2、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃，組織本組員工按質(zhì)、按量完成生產(chǎn);

3、負(fù)責(zé)本組材料的物流管理;

4、負(fù)責(zé)本組材料消耗的控制管理;

5、負(fù)責(zé)貫徹、落實公司和部門的各項規(guī)章制度;

6、完成上級臨時交辦的任務(wù)。

班組長職責(zé)簡短篇2

1、班組長是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作的第一責(zé)任人，班組長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系和其他各項技術(shù)、工藝的具體要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。

2、班組長根據(jù)車間的工作內(nèi)容充分調(diào)動每個職工的工作積極性，保質(zhì)保量、安全高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

3、班組長應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗，生產(chǎn)應(yīng)作好精打細(xì)算、降低生產(chǎn)成本，文明安全生產(chǎn)。

4、班組長應(yīng)及時組織人員搞好所屬設(shè)備的保養(yǎng)和清潔工作，要搞好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。

5、班組長應(yīng)定期召開班組會議，積極參與公司的民主管理，充分發(fā)揮每個職工的主人翁精神，并開好生產(chǎn)活動的質(zhì)量分析會。

6、應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系的要求，認(rèn)真填寫好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及交班記錄、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。

7、應(yīng)組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂解難，多做工作。

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)車輛維修維護(hù)；

2、負(fù)責(zé)車輛所有檔案資料的建立及管理；

3、負(fù)責(zé)能源板塊小車班調(diào)度小車班人員管理小車運(yùn)行的監(jiān)督檢查；

4、負(fù)責(zé)車輛的事故處理；

5、負(fù)責(zé)車輛管理制度的制定落實；

6、牽頭負(fù)責(zé)定點(diǎn)維修單位的招標(biāo)工作。

班組長職責(zé)簡短篇3

為了加強(qiáng)企業(yè)安全經(jīng)營管理，防止各類安全事故的發(fā)生，保證員工生命和財產(chǎn)安全，進(jìn)一步提高公司的安全管理水平，確定安全管理人員崗位職責(zé)。

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、職業(yè)健康衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)，對公司的生產(chǎn)過程中的安全工作負(fù)直接責(zé)任。

2、協(xié)助第一責(zé)任人管好安全生產(chǎn)工作，協(xié)助組織制定公司的安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)，并實施考核工作。

3、明確各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定崗位安全責(zé)任目標(biāo)合同書，并實施監(jiān)督檢查。

4、制定單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。，

5、每天對公司的安全情況進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反技術(shù)規(guī)定和要求的，責(zé)令相關(guān)人員及時處理。

6、組織落實本單位的職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施。

7、監(jiān)督本單位的勞動防護(hù)用品的使用和管理。

8、定期召開安全工作會議，組織開展各種形式的安全教育和宣傳活動

9、組織和參與本單位的安全事故的調(diào)查和處理，承擔(dān)安全事故的統(tǒng)計好、分析、報告工作。

10、其他安全生產(chǎn)管理工作。

班組長職責(zé)簡短篇4

1、內(nèi)部和外部生產(chǎn)管理：全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

班組長職責(zé)簡短篇5

1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當(dāng)天任務(wù)時，未經(jīng)同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;

2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn).生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);

4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時并作好記錄。

5、各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標(biāo)識，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。

6、操作人員每日上班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗，電源關(guān)閉。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;

8、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全.

9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行

10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規(guī)定處罰；

11、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;

12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

13、本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者，車間各級主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。

班組長職責(zé)簡短篇6

1、負(fù)責(zé)執(zhí)行車間主任下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、認(rèn)真完成車間交給的各項工作。

2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

3、敢于進(jìn)行班組管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則，給班組職工起表率作用。

4、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費(fèi)，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。

5、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。

6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

7、認(rèn)真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時報到車間匯總。

8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。

9、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，不斷改善勞動環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。

班組長職責(zé)簡短篇7

1、負(fù)責(zé)車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處制止;

2、負(fù)責(zé)車隊駕駛員及車輛管理工作;

3、負(fù)責(zé)車輛配件的采購及維修工作;

4、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)年審養(yǎng)路費(fèi)保險等的審報工作;

5、檢查車輛調(diào)度安排情況，協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;

6、隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;

班組長職責(zé)簡短篇8

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)消防法律法規(guī)和規(guī)章制度；

二、在公司安全生產(chǎn)，消防安全責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，切實做好公司消防安全工作；

