2、協(xié)助初級主管完成質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，向主管報告所負(fù)責(zé)班組的.狀況;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控返工返修過程;

4、負(fù)責(zé)班組物料的使用和監(jiān)控結(jié)工令過程;

5、負(fù)責(zé)班組的5S工作和班組員工在公司內(nèi)的日常行為規(guī)范;

6、根據(jù)生產(chǎn)需要還應(yīng)完成一定的生產(chǎn)任務(wù)或頂崗。

生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容篇2

工作職責(zé)：

1、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算；

2、綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，制定下達生產(chǎn)計劃，管理協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源（人員、設(shè)備、外協(xié)等）以確保生產(chǎn)計劃按時完成；

3、按工作程序與技術(shù)部、營銷中心、采購部、財務(wù)部等的橫向聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，能夠系統(tǒng)性、預(yù)防性地解決問題；

4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；對各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)能等指標(biāo)負(fù)責(zé)；

5、不斷革新改進生產(chǎn)工藝、工序，并組織生產(chǎn)項目經(jīng)理、各班組對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；

6、負(fù)責(zé)管理維護工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

7、一線工人的考核、激勵、績效管理，針對關(guān)鍵生產(chǎn)崗位核心技術(shù)工人進行培養(yǎng)和保留。

任職條件：

1、30-50歲，大專及以上學(xué)歷，食品工程或相關(guān)專業(yè)；

2、10年及以上食品生產(chǎn)管理經(jīng)歷，3年及以上生產(chǎn)總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗；

3、有生產(chǎn)制造規(guī)劃經(jīng)歷經(jīng)驗，有良好的組織統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)溝通能力；

4、管理邏輯思維能力強、執(zhí)行力強；有良好的管理高度和全局觀；

5、優(yōu)秀的`團隊建立和組織凝聚力，能有效的管理和提升團隊業(yè)務(wù)水平；

6、能獨立建立和執(zhí)行團隊管理體系。

生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容篇3

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計及質(zhì)量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、技檢、財務(wù)、勞資等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；

9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

10、強化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；

14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù)。

15、根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料，編制下達生產(chǎn)任務(wù)書及作業(yè)計劃，下達配套備品配件、原材料等請購計劃，下達外協(xié)加工計劃；

16、按照產(chǎn)品的設(shè)計圖紙及技術(shù)要求，制定零件的生產(chǎn)工藝工時定額及材料消耗定額，報主管審核后執(zhí)行；

17、按照產(chǎn)品的設(shè)計資料，平衡物資請購（備品及原材料）計劃及審核請購單，并實時跟蹤完成情況；

18、協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場管理，實行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場整潔，實行安全生產(chǎn)，落實各項安全防范措施，定期對用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進行檢查，及時整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；

19、追蹤平衡生產(chǎn)進度，定期檢查車間員工對工時定額的準(zhǔn)確性，并適時合理調(diào)整；

20、嚴(yán)格按圖紙工藝要求，對毛坯、加工件、外協(xié)件、外購件、部裝、整機進行檢驗，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時加強現(xiàn)場巡查；

21、完成上級主管交辦的其他工作。

生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容篇4

1、向下屬員工正確傳達公司的各項決議、制度等，對于員工理解有誤的內(nèi)容做好解釋和糾正工作;及時、準(zhǔn)確的向上級反映工作中的實際情況，提出自己的建議;

2、做好本班次人員管理并解決出現(xiàn)的問題，包括人員工作安排、監(jiān)督檢查、人員出勤(排班)、紀(jì)律管理、教育培訓(xùn)、安全教育管理、質(zhì)量管理等;做好相應(yīng)的工作記錄

3、按照操作規(guī)程操作設(shè)備并排除設(shè)備運行中的部分故障

4、經(jīng)常檢查施工場的安全情況，經(jīng)常檢查維護生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護設(shè)施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章作業(yè);

5、負(fù)責(zé)本班次的質(zhì)量管理;

6、做好本班次的物料管理，避免物料浪費;

7、上級安排的其他工作。

生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容篇5

全面負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理工作，組織并督促部門人員全面完成各項工作任務(wù);

貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與各相關(guān)部門的工作聯(lián)系，加強協(xié)作配合工作;

負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、品質(zhì)等管理制度的檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

安排生產(chǎn)計劃并完成生產(chǎn)任務(wù)、保質(zhì)保量;

