2、執(zhí)行公司文件管理制度，組織各部門(mén)文件標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的.落實(shí)，監(jiān)控各單位文件管理落實(shí)情況；

3、負(fù)責(zé)檔案室的管理工作，并對(duì)檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；

4、公司各項(xiàng)制度的起草、擬定和完善；

5、負(fù)責(zé)行政辦公流程合理化及持續(xù)更新。

辦公室主任工作職責(zé)模板篇2

一．以身作則，嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二．理會(huì)公司總裁的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，貫徹細(xì)化公司總裁的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

三．負(fù)責(zé)公司綜合管理，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，恪行職守，清廉公正，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，積極采納員工合理化建議，抓好員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。

四．提高綜合分析和判斷能力、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。負(fù)責(zé)推行公司制度化管理和單項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)核算工作。積極向公司總裁提供對(duì)公司發(fā)展有利的決策，秉公辦事，大膽開(kāi)展工作，勇于進(jìn)取，勇于承擔(dān)責(zé)任，因個(gè)人原因或管理不力或工作過(guò)失造成公司經(jīng)濟(jì)損失決不推御責(zé)任。

五．負(fù)責(zé)公司主任一級(jí)的人事安排和制定公司內(nèi)部相關(guān)制度，全權(quán)向公司總裁本人負(fù)責(zé)。

六．嚴(yán)格監(jiān)控各部門(mén)、各職能隊(duì)、組、人員的制度化管理和單項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)核算的.推行運(yùn)作過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題果斷采取相應(yīng)的措施，及時(shí)解決問(wèn)題，及時(shí)向總裁反饋。

七．關(guān)心員工，體察下情，發(fā)揚(yáng)民主，傾聽(tīng)不同意見(jiàn)，明辨是非。善于發(fā)現(xiàn)人才，使用人才，培養(yǎng)人才，推薦人才、發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)長(zhǎng)人才的作用，調(diào)動(dòng)他們的積極性和自主性，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備人才。

八．負(fù)責(zé)對(duì)主任一級(jí)的業(yè)績(jī)考核。有權(quán)建議對(duì)各級(jí)管理人員和職能人員實(shí)行獎(jiǎng)懲、罷免及晉升。

九．做好日常管理要事筆記。根據(jù)實(shí)際工作需要向公司總裁匯報(bào)工作。

十、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸的條款按本守則條款執(zhí)行，與先前公布的守則沒(méi)有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。

辦公室主任工作職責(zé)模板篇3

一、制度管理

1、草擬公司行政管理與人事管理制度，并提出改進(jìn)建議。

2、組織公司行政管理與人事管理制度的執(zhí)行。

3、正確貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)勞動(dòng)方面的法律、法規(guī)、政策。

二、行政后勤管理

1、負(fù)責(zé)公司辦公秩序、辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品、公司行政檔案的管理；

2、負(fù)責(zé)公司文件的起草、收發(fā)、印制等文書(shū)管理；

3、負(fù)責(zé)公司的會(huì)議組織、前臺(tái)接待、采購(gòu)、后勤服務(wù)工作；

4、進(jìn)行公共關(guān)系的維護(hù)；

5、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通；

6、負(fù)責(zé)公司合同管理、訴訟等法律事務(wù)；

7、負(fù)責(zé)各類(lèi)行政規(guī)章制度的擬制。

三、人力資源管理

1、草擬員工手冊(cè)、人才規(guī)劃、編制計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)；

2、人事流程管理：?jiǎn)T工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、配置、離職管理；提供各類(lèi)人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及分析；

3、人力資源開(kāi)發(fā)：骨干員工、儲(chǔ)備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)，指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；

4、勞動(dòng)關(guān)系管理：人事檔案、勞動(dòng)合同及員工關(guān)系管理；定期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查，開(kāi)發(fā)溝通渠道；調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能；

5、薪酬管理：定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)；監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本；核定、發(fā)放工資；

6、培訓(xùn)發(fā)展管理：監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門(mén)的教育培訓(xùn)工作；開(kāi)發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)課程；

7、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門(mén)、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；

8、人事信息管理：收集匯總并提供招聘、培訓(xùn)信息。

四、策劃管理

1、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的建設(shè)，企業(yè)形象的宣傳、推廣與維護(hù)，提高公司美譽(yù)度和知名度，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)；