三、認(rèn)真監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行公司《消防安全管理制度》、《消防設(shè)施、設(shè)備管理規(guī)定》、《生產(chǎn)車間防火和安全生產(chǎn)制度》等有關(guān)消防規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者及時制止和報告；

四、認(rèn)真做好公司重點(diǎn)防火區(qū)域（二個罐區(qū)、車間、倉庫、柴油罐區(qū)等）的防火巡查工作，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時組織整改或提出整改方案；

五、督促公司各部門、各區(qū)域消防責(zé)任人做好消防巡查工作，每周收集巡查記錄，每季度召開一次消防工作會議，表彰先進(jìn)；

六、負(fù)責(zé)消防器材、設(shè)施、設(shè)備的配置、維修、保養(yǎng)等管理工作，每周巡視檢查，確保處于完好狀態(tài)；

七、配合外來承包方做好消防（給排）系統(tǒng)的定期檢測維修工作，并且發(fā)現(xiàn)問題要及時聯(lián)系維修；

八、督促電氣專業(yè)人員對防火區(qū)域內(nèi)的防爆電器和防雷接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)，或聯(lián)系有關(guān)部門試驗，確保其安全性能；

九、負(fù)責(zé)組織和訓(xùn)練公司“義務(wù)消防隊”；

十、對本單位的火災(zāi)事故，要及時組織撲救；

十一、負(fù)責(zé)溶劑卸車入罐的安全監(jiān)護(hù)工作；

十二、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行消防基本知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)消防意識，掌握滅火基本技能；

十三、負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行上崗前的安全教育和安全考核；

十四、負(fù)責(zé)建立健全消防安全檔案，對有關(guān)上級文件、法律法規(guī)、規(guī)章制度及組織結(jié)構(gòu)、各級的責(zé)任、教育培訓(xùn)考核、會議記錄、檢查記錄、隱患整改記錄、事故記錄等資料要分類存檔保管；

十五、負(fù)責(zé)辦理消防有關(guān)年檢、合格證等事項；

十六、配合有關(guān)部門的安全檢查，認(rèn)真落實整改措施；

十七、完成上級交給的其它臨時任務(wù)。

班組長職責(zé)簡短篇9

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故，保護(hù)公司財產(chǎn)安全和員工人身安全，簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：

一、安全生產(chǎn)職責(zé)

1、班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；

2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；

3、組織并參加安全生產(chǎn)活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；

4、負(fù)責(zé)對新工人（包括實習(xí)、臨時工）進(jìn)行崗位安全教育（班組教育）；

5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級，發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)紀(jì)錄；

6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器具和急救器具的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；

7、對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育，督促教育職工合理使用勞動防護(hù)用品、用具，正確使用滅火器。

二、公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

1、公司從業(yè)人員年因工死亡率為零，公司從業(yè)人員年因工重傷率≤0.3，公司從業(yè)人員年因工輕傷率≤3%；

2、無重、特大火災(zāi)、爆炸事故，無重、特大職業(yè)病危害事故，無重、特大生產(chǎn)、設(shè)備事故；

三、公司安全生產(chǎn)的獎勵與考核

1、公司對部門（車間）、班組在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并提出考核意見。

2、公司設(shè)立年度安全生產(chǎn)考核基金，對考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎勵，對考核不合格的進(jìn)行處罰。

四、本責(zé)任書自簽字之日起生效。

公司代表簽字：班組長簽字：

年月日年月日

班組長職責(zé)簡短篇10

一、目標(biāo)指標(biāo)：

1、無死亡、無重傷、無火災(zāi)，輕傷事故率3‰。

2、職工安全教育率100%。

3、分部分項，各工序安全交底率100%。

二、確保措施：

施工班組組長是安全施工的關(guān)鍵人物，對施工現(xiàn)場的情況，班組人員的思想狀況，施工環(huán)境的變化，班組人員的調(diào)動，他既應(yīng)熟悉又要招待起著安全施工的`主導(dǎo)作用，因此：

1、班組長是班組的第一安全責(zé)任人，對施工安全負(fù)全面責(zé)任。因此，要堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和政策，全面執(zhí)行國家《勞動法》，強(qiáng)化安全管理，接受公司、項目部及有關(guān)部門的安全檢查和指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)本班組人員的安全和身體健康，要熟悉本班組人員思想、技術(shù)、身體狀況等，要根據(jù)每個人的實際安排適當(dāng)工作，

3、要努力學(xué)習(xí)技術(shù)，教育本班組人員熟悉本工種的操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，在任何情況下，均不得違章蠻干，有權(quán)拒絕一切違章指令，并可向上級報告。

