超市采購員崗位職責(zé)是什么
|
新華
3.采購員之間相互溝通,相互扶持,創(chuàng)建良好的團(tuán)隊協(xié)助精神。
4.做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠實虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)工作能力的`敬業(yè)精神。
5.做到以公司利益為重,不索取回扣,不收供應(yīng)商回扣與禮品,遵守采購員的職業(yè)道德。
6.及時完成上級安排的其他工作任務(wù)。
超市采購員崗位職責(zé)是什么篇2
1.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項管理制度。
2.負(fù)責(zé)市場調(diào)研,提供符合公司要求的供應(yīng)商名單,建立合格供應(yīng)商檔案。
3.熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道,堅持“貨比三家,比質(zhì)比價,擇優(yōu)選購”的采購原則,努力降低進(jìn)貨成本,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣商品的流入。
4.執(zhí)行詢價、比價、議價制度,努力降低采購成本。
5.對商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗等全過程負(fù)責(zé),按時完成采購任務(wù),保證門店銷售的正常進(jìn)行。
6.對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析,需要時向管理層擔(dān)提供采購報告。
7.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的`管理,與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系;協(xié)助公司處理與供應(yīng)商的各種糾紛。市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理,及時上報,以便及時調(diào)整采購策略。
超市采購員崗位職責(zé)是什么篇3
1.采購人員必須考慮新商品的陳列問題,對正常陳列的商品要畫出商品陳列圖(MODULER),促銷商品應(yīng)注明其陳列方式。
2.采購人員應(yīng)密切注意市場行情的變化,掌握市場信息。
3.采購人員應(yīng)隨時關(guān)注天氣的變化,及時調(diào)節(jié)受影響的'商品的庫存。
4.采購人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場,了解商情、客情,以期創(chuàng)造最佳的銷售業(yè)績。
超市采購員崗位職責(zé)是什么篇4
1.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項管理制度。
2.負(fù)責(zé)市場調(diào)研,提供符合公司要求的供應(yīng)商名單,建立合格供應(yīng)商檔案。
3.熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道,堅持“貨比三家,比質(zhì)比價,擇優(yōu)選購”的采購原則,努力降低進(jìn)貨成本,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣商品的流入。
4.執(zhí)行詢價、比價、議價制度,努力降低采購成本。
5.對商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗等全過程負(fù)責(zé),按時完成采購任務(wù),保證門店銷售的正常進(jìn)行。
6.對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析,需要時向管理層擔(dān)提供采購報告。
7.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的`管理,與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系;協(xié)助公司處理與供應(yīng)商的各種糾紛。市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理,及時上報,以便及時調(diào)整采購策略。
超市采購員崗位職責(zé)是什么篇5
3.采購員之間相互溝通,相互扶持,創(chuàng)建良好的團(tuán)隊協(xié)助精神。
4.做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠實虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)工作能力的.敬業(yè)精神。
5.做到以公司利益為重,不索取回扣,不收供應(yīng)商回扣與禮品,遵守采購員的職業(yè)道德。
6.及時完成上級安排的其他工作任務(wù)。
超市采購員崗位職責(zé)是什么篇6
1.采購人員必須考慮新商品的陳列問題,對正常陳列的商品要畫出商品陳列圖(MODULER),促銷商品應(yīng)注明其陳列方式。
2.采購人員應(yīng)密切注意市場行情的變化,掌握市場信息。
