3、產(chǎn)品質(zhì)量控制：督導(dǎo)員工按要求作業(yè)，落實(shí)進(jìn)行產(chǎn)品自檢互檢工作，降低不良品的產(chǎn)生及流出;

4、生產(chǎn)效率提升;

5、員工培訓(xùn);

6、生產(chǎn)相關(guān)的.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及報表填寫;

7、員工出勤管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)有哪些篇2

1、帶領(lǐng)班組人員協(xié)助經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù);

2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率),不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

3、對生產(chǎn)線的.安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動防護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)有哪些篇3

1、堅(jiān)決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的'指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

3、根據(jù)工廠實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;

4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;

5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;

6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)，應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點(diǎn)盤算，申請上報應(yīng)采購的物資;

8、當(dāng)(或預(yù)測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時，應(yīng)該及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報;

9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃，及時登記生產(chǎn)檢查臺帳，有計(jì)劃，有步驟，科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;

10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎懲措施;

11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作;

12、負(fù)責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進(jìn)行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，提出問題，解決問題。

13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)有哪些篇4

1生產(chǎn)管理和計(jì)劃（產(chǎn)能、人力安排）

2日常生產(chǎn)管理：生產(chǎn)效率（產(chǎn)出、效率）、質(zhì)量、5S和現(xiàn)場紀(jì)律的.改進(jìn)

3追蹤現(xiàn)場不良、報廢及客戶投訴的改善措施是否有落實(shí)

4現(xiàn)場生產(chǎn)材料如物料、工具、包材的管理

5提供生產(chǎn)日報給生產(chǎn)主管以及更新各項(xiàng)報表

6考核、激勵操作工

7監(jiān)督員工按照正常工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)

8生產(chǎn)主管安排的其他工作

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)有哪些篇5

1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員，完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);

2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置，確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;

3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的'開展;

4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;

5、對所屬員工進(jìn)行月度，季度表現(xiàn)評估;

6、知曉產(chǎn)線各機(jī)臺的加工能力和不足點(diǎn)，并能處理相關(guān)問題。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)有哪些篇6

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，安排班組人員的工作和調(diào)度

2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場的人員紀(jì)律、生產(chǎn)效率，維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作，按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保準(zhǔn)時出貨

3、具備良好的`思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力，主動性強(qiáng)，擁有團(tuán)隊(duì)合作精神

4、布置員工完成生產(chǎn)場地的5S工作

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)有哪些篇7

1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員，完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);

2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置，確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;

3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開展;

4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;

5、對所屬員工進(jìn)行月度，季度表現(xiàn)評估;

6、知曉產(chǎn)線各機(jī)臺的`加工能力和不足點(diǎn)，并能處理相關(guān)問題。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)有哪些篇8

1.生產(chǎn)組長，協(xié)助生產(chǎn)主管進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

2.組織生產(chǎn)員工晨會，調(diào)整人力，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)。

3.生產(chǎn)報表收集整理，生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理，生產(chǎn)員工月度績效考核。

4.產(chǎn)線異常問題跟進(jìn)匯報處理。

5.生產(chǎn)物料交接，領(lǐng)、退、補(bǔ)數(shù)據(jù)整理，報廢數(shù)據(jù)整理。

6.產(chǎn)線員工培訓(xùn)。

7.6S管理，現(xiàn)場改善。

8.其它需要產(chǎn)線完成事項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)有哪些篇9

1、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃的編制，合理組織生產(chǎn)，制定生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃完成。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量的監(jiān)督與改善。

3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，確保安全正常生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人力需求計(jì)劃，確保有序生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)前會，確保質(zhì)量達(dá)到接受范圍以內(nèi)。

6、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)工作，貫徹執(zhí)行各行項(xiàng)規(guī)章制度。

7、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報表。

8、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生不和諧問題。

9、工廠行政后勤監(jiān)督，安全生產(chǎn)的`負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)有哪些篇10

