2、統(tǒng)籌人事各項(xiàng)工作；

3、協(xié)調(diào)安全、及政府各項(xiàng)檢查工作；

4、統(tǒng)籌、維護(hù)社會責(zé)任體系（SA8000）的日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作及認(rèn)證審核工作等；

5、統(tǒng)籌FSC體系工作的開展及認(rèn)證審核工作；

人事主管工作崗位職責(zé)7

1、建設(shè)、完善現(xiàn)有薪酬管理制度和福利體系，制定薪酬激勵制度與工具，并不斷進(jìn)行優(yōu)化;

2、日常薪酬福利核算和發(fā)放，監(jiān)督薪酬福利發(fā)放情況和流程優(yōu)化;

3、解決與薪資福利管理相關(guān)的日常管理問題，向直接上級提供合理有效的建議;

4、了解現(xiàn)有薪酬制度和福利體系，結(jié)合外部市場薪酬數(shù)據(jù)分析和福利調(diào)查;

5、設(shè)定績效考核指標(biāo)、制度及年度調(diào)薪方案，并組織實(shí)施、評估和完善;

6、溝通與宣導(dǎo)薪資福利相關(guān)政策，確保員工及時(shí)了解公司的政策。

人事主管職責(zé)工作內(nèi)容篇2

一、任務(wù)制定

1、公司每年第四季度根據(jù)當(dāng)年公司銷售情況，市場預(yù)測分析和銷售隊(duì)伍能力制定下一年的銷售任務(wù)。

2、20__年銷售任務(wù)由各部門主管制定部門任務(wù)，公司制定公司總?cè)蝿?wù)。

3、各部門根據(jù)全年任務(wù)量擬定人數(shù)，并合理分配銷售任務(wù)。

二、管理規(guī)定

1、銷售主管要做出本部門銷售計(jì)劃，該計(jì)劃包括所負(fù)責(zé)地區(qū)，或產(chǎn)品銷售任務(wù)，人員定位。增加現(xiàn)實(shí)銷售量的設(shè)想，開拓新市場的設(shè)想，擬安排客戶訪問次數(shù)，時(shí)間的分配，合理的訪問路線，預(yù)期銷售成果，以及乘車費(fèi)用等要項(xiàng)。

2、銷售人員負(fù)責(zé)合同履約，產(chǎn)品發(fā)送，驗(yàn)收及理賠。重點(diǎn)在催促應(yīng)收貨款。

3、洽談合同的各條款時(shí)，授權(quán)范圍內(nèi)銷售人員可自行決定，如遇疑問和授權(quán)范圍外的，必須匯報(bào)主管或有關(guān)部門。

4、每月定期提交各類銷售總結(jié)報(bào)告，業(yè)績費(fèi)用報(bào)告，并作為工作考核的依據(jù)。

5、公司制定銷售價(jià)格方針和具體定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定各種銷售條件和優(yōu)惠政策，折扣標(biāo)準(zhǔn)，以及明確每位銷售人員的折扣權(quán)限。

6、客戶報(bào)價(jià)或還價(jià)低于定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或超越銷售人員的折扣權(quán)限，警報(bào)主管批準(zhǔn)后方可成交。

7、公司內(nèi)部報(bào)價(jià)單和折扣標(biāo)準(zhǔn)為公司商業(yè)機(jī)密，不得泄露。

8、銷售人員如發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商不執(zhí)行公司價(jià)格政策，擅自提價(jià)或降低的，應(yīng)予以制止并報(bào)公司主管。

9、年終考核應(yīng)依據(jù)：銷售計(jì)劃完成率，銷售額增長率，銷售價(jià)格保持率，銷售毛利潤率，銷售費(fèi)用率，欠款回收率，訪問成功率，顧客意見發(fā)生率，新客戶開發(fā)率，老客戶保持率。

