車間管理人員工作職責
2、負責生產(chǎn)線的生產(chǎn)計劃落實、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進度,確保按時完成任務;
3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的協(xié)調與控制,落實GMP要求,確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定;
4、負責落實安全生產(chǎn)措施,確保生產(chǎn)安全;
5、掌握生產(chǎn)進度及完成情況,審核有關報表并按時上報車間;
6、負責生產(chǎn)線產(chǎn)品工藝優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質量,合理控制生產(chǎn)成本;
7、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,提出改善方案或措施,提升生產(chǎn)和管理水平;
8、參與培訓計劃的制定并指導落實,保證培訓效果;
9、參與、協(xié)調相關部門進行生產(chǎn)線相關驗證;
10、完成公司和車間安排的其他工作任務。
車間管理人員工作職責篇2
1、參與公司年度規(guī)劃和部門計劃的制訂,并依此制定生產(chǎn)力提升與品質改善計劃,確保質量方針與質量目標實現(xiàn)和經(jīng)營計劃的達成;
2、負責建立和優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行,組織生產(chǎn)流程與操作方式改進,不斷提升現(xiàn)場管控能力和生產(chǎn)效率,確保風險得到有效控制,達成PQCDSM六大目標;
3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執(zhí)行,確保生產(chǎn)計劃與質量目標的達成,持續(xù)提升客戶滿意和增強客戶信賴;
4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產(chǎn)品審核等工作,負責按規(guī)定嚴格5MIE管理與變更管控,確保過程質量得到有效保證,不斷增強客戶信賴;
5、負責嚴格執(zhí)行原料倉和配方管理規(guī)定,防止機密泄露;負責組織生產(chǎn)、質量和設備運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,嚴格執(zhí)行糾正預防管理,持續(xù)改進生產(chǎn)力水平;
車間管理人員工作職責篇3
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、成本、產(chǎn)量指標;
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質按期完成生產(chǎn);
4、負責按樣版、工藝要求進行生產(chǎn);
5、負責控制產(chǎn)品質量,保證產(chǎn)品完全合格入庫;
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài),與各部門協(xié)調溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7、配合各部門處理產(chǎn)品的質量問題,建立質量控制點,強化質量意識,提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成公司下達的任務并及時采取應急及處理突發(fā)事件;
9、負責生產(chǎn)部員工的管理。
車間管理人員工作職責篇4
1、熟悉各類款式的縫制工藝,能熟練分解工序,精通流水制作流程;
2、負責生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理,落實班組計劃;
3、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質量控制方面的技能培訓;
4、抓好班組人員管理,檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
5、負責班組生產(chǎn)進度的控制,根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標
3、團隊協(xié)作精神、溝通、計劃、組織協(xié)調能力、處理問題能力,有團隊凝聚力
車間管理人員工作職責篇5
職責描述:
1、協(xié)助根據(jù)所定戰(zhàn)略,跟蹤落實中長期生產(chǎn)經(jīng)營計劃的任務完成;
2、協(xié)助根據(jù)銷售計劃(寶蓓),組建業(yè)務團隊培養(yǎng)與考核;
3、協(xié)助收集模塊元素提供給集團總經(jīng)理”標準流程助理“;
4、協(xié)助尋找人才,協(xié)助監(jiān)督招聘進度,協(xié)助培訓及考核各部門負責人;
5、協(xié)助監(jiān)督工廠人均產(chǎn)值優(yōu)化;開發(fā)資源建設自動化提高效率與品質的改善;
6、協(xié)助開發(fā)資源搭建東蓓精密;協(xié)助開發(fā)開模需求的開發(fā);
7、協(xié)助開發(fā)20臺委外加工機器的需求;
8協(xié)助統(tǒng)籌監(jiān)督工廠各項成本優(yōu)化;建立定額成本考核推動并監(jiān)督結果;
9、協(xié)助完成東蓓月度運營分析與優(yōu)化;
10、協(xié)助規(guī)范各部門工作的有效對接與監(jiān)督工作質量;協(xié)助各項目與各部門計劃的執(zhí)行情況;
任職要求:
1、大專及以上學歷;具備5年以上的工廠管理工作經(jīng)驗,
2、精通生產(chǎn)管理與人力資源管理知識,了解公司所處行業(yè)的業(yè)務流程等運作知識;
3、具備很強的溝通能力,較強的計劃組織能力、領導能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決問題的能力、執(zhí)行能力;
4、具有很好的親和力,積極主動、工作細致、嚴謹,具有服務意識與創(chuàng)新意識、團隊意識強;
5、自動化辦公軟件等熟練操作
車間管理人員工作職責篇6
1、負責全廠的日常及行政管理工作,組織完成公司下達的生產(chǎn)任務。
2、負責全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運轉。
3、負責組織全廠各項的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。
4、負責對部門經(jīng)理、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。
5、負責組織對裝置的.改造、維護及保養(yǎng)工作,對設備的定期檢修準確及時的作出決策
6、及時召開生產(chǎn)會議,聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
7、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調整生產(chǎn)方案。
8、負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調查,為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9、完成公司交代的工作。
