3、擅長(zhǎng)產(chǎn)品化流程梳理和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)沉淀的能力。

項(xiàng)目管理員工作職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)客戶新產(chǎn)品、新項(xiàng)目導(dǎo)入；

2、提出項(xiàng)目計(jì)劃，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度；

3、處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中各環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題的處理和協(xié)調(diào)，確保完成項(xiàng)目的交付；

4、定期客戶，建立并維護(hù)好客戶關(guān)系，滿足客戶要求，提高銷(xiāo)售額。

項(xiàng)目管理員工作職責(zé)篇3

1、在匯豐總公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)鋼材配送基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理工作。

2、根據(jù)總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，制定、布置、檢查、落實(shí)、總結(jié)年、季、月基地裝卸工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施，確保裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成。

3、貫徹“三個(gè)共識(shí)、三個(gè)重中之重”的工作方針，以“高效管理、職責(zé)清晰、安全運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化流程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理理念抓好職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促規(guī)章制度的執(zhí)行，加強(qiáng)分析、制定措施，提高鋼材裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)配送的作業(yè)質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、主持召開(kāi)鋼材基地辦公會(huì)議，研究解決有關(guān)生產(chǎn)、路風(fēng)、生活等方面的問(wèn)題，定期召開(kāi)年度、季度、月度基地裝卸工作會(huì)議，檢查監(jiān)督、針對(duì)存在問(wèn)題，制定改進(jìn)措施和有關(guān)制度，表?yè)P(yáng)好人好事，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)基地各部門(mén)主管的工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作。

6、抓好基礎(chǔ)管理和班組建設(shè)，應(yīng)用現(xiàn)代化物流管理手段，建立、完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)基地。

7、抓好裝卸機(jī)械“管、用、修”，提高裝卸機(jī)械的完好率，運(yùn)用率的合理調(diào)配，滿足基地安全生產(chǎn)和服務(wù)客戶的需要。

9、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高基地物流管理水平。逐步推廣全面質(zhì)量管理，組織開(kāi)展技術(shù)革新，增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支等，執(zhí)行總公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

10、做好防火、防盜、防洪、防災(zāi)工作，教育職工愛(ài)護(hù)貨場(chǎng)設(shè)備、貨物，抓好鋼材基地義務(wù)消防隊(duì)的管理工作。

項(xiàng)目管理員工作職責(zé)篇4

1、配送環(huán)節(jié)承接項(xiàng)目類(lèi)事項(xiàng)整體對(duì)外溝通：對(duì)接集團(tuán)配送項(xiàng)目組、區(qū)域開(kāi)放、外區(qū)商服/銷(xiāo)售，梳理項(xiàng)目背景、項(xiàng)目需求，完成前端溝通對(duì)接工作。

2、配送內(nèi)部項(xiàng)目開(kāi)展統(tǒng)籌：統(tǒng)籌配送分揀、傳站、終端等各條線，圍繞項(xiàng)目細(xì)化個(gè)條線工作，完成項(xiàng)目落地職責(zé)分工。并整體完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，輸出項(xiàng)目參與各部門(mén)。

3、配送內(nèi)部項(xiàng)目落地實(shí)施監(jiān)控：監(jiān)控各條線項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)度。對(duì)落地運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目質(zhì)量及運(yùn)營(yíng)異常跟進(jìn)并解決，對(duì)執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)協(xié)同質(zhì)管進(jìn)行處罰改善。組織銷(xiāo)售、商服各部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)盤(pán)工作，促使項(xiàng)目流程得到優(yōu)化。

4、KA項(xiàng)目承接、導(dǎo)入、SOP制定。

5、區(qū)域開(kāi)放平臺(tái)中小商家非標(biāo)業(yè)務(wù)落地運(yùn)營(yíng)導(dǎo)入，統(tǒng)籌攬收、中轉(zhuǎn)、派送環(huán)節(jié)資源協(xié)調(diào)。

6、KA項(xiàng)目落地運(yùn)營(yíng)監(jiān)控：監(jiān)控各條線項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)度。對(duì)落地運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目質(zhì)量及運(yùn)營(yíng)異常跟進(jìn)并解決，對(duì)執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)協(xié)同質(zhì)管進(jìn)行處罰改善。