3.采購人員應(yīng)隨時關(guān)注天氣的.變化,及時調(diào)節(jié)受影響的商品的庫存。
4.采購人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場,了解商情、客情,以期創(chuàng)造最佳的銷售業(yè)績。
超市采購員崗位職責(zé)是什么篇7
采購:
是指通過交換獲取物料和服務(wù)的購買行為,為企業(yè)經(jīng)營在合適的時間、地點、價格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。
采購員必備能力:
成本意識與價值分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識。
采購員須承擔(dān)的責(zé)任:
采購計劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。
采購流程:
收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨檢收,整理付款。
采購員的工作職責(zé)主要有:
1.訂購單的下達(dá)。
2.物料交期的控制。
3.材料市場行情的調(diào)查。
4.查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。
5.進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。
6.與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
采購員的基本素質(zhì)要求:
a.較強(qiáng)的工作能力
采購是一項相當(dāng)復(fù)雜,而且要求很高的工作,采購員應(yīng)具備的基本工作能力也相當(dāng)?shù)亩鄻踊?。采購人員必須具備較高的分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力和專業(yè)知識水平。
a-1分析能力
由于采購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規(guī)格、品種的購買決策、何者為企業(yè)所能接受的價格、物料如何運(yùn)輸與儲存、如何管理才能得到消費者的回應(yīng)。因此,采購員應(yīng)具備使用分析工具的技巧,并能針對分析結(jié)果制定有效的決策。
首先,采購支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的主要部分,因此采購員必須具有成本意識,精打細(xì)算,錙銖必爭,不可“大而化之”。其次,必須具有“成本效益”觀念,所謂:“一分錢一分貨”,不可花一分冤枉錢,買品質(zhì)不好或不具有使用價值的物品。隨時將投入(成本)與回報告(使用狀況、時效、損耗、維修次數(shù)等)加以比較。
此外,對報價單的內(nèi)容,應(yīng)有分析的技巧,不可以“總價”比較,必須在相同的基礎(chǔ)上,逐項(包括原料、人工、工具、稅費、利潤、交貨時間、付款條件等)加以剖析判斷。
a-2預(yù)測能力
在現(xiàn)代動態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,物料的采購價格與供應(yīng)數(shù)量是經(jīng)常調(diào)整變動的。采購員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷資料,判斷貨源是否充裕;通過與供應(yīng)商的接觸,從其“銷售”的態(tài)度,揣摩物料可能供應(yīng)的`情況;從物料價格的漲跌,推斷采購成本受影響的幅度有多大??傊?,采購員必須開闊視野,具備“察言觀色”的能力,對物料將來供應(yīng)的趨勢能預(yù)謀對策。
a-3表達(dá)能力
采購員無論是用語言還是用文字與供應(yīng)商溝通,都必須能正確、清晰表達(dá)采購的各種條件,例如規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期限、付款方式等,避免語意含混,滋生誤解。面對忙碌的采購工作,必須使采購人員具備“長話短說,言簡意賅”的表達(dá)能力,以免浪費時間?!皶灾岳恚瑒又郧椤眮頎幦〔少彈l件,更是采購人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。
b.一定的知識與經(jīng)驗
采購員特別是管理人員至少應(yīng)具備專科以上的學(xué)歷,因為接受過正式??埔韵陆逃?xùn)練的學(xué)生,其所具備的專業(yè)知識與技巧較能符合采購工作的需求。除此之外,采購員最好具有商學(xué)知識,如企業(yè)管理、流通業(yè)管理、流行商品或行銷等科系,并以曾修過商品資訊、統(tǒng)計、行銷、業(yè)務(wù)人員管理的人員尢佳。
b-1.產(chǎn)品知識
