訂車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。

3、做好車間的內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo)，并按期考評;

4、負(fù)責(zé)與車間、前臺、配件部門等關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。

5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督。

車間主管工作職責(zé)是什么篇17

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升的相關(guān)工作;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間新產(chǎn)品投產(chǎn)前的小試工作;

3.配合車間做好產(chǎn)品偏差的處理工作;

4.配合車間產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)工作;

5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品小試、中試結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié);

6.配合各車間員工隊(duì)伍建設(shè),為車間配備充足的后備人員;

7.監(jiān)督、考核各班組的工作完成情況及GMP執(zhí)行情況;

8.夯實(shí)GMP工作，配合各車間軟件與硬件的完善;

車間主管工作職責(zé)是什么篇18

1、對生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作；

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)的&39;完成。

3、組織實(shí)事生產(chǎn)計(jì)劃，全面協(xié)調(diào)帶領(lǐng)完成生產(chǎn)任務(wù)；

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用品用具的掛管理和整理；

6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理和車間干部的培養(yǎng)培訓(xùn)工作；