10、銷售人員適用于一般員工的獎勵與處罰條例，對業(yè)績突出者予以晉升，發(fā)一次性年終獎金等；予業(yè)績不良的降級，尤其是不能回收貨款，形成代張的，被詐騙造成公司損失的，應(yīng)付連帶賠償責(zé)任。

三、人員

1、營銷總監(jiān)1名，項(xiàng)目主管2名，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)整體市場營銷工作的統(tǒng)籌策劃及人員管理；具有業(yè)務(wù)信息的分配權(quán)、人事權(quán)、獎懲權(quán)和本部門相關(guān)制度的制定權(quán)。

2、商務(wù)助理2名：屬公司行政兼業(yè)務(wù)人員，由總經(jīng)理直接管理，業(yè)務(wù)工作由經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員考勤；按照主管提供的業(yè)務(wù)員工作日記，檢查所有業(yè)務(wù)員的工作日記并核實(shí)，向主管匯報(bào)核實(shí)情況；銷售熱線的接聽和記錄；對業(yè)務(wù)來電保密；負(fù)責(zé)將業(yè)務(wù)來電交予相對項(xiàng)目的營銷總監(jiān)；負(fù)責(zé)各部門客戶資料的.保存和管理分類；負(fù)責(zé)客戶電話回訪；解答客戶簡單技術(shù)問題；負(fù)責(zé)協(xié)助各主管的部門人員業(yè)績月報(bào)各協(xié)助部門主管的工作；客戶投訴意見歸納，并反饋各部門；協(xié)助業(yè)務(wù)人員制作標(biāo)書；負(fù)責(zé)合同統(tǒng)一管理。

3、業(yè)務(wù)員x名：對項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)，與營銷總監(jiān)簽訂年度銷售任務(wù)并努力完成。業(yè)務(wù)員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，上班時(shí)間不許從事與工作無關(guān)的事務(wù)，外出公干必須有外出記錄，下班必須提交當(dāng)日工作日記，特殊情況需向營銷助理報(bào)告，次日補(bǔ)交工作日記，出差必須用當(dāng)?shù)刈鶛C(jī)給營銷總監(jiān)匯報(bào)工作，回來后第二個(gè)工作日提交工作總結(jié)。

4、業(yè)務(wù)信息管理。

5、銷售熱線來電只能由營銷助理接聽和記錄；助理不在時(shí)，由營銷總監(jiān)或主管接聽，除非來電為指定電話，助理可轉(zhuǎn)交相應(yīng)的人員接聽，任何人不可占用熱線電話，助理和營銷總監(jiān)均不在時(shí)，業(yè)務(wù)人員方可接聽并做好記錄。

6、業(yè)務(wù)人員只可用個(gè)人電話向外聯(lián)系業(yè)務(wù)。

7、通過銷售熱線聯(lián)系到的業(yè)務(wù)信息，由營銷助理接聽，記錄并保密。營銷助理須及時(shí)將業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)交營銷總監(jiān)，由營銷總監(jiān)指派能夠勝任的業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的跟蹤和公關(guān)。對于業(yè)務(wù)信息的分配，營銷總監(jiān)要堅(jiān)持“勝任這有限分配，兼顧均衡分配”的原則。

8、業(yè)務(wù)人員必須對公司的項(xiàng)目技術(shù)保密，如有違規(guī)，按公司勞動合同執(zhí)行。

四、薪金管理

1、新招人員培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)入試用期，試用期為1—3個(gè)月。試用期內(nèi)業(yè)務(wù)人員及商務(wù)助理基本工資根據(jù)部門的薪資標(biāo)準(zhǔn)而定；試用期結(jié)束執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、工資標(biāo)準(zhǔn)：分為試用期工資和轉(zhuǎn)正工資。試用期1—3月：基本工資+提成：底薪+通迅補(bǔ)貼+全勤；轉(zhuǎn)正后：基本工資+崗位工資+餐補(bǔ)+交通補(bǔ)貼+通迅補(bǔ)貼+全勤+獎金。