無論是采購哪一種物料,都必須要對其所欲采購的標(biāo)的物有基本的認(rèn)識。我們很清楚,一個學(xué)化工機(jī)械并從事多年化工機(jī)械采購的人員因工作需而轉(zhuǎn)向電子元器件采購,盡管他從事采購已多年,但他仍會感到有些力不從心,如果他想盡快適應(yīng)新角色就必須及時補(bǔ)充有關(guān)電子元器件方面的知識,補(bǔ)充的途徑很多,如自學(xué)、參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班等。一些采購員認(rèn)為,采購員不是搞研究開發(fā)的,而且往往有本企業(yè)工程技術(shù)人員及品管人員的協(xié)助,故不需掌握太多的專業(yè)知識,持有這種觀點的采購員必須認(rèn)識到那些可以支持你的工程及品管人員并不是時時刻刻在你的左右,況且有時他們因各種原因未必能幫你。對于零售企業(yè)采購員來說,對商品的了解要比其他行業(yè)的采購員還要深入,因為其必須擔(dān)負(fù)起銷售業(yè)績的相關(guān)責(zé)任。以流行服飾的采購員來說;以家電用品的采購員而言,必須了解產(chǎn)品的功能、技術(shù)層次、原料、制程、保修期限等。
不過,由于采購員采購的范圍大小不一,物料種類為數(shù)甚多,更何況流行科學(xué)技術(shù)發(fā)展極為迅速,采購員要如何持續(xù)性的擁有產(chǎn)品知識呢?基本上,有幾種方式可以供采購人員參考:大學(xué)的課程、貿(mào)易性期刊、流行雜志、展覽或工作參觀、與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)等。
b-2客觀理智
采購員在選擇商品或商品組合時絕對不能憑自我的感覺,必須要利用科學(xué)的方法針對消費者需求與市場流行趨勢進(jìn)行合理的分析,并將分析結(jié)果客觀地呈現(xiàn)出來,選擇最有利益的商品,不因主觀的偏見而左右了采購策略的擬定。
b-3專注投入
對于采購員來說,專注投入相當(dāng)重要,因為,采購員必須要利用更多的時間去了解市場趨勢與發(fā)掘更多的供應(yīng)商,必須常常加班,尢其是生產(chǎn)的旺季,加班到深夜時有所見。除此之外,采購員還必須協(xié)助高層主管規(guī)劃采購策略,因此在年度或每年開始時都會特別的忙碌,采購員必須毫無怨言地投入其中。
c.良好的品德
采購員必須具備如下良好的品德:
c-1廉潔
采購員所處理的“訂單”與“鈔票”并無太大的差異,因此難免被“唯利是圖”的供應(yīng)商所包圍。無論是威迫(通過人際關(guān)系)還是利誘(回扣或紅包),采購員都必須廉潔,維持“平常心”、“不動心”,否則以犧牲公司權(quán)益,圖利他人或自己,終將誤人誤已?!爸乩x”的人,是難以勝任采購工作的。
c-2敬業(yè)精神
“缺貨或斷貨”實為采購人員最大的失職。固然造成短缺的原因很多,若采購人員能有“舍我其誰”的態(tài)度,高度負(fù)責(zé)采購所需的物料,則企業(yè)的損失將會大大減少。
c-3虛心與耐心
采購員雖然在買賣方面較占有上風(fēng),但對供應(yīng)商的態(tài)度,必須公平互惠,甚至不恥下問、虛心求教,不可趾高氣揚(yáng)、傲慢無禮。與供應(yīng)商談判或議價的過程,可能相當(dāng)艱辛與復(fù)雜,采購員更需有忍耐、等待的修養(yǎng),才能“欲擒故縱”,氣定神閑地進(jìn)行工作。居于劣勢時,亦能忍讓求全,不慍不火,克已奉公。
c-4遵守紀(jì)律
采購員是外出執(zhí)行采購的人員,他們的一言一行都代表著企業(yè)與外界打交道,他們的工作好壞不僅影響企業(yè)的效益,而且影響企業(yè)的聲譽(yù),因此,企業(yè)對采購員規(guī)定了若干紀(jì)律,采購員必須自覺遵守,嚴(yán)格執(zhí)行。
超市采購員崗位職責(zé)是什么篇8
1、遵守生鮮部的業(yè)務(wù)規(guī)范,在上級的監(jiān)督下,完成所分管類別的指標(biāo)達(dá)成情況;
2、負(fù)責(zé)分管類別的商品的入貨及合同簽訂情況;
3、負(fù)責(zé)對分管類別促銷商品的選擇及價格和毛利初定,并向主管報批;
4、負(fù)責(zé)編制進(jìn)貨計劃,檢查商品銷售和商品適銷情況,完成類別商品的各項銷售報表的分析及整理匯總工作;
5、負(fù)責(zé)招商廠家進(jìn)店資格的初審把關(guān);
6、負(fù)責(zé)采購商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營品各種的.檢查,保證經(jīng)營品種類別齊全,品種豐富;
7、根據(jù)進(jìn)貨計劃和市場情況,及時了解市場動態(tài),解決進(jìn)貨中的問題。
8、協(xié)助電腦部完成商品資料的錄入及整理工作;
9、協(xié)助業(yè)務(wù)完成商品渠道的拓展及選擇工作,并開始操作業(yè)務(wù)流程;
10、協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)行市場調(diào)查,負(fù)責(zé)完成商品市調(diào)資料的整理和匯總工作;
11、負(fù)責(zé)供應(yīng)商合同及其它資料和整理和匯總;
12、負(fù)責(zé)完成商品變價及新品錄入工作;
13、負(fù)責(zé)完成各類銷售報表的整理和匯總工作,為上級提供分析參考的依據(jù);
超市采購員崗位職責(zé)是什么篇9
(1)把握預(yù)算執(zhí)行情況。在每個店每月營業(yè)額方面的采購人員,有責(zé)任,要求他達(dá)到預(yù)算,性能,以及對毛利預(yù)算額達(dá)到,有絕對的責(zé)任;
(2)制定營銷計劃和采購計劃。的商品每月銷售的重點是一個全面的營銷計劃。為了實施營銷計劃,采購小組還準(zhǔn)備采購計劃,以促進(jìn)執(zhí)行。如確定預(yù)期的銷售價格,采購價格,采購數(shù)量,采購來源等重點商品;