2、社區(qū)文化活動(dòng)策劃與督導(dǎo)。

辦公室主任工作職責(zé)模板篇4

1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行，為重大人事決策提供建議和信息支持；

2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；

3、組織做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符；

4、根據(jù)部門(mén)人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；

5、組織制定招聘計(jì)劃、優(yōu)化招聘程序，并做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作等；

6、組織進(jìn)行人力資源全面日常管理，包括員工檔案、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬福利、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)合同等管理工作；

7、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；

8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策；

9、組織制訂培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)程序，并負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)實(shí)施、評(píng)估和反饋，保證培訓(xùn)工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配，并達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)；

10、進(jìn)行人力資源部門(mén)費(fèi)用預(yù)算的編制與控制。

辦公室主任工作職責(zé)模板篇5

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)物業(yè)人員入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)動(dòng)、晉升等方面的工作;

2、負(fù)責(zé)每月物業(yè)人員的排班、考勤檢查及匯總;

3、負(fù)責(zé)物業(yè)人員招聘工作,簡(jiǎn)歷篩選、人員面試預(yù)約、初試;

4、負(fù)責(zé)公司社保、公積金賬戶(hù)的每月增減員業(yè)務(wù)辦理;

5、負(fù)責(zé)物業(yè)人事檔案的匯總、編號(hào)、整理、分類(lèi)、編目、標(biāo)識(shí)及歸檔工作;

6、完成上級(jí)安排的其他工作。

任職資格:

1、全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷,2-3年以上企業(yè)招聘模塊人事工作從業(yè)經(jīng)驗(yàn),物業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)先;

2、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,工作積極主動(dòng),有較強(qiáng)的執(zhí)行力、責(zé)任心,能夠承受工作壓力;

3、能熟練使用各類(lèi)辦公自動(dòng)化軟件(word、excel、PPT等)。

辦公室主任工作職責(zé)模板篇6

1、負(fù)責(zé)工廠和市場(chǎng)相關(guān)崗位的人員招聘、面試工作;

2、對(duì)招聘渠道維護(hù)、分析并拓展適合公司的新渠道;

3、建立中、高層崗位人才儲(chǔ)備庫(kù)，并進(jìn)行維護(hù)

4、協(xié)助人力資源總監(jiān)雇主品牌建設(shè);

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

辦公室主任工作職責(zé)模板篇7

1、協(xié)助做好教師資格職務(wù)晉升工作，組織有關(guān)教師學(xué)習(xí)，傳達(dá)文件精神，組織有關(guān)教師參加區(qū)、市職改部門(mén)規(guī)定的繼續(xù)教育人員培訓(xùn)（包括報(bào)名、收繳費(fèi)用、驗(yàn)證等工作），收集、整理、審核申報(bào)教師職稱(chēng)材料，送審上報(bào)，收繳申報(bào)費(fèi)等工作。

2、協(xié)助做好教職工工資晉升工作，包括正常晉升工資、越級(jí)或提升晉升、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格晉升后的套入相應(yīng)等級(jí)、崗位變動(dòng)和大中專(zhuān)畢業(yè)生轉(zhuǎn)正的獎(jiǎng)勵(lì)工資審核上報(bào)，都是崗位獎(jiǎng)勵(lì)的表格、上報(bào)等工作。

3、辦理教職員工的調(diào)動(dòng)手續(xù)。

4、辦理教職員工的退休手續(xù)。

5、協(xié)助做好有關(guān)的考核工作，包括工作人員年度考核、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核、干部學(xué)法考核等。

6、做好有關(guān)學(xué)校管理的`各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

7、做好檔案管理工作，包括教職員工、文書(shū)、會(huì)計(jì)、畢業(yè)生學(xué)籍等檔案的收集、分類(lèi)、整理、裝訂等工作以及檔案資料的使用管理工作。

辦公室主任工作職責(zé)模板篇8

1、在校工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)俱樂(lè)部全體工作人員發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，開(kāi)展全面工作。