3、薪金發(fā)放：營銷助理基本工資按月足額計(jì)發(fā)。業(yè)務(wù)員的工資發(fā)放與本人的業(yè)績掛鉤。每月的業(yè)績和工資掛勾，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)規(guī)定內(nèi)條款執(zhí)行。若當(dāng)月無業(yè)績，而且無累計(jì)的業(yè)績，則只發(fā)其最低工資標(biāo)準(zhǔn)；若連續(xù)叁個(gè)月無業(yè)績，則予以解聘。

五、業(yè)務(wù)費(fèi)用管理

1、業(yè)務(wù)人員市區(qū)交通按公交車費(fèi)（標(biāo)準(zhǔn)為200元內(nèi)）實(shí)報(bào)實(shí)銷，出租車費(fèi)不報(bào)銷，特殊情況由營銷總監(jiān)簽字報(bào)銷。

2、旅費(fèi)用執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度報(bào)銷制度。

3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)，禮品費(fèi)不得超過該項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額的0.05%；并請示銷售總監(jiān)同意。

4、咨詢費(fèi)應(yīng)從銷售額中扣除，不算個(gè)人完成的任務(wù)。咨詢費(fèi)須向營銷總監(jiān)請示，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。咨詢費(fèi)由公司指派人員送達(dá)。

人事主管職責(zé)工作內(nèi)容篇3

一、人事行政工作：

員工招聘相關(guān)工作

員工關(guān)系(入職、離職、調(diào)崗、轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理，協(xié)調(diào)員工、部門之間關(guān)系處理);

員工檔案管理

社保、公積金的繳納

薪酬與績效管理

每月考勤匯總

行政工作：

辦公環(huán)境維護(hù)、每月考勤匯總、固定資產(chǎn)管理、日常用品采購、團(tuán)建活動組織執(zhí)行、訪客接待、快遞/信件收發(fā)、機(jī)票/車票預(yù)訂等;

二、出納工作：

1、公司日常賬款的往來支付;

2、定期查詢銀行往來賬款，制作簡單的日記賬;

3、負(fù)責(zé)公司和財(cái)務(wù)對接;

4、公司員工各項(xiàng)費(fèi)用申請報(bào)銷、現(xiàn)金支取及票據(jù)的開具管理;

5、公司內(nèi)部公文處理、各種工商稅務(wù)證件的辦理與年檢;

人事主管職責(zé)工作內(nèi)容篇4

一、客房用品管理制度

采用&39;消耗品的定額管理法&39;。其操作程序如下:

制定各項(xiàng)消耗品的定額數(shù)量及金額。

(1)統(tǒng)計(jì)住客房經(jīng)營出租每間每天的各項(xiàng)消耗品實(shí)際耗用量。

(2)根據(jù)目前客經(jīng)營狀況及控制者的意愿,初步制定在正常情況下客房每間每天各項(xiàng)消耗品用量的計(jì)劃數(shù)(客房一次性用品配備情況:vip房元,豪套元,高套元,雙人間元,單間元)。

(3)以此計(jì)劃數(shù)乘以一個(gè)百分比(一般在80%-90%左右),核算出每間房的定額消耗量。

(4)根據(jù)各項(xiàng)消耗品的單價(jià),以及房間的出租率核算出其金額。

編制&39;客房消耗用品定額控制表&39;,根據(jù)各種房型每天的出租率核算客房一次性消耗品的定額,月末結(jié)帳時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月客房實(shí)際耗用消耗品的金額,進(jìn)行對比。

制定定額消耗品的節(jié)省提獎率和超額的罰款率。兩種比率應(yīng)一致,一般控制在10%以內(nèi)。超過定額數(shù)的90%按超過部分的10%罰款,低于定額數(shù)的&39;80%按節(jié)省部分的10%獎勵。