車間管理人員工作職責篇7
1、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,下達以及調整生產(chǎn)方案,密切配合銷售部門,確保訂單合同的履行。
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3、下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn),確保車間生產(chǎn)任務保質保量按時完成。
4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
5、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間人員穩(wěn)定。
6、合理安排生產(chǎn),負責生產(chǎn)成本核算,確保車間降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益。負責圖紙審核,負責車間各個崗位人員的合理調配,保證生產(chǎn)的正常進行。
7、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織人員保養(yǎng)檢查。
8、督促工人自覺遵守工具保管保養(yǎng),正確的使用工具和量具,做到文明生產(chǎn)。
9、負責組織有關人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。
10、認真做好質量控制工作,制定相關質量標準,并定時抽查實行情況。出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件,必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
車間管理人員工作職責篇8
車間管理人員職責分工
車間主任
1負責本車間的全面管理工作,履行本車間的工作職責;
2負責組織、實施安全、環(huán)保、質量方針目標,督促本車間員工嚴格遵守各項管理規(guī)章制度,對本車間的安全、環(huán)保、質量管理問題負領導責任。3負責車間的崗位設置﹑崗位定員﹑人員分配以及班組長的任用。4負責車間的現(xiàn)場管理工作。
5負責車間的班組建設與員工思想教育工作。
車間副主任
1負責本車間的生產(chǎn)組織和設備管理,協(xié)助車間主任全面履行車間工作職責;2負責正確處理產(chǎn)量與安全、環(huán)保、質量的關系。
3負責車間的“三紀”考核工作。
4協(xié)助車間主任做好車間的人員管理,作好人員的考勤,工資及獎罰分配工作。5負責車間設備大、中、小修計劃的編審。
車間技術員
1負責實施現(xiàn)場工藝紀律檢查,監(jiān)督車間員工執(zhí)行現(xiàn)場工藝紀律。2參與車間各項目的竣工驗收與技術改造。
3負責完成好本車間內的基礎臺賬工作。
4負責完善好車間技術操作規(guī)程﹑安全技術規(guī)程﹑設備操作規(guī)程。5協(xié)助車間領導搞好本車間人員崗位培訓工作。
車間保管員
1.負責車間倉庫管理及員工勞保用品的發(fā)放工作。
2.負責車間產(chǎn)量統(tǒng)計,協(xié)助財務部門做好成本核算工作。
3.負責車間備品備件﹑輔助材料﹑辦公用品的管理和領用工作。
4.協(xié)助車間領導搞好備品備件﹑輔助材料﹑勞保用品﹑辦公用品的計劃上報工作。
5.協(xié)助車間領導搞好車間的后勤管理及內務工作。
車間管理人員工作職責篇9
車間管理員職責
一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),加強車間員工之間的協(xié)作,隨時掌握車間進度,保質保量按時完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務;
二、加強設備管理,保障設備狀態(tài)良好,使用正常。經(jīng)常對使用的設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并向上級領導報告;
三、努力提高產(chǎn)品質量,嚴格把好產(chǎn)品質量關,認真檢查每道工序的質量情況。發(fā)現(xiàn)質量問題及時處理并且及時報告上級領導,嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質量缺陷出廠;
四、合理分配安排工作,及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題,保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,節(jié)約用電,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;
五、做好班前班后的安全檢查,做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品,提高員工的安全意識和自我保護意識。有權禁止車間人員的違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;
六、工作細心認真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產(chǎn);
七、實行規(guī)范化操作,不斷提高技術技能。熟練掌握制造工藝、設備操作技術。開展傳、幫、帶活動,幫助車間新員工提高技術水平。經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié),及時向領導反饋意見,提出改進設想,努力提高車間員工的凝聚力。
車間管理人員工作職責篇10
1、認真執(zhí)行公司、部門的年度活動計劃,并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況,及時檢討、修正活動內容,努力達成公司、部門設定的各項經(jīng)營管理指標;
2、認真執(zhí)行上級領導下達的指令,并達成指令要求;
3、根據(jù)訂單的交貨期,制定本部門合理的生產(chǎn)計劃,并按照生產(chǎn)計劃有序組織生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)過程中的問題點,保證生產(chǎn)計劃順利完成;
4、按照工藝、技術等相關文件要求,規(guī)范組織生產(chǎn);
5、積極推進本車間的生產(chǎn)效率提升活動;對生產(chǎn)過程中的作業(yè)、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃的需求,對車間的人力資源進行合理的配置,并提出人力資源需求;
7、控制及減少車間生產(chǎn)過程中物料損耗,削減生產(chǎn)過程中的材料成本;
8、對生產(chǎn)車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓,提高班組長等管理人員的管理水平;
9、負責對生產(chǎn)車間作業(yè)人員違反勞動紀律及生產(chǎn)工藝紀律的現(xiàn)象進行處罰方案提出;
10、負責對生產(chǎn)部的生產(chǎn)日報表的管理,數(shù)據(jù)收集、整理、分析,并向上級提出改善建議;