2、對(duì)學(xué)校分配給俱樂(lè)部的`各項(xiàng)工作任務(wù)認(rèn)真落實(shí)布置，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3、經(jīng)常督促檢查俱樂(lè)部的治安消防工作，監(jiān)督檢查各崗位的防火、防盜和防爆工作的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。

4、經(jīng)常組織本部門(mén)全體工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高，增強(qiáng)管理水平和整體素質(zhì)。

5、場(chǎng)內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，必須保證安全門(mén)出口、疏散通道暢通無(wú)阻，不得關(guān)門(mén)掛鎖，在崗人員不得擅離職守。

6、完成校工會(huì)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

辦公室主任工作職責(zé)模板篇9

1、負(fù)責(zé)公司全盤(pán)財(cái)務(wù)工作；

1、負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對(duì)；

2、辦公室基本賬務(wù)的核對(duì)；

3、負(fù)責(zé)記賬憑證的`編號(hào)、裝訂；保存、歸檔財(cái)務(wù)相關(guān)資料；

4、負(fù)責(zé)開(kāi)具各項(xiàng)票據(jù)；

5、負(fù)責(zé)工資的核算，現(xiàn)金及銀行的收付及相關(guān)的財(cái)務(wù)事項(xiàng)；

6、負(fù)責(zé)人員入職離、職辦理及日常人事制度落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)公司的招聘事務(wù)；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他財(cái)務(wù)、人事工作；

辦公室主任工作職責(zé)模板篇10

1、全面負(fù)責(zé)辦公室工作，制定、落實(shí)辦公室工作計(jì)劃和辦公室內(nèi)部管理；

2、組織擬訂、建立完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施與監(jiān)督執(zhí)行；

3、領(lǐng)導(dǎo)公司行政后勤服務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品的管理；

4、負(fù)責(zé)公司級(jí)和部門(mén)會(huì)議的組織召開(kāi)，以及會(huì)議決議的跟蹤督辦；

5、研究國(guó)家/地方/行業(yè)政策及法規(guī)，為公司決策提供有效支持；

6、負(fù)責(zé)公司行政方面的對(duì)外事務(wù)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織，樹(shù)立公司對(duì)外良好形象；

7、完成公司或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

辦公室主任工作職責(zé)模板篇11

1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

2、人力資源管理與發(fā)展

（1）組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

（2）招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

（3）工作報(bào)酬：

制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

（4）培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：

現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢(xún)，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

（5）人員考核：

主要負(fù)責(zé)工作考核，滿(mǎn)意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。

4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。

5、安全保衛(wèi)

加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

7、塑造企業(yè)形象

（1）企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

（2）企業(yè)環(huán)境形象

因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

（3）企業(yè)員工形象

制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。

辦公室主任工作職責(zé)模板篇12

1、對(duì)所辦公秩序負(fù)責(zé)。

2、對(duì)文件、函件的擬、收、發(fā)、定期歸檔負(fù)責(zé)。

3、對(duì)機(jī)密文件和文書(shū)檔案管理不嚴(yán)，發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。

4、對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán)，使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。

5、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

6、對(duì)辦公室預(yù)算開(kāi)支的.合理支配負(fù)責(zé)。

7、對(duì)辦公室工程秩序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

8、對(duì)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

9、對(duì)辦公室所轄的設(shè)備、工具的完好性負(fù)責(zé)。

10、對(duì)辦公室所掌管的本所秘密的安全負(fù)責(zé)。

11、對(duì)辦公室對(duì)本所造成的影響負(fù)責(zé)。

辦公室主任工作職責(zé)模板篇13

1、全面負(fù)責(zé)公司辦公室各項(xiàng)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)；

2、協(xié)助總經(jīng)理處理公司階段性或有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)工作；

3、組織公司公文處理；

4、負(fù)責(zé)召集公司行政會(huì)議；

5、負(fù)責(zé)辦公室行政管理及思想政治工作；

6、組織起草公司文件，綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、請(qǐng)示、總結(jié)、通知函件等；

7、負(fù)責(zé)落實(shí)公司董事會(huì)決策督促檢查及反饋工作，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定事項(xiàng)督辦、檢查和落實(shí)；

辦公室主任工作職責(zé)模板篇14

1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃;

2、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;

3、參與各部門(mén)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定，做好各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程監(jiān)督跟進(jìn)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等;