項(xiàng)目管理員工作職責(zé)篇5

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家頒布的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范，用建造法指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履行、實(shí)施工程承包合同。

3、樹(shù)立高度的責(zé)任意識(shí)，以技術(shù)人員的工作質(zhì)量來(lái)確保施工的工程質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。

4、熟悉圖紙，主持編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)工程洽商、變更的簽認(rèn)。

5、負(fù)責(zé)解決落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的擾民與民擾、環(huán)境保護(hù)及空氣污染等問(wèn)題，對(duì)外協(xié)調(diào)。

6、參與各項(xiàng)技術(shù)管理工作，針對(duì)項(xiàng)目情況制定質(zhì)量設(shè)計(jì)方案，記錄以項(xiàng)目為單位的.全面質(zhì)量管理體系。

7、審核分包單位施工隊(duì)伍的資質(zhì)，嚴(yán)格控制不具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。

8、對(duì)施工操作進(jìn)行工序優(yōu)化，建立分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，以施工的樣板來(lái)規(guī)范作業(yè)質(zhì)量。

9、對(duì)質(zhì)量部門(mén)加強(qiáng)管理，監(jiān)督施工過(guò)程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，做好預(yù)先控制。

10、運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)不合格的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。

11、按總公司綜合管理體系要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位管理。

項(xiàng)目管理員工作職責(zé)篇6

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目所轄的平臺(tái)，店鋪及人員的運(yùn)營(yíng)管理;

2、對(duì)項(xiàng)目業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

3、根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定店鋪發(fā)展目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及推廣策略，對(duì)流量、ROI、銷(xiāo)售額等重要指標(biāo)負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo);

4、負(fù)責(zé)匯總每月平臺(tái)數(shù)據(jù)報(bào)表向上級(jí)匯報(bào)，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)品相關(guān)情況，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況提出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略并能落地執(zhí)行，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力;

5、負(fù)責(zé)督促營(yíng)銷(xiāo)小組成員完成工作計(jì)劃并進(jìn)行考核;

6、結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)推廣計(jì)劃及預(yù)算，具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力，配合市場(chǎng)和策劃部門(mén)，快速推進(jìn)品牌活動(dòng)。

項(xiàng)目管理員工作職責(zé)篇7

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過(guò)程的經(jīng)營(yíng)管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價(jià)的政策規(guī)定，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理措施與相關(guān)臺(tái)帳。

3、負(fù)責(zé)簽定與施工項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。

4、負(fù)責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺(tái)帳與款項(xiàng)的撥付。

5、負(fù)責(zé)同甲方辦理因設(shè)計(jì)變更發(fā)生費(fèi)用款項(xiàng)的確認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的&39;收集、匯總。

6、負(fù)責(zé)向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用索賠數(shù)。

7、負(fù)責(zé)施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。

8、負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)項(xiàng)目部的成本使用分析會(huì)與經(jīng)濟(jì)狀況分析會(huì)。

9、負(fù)責(zé)預(yù)算外費(fèi)用的審核。

10、負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)合同的履行。

11、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)月報(bào)工

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。

項(xiàng)目管理員工作職責(zé)篇8

1、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度跟蹤，組織項(xiàng)目成員開(kāi)會(huì)，解決項(xiàng)目問(wèn)題。

2、與客戶進(jìn)行溝通，解決客戶提出的項(xiàng)目問(wèn)題，將客戶提出的要求即時(shí)反饋到各相關(guān)部門(mén)。

3、組織安排工藝交接。

4、將各部門(mén)已經(jīng)完成的資料及原始記錄進(jìn)行審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并監(jiān)督修改。

5、項(xiàng)目結(jié)束后，進(jìn)行整體資料的匯總、整理。

6、資料、原始記錄、圖譜的審核。

7、與廠家協(xié)調(diào)申報(bào)事宜。

8、按申報(bào)要求準(zhǔn)備相關(guān)資料并負(fù)責(zé)進(jìn)行申報(bào)。

項(xiàng)目管理員工作職責(zé)篇9

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)項(xiàng)目管理體系各項(xiàng)制度，各項(xiàng)目按規(guī)范運(yùn)作，負(fù)責(zé)流程文件的形式審核，必要時(shí)對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作規(guī)范性提供輔導(dǎo);