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護、人員管理等專項工作;

負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間;

有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力、工作責(zé)任感和事業(yè)心;接受日常加班工作;

有較豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。

生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容篇6

1、在讀專科學(xué)歷以上學(xué)生，成績優(yōu)秀，專業(yè)不限，可先實習(xí)；

2、工作積極主動，認(rèn)真細致負(fù)責(zé)，不拖沓，有條理、細心、邏輯性強，責(zé)任心強；

3、接受能力強，思維縝密，可獨立解決問題和持續(xù)改進，能服從短時的.加班要求；

4、暑假和日常沒有課期間能實習(xí)，若有接觸過ERP或者相關(guān)系統(tǒng)軟件的優(yōu)先，熟練Excel操作；

5、良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力。

生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容篇7

1、主持車間日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

2、對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進行。

3、組織并推進車間的6S管理

4、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。

5、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進行和接替。

6、安排車間人員的'上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)。

7、上級交辦的其它工作。

生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容篇8

一、工作職責(zé)：

1、具體負(fù)責(zé)班組承修的入廠維修車輛的維修保養(yǎng)工作;

2、協(xié)調(diào)及安排好本班組的日常維修工作，并負(fù)責(zé)做好維修過程的檢驗工作，保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù);

3、嚴(yán)格執(zhí)行班組的施工檢驗制度，特別是安全件的質(zhì)量檢驗工作，做好完工后的自檢工作。

4、督促檢查班組成員嚴(yán)格按照操作工藝及規(guī)范作業(yè)，確保安全;

5、及時跟進班組承修車輛的維修進度，當(dāng)出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問題時，應(yīng)在第一時間與車間管理人員聯(lián)系，以及時另行確認(rèn)解決辦法及竣工時間;

6、協(xié)調(diào)好與其他班組間的關(guān)系，認(rèn)真做好班組間的工作交接，共同做好車輛的&39;維修工作;完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng)。

7、完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng),完成本班組衛(wèi)生區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作;

8、積極主動地完成公司及車間臨時安排的工作。

生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容篇9

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全文明施工規(guī)則及安全檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn);

2、落實安全設(shè)施的設(shè)置，對施工全過程的安全進行監(jiān)督。在檢查安全過程中，對照施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患，有權(quán)先令其采取措施，再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)助和參加對該情況的處理;

3、認(rèn)真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作;

4、依法報告生產(chǎn)安全事故情況，積極參加工傷事故調(diào)查與分析，做到實事求是，按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議;

5、組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為;

6、向安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)的獎罰對象，并提供具體資料

7、認(rèn)真及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。

生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容篇10

1.做好生產(chǎn)計劃的落實，確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)的完成。

2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，組織建立生產(chǎn)預(yù)算，監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。

3.制定月度/年度部門計劃，督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)生產(chǎn)會議，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

4.制定政策、規(guī)章制度和流程，確保所有工作都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的方法來運作。

5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

6.實施精益生產(chǎn)管理，推進持續(xù)改進，并統(tǒng)計每年節(jié)省的運營成本。

7.制定部門員工的培訓(xùn)計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導(dǎo)，監(jiān)督以及考核下屬工作。

8.加強與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

9.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。

10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。

11.加強現(xiàn)場管理，定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀(jì)律檢查，確保生產(chǎn)部門各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

12.定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本。

13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發(fā)展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標(biāo)一致.

14.完成上級交待的其它任務(wù);

生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容篇11

1：負(fù)責(zé)車間日常管理，生產(chǎn)進度，人員管理，6S管理！

2：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

3：車間報表的有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。

4：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復(fù)雜情況臨時處理。

5：負(fù)責(zé)車間人員的&39;招聘，培訓(xùn)，人員的動態(tài)等控制，公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容篇12

1.具體組織裝置的生產(chǎn)與操作，確保裝置在安全穩(wěn)定狀態(tài)下運行，達成生產(chǎn)目標(biāo);

2.在生產(chǎn)過程中全面落實工藝要求，糾正工藝偏離，防范不當(dāng)操作，提出工藝改進措施;

3.積極組織配合檢維修工作，督促班組成員做好設(shè)備、設(shè)施、器材、器具的.檢查維護工作，確保狀態(tài)完好和運行正常;

4.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通，確保能源及原料供應(yīng)正常和裝置運轉(zhuǎn)正常;