客房部以樓層為單位予以實(shí)施。

客房從總倉領(lǐng)出消耗品存入部門小倉庫,然后發(fā)放到樓層使用。同時(shí)根據(jù)使用量不斷進(jìn)行補(bǔ)充。

每次領(lǐng)用時(shí),總倉和小倉庫都認(rèn)真做好記錄。

月末,大、小倉庫的倉管員做出客房部及樓層實(shí)際領(lǐng)用各項(xiàng)消耗品的明細(xì)表。

根據(jù)倉庫提供的明細(xì)表,對照規(guī)定的消耗定額數(shù),核算并編制當(dāng)月客房部(按樓層分)各項(xiàng)消耗品實(shí)際耗用表。表中既有實(shí)際耗用量及金額,又有通過同定額進(jìn)行對比后核算出的增減數(shù)量及金額。

根據(jù)當(dāng)月消耗品使用的增減金額數(shù),與工效掛鉤一起核算。

將當(dāng)月各項(xiàng)消耗品定額控制表及寫出的情況說明一并交客房部經(jīng)理、總經(jīng)理審批。

審批后,財(cái)務(wù)部按當(dāng)月消耗品使用實(shí)績給予客房部發(fā)獎或罰款。

稽核整理保存每月核算報(bào)表及報(bào)告等有關(guān)資料,為今后制定更合理的定額數(shù)據(jù)創(chuàng)造條件。

了解掌握各項(xiàng)消耗品的進(jìn)價(jià),一旦價(jià)格發(fā)生變動,需及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)消耗品的定額數(shù)指標(biāo)。

二、客房大堂吧、迷你吧的物品管理制度

大堂吧、迷你吧由專人負(fù)責(zé)管理,每天根據(jù)銷售情況做銷售日報(bào)表,報(bào)稽核核查每天的銷售收入(包括宴請),月末根據(jù)收發(fā)情況,做進(jìn)銷存的月報(bào),對實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳實(shí)相符。

三、工程材料、工具管理制度

根據(jù)各類工程材料的收發(fā)料單,部門主管或領(lǐng)班登記分類明細(xì)金額數(shù)量帳。

登記維修隊(duì)個(gè)人領(lǐng)用工具的輔助帳。當(dāng)領(lǐng)用人員發(fā)生變動時(shí),及時(shí)變動人員姓名、或轉(zhuǎn)移注銷其名單、工具名稱。

根據(jù)月發(fā)料單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核價(jià)、計(jì)算,并按材料品種及部門編制月領(lǐng)用明細(xì)表。

月末編制工程材料的收發(fā)存月報(bào)。

財(cái)務(wù)稽核每月25日同工程材料管理員核對實(shí)物帳,做到帳帳相符。

憑據(jù)各部門報(bào)修的維修單,維修隊(duì)進(jìn)行維修,維修隊(duì)填寫維修情況及所需材料的數(shù)量、金額、品名等詳細(xì)資料,由報(bào)修部門簽字認(rèn)可,其中維修單財(cái)務(wù)聯(lián)應(yīng)上交財(cái)務(wù),月末財(cái)務(wù)根據(jù)工程維修單上注明的材料使用、消耗情況核查。

熟悉了解各種工程材料的使用、消耗情況,對非正常的或報(bào)損的材料要協(xié)助查明原因并寫報(bào)告上報(bào)部門主管,對于報(bào)損的工具要以舊換新,填寫報(bào)損單申請報(bào)損。

人事主管職責(zé)工作內(nèi)容篇5

1、負(fù)責(zé)員工考勤、績效、入職離職等日常事務(wù);

2、負(fù)責(zé)公司日常行政后勤事務(wù)管理、檔案管理;

3、負(fù)責(zé)員工宿舍、醫(yī)療保障等;

4、組織公司各項(xiàng)會議及活動，協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各部門和員工的關(guān)系;

5、完成上級交代的各項(xiàng)人事行政事務(wù)。

人事主管職責(zé)工作內(nèi)容篇6

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃；

2、監(jiān)督各項(xiàng)人力資源發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施情況；

3、及時(shí)向決策層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面建議，致力于提高企業(yè)綜合管理能級；

4、編制、貫徹實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理制度、定期檢查制度的.執(zhí)行情況；根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，不斷完善人力資源管理制度；