2、協(xié)助項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建立和后期運(yùn)維，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)中項(xiàng)目信息的錄入;

3、協(xié)助項(xiàng)目決策委員會(huì)定期組織和召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議(階段性匯報(bào)、重大決策會(huì)議)，并做好會(huì)議記錄，協(xié)助事后跟進(jìn);

4、協(xié)助整理項(xiàng)目月度狀態(tài)信息;根據(jù)項(xiàng)目需求，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供溝通支持，做好上傳下達(dá)工作，促進(jìn)問(wèn)題解決;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的分類(lèi)檔案管理，協(xié)助與其他職能部門(mén)的銜接工作。

任職要求：

1、本科以上學(xué)歷，藥學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、3年以上研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、工作細(xì)致耐心有條理，樂(lè)于溝通，有服務(wù)意識(shí);

項(xiàng)目管理員工作職責(zé)篇10

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)公司各研究院全面項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的相關(guān)制度的制定和實(shí)施執(zhí)行;

2.制定項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表，規(guī)范相應(yīng)流程規(guī)則和項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn);

3.負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目交付的情況，監(jiān)測(cè)/匯報(bào)新出現(xiàn)的問(wèn)題，并為公司相關(guān)管理層定期提供項(xiàng)目進(jìn)度，確保工作按計(jì)劃完成;

4.具備分析問(wèn)題的能力，有自己的判斷，形成報(bào)告;

5.建立清晰、透明、高效的溝通機(jī)制，推進(jìn)各相關(guān)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，收集和準(zhǔn)備項(xiàng)目管理狀態(tài)報(bào)告。

任職資格：

1.本科以上學(xué)歷，醫(yī)藥、生物等相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景，有藥品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

2.3-5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(項(xiàng)目管理);

3.溝通能力強(qiáng)，能快速融入團(tuán)隊(duì)，能高效協(xié)調(diào)部門(mén)間協(xié)作;性格堅(jiān)毅，有韌性，抗壓能力強(qiáng)，能很好的解決沖突矛盾。

項(xiàng)目管理員工作職責(zé)篇11

1、負(fù)責(zé)公司文件圖紙資料(電子版及紙質(zhì)版)的出圖工作；

2、負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)圖紙的往來(lái)收發(fā)管理；

3、收集并整理工程設(shè)計(jì)合同履約過(guò)程中的各種文件資料；

4、協(xié)助投標(biāo)文件的準(zhǔn)備工作；

5、協(xié)助公司與合作單位間的資料傳遞與跟進(jìn)工作。

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；

項(xiàng)目管理員工作職責(zé)篇12

1、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行導(dǎo)入和實(shí)施策劃，組織需求分析和輸入評(píng)審；

2、組建并管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；

3、制定項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度表，制定項(xiàng)目基本執(zhí)行和控制計(jì)劃；

4、項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤、計(jì)劃監(jiān)督，配合管理層對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的控制；

5、協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和變更；

6、按計(jì)劃、按節(jié)點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目管理員工作職責(zé)篇13

1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好企業(yè)信息系統(tǒng)ERP、SAP需求調(diào)研，針對(duì)企業(yè)發(fā)展需求和行業(yè)特點(diǎn)，制定信息化規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施、上線和驗(yàn)收，有效確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施范圍，控制成本與風(fēng)險(xiǎn);

2、了解業(yè)務(wù)流程(采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、管理，與實(shí)施商溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)、有效解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的`問(wèn)題，督辦項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量，確保項(xiàng)目實(shí)施工作按既定計(jì)劃完成，順利實(shí)施和驗(yàn)收;

3、編寫(xiě)項(xiàng)目管理相關(guān)文檔，如：可研報(bào)告、立項(xiàng)申請(qǐng)、招標(biāo)文件、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表、業(yè)務(wù)解決方案、實(shí)施流程、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)課件、軟件輔助應(yīng)用等文檔，配合實(shí)施商對(duì)用戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo);

4、協(xié)同項(xiàng)目組其他成員做好要后期信息系統(tǒng)維護(hù)相關(guān)事宜，深入挖掘企業(yè)對(duì)軟件的業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)反饋、跟蹤和解決問(wèn)題;鞏固客戶關(guān)系，提高客戶服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)用戶對(duì)信息系統(tǒng)的滿意度。