4、組織班組的安全活動，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，接受專職安全員的指導(dǎo)。

5、要經(jīng)常檢查作業(yè)區(qū)的安全施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對于不能解決的問題要采取臨時性控制措施并及時上報。否則，對重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。(交叉作業(yè)造成的事故后果，哪方造成事故哪方負(fù)責(zé))

6、要加強(qiáng)對施工機(jī)具使用保養(yǎng)的管理，要講明操作方法和注意事項，按照操作規(guī)程操作，必須持證上崗操作機(jī)具，經(jīng)常檢查使用情況，預(yù)防事故的發(fā)生。

7、加強(qiáng)安全宣傳和安全教育，對本班組的人員進(jìn)行分部分項、工序的安全技術(shù)交底率要達(dá)到100%，安全教育率要達(dá)到100%。

8、因安全工作不落實，造成各類人員、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》給予處罰。

項目工程

項目部經(jīng)理：

施工班組長：

年月日

班組長職責(zé)簡短篇11

1. 組織和協(xié)調(diào)同其他部門聯(lián)合開展工作；

2. 培訓(xùn)團(tuán)隊成員，加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力；

3. 維護(hù)團(tuán)隊成員之間的關(guān)系及良好的溝通學(xué)習(xí)氛圍；

4. 跟進(jìn)和解決項目中遇到的問題；

5. 確定工作內(nèi)容范圍、時間進(jìn)度和人員配合計劃

班組長職責(zé)簡短篇12

在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的全面工作。

1.班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本班的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；

2.嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅持“四不產(chǎn)生”原則，落實施工措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患，親自組織處理，保證安全生產(chǎn)；

3.精心組織，合理安排每個職工的工作，做到分工明確，任務(wù)具體，責(zé)任到人，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行和任務(wù)的完成；

4.嚴(yán)格管理，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量合格，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)；

5.遵守勞動紀(jì)律，組織現(xiàn)場交接班，安全質(zhì)量關(guān)鍵問題要交接清楚；

6.負(fù)責(zé)本班組人員的管理考核。

班組長職責(zé)簡短篇13

目的：明確配料組組長的崗位職責(zé)。范圍：適用于配料組組長的管理。

職責(zé)：配料組組長對本規(guī)程的實施負(fù)責(zé)，車間主管以上管理人員負(fù)責(zé)對配料組組長崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。內(nèi)容：

1、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理各項制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配。2、在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)配料工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設(shè)備、安全、勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律等方面的管理。

3、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的生產(chǎn)管理，根據(jù)批生產(chǎn)指令，安排好當(dāng)天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成情況。

4、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的質(zhì)量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況負(fù)責(zé)，對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題及時上報、分析、總結(jié)。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查配料是否雙人復(fù)核操作，是否在指定的設(shè)備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設(shè)備，配好的物料在轉(zhuǎn)移、傳遞過程中

要雙人復(fù)核操作，配好的料液儲存器具應(yīng)雙人雙鎖管理。

6、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強(qiáng)崗位人員操作技能培訓(xùn)及安全培訓(xùn)，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態(tài)，做好員工的思想工作，引導(dǎo)員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發(fā)生各類安全事故。

7、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標(biāo)識規(guī)范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結(jié)合月生產(chǎn)計劃及時申請訂購，保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。

8、負(fù)責(zé)做好本班組各工序的設(shè)備及工器具管理，安排好本班組各工序設(shè)備的日常清潔及維護(hù)，做到正確安全使用和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

9、負(fù)責(zé)配料崗位勞動紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理，監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準(zhǔn)則及勞動紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，記錄真實、及時、整潔。

10、負(fù)責(zé)配料崗位的現(xiàn)場管理，督促檢查本班組各工序的現(xiàn)場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標(biāo)示、碼放，做到標(biāo)示規(guī)范、現(xiàn)場整潔、產(chǎn)品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔。

11、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位相關(guān)記錄的填寫、審核及數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計，登記每批產(chǎn)品的配料情況，并及時上報。

12、主動積極地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項臨時性工作。

班組長職責(zé)簡短篇14

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

2、自覺履行責(zé)任書中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。

3、認(rèn)真巡視管轄區(qū)內(nèi)10kV及以下線路、配電設(shè)備，對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時上報，積極參加事故搶修工作，確保設(shè)備運(yùn)行正常。

4、現(xiàn)場施工中，服從安排，牢固樹立“四不傷害”（不傷害自己；不傷害他人；不被別人傷害；保護(hù)別人不受傷害）意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，對各種違章行為及時進(jìn)行制止。