1、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理，季/月/周/日計(jì)劃與進(jìn)度跟進(jìn)，車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;

2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運(yùn)作流程的診斷與改造;

3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;

5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);

6、完成上級下達(dá)的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)有哪些篇11

1、產(chǎn)線的人員管理（人員的`考勤、考核、工作安排、員工培訓(xùn)）；

2、物料的管理（物料的流轉(zhuǎn)、輔材等）；

3、產(chǎn)線設(shè)備的管理及技術(shù)提供指導(dǎo)；

4、現(xiàn)場5S執(zhí)行，工作紀(jì)律要求；

5、對產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負(fù)責(zé)；

6、完成上級交代的其他任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)有哪些篇12

一、負(fù)責(zé)班組日常管理工作，按照生產(chǎn)計(jì)劃組織人員完成生產(chǎn)任務(wù);

二、負(fù)責(zé)召開班前會，傳達(dá)各種指示，提出對員工安全、品質(zhì)、生產(chǎn)等方面的要求，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容和工作目標(biāo);

三、負(fù)責(zé)組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓(xùn)，確保所有員工的`技能達(dá)到崗位要求;

四、負(fù)責(zé)班前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，保證各量產(chǎn)機(jī)臺所用物料、制程檢驗(yàn)記錄表、包材、輔料等及時到位和工裝治具檢具正常有效;

五、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;

六、負(fù)責(zé)班組的5S工作，確保工作現(xiàn)場清潔、整齊、有序，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)安全，提高機(jī)臺生產(chǎn)效率，提高物料利用率，降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)有哪些篇13

1、了解生產(chǎn)計(jì)劃安排，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度做好物料準(zhǔn)備，人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;

2、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進(jìn)行分折并要求改善;

3、現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理;

4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

5、現(xiàn)場人員管理、計(jì)劃安排;

6、現(xiàn)場5S管理及維護(hù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)有哪些篇14

1.具體組織裝置的生產(chǎn)與操作，確保裝置在安全穩(wěn)定狀態(tài)下運(yùn)行，達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo);

2.在生產(chǎn)過程中全面落實(shí)工藝要求，糾正工藝偏離，防范不當(dāng)操作，提出工藝改進(jìn)措施;

3.積極組織配合檢維修工作，督促班組成員做好設(shè)備、設(shè)施、器材、器具的檢查維護(hù)工作，確保狀態(tài)完好和運(yùn)行正常;

4.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通，確保能源及原料供應(yīng)正常和裝置運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

5.通過巡檢能盡早地發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)可能的安全和工藝隱患，同時對這些風(fēng)險做初步分析;及時專業(yè)地組織力量消除，記錄并及時向上級匯報。參加事故調(diào)查分析，落實(shí)防范措施;

6.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)緊急事故處理程序的前期組織指揮，督促教育職工合理使用勞保用品，正確使用滅火器材;

7.管理和監(jiān)督員工的日常工作，確保每個員工按SOP履行其職責(zé)，確保工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。參與對員工的績效評價，輔導(dǎo)與幫助員工改進(jìn);

8.組織與監(jiān)督員工完成本部門各項(xiàng)常規(guī)工作，如生產(chǎn)參數(shù)記錄、交接班程序、班組例會召開、現(xiàn)場5S維護(hù)、班組內(nèi)部學(xué)習(xí)等;

9.完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)有哪些篇15

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;

2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

3、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

4、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)有哪些篇16

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成，按時交貨。

2、對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

3、有良好的溝通能力，確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S環(huán)境及拉線人員的管理。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

6、及時了解員工的工作狀態(tài)及問題的'處理。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)有哪些篇17

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時保質(zhì)保量地完成任務(wù);

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等;

3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

4、貫徹執(zhí)行公司的'安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無安全事故發(fā)生。

生產(chǎn)領(lǐng)班職責(zé)有哪些篇18

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時保質(zhì)保量地完成任務(wù);

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等;

3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動計(jì)劃與實(shí)施;

4、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無安全事故發(fā)生。