項(xiàng)目管理員工作職責(zé)篇14

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理，定期收集項(xiàng)目信息和數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決項(xiàng)目的各類(lèi)問(wèn)題，以保證項(xiàng)目按質(zhì)量、成本及時(shí)間進(jìn)度要求順利完成；

2、負(fù)責(zé)協(xié)助各條線負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，成本及變更，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；

3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目干系人進(jìn)行積極溝通和管理，處理項(xiàng)目問(wèn)題；

4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行測(cè)量及分析，定期發(fā)布相關(guān)項(xiàng)目分析報(bào)告；

5、負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃控制項(xiàng)目執(zhí)行，定期匯報(bào)項(xiàng)目狀況

項(xiàng)目管理員工作職責(zé)篇15

1.貫徹執(zhí)行公司的機(jī)械管理各項(xiàng)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械的`管理工作，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，保證施工生產(chǎn)需要。

3.負(fù)責(zé)編制機(jī)械、機(jī)具進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、記錄并參與施;負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

4.監(jiān)督機(jī)械操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，掌握運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài);

5.做好各種機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)記錄資料;負(fù)責(zé)特種設(shè)備的備案管理工作。

6.參與對(duì)機(jī)械操作人員的業(yè)務(wù)教育，提高其業(yè)務(wù)和技能水平。

7.建立機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械狀態(tài)的監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)油水管理工作，加強(qiáng)機(jī)械日常使用、保養(yǎng)、維修、進(jìn)退場(chǎng)的管理。負(fù)責(zé)工區(qū)間機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)配及核算。

8.界定本項(xiàng)目適用的機(jī)械物資管理制度、機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目管理員工作職責(zé)篇16

1、入庫(kù)物資設(shè)備要按照管理要求核對(duì)好儀器名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、出廠時(shí)間、出廠號(hào)、生產(chǎn)廠家等，即時(shí)辦理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和出入庫(kù)手續(xù)，不符合質(zhì)量要求的.產(chǎn)品拒絕辦理手續(xù)并提出意見(jiàn)，督促經(jīng)辦人員采取措施。

2、建立綜合庫(kù)房物品明細(xì)帳，儀器設(shè)備庫(kù)房分類(lèi)帳及明細(xì)帳，廢品庫(kù)房報(bào)廢物品明細(xì)帳，做到手續(xù)齊全、帳目清楚、去向明確、帳物相符。

3、妥善安排物資承放地點(diǎn)和承放方式，科學(xué)管理物資設(shè)備，并做到經(jīng)常定期進(jìn)行檢查，以保證庫(kù)房物資完好無(wú)損。

4、按季或半年對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、清查。按照規(guī)定的倉(cāng)儲(chǔ)范圍和常備儲(chǔ)備定額，及時(shí)提請(qǐng)采購(gòu)補(bǔ)充庫(kù)存，保證供應(yīng)。

5、負(fù)責(zé)搞好庫(kù)房衛(wèi)生，做到防潮、防雷、防火、防盜，保證庫(kù)房物資安全。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目管理員工作職責(zé)篇17

1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)、施工文件、經(jīng)濟(jì)、合同法規(guī)法令，充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件。主持編制工程預(yù)算，參與編制項(xiàng)目計(jì)劃成本。

2、參加圖紙會(huì)審，參與對(duì)分承包方的&39;考察選擇、評(píng)審工作，參與分承包方合同談判，辦理與分承包方、勞務(wù)承包方的經(jīng)濟(jì)結(jié)算。

3、參與重要材料、半成品的供應(yīng)合同談判，參與組織每月市場(chǎng)材料設(shè)備價(jià)格行情調(diào)查。

4、負(fù)責(zé)處理與甲方的經(jīng)濟(jì)合同往來(lái)、管理合同條件的變更資料，編制經(jīng)濟(jì)索賠單，辦理索賠手續(xù)。

5、參與制定總成本和階段成本控制計(jì)劃，制定成本控制措施和定期進(jìn)行成本分析，向項(xiàng)目經(jīng)理提出成本控制報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)文件資料的管理工作，合同管理工作。

