工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文
1、全面負(fù)責(zé)工程部的工作，直接對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報告工作。
2、編制項(xiàng)目的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，組織編制項(xiàng)目各工序作業(yè)指導(dǎo)并監(jiān)督落實(shí)。
3、統(tǒng)籌安排技術(shù)標(biāo)的編寫工作，負(fù)責(zé)擬定公司投標(biāo)技術(shù)標(biāo)編寫計劃，并對相關(guān)技術(shù)標(biāo)文件進(jìn)行審核管理。
4、完成技術(shù)標(biāo)編制過程中的項(xiàng)目考察、技術(shù)、現(xiàn)場勘察等相關(guān)工作。組織落實(shí)項(xiàng)目述標(biāo)人員的安排、項(xiàng)目人員配合出場的溝通協(xié)調(diào)工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文篇2
1.負(fù)責(zé)土建/鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同的履行，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行有效控制和推進(jìn)，處理和解決施工過程中客戶投訴問題。
2、建立完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，確定本項(xiàng)目部目標(biāo)、指標(biāo)，明確人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查考核，不斷提高施工現(xiàn)場人員的素質(zhì)。
3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本控制計劃、項(xiàng)目預(yù)算書和決算書，主持項(xiàng)目決算工作和經(jīng)營工作。
4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)款項(xiàng)的催繳及施工技術(shù)的指導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)組織與工程項(xiàng)目相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，處理好施工現(xiàn)場周邊關(guān)系維護(hù)企業(yè)形象。
6、負(fù)責(zé)管理體系各過程在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文篇3
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實(shí)施。
4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。
5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。
9、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報驗(yàn)和移交等工作。
11、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請書的制作和報審，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文篇4
1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工合同、勞務(wù)合同、材料合同等全部合同的履行。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收。
3、項(xiàng)目生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理的責(zé)任人。
4、負(fù)責(zé)與合同甲方等對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目計劃書和資金收支計劃。
6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部其他人員的日?？记诤涂己?。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文篇5
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理工作;
2、負(fù)責(zé)組織參與項(xiàng)目總體開發(fā)計劃的編制，審核所屬部門的項(xiàng)目，并監(jiān)督其執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)所屬部門與公司內(nèi)部相關(guān)職能部門之間的工作協(xié)調(diào)與配合，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)達(dá)成;
4、負(fù)責(zé)對工程材料和設(shè)備的采購及招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)控，對重要材料設(shè)備的質(zhì)量、成本和配送進(jìn)行監(jiān)控，保證滿足工程施工要求;
5、建立工程項(xiàng)目信息管理機(jī)制，定期審核工程進(jìn)度報表，對各項(xiàng)目的工作情況定期監(jiān)督檢查，對項(xiàng)目開發(fā)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控;
6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目重大技術(shù)問題、重大質(zhì)量問題、重要設(shè)計變更進(jìn)行協(xié)調(diào)處理與決策。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文篇6
1、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計價工作。
2.負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
3、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
4、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;
6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;
7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文篇7
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域分店籌建管控及過程質(zhì)量管控以及施工單位培訓(xùn)與管理考核;
2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按公司及分店要求，監(jiān)督現(xiàn)場工程施工，確保工程項(xiàng)目品質(zhì);
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程整改項(xiàng)的跟進(jìn)落實(shí)工作，匯總上報相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程驗(yàn)收工作的安排與監(jiān)督，定期總結(jié)修正和提升工程質(zhì)量方式;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文篇8
第一節(jié)總則
第一條為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。
第二條項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。
第二節(jié)具體職責(zé)
第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
第四條項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。
第五條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。
第六條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第七條組織編制工程施工組織設(shè)計，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。
第八條組織編制工程施工進(jìn)度計劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成。
第九條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象，對用戶負(fù)責(zé)。
第十條對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場施工安全。
第十一條組織落實(shí)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。
第十二條對施工現(xiàn)場定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
第十三條發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
第十四條重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。
第十五條勤儉辦事，反對浪費(fèi)，力行節(jié)約，加強(qiáng)對原材料機(jī)具、勞動力的管理，努力降低工程成本。
第十六條建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊(duì)使用必須及時向有關(guān)部門申報。嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。
第十七條組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場善后處理。
第十八條組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。
第十九條樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。
第二十條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
第二十一條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文篇9
1.具有電氣相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。
2.有光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上，或熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理。
3、熟練項(xiàng)目分析和需求策劃工作。
4、對EPC項(xiàng)目的一次、二次線路進(jìn)行完整的系統(tǒng)設(shè)計。
5、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計劃。
6、項(xiàng)目進(jìn)程管控，配合上級管理層對項(xiàng)目進(jìn)行良好的管控。
7、記錄并向上級管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息。