5、建立并完善事業(yè)部人力資源管理體系；

6、招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪資激勵等各項(xiàng)工作；

7、企業(yè)勞動保障、勞動關(guān)系管理及其他人事管理工作；

8、負(fù)責(zé)根據(jù)下發(fā)的經(jīng)營指標(biāo)，組織季度、年度績效考核；

9、制定和完善事業(yè)部培訓(xùn)管理體系；

10、負(fù)責(zé)事業(yè)部員工的薪資發(fā)放及相關(guān)工作的開展；

人事主管職責(zé)工作內(nèi)容篇7

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其規(guī)章制度。對本單位職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)直接管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制定本單位的年度職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案。

3、匯總和審查職業(yè)衛(wèi)生安全技術(shù)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門切實(shí)按計(jì)劃執(zhí)行。

4、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定或修訂職業(yè)衛(wèi)生安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

5、負(fù)責(zé)組織對職工的職業(yè)衛(wèi)生安全宣傳、教育和培訓(xùn)工作。對新員工進(jìn)行三級職業(yè)衛(wèi)生安全教育,考試合格后,建立個(gè)人三級教育檔案,方可上崗作業(yè)。

6、定期進(jìn)行現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生檢查,協(xié)助解決問題。遇到特別緊急的事故隱患,有權(quán)指令先行停止作業(yè),同時(shí)采取相應(yīng)處置措施,并立即報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)。

7、督促和檢查企業(yè)職工正確使用勞動防護(hù)用品。

8、定期組織廠級職業(yè)衛(wèi)生檢查,并做好記錄,向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

9、定期召開職業(yè)衛(wèi)生安全工作會議,并做好記錄,對職業(yè)衛(wèi)生安全工作的建議和存在的問題,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

10、負(fù)責(zé)對涉及職業(yè)危害的危險(xiǎn)作業(yè)審批和現(xiàn)場監(jiān)管。

11、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出獎懲意見。

12、總結(jié)和推廣職業(yè)衛(wèi)生安全管理的&39;先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

13、參加審批新建、改建、擴(kuò)建和大修的設(shè)計(jì)計(jì)劃,并按規(guī)定上報(bào)政府相關(guān)部門和參加工程驗(yàn)收及試運(yùn)行工作。

14、協(xié)助有關(guān)部門參與職業(yè)衛(wèi)生傷亡事故的調(diào)查和處理,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,提出事故防范措施,并且督促有關(guān)部門落實(shí)。

15、做好女工的職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)工作。

16、組織實(shí)施本單位職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案的演練,做好記錄和歸檔,并根據(jù)演練情況修訂應(yīng)急預(yù)案。

17、建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理檔案。

18、完成上級布置的其他職業(yè)衛(wèi)生安全工作。

人事主管職責(zé)工作內(nèi)容篇8

1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動、離職等手續(xù)，建立人事檔案。

2、負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正后社會保險(xiǎn)投保、申報(bào)，公司社?；鶖?shù)申報(bào)、調(diào)整、年檢等工作，及時(shí)掌握國家相關(guān)法律法規(guī)政策；

3、組織、安排公司會議，或會同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動，做好會議記錄，整理會議記要；

4、管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)；

5、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動；

6、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實(shí)；

7、熟悉行政部其他崗位工作，必要時(shí)替崗；

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人事主管職責(zé)工作內(nèi)容篇9

1、招聘：負(fù)責(zé)與用人部門、上級溝通職位需求、發(fā)布職位信息、篩選簡歷、面試記錄及錄用溝通等工作;

2、培訓(xùn)：協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完善培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)開發(fā)課程、授課及后續(xù)課程培訓(xùn)組織、落實(shí)等工作;

3、企業(yè)文化：協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)等工作。

4、員工關(guān)系：負(fù)責(zé)人事檔案管理，入離職、轉(zhuǎn)正、勞動關(guān)系處理。

人事主管職責(zé)工作內(nèi)容篇10

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃，制定公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源計(jì)劃；