5.通過巡檢能盡早地發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)可能的安全和工藝隱患，同時對這些風(fēng)險做初步分析;及時專業(yè)地組織力量消除，記錄并及時向上級匯報。參加事故調(diào)查分析，落實防范措施;

6.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)緊急事故處理程序的前期組織指揮，督促教育職工合理使用勞保用品，正確使用滅火器材;

7.管理和監(jiān)督員工的日常工作，確保每個員工按SOP履行其職責(zé)，確保工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行落實。參與對員工的績效評價，輔導(dǎo)與幫助員工改進;

8.組織與監(jiān)督員工完成本部門各項常規(guī)工作，如生產(chǎn)參數(shù)記錄、交接班程序、班組例會召開、現(xiàn)場5S維護、班組內(nèi)部學(xué)習(xí)等;

9.完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容篇13

生產(chǎn)文員(崗位職責(zé))

職位描述

1、追蹤從原材料到半成品、從半成品到成品完成利用狀況，構(gòu)成相應(yīng)統(tǒng)計報表。

2、負(fù)責(zé)每一天收集匯總公司各項生產(chǎn)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到及時、完整、準(zhǔn)確地進行整理匯總，綜合分析，建立構(gòu)成相應(yīng)統(tǒng)計報表。

3、按時登記臺帳，做到臺帳齊全，帳帳相符。能及時為領(lǐng)導(dǎo)帶給所需統(tǒng)計資料。

4、負(fù)責(zé)匯總公司的.統(tǒng)計月報、季報和年報的工作，并按要求及時上報各項指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，熟練操作Excel、Word等辦公軟件;具有必須抗壓潛力

生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容篇14

1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。

2、加強生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

3、切實做好廠區(qū)環(huán)境保護工作，保證安全文明生產(chǎn)。

4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。

5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。

6、督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成情況。

7、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。

生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容篇15

1、在讀?？茖W(xué)歷以上學(xué)生，成績優(yōu)秀，專業(yè)不限，可先實習(xí);

2、工作積極主動，認(rèn)真細致負(fù)責(zé)，不拖沓，有條理、細心、邏輯性強，責(zé)任心強;

3、接受能力強，思維縝密，可獨立解決問題和持續(xù)改進，能服從短時的加班要求;

4、暑假和日常沒有課期間能實習(xí)，若有接觸過ERP或者相關(guān)系統(tǒng)軟件的優(yōu)先，熟練Excel操作;

5、良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力;

生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容篇16

1、有下列行為之一的，給予調(diào)度室主任警告處分；造成嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；

二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

三）對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的。

四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予調(diào)度室主任開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；

二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場的；

三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。

3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予開除的處分。

4、在煤礦組織的質(zhì)量檢查評比活動中弄虛作假，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

5、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時采取相關(guān)措施的，或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，探放水隊長負(fù)直接責(zé)任。

6、調(diào)度室主任對上報的各類資料、報表的準(zhǔn)確性、時效性負(fù)直接責(zé)任。

7、調(diào)度工作不符合規(guī)定要求，或未及時做好煤礦調(diào)度工作資料的整理歸檔工作，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

9、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

10、在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，調(diào)度室主任或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

11、對于上述負(fù)直接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容篇17

1.協(xié)助生產(chǎn)計劃的實施，安排確認(rèn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度，物料供應(yīng)品質(zhì)狀況跟蹤反饋;

2.負(fù)責(zé)訂單的制作，下達，傳送及回簽工作，各生產(chǎn)工序的進度跟進及統(tǒng)計;

3.生產(chǎn)計劃下達時，配套材料跟蹤領(lǐng)取發(fā)放，計劃執(zhí)行情況及時跟蹤，異常及時調(diào)整;

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常(制程與成品)的異常記錄，回復(fù)處理的統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析;

5.負(fù)責(zé)訂單加工文件與資料的`檢查確認(rèn)更新歸類分檔及保管;

6.協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)，完善供應(yīng)商檔案管理，協(xié)助供應(yīng)商篩選評鑒工作;

7.認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定有效運行，維護公司形象，與供應(yīng)商建立良好關(guān)系;

8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容篇18

1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提交管理者代表審核;

3、編寫工藝文件與操作規(guī)范，組織工藝改進;

4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析;

6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。

7、收集競爭廠家產(chǎn)品的功能、性能信息，比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點，提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。

8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進、創(chuàng)新工作。

10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。