(3)采購活動。包括:商品的談判;貿(mào)易磋商條件;新產(chǎn)品的推出和談判;物品分配方式,決定的數(shù)目;
(4)商品管理的.實施。包括:產(chǎn)品暢銷和滯銷商品分析;處理滯銷產(chǎn)品,庫存控制和對局勢的控制,貨物的移動之間的調(diào)度,產(chǎn)品開發(fā)和管理的人員編制表;壞退貨監(jiān)督;訂購業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查;產(chǎn)品的新鮮監(jiān)督;商品的會計管理,店內(nèi)展示展覽指導(dǎo);
(5)商品的信息收集。主要包括:餐廳商品銷售信息收集,客戶對商品信息的需求,在商店商品銷售信息的競爭,貨物的供應(yīng)商在收集資料的變化。
超市采購員崗位職責(zé)是什么篇10
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商調(diào)查、引進(jìn)。市場狀況及新品調(diào)查、價格調(diào)查。并及時分析上報;
2、負(fù)責(zé)門店商品毛利率的管理。負(fù)責(zé)新品進(jìn)店的價格定價工作;
3、新品進(jìn)店的合理庫存及合理訂貨量的監(jiān)管;
4、負(fù)責(zé)門店與供應(yīng)商協(xié)商商品的進(jìn)貨、退貨、缺貨及滯銷品的處理工作;
5、負(fù)責(zé)檢查店滯銷商品、過季商品、不適合銷售之商品,并及時組織退貨,減少企業(yè)損失;
6、負(fù)責(zé)門店商品價格調(diào)整審核工作;
7、洽談商品的訂貨價格即進(jìn)價;
8、外地貨的訂貨。包括:進(jìn)價、審核訂貨量、及時訂貨、調(diào)換貨、過季商品退換工作;
9、監(jiān)管店商品的合理庫存量,對不合理庫存進(jìn)行及時必要的調(diào)整;
10、監(jiān)管門店之間的`調(diào)貨。對各店合理性調(diào)出負(fù)責(zé);
11、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商洽談促銷活動商品價格及費用支持;
12、促銷商品的訂貨。包括:進(jìn)價、訂貨量、及時退換貨等;
13、負(fù)責(zé)公司集團(tuán)購買的業(yè)務(wù)開發(fā)及維護(hù).負(fù)責(zé)團(tuán)購日常經(jīng)營管理工作;
14、負(fù)責(zé)供應(yīng)商與財務(wù)結(jié)賬前的對賬工作。
超市采購員崗位職責(zé)是什么篇11
1、外地貨的訂貨。包括:進(jìn)價、審核訂貨量、及時訂貨、調(diào)換貨、過季商品退換工作;
2、監(jiān)管店商品的合理庫存量,對不合理庫存進(jìn)行及時必要的&39;調(diào)整;
3、監(jiān)管門店之間的調(diào)貨。對各店合理性調(diào)出負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商洽談促銷活動商品價格及費用支持;
5、促銷商品的訂貨。包括:進(jìn)價、訂貨量、及時退換貨等;
6、負(fù)責(zé)公司集團(tuán)購買的業(yè)務(wù)開發(fā)及維護(hù).負(fù)責(zé)團(tuán)購日常經(jīng)營管理工作;
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商與財務(wù)結(jié)賬前的對賬工作。
超市采購員崗位職責(zé)是什么篇12
1、外地貨的訂貨。包括:進(jìn)價、審核訂貨量、及時訂貨、調(diào)換貨、過季商品退換工作;
2、監(jiān)管店商品的合理庫存量,對不合理庫存進(jìn)行及時必要的調(diào)整;
3、監(jiān)管門店之間的調(diào)貨。對各店合理性調(diào)出負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商洽談促銷活動商品價格及費用支持;
5、促銷商品的訂貨。包括:進(jìn)價、訂貨量、及時退換貨等;
6、負(fù)責(zé)公司集團(tuán)購買的.業(yè)務(wù)開發(fā)及維護(hù).負(fù)責(zé)團(tuán)購日常經(jīng)營管理工作;
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商與財務(wù)結(jié)賬前的對賬工作。
超市采購員崗位職責(zé)是什么篇13
1、了解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號,熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。
2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的.市場價格,了解相關(guān)物料的市場來源,降低采購成本。
3、對到貨進(jìn)行跟進(jìn)并及時解決到貨異常。
4、協(xié)助財務(wù)中心做好對帳工作。
5、定期或不定期向采購主管匯報工作。
6、服從上級臨時安排的其它工作。
超市采購員崗位職責(zé)是什么篇14
1、定期對周邊市場進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)過科學(xué)數(shù)字、實際業(yè)務(wù)環(huán)境、個人建議方式做出市場調(diào)研報告,全面分析市場的需求變化、價位高低、促銷方法,在此基礎(chǔ)上擬訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍的商品銷售、新、舊商品采購計劃、促銷計劃,上報采購部經(jīng)理審核。