4、匯總和分析各部門(mén)、各崗位績(jī)效考核結(jié)果，解決考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)展后續(xù)跟蹤、評(píng)估、分析與優(yōu)化工作,根據(jù)薪酬現(xiàn)狀，提出激勵(lì)改進(jìn)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持;

5、制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程，評(píng)估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核;

6、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

辦公室主任工作職責(zé)模板篇15

1、組織制定行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；

2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的&39;貫徹執(zhí)行；

3、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類(lèi)活動(dòng)及各類(lèi)會(huì)議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照；

4、起草及歸檔公司相關(guān)文件；

5、搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫(xiě)公司大事記；

6、管理公司重要資質(zhì)證件；

7、組織好來(lái)客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；

8、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作；

9、對(duì)控制成本的方法提出建議。

辦公室主任工作職責(zé)模板篇16

1、協(xié)助上級(jí)制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃；

2、協(xié)助上級(jí)修訂公司相關(guān)人力資源管理制度、行政管理制度；

3、協(xié)助上級(jí)完成在集團(tuán)管控下的人才要求、招聘標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核等體系完善；

4、傳達(dá)人力資源管理政策，方向以及實(shí)施方法，并收集反饋信息，進(jìn)行分析；

5、負(fù)責(zé)建立規(guī)范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善；

6、負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)需求調(diào)研，收集信息、分析，擬制各層次培訓(xùn)體系及適合員工需要的培訓(xùn)課程；

7、監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)行人力資源管理各模塊工作的開(kāi)展。

辦公室主任工作職責(zé)模板篇17

1、全面統(tǒng)籌管理公司人力資源、行政、后勤工作，并予以落地實(shí)施;

2、對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行協(xié)助、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系;

3、處理公司一切行政及對(duì)外聯(lián)系事務(wù);

4、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)、接待，會(huì)議組織。

辦公室主任工作職責(zé)模板篇18

主要職責(zé)與工作任務(wù)：

掌握公司主要工作的進(jìn)展情景，負(fù)責(zé)制定、落實(shí)辦公室工作計(jì)劃和辦公室內(nèi)部的管理：參加行政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，參與公司重大事項(xiàng)的調(diào)研工作，擬定調(diào)研報(bào)告，及時(shí)掌握公司主要工作的進(jìn)展情景;制訂本部門(mén)年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃;監(jiān)督指導(dǎo)工作計(jì)劃的落實(shí);負(fù)責(zé)本部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn);制定并完善部門(mén)工作制度，檢查本部門(mén)工作的執(zhí)行情景;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)之間關(guān)系;監(jiān)督本部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情景，及時(shí)給予指導(dǎo)。

1、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作：監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行，并提出改善意見(jiàn);負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá);負(fù)責(zé)公司的印章管理;負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理;負(fù)責(zé)各部門(mén)之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)公司總部的車(chē)輛調(diào)度。

2、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)檔案文書(shū)管理：負(fù)責(zé)制定、完善檔案文書(shū)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，做好保密。

3、負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織，以及會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)：負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)所的安排與布置;負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)活動(dòng)的安排;負(fù)責(zé)會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)。

4、負(fù)責(zé)公司的.接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)及堅(jiān)持：負(fù)責(zé)公來(lái)訪(fǎng)人員的接待;負(fù)責(zé)公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護(hù)、堅(jiān)持。

5、完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作

權(quán)力和職責(zé)：

權(quán)力：

公司印章使用的審核權(quán)

對(duì)重大會(huì)議根據(jù)需要有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)

權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)，對(duì)通訊費(fèi)用的審核權(quán)

對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的提議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)和爭(zhēng)議的裁決權(quán)

職責(zé)：

對(duì)本部門(mén)的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)

對(duì)印章的合理使用負(fù)責(zé)

對(duì)所組織會(huì)議的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)

對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

考核指標(biāo)：

部門(mén)月度及年度計(jì)劃的完成情景、費(fèi)用控制情景、下屬行為管理

部門(mén)合作滿(mǎn)意度(年度)、員工滿(mǎn)意度、后勤支持投訴率

辦公設(shè)施等固定資產(chǎn)管理狀況、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況

重要任務(wù)完成情景