5、積極參加安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試，強(qiáng)化安全意識，提高自身素質(zhì)。

6、認(rèn)真參加本所定期組織的安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患，如實上報，及時處理，確保管轄范圍內(nèi)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

7、負(fù)責(zé)按期對管理的客戶進(jìn)行安全用電檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，以書面形式通知客戶，并督促其限期整改。

8、按照DL736-20__《剩余電流動作保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的規(guī)定，定期對轄區(qū)內(nèi)各級剩余電流動作保護(hù)器進(jìn)行巡視、維護(hù)，確保各級保護(hù)器的正常運(yùn)行。

9、按時參加安全活動和安全分析會，查找本所的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對性的防范措施。

班組長職責(zé)簡短篇15

1、對司爐工、水質(zhì)化驗人員組織技術(shù)培訓(xùn)和進(jìn)行安全教育；

2、參與制訂鍋爐房各項規(guī)章制度，與司爐人員簽訂責(zé)任狀；

3、傳達(dá)貫徹特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)下達(dá)的安全指令，并落實安全隱患的整改到位；

4、對鍋爐房各項規(guī)章制度實施監(jiān)督檢查，每周不少于一次。重點(diǎn)檢查運(yùn)行記錄、交接班記錄及設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和實際運(yùn)行狀況。

5、督促檢查鍋爐及其附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢驗、檢修計劃的實施；

6、解決鍋爐房有關(guān)人員提出來的安全問題，如不能解決應(yīng)及時向單位法人報告；

7、定期開展鍋爐設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練，定期向特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報告本單位鍋爐使用的安全情況。

8、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類報上級管理部門事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，組織到上級管理部門匯報。

9、按國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。

班組長職責(zé)簡短篇16

1.堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。

2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計劃，監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實。

3.協(xié)助所長定期或不定期地召開安全例會，分析安全形勢，研究安全工作，制定落實安全管理辦法，認(rèn)真做好安全考核。

4.負(fù)責(zé)10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護(hù)檢修、事故搶修及設(shè)備管理，加強(qiáng)10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺變的損耗控制和管理。

5.組織對10千伏及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查，搞好勞動保護(hù)和安全工器具管理。

6.抓好安全工作，按照“三不放過”的原則，參與事故調(diào)查，并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作。

7.協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢査，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，要及時提出整改意見，并詳細(xì)做好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8.依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，負(fù)責(zé)做好交通、消防、治安等安全管理。

9.負(fù)責(zé)全所人員安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)和考試的具體組織，按時、準(zhǔn)確填報安全報表。

班組長職責(zé)簡短篇17

1.制定并實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);

2.負(fù)責(zé)車隊整體管理和運(yùn)營工作;

3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業(yè)績，提升服務(wù);

4.負(fù)責(zé)整個車隊的日常數(shù)據(jù)報表情況,并及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;

5.保障車隊的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率，提高服務(wù)指標(biāo);

6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會議，每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;

7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求，規(guī)劃完善優(yōu)化運(yùn)輸線路，有效控制運(yùn)輸成本;

8.管理部門車隊運(yùn)營工作;

9.完成直屬上級交辦的其他工作。

班組長職責(zé)簡短篇18

遵從生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)，保持高度的團(tuán)隊精神，帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、低成本，保質(zhì)保量完成上級安排的工作任務(wù)，做好本班組一系列工作。

一、根據(jù)生產(chǎn)訂單排程表計劃，負(fù)責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)；

二、負(fù)責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報；

三、負(fù)責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作；

四、負(fù)責(zé)對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊；

五、負(fù)責(zé)對本班組各工序設(shè)備、夾具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理；

六、負(fù)責(zé)執(zhí)行本班組原材料的領(lǐng)取及監(jiān)督原材料合理使用；

七、負(fù)責(zé)安排好本班組各工序機(jī)器設(shè)備的日常清理及定期維護(hù)工作，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

八、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組工序員工的工作行為準(zhǔn)則及勞動紀(jì)律遵守情況，并且進(jìn)行考核；做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范操作，安全作業(yè)；

九、負(fù)責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機(jī)停、燈滅等；

十、對每天生產(chǎn)中超額的原材料進(jìn)行登記、分析及審報；

十一、負(fù)責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交接檢驗，檢查工作；

十二、每天向生產(chǎn)主管匯報當(dāng)日生產(chǎn)及質(zhì)量情況；及向統(tǒng)計填寫日報表和施工單；

十三、對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題進(jìn)行看板公布。

十四、主動積極地配合完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。