7、組織項(xiàng)目竣工后與業(yè)主的工程結(jié)算。

8、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃成本，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本考核與分析，實(shí)事求是地編制成本考核資料。

9、編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，制定成本控制措施和定期進(jìn)行成本分析，向項(xiàng)目經(jīng)理提出成本分析報(bào)告。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目管理員工作職責(zé)篇18

1、新產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)、項(xiàng)目啟動(dòng)的發(fā)布、項(xiàng)目人員的確認(rèn)及完成項(xiàng)目排期，確保項(xiàng)目順利開(kāi)展;

2、項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟蹤、問(wèn)題點(diǎn)協(xié)調(diào)反饋及向上匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目的交付時(shí)間和質(zhì)量負(fù)責(zé);

3、對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估，協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理制定應(yīng)對(duì)，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn);

4、項(xiàng)目過(guò)程中各成員工作質(zhì)量的評(píng)估及提出改善要求;

5、其他與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)相關(guān)的工作以及其他日常工作;

項(xiàng)目管理員工作職責(zé)篇19

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國(guó)家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。

2、在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，認(rèn)真做本職工作，要對(duì)自己工作負(fù)責(zé)任。

3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。

4、認(rèn)真編制審查計(jì)劃，參與編制施工方案，落實(shí)實(shí)施施工工藝、質(zhì)量及安全措施。

5、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔；學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會(huì)審，認(rèn)真向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底，協(xié)助填寫(xiě)整理有關(guān)資料

6、切實(shí)做好操作班組任務(wù)技術(shù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、沙漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

7、定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。

8、組織腳手架、井子架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。

9、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。

10、不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。

11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。

12、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，臨時(shí)道路修筑等工程任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。

13、負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工前必須認(rèn)真做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。

14、負(fù)責(zé)關(guān)徹、翻樣的技術(shù)工作和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，組織生產(chǎn)班組和關(guān)徹、翻樣對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自查。

15、認(rèn)真做好施工記錄，及時(shí)收集整理單位工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

16、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、安全等項(xiàng)檢查中所存在的問(wèn)題的整改。

17、負(fù)責(zé)任務(wù)單的簽發(fā)和驗(yàn)收。

18、參加月旬、日旬作業(yè)計(jì)劃的編制，保證形象進(jìn)度計(jì)劃的完成。

19、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出糾正并向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。

20、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查。

21、對(duì)工程測(cè)量、定位、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任。

22、對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止令其返工或停工并及時(shí)向項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。

23、堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。

24、對(duì)所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護(hù)措施負(fù)有直接責(zé)任。

25、開(kāi)工前向隊(duì)組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細(xì)交底。

26、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對(duì)性的書(shū)面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。

27、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。

28、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)。

29、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。

30、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。

31、負(fù)責(zé)腳手架、吊欄、井字架、機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收工作，合格之后方可交工人使用。

32、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項(xiàng)目管理員工作職責(zé)篇20

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、上級(jí)部門(mén)的有關(guān)管理制度，按公司的要求開(kāi)展項(xiàng)目部工作，對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工安全、質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

二、根據(jù)施工合同要求，向項(xiàng)目部管理人員做好合同交底，根據(jù)工程性質(zhì)與特點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行策劃工作，組織并督促項(xiàng)目部各崗位人員做好施工準(zhǔn)備工作。

三、組織制定項(xiàng)目部《工程施工計(jì)劃》（或《施工組織設(shè)計(jì)》）和項(xiàng)目學(xué)習(xí)公司工地管理制度，并督促實(shí)施；對(duì)項(xiàng)目《工程施工計(jì)劃》（或《施工組織設(shè)計(jì)》）的修改進(jìn)行審批確認(rèn)。

四、支持和督促項(xiàng)目部各類(lèi)人員認(rèn)真履行本崗位的崗位職責(zé)，把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織好項(xiàng)目工程的“三檢”工作。按公司的要求加強(qiáng)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，不斷完善本項(xiàng)目部的管理制度。

五、督促項(xiàng)目部各崗位人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家（或行業(yè)）有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工；做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

六、掌握項(xiàng)目工程的施工動(dòng)態(tài)，定期召開(kāi)工程動(dòng)態(tài)分析會(huì)，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。

七、完成公司交代的其他事項(xiàng)。