2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和情況組織制定招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬考核等人力資源管理各模塊工作計(jì)劃、并組織開展工作，對結(jié)果負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)人力資源部的組建，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門對于人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等人力資源管理各項(xiàng)工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用；

4、管理公司團(tuán)隊(duì)，及日常事務(wù)

5、計(jì)劃和審核人力資源管理成本；

6、部門管理及完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

人事主管職責(zé)工作內(nèi)容篇11

1、規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;建立并完善人力資源管理體系

2、參與職位管理，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫人事相關(guān)的規(guī)章制度，審核各部門崗位說明書;

3、人員的招聘、面試、篩選;人員的升遷、異動、調(diào)薪手續(xù)的辦理;

4、對公司各職位進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，并引導(dǎo)實(shí)施。

5、年度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)組織，及培訓(xùn)效果的&39;測評，追蹤;

6、監(jiān)督控制各部門績效考評過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計(jì)劃和具體實(shí)施方法，完善激勵機(jī)制，保證績效考評方案的落實(shí);

7、協(xié)助處理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛等;

人事主管職責(zé)工作內(nèi)容篇12

1.負(fù)責(zé)招聘工作，組織公司內(nèi)部員工的調(diào)配工作

2.制定公司人力資源規(guī)劃，確保人才梯隊(duì)發(fā)展和人才儲備及培養(yǎng)

3.編制公司人事管理制度，規(guī)避各項(xiàng)人事風(fēng)險(xiǎn)

4.做好員工關(guān)系交流、管理等一系列工作，了解員工思想動態(tài)

5.辦理入離職手續(xù)、勞動合同的簽訂;熟悉法律法規(guī)，維護(hù)公司利益，避免勞務(wù)糾紛;

6.樹立公司正面、良好的企業(yè)形象，宣講公司企業(yè)文化，做好新員工入職培訓(xùn)及擬定好全年培訓(xùn)計(jì)劃;

7.結(jié)合公司實(shí)際情況，定期組織特色的團(tuán)體活動;

8.配合領(lǐng)導(dǎo)處理其他行政事務(wù)

人事主管職責(zé)工作內(nèi)容篇13

一、綜合管理主任

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門的日常工作(文書、資料、后勤),完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。

2.落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理指令,做好參與政務(wù)、處理事務(wù)工作。

3.密切聯(lián)系上下左右,通過協(xié)調(diào)、協(xié)辦等方法,疏通渠道,有效處理問題。

4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本工程紅線以外與項(xiàng)目公共關(guān)系的對外協(xié)調(diào)工作。

5.積極推進(jìn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的.達(dá)標(biāo)工作,協(xié)調(diào)有關(guān)科室對各分包單位的施工區(qū)域和生活區(qū)域給予檢查、指導(dǎo),并提出相應(yīng)的要求和建議,確保創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動順利進(jìn)行。

6.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的后勤保障工作,為職工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

7.參加各類工程例會,做好信息傳遞和公文處理工作。

8.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,崗位責(zé)任和內(nèi)部考核辦法,促進(jìn)項(xiàng)目管理人員勤政,廉潔,高效。

二、項(xiàng)目資料員

1.負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

2.來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱、并及時(shí)送有關(guān)部門處理。

3.負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。

4.負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。

5.在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料移交公司。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公文的印發(fā)及電腦室、檔案室的管理工作。