2、按照企業(yè)審核批準(zhǔn)的.采購計劃對供應(yīng)商全面考察、選定、索取廠商資信材料、商品銷售手續(xù)證明,在上報采購部——營銷管理部審核批準(zhǔn)后與供應(yīng)商簽約,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程落實談判簽約、商品維護(hù)、定價訂貨、驗收入庫、進(jìn)店銷售并確保所購商品按合約到貨、驗收上架銷售無誤。
3、負(fù)責(zé)商品進(jìn)價、售價調(diào)價申請工作。
4、安排調(diào)整商品陳列、宣傳和開展各種促銷活動,擴(kuò)大和促進(jìn)商品銷售,實現(xiàn)企業(yè)確定的各項經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助營運(yùn)部及相關(guān)部門盤點后的查詢原因及分析工作。
6、負(fù)責(zé)按照商品促銷計劃與供應(yīng)商談判、落實簽訂促銷協(xié)議工作。按照收費標(biāo)準(zhǔn)與供貨廠商洽談交納進(jìn)店費、促銷費、宣傳費、超銷返利等贊助及獎勵的費用條件,并按費用約定催繳各項費用。
7、定期對所負(fù)責(zé)范圍商品的量販經(jīng)營商品適銷率、商品價格、進(jìn)貨庫存、周轉(zhuǎn)情況(商品量、本、利及銷售周期)、商品銷售量和毛利水平分析、促銷商品實施跟蹤、新舊商品引進(jìn)退場、殘次、滯銷、過期商品調(diào)整工作。
超市采購員崗位職責(zé)是什么篇15
一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,向經(jīng)理負(fù)責(zé);
二、建立完整的進(jìn)貨渠道,根據(jù)材料超市的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件,對每種材料建立1—2個供貨點,以求供貨平衡;
三、建立材料供貨合同臺帳,嚴(yán)格履行合同,遵守合同法,明確供貨時間、地點、價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法;
四、建立清購材料臺帳,根據(jù)項目工程部提供的材料清單,分明類別,逐項登記;
五、及時收集市場材料價格信息以及新材料和環(huán)保材料信息,反饋給信息員,并隨時與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價格;
六、各種材料采購前必須貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美;
七、建立進(jìn)貨臺帳,對每天進(jìn)庫物資必須在驗收合格后進(jìn)行記帳,注明進(jìn)貨廠商家、地址、價格、數(shù)量等;
八、對大重物資的采購,需要變更原定點單位,或價格有大的`浮動情況下,必須向主管經(jīng)理請示匯報;
九、進(jìn)庫前材料驗收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采購員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理,最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費用,由采購員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠;
十、各種材料在使用過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采購員必須跟供貨廠商交涉,協(xié)商賠償事宜;
十一、進(jìn)貨單在材料驗收合格后,應(yīng)在當(dāng)天報銷,最長不得超過三天;
十二、完成經(jīng)理臨時安排的工作任務(wù)。
超市采購員崗位職責(zé)是什么篇16
(1)把握預(yù)算執(zhí)行情況。在每個店每月營業(yè)額方面的采購人員,有責(zé)任,要求他達(dá)到預(yù)算,性能,以及對毛利預(yù)算額達(dá)到,有絕對的責(zé)任;
(2)制定營銷計劃和采購計劃。的商品每月銷售的重點是一個全面的營銷計劃。為了實施營銷計劃,采購小組還準(zhǔn)備采購計劃,以促進(jìn)執(zhí)行。如確定預(yù)期的.銷售價格,采購價格,采購數(shù)量,采購來源等重點商品;
(3)采購活動。包括:商品的談判;貿(mào)易磋商條件;新產(chǎn)品的推出和談判;物品分配方式,決定的數(shù)目;
(4)商品管理的實施。包括:產(chǎn)品暢銷和滯銷商品分析;處理滯銷產(chǎn)品,庫存控制和對局勢的控制,貨物的移動之間的調(diào)度,產(chǎn)品開發(fā)和管理的人員編制表;壞退貨監(jiān)督;訂購業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查;產(chǎn)品的新鮮監(jiān)督;商品的會計管理,店內(nèi)展示展覽指導(dǎo);
(5)商品的信息收集。主要包括:餐廳商品銷售信息收集,客戶對商品信息的需求,在商店商品銷售信息的競爭,貨物的供應(yīng)商在收集資料的變化。