8、應(yīng)對管理項(xiàng)目中的問題、風(fēng)險和變化。
9、項(xiàng)目運(yùn)行的過程控制。
10、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的開展。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文篇10
一、項(xiàng)目經(jīng)理是___管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向___管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
五、堅決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實(shí)行棟號經(jīng)營核算，實(shí)行文明施工。
七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。
八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文篇11
1.分解與落實(shí)項(xiàng)目里程碑計劃。
2.貫徹落實(shí)工程質(zhì)量和安全文明施工要求。
3.依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本指導(dǎo)書，配合項(xiàng)目成本控制。
4.部門內(nèi)任務(wù)的分派、推進(jìn)執(zhí)行、及結(jié)果驗(yàn)證，對下屬職員的季度、年度考核。建立團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì)。
5.整合項(xiàng)目內(nèi)外資源。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文篇12
1、全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、負(fù)責(zé)甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;
3、按照集團(tuán)對本項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建立部門進(jìn)度監(jiān)督體系，并予以指導(dǎo)實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);
6、審批各類工程簽證，并指導(dǎo)各專業(yè)人員的簽證審核工作;
7、審批工程進(jìn)度資金的分配，協(xié)調(diào)解決各分包單位與集團(tuán)相關(guān)事宜;
8、建立部門內(nèi)部工程管理體系，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控工作，對存在的工程管理問題及時向城市地產(chǎn)公司總經(jīng)理和集團(tuán)工程管理中心匯報。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文篇13
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期設(shè)計、項(xiàng)目審批、施工管理直至工程竣工移交;
(2)按照公司下達(dá)項(xiàng)目計劃考核要求，編制項(xiàng)目建設(shè)全過程實(shí)施計劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施落實(shí);
(3)按照公司預(yù)算制度、計劃考核制度等管理要求，編制項(xiàng)目預(yù)算、計劃等各類報表并定期報告執(zhí)行情況;
(4)負(fù)責(zé)與工程建設(shè)相關(guān)的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，組織落實(shí)工程建設(shè)推進(jìn)、實(shí)施;
(5)負(fù)責(zé)對工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行督管;
(6)參與設(shè)計交底圖紙會審工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的設(shè)計變更、現(xiàn)場變更、簽證工作，參與完成項(xiàng)目竣工決算;
(7)組織落實(shí)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、資料歸檔、交付，負(fù)責(zé)項(xiàng)目保修相關(guān)工作;
(8)負(fù)責(zé)或配合辦理項(xiàng)目建設(shè)過程中的用地、立項(xiàng)、建設(shè)規(guī)劃許可等各類證照的審批、備案工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文篇14
1、編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，報公司審批后組織實(shí)施。
2、組織人員制定項(xiàng)目規(guī)章制度和績效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責(zé)。
3、定期召開項(xiàng)目部例會，分析項(xiàng)目各方面進(jìn)展情況，對好的方面進(jìn)行鼓勵，對差的部分進(jìn)行總結(jié)分析，及時制定應(yīng)對策略，并組織實(shí)施。
4、組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。
5、配合項(xiàng)目部人員協(xié)調(diào)與甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案。
6、對關(guān)鍵、特殊工序及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，做到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
7、做好項(xiàng)目的二次經(jīng)營管理工作，分析施工合同各種條款，合理安排現(xiàn)場資源調(diào)配，減少人材機(jī)浪費(fèi)，避免資金過多積壓;及時辦理現(xiàn)場簽證;督促并配合預(yù)算員核對工程量;及時催要工程款;以及留好施工過程中各種有利資料，為后期預(yù)決算審計工作做準(zhǔn)備。
8、管理好項(xiàng)目內(nèi)部工作，調(diào)動大家積極性，并做好安全質(zhì)量管理工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文篇15
1、負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者;
2、負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
3、領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
5、辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作;
6、負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、等的具體實(shí)施工作;
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時解決問題;
8、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文篇16
1、負(fù)責(zé)精裝修與設(shè)計、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)的協(xié)調(diào);配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核，做好與公司內(nèi)部設(shè)計、采購等部門的專業(yè)溝通;負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，確定人員的分工和;
2、做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案，編制進(jìn)度計劃表;
3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;
4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;
5、管理現(xiàn)場施工材料、設(shè)備，確保工程順利進(jìn)行;
6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底;
7、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文篇17
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化等各方面的工作，保證項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度;
2、監(jiān)控工程實(shí)施階段有關(guān)施工、設(shè)計、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況，并及時協(xié)調(diào)、反饋;
3、參加圖紙會審，匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，并要求設(shè)計院進(jìn)行修改;
4、審核有關(guān)甲供材料和設(shè)備的報價、數(shù)量及質(zhì)量;
5、完成工程工作報表，定期匯報工作進(jìn)度、工程質(zhì)量及相關(guān)記錄，并每月、每周提供調(diào)整計劃報表;
6、審查施工單位做的施工方案是否符合公司專業(yè)和工期要求;嚴(yán)格把好其施工方案中的質(zhì)量、安全措施的可行性和可靠性;
7、做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收記錄和其他驗(yàn)收記錄;
8、配合監(jiān)理公司參加重要工序、部位的驗(yàn)收，以及項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收;
9、負(fù)責(zé)與相關(guān)政府職能部門的協(xié)調(diào)，辦理相關(guān)手續(xù);
10、做好整個項(xiàng)目運(yùn)作過程中各類文件資料的收集工作，并交由有關(guān)檔案保管人員統(tǒng)一管理;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范文篇18
1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。
2、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。
3、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各種管理制度。
5、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計價工作。
7、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
8、嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
9、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
10、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
11、做好項(xiàng)目部的思想政治工作。
12、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。