7.完成項(xiàng)目經(jīng)理所交辦的其他工作。

人事主管職責(zé)工作內(nèi)容篇14

職責(zé)描述：

行政類

一、制訂各類文書、文件、公司規(guī)章制度、人事制度、行政制度及其他材料；

二、公務(wù)車輛使用管理；

三、公司內(nèi)部會議的&39;會務(wù)安排工作

四、公務(wù)車輛使用管理；

五、負(fù)責(zé)對各種類會務(wù)的安排工作；

六、負(fù)責(zé)對公司印章、法人章、財(cái)務(wù)章的監(jiān)督管理管理；

人事類

一、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定公司人力資源規(guī)劃并實(shí)施；

二、確定或調(diào)整公司各崗位人員編制，形成或調(diào)整

三、根據(jù)定崗定編情況，崗位職責(zé)職位要求、補(bǔ)充、優(yōu)化人員情況；

四、制定并實(shí)施公司人員培訓(xùn)、培養(yǎng)計(jì)劃，做好人力資源開發(fā)與儲備；

五、有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價(jià)權(quán)。

六、制定并實(shí)施公司薪酬、福利、績效管理方案；

七、組織、明確并開展公司企業(yè)文化建設(shè)；

崗位要求：

學(xué)歷要求：不限

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：不限

人事主管職責(zé)工作內(nèi)容篇15

1、負(fù)責(zé)公司招聘規(guī)劃及招聘管理工作，為公司建立人才梯隊(duì)。

2、負(fù)責(zé)建立公司薪酬及績效管理體系，及公司其他人事制度流程。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化基礎(chǔ)的建立及完善，營造良好的辦公氛圍。

4、建立完善的培訓(xùn)管理體系，及監(jiān)督執(zhí)行。

5、部門管理工作及上級交代的其他工作。

人事主管職責(zé)工作內(nèi)容篇16

1、招聘簡歷的篩選與邀約、新員工入職手續(xù)的辦理。

2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同；

3、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等異動手續(xù)；

4、負(fù)責(zé)各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

5、負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。

6、負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)公司員工的考勤情況，考勤資料存檔。

7、負(fù)責(zé)復(fù)印、傳打印等設(shè)備的使用與管理工作，合理使用，降低材料消耗。

人事主管工作崗位職責(zé)3

1、協(xié)助完成集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行管理;

2、做好員工溝通工作，強(qiáng)化員工關(guān)系管理，解決協(xié)調(diào)部門、員工之間的問題;

3、建立、完善公司的企業(yè)文化體系，推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，豐富員工業(yè)余文化生活;

4、優(yōu)化公司績效考核體系，參與部門及各級人員績效考核制度，并開展績效考核工作，跟進(jìn)考核結(jié)果;

5、做好薪酬體系搭建，負(fù)責(zé)薪酬核算工作，確保員工工資核算準(zhǔn)確無誤，確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放;

人事主管職責(zé)工作內(nèi)容篇17

1.對各部門工作崗位進(jìn)行分析，為管理活動提供相關(guān)的`信息。

2.組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績效管理制度、培訓(xùn)體系等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作流程，并組織實(shí)施，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況。

3.根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)和定員定編方案，對公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人員調(diào)配提出合理改進(jìn)方案。

4.負(fù)責(zé)公司日常招聘工作，制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動。

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系。

6.完成上級交辦的其他相關(guān)工作。

人事主管職責(zé)工作內(nèi)容篇18

1、負(fù)責(zé)協(xié)助制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃;

2、協(xié)助制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系、績效管理體系;

3、負(fù)責(zé)建立和健全人事、勞資、考核、聘任、晉升、獎懲等各項(xiàng)規(guī)章制度;

4、負(fù)責(zé)酒店所有招聘配置的統(tǒng)籌和儲備人才庫的建設(shè);

5、執(zhí)行酒店關(guān)于人事調(diào)配、工資獎勵、勞保福利、安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定;

6、負(fù)責(zé)編制、優(yōu)化薪酬管理制度和薪酬方案,組織編制工資、人事、考勤、考核等報(bào)表。

7、公司提供食宿。

任職要求:

1、人力資源管理、應(yīng)用心理學(xué)、工商管理等相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷;

2、3年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)操作,熟悉國家相關(guān)勞動人事法規(guī)政策,具備良好的判斷能力、問題解決能力和溝通技巧;

4、具有較強(qiáng)的服務(wù)意識、團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任感,較強(qiáng)的計(jì)劃、組織和控制能力。